日子如同白駒過隙，當(dāng)工作進(jìn)入新的階段時候，我們必須做好心得工作計劃，這樣才能讓工作有條不紊的展開。那么工作計劃該怎么寫呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的蔬菜工作計劃共4篇(種植蔬菜計劃)，歡迎參閱。

蔬菜工作計劃共1

　　XX蔬菜工作計劃

　　XX的XX為大家整理了，僅供參考，希望對一些種植蔬菜的朋友們有所幫助，歡迎大家閱讀!請關(guān)注XX!

1、在設(shè)施蔬菜上，力爭全縣新增設(shè)施蔬菜面積達(dá)到4500畝，涉及15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個管委會36個村，百畝以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個。露地蔬菜發(fā)展上，蔬菜播種面積在穩(wěn)定40萬畝的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，調(diào)高效益，形成“一菜帶多菜，一茬變兩茬”的格局，真正發(fā)揮蔬菜在促進(jìn)農(nóng)民增收中的主導(dǎo)作用。

2、加強(qiáng)科技培訓(xùn)和生產(chǎn)指導(dǎo)，提高農(nóng)民科技素質(zhì)。首先，重點(diǎn)開展針對設(shè)施蔬菜園區(qū)及“一村一品”專業(yè)村農(nóng)民的培訓(xùn)工作，聘請山西農(nóng)大、省農(nóng)科院蔬菜專家、山東設(shè)施蔬菜技術(shù)員深入重點(diǎn)鄉(xiāng)村，開展面對面授課，累計培訓(xùn)農(nóng)民3000人以上；其次，組織技術(shù)人員面向全縣蔬菜生產(chǎn)鄉(xiāng)、村、專業(yè)合作社、農(nóng)戶開展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后現(xiàn)場指導(dǎo)，特別是搞好設(shè)施蔬菜生產(chǎn)日常指導(dǎo)，解決農(nóng)民在生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題。

二、繼續(xù)開展“三新技術(shù)”引進(jìn)、試驗(yàn)、示范和推廣工作

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　　重點(diǎn)實(shí)施《xx縣禹家寨、大垴、山南村設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目》，《xx縣蔬菜中心現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目》，并指導(dǎo)xx村興業(yè)蔬菜種植專業(yè)合作社承擔(dān)的《創(chuàng)建部級蔬菜園區(qū)項(xiàng)目》和惠民蔬菜種植專業(yè)合作社承擔(dān)的《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施蔬菜建設(shè)示范項(xiàng)目》，積極申報《“一縣一業(yè)”基地縣示范園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目》，準(zhǔn)備驗(yàn)收《20xx-20xx年xx縣優(yōu)勢蔬菜示范基地項(xiàng)目》。

四、加強(qiáng)行業(yè)管理，確保蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全

　　在明年6月左右，繼續(xù)組織鄉(xiāng)村干部、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人等外出考察市場和進(jìn)行產(chǎn)品宣傳，8月準(zhǔn)備舉辦第十二屆蔬菜節(jié)，進(jìn)一步擴(kuò)大“xx綠”蔬菜市場影響力。

　　實(shí)行蔬菜價格臨時干預(yù)措施，在城區(qū)重點(diǎn)市場設(shè)立平價蔬菜銷售點(diǎn)，有效抑制蔬菜價格上漲過快的勢頭，維護(hù)蔬菜價格穩(wěn)定。

二、工作任務(wù)

　　銷售品種。由商務(wù)局根據(jù)市場蔬菜價格變動情況確定干預(yù)品種，品種數(shù)量控制在10個以內(nèi)。

　　銷售價格。由于蔬菜數(shù)量及品種較多，四個定點(diǎn)市場難以統(tǒng)一價格，所以平價蔬菜由市價監(jiān)局根據(jù)各市場蔬菜銷售價格情況按當(dāng)日市場價格下浮15%以下銷售。

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　　銷售管理。市商務(wù)局、價監(jiān)局和四大市場負(fù)責(zé)組織平價蔬菜銷售日常管理，核定每日銷售數(shù)量。

四、工作要求

　　為認(rèn)真落實(shí)中央農(nóng)村工作和省、市建設(shè)新農(nóng)村工作會議精神，加快蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程，現(xiàn)提出XX年蔬菜產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作計劃如下：

一、指導(dǎo)思想

　　總體目標(biāo)

　　全市蔬菜播種面積達(dá)到150萬畝，總產(chǎn)448萬噸。其中壽陽、榆次、太谷、祁縣、平遙5個優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)面積達(dá)到130萬畝，總產(chǎn)414萬噸，優(yōu)勢品種面積110萬畝，全年人均蔬菜純收入800元。

　　具體任務(wù)

1、建立和完善十五個示范園區(qū)

　　要將優(yōu)勢區(qū)內(nèi)已建成的15個示范園區(qū)進(jìn)一步完善、提升為示范園。示范園區(qū)的首要任務(wù)是搞好新品種的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范工作。其次是繼續(xù)開展科技攻關(guān)，要針對生產(chǎn)中不斷出現(xiàn)的并帶有普遍性的難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。第三要搞好標(biāo)準(zhǔn)化無公害生產(chǎn)技術(shù)示范。

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2、建設(shè)五大優(yōu)勢菜無公害生產(chǎn)示范基地

①茄果類蔬菜無公害生產(chǎn)示范基地

　　XX年要繼續(xù)建設(shè)以xx區(qū)xx鄉(xiāng)為中心的萬畝西紅柿、xx區(qū)xx鎮(zhèn)為中心的萬畝青椒、xx縣xx鎮(zhèn)為中心的萬畝尖椒、xx鎮(zhèn)為中心的萬畝西紅柿四個萬畝茄果類無公害生產(chǎn)示范基地。

②結(jié)球葉菜類無公害生產(chǎn)示范基地

　　XX年要繼續(xù)建設(shè)以xx縣xx鎮(zhèn)為中心的3萬畝越夏茴子白、xx區(qū)xx鎮(zhèn)為中心的萬畝復(fù)播大白菜、xx縣xx鄉(xiāng)為中心的千畝夏白菜三個結(jié)球葉菜類無公害生產(chǎn)示范基地。

③優(yōu)質(zhì)根莖類菜無公害生產(chǎn)示范基地

　　XX年要繼續(xù)建設(shè)以xx縣xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)為中心的兩個萬畝優(yōu)質(zhì)馬鈴薯無公害生產(chǎn)示范基地，以xx縣xx鄉(xiāng)為中心的萬畝長山藥無公害生產(chǎn)示范基地。

④設(shè)施菜無公害生產(chǎn)示范基地

　　XX年要繼續(xù)建設(shè)以xx區(qū)xx鎮(zhèn)、xx縣xx鄉(xiāng)、xx縣xx鎮(zhèn)為中心的3個5000畝日光能溫室無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地。

⑤出口加工菜無公害生產(chǎn)示范基地

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　　XX年要繼續(xù)建設(shè)以xx縣昌源河為中心以蘆筍為重點(diǎn)的5000畝，出口加工菜無公害生產(chǎn)示范基地。

3、推廣一百萬畝標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

　　各縣要把xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布的18個標(biāo)準(zhǔn)化無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行大面積推廣，推廣面積要達(dá)到100萬畝以上，其中優(yōu)勢區(qū)要達(dá)到85萬畝以上，標(biāo)準(zhǔn)化率要達(dá)到65以上。

4、新建三千畝溫室大棚

　　溫室大棚仍是今后蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，必須采取有效措施加快發(fā)展。XX年溫室大棚新增面積要達(dá)到3000畝，總面積接近10萬畝。

三、保證措施

　　XX

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蔬菜工作計劃共2

　　2015年蔬菜辦工作計劃

一、目標(biāo)任務(wù)：全縣蔬菜生產(chǎn)計劃播種面積萬畝(含復(fù)種套種)，其中辣椒5萬畝，生姜萬畝，全縣蔬菜總產(chǎn)量萬噸，產(chǎn)值3億元以上，保證城鎮(zhèn)居民食菜安全和蔬菜市場供應(yīng)穩(wěn)定。

二、工作思路：深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府相關(guān)會議精神，按照保供增收惠民生的工作目標(biāo)，以“推進(jìn)亮點(diǎn)工程，打造特色”為契機(jī)，通過政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作，做大做強(qiáng)做優(yōu)蔬菜產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和城鎮(zhèn)蔬菜有效供給的目標(biāo)。

三、工作重點(diǎn)：完成州對縣目標(biāo)管理各項(xiàng)指標(biāo)，新建251個蔬菜大棚，加強(qiáng)2595畝城鎮(zhèn)專業(yè)蔬菜基地建設(shè)，加大生姜、辣椒特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)，加強(qiáng)科技興菜體系建設(shè)，培訓(xùn)菜農(nóng)2000人次。

（四）工作措施：

1、加強(qiáng)蔬菜基地建設(shè)。一是穩(wěn)定現(xiàn)有城鎮(zhèn)蔬菜基地面積，抓好、白沙、浦市、洗溪四鎮(zhèn)9個城鎮(zhèn)蔬菜基地共2595畝的建設(shè)，確保蔬菜平均復(fù)種指數(shù)達(dá)3次以上，葉類蔬菜、時令蔬菜等重要蔬菜產(chǎn)品自給率70%以上，保障城鎮(zhèn)居民蔬菜供應(yīng)；二是抓好特色蔬菜基地建設(shè)，形成以興隆場鎮(zhèn)、永興場鄉(xiāng)、小章鄉(xiāng)為中心的5萬畝辣椒生產(chǎn)基地，以解放巖鄉(xiāng)為中心的5000畝生姜基地；三是積極爭取項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)加強(qiáng)基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，清理淤塘、修建水源排灌溝渠設(shè)施等。

2、加強(qiáng)科技興菜體系建設(shè)。一是抓好新品種、新技術(shù)等“五新”成果的推廣，在鎮(zhèn)村試驗(yàn)示范蔬菜新品種10余個，新技術(shù)、新材料2項(xiàng)，篩選出適宜本地的好品種、好技術(shù)等，提高蔬菜品種質(zhì)量，進(jìn)一步推廣示范，確?；亓挤N覆蓋率達(dá)90%以上，農(nóng)區(qū)商品菜基地的良種覆蓋率達(dá)到50%以上；二是聘請蔬菜專家、教授對全縣蔬菜種植大戶和主產(chǎn)區(qū)的菜農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)，有針對性地開展好早春蔬菜、秋延后蔬菜、特色蔬菜等無公害栽培技術(shù)培訓(xùn)，提高菜農(nóng)的科技素養(yǎng)，全年培訓(xùn)人員不少于2000人次。三是繼續(xù)做好優(yōu)新辣椒等品種在我縣的引種示范工作。

3、加強(qiáng)蔬菜營銷建設(shè)。一是引導(dǎo)蔬菜基地和超市對接，以減少流通環(huán)節(jié)降低市場價格和保障蔬菜質(zhì)量。二是積極培育營銷大戶和蔬菜經(jīng)紀(jì)人，采取引進(jìn)來走出去的方式，擴(kuò)大營銷渠道，增加蔬菜產(chǎn)值。三是繼續(xù)加大對專業(yè)合作社建設(shè)的指導(dǎo)和服務(wù)，切實(shí)幫助解決專業(yè)合作社在蔬菜生產(chǎn)、管理、運(yùn)行和銷售中存在的問題。

4、加強(qiáng)蔬菜加工企業(yè)和品牌建設(shè)。一是繼續(xù)培育蔬菜加工企業(yè)，在興隆場鎮(zhèn)培育蔬菜生產(chǎn)加工企業(yè)1個，與各基地蔬菜專業(yè)合作社建立固定的產(chǎn)銷銜接關(guān)系，實(shí)現(xiàn)商品化、品牌化、規(guī)?；渌弯N售。二是推進(jìn)蔬菜品牌化建設(shè)，突出抓好玻璃椒、解放巖生姜兩個蔬菜知名品牌，完善蔬菜品牌建設(shè)。

5、加強(qiáng)蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，推行質(zhì)量安全兩級承諾制和產(chǎn)銷登記制度。抓好蔬菜大棚“一棚一卡”管理制度，進(jìn)一步完善產(chǎn)品基地準(zhǔn)出和市場準(zhǔn)入制度；加強(qiáng)蔬菜農(nóng)殘投入品的監(jiān)管力度，蔬菜農(nóng)藥殘留檢查合格率98%以上，確保蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全。

蔬菜工作計劃共3

　　2020蔬菜工作計劃

　　為進(jìn)一步做大做強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè)，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收，xx縣蔬菜中心組織專家進(jìn)行了為期一周的充分調(diào)研論證，因地制宜制定出臺了2018年度蔬菜工作計劃。主要內(nèi)容有：

一、搞好生產(chǎn)服務(wù)

1、在設(shè)施蔬菜上，力爭全縣新增設(shè)施蔬菜面積達(dá)到4500畝，涉及15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個管委會36個村，百畝以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個。露地蔬菜發(fā)展上，蔬菜播種面積在穩(wěn)定40萬畝的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，調(diào)高效益，形成“一菜帶多菜，一茬變兩茬”的格局，真正發(fā)揮蔬菜在促進(jìn)農(nóng)民增收中的主導(dǎo)作用。

2、加強(qiáng)科技培訓(xùn)和生產(chǎn)指導(dǎo)，提高農(nóng)民科技素質(zhì)。首先，重點(diǎn)開展針對設(shè)施蔬菜園區(qū)及“一村一品”專業(yè)村農(nóng)民的培訓(xùn)工作，聘請山西農(nóng)大、省農(nóng)科院蔬菜專家、山東設(shè)施蔬菜技術(shù)員深入重點(diǎn)鄉(xiāng)村，開展面對面授課，累計培訓(xùn)農(nóng)民3000人以上；其次，組織技術(shù)人員面向全縣蔬菜生產(chǎn)鄉(xiāng)、村、專業(yè)合作社、農(nóng)戶開展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后現(xiàn)場指導(dǎo)，特別是搞好設(shè)施蔬菜生產(chǎn)日常指導(dǎo)，解決農(nóng)民在生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題。

二、繼續(xù)開展“三新技術(shù)”引進(jìn)、試驗(yàn)、示范和推廣工作 明年春天計劃引進(jìn)蔬菜新品種50個以上，分露地和設(shè)施安排2-4個試驗(yàn)點(diǎn)，開展新品種試驗(yàn)。同時加大希望、田緣春、中甘系列等優(yōu)質(zhì)茴子白的推廣力度，努力使全縣優(yōu)質(zhì)茴子白種植面積達(dá)到茴子白種植總面積的30%以上。加大防蟲網(wǎng)棚的示范、推廣面積，加大小菜蛾病毒等生物農(nóng)藥的推廣應(yīng)用面積。繼續(xù)開展無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的推廣應(yīng)用和普及。

三、申報和實(shí)施好有關(guān)蔬菜項(xiàng)目

　　重點(diǎn)實(shí)施《xx縣禹家寨、大垴、山南村設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目》，《xx縣蔬菜中心現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目》，并指導(dǎo)xx村興業(yè)蔬菜種植專業(yè)合作社承擔(dān)的《創(chuàng)建部級蔬菜園區(qū)項(xiàng)目》和惠民蔬菜種植專業(yè)合作社承擔(dān)的《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施蔬菜建設(shè)示范項(xiàng)目》，積極申報《“一縣一業(yè)”基地縣示范園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目》，準(zhǔn)備驗(yàn)收《20xx-20xx年xx縣優(yōu)勢蔬菜示范基地項(xiàng)目》。

四、加強(qiáng)行業(yè)管理，確保蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全

　　重點(diǎn)推廣無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和檢驗(yàn)檢測，全年抽檢蔬菜樣品1000個以上。同時，落實(shí)設(shè)施蔬菜、冷庫建設(shè)等扶持蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，努力發(fā)揮好優(yōu)惠政策對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動作用。

五、繼續(xù)加大“xx綠”蔬菜品牌宣傳力度，進(jìn)一步開拓市場空間

　　在明年6月左右，繼續(xù)組織鄉(xiāng)村干部、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人等外出考察市場和進(jìn)行產(chǎn)品宣傳，8月準(zhǔn)備舉辦第十二屆蔬菜節(jié)，進(jìn)一步擴(kuò)大“xx綠”蔬菜市場影響力。

　　為維護(hù)我市2018年春節(jié)期間上市蔬菜價格基本穩(wěn)定，在xx市城區(qū)東市場、西市場、南市場、朝陽川市場開展平價蔬菜銷售工作。為切實(shí)做好各項(xiàng)工作，結(jié)合我市實(shí)際情況，特擬定本方案。

一、指導(dǎo)思想

　　實(shí)行蔬菜價格臨時干預(yù)措施，在城區(qū)重點(diǎn)市場設(shè)立平價蔬菜銷售點(diǎn)，有效抑制蔬菜價格上漲過快的勢頭，維護(hù)蔬菜價格穩(wěn)定。

二、工作任務(wù)

　　本方案從2018年xx月xx日起至xx月xx日止(共3天)在城區(qū)東市場、西市場、南市場和朝陽川鎮(zhèn)市場開展平價蔬菜銷售，每個市場必需設(shè)立平價銷售專區(qū)，按當(dāng)日市場價格下浮15%以下銷售。

三、工作內(nèi)容及分工

(一)銷售品種。由商務(wù)局根據(jù)市場蔬菜價格變動情況確定干預(yù)品種，品種數(shù)量控制在10個以內(nèi)。 (二)銷售價格。由于蔬菜數(shù)量及品種較多，四個定點(diǎn)市場難以統(tǒng)一價格，所以平價蔬菜由市價監(jiān)局根據(jù)各市場蔬菜銷售價格情況按當(dāng)日市場價格下浮15%以下銷售。

(三)銷售管理。市商務(wù)局、價監(jiān)局和四大市場負(fù)責(zé)組織平價蔬菜銷售日常管理，核定每日銷售數(shù)量。

四、工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)各部門之間的工作分工，確保此項(xiàng)工作的順利開展。

(二)保障市場供應(yīng)。市商務(wù)局牽頭做好平價蔬菜銷售的協(xié)調(diào)組織工作，做好蔬菜供應(yīng)工作。

(三)加強(qiáng)價格監(jiān)測。市價監(jiān)局要對臨時價格干預(yù)措施實(shí)施后的物價調(diào)控效果及時進(jìn)行評估，同時對由此可能產(chǎn)生的負(fù)面影響及時提出應(yīng)對措施。

(四)加強(qiáng)價格調(diào)節(jié)基金管理。財政部門制定平價蔬菜銷售價格調(diào)節(jié)基金管理辦法，加強(qiáng)價格調(diào)節(jié)基金的使用管理，確保價格調(diào)節(jié)基金到位使用安全。

　　為認(rèn)真落實(shí)中央農(nóng)村工作和省、市建設(shè)新農(nóng)村工作會議精神，加快蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程，現(xiàn)提出2018年蔬菜產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作計劃如下：

一、指導(dǎo)思想

　　按照中央農(nóng)村工作會議和省、市建設(shè)新農(nóng)村工作會議精神要求，圍繞新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民增收目標(biāo)，2018年全市蔬菜產(chǎn)業(yè)開發(fā)的指導(dǎo)思想是：“以xx農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)域布局規(guī)劃為藍(lán)圖，以xx蔬菜產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)為中心，堅持比較優(yōu)勢原則，突出安全品質(zhì)理念，實(shí)施非均衡發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化整體開發(fā)，為把我市建設(shè)成蔬菜強(qiáng)市而努力奮斗”。

二、目標(biāo)任務(wù) (一)總體目標(biāo) 全市蔬菜播種面積達(dá)到150萬畝，總產(chǎn)448萬噸。其中壽陽、榆次、太谷、祁縣、平遙5個優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)面積達(dá)到130萬畝，總產(chǎn)414萬噸，優(yōu)勢品種面積110萬畝，全年人均蔬菜純收入800元。

(二)具體任務(wù)

1、建立和完善十五個示范園區(qū)

　　要將優(yōu)勢區(qū)內(nèi)已建成的15個示范園區(qū)進(jìn)一步完善、提升為精品示范園。示范園區(qū)的首要任務(wù)是搞好新品種的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范工作。其次是繼續(xù)開展科技攻關(guān)，要針對生產(chǎn)中不斷出現(xiàn)的并帶有普遍性的難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。第三要搞好標(biāo)準(zhǔn)化無公害生產(chǎn)技術(shù)示范。

2、建設(shè)五大優(yōu)勢菜無公害生產(chǎn)示范基地 ①茄果類蔬菜無公害生產(chǎn)示范基地

　　2018年要繼續(xù)建設(shè)以xx區(qū)xx鄉(xiāng)為中心的萬畝西紅柿、xx區(qū)xx鎮(zhèn)為中心的萬畝青椒、xx縣xx鎮(zhèn)為中心的萬畝尖椒、xx鎮(zhèn)為中心的萬畝西紅柿四個萬畝茄果類無公害生產(chǎn)示范基地。

②結(jié)球葉菜類無公害生產(chǎn)示范基地

　　2018年要繼續(xù)建設(shè)以xx縣xx鎮(zhèn)為中心的3萬畝越夏茴子白、xx區(qū)xx鎮(zhèn)為中心的萬畝復(fù)播大白菜、xx縣xx鄉(xiāng)為中心的千畝夏白菜三個結(jié)球葉菜類無公害生產(chǎn)示范基地。

③優(yōu)質(zhì)根莖類菜無公害生產(chǎn)示范基地

　　2018年要繼續(xù)建設(shè)以xx縣xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)為中心的兩個萬畝優(yōu)質(zhì)馬鈴薯無公害生產(chǎn)示范基地，以xx縣xx鄉(xiāng)為中心的萬畝長山藥無公害生產(chǎn)示范基地。

④設(shè)施菜無公害生產(chǎn)示范基地

　　2018年要繼續(xù)建設(shè)以xx區(qū)xx鎮(zhèn)、xx縣xx鄉(xiāng)、xx縣xx鎮(zhèn)為中心的3個5000畝日光能溫室無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地。

⑤出口加工菜無公害生產(chǎn)示范基地 2018年要繼續(xù)建設(shè)以xx縣昌源河為中心以蘆筍為重點(diǎn)的5000畝，出口加工菜無公害生產(chǎn)示范基地。

3、推廣一百萬畝標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

　　各縣(市、區(qū))要把xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布的18個標(biāo)準(zhǔn)化無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行大面積推廣，推廣面積要達(dá)到100萬畝以上，其中優(yōu)勢區(qū)要達(dá)到85萬畝以上，標(biāo)準(zhǔn)化率要達(dá)到65以上。

4、新建三千畝溫室大棚

　　溫室大棚仍是今后蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，必須采取有效措施加快發(fā)展。2018年溫室大棚新增面積要達(dá)到3000畝，總面積接近10萬畝。

三、保證措施(略)

蔬菜工作計劃共4

　　蔬菜配送企業(yè)工作計劃

　　在一個月對蔬菜配送企業(yè)的調(diào)研和數(shù)據(jù)收集，針對前期調(diào)研的數(shù)據(jù)，在接到配送工作之前，就開始準(zhǔn)備本次配送企業(yè)調(diào)研前期工作。首先就是提供海吉星各種資料的準(zhǔn)備。（1、名片；2、海吉星畫冊；3、配送企業(yè)客戶登記表）等；

　　在資料準(zhǔn)備完之后配送組針對蔬菜配送企業(yè)制定了以下幾步工作計劃：

一、蔬菜配送企業(yè)前期規(guī)劃；

　　在楊經(jīng)理商議后，我們把重點(diǎn)工作放在武漢市（江夏區(qū)、洪山邊區(qū)、武昌邊區(qū)、東西湖）等；對于配送企業(yè)首先要知道他們的需求和采購的品種，和配送企業(yè)來貨渠道。是做酒店、機(jī)關(guān)單位還是做商超等，配送那些單位、對海吉星的是否感興趣。因?yàn)槲錆h市配送企業(yè)分布多，每家的采購量都不一樣進(jìn)貨渠道也不相同，所以在溝通中要了解他們的需求和配送的單位，因此需求有針對性的推薦和說出公司開業(yè)后的政策和前景吸引對方關(guān)注和留意。并留下對方詳細(xì)采購量、配送單位、聯(lián)系方式，以便后續(xù)跟蹤和聯(lián)系。 二、蔬菜配送企業(yè)情況收集；

　　在前期調(diào)研的配送商戶情況收集是非常重要，因此在每次調(diào)研中必須對商戶的需求和意愿進(jìn)行詳細(xì)的了解，建立后續(xù)行業(yè)信息來源的渠道。收集的信息包括：1、并對配送量、配送需求進(jìn)行了調(diào)研并匯總配送總量；2、配送需求：收集客戶的需求并對每個客戶的需求進(jìn)行登記；3、核心客戶梳理：經(jīng)過走訪溝通了解，并篩選出海吉星發(fā)展客戶；最后收集資料匯總：整理資料，及時跟進(jìn)。 三、蔬菜配送企業(yè)客戶分類：

　　根據(jù)前期與客戶談判的過程及結(jié)果，將商戶分為三個星級商戶。

1、三星是指經(jīng)常溝通并明確來海吉星采購的商戶；

2、二星客戶即指對我們海吉星有明確過來采購意向，只需進(jìn)一步跟進(jìn)，確定一些細(xì)節(jié)即可來市場采購的商戶；

3、一星商戶指僅在交談中留下名片，交流意愿不是很好，而且離海吉星距離比較遠(yuǎn)的商戶，且對方的采購量和意愿都不是很強(qiáng)的商戶。

　　在星級評選完之后并對商戶信息記錄進(jìn)行梳理，與商戶對應(yīng)起來，再做進(jìn)一步的溝通接洽。 四、蔬菜配送企業(yè)后續(xù)跟進(jìn)；

　　資料收集完之后，只能說工作只進(jìn)行一半，真正起作用的是后期的及時跟進(jìn)。這時我們需要做到的是；

　　根據(jù)商戶對海吉星的意愿動向，就需要在平時的工作中經(jīng)常與其保持聯(lián)系并及時告知海吉星的動向，對重點(diǎn)客戶要重點(diǎn)聯(lián)系，先聯(lián)系重點(diǎn)客戶，分清主次，并制作成客戶聯(lián)系信息表格對每個禮拜聯(lián)系的客戶信息進(jìn)行整理并制作客戶意愿回復(fù)表，并持續(xù)到市場開業(yè)前期來市場采購意愿客戶。

　　最后我相信通過公司的大力宣傳及推廣，再加上配送組后續(xù)工作的跟進(jìn)，并多與配送企業(yè)各方面的信息交流，使更多配送企業(yè)了解并認(rèn)可海吉星品牌，使海吉星的品牌效應(yīng)遍布全中國，走向蔬菜配送企業(yè)的心中。

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★ 2018蔬菜工作計劃3篇(蔬菜生產(chǎn)計劃制定)