為了迎來新的進(jìn)步,我們除了要有認(rèn)真的態(tài)度,工作計(jì)劃的制定也很重要,那么相關(guān)的工作計(jì)劃該如何寫呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的2022年度綠化工作計(jì)劃3篇 2022年度綠化工作計(jì)劃怎么寫,供大家閱讀。
2022年度綠化工作計(jì)劃1
20_年度在公司各部門的大力支持,共同努力下,綠化工程部20_年管理工作整體開展較為順利,正逐步走向管理正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
在新的一年中,綠化工程部還需緊密結(jié)合公司“做強(qiáng)、做大”的發(fā)展戰(zhàn)略,明確管理目標(biāo)、細(xì)化管理責(zé)任、規(guī)范管理過程、落實(shí)檢查整改、重視隊(duì)伍建設(shè)。為保證20_年各工程項(xiàng)目施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作能夠有序開展,進(jìn)一步提高管理水平,提出以下工作計(jì)劃建議:
一、規(guī)范管理過程:形成電子化的資料匯總
1、按單個(gè)工程注冊專用電子郵箱,便于各類資料電子文檔的匯總搜集,上傳下載。
2、規(guī)范施工日志及各類記錄手冊(如水準(zhǔn)測量手簿、材料進(jìn)出場記錄)的記錄。對關(guān)鍵數(shù)據(jù)形成電子文檔,及時(shí)上傳。
3、關(guān)注綠化施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、定額的換版,及時(shí)更新。常用的施工規(guī)范、最新定額、信息價(jià)項(xiàng)目部應(yīng)配置齊全。
4、規(guī)范施工形象報(bào)表周報(bào)制度,項(xiàng)目部每周集中開例會(huì),將每周施工形象進(jìn)度報(bào)表上報(bào)。
5、規(guī)范各類施工圖片資料的上報(bào)制度,項(xiàng)目部每周前將能反映現(xiàn)場施工進(jìn)度及質(zhì)量的相關(guān)圖片資料上報(bào)工程管理部。
二、做好工程資料的收集歸檔工作:抓住重點(diǎn),規(guī)范流程
1、及時(shí)將施工情況與資料員交接進(jìn)行溝通,對各項(xiàng)在建工程資料進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,做到心中有數(shù)。
2、單項(xiàng)工程施工前做好工程預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)控制、與施工工藝安排,完成施工任務(wù)后做好及時(shí)的工程計(jì)量資料搜集。
3、不能被監(jiān)理、甲方的意見左右,任何時(shí)候都將圖紙、計(jì)量資料的搜集、整理放在第一位。
三、招投標(biāo)工作:
1、積極配合經(jīng)營部進(jìn)行招投標(biāo)工作,針對不同的工程對象,弄清工程設(shè)計(jì)意圖,踏勘現(xiàn)場情況,協(xié)助編寫能體現(xiàn)公司實(shí)力的技術(shù)方案,發(fā)揮公司的資源優(yōu)勢,展現(xiàn)公司的業(yè)績,使工程公司在投標(biāo)活動(dòng)中有更大的中標(biāo)率。
2、公司各部門協(xié)作協(xié)力,發(fā)揮各自資源渠道優(yōu)勢,對苗木、材料、人工、運(yùn)輸費(fèi)用形成一套內(nèi)部信息價(jià),并及時(shí)上傳至通用郵箱,及時(shí)更新,及時(shí)上傳,形成資源共享。
以上是本人對綠化工程管理部20_年度所建議的工作內(nèi)容,在施工旺季和有新的特殊工程將隨時(shí)做出相應(yīng)調(diào)節(jié)。綠化工程部將按照管理層的總體布置,全心全力做好自己本職工作。
2022年度綠化工作計(jì)劃2
一、高標(biāo)準(zhǔn)做好園林規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,園林綠化工作計(jì)劃。
規(guī)劃設(shè)計(jì)按照高標(biāo)準(zhǔn)、大綠量、多栽樹的總體要求,全力打造以以平原森林為特色的城市園林風(fēng)貌,科學(xué)規(guī)劃、合理布局、高水平設(shè)計(jì)。今年我市重點(diǎn)實(shí)施以公園、游園、骨干道路、環(huán)城綠帶等44項(xiàng)綠化工程,預(yù)計(jì)總投資3249萬元,共栽植植物967.6萬株,其中喬木61.9萬株,花灌木906萬株,草坪32.2萬平方米。具體工程如下;
(一)新城區(qū)綠化:計(jì)劃實(shí)施‘‘二園、一帶、六點(diǎn)、六路’’十五項(xiàng)重點(diǎn)工程,具體工程如下:
1、二園:
(1)沙溝湖農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園,按照同濟(jì)大學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行建筑單體、二級(jí)道路、小品等建設(shè)。
(2)銀杏實(shí)驗(yàn)基地。
2、一帶:即六保河風(fēng)光帶,按照設(shè)計(jì)圖紙施工。
3、六點(diǎn):即北京路與遼河路、長江路節(jié)點(diǎn)、沈陽路與遼河路、長江路節(jié)點(diǎn)、黃山路與遼河路、長江路節(jié)點(diǎn)。
4、六路:即北京路、沈陽路、黃山路、遼河?xùn)|路、長江東路、東泰路,設(shè)計(jì)綠化植物以喬木為主,輔以花灌木及宿根花卉。
(二)老城區(qū)綠化:計(jì)劃實(shí)施“三園、六點(diǎn)、十六路”等二十五項(xiàng)綠化工程,具體工程如下:
1、三園:即燈橋所游園、和平西游園、陽光游園,在原來綠化的基礎(chǔ)上,增加園路.休閑坐凳等,為市民路人提供相對安靜的休息場所。
2、六點(diǎn):即太陽城廣場綠化、世紀(jì)大道與運(yùn)平路、華山路、恒山路節(jié)點(diǎn)、邳新路與東高速,上海路與邳新路,強(qiáng)力抓好節(jié)點(diǎn)景觀建設(shè),節(jié)點(diǎn)景觀本著“一節(jié)點(diǎn)一特色”的模式,體現(xiàn)不同的風(fēng)格,形成景石節(jié)點(diǎn),大樹節(jié)點(diǎn),花卉節(jié)點(diǎn)等特色節(jié)點(diǎn)景觀。
3、十六路:其中新拓四條道路:即建設(shè)北路延伸段、青年東路、世紀(jì)大道慢車道、文苑東路,改造道路十二條,即珠江西路、恒山南路、長江西路、海河路、工業(yè)路、圖書館北側(cè)、天山南路、遼河西路、建設(shè)南路、文苑西路、青年路。
(三)城區(qū)所有綠地苗木普查工作:對所有已建成綠地對照原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行苗木普查,爭取消滅綠化盲點(diǎn)、斷帶,提高綠量。
(四)環(huán)城綠帶建設(shè):環(huán)城道路及骨干道路兩側(cè)平均加厚50米寬的綠化帶,以不同品種的高大喬木片林為主,同時(shí)對現(xiàn)有林地加以改造提高綠化質(zhì)量,形成后將成為一條“景不斷鏈,綠不斷線”的綠色景觀長廊。
(五)草坪改造:20_年我局重點(diǎn)改造人民廣場、錦繡廣場、邳州公園三處公園綠地的草坪,總面積252畝,借鑒北京草坪種養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)適地適草的原理,清除原有草坪更換為混播品種,草坪更換后將延長其綠色期并大大增強(qiáng)其適應(yīng)性和觀賞性。
(六)單位小區(qū)改造
按照以人為本的原則和切實(shí)提高市民生活質(zhì)量的要求,加大80家單位小區(qū)的綠化完善工作,栽植、大樹2600株。
二、加強(qiáng)施工管理,實(shí)行市場運(yùn)作機(jī)制。
為提高施工質(zhì)量降低綠化成本,我局將引進(jìn)園林綠化施工市場化運(yùn)作機(jī)制,對北京路、沈陽路等可投標(biāo)的路段和景點(diǎn)公開進(jìn)行施工管護(hù)招投標(biāo),按同等質(zhì)量比價(jià)錢、同價(jià)錢比質(zhì)量的原則,選定優(yōu)質(zhì)施工隊(duì)伍,園林局成立技術(shù)總監(jiān)小組,按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),一著不讓抓施工管理。暫定管護(hù)付款方式為施工結(jié)束付款1/3,第一年管護(hù)結(jié)束付款1/3,第二年檢查驗(yàn)收付清的付費(fèi)方式運(yùn)作,栽植管護(hù)?;钣墒┕し揭蛔サ降?,打造優(yōu)質(zhì)景觀。
三、強(qiáng)化日常管理,提高管護(hù)水平。
“三分種,七分管”,管理是園林綠化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。07年,我局所有管護(hù)工作將嚴(yán)格依據(jù)《江蘇省城市的管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行管護(hù),主干道達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),其它地方達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。工作中強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo),實(shí)行科學(xué)管理。管護(hù)以新加坡綠化作參照系,與世界一流接軌,在修剪上強(qiáng)調(diào)精品化、藝術(shù)化;除草方面消滅雜草及所有非園林綠化種植植物;樹木病蟲害管理上做到無病蟲害,無長勢不良的現(xiàn)象;園林形象整理方面做到無一株非正常歪斜與死亡的樹木。
四、完善制度建設(shè),落實(shí)工作責(zé)任。
在明春綠化中,我局將在20_年管理工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行并深化以“責(zé)任到人,分片承包,量化考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”為中心內(nèi)容的考核機(jī)制。成立由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室參加的考核小組,對全城區(qū)道路、游園、公園、廣場等管護(hù)區(qū)段進(jìn)行考核??己朔譃槎ㄆ谂c不定期兩種形式,量化打分并與工資掛鉤??傊?,在07年里,凡是能進(jìn)行量化考核的一律進(jìn)行量化考核,不論正式工還是臨時(shí)工,不論是領(lǐng)導(dǎo)還是職工,都要做到人人肩頭有壓力,個(gè)個(gè)身上有責(zé)任。以此充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性、主動(dòng)性,形成合力、動(dòng)力。
當(dāng)前雖是園林相對清閑的時(shí)節(jié)。但春季大戰(zhàn)在即,我局將緊抓當(dāng)前,重點(diǎn)抓好以下工作:
(1)按照規(guī)劃設(shè)計(jì)的要求,提前挖好春季栽植喬木的樹坑,進(jìn)行土壤改良風(fēng)化,土質(zhì)不好,進(jìn)行客土改良。
(2)將全城區(qū)喬木,灌木綠籬修剪一新,使冬季保持良好的景觀,并為來年生長打下基礎(chǔ)。
(3)做好日常管理工作。做好形象整理、樹木防寒、補(bǔ)栽苗木的扶正、衛(wèi)生保潔等工作。
2022年度綠化工作計(jì)劃3
一、綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)的概況
一、面積:平方米
二、地點(diǎn):
三、灌木面積:
四、喬木數(shù)量:
五、草坪面積
二、樹木、草坪的長勢:
一、綠地內(nèi)樹木無死株、斷枝及明顯粘枝,樹木無大片光禿落葉;
二、綠地內(nèi)樹木無傾斜、倒歪現(xiàn)象,高喬木在大風(fēng)來臨時(shí)采取防倒有效措施,因臺(tái)風(fēng)等災(zāi)害天氣造成樹木倒伏,及時(shí)扶正支撐倒伏樹木;
三、草坪生長勢良好,無黃化及明顯雜草;
四、綠地內(nèi)喬灌木有缺株,綠籬及滿種模紋、草花有空缺及時(shí)補(bǔ)種。
三、松土、除草:
一、綠地內(nèi)及時(shí)松土,保持土壤疏松,松土深度不傷根系;
二、樹穴整修,草坪內(nèi)樹穴與綠籬及時(shí)切邊,草坪與樹木、綠籬、草花有分隔溝;
三、綠地內(nèi)及時(shí)除草,保持綠地內(nèi)無高桿雜草、無明顯雜草。
四、整枝修剪:
根據(jù)樹木習(xí)性及時(shí)修剪抹芽,樹木修剪規(guī)范整齊、定枝、整枝合理均勻;花灌木修剪及時(shí)、準(zhǔn)確;草坪適時(shí)修剪,保持適宜高度,修剪面平整,邊角無遺漏。
一、澆水、排水、施肥:
根據(jù)實(shí)際,對綠化樹木及草坪進(jìn)行適期適量澆水、噴水、施肥;雨季及時(shí)排水,綠地內(nèi)坑坑洼洼及時(shí)填平;施肥方法適當(dāng),用量合理,不產(chǎn)生肥害。
二、病蟲害防治:
發(fā)現(xiàn)病蟲害主動(dòng)及時(shí)匯報(bào),積極防治,效果明顯。使用農(nóng)藥嚴(yán)格按操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行配比、用量正確,無藥害發(fā)生。冬季結(jié)合樹木涂白、修剪,及時(shí)清理消滅越冬蟲蛹及有關(guān)病原體。
三、衛(wèi)生保潔:
樹木、草坪修剪后的枝葉、垃圾及時(shí)清運(yùn)不過夜,做到不亂丟亂拋;養(yǎng)護(hù)人員白天隨時(shí)流動(dòng)檢查,保證綠地內(nèi)無垃圾雜物。
五、3月份具體養(yǎng)護(hù)工作安排
為了進(jìn)一步地加強(qiáng)對樹木、草坪等綠地的管護(hù),我公司針對此工程的要求根據(jù)不同季節(jié),對樹木及草坪采取如下的具體養(yǎng)護(hù)措施:
3月大部分樹木還處在休眠期,具體養(yǎng)護(hù)工作是:
一、對香樟及紅楓等進(jìn)行人工除草松土,松土的深度以不傷根為限;
二、3月份進(jìn)行春季追肥,施肥以有機(jī)肥料為主,喬木及大灌木采用挖點(diǎn)穴、挖環(huán)溝的施肥方法。
草坪及小灌木用撒施的方法進(jìn)行,施肥后澆水,以防止葉面灼傷;
三、樹穴整修,草坪內(nèi)樹穴與綠籬及時(shí)切邊,草坪與樹木、灌木有分隔溝;
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