制定工作計劃是一個很好的工作習(xí)慣，有了一份完整的工作計劃之后，可以幫助我們避免工作中會出現(xiàn)的一些小失誤。下面是范文網(wǎng)小編收集的工作計劃及部署共4篇 部署工作計劃怎么寫，以供參考。

工作計劃及部署共1

　　陽谷鼎盛賓館2013年工作計劃部署會議

　　會議內(nèi)容：安排部署2013年工作計劃

　　會議時間：2013年1月5日

　　會議地點(diǎn)：賓館會議室

　　參會人員：賓館經(jīng)理、門崗及全體員工

　　會議內(nèi)容：

1、賓館各部門對2012年工作進(jìn)行總結(jié)。

2、賓館經(jīng)理宣讀2013年全年工作計劃。

3、賓館經(jīng)理對各部門工作進(jìn)行安排部署。

工作計劃及部署共2

　　招商部2013部署方案及工作計劃

　　部門部署方案：

一、招商部職責(zé)范圍（職能和日常工作）

1、根據(jù)市場經(jīng)營方針與要求，執(zhí)行市場招商方案和進(jìn)行招商工作流程的實際操作運(yùn)營。

2、協(xié)助決策部門進(jìn)行市場整體布局，商品組合及與商戶協(xié)調(diào)，確保市場達(dá)成經(jīng)營指標(biāo)。

3、圍繞市場經(jīng)營范圍，廣泛收集信息，了解市場行情，并選擇適當(dāng)?shù)姆绞脚c社會各方面保持廣泛的聯(lián)系。

4、貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方針，根據(jù)招商需求，結(jié)合實際制定提議廣告宣傳策劃主題并組織實施。

5、常規(guī)招商公關(guān)活動的組織與實施；對市場宣傳布署總體規(guī)劃工作，作出建設(shè)性的意見。

6、進(jìn)行招商現(xiàn)場管理、商戶談判洽談、協(xié)議簽定、督促回款工作。

7、做好周、月、季、年度統(tǒng)計報表， 建立健全原始客戶資料庫，并匯總上報行政事業(yè)部備檔。

8、掌握有關(guān)本部門工作職責(zé)所涉及范圍的具體工作狀況，及時、準(zhǔn)確上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

9、嚴(yán)格審查招商商戶經(jīng)營資格及入住手續(xù)，督促商戶認(rèn)真履行招商合同。

10、公司、市場、客戶各種招商信息的匯總及上傳、下達(dá)工作。

11、擬定客戶拜訪、回訪制度、招商人員管理制度及各項制度的落實。

二、部門崗位的設(shè)置、職責(zé)及薪資建議

（一）招商部經(jīng)理

１、招商部全體人員的管理，并對全體人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核和監(jiān)督。

２、依據(jù)市場規(guī)劃和公司總體招商計劃制定招商部工作計劃、并按計

　　劃完成公司制定的工作任務(wù)。

２、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)招商部與各個部門的工作關(guān)系。

３、招商工作的全面管理。

４、制定相應(yīng)的招商方案計劃和策略并可根據(jù)情況做實時調(diào)整。

５、參與大戶的洽談。

６、制定培訓(xùn)計劃及考核。

７、每周定期向上級部門匯報計劃及總結(jié)。

８、密切注意市場動態(tài)及客戶要求，并及時總結(jié)、反饋。

１０、安排招商業(yè)務(wù)員的外出調(diào)研、客戶拓展等工作，解答招商業(yè)務(wù)

　　員的相關(guān)問題。

１１、密切注意市場調(diào)研，并對推廣媒體進(jìn)行必要的監(jiān)督，對刊登廣

　　告活動及活動效果進(jìn)行反饋、匯總和分析。

１２、對現(xiàn)有客戶進(jìn)行相關(guān)分析。

１３、樹立誠坤金屬材料市場有限公司的專業(yè)形象，保證公司的名譽(yù)

　　不受到侵害。

（二）招商部副經(jīng)理

１、完成分解下達(dá)的招商任務(wù)指標(biāo)。

２、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行管理及安排工作，組織具體培訓(xùn)計劃、落實考核制

　　度。

３、制定值班人員安排表，監(jiān)督招商現(xiàn)場氣氛和落實小組工作進(jìn)度。

４、組織各項例會，分析上周情況、問題、提出建議。

５、負(fù)責(zé)統(tǒng)計客戶登記信息、調(diào)研搜集信息。整理、匯總、存檔。

６、負(fù)責(zé)統(tǒng)計客戶電子信息庫，每周監(jiān)督人員上報更新。

７、參與制定項目規(guī)劃布局和租金政策的過程，及時提出可行性建

　　議。

８、整理匯總、提報業(yè)務(wù)進(jìn)度，組織小組研討總結(jié)，并負(fù)責(zé)匯總改進(jìn)

　　建議。

９、比較、分析行業(yè)信息，找出難點(diǎn)和影響因素，協(xié)助經(jīng)理提出方案

　　和建議。

１０、熟練掌握流程及收取客戶意向金、租金等財務(wù)手續(xù)。協(xié)助服務(wù)

　　部、財務(wù)部辦理客戶入駐、裝修、日常投訴、撤場等手續(xù)。

１１、負(fù)責(zé)部門文件、來往表單的登記、存檔、核對。

（三）招商業(yè)務(wù)員（建議１－２名）

　　要求：男女不限，一定要形象好、腦子活、人脈廣；跑斷腿、磨

　　破嘴還無怨無悔。建議向社會招聘。

１、負(fù)責(zé)完成分解下的招商任務(wù)目標(biāo)。

２、搜集目標(biāo)商戶信息，整理匯總各業(yè)態(tài)商戶信息，篩選客戶進(jìn)行

　　招商接洽。

３、搜集競爭對手價格、推廣等招商策略，分析統(tǒng)計并上報。

４、參與制定項目規(guī)劃布局和租金政策的過程，及時提出可行性建議。

５、聯(lián)絡(luò)、走訪客戶，宣傳項目優(yōu)勢和政策。

６、接洽來電來訪客戶，全面解答項目情況，帶看現(xiàn)場，做好各類

　　業(yè)務(wù)登記和進(jìn)度分析。

７、對有意向的客戶主動跟進(jìn)聯(lián)系，談判，簽約。

８、收取首筆費(fèi)用，配合入駐商戶辦理進(jìn)場手續(xù)。

９、提供完整的商戶入場經(jīng)營資料。

１０、參與制定招商管理辦法、工作流程，確保持續(xù)改進(jìn)。

１１、定期匯總個人及小組業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，形成書面報告，提出建議。

１２、定期回訪簽約客戶、及時反饋客戶入駐后遇到的問題。

１３、完成上級交辦的臨時性工作。

　　招商部人員薪資組成建議分為二部分 ：以租金及費(fèi)用正常收取為前提

１、日常工作考核

　　日常工作考核目標(biāo)：保障公司正常招商，日常運(yùn)營、租金收取、

　　調(diào)整工作，招商團(tuán)隊穩(wěn)定發(fā)展。 招商部人員工資由基本工資+崗位工

　　資+績效工資三部分組成，基本工資+崗位工資按照公司制定的“公司

　　人員崗位級別工資制度”執(zhí)行。

２、績效工資考核部分

　　主要針對員工日常工作的考核?？己藘?nèi)容：工作態(tài)度、工作能力、

　　團(tuán)隊合作、招商完成情況、租金收取情況、日常工作完成情況等方面。

　　依據(jù)公司實際情況建議采取月度、年度考核的形式。以月為單位

　　進(jìn)行出租任務(wù)考核，建議按照實收租金和倉儲費(fèi)用的１－４％提成。

　　招商業(yè)績提成的分配比例：

（1）、業(yè)績提成部分的50%為招商合同主簽人員提成，在招商租賃合

　　同簽訂、首期租金到賬后的次月予以兌現(xiàn)。（體現(xiàn)個人能力價值）。

（2）、業(yè)績提成部分的30%為招商項目組其他人員提成。在招商租賃

　　合同簽訂、首期租金到賬后的次月予以兌現(xiàn)。（體現(xiàn)團(tuán)隊合作）。

（3）、業(yè)績提成部分的20%分別留為個人完成月度招商計劃的業(yè)績提

　　成風(fēng)險金考核。招商計劃完成比例100% ，績效工資按業(yè)績提成風(fēng)險

　　金100%發(fā)放；完成比例80% 以上，按80%發(fā)放；完成比例60%以上 ，

　　按50%發(fā)放；完成比例不能達(dá)到60% ，無此項績效工資； 如連續(xù)6

　　個月招商計劃完成比例不能達(dá)到60%，建議由人事部另行安排工作；

　　如在年度總體招商計劃完成時間內(nèi)提前完成招商計劃，將所扣的業(yè)績

　　提成風(fēng)險金全額補(bǔ)回。（目的是促進(jìn)總體招商計劃的完成）。

　　2013年工作計劃：

一、部門工作總目標(biāo)：

　　組建一只全面、積極的招商團(tuán)隊；穩(wěn)定原有客戶不流失；擴(kuò)大招 商范圍，爭取交易大樓出租率比2012年增長10%；門面房出租達(dá)70%以上；貨場業(yè)務(wù)量比2012年增長10%。

二、分項實施的部署計劃及時間的安排

1、1-3月份完成向社會招聘優(yōu)秀招商專員，并在一周內(nèi)培訓(xùn)上崗，開展業(yè)務(wù)。收集更多的客戶資源，并建立信息檔案。

2、每月定時給客戶資源發(fā)送相關(guān)宣傳短信、實時更新網(wǎng)站信息、方便客戶產(chǎn)品信息發(fā)布；在公司可承受范圍內(nèi)加大各項宣傳力度。

3、配合部門經(jīng)理不間斷走訪所有原有老客戶，做好溝通，穩(wěn)定客戶。建立幾個固定、可靠的客戶關(guān)系以了解商戶的想法。

4、全年任務(wù)——通過各種渠道接觸大客戶，引進(jìn)行業(yè)帶頭人，以帶動其行業(yè)的跟隨者的入駐。

5、每周部門例會開展工作指導(dǎo)和思想動員，時刻調(diào)動招商人員的積極性和主動性。

三、部門臺帳及崗位工作臺帳的建立

1、將月、年度任務(wù)建立成檔，按時計算任務(wù)完成情況及比例。

2、將績效工資建立成檔，每月更新明細(xì)，以鼓勵和鞭策招商人員。

3、建立工作日志，由部門負(fù)責(zé)人每日總結(jié)歸納，方便及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

工作計劃及部署共3

　　廣東石東實業(yè)集團(tuán)公司污水處理站工程整改承包項目

　　廣東石東實業(yè)集團(tuán)公司施工部署及計劃安排

　　1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

　　工程名稱 ............................................................2 工程概況 ............................................................2 編制依據(jù) ............................................................2 施工方案 ............................................................2

　　施工條件 .........................................................................................................................2 工程項目部組成 ......................................................2 施工總平面布置 ......................................................2

　　臨時水布置 .....................................................................................................................2 臨時電布置 .....................................................................................................................3 臨時路布置 .....................................................................................................................3 臨時生產(chǎn)、生活區(qū)布置 ................................................................................................3 通用機(jī)械設(shè)備安裝 ....................................................3

　　水泵及其配件安裝 ........................................................................................................3 水泵安裝...................................................................................................................3 曝氣系統(tǒng)安裝 .................................................................................................................4 生化組合填料的安裝 ....................................................................................................4 安裝前準(zhǔn)備 ..............................................................................................................4 腳手架搭設(shè) ..............................................................................................................4 生化填料支架防腐 ..................................................................................................5 生化填料支架安裝 ..................................................................................................5 組合填料安裝 ..........................................................................................................5 項目工程安全措施 ....................................................5 設(shè)備、管道開竣工日期 ................................................5 施工順序 ............................................................6

　　廣東石東實業(yè)集團(tuán)公司污水處理站工程整改承包項目

　　1 2 工程名稱

　　廣東石東實業(yè)集團(tuán)公司含油廢水整改工程 工程概況

　　工程地點(diǎn)位于沙田鎮(zhèn)區(qū)廣東石東實業(yè)集團(tuán)公司內(nèi)，整改將建成時處理量為/h含油廢水處理站。

　　33 編制依據(jù)

　　1．1國家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)章、規(guī)范、規(guī)程； 1．2原污水處理站工藝進(jìn)行整改；

　　1．3本地區(qū)的自然條件資料及技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料； 1．4公司的人、財、物的配給等。

　　4 施工方案

　　廣東石東實業(yè)集團(tuán)公司工程設(shè)備分為機(jī)械設(shè)備、泵。泵包括混合液回流泵2臺、潛水?dāng)嚢铏C(jī)3臺、加藥泵4臺、PH控制儀1臺。機(jī)械設(shè)備包括曝氣系統(tǒng)、生化系統(tǒng)等。 施工條件

　　施工組織設(shè)計和施工方案：

　　設(shè)備安裝前組織有關(guān)施工技術(shù)管理人員認(rèn)真熟悉原污水處理站工藝構(gòu)成，技術(shù)規(guī)范，生產(chǎn)站家的安裝技術(shù)資料和產(chǎn)品說明書、裝配圖。充分領(lǐng)會設(shè)計意圖和全部技術(shù)要求，對重點(diǎn)安裝工程事先制定相應(yīng)的符合現(xiàn)行有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品技術(shù)文件規(guī)定的安全技術(shù)措施及安裝方案。

　　現(xiàn)場勘察：

　　設(shè)備安裝前組織有關(guān)施工技術(shù)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場勘察，配合安裝人員清出預(yù)埋管、預(yù)埋件，核測其位置高程并作詳細(xì)記錄。為組織施工做好準(zhǔn)備。

　　材料、安裝機(jī)具、勞動力準(zhǔn)備：

　　工程施工前，對水源、電源、照明、主要材料、機(jī)具、勞動力等做充分準(zhǔn)備，作出合理安排。備齊安裝施工中使用的符合計量法規(guī)規(guī)定的計量器具和檢測器具、儀器儀表，精度不低于要求的精度等級。

　　根據(jù)安裝的需要備齊專用工具，如：電焊機(jī)、手電鉆、切割機(jī)、手磨機(jī)、框架水平、專用輔助胎具。 5 工程項目部組成

　　我公司將把本工程作為公司創(chuàng)優(yōu)工程、重點(diǎn)工程、塑精品工程，組建強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部。公司選拔任命項目經(jīng)理、項目工程師，其他管理人員采取公司內(nèi)部公開競爭擇優(yōu)聘任上崗方式，項目經(jīng)理與每位管理人員簽定聘任崗位協(xié)議書。 6 施工總平面布置

　　施工臨時對水源水質(zhì)要求不高，用水量少，只需帶少量清水即可完成。 臨時水布置

　　2

　　廣東石東實業(yè)集團(tuán)公司污水處理站工程整改承包項目

臨時電布置

　　現(xiàn)場用電主要由廠方電源為主，由廠方指定電源給我方施工用電，位置在站區(qū)上。配電線路采用220V電源布設(shè)，引至現(xiàn)場各結(jié)構(gòu)物邊上。 臨時路布置

　　由于施工點(diǎn)靠近廠區(qū)大路邊，施工場地較平整，對施工無影響，故不需設(shè)臨時路。 臨時生產(chǎn)、生活區(qū)布置

　　根據(jù)工期要求并結(jié)合施工的實際情況，生活區(qū)采用廠方廁所等必備生活用房。無需生活區(qū)。 臨時生產(chǎn)、在不影響施工進(jìn)展的前提下，結(jié)合平面規(guī)劃和實際情況，經(jīng)反復(fù)比較后決定。 7 通用機(jī)械設(shè)備安裝 水泵及其配件安裝 水泵安裝 檢查和清洗

　　水泵安裝前按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行清洗和檢查。

　　整體出站泵在防銹保證期內(nèi)，只清洗外表。當(dāng)超過防銹保證期或有明顯缺陷需拆卸時，其拆卸、清洗和檢查符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定。 水泵基礎(chǔ)

　　將設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留洞清理干凈，用磨光機(jī)將基礎(chǔ)面磨平，水平尺找平，水平度偏差在允許范圍之內(nèi)。

水泵就位

　　待地腳螺栓混凝土達(dá)到要求強(qiáng)度后，采用尼龍吊裝設(shè)備就位。 ⑴找平

　　在基礎(chǔ)面和設(shè)備底座間安放銅片進(jìn)行調(diào)平。對于整體裝的泵,采用框架式水平儀在泵的出口法蘭面進(jìn)行量測，保證縱向安裝水平。

⑵泵的找正（以泵的軸線為基準(zhǔn)找正）

①電動機(jī)軸與泵軸、電動機(jī)軸與變速器軸與聯(lián)軸器一起連接時,兩半聯(lián)軸器的徑向位移、端面間隙、軸線傾斜均符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定.當(dāng)無規(guī)定時,符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》的規(guī)定；

②電動機(jī)與泵(或變速器)連接前,先單獨(dú)試驗電動機(jī)的轉(zhuǎn)向,確認(rèn)無誤后再連接； ③電動機(jī)軸與泵軸找正、連接后,盤車檢查是否靈活.④泵與管路連接后,復(fù)核找正標(biāo)準(zhǔn),由于與管路連接而不正常時,調(diào)整管路。

⑶填料箱與泵軸間的間隙在圓周方向均勻,并按樣本規(guī)定其類型、尺寸和要求壓入填料,填料壓入后盤動轉(zhuǎn)子,轉(zhuǎn)動靈活。

⑷油箱內(nèi)注入規(guī)定的潤滑油到標(biāo)定油位。 檢驗和調(diào)試

⑴安裝后按技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢驗，電動機(jī)的轉(zhuǎn)向與泵的轉(zhuǎn)向相符，各固定連接部位無松動，各指

　　廣東石東實業(yè)集團(tuán)公司污水處理站工程整改承包項目

　　示儀表、安全保護(hù)裝置及電控裝置靈敏準(zhǔn)確可靠，盤車靈活、無異?，F(xiàn)象。

⑵在供貨商指導(dǎo)下加注潤滑油脂。

⑶泵啟動時符合以下要求：打開吸入管路閥門，關(guān)閉排出管路閥門；泵的平衡盤冷卻水管路暢通，吸入管路充滿輸送液體，并排盡空氣；泵啟動后快速通過喘振區(qū)；轉(zhuǎn)速正常后打開出口管路的閥門，出口管路閥門的開啟不超過3min，并將泵調(diào)到設(shè)計工況。

⑷泵調(diào)試時應(yīng)符合下列要求： ①各固定連接部位緊固；

②轉(zhuǎn)子及各運(yùn)動部件運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無異常聲響和摩擦現(xiàn)象； ③附屬系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)正常，管道連接牢固無滲漏；

④滑動軸承的溫度不水于70℃，滾動軸承的溫度不水于80℃，特殊軸承的溫度符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定；

⑤各潤滑點(diǎn)的潤滑油溫度、密封和冷卻水的溫度均符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定,潤滑油無滲漏和霧狀噴油現(xiàn)象；

⑥泵的安全保護(hù)和電控裝置及各部分儀表均靈敏、正確、可靠； 曝氣系統(tǒng)安裝

　　曝氣器安裝根據(jù)站家指導(dǎo)說明書制訂詳細(xì)的施工措施，指派專人負(fù)責(zé)操作，進(jìn)行安裝。

1、安裝順序：清理池底→原有曝氣管道→附屬裝置安裝→調(diào)試

2、預(yù)埋螺栓拉力試驗：按規(guī)定要求對預(yù)埋螺栓進(jìn)行拉力試驗，符合設(shè)計規(guī)定后進(jìn)行曝氣管固定支座安裝。

3、調(diào)節(jié)曝氣管池底固定支座的高度：以曝氣管支托（管托）為定位點(diǎn)，從池底最高點(diǎn)開始調(diào)節(jié)曝氣管高低，把支座擰到最低處，然后調(diào)節(jié)其它所有支座到同一高度。

4、安裝前清洗管膛，對管身和曝氣孔進(jìn)行外觀檢查，包括外觀、孔水小、形狀應(yīng)一致，無破損、堵塞及其它肉眼可見的缺陷。

5、曝氣管、布?xì)夤馨惭b：用水平儀在生物池側(cè)墻上打出布?xì)夤馨惭b位置線，用水平尺和毫米塔尺調(diào)整布?xì)夤芩蕉取?/strong>提起布?xì)夤芊诺焦芡械南掳氩可?。將曝氣管靠近布?xì)夤芊诺狡貧夤芄潭ǖ鬃稀Ｓ貌細(xì)夤芄潭ㄖё穆菽刚{(diào)節(jié)布?xì)夤艿母叨?。調(diào)整布?xì)夤苈氛w水平，且與曝氣管成直角相聯(lián)。管路安裝時用水平尺和連通管調(diào)整所有管道水平。 生化組合填料的安裝 安裝前準(zhǔn)備

　　熟悉設(shè)計意圖，制定安裝方案，掌握技術(shù)要求及驗收標(biāo)準(zhǔn)。 腳手架搭設(shè)

　　確保安裝工作的順利進(jìn)行，保證操作人員的安全施工搭設(shè)適用的腳手架。

　　1．沉淀池以中心平臺高度搭設(shè)4米寬沿長到池壁邊的鋼管腳手架，縱橫向間距~米，每層橫桿高差米，寬度方向加剪字撐，腳手架長高至工作橋安裝部位，并設(shè)護(hù)欄。

　　2．備齊安裝過程中所需用的鋼材、水鉆、電錘、電焊機(jī)、扳手、吊鏈、線墜及站家提供專用工

　　廣東石東實業(yè)集團(tuán)公司污水處理站工程整改承包項目

　　具等。

生化填料支架防腐

　　根據(jù)設(shè)計提出的防腐等級，優(yōu)選有防腐資質(zhì)單位進(jìn)行集中防腐。防腐時應(yīng)注意以下幾點(diǎn)： A管節(jié)焊接表面應(yīng)光滑無刺、無焊瘤、棱角； B涂層配置應(yīng)按產(chǎn)品說明書的規(guī)定操作； 生化填料支架安裝

　　將鋼材安裝在原畫好的直線上，調(diào)平找正，并保持平行度，擰緊螺栓，安裝后轉(zhuǎn)動部分必須靈活。

組合填料安裝

　　將組合填料綁扎已安裝好的生化填料支架上，使其到距離符合設(shè)計要求。 8 項目工程安全措施

　　該工程的防護(hù)范圍有：建筑物周邊防護(hù)；建筑物五臨邊防護(hù)；現(xiàn)場施工用電安全防護(hù)；現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)；施工人員安全防護(hù)；現(xiàn)場防火、防臺風(fēng)等防護(hù)。

一、施工用電安全措施

　　由廠方指定就近配電箱給施工方使用。

　　施工方須做好支線絕緣好，無老化、破損和漏電。

1、現(xiàn)場照明

（1）如需夜間施工則采用220V電壓。危險、潮濕場所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具，應(yīng)采用符合要求的安全電壓。

（2）照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定。嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。

二、機(jī)具安全使用措施

1、電焊機(jī)

（l）有可靠的防雨措施。

（2）

一、二次線（電源、龍頭）接線處應(yīng)有齊全的防護(hù)罩，二次線應(yīng)使用線鼻子。 （3）有良好的接地或接零保護(hù)。 （4）配線不得亂拉亂搭，焊把絕緣良好。

三、防火安全措施

1、工地建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。由業(yè)主進(jìn)行監(jiān)管。

2、動火前向業(yè)主提出審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施。

3、焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。 9 設(shè)備、管道開竣工日期

　　計劃開工日期：2014年1月3日

　　計劃竣工日期：2014年2月26日（春節(jié)按法定假日停工） 試運(yùn)行日期：待廠方驗收后試運(yùn)行

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　　廣東石東實業(yè)集團(tuán)公司污水處理站工程整改承包項目

　　10 施工順序

　　廣東石東實業(yè)集團(tuán)公司污水處理站工程大致分為以下四個階段：

　　第一階段為2014年1月3日~2014年1月10日。主要進(jìn)行原水池抽干污水，材料進(jìn)場，材料整理，場地清理的準(zhǔn)備工作。

　　第二階段為2014年1月11日~2014年1月25日，厭氧池蓋板施工。

　　第三階段為2014年1月26日~2014年2月15日主要進(jìn)行主體設(shè)備安裝，生化填料、曝氣器、及斜管填料支架安裝、填料綁定。

　　第四階段為2014年2月16日起即可進(jìn)行站區(qū)試運(yùn)行工作，具體時間配合廠方進(jìn)行。 具體部署如下：

　　第一階段：在2014年1月10日前完成原水池清理，需切割原水池填料支架，場地平整、生產(chǎn)附屬設(shè)施材料進(jìn)場清理，及材料防腐施工 。

　　第二階段：2014年1月11日~2014年1月25日，主要進(jìn)行厭氧池蓋板土建施工，需焊接鋼筋材料。

　　第三階段：2014年1月26日~2014年2月15日，在這一階段主要進(jìn)行各主要構(gòu)筑物、綜合管線、施工。主要進(jìn)行工藝管道施工的構(gòu)筑物和建筑物有：初沉池、厭氧池、缺氧池、好氧池、沉淀池、設(shè)備房等。其中各構(gòu)筑物工藝管道及材料等基本完成。這一階段是施工高潮并要努力克服雨季施工的困難，科學(xué)、合理的安排生產(chǎn)計劃確保第三階段施工任務(wù)的完成。以完成的混合液回流水泵、板框壓濾機(jī)濾布及壓泥隔膜泵修理，潛水?dāng)嚢铏C(jī)、加藥泵、PH控制儀等電氣設(shè)備的安裝及單機(jī)調(diào)試工作。

　　第四階段：根據(jù)廠方來確定試運(yùn)行及調(diào)試時間。

　　施工單位：東莞市穗豐環(huán)保有限公司

　　2014-1-2

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工作計劃及部署共4

　　我校召開學(xué)校安全工作專題會議

　　安排部署下一段工作

　　9月1日張利敏校長主持召開學(xué)校安全工作會議，全校班主任參加會議。會議總結(jié)了開學(xué)以來學(xué)校安全工作，認(rèn)為開學(xué)以來，我校各項安全制度、措施落實到位，教育教學(xué)秩序穩(wěn)定良好。會上，張利敏就今后學(xué)校安全工作提出了以下具體要求：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育，不斷提高學(xué)生的安全意識和遵紀(jì)守法意識，要求各班結(jié)合實際及時事形式，借助安全教育日、防震減災(zāi)日、消防安全日、交通安全日、春季開學(xué)、秋季開學(xué)、暑假放假、寒假放假等時機(jī)，至少每兩周一次安全主題班會。

二、進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了食品安全事關(guān)學(xué)生身體健康和生命安全，管理人員，從業(yè)人員必須以高度的責(zé)任心認(rèn)真履職，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，要每天自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保飲食安全萬無一失。

三、各級部、班級要落實家長安全告知書制度，及時將學(xué)校放假、開學(xué)制度、要求、學(xué)生情況等告知家長；要落實安全專報專檔制度，特別是每日安全檢查情況，四方協(xié)議簽訂情況，特殊學(xué)生幫教情況。

四、要認(rèn)真落實市教育局關(guān)于重大事件信息報告制度，把握兩點(diǎn)：一是發(fā)生安全事故、事件、發(fā)現(xiàn)不安定苗頭、事端及動態(tài)要第一時間向校領(lǐng)導(dǎo)報告，不得瞞報、遲報、不報；二是不得越級向市教育局等部門上報。

五、嚴(yán)格學(xué)生請銷假制度，做到兩個必須，凡請假學(xué)生未按時返校，必須及時了解情況，凡有請假學(xué)生必須核實情況真?zhèn)巍?/strong>今后學(xué)生請銷假一律與班主任辦理手續(xù)，級部備案后通知宿舍科。

六、保衛(wèi)科加強(qiáng)門衛(wèi)管理，嚴(yán)格出入校門管理制度；督察大隊要認(rèn)真履職，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序；各樓值班人員要認(rèn)真值勤，不得脫崗。

　　會議還安排了三項工作：一是安排9月1日下午全校應(yīng)急疏散演練。二是安排了參加全國第二屆中小學(xué)、幼兒園安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽活動；三是安排了清明節(jié)放假安全工作。

工作計劃及部署共4篇 部署工作計劃怎么寫相關(guān)文章：