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實(shí)用的半年工作計(jì)劃范文5篇 半年工作計(jì)劃如何寫

時(shí)間:2024-02-15 15:28:00 工作計(jì)劃

  在日常工作中,我們通常都要為自己的工作寫一份計(jì)劃,以便于工作的開展,那么在寫計(jì)劃中有什么要點(diǎn)呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的實(shí)用的半年工作計(jì)劃范文5篇 半年工作計(jì)劃如何寫,供大家參閱。

實(shí)用的半年工作計(jì)劃范文5篇 半年工作計(jì)劃如何寫

實(shí)用的半年工作計(jì)劃范文1

  一、暑假培訓(xùn)

  中心各活動班于暑期正常有序開展活動,特別是新聘請了國家二級乒乓球?qū)I(yè)教練,舉辦8-15周歲年齡段乒乓球?qū)I(yè)班,為我縣培養(yǎng)和存蓄未來乒乓球人才打基礎(chǔ),爭取三到五年內(nèi)使我縣的乒乓球運(yùn)動水平上一個新臺階。

  二、暑假結(jié)束前夕,組織舉辦各培訓(xùn)班結(jié)業(yè)匯報(bào)演出。

  三、中心于教師節(jié)期間舉辦全體教職工才藝大比拼活動,通過展示才藝,進(jìn)一步活躍中心教師業(yè)余文化生活、促進(jìn)互相交流和增強(qiáng)凝聚力。

  四、國慶前夕XX縣體育服務(wù)中心協(xié)作舉辦全縣籃球比賽。期間參與裁判工作并受縣教育局委托組隊(duì)參加籃球比賽。

  五、重陽節(jié)積極慰問退休老教師,給他們帶去溫暖和愛心;并和相關(guān)單位協(xié)辦在我中心舉辦全縣優(yōu)秀書畫作品展示活動。

  六、20xx年元旦前夕積極組織中心個培訓(xùn)班一年來的培訓(xùn)結(jié)業(yè)展演活動。通過展演活動檢驗(yàn)培訓(xùn)成果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與問題,改進(jìn)培訓(xùn)方式方法,逐步提成社會的`知名度和好評度,更好的為全縣廣大青少年學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)。

  七、為進(jìn)一步提升中心教師業(yè)務(wù)水平,將繼續(xù)選派骨干教師參加國家、省、市、縣組織的各類培訓(xùn)活動,通過培訓(xùn)和交流,逐步把中心整體業(yè)務(wù)水平提升到一個行的高度。

  八、繼續(xù)做好中心日常工作和其他業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動。

實(shí)用的半年工作計(jì)劃范文2

  全鄉(xiāng)的計(jì)劃生育工作在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣計(jì)生局的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《省“十二五”期間人口與計(jì)劃生育工作目標(biāo)原理責(zé)任制考核獎懲辦法》和全省20xx年度人口和計(jì)劃生育工作會議精神,根據(jù)縣計(jì)生局下發(fā)的《關(guān)于開展全省20xx年度上半年人口和計(jì)劃生育重點(diǎn)工作督查的通知》要求,緊緊圍繞人口控制目標(biāo),積極推進(jìn)計(jì)生工作思路和工作方法的轉(zhuǎn)變,取得了一定的成績,先就將半年來工作情況作總結(jié)。

  一、基本情況

  全鄉(xiāng)初期人口為3798人,期末人口3826人,上半年我鄉(xiāng)總出生人數(shù)26人(男1x人,女12人),其中一孩1x人,二孩10人,多孩2人,政策內(nèi)生育26人,無政策外生育,出生率為6.84‰,政策符合率為100%,本期出生性別比為1x6.7;已落實(shí)節(jié)育手術(shù)合計(jì)4例,結(jié)扎2例,上環(huán)1例,取環(huán)1例。

  二、各項(xiàng)工作落實(shí)情況

 ?。ㄒ唬┚C合治理出生人口性別比偏高問題的'工作情況。為了做好我鄉(xiāng)綜合治理出生人口性別比偏高問題工作,我鄉(xiāng)與四個責(zé)任單位簽訂了人口與計(jì)劃生育綜合治理性別比偏高問題目標(biāo)管理責(zé)任書,制定了各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行《“兩禁”條例》,加強(qiáng)b超和終止妊娠手術(shù)管理,每季度進(jìn)行一次打擊“兩禁”清理清查,加強(qiáng)計(jì)生辦與衛(wèi)生院的協(xié)調(diào)配合,定期溝通和通報(bào)有關(guān)出生人口信息。

 ?。ǘ┝鲃尤丝谟?jì)劃生育工作綜合治理情況。我鄉(xiāng)與四個責(zé)任單位、七所八站簽訂流動人口計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書,嚴(yán)格依照《省人口與計(jì)劃生育條例》以及《流動人口計(jì)劃生育管理和服務(wù)工作若干決定》,按季度做好我鄉(xiāng)流動人口計(jì)劃生育的清理檢查工作,對流動人口進(jìn)行全面清查登記。對未辦理婚育服務(wù)證的流動已婚育齡婦女,告知其補(bǔ)辦婚育證。

 ?。ㄈ┯?jì)劃生育工作機(jī)構(gòu)人員配備和工作開展情況。成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長,統(tǒng)籌鄉(xiāng)人口與計(jì)劃生育工作,鄉(xiāng)長、分管計(jì)生副鄉(xiāng)長為副組長,具體負(fù)責(zé)鄉(xiāng)計(jì)生工作的部署和安排,鄉(xiāng)計(jì)生專干、計(jì)生電腦信息管理員、村計(jì)生員為主要成員,每月組織召開一次計(jì)生工作專題例會,以例會的形式傳達(dá)有關(guān)文件精神以及業(yè)務(wù)培訓(xùn),上報(bào)每月的計(jì)生信息情況。

 ?。ㄋ模┙?jīng)費(fèi)投入情況。為了確保我鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作順利進(jìn)行。

實(shí)用的半年工作計(jì)劃范文3

  一、推進(jìn)人民橋、新圍、桂木園等3個社區(qū)工聯(lián)會建設(shè),將社區(qū)工聯(lián)會打造成基層工會組織中心樞紐。做實(shí)做強(qiáng)信興廣場樓宇工聯(lián)會、京基100樓宇工聯(lián)會建設(shè),不定期開展各項(xiàng)活動,讓樓宇工聯(lián)會真正發(fā)揮作用。推

  動籌建金豐城樓宇工聯(lián)會,將樓宇工聯(lián)會打造成開展職工服務(wù)、推動基層建設(shè)、密切聯(lián)系職工群眾的“支撐點(diǎn)”。

  二、繼續(xù)開展“精彩工會?盡在桂園”系列活動,包括戶外拓展、健步行、插花班、烘焙班、油畫班、手工制品班、單身青年聯(lián)誼等多種項(xiàng)目,力求滿足職工的'各項(xiàng)需求,豐富職工的業(yè)余生活。

  三、進(jìn)一步完善職工素質(zhì)提升和技能培訓(xùn)機(jī)制,提高針對性和實(shí)效性,開展職工專題素質(zhì)培訓(xùn)4場,文體類培訓(xùn)(包括送教上門)5場,預(yù)計(jì)覆蓋職工500人。

  四、加大工會宣傳力度,按照年初計(jì)劃方案根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)開展萌娃票選、兒童戲劇表演、中秋線上猜燈謎、“雙11”搶電影票、讀書月答題、年末互動等線上宣傳活動。

  五、深入開展“安康杯”競賽,發(fā)動組織22家企業(yè)參加安康杯競賽活動,確保推薦的企業(yè)安全生產(chǎn)工作做到有建檔、有制度、有培訓(xùn)等申報(bào)材料。

  六、建立普惠關(guān)愛、精準(zhǔn)幫扶的職工權(quán)益保障體系工作準(zhǔn)則,繼續(xù)做實(shí)做好“送清涼”、“金秋助學(xué)”和“扶貧幫困”等摸底調(diào)查慰問工作,當(dāng)好職工的“娘家

實(shí)用的半年工作計(jì)劃范文4

  一、人事方面。

  1、按照慣例的人事周報(bào)表的更新

  在人事方面,例行以前的每周收集統(tǒng)計(jì)人事周報(bào)表,及時(shí)更新員工電子檔案和通訊錄。據(jù)觀察和統(tǒng)計(jì),全集團(tuán)公司人數(shù)趨于穩(wěn)定,基本上都在870左右徘徊。

  2、金蝶HR人事檔案的建立

  我用了一個半月的時(shí)間(5月開始),將金蝶HR人事信息建立起來。首先對各個版塊文員進(jìn)行培訓(xùn),了解以前使用HR系統(tǒng)出現(xiàn)的問題,利用我所學(xué)的知識向他們解答問題。對于在培訓(xùn)的時(shí)候沒有聽懂的、不熟練去分公司進(jìn)行一對一教導(dǎo),并跟各個板塊文員合作建立分公司的組織架構(gòu)以及職位體系,然后要求他們將員工的基本信息錄入系統(tǒng),并上傳照片,以后有人事變動需立刻更新,并根據(jù)每周所報(bào)的人事周報(bào)表與金蝶信息進(jìn)行核對,確保人員信息的準(zhǔn)確性。我個人負(fù)責(zé)的是總部、三大旗艦店,萬匯物流金蝶人事信息的維護(hù),后來萬匯物流配備文員后將萬匯物流的部分交給文員,并隨時(shí)解決她所遇到的問題。

  現(xiàn)在利用金蝶HR系統(tǒng),可以隨時(shí)掌握公司人事情況,包括各個分(子)公司每個職位在職人數(shù)及人員信息,全公司各個年齡段分布情況,各個職務(wù)分布情況。

  使用金蝶HR系統(tǒng),使人事管理工作更方便迅速,提高工作效率,我個人覺得這對以后公司的發(fā)展會提供很大的.幫助。

  如圖所示,截止20xx年7月4日,全集團(tuán)公司共859人,其中總部71人(含合同工3名);物流分公司79人;匯物流公司36人;淀粉分公司203人;面粉分公司66人;油脂分公司57人;羊場213人,豬場39人,餐飲公司43人,大荔旗艦店20人,咸陽旗艦店16人,西安旗艦店15人。

  如圖,就能了解全集團(tuán)公司的職務(wù)分布情況,目前的職務(wù)體系還不完善,后續(xù)將繼續(xù)改進(jìn)細(xì)化。

  如圖,可以了解全集團(tuán)公司員工的工齡情況,年齡分布情況,性別分布情況。這些數(shù)據(jù)是根據(jù)員工入職時(shí)錄入金蝶系統(tǒng)的個人基本信息自動統(tǒng)計(jì)生成的。

  以上兩張表是20xx年6月4至20xx年7月4離入職情況統(tǒng)計(jì)表

  如圖是以人力資源部為例,系統(tǒng)自動生成的員工基本信息表格。

  3、存在問題:

 ?。?)集體公司的職務(wù)系統(tǒng)不完善,現(xiàn)在的職務(wù)系統(tǒng)是我跟秦主任借鑒

  成功企業(yè)的職務(wù)體系,并根據(jù)公司的實(shí)際情況建立起來的。后續(xù)還需要學(xué)習(xí)更細(xì)致的職務(wù)體系知識,細(xì)化完善目前所用的職務(wù)體系。

  (2)金蝶系統(tǒng)內(nèi)員工基本信息不完整。

  A、根據(jù)以往上報(bào)資料所填數(shù)據(jù),還需要統(tǒng)計(jì)學(xué)歷情況。由于現(xiàn)在員工信息剛剛錄入,所以學(xué)歷信息統(tǒng)一沒有填上。

  B、員工照片不全,個別板塊的員工照片沒有全部上傳上去。

 ?。?)關(guān)于及時(shí)更新的問題

  現(xiàn)在各個板塊在員工辦理離職或者入職的時(shí)候更新信息,但是遇到文員更換的情況下,就不能及時(shí)的銜接上。

  二、社保方面

  1、醫(yī)療保險(xiǎn)

  20xx年的醫(yī)療保險(xiǎn)是自4月份開始準(zhǔn)備的。今年醫(yī)療保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)為2149,公司承擔(dān)6%和每月5元的大病補(bǔ)助,員工個人承擔(dān)2%和每月3元的大病補(bǔ)助。本次可參保人員為20xx年元月1日之前入職員工,20xx年醫(yī)保相較于20xx年增加4人,減少5人,共繳納40人。

  現(xiàn)在已經(jīng)將吳總20xx年至20xx年共四年醫(yī)保和全集團(tuán)公司包括吳總在內(nèi)共40人20xx年上半年的醫(yī)保繳納完畢。吳總20xx年至20xx年醫(yī)保本金為6945元,滯納金為4235元,共11180元;全集團(tuán)公司40人20xx年上半年醫(yī)保共繳納43180.8元。20xx年上半年期間共繳納醫(yī)保54360.8元。

  醫(yī)保上半年的個人承擔(dān)部分為每人275.88元,從4月至6月共三個月內(nèi)扣除,平均每人每月扣除92元。

實(shí)用的半年工作計(jì)劃范文5

  半年時(shí)間已經(jīng)過去,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供磨練自己的機(jī)會,采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要的環(huán)節(jié),我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)心支持下,通過大半年的采購工作,使我懂的了很多道理,也積累了過去從未有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的差別和差距。了解到一個采購所具備的最基本的`素質(zhì)就是要具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠,不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)格的供應(yīng)商處進(jìn)行采購,堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量”的工作原則,堅(jiān)持以誠信作為和行為的基礎(chǔ),不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識。

  在這里我想說,作為一個采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同而已,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本,在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,我及時(shí)的調(diào)整好心態(tài)和觀念,改變了過去錯誤的意識采購和銷售無多大聯(lián)系,凡是與生產(chǎn)有關(guān)的一切事物,我都會積極配合!,一切以生產(chǎn),銷售為主,我們輔助。采購與銷售是密不可分的!

  1.對于零星采購的時(shí)效性沒有把握好,時(shí)而出現(xiàn)一些特殊物料無法按時(shí)交貨,需要加大供應(yīng)市場的了解。

  2.與各部門的溝通不夠多,需要加強(qiáng)。

  3.對于供應(yīng)商的追款沒有處理好,有時(shí)候讓供應(yīng)商打電話到領(lǐng)導(dǎo)那里去。

  下半年的工作計(jì)劃:

  1.積1.積極與各供應(yīng)商溝通,提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。

  2.在2.下半年的計(jì)劃中,主要配合工程部完成三期工程的安裝,極力配合工程部解決物料的質(zhì)量問題。

  3.與機(jī)修人員共同完成生產(chǎn)線設(shè)備日常保養(yǎng)及維修,確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

  4.穩(wěn)定現(xiàn)有的供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。

  5.按時(shí)完成計(jì)劃內(nèi)外的采購工作。

  6.加強(qiáng)自己的采購業(yè)務(wù)水平,讓自己在采購工作中領(lǐng)域能夠獨(dú)當(dāng)一面。

  在這半年里,在公司各部門的配合和我們部門多方的努力下,使我進(jìn)步很大,一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn),我知道,自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,不過,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷積累采購經(jīng)驗(yàn),為自己,為公司做的更好!最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步,離不開大家的幫助和支持,是你們的協(xié)同和支持使我成功。

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