時間過得可真快，從來都不等人，我們迎來了新的學(xué)習(xí)和工作生活，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。如何把工作計(jì)劃寫出新花樣呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的策劃工作計(jì)劃12篇 策劃的工作規(guī)劃，以供借鑒。

策劃工作計(jì)劃1

　　花園二期作為一個中高檔樓盤，又在一期售價(jià)基礎(chǔ)上增漲了260元/m2。因此，為了使整個銷售工作順利，而且完美執(zhí)行。更好的與銷售中心一道，并肩作戰(zhàn)，完成二期銷售任務(wù)，在此，我們策劃公司作出以下工作計(jì)劃，望監(jiān)督執(zhí)行：

　　一、開盤前

　　1、鳥瞰圖：在6月8日之前完成鳥瞰圖的設(shè)計(jì)制作。

　　2、沙盤：在6月9日之前落實(shí)沙盤制作，公司在6月底完成制作

　　3、現(xiàn)場照片：6月2日之前完成花園現(xiàn)場拍攝工作，主要用于以后宣傳中用的實(shí)景圖片。

　　4、dm單：在6月5日之前完成設(shè)計(jì)制作，在6月10日之前完成印刷工作

　　5、樓書：在落實(shí)了現(xiàn)場實(shí)景拍攝和鳥瞰圖的制作后，在6月15日之前完成設(shè)計(jì)工作在月底完成印刷工作。

　　6、現(xiàn)場廣告牌：在6月20日之前完成，確定在什么地方做多大？怎么做？

　　7、在6月10日之前完成售樓部里面近10平米的廣告鳥瞰圖的制作和門楣的燈箱制作。

　　8、在6月底要完成開盤活動策劃報(bào)告，力爭落實(shí)到執(zhí)行工作中。

　　9、在6月20日之前，把銷售過程中客戶管理系統(tǒng)表格和廣告測評辦法落實(shí)到銷售中心。

　　10、在6月20日之前落實(shí)花園銷售培訓(xùn)計(jì)劃

　　二、廣告策劃計(jì)劃

　　1、在6月15日之前確定廣告語。

　　2、在6月15日之前確定開盤廣告內(nèi)容，并設(shè)計(jì)出廣告樣稿。

　　3、在6月20日之前對開盤廣告進(jìn)行預(yù)測。

　　4、在6月20日之前對制定出廣告媒體計(jì)劃。

　　5、在對開盤廣告進(jìn)行測評調(diào)整后，制定強(qiáng)銷期廣告內(nèi)容，并設(shè)計(jì)制作廣告樣稿。

策劃工作計(jì)劃2

　　花園二期作為一個中高檔樓盤，又在一期售價(jià)基礎(chǔ)上增漲了260元/m2。因此，為了使整個銷售工作順利，而且完美執(zhí)行。更好的與銷售中心一道，并肩作戰(zhàn)，完成二期銷售任務(wù)，在此，我們策劃公司作出以下工作計(jì)劃，望監(jiān)督執(zhí)行：

　　一、開盤前鳥瞰在6月8日之前完成鳥瞰圖的設(shè)計(jì)制作。

　　2、沙盤：在6月9日之前落實(shí)沙盤制作，公司在6月底完成制作(大小、戶型模型等)

　　3、現(xiàn)場照片：6月2日之前完成花園現(xiàn)場拍攝工作，主要用于以后宣傳中用的實(shí)景圖片。

　　4、dm單：在6月5日之前完成設(shè)計(jì)制作，在6月10日之前完成印刷工作(確定印刷數(shù)量規(guī)格等)

　　5、樓書：在落實(shí)了現(xiàn)場實(shí)景拍攝和鳥瞰圖的制作后，在6月15日之前完成設(shè)計(jì)工作在月底完成印刷工作。

　　6、現(xiàn)場廣告牌：在6月20日之前完成，確定在什么地方做多大?怎么做?

　　7、在6月10日之前完成售樓部里面近10平米的廣告鳥瞰圖的制作和門楣的燈箱制作。

　　8、在6月底要完成開盤活動策劃報(bào)告，力爭落實(shí)到執(zhí)行工作中。

　　9、在6月20日之前，把銷售過程中客戶管理系統(tǒng)表格和廣告測評辦法落實(shí)到銷售中心。

　　10、在6月20日之前落實(shí)花園銷售培訓(xùn)計(jì)劃(與x落實(shí)到培訓(xùn)細(xì)節(jié)、過程、內(nèi)容講師、時間等)

　　二、廣告策劃計(jì)劃在6月15日之前確定廣告語。

　　2、在6月15日之前確定開盤廣告內(nèi)容，并設(shè)計(jì)出廣告樣稿。

　　3、在6月20日之前對開盤廣告進(jìn)行預(yù)測。

　　4、在6月20日之前對制定出廣告媒體計(jì)劃。

　　5、在對開盤廣告進(jìn)行測評調(diào)整后，制定強(qiáng)銷期廣告內(nèi)容，并設(shè)計(jì)制作廣告樣稿。

　　經(jīng)網(wǎng)站籌建委員會4月20日晚開會討論決定,將網(wǎng)站的名字暫定為:xx;性質(zhì)為:價(jià)格查詢網(wǎng)。為使網(wǎng)站得到長足、健康的發(fā)展,特訂立了xx年度的工作計(jì)劃:

　　一、由xx負(fù)責(zé)網(wǎng)站的建設(shè)及維修工作xx、xx負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)宣傳工作。

　　二、4月15日前完成網(wǎng)站的框架建設(shè)工作(包括網(wǎng)頁的設(shè)計(jì)、logo的設(shè)計(jì)、網(wǎng)站的宣傳言等)。

　　三、4月20日前到三大超市(天天、樂多多、泰興)拿回宣傳快迅,并完成錄入工作。

　　四、4月30日前網(wǎng)站建設(shè)工作完工,并開始試運(yùn)行。

　　五、網(wǎng)站推廣工作:

　　1、 向各商家宣傳網(wǎng)站,在網(wǎng)站上為商家做廣告,并要求商家宣傳網(wǎng)站。

　　2、 前三個月免費(fèi)為商家做宣傳。

　　3、 開拓新客戶。

　　六、8月1日起網(wǎng)站運(yùn)營見效益。

　　七、12月達(dá)月產(chǎn)值1千元。

策劃工作計(jì)劃3

　　我很榮幸能夠當(dāng)選20xx級學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會策劃部副部長。關(guān)于新一年的工作，我有如下的計(jì)劃：

　　一、部署工作

　　策劃部作為一個活動部門，活動的質(zhì)量就代表了部門的質(zhì)量。辦好一個活動不僅需要出色的策劃方案，還需要嚴(yán)謹(jǐn)合理的現(xiàn)場組織。有創(chuàng)意的活動策劃和有秩序的活動組織，可以體現(xiàn)出社聯(lián)人的凝聚力和創(chuàng)造力。

　　1.編寫策劃

　　策劃部的工作最常接觸的就是討論和編寫策劃?？梢匝赜靡恢币詠矶夹Ч己玫姆中〗M討論策劃，再將幾個小組的策劃結(jié)果進(jìn)行比較分析，最后綜合出一份均衡各組優(yōu)點(diǎn)的策劃。

　　在分組討論的同時，讓幾個小組進(jìn)行策劃的比賽，激發(fā)小組成員的工作熱情。同時細(xì)化比賽的規(guī)則，對每份策劃進(jìn)行評分，在保證公平的前提下評出最優(yōu)策劃，適當(dāng)對組員進(jìn)行獎勵。在策劃的修改時需征求干事的建議，保證每位干事都參與了策劃的思考和討論。

　　在策劃文案的編寫時也應(yīng)嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)文檔格式統(tǒng)一和語句的通順和正式，瀏覽每組干事上交的文檔時，可以做適當(dāng)批注（包括文檔格式錯誤和策劃內(nèi)容上的建議），對組長和各位組員進(jìn)行及時反饋，達(dá)到提升干事策劃能力的目的。2.組織活動

　　在敲定策劃后一個工作日內(nèi)安排好臺本的編寫任務(wù)，可以沿用分組負(fù)責(zé)的方式，在尊重干事興趣的前提下在部門內(nèi)分為“話筒”“音樂”“視頻”“道具”“候場”等小組，分組編寫臺本。規(guī)定臺本文案上交時限，督促干事提高效率，為臺本的修改和補(bǔ)充爭取時間。

　　在各組組長的人選方面，應(yīng)盡量根據(jù)工作性質(zhì)來委任不同組的組長，但前提是必須都認(rèn)真負(fù)責(zé)，對組織活動具有濃厚興趣。

　　在需要跟進(jìn)協(xié)會時，妥善委派跟進(jìn)協(xié)會的干事，并督促他們完成任務(wù)，同時強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律和說話方式，讓社團(tuán)對策劃部的印象加分。節(jié)目彩排時更應(yīng)注重紀(jì)律的維持，各小組各司其職，保證彩排順利進(jìn)行，不浪費(fèi)各協(xié)會會員的時間。

　　3.例會流程

　　充分利用例會時間，安排一周工作，聽取干事意見。在工作繁忙時，應(yīng)注重例會的效率，精煉語言，將工作安排完整清楚的在例會時間內(nèi)布置給干事。工作較為清閑時，應(yīng)注重例會內(nèi)容的充實(shí)，可以利用這個時間來做一些簡單有趣的的部門活動，保證不浪費(fèi)例會時間，讓干事盡可能多的得到學(xué)習(xí)和鍛煉。同時在紀(jì)律方面必須嚴(yán)格，例會遲到和曠到都必須詳細(xì)記錄在案，在部門評優(yōu)時根據(jù)記錄考慮人選。

　　二、培養(yǎng)干事

　　作為副部長，在部門的建設(shè)和管理中我將偏重于對干事的培養(yǎng)工作。有意識的培養(yǎng)干事可以促進(jìn)工作進(jìn)展更加順利，也不負(fù)干事對社聯(lián)、對策劃部的信任與支持。

　　1.嚴(yán)格把關(guān)部門招新策劃部一年的工作始于也終于招新，所以網(wǎng)羅優(yōu)秀人才加盟我部門對策劃部來說尤其重要。在招新工作進(jìn)行時，首先應(yīng)做好詳盡的策劃方案，將面試問題和方案總結(jié)成文本，以便現(xiàn)場取用。在考官安排方面，應(yīng)及時邀請同屆干事前來助陣，做好值班表，保證在面試時間內(nèi)考官席全程無空缺。

　　在面試問題方面重視考察參與者的態(tài)度與能力，一面主要偏重面試者思維能力和表達(dá)能力的考核，二面則偏重于面試者團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、組織能力、臨場反應(yīng)能力的考核。三面則側(cè)重于面試者在面對壓力環(huán)境的應(yīng)變能力。細(xì)化評判規(guī)則，為每位面試者詳細(xì)打分，擇優(yōu)錄取，但不公布得分情況。

　　在招新宣傳和入圍者的通知方面，用語應(yīng)盡量親切誠懇，不能有錯別字，短信發(fā)送及時到位，不能有缺漏。這樣嚴(yán)格詳細(xì)的招新制度，將會為社聯(lián)塑造良好的形象，吸引更多優(yōu)質(zhì)的人才參加面試，也為策劃部樹立嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的部門風(fēng)格。

　　2.提高部門工作效率

　　鑒于在策劃部一年來所遇到的問題，我認(rèn)為提高工作效率是我部門必須面對的挑戰(zhàn)。不管是討論策劃還是組織活動，都需要在保證質(zhì)量的前提下提高效率。我將社聯(lián)辦公室放置一個時鐘，明確時間的精度是效率的保障，也能展現(xiàn)策劃部嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅r間觀念和工作態(tài)度。

策劃工作計(jì)劃4

　　一、部門職責(zé)：

　　聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員，策劃協(xié)會大小型活動，負(fù)責(zé)每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。

　　二、成立目的：

　　提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力，培養(yǎng)大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率，更好地服務(wù)于口協(xié)，以及提高各方面的綜合能力。

　　三、具體安排：

　?。ㄒ唬┰谡行缕陂g做好部門宣傳，招收新干事準(zhǔn)備，吸收更多有才之士加入組織策劃部。

　?。ǘ?招干結(jié)束后，做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，組織部門內(nèi)部活動，增進(jìn)內(nèi)部成員溝通了解，建立融洽關(guān)系，同時讓他們了解組織策劃部工作。

　?。ㄈ?邀請一些有經(jīng)驗(yàn)的人員對組織策劃部成員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn)，并以近期活動為例進(jìn)行實(shí)際寫作，為培訓(xùn)結(jié)果及時反饋。 組織部門成員積極參與協(xié)會大小型活動，主動與協(xié)會各部門成員交流，務(wù)必在最短的時間內(nèi)與其他部門人員有效溝通，方便以后的工作安排在協(xié)會舉辦活動時，按各部門職責(zé)，合理調(diào)度各部門人員

　?。ㄋ模?每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書，也可以幾個成員為一組集體商討交一份，然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。

　　（五） 每次活動完成，要求成員們交一份工作總結(jié)，反思，收獲。 鼓勵干事踴躍發(fā)表意見，在實(shí)際中觀察他們各方面的能力，加以培養(yǎng) 部門內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動，還會不定期組織與其他協(xié)會社團(tuán)的相關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。四內(nèi)部成員規(guī)范：

　?。?、部門成員須認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊，培養(yǎng)良好的責(zé)任感、歸屬感和組織紀(jì)律性，在工作中注意自身的形象，對外樹立良 好的部門形象。

　?。?、策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門口號“做最團(tuán)結(jié)的策劃部”，與同事融洽 相處，互幫互助，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，并保持合理正當(dāng)?shù)母偁帯?/p>

　?。场⒊浞职l(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力，針對大大小小的活動，按質(zhì)按量上交策劃書，策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。

　?。?、應(yīng)積極參加學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會和部門會議及活動，不得以不合理的借口缺席或遲到早退，會議時須遵守會場紀(jì)律。

　?。?、部長要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力，嚴(yán)于律己，做到以德服人，并主動為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機(jī)會，讓干事能夠在各方 面得到提升。

　?。?、干事應(yīng)積極主動地配合部長完成各項(xiàng)工作，并本著謙虛誠懇的態(tài)度向前輩們和同仁請教，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步，提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在時間和

　　條件允許的情況下，協(xié)助其他部門成員更好地開展工作。

　　五、活動規(guī)劃

　?。?、九月本部門成員內(nèi)部活動，旨在增進(jìn)了解彼此熟悉，更好地溝通與合作。

２、十月

　　初邀請有經(jīng)驗(yàn)人員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn)。 十月中上旬在協(xié)會內(nèi)部進(jìn)行部門聯(lián)誼，以便以后的

　　活動開展 十月中旬組織與其他協(xié)會組織策劃部聯(lián)誼進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。 十一月部門外出活動 十

　　二月每人上交一份工作總結(jié) 每次活動的策劃書撰寫:策劃韶風(fēng)杯的活動流程,舞臺布置,四校

　　聯(lián)

　　誼活動安排組織策劃部篇二：策劃部計(jì)劃書20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃研究 協(xié)會工作計(jì)劃

　　轉(zhuǎn)眼間，這個學(xué)期伴隨著我們辛苦的勞作，時間一下子就到了期末。在這個學(xué)期，我們

　　職協(xié)在院團(tuán)委、各級領(lǐng)導(dǎo)老師、主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們職協(xié)順利完成了我們的每項(xiàng)活動，會

　　員對我們協(xié)會也十分的相信。每個人都喜歡不斷追求進(jìn)步，不斷發(fā)展自己。所以，為了我們協(xié)會的更好發(fā)展，未雨綢

　　繆是必需的，所以我們有必要在這個時候做出下個學(xué)期的工作計(jì)劃。 以下是我們策劃部下學(xué)期的工作計(jì)劃：20xx年3月：協(xié)會內(nèi)部聯(lián)誼時間：1—3周（具體時間待定）內(nèi)容：以外出春游的形式進(jìn)行，在某個地方游玩，玩游戲 20xx年4月：會員活動

　　時間：4月中旬（具體時間待定） 內(nèi)容：職業(yè)生涯規(guī)劃之訪談節(jié)目為了讓職協(xié)的會員在新的學(xué)期有的氣象，同時早點(diǎn)確定職業(yè)目標(biāo)并為之奮斗。職協(xié)特別邀請了獲得“廣東省職業(yè)生涯規(guī)劃”大賽一等獎的魏少容同

　　學(xué)（暫定）參加本次的訪談節(jié)目。流程包括：魏少容同學(xué)談?wù)撀殬I(yè)生涯規(guī)劃的重要性，她參加比賽的感受和收獲，展示她的職規(guī)策劃書，自由提問（中間可加游戲環(huán)節(jié)） 20xx年5月：簡歷封面設(shè)計(jì)大賽（競標(biāo)成功的話） 時間：5月中旬（具體時間待定） 內(nèi)容： 包括初賽；參賽者的培訓(xùn)；決賽 面對全校的同學(xué)（主要針對大三），舉行下一屆的簡歷封面設(shè)計(jì)大賽。備選方案：專屬于職協(xié)的文化節(jié)，即在一個星期內(nèi)或一段時間內(nèi)舉行一系列的活動。 20xx年6月：干部歡送會

　　時間：6月初（具體時間待定）內(nèi)容：

　　在這金色6月陽光的照耀下，我們曾今的日夜相伴的同事即將離開我們，奔赴人生中新

　　的征程。此時此刻，我們唯有感謝，感謝師兄師姐們在三年的付出，感謝師兄師姐們孜孜不

　　倦的刻苦工作，感謝師兄師姐們對師弟師妹的耐心栽培??與此同時，我們將會秉承師兄師姐

　　們的心愿，無怨無悔的做好本責(zé)工作，使我們的協(xié)會更上一層樓。千言萬語終凝為一句肺腑

　　之言：一路有你，你我情系天涯，一路有你，你我天涯比鄰！ 流程：播放我們自己拍的視頻，游戲環(huán)節(jié)，表演，游戲（可一起外出吃飯）篇三：活動策劃部計(jì)劃書 文檔 大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會20xx-2012學(xué)年度第一學(xué)期工

　　作

　　計(jì)

　　劃 活動策劃部目錄

　　一、策劃第一屆校園網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽 ..................... 3二、組建部內(nèi)工作小

　　組 ..................................... 4 三、加強(qiáng)組織內(nèi)部的各部之間交

　　流 .................... 4 四、做好遇到特殊情況的應(yīng)急準(zhǔn)備 .................... 4 五、

　　積 極 配合好各個部門的工作 ...................... 5 六、如何起到學(xué)生干部的帶頭作

　　用 ........................... 5 七、其

　　他 ........................................................... 6 工作計(jì)劃

　　在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的關(guān)懷下，在各部的努力工作與配合下，大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會

　　在去年的工作中取得了豐碩成果，為全校各公寓開通校園網(wǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使我校校園

　　網(wǎng)的工作更加順利，并順利的度過了校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會的輝煌的第一年。一個強(qiáng)大的組織，

　　離不開有好的規(guī)劃,因此，為完成本學(xué)期的目標(biāo)和任務(wù)，活動策劃部本學(xué)期有以下的計(jì)劃： 一，設(shè)計(jì)并完成好第一屆校園網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽。

　　1） 在20xx年的 10月30日到11月27日為校園網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽，由于這是校園網(wǎng)絡(luò)管

　　理會舉辦的第一屆全校級的活動，有很多領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會參與進(jìn)來，所以一定要認(rèn)真細(xì)致的做

　　好這項(xiàng)工作。

　　2） 策劃書已經(jīng)基本完成，我們會在今后的幾天認(rèn)真細(xì)致的修改每一處細(xì)節(jié)，并虛心吸

　　取其他人的意見。

　　3） 會按照策劃書上的方案，積極協(xié)調(diào)其他部門的工作。

　　4） 做好我部的本職工作并積極配合其他各部工作，完成本次的校園網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽。

　　二 ，組 建 部 內(nèi) 工 作 小 組 。

　　1） 根據(jù)部內(nèi)委員的不同特長和愛好，將其分成兩個小組。

　　2） 一個小組主要負(fù)責(zé)策劃，另一個小組主要負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)其他部門的工作，當(dāng)然，

　　兩個小組也會相互幫助。

　　3）小組之間也可以進(jìn)行競賽，輸?shù)靡唤M將會給贏得一組一些小小的獎勵，通過這個計(jì)劃，

　　會在我建立起一種互相學(xué)習(xí)，爭創(chuàng)完美活策的氛圍。

　　三 ，加 強(qiáng) 組 織 內(nèi) 部 的 各 部 之 間 交 流 。

　　1） 可以舉辦一個組織內(nèi)部的競賽， 各部委員積極參加，增強(qiáng)各部之間的聯(lián)系。

　　四 ，做 好 遇 到 特 殊 情 況 的 應(yīng) 急 準(zhǔn) 備 。

　　1） 組織內(nèi)部的成員應(yīng)該團(tuán)結(jié)互助，不要出現(xiàn)不和諧的因素。

　　2） 當(dāng)委員之間出現(xiàn)不和諧的因素，應(yīng)積極的和各部的部長聯(lián)系，若部長之間出現(xiàn)矛盾，

　　要大事化小，小事化無，實(shí)在不行，與主任老師聯(lián)系。

　　3） 當(dāng)委員犯一些錯誤時，不要先急著責(zé)備，問清具體情況，在做下一步的解決方法，

　　部長應(yīng)積極幫助委員改正錯誤。 五，配合好各個部門的工作，使我們大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會這個大家庭更有凝聚力，

　　更加團(tuán)結(jié)的共同完成校園網(wǎng)的工作使命。

　　1）在其他部門工作缺少人手時，我們應(yīng)主動去幫助他們更快的完成工作任務(wù)。

　　2）積極配合各部的工作，在閑暇時可以幫助其他部門完成任務(wù)，有條不紊的讓我們的工作更加順利，更加有組織性，有紀(jì)律性。 六，除了做好我活動策劃部的本職工作外，我們每 個人作為學(xué)生干部都應(yīng)該起一定的積極作用。

　　1） 在同學(xué)們遇到問題找到我們時我們應(yīng)該耐為篇四：策劃部招新策劃書重慶科技學(xué)院社聯(lián)策劃部20xx-2011學(xué)年度招新計(jì)劃書

　　一．策劃書前言：

　　這又是新的一個學(xué)期，伴隨著一個學(xué)年度工作的結(jié)束，科院社聯(lián)策劃部即將迎來部門招

　　新。本次招新，我們本著吸納優(yōu)秀人才，維持部門可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，將秉承著公正、公平、

　　公開的原則進(jìn)行策劃部的招新。

　　二．招新意義：

　　充滿活力，洋溢熱情的新生，是部門積極有效發(fā)展的根本保證。一個好的組織機(jī)構(gòu)不能

　　是一成不變的，需要新的血液。只有保持這種更替，這個組織才能長期的存在，健康的發(fā)展。

　　三．策劃部簡介：

　?。ㄒ唬?部門職能：

　　社聯(lián)策劃是一種獨(dú)特的管理職能，它是幫助社聯(lián)及社團(tuán)建立并經(jīng)實(shí)踐后完善各種制度和

　　方案，是社團(tuán)活動的核心，主要負(fù)責(zé)社團(tuán)各項(xiàng)活動的策劃和組織：包括活動背景，活動目的，

　　活動形式，活動主題，活動時間、地點(diǎn)，活動執(zhí)行細(xì)則，活動工作分工，活動執(zhí)行進(jìn)度表，

　　活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。

　　四．招新要求：

　　語言得體，自信，思維敏捷，應(yīng)變和溝通能力較強(qiáng)，有毅力和責(zé)任心，以及一定的組織

　　策劃能力與創(chuàng)新精神。其中，突出強(qiáng)調(diào)作為團(tuán)隊(duì)一員的合作精神和組織紀(jì)律性，有自我奉獻(xiàn)

　　精神和團(tuán)結(jié)互助精神。

　　五．招新對象：10級新生為主，歡迎其他渴望進(jìn)入策劃鍛煉的有志之士

　　六．招新具體安排：

　?。ㄒ唬?時間安排：

　　初定為兩輪面試，初試與九月二三日下午一點(diǎn)舉行， 復(fù)試與二四日下午一點(diǎn)舉行。

　　（三） 工作流程：

　　1． 咨詢：

　　學(xué)院將有各個部門統(tǒng)一安排的招新咨詢時間和咨詢點(diǎn)。部門應(yīng)準(zhǔn)備好招新報(bào)名表。

　　2． 場地申請：

　　3． 第一輪：

　　招新人數(shù)：參加初試的一半人數(shù) 考察重點(diǎn)：側(cè)重考察禮貌、語言問題和應(yīng)變能力，著

　　裝和儀表問題將作為參考因素選拔方式：面試

　　第二輪：

　　招新人數(shù)：30人左右

　　考察重點(diǎn)：面試態(tài)度和組織紀(jì)律性 選拔方式：面試

　　兩輪注意問題：避免新生專業(yè)聚集現(xiàn)象，同時考慮最終成員的差異性（一個有創(chuàng)造力的

　　部門應(yīng)當(dāng)兼收并蓄，容乃各種類型人才）

　　4． 錄取

　　錄取原則：第一輪表現(xiàn)優(yōu)異者進(jìn)入第二輪，第二輪表現(xiàn)優(yōu)異切適合策劃工作者最終錄取。

　　面試主要看溝通能力，對工作的熱情程度，說話做事的沉穩(wěn)度，和作為組織一員的組織紀(jì)律

　　性，注意個人才能。最終錄取的同學(xué)不一定是最優(yōu)秀的，但要是最適合的。

　　七．后期培訓(xùn)：

　　（一） 培訓(xùn)概述：錄取的新干事要經(jīng)過為期一個月的培訓(xùn)，以了解策劃部的各項(xiàng)職能，

　　熟悉以后的工作，同時這一個月也作為新干事的試用期。在這段期間內(nèi)，要通過外聯(lián)部長和

　　副部長的綜合評比，最終決定是否予以留下。

　?。ǘ┡嘤?xùn)內(nèi)容：

　　主要針對策劃部門干事需具備的更多的是綜合能力，具體表現(xiàn)在口頭表達(dá)能力，為人處

　　事的能力，還有最關(guān)鍵的是看你對學(xué)生會工作的態(tài)度，對于一個新人來說，你進(jìn)去社團(tuán)后都

　　是做最底層的活，有的東西不是你會不會做，而是你肯不肯做，所以踏實(shí)認(rèn)真的態(tài)度是最重

　　要的。

　　至于策劃，你需要懂的是最基礎(chǔ)的東西，比如策劃書包括哪部分的內(nèi)容，一份活動策劃

　　案的寫法，這些都是最基本最必須的。

　　（三）培訓(xùn)時間：

　　選取合適的部門例會時間。

　?。ㄋ模┤藛T安排：

　　培訓(xùn)可邀請上一屆策劃部長或副部長，亦可邀請校策劃部有經(jīng)驗(yàn)的同事或者本部門部長

　　或副部長，同時支持邀請?jiān)盒Ｓ薪?jīng)驗(yàn)老師甚至社會上優(yōu)秀的策劃人物。

　　（五）培訓(xùn)方式：

　　可選擇講課培訓(xùn)或者其他教學(xué)方式 重慶科技學(xué)院社聯(lián)策劃部

　　20xx-9-22篇五：公關(guān)策劃部工作計(jì)劃書 物理與電子信息學(xué)院公關(guān)策劃部 20xx-2012下學(xué)年工作 計(jì) 劃

　　團(tuán)支書 學(xué)生會 公關(guān)策劃部20xx.3.21公關(guān)策劃部的主要職責(zé)是促進(jìn)學(xué)生會各部的溝通和聯(lián)系，保證學(xué)生會的高效運(yùn)作，擴(kuò)大

　　學(xué)生會的影響，及時傳播、反饋信息，為學(xué)生會的橫向發(fā)展提供條件和參考意見，舉辦相關(guān)

　　公關(guān)類活動等。我部隸屬于我院學(xué)生會，平時主要舉辦我部特色活動，同時協(xié)助學(xué)生會其他

　　兄弟部門進(jìn)行相關(guān)工作。

　　本學(xué)期中，現(xiàn)本部共有四名成員，分別為：部長一名，副部一名，干事兩名。在上學(xué)期

　　工作中，我部主要承辦了迎新晚會中“禮儀小姐的選拔和校學(xué)生會公關(guān)策劃部“金話筒主持

　　人大賽”的初賽。

　　在本學(xué)期中，我部將繼續(xù)努力，本著“服務(wù)全院同學(xué)”的理念，明確職責(zé)，力求創(chuàng)新，

　　依靠集體，集思廣益。同時加強(qiáng)本部成員的素質(zhì)教育，以身作則，在同學(xué)面前展現(xiàn)良好的面

　　貌。在工作中，也會加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，充分調(diào)動同學(xué)們的主人翁意識，提高思想覺悟，調(diào)動廣

　　大同學(xué)的積極性。與此同時，我部將繼續(xù)協(xié)助其他兄弟部門的工作，全心全意服務(wù)于廣大院

策劃工作計(jì)劃5

　　1.背景

　　2.招新目的

　　3.招生細(xì)節(jié)

　　（一）招新對象

　?。ǘ┱行乱?/p>

　?。ㄈ┱行滦问?/p>

　?。ㄋ模┱行氯藬?shù)

　?。ㄎ澹┱行聲r間及地點(diǎn)

　　4.招新流程

　?。ㄒ唬┣捌谛麄?/p>

　　（二）報(bào)名面試階段

　　5.經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　附錄一 校自律會20xx招新人員安排表 附錄二 面試問題

　　附錄三 招新評分標(biāo)準(zhǔn)

　　附錄四 突發(fā)情況處理辦法

　　附錄五 招新排號表

策劃工作計(jì)劃6

　　時光飛逝，歲月匆匆，一學(xué)期就這樣在彈指間過去了，新年的氣息已經(jīng)到來，明年又是一個美好的時光，我們將總結(jié)以前活動的經(jīng)驗(yàn)，找出自身的不足之處，再播下希望的種子，去收獲累累的果實(shí)。以下是社團(tuán)部來年工作計(jì)劃：

　　一、 三七 女生節(jié) 這是一個以關(guān)愛女生、尊重女生，讓女生樹立自尊自愛、自立自強(qiáng)的形象為目的，彰顯女性魅力為主旨的活動，對女生十分重要。因此，我們部將積極出謀劃策，協(xié)助女生部，做好宣傳工作，號召全校女生積極參與，體現(xiàn)我校關(guān)愛女生的主題，豐富校園生活，同時也可以讓更多的男生可以尊重女生、關(guān)愛女生大學(xué)生社團(tuán)部20xx年新學(xué)期工作計(jì)劃策劃書大學(xué)生社團(tuán)部20xx年新學(xué)期工作計(jì)劃策劃書。

　　二、3月份的 我愛我校 志愿者環(huán)境清理活動

　　社團(tuán)部是負(fù)責(zé)部門，但是，社團(tuán)部的力量是微薄的，學(xué)生會是一個大家庭，我們部將和其它部一起，共同完成此次活動。

　　三、4月份的社團(tuán)文化節(jié) 作為主要負(fù)責(zé)部門，我們將提前通知各社團(tuán)，準(zhǔn)備節(jié)目大學(xué)生社團(tuán)部20xx年新學(xué)期工作計(jì)劃策劃書文章大學(xué)生社團(tuán)部20xx年新學(xué)期工作計(jì)劃策劃書。對節(jié)目的要求是質(zhì)量好，新穎且有意義。同時，學(xué)生會的每個部門，要做好活動的宣傳工作。我們部還需在桌椅、帳篷擺放上下心思、出新點(diǎn)子，將策劃書準(zhǔn)備好，既要考慮全局，又要注意細(xì)節(jié)，避免先前活動中的不足大學(xué)生社團(tuán)部20xx年新學(xué)期工作計(jì)劃策劃書策劃書。

　　四、第六屆 青春杯 籃球聯(lián)賽、男子足球比賽、女子排球比賽

　　這些比賽項(xiàng)目都是校園內(nèi)最熱門的活動，所以，我們要協(xié)助體育不和外聯(lián)部將活動的目的、意義都宣傳到位，吸引更多的同學(xué)加入其中，讓他們在賽場上，打出激情，以培養(yǎng)球員團(tuán)隊(duì)精神。

策劃工作計(jì)劃7

　　楓尚奧園自xx年04月份啟動銷售以來，進(jìn)展還算順利，雖然遇上全國政策性打壓，本地市場低迷期，但因交通局團(tuán)購優(yōu)惠力度大，仍然做到了開門紅。由于時間緊迫也給資金儲備帶來了很大的壓力。由于目前施工進(jìn)度加快，為了實(shí)現(xiàn)解決項(xiàng)目資金問題，下半年必須進(jìn)行攻堅(jiān)戰(zhàn)。為了使整體項(xiàng)目形象在故城市場上贏得良好的回應(yīng)，且避免xx年資金鏈條的不良銜接，在整體房地產(chǎn)市場形勢依然嚴(yán)峻的局面下，要求我們提早制定出切實(shí)可行的的營銷計(jì)劃，在執(zhí)行的的過程中緊密結(jié)合市場變化，并及時調(diào)整營銷以及推廣思路。基于此，將xx年下半年?duì)I銷及廣告推廣計(jì)劃制定出來，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。內(nèi)容如下：

　　一、計(jì)劃時間安排：

　　xx年7月15日—xx年2月15日，劃分為緊急促銷期、熱銷期、持銷期三個大階段。其中緊急促銷期為8月15日至10月15日，熱銷期為11月15日至xx年2月10日，其他時間為持銷期。

　　二、營銷計(jì)劃：

　　分為營銷計(jì)劃+營銷管理+推廣計(jì)劃三個部分+保障

　?。ㄒ唬╀N售計(jì)劃

　　1、銷售目標(biāo)xx下半年總體銷售任務(wù)為5000萬元，以下為根據(jù)此銷售目標(biāo)值制定的銷售任務(wù)額表格。

　　2、銷售任務(wù)完成時間，見表

　　3、放盤計(jì)劃結(jié)合xx年銷售任務(wù)額，半年銷售額為5000萬元，需要在7個月內(nèi)完成，故需要對房源銷控做出調(diào)整，如下：

　　1）xx年10月底放出一期二批房源，以確保銷售房源的充足性。

　　2）緊急促銷期及持銷期以消化一期首批剩余房源為主。

　　3）熱銷期主要以一期二批房源為主。

　　4）如銷售狀況良好再加放二期部分房源或按當(dāng)時形勢進(jìn)行房源調(diào)整。

　　4、價(jià)格策略

　　改變目前的價(jià)格虛高而成交價(jià)不高的現(xiàn)況，適當(dāng)調(diào)高

　　二、三樓層價(jià)格，

　　逐步收縮優(yōu)惠幅度，從而使實(shí)際成交價(jià)提高，達(dá)成盈利目標(biāo)。

　　價(jià)格調(diào)整計(jì)劃：

　　節(jié)奏一：于xx年7月26日

　　二、三樓層提高單價(jià)提高20元。

　　節(jié)奏二：于xx年2月26日整體房價(jià)提高50元。

　　優(yōu)惠政策：

　　節(jié)奏一：于xx年7月26日由目前九折收縮為九二折。

　　節(jié)奏二：于xx年10月7日由九二折收縮為九五折。

　　節(jié)奏三：于xx年2月26日由九五折收縮為九七折。

　　5、銷售策略

　　1）鑒于節(jié)后銷售的難點(diǎn)為快速回款和持續(xù)性價(jià)格的遞增。故銷售部在原有銷售策略的基礎(chǔ)上，主要制定了系列組合式銷售策略：

　　利用推廣間歇期，進(jìn)行行銷工作，對集中拆遷區(qū)，城中村集中區(qū)，以及青罕、坊莊等重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面地毯式派單咨詢的方式，集中對這些區(qū)域進(jìn)行傳播，提高對意向客戶群體的重點(diǎn)宣傳。

　　2）每個銷售階段選擇廣告推廣媒體進(jìn)行廣告推廣，加大項(xiàng)目市場認(rèn)知度，吸引更廣泛的客層，加大銷售力度，奠定良性循環(huán)的基礎(chǔ)。

　　3）通過不同銷售階段對市場情況的調(diào)研，時刻掌控市場情況，以根據(jù)

　　市場變化隨時調(diào)整銷售思路。

　?。ǘ╀N售管理

　　1）準(zhǔn)備工作

　　a、核對銷控。與財(cái)務(wù)將銷控核對清晰，做到時時更新，日日核對，防止銷控出現(xiàn)問題。

　　b、核對價(jià)格。與財(cái)務(wù)核對銷售價(jià)格，統(tǒng)一銷售政策。

　　c、人員準(zhǔn)備。各崗位人員明確到人，要求以業(yè)務(wù)為準(zhǔn)，以服務(wù)為準(zhǔn)。

　　d、廣告發(fā)布資金準(zhǔn)備。為了加快銷售和增大銷售力度，選擇不同媒體發(fā)布廣告，準(zhǔn)備相應(yīng)資金，落實(shí)發(fā)布。

　　e、確立項(xiàng)目各類別定位，明確商業(yè)業(yè)態(tài)分布，制定統(tǒng)一銷售說辭，由開發(fā)商認(rèn)可后，宣傳推廣。

　　f、廣告發(fā)布計(jì)劃制定，設(shè)計(jì)物料準(zhǔn)備，項(xiàng)目向外宣介的各種設(shè)備及裝修規(guī)格的落實(shí)。

　　g、項(xiàng)目現(xiàn)場銷售中心裝修設(shè)計(jì)及裝修，物料購置。

　　2）銷售流程制定（見附件）。

　?。ㄈ┩茝V計(jì)劃

　　此次推廣計(jì)劃以市場行情為依托，結(jié)合項(xiàng)目情況在縣城主流宣傳媒介上

　　1）報(bào)紙作為常規(guī)房地產(chǎn)行業(yè)主打常規(guī)媒體，因有發(fā)放及時，覆蓋面廣，費(fèi)用較低，可大量投入。

　　2）戶外根據(jù)我項(xiàng)目情況，目前項(xiàng)目圍擋戶外產(chǎn)生的效果越來越明顯，已有戶外面積可以滿足項(xiàng)目推廣需求，為更好的推廣項(xiàng)目，建議制作200塊3m×2m的寫真kt板，由廣告公司貼至每個城中村路口。

　　3）字幕飛播：

　　電視字幕飛播信息傳播范圍廣，信息傳遞速度快。

　?。ㄋ模┍Ｕ希ㄐ枰九浜现С值墓ぷ鳎?/p>

　　1）工程進(jìn)展情況

　　項(xiàng)目工程進(jìn)展的情況屬于最為直觀地項(xiàng)目情況體現(xiàn)，勢必將直接影響項(xiàng)目于市場中口碑的樹立以及影響銷售工作的進(jìn)程與發(fā)展，無論是已成交客戶還是未成交客戶，此項(xiàng)必然成為最為直接的關(guān)注焦點(diǎn)。

　　2）各種手續(xù)證件取得的速度由于公司手續(xù)不具備，前期銷售無論從價(jià)格還是從銷售回款等多方面受到制約，因此取得相關(guān)手續(xù)成為項(xiàng)目健康度的重要環(huán)節(jié)，價(jià)格的提升也與此直接相關(guān)，在一定程度上對老客戶口碑以及現(xiàn)場新接待客戶造成了影響，為了項(xiàng)目順暢推廣必須保證此項(xiàng)工作的時效性。

　　3）財(cái)務(wù)收款的配合

　　確保每日均可進(jìn)行收款工作，其中包括周、六日，法定假日，不再對定金和首付款的收取時間進(jìn)行約定，在必要的情況下延長日收款時間，或保障下班后財(cái)務(wù)人員通訊暢通，隨時可進(jìn)行收款事宜。

　　4）信息工作的溝通工程或政策等方面相關(guān)內(nèi)容的變更及時與銷售部門進(jìn)行溝通，保障銷售部對客戶銷講說辭以及對外口徑的一致性輸出。

　　5）傭金的及時結(jié)付，保證銷售隊(duì)伍穩(wěn)定。

　　6）及時召開分階段研討會，適時調(diào)整營銷策略及修正階段性問題。

　　楓尚奧園銷售部

策劃工作計(jì)劃8

　　積極策劃原創(chuàng)活動，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，并努力開創(chuàng)屬于我們自己的活動，豐富辦公室內(nèi)部和我校各部門學(xué)生的課余生活以及激發(fā)我們的志愿服務(wù)意念是策劃部的主要職責(zé)，也是我們努力的方向。

　　工作職責(zé)：

　　一、時刻保持機(jī)智的頭腦,努力做好原創(chuàng)活動的策劃工作，為學(xué)生服務(wù)辦公室各項(xiàng)活動的開展提供有用的參考，并全局指導(dǎo)每次活動。

　　二、充分調(diào)動起每一位成員的積極性，對學(xué)生服務(wù)辦公室的各項(xiàng)工作的開展提供資源保障。

　　三、協(xié)助學(xué)生服務(wù)辦公室其他部門開展各項(xiàng)活動，做好活動的構(gòu)想與策劃。

　　四、安排好每次活動中各部門的職責(zé)與工作內(nèi)容。

　　工作理念：“及時”，“落實(shí)”，“按時”。

　　工作特色：策劃部是學(xué)生服務(wù)辦公室的指南針，導(dǎo)航儀，用我們敏捷的思維，聰明的智慧，踏實(shí)認(rèn)真的態(tài)度及較強(qiáng)的語言組織能力和邏輯思維能力，發(fā)揮我們部“領(lǐng)頭羊”的作用。

　　本學(xué)期工作計(jì)劃 ：

　　1.協(xié)調(diào)各部部長，做好學(xué)生服務(wù)辦公室信息平臺的建立與完善工作。

　　2.計(jì)劃與實(shí)踐部合作組織勤工助學(xué)學(xué)生舉行“象棋”比賽，,加強(qiáng)各個 部門的交流合作.，以及同學(xué)們之間的相互了解，為我們今后開展活動做好準(zhǔn)備。

　　3.做好辦公室后期的工作規(guī)劃 ，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，以充分 發(fā)揮辦公室的作用。

　　4.做好本學(xué)期工作總結(jié)，和下學(xué)期工作預(yù)想。

　　策劃部規(guī)章制度

　　一：崗位責(zé)任制

　　1：部長必須負(fù)責(zé)每學(xué)期的工作計(jì)劃，對各項(xiàng)活動進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，同時做好協(xié)調(diào)工作。

　　2：各成員必須對工作兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，在學(xué)期開始時協(xié)助部長做好本學(xué)期的工作計(jì)劃，在學(xué)期末要對工作進(jìn)行書面總結(jié)。

　　二：例會制度

　　1：不定期召開部門會議，對一段時間的工作進(jìn)行總結(jié)，落實(shí)計(jì)劃安排，布置下階段工作。

　　2：本部成員不得無故缺席，遲到或者早退。每回會議均實(shí)行簽到制度，凡是因有事不能參加會議的成員必須事前向負(fù)責(zé)人請假。

　　三：報(bào)賬制度

　　1：為滿足活動需要，購買東西須向部長申請，報(bào)辦公室審批，通過方可購買 。

　　2：凡購買的東西必須有正規(guī)發(fā)票，盡快將發(fā)票交到辦公室進(jìn)行統(tǒng)一報(bào)賬。 四：評優(yōu)處罰制度

　　1：在每學(xué)期末各項(xiàng)活動結(jié)束之后進(jìn)行一次評優(yōu)活動，由部長優(yōu)秀干事人選申報(bào)辦公室評審。人選必須符合以下要求：

　　(1)：所有會議缺勤不得超過兩次。

　　(2)：積極配合部長開展工作，在工作中表現(xiàn)突出，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并能提出對所開展工作有建設(shè)性建議，有一定領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新能力。

　　(3)：不得有違紀(jì)行為。

策劃工作計(jì)劃9

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　xx年，我有幸競聘為策劃部經(jīng)理一職。作為策劃部經(jīng)理，我已經(jīng)上任一個月了，在這個一個月里做了茗園國際宣傳資料、六堡鎮(zhèn)林地使用權(quán)租用合同簽訂、六堡鎮(zhèn)新片區(qū)的規(guī)劃布局等工作。在新的一年里，公司迎來了大發(fā)展，策劃部隨時要做好各項(xiàng)活動的策劃及公司的宣傳。為了公司的發(fā)展我部門制定以下工作計(jì)劃：

　　1、在三月份舉行植樹節(jié)活動，邀請全體公司工作人員參加，在梧州新聞發(fā)布。主體以宣傳創(chuàng)建綠色環(huán)保生態(tài)小區(qū)為主體，讓社會各界認(rèn)識到我公司在建設(shè)綠色宜居小區(qū)進(jìn)行著最大的努力，也為梧州市創(chuàng)建綠色森林城市貢獻(xiàn)一份力量。

　　2、全年做好六堡鎮(zhèn)土地租用合同的簽訂，努力完善簽訂合同的不足之處，尋求對公司最有利的法律途徑來進(jìn)行土地租用，對于已征用的土地做好標(biāo)識。在沒有任何證件的土地，我們要做到實(shí)地勘測，做好標(biāo)記及指界人的簽字認(rèn)可等工作。努力做好租用土地的工作任務(wù)，不出現(xiàn)重復(fù)租用。

　　3、做好六堡茶農(nóng)業(yè)旅游的觀光策劃工作，對各分區(qū)包含有六堡山莊、漫步小鎮(zhèn)、休閑度假區(qū)、原生態(tài)養(yǎng)老區(qū)、園林種植區(qū)、環(huán)城物流園區(qū)等制定詳細(xì)的方案設(shè)計(jì)。為發(fā)展六堡茶農(nóng)業(yè)旅游做好前期策劃工作，為項(xiàng)目的順利開展穿針引線。

　　4、按照農(nóng)業(yè)發(fā)展公司要求，結(jié)合公司以后一系列的多元化投資，提高公司在社會的認(rèn)知度，做好茶葉品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)，完成對茶葉的包裝設(shè)計(jì)，做到設(shè)計(jì)樣式的新穎。為茶葉的促銷，根據(jù)農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求及社會的實(shí)際反應(yīng)，實(shí)時做好茶葉的宣傳工作。針對不同的社會反應(yīng)，尋找有利的促銷手段，努力將茶葉的銷售量提高。

　　5、配合銷售部做好茗園國際售樓部的裝修設(shè)計(jì)，督促戶外廣告的正常制作、安裝和發(fā)布，并及時建立網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布。針對目前的市場，做好市場跟蹤調(diào)查。

　　6、根據(jù)茗園國際的開工程度，做好開盤活動的策劃，廣告信息的發(fā)布、樓書的制作等，根據(jù)情況選選擇一些優(yōu)惠活動或體驗(yàn)式活動吸引人氣，提高成交。

　　7、配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好“美景嘉園”的市場定位分析，充分發(fā)掘市場的需求潛力，組織開展廣泛的市場調(diào)查活動，搜集顧客對房地產(chǎn)的需求信息，掌握本行業(yè)的市場動態(tài)。

　　8、協(xié)助公司完成舉辦梧州六堡茶的展示活動策劃，做好六堡茶展示的布局安排及具體活動的安排，并在期間的將樓盤宣傳活動的切入，以此提高本項(xiàng)目的知名度，打造一個濃厚的茶文化的商業(yè)氛圍。在舉辦茶葉展銷會期間，向前來展示和觀光的茶商、茶客宣傳本項(xiàng)目，預(yù)約購房大送禮的形式進(jìn)行本項(xiàng)目推廣，在有能力的情況下，進(jìn)行開盤大酬賓活動。

　　9、做好泰和嘉園尾盤的策劃宣傳工作，為進(jìn)一步提高泰和嘉園的銷售量選擇一些優(yōu)惠的活動進(jìn)行宣傳，引導(dǎo)消費(fèi)者購買。

　　10、制定一年一度的誠業(yè)之光的活動方案，努力締造誠業(yè)投資有限公司的形象，提升社會公眾的認(rèn)知度及接受度。

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交待其他設(shè)計(jì)策劃活動，為公司的進(jìn)一步發(fā)展做出努力。策劃部門工作需要張揚(yáng)個性，注重團(tuán)隊(duì)精神。只有在完善的管理機(jī)制下去張揚(yáng)個性，才是對企業(yè)及團(tuán)隊(duì)有益無害的。新的管理機(jī)制包含以下內(nèi)容：

　　一、明確崗位的職責(zé)：

　　1.1策劃部經(jīng)理完成日常與領(lǐng)導(dǎo)的接觸，理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，并將領(lǐng)導(dǎo)的指令下達(dá)到下屬職工。

　　1.2策劃部經(jīng)理配合銷售部及其他部門做好各項(xiàng)策劃活動的安排，完成各項(xiàng)活動的設(shè)計(jì)送至上級領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　1.3設(shè)計(jì)人員做好各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作任務(wù)，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)配。

　　二、績效考核、有明確的部門獎懲機(jī)制

　　2.1實(shí)行工作分配績效考核制度，對于不能完成工作的人員，扣除當(dāng)月工資的5%進(jìn)行處罰。

　　2.2下屬員工不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，次數(shù)達(dá)到3次以上的，扣除當(dāng)月工資5%進(jìn)行處罰，屢教不改者，給予不再聘任的處罰。

　　2.3對于遲到早退的下屬員工，一次處罰10元。

　　三、時刻注意管理彈性，充分發(fā)揮部門員工的才華，調(diào)動部門員工的工作積極性。

　　領(lǐng)導(dǎo)多與下屬員工進(jìn)行溝通，了解其思想動態(tài)，做好各下屬員工的思想工作，調(diào)到其工作積極性。

　　辦公經(jīng)費(fèi)的預(yù)算：

　　以下費(fèi)用不包含業(yè)務(wù)費(fèi)用。

　　車費(fèi)：20xx元/年

　　辦公用品費(fèi)用：1500元/年（包含打印機(jī)墨盒、打印紙、筆、筆記本、卷紙等）

　　通訊費(fèi)用：600元/年

　　合計(jì)：4100元/年

　　策劃部

　　xx年x月x日

策劃工作計(jì)劃10

　　1完成并達(dá)到以xx醫(yī)院的名稱為第一要素品牌推廣和品牌建立的總目標(biāo)

　　2讓企業(yè)的銷售工作更輕松，使銷售額不斷上升

　　3參與企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略制定，并對企業(yè)的管理水平和管理質(zhì)量等諸方面經(jīng)營內(nèi)容提出自己的見解和意見

　　為了完成和達(dá)到以上3點(diǎn)目標(biāo)，我將戰(zhàn)略高度來初步的制定一下幾點(diǎn)工作要點(diǎn)：

　　1用最短的時間來客觀且準(zhǔn)確的了解掌握xx醫(yī)院的綜合經(jīng)營狀態(tài);了解哈爾 濱市醫(yī)療企業(yè)的綜合經(jīng)營狀態(tài)

　　2對各個方面的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，在對過去客觀經(jīng)營優(yōu)劣認(rèn)知的基礎(chǔ)上，揚(yáng)優(yōu)棄劣，進(jìn)一步實(shí)行開放式經(jīng)營

　　3用站在哈爾濱市和全省的高度視野來看待和整合企業(yè)各項(xiàng)資源，突出優(yōu)勢資源與xx醫(yī)院的內(nèi)行人士和企業(yè)的高層共同制定新一階段的企業(yè)經(jīng)營與銷售戰(zhàn)略

　　4整合企業(yè)各項(xiàng)資源過程中，盡量利用已有的資源，有效建立起本部門的組織架構(gòu)，并合理的進(jìn)行崗位設(shè)置和人員配置

　　并且按照既定的銷售戰(zhàn)略和宣傳思路對有關(guān)人員進(jìn)行必要的指導(dǎo)性的培訓(xùn)

　　5我的工作重點(diǎn)是以整體銷售戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)，品牌的有效推廣為主，以市場信息反饋，醫(yī)院的銷售額和品牌推廣費(fèi)用的節(jié)約化和使用多樣化為運(yùn)作思路來制定具體的操作模式

　　6運(yùn)用包括宣傳在內(nèi)的多種運(yùn)作模式來有效的進(jìn)行品牌推廣運(yùn)作

　　7與各個部門溝通，協(xié)調(diào)，以品牌經(jīng)營為基礎(chǔ)，品牌銷售戰(zhàn)略為樞紐，品牌建立為目標(biāo)，統(tǒng)籌管理，銷售，品牌推廣等運(yùn)營部門共同協(xié)作并提出自己的見解和建議

　　8讓人們知道并了解xx醫(yī)院是黑龍江省一家有品味，值得信賴的有著突出醫(yī)療優(yōu)勢的重點(diǎn)醫(yī)療單位

　　總結(jié)：品牌的推廣和有效建立是一個長期，綜合，復(fù)雜的系統(tǒng)工程，但卻是我國醫(yī)療企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的必由之路

　　我個人希望與xx醫(yī)院的全體員工共同為xx醫(yī)院美好的明天而努力奮斗

策劃工作計(jì)劃11

　　在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的關(guān)懷下，在各部的努力工作與配合下，大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會在去年的工作中取得了豐碩成果，為全校各公寓開通校園網(wǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使我校校園網(wǎng)的工作更加順利，并順利的度過了校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會的輝煌的第一年。一個強(qiáng)大的組織，離不開有好的規(guī)劃,因此，為完成本學(xué)期的目標(biāo)和任務(wù)，活動策劃部本學(xué)期有以下的計(jì)劃：

　　一，設(shè)計(jì)并完成好第一屆校園網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽。

　　1） 在20ｘｘ年的 10月30日到ｘｘ月27日為校園網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽，由于這是校園網(wǎng)絡(luò)管理會舉辦的第一屆全校級的活動，有很多領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會參與進(jìn)來，所以一定要認(rèn)真細(xì)致的做好這項(xiàng)工作。

　　2） 策劃書已經(jīng)基本完成，我們會在今后的幾天認(rèn)真細(xì)致的修改每一處細(xì)節(jié)，并虛心吸取其他人的意見。

　　3） 會按照策劃書上的方案，積極協(xié)調(diào)其他部門的工作。

　　4） 做好我部的本職工作并積極配合其他各部工作，完成本次的校園網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽。

　　二 ，組建部內(nèi)工作小組 。

　　1） 根據(jù)部內(nèi)委員的不同特長和愛好，將其分成兩個小組。

　　2） 一個小組主要負(fù)責(zé)策劃，另一個小組主要負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)其他部門的工作，當(dāng)然，兩個小組也會相互幫助。

　　3）小組之間也可以進(jìn)行競賽，輸?shù)靡唤M將會給贏得一組一些小小的獎勵，通過這個計(jì)劃，會在我建立起一種互相學(xué)習(xí)，爭創(chuàng)完美活策的氛圍。

　　三 ，加強(qiáng)組織內(nèi)部的各部之間交流 。

　　可以舉辦一個組織內(nèi)部的競賽， 各部委員積極參加，增強(qiáng)各部之間的聯(lián)系。

　　四 ，做好遇到特殊情況的應(yīng)急準(zhǔn)備 。

　　1） 組織內(nèi)部的成員應(yīng)該團(tuán)結(jié)互助，不要出現(xiàn)不和諧的因素。

　　2） 當(dāng)委員之間出現(xiàn)不和諧的因素，應(yīng)積極的和各部的部長聯(lián)系，若部長之間出現(xiàn)矛盾，要大事化小，小事化無，實(shí)在不行，與主任老師聯(lián)系。

　　3） 當(dāng)委員犯一些錯誤時，不要先急著責(zé)備，問清具體情況，在做下一步的解決方法，部長應(yīng)積極幫助委員改正錯誤。

　　五，配合好各個部門的工作，使我們大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會這個大家庭更有凝聚力，更加團(tuán)結(jié)的共同完成校園網(wǎng)的工作使命。

　　1）在其他部門工作缺少人手時，我們應(yīng)主動去幫助他們更快的完成工作任務(wù)。

　　2）積極配合各部的工作，在閑暇時可以幫助其他部門完成任務(wù)，有條不紊的讓我們的工作更加順利，更加有組織性，有紀(jì)律性。

　　六，除了做好我活動策劃部的本職工作外，我們每個人作為學(xué)生干部都應(yīng)該起一定的積極作用。

策劃工作計(jì)劃12

　　一． 工作安排

　　1． 納新工作：

　　新學(xué)期開始，開展納新工作。

　　2．干事選拔：

　　演講部初定計(jì)劃按成員的20%選拔干事，兩名干事負(fù)責(zé)一個小組，即每兩名干事分為一個小組，負(fù)責(zé)10名會員。

　　3．干事培訓(xùn)：

　　解干事們的能力及專長并向新干事介紹部門工作，分配工作及任務(wù)。鼓勵干事提出建議和積極參加活動。

　　4． 會員培訓(xùn)：

　　定期對協(xié)會會員進(jìn)行演講方面的培訓(xùn)，方式包括：

　?。?） 邀請知名老師或?qū)W長作為嘉賓，為會員講授演講技巧和方法。

　?。?） 組織活動，使會員可以相互交流、展示。

　?。?）組織或與其他部門聯(lián)合組織大型比賽，激發(fā)會員參賽興趣，提高會員口才。

　　二． 部門活動

　　“my success”大型主題演講。

　?。ú邉潟胶螅?/p>

　　三． 建議

　　1．定期舉辦演講部的內(nèi)部小型演講活動，不必局限于比賽形式?？梢詢H限于展示和交流，以提高會員口才。

　　2．活動不僅面向會員，可同時面向非會員。會員參加活動免費(fèi)，非會員適當(dāng)收取一定費(fèi)用。

　　3．增加各部之間的交流協(xié)作。

　　附： “my success” 大型主題演講策劃書

　　一．活動主題：

　　成功，可以是已經(jīng)收獲的，也可以是自己期待、正在努力的。讓我們大聲說出自己的成功，努力追求自己的成功。

　　二．活動目的：

　　為鍛煉語言能力，豐富校園生活，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)采，激勵同學(xué)奮勇拼搏、追求成功，特組織此次比賽。

　　三．主辦單位：

　　山東大學(xué)中心校區(qū)演講協(xié)會演講部

　　四．活動對象：

　　山東大學(xué)演講協(xié)會全體會員（免費(fèi)）

　　山東大學(xué)其他同學(xué)（收取一定報(bào)名費(fèi)）

　　五．活動時間：

　　xx年10月——11月（確切時間待定）

　　六．活動地點(diǎn)：

　?。ùǎ?/p>

　　七．活動安排：

　　1.賽前：

　　(一)向協(xié)會會員通知比賽相關(guān)信息,并出展板、海報(bào)進(jìn)行宣傳，將比賽范圍擴(kuò)大到全校，也借此次比賽來提高演講協(xié)會的知名度。

　?。ǘ┙y(tǒng)計(jì)參賽者名單

　?。ㄈ┭埍荣愒u委

　?。ㄋ模┵徺I獎狀等比賽所需品

　　2.賽中：

　　（一）比賽主持人、后勤干事安排妥當(dāng)

　　（二）現(xiàn)場打分

　?。ㄈ┵惡箢C發(fā)獎狀及獎品

　　3.賽后：

　　總結(jié)活動，了解其中存在的問題并反省改正。

　　八．獎項(xiàng)設(shè)置：比賽分為初賽、復(fù)賽、決賽三個部分，最終將產(chǎn)生

　　一等獎：1名 榮譽(yù)證書一個 精美禮品一份：

　　二等獎：2名 榮譽(yù)證書一個 精美禮品一份：

　　三等獎：3名 榮譽(yù)證書一個 精美禮品一份：

　　優(yōu)秀獎：（視情況而定）名 榮譽(yù)證書一個

　　九．比賽規(guī)則：

　　1.參賽要求：

　?。ㄒ唬┏踬愐筮x手展示自己語言能力，題材不限。復(fù)賽要求選手即興演講，題目不限。決賽要求選手以“my success”為主題進(jìn)行演講。

　　（二）內(nèi)容積極向上，具有時代氣息，體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)采。

　?。ㄈ┍荣惒捎贸楹烅樞蛑?，參賽選手按抽簽次序依次上臺演講。

　?。ㄋ模┍荣悶轱@示演講，演講時間為3—5分鐘。

　?。ㄋ模┤缬信錁?，自帶mp3或u盤

　　2.比賽程序說明：

　?。ㄒ唬┰u委及嘉賓入場

　?。ǘ┲鞒秩酥略~

　?。ㄈ┲鞒秩诵急荣愐?guī)則并介紹各比賽選手，

　?。ㄋ模┍荣惌h(huán)節(jié)。選手須在演講前先介紹自己。

　?。ㄎ澹┰u委點(diǎn)評并進(jìn)行打分。

　?。┙y(tǒng)計(jì)結(jié)果，主持人宣布結(jié)果并頒獎。

　?。ㄆ撸┘钨e點(diǎn)評本次比賽。

　　比賽結(jié)束。

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