對于寫工作計劃這件事情，很多人都會覺得不知所措，其實只要我們認真回顧工作上的過程，明確好自己的目標，就能寫出好的工作計劃。下面是范文網(wǎng)小編收集的實用的經(jīng)理工作計劃3篇(經(jīng)理的工作計劃發(fā)展目標)，以供參閱。
實用的經(jīng)理工作計劃1
以前總是不停的忙碌，缺乏對自己的工作進行系統(tǒng)的規(guī)劃。今天開完會議對自己的下一步的工作做了個簡單的規(guī)劃，每天要好好的提醒自己。
一、每天的工作
?。ㄒ唬﹫猿謪⒓愉N售部門的早會和班后會；
（二）每天必須看的報表（營業(yè)日報、申報單）并作出相應的指導；
?。ㄈ┟刻炫阍L或電訪3-5個客戶，保持與重要客戶的聯(lián)絡；
?。ㄋ模┝私庖粋€片區(qū)銷售拓展情況；
（五）堅持進入前臺接待3-5個客人，及時發(fā)現(xiàn)問題并幫助前臺人員更準確地理解營銷策略；
?。┯H自處理1-2起客人投訴或服務質(zhì)量跟蹤；
?。ㄆ撸┟刻鞕z查3-5間房間，做好記錄；
（八）應該批復的文件，審核的報表；申報與請示相關(guān)事宜；
?。ň牛┯涀∫幻麊T工的名字及其特點；
（十）看一張有用的報紙；
（十一）總結(jié)一天完成的工作；考慮一個不足之處，并想出改善的方法與步驟；考慮一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高；考慮一天工作失誤的地方；
（十二）制定明天應該做的主要工作。
二、每周的.工作
?。ㄒ唬┱匍_一次中層干部例會。
?。ǘ┡c一個主要職能部門經(jīng)理、主管進行一次座談。
?。ㄈ┡c一個你認為現(xiàn)在或?qū)硎枪緲I(yè)務骨干的人溝通一次。
?。ㄋ模┫蛏霞墔R報一次工作。
?。ㄎ澹Ω鱾€片區(qū)的銷售進展總結(jié)一次。
?。┘m正飯店內(nèi)部一個細節(jié)上的不正確做法。
?。ㄆ撸z查上周糾正措施的落實情況，并報區(qū)域公司、公司業(yè)務部、市場部。
?。ò耍┻M行一次自我總結(jié)（非正式）。
（九）熟悉操作中的一個環(huán)節(jié)。
?。ㄊ┱碜砸训奈募驎?。
（十一）與一個非公司的朋友溝通。
（十二）了解相應財務指標的變化。
?。ㄊ┡c一個重要客戶聯(lián)絡。
?。ㄊ模┟恐鼙仨毧吹膱蟊恚ㄈ绗F(xiàn)金流量表、銷售周報表）。
（十五）與一個供應商溝通一次。
?。ㄊ┍頁P一個你的骨干。
?。ㄊ撸┛匆槐倦s志。
三、每月的工作
（一）對各個片區(qū)的銷售考核一次。
?。ǘ┌菰L一個重要客戶。
（三）自我考核一次。
?。ㄋ模徍吮驹仑攧請蟊砑皥髶p情況。
?。ㄎ澹┍驹驴头烤S修情況，餐廳菜肴出品情況。
?。┍驹驴傮w銷售情況。
?。ㄆ撸┍驹沦|(zhì)量改進情況。
?。ò耍┫略落N售方案與計劃。
?。ň牛└鶕?jù)成本核算，制定下月菜肴出品、客房維修、物品報損計劃。
?。ㄊ┝私饴毠け驹碌纳睢⒕筒颓闆r。
（十一）安排一次由店經(jīng)理親自主講的培訓。
（十二）檢查投訴處理情況。
（十三）考核供應商業(yè)績。
?。ㄊ模δ愕闹饕偁帉κ衷u估一次。
（十五）去一個在管理方面有特長，與本公司不同業(yè)務的企業(yè)學習交流。
?。ㄊ┯嗅槍π缘木鸵粋€管理財務指標做深入分析并提出建設性意見。
?。ㄊ撸┡c上級溝通一次。
?。ㄊ耍┳x一本書。
（十九）查遍每一個房間，做好記錄，160間左右一個月為一個周期，房間數(shù)量大于160間，檢查周期相應延長。
（二十）本月的營收、費用、分析報告交區(qū)域公司及公司業(yè)務部。
?。ǘ唬└鶕?jù)年度和月度的經(jīng)營預算和成本預算情況進行店內(nèi)經(jīng)營狀況分析。
（二十二）每月做一次市場分析。
四、每季度的工作
?。ㄒ唬┫騾^(qū)域作一次述職報告。
?。ǘz查落實人事考核情況。
（三）應收帳款的清理（重點是呆壞帳）。
?。ㄋ模齑娴谋P點抽查。
?。ㄎ澹┧鸭瘑T工的建議。
?。趧有蔬M行一次考核或比賽。
?。ㄆ撸┍頁P一批人員。
（八）組織一次比賽或活動。
（九）根據(jù)預算修訂、完善下一季度的營銷計劃，總結(jié)本季度的營銷工作和預算完成情況。
五、每半年的工作
?。ㄒ唬┌肽旯ぷ骺偨Y(jié)。
?。ǘ┆剟钜慌藛T。
?。ㄈφ叩挠行院蛨?zhí)行情況考評一次。
（四）參加一次協(xié)會或同行業(yè)組織的集會。
（五）根據(jù)預算修訂、完善下半年的營銷計劃，總結(jié)上半年度的營銷工作和預算完成情況。
六、每年的工作
（一）年終總結(jié)。
（二）兌現(xiàn)給銷售人員及各部門人員的承諾。
?。ㄈ┲贫ㄏ乱荒甓鹊氖袌鰻I銷計劃和工作安排，根據(jù)本年度的預算和完成情況，分析預算執(zhí)行過程中的成功與不足。
?。ㄋ模┑陸c活動。
（五）年度報表。
（六）提出三個創(chuàng)新的意見。
（七）召開一次職工大會。
?。ò耍Ω偁帉κ趾褪袌銮闆r進行一次調(diào)研并作stow分析。
實用的經(jīng)理工作計劃2
有限公司副總經(jīng)理
崗位職責
負責與公司相關(guān)的各級政府主管部門、行業(yè)主管部門及時交流溝通。使其了解公司的綜合運營情況、規(guī)劃發(fā)展情況，反映企業(yè)的困難和訴求。
收集了解各方面信息，為公司尋求優(yōu)惠政策、產(chǎn)業(yè)政策、資金和技術(shù)等方面的支持，向公司提交分析建議報告。 落實可能爭取政府主管部門支持的項目，及時編制完成項目申報資料并提交，開展落實工作。
負責公司的規(guī)劃發(fā)展工作。
負責公司規(guī)劃發(fā)展項目的籌備工作，按照規(guī)定的項目籌備程序，組織完成可行性研究報告編制、可研評審備案、環(huán)境影響評價、安全衛(wèi)生評價、施工圖設計、資金籌措方案落實、開工前期手續(xù)報批等各項工作。
負責按照公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，對炭黑、翻新輪胎、膠帶膠管、半鋼子午線輪胎等后續(xù)項目進行前期調(diào)研，對工藝技術(shù)、設備、工廠設計進行充分了解，尋找各種適合公司的潛在合作方、尋求適合公司的合作方案。適時向公司提出項目建議。
負責收集了解國內(nèi)外在新工藝、新材料、新裝備、產(chǎn)品設計、工廠設計等方面的最新技術(shù)動向，必要時進行考察調(diào)研，為公司實現(xiàn)技術(shù)進步開展前瞻性工作。
規(guī)劃發(fā)展部工作職責
1.工作職責
1.1公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃的調(diào)研和起草
在公司的統(tǒng)一安排下，負責公司整體中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃的調(diào)研起草工作。
1.1.1對涉及行業(yè)的宏觀經(jīng)濟、政策進行研究，收集整理相關(guān)信息，每半年一次，提供分析研究報告。
1.1.2完成公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的調(diào)研，每季度完成一次調(diào)研報告。與公司層溝通，獲取公司戰(zhàn)略規(guī)劃需求；與各業(yè)務部門溝通，獲取公司經(jīng)營現(xiàn)狀；與各分子公司溝通，獲取內(nèi)部綜合信息；與行業(yè)主管部門和專業(yè)協(xié)會協(xié)作，獲取行業(yè)相關(guān)信息和競爭對手信息。
1.1.3以相關(guān)調(diào)研報告的方式報公司，提出公司項目的立項建議。負責完成相關(guān)資料材料準備，尋找確定并委托合適的公司完成可研等項目前期工作。
1.1.4溝通爭取政策支持，落實并推動具體支持項目。
1.1.5
1.1.5完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
2.考核指標
2.1公司整體中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃是否按期完成并提交。
2.2公司整體中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃是否并獲得通過。
2.3調(diào)研和分析研究報告是否按期完成并提交領(lǐng)導供參考。
2.4其它考核項
對經(jīng)營風險、市場機會、立項建議等作出的有益提醒是否得到公司領(lǐng)導肯定；
2.公司立項、政策支持項目是否取得實際效果。
3.調(diào)研分析和建議是否出現(xiàn)重大失誤影響公司領(lǐng)導決策。
規(guī)劃發(fā)展部。
規(guī)劃發(fā)展部部長崗位說明書
崗位名稱 ：規(guī)劃發(fā)展部部長
標準編號 ：
所屬部門 ：規(guī)劃發(fā)展部
類別/歸崗：管理/中層
直屬上級 ：總經(jīng)理
核準人 ：總經(jīng)理
實施日期 ：20xx年2月1日
工作概要 ：公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的研究起草，政策和產(chǎn)業(yè)環(huán)境的調(diào)研和分析研究，項目立項工作和政策支持項目落實工作。
1.工作內(nèi)容與要求
1.1負責研究公司的發(fā)展戰(zhàn)略，分析研究政策和產(chǎn)業(yè)環(huán)境。
1.2負責起草公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，研究提出發(fā)展速度、運作模式及可持續(xù)發(fā)展的措施。
1.3對內(nèi)對外溝通，了解工作需要的相關(guān)信息，進行分析和研究。
1.4提出項目立項建議，落實項目立項，推動項目前期工作，爭取并落實政府政策支持項目。
2.職責與權(quán)限
2.1對未能完成公司下達的指令性計劃和任務，未能完成部門年度工作目標，負直接責任。
2.2有責任及時匯報工作情況和進度，發(fā)現(xiàn)工作中的不足并提出改進建議。
2.3有權(quán)提出公司發(fā)展戰(zhàn)略及中長期發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃并報公司領(lǐng)導批準。
2.4有權(quán)提出項目立項建議、開展項目立項工作、開展
政府政策支持項目，有權(quán)了解和監(jiān)督公司項目實施情況。
2.5有權(quán)對公司生產(chǎn)、經(jīng)營及管理方面的重大事項、重大改進提出建議、意見。
2.6有權(quán)對政策和信息進行解析，提出發(fā)展或調(diào)整建議。
3.業(yè)務溝通
對內(nèi)：與公司層、各業(yè)務部門、各分子公司溝通
對外：各級經(jīng)信委、發(fā)改委、科技廳、行業(yè)主管部門和行業(yè)協(xié)會協(xié)作
檢查考核與薪酬標準
接受公司總經(jīng)理的檢查與考評，執(zhí)行公司相關(guān)考核細則 按照公司績效考核辦法進行考核
按照公司工資標準和內(nèi)部分配辦法執(zhí)行
任職資格
教育背景：本科以上學歷
培訓經(jīng)歷：企業(yè)管理、項目管理相關(guān)培訓
工作經(jīng)驗：5年以上工作經(jīng)驗
素質(zhì)技能：良好的文字編寫和語言表達及綜合分析、項目可行性研究、工程設計、項目管理能力
實用的經(jīng)理工作計劃3
為進一步加強學校食堂衛(wèi)生管理，依據(jù)《食品衛(wèi)生法》、縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所的食衛(wèi)生標準，結(jié)合我校食堂實際情況，使全體師生有一個清潔、舒適的工作環(huán)境，保證師生的衛(wèi)生安全，特制定食堂工作計劃如下：
一、要進一步加強食堂工作管理，加強技術(shù)培訓，提高食堂員工的業(yè)務水平和服務質(zhì)量。
二、在干好食堂工作的前提下，全體食堂人員要積極參加學校各項政治學習，不斷提高為師生服務的自覺性，做到禮貌待人、文明服務、熱情主動。
三、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，伙房工作人員必須做到持健康證上崗，嚴防衛(wèi)生事故。
四、搞好食品采購、運輸、保管、衛(wèi)生工作，凡是發(fā)現(xiàn)已經(jīng)變質(zhì)和腐爛的食品，堅決不預采購，以防食物中毒。
五、搞好學校食堂衛(wèi)生，食具要做到每天消毒，生熟分開，預防傳染病的發(fā)生。
六、食品要洗凈、飯不夾生，盡量做到現(xiàn)吃現(xiàn)做，隔夜飯菜必須蒸開后再吃。
七、食品要保持清潔，夏季要加大防蠅措施，冬季做好保溫工作。
八、正確處理伙房人員之間的工作關(guān)系，要相互支持、友好相處、協(xié)同工作。
九、采購伙房需用物資(餐具、炊具)及其它物資，必須由總務主任批準后方可采購。動用大的資金應由校長批準。
十、伙房人員要自覺做好本職工作，工作中吃苦耐勞，不斷提高飯菜質(zhì)量，保證無差錯，安全無事故。
十一、個人方面要注意：上班時間要穿戴好工作服，不要在食堂會客，工作時間嚴禁吸煙以及與工作無關(guān)的其他事宜。要定期洗澡、理發(fā)，不得留過長指甲。對于分給個人的衛(wèi)生區(qū)，要堅持及時收拾干凈，保證飲用餐具、地面、庫房的整潔。對食堂大的衛(wèi)生清理任務周五安排要全面清理，使食堂始終保持清潔、衛(wèi)生、有序。
十二、以改變服務方式，提高服務意識為突破口，把改善食堂飲食，強化飯菜質(zhì)量為重點，抓真抓實。
十三、新學期開始，食堂職工要善于研究食堂飯菜質(zhì)量，著重做好新生的飲食工作，注意科學營養(yǎng)搭配，使同學們吃的滿意，家長放心。
新一學年的工作已經(jīng)開始，做為食堂全體職工要以新的姿態(tài)接受新的挑戰(zhàn)，為了落實食堂工作的全面開展，我們有信心遵守好學校各項規(guī)章制度，愛護公共設施，注意節(jié)約，把各項工作落到實處，為總務處整體形象做出應有的努力。
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