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統(tǒng)計員的工作計劃3篇 統(tǒng)計員工作計劃表

時間:2024-03-16 09:46:00 工作計劃

  在日常工作中,我們通常都要為自己的工作寫一份計劃,以便于工作的開展,那么在寫計劃中有什么要點呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的統(tǒng)計員的工作計劃3篇 統(tǒng)計員工作計劃表,以供借鑒。

統(tǒng)計員的工作計劃3篇 統(tǒng)計員工作計劃表

統(tǒng)計員的工作計劃1

  一、盤點目的:

  1、確定存貨量以求庫存的數(shù)量與帳面數(shù)相符。

  2、確實掌握存貨進出使用狀況及合理性。

  二、盤點日期:

  20xx年 3月 29 日至20xx年 3月 31日

  三、盤點范圍 倉庫

  四、盤點前準備工作

  1、向各相關職能部門主管說明盤點計劃并向?qū)嶋H參與盤點人員說明盤點事項。

  2、在盤點日前所盤門店的貨品往來必須全部驗收處理好。

  3、盤點日當天所有參與盤點的人員都不允許休假或請假。

  4、分區(qū)與標號:對倉庫以及賣場分區(qū)標號,先清點大類數(shù)量并寫在標號上,以確定每個貨架都能查到而無遺漏。

  5、 盤點表的抄寫:盤點表一式兩聯(lián),不允許涂改,阿拉伯數(shù)字書寫要工整,貨架要同時在盤點表上填寫清楚并將盤點表進行頁數(shù)的編號,抄寫盤點表時要使用中性筆或油筆,不允許使用鉛筆進行盤點表的抄寫。

  6、 商品的整理原則

 ?。?)同一規(guī)格、同種物品集中擺放

 ?。?)盤點表抄寫和物品的擺放順序、規(guī)格和物品的位置要一一對應;

  (3)見物盤物;

  7、盤點人員培訓與安排

 ?。?)部門管理人員對參加盤點的人員按照盤點手冊的內(nèi)容進行培訓和實際的操作培訓。

 ?。?)各倉庫按照自己的人員編制情況進行初盤、復盤的安排工作。

  A)初盤人:負責盤點過程中貨物的確認和點數(shù)、正確記錄盤點表,將盤點數(shù)據(jù)記錄在“盤點數(shù)量”一欄;

  B)復查人:初盤完成后,由復盤人負責對初盤人負責區(qū)域內(nèi)的貨物進行復盤,將正確結(jié)果記錄在“復盤數(shù)量”一欄;

  五、盤點中事項

 ?。?)以組為單位進行統(tǒng)一的盤點;

  (2)盤點表的抄寫:盤點表一式兩聯(lián),不允許涂改,阿拉伯數(shù)字書寫要工整,貨架要同時在盤點表上填寫清楚并將盤點表進行頁數(shù)的編號,抄寫盤點表時要使用中性筆或油筆,不允許使用鉛筆進行盤點表的抄寫。

 ?。?)初盤人員按照主管安排的區(qū)域,按照初盤表的順序?qū)⑽锲窂纳系较拢瑥淖蟮接疫M行逐個的清點,將清點后的正確數(shù)字寫在盤點表的.初盤聯(lián)一欄上,整張盤點表填寫完畢后在盤點人一欄上填寫自己的姓名并標上盤點單頁碼。

 ?。?)初盤聯(lián)清點完畢后將初盤單交于主管人員手中,主管人員對初盤單進行復盤,復盤確認無誤后簽名并對進行盤點表的整理。

  六、盤點后事項

 ?。?)盤點數(shù)據(jù)應盡快錄入,盤點差異報表應于隔天早上一上班打印完畢;

 ?。?)要對未錄入、錄入錯誤,金額和數(shù)量差異大的物品,在報表打印出后迅速復盤;

 ?。?)復盤結(jié)束后,在確認數(shù)字無誤后盤點生效;

 ?。?)盤點工作結(jié)束后,各部門經(jīng)理、相關的責任人要對盤點報告進行分析;

  七、盤點期間應注意的事項:

  1、漏盤、重盤;

  2、盤點數(shù)量與實際數(shù)量不一致;

  3、遺失盤點表;

  4、盤點時應以吊牌款號為準;

  5、盤點期間銷售的貨品要注意是否已經(jīng)盤點了;

  6、確保員工制服、退倉殘次品是否有盤點進去;

統(tǒng)計員的工作計劃2

  一、深入開展統(tǒng)計法學習活動

  街道將以創(chuàng)建學習型機關為載體,進一步加強領導和機關干部學法工作,以集體學法和個人學法相結(jié)合的方式開展學法活動,學習通用法律知識、統(tǒng)計法制法規(guī)及依法行政相關的法律、法規(guī)、規(guī)章活動,提高依法行政、依法統(tǒng)計的意識和水平;進一步加強統(tǒng)計人員學法工作,重點加強《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計法實施條例》、《浙江省統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》的學習,充分利用法制培訓、法制講座等形式,深入開展統(tǒng)計人員學習統(tǒng)計法律法規(guī)活動,提高統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計、誠信統(tǒng)計意識。

  二、加強基層統(tǒng)計人員普法教育工作

  街道將以第三次經(jīng)濟普查、統(tǒng)計繼續(xù)教育、統(tǒng)計檢查指導、統(tǒng)計業(yè)務培訓、年報會議和各類經(jīng)濟工作會議等形式,積極開展對基層統(tǒng)計單位統(tǒng)計人員的統(tǒng)計普法教育工作,向統(tǒng)計負責人和統(tǒng)計人員宣講統(tǒng)計法律法規(guī),把統(tǒng)計普法教育融入統(tǒng)計行政管理和服務的全過程,進一步提高基層統(tǒng)計單位統(tǒng)計人員的統(tǒng)計法律意識和統(tǒng)計法律素質(zhì)。

  三、認真做好“六五”普法查漏補缺工作。

  根據(jù)街道統(tǒng)計“六五”普法規(guī)劃的要求,對xx年以來全街道統(tǒng)計“六五”普法規(guī)劃的'實施情況進行回頭看,認真做好查漏補缺工作。

  四、大力開展統(tǒng)計普法宣傳教育工作

  街道將以“12.4”全國法制宣傳日、“12.8”統(tǒng)計紀念日為節(jié)點,結(jié)合統(tǒng)計基礎提升年活動,堅持常規(guī)宣傳和開創(chuàng)特色宣傳相結(jié)合的形式,不斷拓展創(chuàng)新統(tǒng)計普法宣傳教育的形式和手段,全面提高社會各界對依法統(tǒng)計的認知程度,積極營造濃厚的依法統(tǒng)計氛圍。

  五、扎實推進統(tǒng)計基礎提升年活動

  按照典型示范、正面引導、以點帶面、整體推進的工作思路,在總結(jié)經(jīng)驗、鞏固成果的基礎上,加大對創(chuàng)建活動的宣傳力度,把宣傳發(fā)動的范圍覆蓋到轄區(qū)所有待創(chuàng)建單位,把宣傳的觸角延伸到創(chuàng)建單位負責人和統(tǒng)計人員。制定年度實施計劃,落實創(chuàng)建對象,采取有效措施,有計劃、有步驟地推進街道基層統(tǒng)計基礎規(guī)范化創(chuàng)建工作,著力解決原始記錄和統(tǒng)計臺賬不全、數(shù)據(jù)質(zhì)量不夠準確等薄弱環(huán)節(jié)和難點問題,確保完成創(chuàng)建任務。

統(tǒng)計員的工作計劃3

  一、整理(盤點)目的:

  為了確保庫存存貨賬面記錄與實物相符,提高存貨周轉(zhuǎn)率,實現(xiàn)庫房現(xiàn)場管理的5S,特安排此次庫房整理(盤點)。

  二、整理(盤點)范圍:倉庫所有的產(chǎn)成品,原材料。

  三、人員的指派與職責:

  1、組織協(xié)調(diào):劉秀娟,負責實際整理(盤點)工作的組織協(xié)調(diào)。

  2、盤點人:第一組:組長:楊春枝(主要負責區(qū)域及劃分貨位指定,盤點表格收發(fā),盤點編制,物料卡的抄錄及懸掛)

  組員:岳曉彩(清點數(shù)目)張丹(清點數(shù)目)

  男:(負責材料搬運以及清點前后成品的按組長要求歸位)

  第二組:組長:張金丹(主要負責區(qū)域劃分及貨位指定,盤點表的收發(fā),盤點編制,物料卡的抄錄及懸掛)

  組員:郭祖?。ㄇ妩c數(shù)目)曹曉玲(清點數(shù)目)

  男:(負責材料搬運以及清點前后成品的按組長要求歸位)

  第三組:組長:謝小蓮(主要負責區(qū)域劃分及貨位指定,盤點表的收發(fā),盤點編制,物料卡的抄錄及懸掛)

  組員:郭祖?。ㄇ妩c數(shù)目)曹曉玲(清點數(shù)目)

  男:(負責材料的'搬運以及清點前后成品的按組長要求歸位)

  四、盤點前準備事項?

  1、庫房將進行盤點的用具,預先準備妥當,所需盤點表格(見附件)。

  2、存貨的堆置,要求按大類劃區(qū),區(qū)內(nèi)分色,色內(nèi)分批并要求按生產(chǎn)批次依次擺放。

  3、各項物料卡,事先準備妥當,以備盤點。

  4、各項出入庫物資于盤點前登記完畢,如因特殊原因,無法完成時,應將尚未入帳的有關單據(jù)如繳庫單、退貨單等單據(jù)單獨記錄。而且表示清楚。

  6、盤點期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的成品,應另行分別存放,并予以標示。

  五、盤點時間:暫定于***日

  六、注意事項:

  1、所有盤點都以靜態(tài)盤點為原則,因此盤點開始后應停止成品的進出及移動。

  2、所有盤點數(shù)據(jù)必須以實際清點不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之。

  3、盤點開始至工作終了期間,各組盤點人員均受組長指揮。

  4、事先準備好盤點單,要求已經(jīng)編號并且連號。

  5、將盤點清單發(fā)放到每一個盤點區(qū)域的盤點人員。

  6、收取所有的盤點清單,要求所有清單連號,沒有遺漏.并進行匯總。

  7、對比庫存帳,比較差異。

  8、對比差異報告,由倉庫對差異項進行復盤。

  9、再次對復盤結(jié)果進行匯總,并與庫存帳比較差異,如確實有差異,由倉庫做成《盤點報告》報總經(jīng)理批準后處理。

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