時(shí)間過得可真快，從來都不等人，我們迎來了新的學(xué)習(xí)和工作生活，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。如何把工作計(jì)劃寫出新花樣呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的城管中隊(duì)工作計(jì)劃5篇 城管中隊(duì)工作計(jì)劃怎么寫，供大家參閱。
城管中隊(duì)工作計(jì)劃1
城管中隊(duì)XX月份工作計(jì)劃
2017年XX月，我中隊(duì)的城管工作將圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、國家文明城市為目標(biāo)，緊扣建設(shè)“文明XX、幸福XX”這一宗旨，進(jìn)一步開展市容廣告綜合整治和建立長效管理機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍執(zhí)法技能、行為規(guī)范建設(shè)兩項(xiàng)工作，全面推動(dòng)我河?xùn)|中隊(duì)工作再上新臺(tái)階?，F(xiàn)就2017年11月工作計(jì)劃提出如下要點(diǎn)：
一、繼續(xù)加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，全面提升城管綜合行政執(zhí)法形象。
1、繼續(xù)狠抓學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)。堅(jiān)持早會(huì)早訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，而且要結(jié)合城管執(zhí)法法律及業(yè)務(wù)工作，通過分層次、分專業(yè)、多形式、制度化的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，教育引導(dǎo)城管執(zhí)法工作人員牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀，堅(jiān)守謀事干事、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、建功立業(yè)的信念，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、廉潔自律的意識(shí)，提升日常管理執(zhí)法能力、解決難點(diǎn)問題能力、開拓創(chuàng)新能力，全面提高城管執(zhí)法隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
2、狠抓文明執(zhí)法。創(chuàng)新城管執(zhí)法工作理念，改進(jìn)城管執(zhí)法工作方式，提升日常管理服務(wù)水平，始終堅(jiān)持感情上愛民、措施上為民、程序上便民、效果上利民，以人為本、科學(xué)管理，依法執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。要不斷研究探討創(chuàng)新城管執(zhí)法工作技能技巧，提高做好群眾工作的能力，真正把群眾需求和城管執(zhí)法工作的要求有機(jī)統(tǒng)一起來。
二、狠抓精細(xì)化管理，全面提升城管綜合行政執(zhí)法重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作精細(xì)化管理水平。
1、提高市容市貌管理工作的精細(xì)化水平。推行市區(qū)主次街道分類管理，重點(diǎn)做好門店招牌、街頭小廣告、門前三包管理三個(gè)方面的治理工作，突出精細(xì)化管理。
（1）門店招牌管理。
沿街門店招牌實(shí)行一店一牌，嚴(yán)禁一店多牌。臨街建筑立面四層以上嚴(yán)禁設(shè)置門頭牌匾，門頭牌匾要定期進(jìn)行擦洗和維護(hù)，保持干凈整潔，無銹蝕、缺字和污損現(xiàn)象。沿街門店設(shè)置或更換門店招牌必須經(jīng)市城市綜合管理局審批，做到程序規(guī)范，手續(xù)齊全，嚴(yán)禁私自設(shè)置。
（2）小廣告管理。
城市道路路面及沿街兩側(cè)建筑物墻體、門店櫥窗及各類公共設(shè)施無各種亂貼亂畫亂涂的小廣告、宣傳品等，嚴(yán)禁沿街散發(fā)小廣告及宣傳品行為。
（3）門前三包管理。
包衛(wèi)生。沿街單位、門店負(fù)責(zé)門前人行道、樹坑、綠籬、花壇、草坪的清掃保潔，消除痰跡、污物、廢棄物及淤泥。包秩序。沿街單位、門店負(fù)責(zé)維護(hù)門前秩序，保證門前無亂堆雜物、亂潑污水、亂寫亂畫、亂貼亂掛、出店經(jīng)營、擺攤設(shè)點(diǎn)等。包亮化。按照規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，如期完成門店招牌燈飾安裝工程，保證正常使用。
（4）僵尸車管理。
繼續(xù)聯(lián)合交警、交投等相關(guān)部門對(duì)市區(qū)內(nèi)占道“僵尸車”進(jìn)行整治，做到發(fā)現(xiàn)一起就整治一起，爭(zhēng)取早日還路于民。
(5)茂名大道鉤機(jī)和石材。
對(duì)整治后茂名大道鉤機(jī)和石材店進(jìn)行鞏固，提高商鋪經(jīng)營者自覺守規(guī)經(jīng)營的意識(shí)。
（6）戶外廣告牌。
繼續(xù)對(duì)茂名大道違規(guī)設(shè)置及有審批手續(xù)但已過使用期限的戶外廣告牌進(jìn)行立案上報(bào)。
城管中隊(duì)工作計(jì)劃2
---市場(chǎng),出攤占道,流動(dòng)商販做為整治工作的重點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)座商的宣傳教育，繼續(xù)落實(shí)書面責(zé)任書，形成齊抓共管的局面。
5、加強(qiáng)對(duì)揚(yáng)塵和物業(yè)小區(qū)音響喇叭噪音的治理。嚴(yán)格按照建筑施工工地的管理要求，加強(qiáng)對(duì)全區(qū)建筑工地和運(yùn)渣車輛的監(jiān)管，對(duì)擬建工地及時(shí)介入，加強(qiáng)宣傳，做到預(yù)防為主，有效地防止揚(yáng)塵污染。對(duì)建筑施工、娛樂場(chǎng)所等易產(chǎn)生噪音的地方做到及時(shí)宣傳、嚴(yán)格管理、大力整治。
6、加大對(duì)非法占用公共市政設(shè)施、破壞園林綠地的違法行為的處罰力度，鞏固創(chuàng)建園林城市成果。 今后五年工作思路
緊緊圍繞我市創(chuàng)建國家文明城市，圍繞我小區(qū)城市管理的目標(biāo)，樹立文明執(zhí)法的理念，加大城市管理力度，抓好行政執(zhí)法工作，塑造我小區(qū)城市新形象。
一、在物業(yè)小區(qū)基本消除違法建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)新增各種構(gòu)建物的監(jiān)管，基本杜絕新增違法建設(shè)。
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城管中隊(duì)工作計(jì)劃3
規(guī)范 創(chuàng)新 關(guān)愛
——城管中隊(duì)2011年工作總結(jié)
2011年，隨著奉賢區(qū)城市管理行政執(zhí)法工作的不斷推進(jìn)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，城管中隊(duì)全年以“規(guī)范，創(chuàng)新，關(guān)愛”為主題全面開展工作，在隊(duì)伍建設(shè)和城市管理工作中取得了長足進(jìn)步，今年順利通過了南橋中心城區(qū)的衛(wèi)生城鎮(zhèn)創(chuàng)建，全國文明城區(qū)，園林城區(qū)創(chuàng)建復(fù)驗(yàn)的考驗(yàn)，中隊(duì)有三十余人次先后獲得區(qū)局級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)?，F(xiàn)將2011 年度工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓培訓(xùn)，規(guī)范管理，打造學(xué)習(xí)型城管隊(duì)伍。 一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想。加強(qiáng)班子建設(shè)，注重學(xué)習(xí)，班子成員在工作和生活中嚴(yán)于律已，處處以身作則，率先垂范，運(yùn)用集體智慧解決問題和矛盾，做到分工協(xié)作、集體決策，充分發(fā)揮了核心作用。為了提高隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，中隊(duì)定期開展不同層次，不同階段的集體大討論，如黨支部工作大家議、中隊(duì)勤務(wù)模式大家談、文明執(zhí)法之我見、“忠誠敬業(yè)奉獻(xiàn)與我”、影響隊(duì)伍科學(xué)發(fā)展的問題大家找、“雙規(guī)范”主題月活動(dòng)、“最美的城管”楊維勛學(xué)習(xí)交流等等，通過定期召開全體隊(duì)員大會(huì)，適時(shí)的民主討論，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想。與此同時(shí)，把優(yōu)秀基層隊(duì)員吸引到黨支部周圍來，中隊(duì)積極發(fā)揮支部核心力量，對(duì)有入黨愿望的隊(duì)員積極培養(yǎng)，今年對(duì)三名比較優(yōu)秀的隊(duì)員進(jìn)行了考察，并順利進(jìn)入發(fā)展程序，為黨增加了新的血液。對(duì)于個(gè)別思想不穩(wěn)定、工作不踏實(shí)的隊(duì)員，及時(shí)予以談心、教育，必要時(shí)給與幫助，使其放下包袱，安心工作，取得了良好的成效。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。社會(huì)形勢(shì)在不斷改變、城管事業(yè)在不斷發(fā)展，為了使隊(duì)員們跟上形勢(shì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)是必要的。只有業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育并舉，才能適應(yīng)快速發(fā)展的城管工作。上半年，中隊(duì)全體隊(duì)員分批進(jìn)行封閉式整訓(xùn)，開展了“城管執(zhí)法隊(duì)伍百日作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)”，以分隊(duì)為單位學(xué)習(xí)各類規(guī)章制度。中隊(duì)完成了年度培訓(xùn)工作規(guī)劃（包括內(nèi)部培訓(xùn)和培訓(xùn)基地建設(shè)），完成對(duì)第七輪摘牌人員的崗位培訓(xùn)和試崗工作，通過班子學(xué)習(xí)、對(duì)分隊(duì)長以上人員通過飛信等方式灌輸管理理念、執(zhí)法隊(duì)員月月考等方式，堅(jiān)持定期開展主題培訓(xùn)，截止2011年11月底共開展各項(xiàng)專題培訓(xùn)近20次（包括8月，12月兩次新隊(duì)員輪訓(xùn)），培訓(xùn)人員1600余人次，通過舉行案件分析會(huì)、疑難問題專題研討、形勢(shì)報(bào)告、新設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)演示、突發(fā)事件應(yīng)急演練、隊(duì)列訓(xùn)練等方式，提高隊(duì)員的辦案水平和應(yīng)對(duì)實(shí)際問題的能力。
三是規(guī)范管理，提高工作積極性。2011年初，中隊(duì)班子即明確隊(duì)伍管理要在“規(guī)范”上做文章，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)隊(duì)伍管理的持續(xù)發(fā)展和延續(xù)性。首先，中隊(duì)在第一季度即完成了對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度的梳理，包括市局、區(qū)局、中隊(duì)三大類53個(gè)細(xì)目的規(guī)章制度體系梳理，根據(jù)中隊(duì)工作實(shí)際定期討論更新完善各項(xiàng)規(guī)章制度，統(tǒng)一中隊(duì)的內(nèi)部管理臺(tái)帳，明確了中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)主要活動(dòng)的時(shí)間和頻次，認(rèn)真加以實(shí)施。其次，分層實(shí)施崗位承諾，完成中隊(duì)《政風(fēng)行風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》、《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》的擬定并分層簽訂，做到層層抓落實(shí)。第三，全面推行分隊(duì)績(jī)效考核，成立中隊(duì)績(jī)效考核工作小組，制定方案，完成細(xì)則，確定績(jī)效考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)并量化指標(biāo)。從2月份起開始實(shí)施，與各分隊(duì)績(jī)效獎(jiǎng)金掛勾，并由班子結(jié)對(duì)分隊(duì)進(jìn)行指導(dǎo)，監(jiān)督落實(shí)。與此同時(shí)，加大督察力度，從嚴(yán)治隊(duì)，截止11月底，一中隊(duì)共督察執(zhí)法（監(jiān)察）人員4400余人次，查處社會(huì)實(shí)效712起，隊(duì)員行為規(guī)范問題42起，與隊(duì)員談心交流100余次。為了更好的調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性，防止工作的單調(diào)和枯燥，中隊(duì)組織開展了各類崗位競(jìng)賽和文體活動(dòng)，如一中隊(duì)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、拔河比賽、合唱比賽、演講比賽等等。為了激發(fā)隊(duì)員們的工作熱情，中隊(duì)專門設(shè)立了“分隊(duì)月度優(yōu)秀人員”、“中隊(duì)月先進(jìn)”、“季度獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)勵(lì)措施，定期對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的隊(duì)員予以表彰，截止11月底已經(jīng)有101人次獲得單項(xiàng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，中隊(duì)通過開展形式多樣的競(jìng)賽活動(dòng)，形成了人人爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)，人人爭(zhēng)做標(biāo)兵的良好工作氛圍。
二、銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，破解難題，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。 2011年，城管中隊(duì)緊緊圍繞衛(wèi)生城市、園林城區(qū)復(fù)驗(yàn)、文明指數(shù)測(cè)評(píng)等重大工作項(xiàng)目，從轄區(qū)實(shí)際情況出發(fā)，積極探索，努力尋求
破解轄區(qū)管理難題，并制定了一系列切合實(shí)際的工作方案，并形成了一套獨(dú)具特色的管理模式。針對(duì)各類城市管理頑癥，建立專項(xiàng)整治與長效管理相結(jié)合的執(zhí)法管理機(jī)制，強(qiáng)化源頭治理，提升城市管理水平。在案件處理方面，截止11月底，中隊(duì)共處理行案件1047起（一般程序128起，簡(jiǎn)易程序919起），罰款24萬余元；在實(shí)效上，南橋中心城區(qū)各類違章得到控制，業(yè)務(wù)工作進(jìn)入了長效常態(tài)管理狀態(tài)。
一是促成綜合管理體制創(chuàng)新。中隊(duì)管轄區(qū)域是南橋中心城區(qū)，是奉賢區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化的中心。為了進(jìn)一步鞏固文明城區(qū)創(chuàng)建工作成果，中隊(duì)積極探索，根據(jù)季節(jié)性、違章情況特點(diǎn)摸索規(guī)律，尋求最佳人員配置方式，年內(nèi)調(diào)整勤務(wù)模式十余次，將管理時(shí)段和深度不斷延伸，夏季戰(zhàn)役期間保證執(zhí)法力量24小時(shí)保障。下半年，積極配合大聯(lián)動(dòng)工作，管理服務(wù)范圍向社區(qū)延伸，明確路段隊(duì)員、非機(jī)巡人員崗位職責(zé)的同時(shí)，創(chuàng)新設(shè)計(jì)制作腰包、巡查日志和友情告知書，規(guī)范隊(duì)員管理、提升城管形象取得了良好效果。近期，又抽調(diào)12名隊(duì)員積極配合大聯(lián)勤工作，通過全隊(duì)上下的共同努力，大聯(lián)勤工作順利運(yùn)行并初見成效。
二是綜合治理成效顯著。一中隊(duì)轄區(qū)雖地處中心，但基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，外來人口集中，轄區(qū)內(nèi)的無證攤販容易出沒、占道經(jīng)營、跨門經(jīng)營現(xiàn)象嚴(yán)重，違章建筑也是此起彼伏。中隊(duì)通過開展有序整治和突擊整治相結(jié)合的方式；通過聯(lián)合有關(guān)部門開展聯(lián)合整治的手段規(guī)范了經(jīng)營秩序，確保了菜場(chǎng)周邊交通暢通；通過對(duì)違章建筑的大力度查處，有效遏制了違章建筑的勢(shì)頭。
1、完善制度，有序整治和突擊整治相結(jié)合。中心城區(qū)流動(dòng)攤販、占道經(jīng)營和跨門經(jīng)營一直是中隊(duì)的工作重點(diǎn)。首先，為了更直觀、更全面地了解中隊(duì)管轄區(qū)域尤其是老城區(qū)的具體地理位置和管理范圍，11年初，中隊(duì)完成了轄區(qū)電子地圖的制作，精細(xì)到每一個(gè)路口的起止門牌，小區(qū)內(nèi)基本狀況，物業(yè)居委相關(guān)位置等。其次，中隊(duì)完善了一系列工作制度。為了有效遏制無證流動(dòng)攤販、制止占道經(jīng)營和跨門經(jīng)營，中隊(duì)專門制定了高峰崗、錯(cuò)時(shí)上班、延時(shí)下班、隊(duì)員輪班等制度，對(duì)城區(qū)的幾條重要路段進(jìn)行定點(diǎn)定崗管理，做到無縫銜接，確保
了從早上7點(diǎn)到晚上8點(diǎn)都有路段隊(duì)員定崗管理。與此同時(shí)，中隊(duì)實(shí)行車輛夜巡制度，保證每晚三名隊(duì)員進(jìn)行夜巡，時(shí)間為每天17：00至22：00，主要任務(wù)是對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)路段的無照設(shè)攤進(jìn)行取締，并進(jìn)行長效管理。第三，中隊(duì)開展了大規(guī)模的有序整治與突擊整治，對(duì)無照經(jīng)營、跨門經(jīng)營、占道經(jīng)營、違章設(shè)置廣告牌、非法接坡等違章行為進(jìn)行依法行政。全年，中隊(duì)共開展各類較大整治活動(dòng)19次，出動(dòng)人員近3000人次，車輛500多次，通過整治活動(dòng)的違章梳理，為長效管理奠定了基礎(chǔ)。
3、高度重視，全力以赴，組織安排各類保障活動(dòng)。由于轄區(qū)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來奉檢查、調(diào)研、考察、學(xué)習(xí)的必經(jīng)之地，中隊(duì)對(duì)于大隊(duì)安排的各類保障任務(wù)，高度重視。每次接到任務(wù)，不但根據(jù)路線、時(shí)段，安排人手，調(diào)動(dòng)車輛，全力保障；同時(shí)，加強(qiáng)整個(gè)區(qū)域的監(jiān)察，提升整體城市面貌。在各類保障活動(dòng)中，中隊(duì)形成了相應(yīng)保障機(jī)制，層層落實(shí)，督查監(jiān)督有力。一年來，共完成保障任務(wù)54起，出動(dòng)車輛220多車次，落實(shí)人員2100多人次。在成功完成大隊(duì)保障任務(wù)的同時(shí)，中隊(duì)規(guī)范節(jié)假日保障工作，通過節(jié)前宣傳教育、分區(qū)域整治、節(jié)日保障、后期恢復(fù)等手段，有效、有序的開展節(jié)假日保障活動(dòng)。全年中隊(duì)共出動(dòng)車輛300多車次，人員2500多人次，宣傳教育2300多人，暫扣各類物品88件，處罰150多戶圓滿完成各類創(chuàng)建及復(fù)驗(yàn)任務(wù)。
4、部門聯(lián)動(dòng)，重拳出擊，拆違工作成效顯著
2011年度的拆違工作可以說取得了預(yù)期的成果。第一季度的南亭公路兩側(cè)違章建筑專項(xiàng)整治行動(dòng)成功打響我區(qū)“2011年拆違工作”第一槍。此次的拆違工作在領(lǐng)導(dǎo)的周密布署，高度重視下，在隊(duì)員的宣傳教育、積極引導(dǎo)下，對(duì)南亭公路北側(cè)（江海路—貝港）50處違章搭建、破墻開門及違規(guī)設(shè)置戶外廣告設(shè)施現(xiàn)象，成功實(shí)施了強(qiáng)制拆除或恢復(fù)原貌，并在南亭公路兩側(cè)統(tǒng)一設(shè)置了綠化，大幅改善了小區(qū)的整體環(huán)境及南亭公路的沿街景觀，小區(qū)居民及過路群眾大為稱贊。此次聯(lián)合執(zhí)法整治共拆違違章搭建2220平方米，恢復(fù)破墻開門2100平方米，拆除違規(guī)設(shè)施的戶外廣告48塊。
隨后，一中隊(duì)拆違專項(xiàng)整治小組在9月底聯(lián)同區(qū)拆違辦、公安、食藥監(jiān)、綜治、市容等部門按照預(yù)訂的拆違計(jì)劃，對(duì)大聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)來的10處違章搭建案件實(shí)施了專項(xiàng)拆除整治行動(dòng)。此次整治行動(dòng)，時(shí)間緊、任務(wù)重，許多違章建筑都是存量違章建筑，甚至在拆違的現(xiàn)場(chǎng)還遇到了違章當(dāng)事人的暴力抗法，但在多部門的聯(lián)動(dòng)及隊(duì)員的齊心努力下，成功地將10處違章建筑全部拆除，共計(jì)拆除違章面積450余平方米。除此之外，2011年度地拆違工作還組織了包括曙光路、華龍公寓等專項(xiàng)整治行動(dòng)；同時(shí)，對(duì)江海路、南橋路兩側(cè)的違章建筑進(jìn)行了相關(guān)的摸底匯總工作，為明年的拆違工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2011年截止到11月底，一中隊(duì)共計(jì)拆除違章搭建112處，拆除面積4620平方米；查處破墻開門92處，恢復(fù)房屋原貌4280平方米，拆除違章搭建所涉及的違規(guī)設(shè)置戶外廣告牌56塊，拆除學(xué)校周邊違規(guī)設(shè)置的戶外廣告491塊，共計(jì)740平方米；受理違章投訴52起，補(bǔ)種綠化面積825平方米。
三、關(guān)注民生、黨群一體，關(guān)愛隊(duì)員，打造群眾滿意中隊(duì)。
1、信訪投訴及時(shí)處理，嚴(yán)格履行公開承諾制度。為了進(jìn)一步提高工作效率，中隊(duì)在工作中，嚴(yán)格規(guī)范隊(duì)員行為、規(guī)范執(zhí)法管理程序，嚴(yán)格執(zhí)行雙規(guī)范及“六條禁令”等制度，對(duì)待群眾的來電、來信、來訪，做到樁樁有落實(shí)，件件有回復(fù)。中隊(duì)建立了信訪事項(xiàng)快速反應(yīng)機(jī)制，對(duì)涉及群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題和帶有群體性、苗頭性的信訪案件，能夠做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處理、早化解。中隊(duì)全年共接受群眾來信來訪來電投訴案件550件（次），政風(fēng)行風(fēng)案例2起，投訴處理率達(dá)100%，群眾滿意或基本滿意率達(dá)98%。及時(shí)處理網(wǎng)格中心發(fā)來案件8060件，做到事事有回音、件件有著落。
2、為民服務(wù)扶危救難，樹立城管為民新形象。
一是在各類突發(fā)事件發(fā)生之時(shí)，城管中隊(duì)無時(shí)無刻不以忠誠敬業(yè)奉獻(xiàn)為已任，年初嚴(yán)寒冬季時(shí)，為保證路人安全中隊(duì)全體隊(duì)員義務(wù)上街鏟冰掃雪；“梅花”臺(tái)風(fēng)來臨之際，為了確保人民生命安全，努力減少國家、群眾財(cái)產(chǎn)損失。一中隊(duì)隊(duì)員們踐行“跨前一步，為民服務(wù)”的城管理念，通宵值班巡查于南橋城區(qū)內(nèi)，對(duì)戶外店招店牌存在安全隱患的店鋪戶主逐一地進(jìn)行宣傳教育、責(zé)令整改，共計(jì)宣傳教育150
余戶，同時(shí)聯(lián)同公安、市容等部門成功地將位于通陽路與環(huán)城南路口一塊即將脫落的大型廣告引落，有效地確保了廣大人民群眾的人身安全。與此同時(shí)，定期開展的義務(wù)勞動(dòng)，在工作時(shí)間發(fā)現(xiàn)火情及時(shí)救助，幫助迷路老人回家，救助昏倒在路邊的弱質(zhì)女子，為民指路等事例舉不勝舉，細(xì)致入微的為民服務(wù)的工作得到了群眾的肯定。
二是認(rèn)真開展城管進(jìn)社區(qū)，進(jìn)學(xué)校工作。為了更好地傾聽群眾的心聲，中隊(duì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)50余家居委、物業(yè)，學(xué)校進(jìn)行定期走訪，向社區(qū)群眾以及轄區(qū)單位匯報(bào)城管工作情況，征求對(duì)城管工作的意見和建議，零距離傾聽民聲、了解民意，加強(qiáng)相互間的溝通和了解。全年開展走訪活動(dòng)276次，在走訪中接居委及群眾舉報(bào)，聯(lián)合職能部門，對(duì)解放四村、正陽二居委、貝港花苑等小區(qū)內(nèi)綠化帶遭破壞事件，進(jìn)行整治。根據(jù)居民投訴熱議焦點(diǎn)，聯(lián)合居委、物業(yè)對(duì)貝港八區(qū)、古華小區(qū)等社區(qū)內(nèi)亂設(shè)攤進(jìn)行整治。到社區(qū)宣傳法律知識(shí)、慰問困難群眾，幫助小區(qū)清理衛(wèi)生死角，清除占道堆物等，取得了良好的效果。為進(jìn)一步凈化學(xué)校周邊市容環(huán)境，積極構(gòu)建平安和諧校園，營造廣大中小學(xué)生、少年兒童健康成長的良好氛圍，中隊(duì)積極開展行動(dòng)，針對(duì)開學(xué)日、考試日開展各類綠色護(hù)校專項(xiàng)整治行動(dòng)，日常管理中，在學(xué)校周邊上放學(xué)高峰期間設(shè)置定崗巡查，有效遏制違章，得到了學(xué)校及周邊居民的一致好評(píng)。年內(nèi)收到來自社會(huì)各界錦旗8面，從一個(gè)側(cè)面反映出群眾對(duì)城管工作的理解和肯定。
3、黨群一體，凝心聚力，處處體現(xiàn)隊(duì)伍人文關(guān)懷。
中隊(duì)支部緊緊圍繞中心工作，積極整合黨群資源，探索新形勢(shì)下黨群共建、資源共享、場(chǎng)地共用、活動(dòng)共辦的“四位一體”的黨群工作新機(jī)制。深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、讀書活動(dòng)、黨員示范崗、三亮三比三評(píng)和大走訪工作，組建了中隊(duì)多功能活動(dòng)室，隊(duì)員們捐書成立讀書角，團(tuán)支部開展退團(tuán)不褪色主題團(tuán)日活動(dòng)，工會(huì)組織全體隊(duì)員體檢療養(yǎng)，舉辦城管中隊(duì)第一屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，隊(duì)員的生日祝福短信，藍(lán)天下的至愛捐款等等。全年走訪困難生病隊(duì)員家庭20余人次，為中隊(duì)困難職工自發(fā)捐款近2萬元。開展形式多樣的文體活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)各方工作熱情，貼近工作，活躍生活，凝聚人心，不斷激發(fā)廣大隊(duì)員的工作積
極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
4、創(chuàng)新載體，注重宣傳，擴(kuò)大城管工作影響面。
中隊(duì)在去年組建信息員隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，今年定期開展培訓(xùn)，并鼓勵(lì)隊(duì)員勤于思考，積極投稿。截止至2011年11月底，共收到各片區(qū)分隊(duì)、科室上報(bào)信息共377篇，上報(bào)局辦公室信息91篇。中隊(duì)內(nèi)部刊物錄用的信息共201篇。中隊(duì)辦公室共制作《工作快報(bào)》25期；《城管天地》8期；《城管人》電子雜志專刊2期。與此同時(shí)，有4名隊(duì)員的作品在全國性、地方性雜志上發(fā)表，增加社會(huì)各界對(duì)城管工作的了解，得到了積極的反饋并且收到了良好的效果。
回顧2011年，城管中隊(duì)全體隊(duì)員經(jīng)過不懈努力，思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了明顯的提高，不但圓滿完成了各類創(chuàng)建任務(wù)，而且還破解了一個(gè)個(gè)管理的難題。2012年在即，城管中隊(duì)全體隊(duì)員將一如既往地不斷摸索、完善，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，用更加科學(xué)的方式為人民服務(wù)。
特色及創(chuàng)新工作
靈活多變的勤務(wù)模式，定期開展的大討論大培訓(xùn)大走訪工作，分隊(duì)績(jī)效考核五星獎(jiǎng)評(píng)比工作，大量的城管進(jìn)社區(qū)進(jìn)學(xué)校等親民工作，路段隊(duì)員人的腰包、巡查日志和友情告知單設(shè)計(jì)制作，中隊(duì)電子地圖制作，信息工作等都可以說是一中隊(duì)的特色創(chuàng)新工作。
主要存在問題
2011，城管中隊(duì)各方面工作并駕齊驅(qū)，取得了一些成績(jī)，可是面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的盼望，人民的要求還存在一定差距，如：一是隊(duì)伍整體素質(zhì)與城管工作的實(shí)際要求尚有差距；二是破解城市管理難點(diǎn)，重點(diǎn)問題，解決市民關(guān)心的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題的能力還需提高，三是市容管理標(biāo)準(zhǔn)還需進(jìn)一步提高，四是建立長效管理機(jī)制還有待進(jìn)一步探索。缺乏規(guī)律性的頻繁調(diào)整勤務(wù)模式使得市容面貌狀況產(chǎn)生波動(dòng)；人員緊缺（原在職隊(duì)員122人，現(xiàn)102人），執(zhí)法裝備老化落后；對(duì)待少數(shù)民族亂設(shè)攤問題缺乏更好的管理手段，隊(duì)伍離精細(xì)化管理存在一定差距，等等。
2012年工作思路
如果說2010是城管中隊(duì)的主題是“整合、改革、凝聚”，2011年的主題是“規(guī)范、創(chuàng)新、關(guān)愛”，那么2012年的主題將是“精細(xì)、務(wù)實(shí)、文化”。2012年，城管中隊(duì)將全面推行標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理，總結(jié)歸納2011年創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，務(wù)實(shí)完善，在出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，整肅隊(duì)伍，提煉隊(duì)伍文化。具體如下：
一、業(yè)務(wù)工作方面
1、加強(qiáng)長效管理，鞏固文明城市創(chuàng)建成果。
2、加大城區(qū)“五亂”整治力度，穩(wěn)步推進(jìn)拆違工作。
3、加大施工工地管理力度，持續(xù)推進(jìn)戶外廣告整治。
4、充分利用大聯(lián)勤優(yōu)勢(shì)，提高城市管理效果。
二、隊(duì)伍建設(shè)方面
1、實(shí)行精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍管理標(biāo)準(zhǔn)化，量化，細(xì)化。
2、繼續(xù)深化分隊(duì)績(jī)效考核及五星獎(jiǎng)評(píng)比
3、在2011年的基礎(chǔ)上，制定規(guī)律性的勤務(wù)模式，全隊(duì)上下運(yùn)行模式進(jìn)入表單化管理階段
4、加大培訓(xùn)教育力度，狠抓隊(duì)伍思想政治工作，開展各類競(jìng)賽活動(dòng)，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)。
總之，中隊(duì)將著力狠抓隊(duì)伍精細(xì)化管理，穩(wěn)步推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)的城市管理工作，讓南橋中心城區(qū)的市容面貌得到進(jìn)一步的改善和提升，努力使中隊(duì)整體工作再上次臺(tái)階。
城管中隊(duì)
二〇一一年十二月十四日
城管中隊(duì)工作計(jì)劃4
城管中隊(duì)工作總結(jié)
全年來，在鎮(zhèn)、局兩級(jí)黨委政府的大力支持關(guān)心下，按照年初確定的工作目標(biāo)，積極開展日常管理執(zhí)法工作，以建設(shè)“富裕、和諧、秀美的新西渚”為目標(biāo)，堅(jiān)持以“市民公仆、市容衛(wèi)士、城管鐵軍”為建隊(duì)宗旨，堅(jiān)持以文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持公平、公開、公正的執(zhí)法理念，強(qiáng)化鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌和環(huán)境衛(wèi)生整治，強(qiáng)化執(zhí)法管理力度，強(qiáng)化隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，真抓實(shí)干，奮勇爭(zhēng)先，有條不紊、強(qiáng)力有序地完成了各項(xiàng)重點(diǎn)工作，回顧全年工作，主要有以下幾個(gè)方面：
一、主要成績(jī)
1、環(huán)境衛(wèi)生向縱深擴(kuò)展
在我鎮(zhèn)成功創(chuàng)建江蘇省衛(wèi)生鎮(zhèn)基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)黨委政府更加注重全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理，提出了“打造西渚自然生態(tài)優(yōu)美環(huán)境衛(wèi)生管理向村道延伸”、“鎮(zhèn)、村垃圾市場(chǎng)化清運(yùn)”的長效管理目標(biāo)，為此中隊(duì)高度重視，迅速行動(dòng)。一是調(diào)查摸底，開展調(diào)研。中隊(duì)指派負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)垃圾收集的隊(duì)員對(duì)8個(gè)行政村延伸段進(jìn)行實(shí)地勘察，拿出切實(shí)可行的調(diào)研報(bào)告供黨委政府參考。總共調(diào)研路程公里。二是明確分工，責(zé)任到人。在黨委政府通過長效管理實(shí)施方案后，中隊(duì)及時(shí)分工到人、責(zé)任到人，配合各村村委對(duì)延伸段的環(huán)衛(wèi)工人實(shí)施考核管理，中隊(duì)確定8名隊(duì)員加強(qiáng)延伸管理，各村增設(shè)環(huán)衛(wèi)保潔員42名。鎮(zhèn)、村一體的環(huán)衛(wèi)機(jī)制基本健全，各項(xiàng)工作開展順利，并收到良好效果。三是重點(diǎn)部位，重點(diǎn)整治。中隊(duì)在鎮(zhèn)黨委、政府的具體安排下，不僅對(duì)主要部位環(huán)境衛(wèi)生清理到位，而且對(duì)一些衛(wèi)生死角進(jìn)行清理，涉及農(nóng)戶的發(fā)放友情提示和整改通知，涉及環(huán)衛(wèi)工人職責(zé)的及時(shí)告之并監(jiān)督管理，通過多措并舉，我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)水平提檔升級(jí)，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌煥然一新。全年，清運(yùn)各類垃圾1800余車，合計(jì)3500多噸，全鎮(zhèn)為達(dá)到“鎮(zhèn)區(qū)生活垃圾市場(chǎng)化清運(yùn)”的目標(biāo)，更換和新增設(shè)垃圾桶1794只。
2、執(zhí)法管理強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)
中隊(duì)在全面管理的基礎(chǔ)上，做到重點(diǎn)突出，以點(diǎn)帶面，全方位加強(qiáng)執(zhí)法管理工作。一是抓工地管理。針對(duì)我鎮(zhèn)云湖景區(qū)大覺寺、蝶水風(fēng)情園、橫山拆遷安置房等重大建設(shè)項(xiàng)目施工，中隊(duì)提前介入嚴(yán)格監(jiān)控管理。對(duì)新開工工地發(fā)放文明施工告知書，督促各施工單位按規(guī)定設(shè)置施工圍墻，主出入口混凝土硬化并配備車輛沖洗設(shè)施。安排隊(duì)員定崗定點(diǎn)，重點(diǎn)加大對(duì)各類建筑垃圾和渣土運(yùn)輸車輛的監(jiān)督管理，尤其是對(duì)車輛拋灑滴漏、輪胎帶泥行駛及超載超重運(yùn)輸車輛從嚴(yán)執(zhí)法，從嚴(yán)處理，提高其違章成本，使違章者得到教育，又遏制了違法行為的發(fā)生。全年中隊(duì)共查處各類車輛違章50起(輛)。二是抓違法建設(shè)。中隊(duì)根據(jù)合并后的8個(gè)行政村，適時(shí)調(diào)正違法建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò)，把執(zhí)法隊(duì)員定人定村定責(zé)任，平時(shí)加大違法建設(shè)巡查頻率，充分利用在各村印制的違建舉報(bào)熱線接受社會(huì)各界對(duì)違法建設(shè)的信息舉報(bào)。對(duì)已審批的舊房改建，定村隊(duì)員進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，杜絕少批多建。對(duì)查處的違法建設(shè)中隊(duì)絕不姑息，在法律法規(guī)宣傳到位的基礎(chǔ)上加大拆除力度，上半年，查處各類違法建設(shè)20處，其中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止的苗頭性違建11處，補(bǔ)辦規(guī)劃手續(xù)3起，強(qiáng)制拆除6起約400㎡。三是抓鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理。城市管理抓得好壞與否，直接影響市容市貌，中隊(duì)根據(jù)調(diào)研和征求集鎮(zhèn)住戶意見，確定4名市容管理員以菜場(chǎng)整治為主，對(duì)店外經(jīng)營、車輛停放進(jìn)一步規(guī)范，既美觀了鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，又保證了非機(jī)動(dòng)車停放有序。全年共清理亂涂亂張貼牛皮癬500余處，取締流動(dòng)攤位60處、占道經(jīng)營20家，清理破損和不規(guī)范廣告30處（拆除大型廣告牌2塊）、破舊橫幅50條。四是旅游干線管理。針對(duì)市委市政府提出的開展國省干道、旅游干線沿線環(huán)境整治的相關(guān)工作部署，我中隊(duì)立足自身實(shí)際，迅速開展各項(xiàng)整治工作。一是清理云湖路、張戴路沿線綠化帶內(nèi)各類廢磚廢石及垃圾20余車計(jì)40多噸;二是拆除公路沿線有礙觀瞻的殘墻斷壁6處200多米，拆除各類雞棚6只;整治公路沿線2處廢舊收購點(diǎn)強(qiáng)制取締并規(guī)范3家室外洗車店和3家輪胎修理店經(jīng)營行為，清理廢舊輪胎350多只;清理占用綠化帶種植蔬菜瓜果7處計(jì)600多平方米，并補(bǔ)種香樟樹150課、修剪灌木綠化帶8000多平方米;清除各類牛皮癬、亂涂寫500多處;冬季樹木管養(yǎng)刷白8000多棵；制止并恢復(fù)亂開道口一處。使我鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)主干公路沿線的市容環(huán)境得到進(jìn)一步改觀。
3、圓滿完成各項(xiàng)保障任務(wù)
全年各項(xiàng)保障工作達(dá)50多次，每次都圓滿完成任務(wù)，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的贊許認(rèn)可，也進(jìn)一步樹立了城管窗口形象。3月5日何權(quán)副省長來宜調(diào)研沿線環(huán)境秩序整治的保障；4月27日—5月1日，連續(xù)五天在大覺寺舉辦的首屆素食文化節(jié)期間，我中隊(duì)在任務(wù)重、人員緊的情況下，全隊(duì)員體放棄休息，合理調(diào)整工作重點(diǎn)有效保障了素食節(jié)期間景區(qū)的良好交通秩序；8月8日—9日全體中隊(duì)人員全天候值班做好11號(hào)臺(tái)風(fēng)“?？钡姆烙ぷ鳎?月底做好“雙節(jié)”保障工作；11月底保障了旅游線路五圣路段的正常施工；另外還相繼保障了省、市一些領(lǐng)導(dǎo)來我鎮(zhèn)參觀、檢查等任務(wù)。
二、主要做法
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)隊(duì)伍士氣
不斷發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，中隊(duì)著力打造一支“學(xué)習(xí)型、作風(fēng)型、思想型、戰(zhàn)斗型”的城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍，不斷夯實(shí)隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)。日常管理黨員是標(biāo)桿，不斷加強(qiáng)隊(duì)員的思想教育。嚴(yán)格執(zhí)行星期六學(xué)習(xí)日制度、上下班簽到等制度，增強(qiáng)為人民服務(wù)的意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作熱情。支部班子講民主、講原則，指揮靠前，帶領(lǐng)黨員骨干做傳幫帶的領(lǐng)頭人，帶頭融洽黨群關(guān)系，面對(duì)面交流工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)掌握黨群思想動(dòng)態(tài)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。修改了執(zhí)法隊(duì)員月度目標(biāo)績(jī)效考核辦法和環(huán)衛(wèi)工人考核細(xì)則并嚴(yán)格實(shí)施，簽訂承諾書，堅(jiān)持考核結(jié)果與路段管理人員工作績(jī)效掛鉤，形成層次管理模式，落實(shí)職責(zé)分工，中隊(duì)全面工作有了新的起色。
2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，增進(jìn)工作干勁
今年以來，中隊(duì)在全面建設(shè)，全方位管理的同時(shí)，十分注重內(nèi)部的監(jiān)督考核，健全考核網(wǎng)絡(luò)和領(lǐng)導(dǎo)組織，堅(jiān)持晨課點(diǎn)評(píng)、每周例會(huì)等制度。中隊(duì)對(duì)隊(duì)員每周考核，隊(duì)員對(duì)環(huán)衛(wèi)工人每天考核，片長對(duì)各村考核，形成層級(jí)管理模式，更好地激發(fā)了隊(duì)員與環(huán)衛(wèi)工人的工作干勁，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作責(zé)任性和主動(dòng)性。
3、加強(qiáng)執(zhí)法管理，提高執(zhí)法威嚴(yán)
中隊(duì)根據(jù)市局的總體部署和鎮(zhèn)黨委政府要求，先后開展了不規(guī)范戶外廣告、亂涂寫亂張貼、流動(dòng)攤販、店外占道經(jīng)營、運(yùn)輸車輛等多項(xiàng)整治行動(dòng)，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有了比較明顯的好轉(zhuǎn)。對(duì)全鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園周邊環(huán)境進(jìn)行整治，全面改善校園周邊環(huán)境存在的矛盾和問題。在對(duì)轄區(qū)內(nèi)實(shí)際情況充分排查后，有針對(duì)性地制訂集中專項(xiàng)整治方案，并根據(jù)不同路段有重點(diǎn)地開展整治工作，及時(shí)總結(jié)整治中遇到的問題，制定對(duì)策，尤其是對(duì)不服從管理的對(duì)象，以及社會(huì)上的一些邪惡勢(shì)力和刁蠻現(xiàn)象，中隊(duì)從不手軟，敢于管理，敢于執(zhí)法，并充分協(xié)調(diào)工商、公安、交警等職能部門力量，確保整治工作順利開展，也充分彰顯了執(zhí)法的嚴(yán)肅性。
三、存在問題
1、隊(duì)伍建設(shè)方面
在中隊(duì)規(guī)范化管理方面，還存在著制度執(zhí)行不嚴(yán)、執(zhí)法管理職能落實(shí)不到位、少數(shù)隊(duì)員存在著混日子的觀念、工作的主觀能動(dòng)性較差等諸多問題。
2、規(guī)范執(zhí)法管理方面
由于中隊(duì)隊(duì)員年齡結(jié)構(gòu)和文化程度差異的原因，缺乏專業(yè)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，從事城管執(zhí)法工作所必須的技能和業(yè)務(wù)水平有差異，缺乏城管執(zhí)法專業(yè)知識(shí)，不能正確掌握和運(yùn)用法律理論和基本的法律知識(shí)，導(dǎo)致執(zhí)法行為不規(guī)范，不能嚴(yán)格依照法律程序辦案。
3、鎮(zhèn)區(qū)市容環(huán)境方面
在市容管理方面，一是精細(xì)化管理程度仍需加強(qiáng)，主要體現(xiàn)在對(duì)沿街店面裝修工程和市政開挖等項(xiàng)目的管理，圈圍作業(yè)、工程完工后的垃圾清理管理還不到位，部分路段戶外廣告設(shè)置不規(guī)范。二是對(duì)主干公路沿線的市容管理還需進(jìn)一步提高管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)管力度。
4、衛(wèi)生長效管理方面
環(huán)衛(wèi)保潔方面還存在著未全天候保潔、環(huán)衛(wèi)人員工作時(shí)間脫崗、鄉(xiāng)村道路保潔不及時(shí)等實(shí)際問題。一些違法現(xiàn)象在突擊整治過后容易出現(xiàn)反彈，事后回頭看的制度落實(shí)不到位。隊(duì)員在管理過程中發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的能力不強(qiáng)。要在加強(qiáng)長效管理機(jī)制、落實(shí)長效管理措施上下功夫。
四、下部工作打算
1、加強(qiáng)中隊(duì)規(guī)范化管理
中隊(duì)將繼續(xù)推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)提升執(zhí)法隊(duì)伍的對(duì)外形象。一是狠抓培訓(xùn)學(xué)習(xí)，把貫徹落實(shí)星期六學(xué)習(xí)日制度和隊(duì)員自學(xué)相結(jié)合，加強(qiáng)隊(duì)員政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步改進(jìn)工作能力、工作態(tài)度和工作方式，牢固樹立“管理就是服務(wù)”的理念，實(shí)施人性化執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法程序，提高依法行政水平，做到“辦案無差錯(cuò)、執(zhí)法無投訴”。二是強(qiáng)化監(jiān)督考核，完善內(nèi)部督查考核機(jī)制，堅(jiān)持用制度管人，按規(guī)章制度辦事，依據(jù)局“六個(gè)統(tǒng)一”及中隊(duì)考核辦法，從嚴(yán)實(shí)施月度績(jī)效考核，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。
2、加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)違法建設(shè)管理
針對(duì)鎮(zhèn)區(qū)地處宜XX區(qū)這一特別區(qū)域，我中隊(duì)將加大貫徹實(shí)施《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的宣傳力度，提高群眾對(duì)規(guī)劃嚴(yán)肅性的認(rèn)識(shí)；鞏固規(guī)劃管理信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，發(fā)揮行政村、社區(qū)聯(lián)動(dòng)作用，使建設(shè)行為時(shí)時(shí)處于監(jiān)控之中；健全日常巡查制度，違法建設(shè)登記制。嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)區(qū)域，特別是規(guī)控區(qū)的全覆蓋日常巡查工作，對(duì)違法建設(shè)做到早發(fā)現(xiàn)、早查處、早拆除，將違法建設(shè)行為遏制在萌芽狀態(tài)；加大對(duì)違法建設(shè)的查處力度，做到拆除一起、教育一戶、震懾一片；加強(qiáng)與規(guī)劃部門的工作互動(dòng)，建立違法建設(shè)信息通報(bào)制。
3、加強(qiáng)旅游干線公路管理
云湖景區(qū)新一輪建設(shè)項(xiàng)目的加快推進(jìn)，西渚鎮(zhèn)旅游重鎮(zhèn)的地位日益凸顯。而對(duì)于外來賓客到西渚參觀考察途徑的云湖路、張戴路等旅游干線公路，我中隊(duì)將嚴(yán)格按照市委政府在今年城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作會(huì)議上提出“路面整潔、配套完善、秩序良好、沿線美觀”的要求不斷加大環(huán)境整治力度。日常堅(jiān)持全天候巡查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置突發(fā)性影響市容環(huán)境的一切違章行為。不定時(shí)開展主干公路沿線環(huán)境整治，清理盲點(diǎn)死角，全面消除有礙觀瞻的瑕疵問題。加大主干公路環(huán)衛(wèi)保潔和沖洗頻率，全天候保持常態(tài)化管理。
4、加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)施工工地管理 全面加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)施工工地管理，逐步建立“權(quán)責(zé)分明、管理規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力”的城鎮(zhèn)施工工地管理體系。督促在建施工工地設(shè)置沖洗設(shè)施，出入口道路硬化處理。適時(shí)實(shí)施鎮(zhèn)區(qū)工程運(yùn)輸車輛密閉運(yùn)輸，防止車輛拋撒滴漏、帶泥行駛污染路面，并發(fā)放《建筑垃圾清運(yùn)核準(zhǔn)單》，嚴(yán)格按照核準(zhǔn)單指定的時(shí)間、路線、處置場(chǎng)所要求進(jìn)行清運(yùn)，同時(shí)加大對(duì)運(yùn)輸車輛違章行為的處罰力度。工程完工后確保施工工地徹底清理現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)平整場(chǎng)地和修復(fù)破損道路，拆除各種臨時(shí)設(shè)施。建立長效管理機(jī)制，通過常態(tài)化管理及集中專項(xiàng)整治，保障鎮(zhèn)區(qū)主要旅游干線的安全、整潔。
5、加強(qiáng)市政設(shè)施管理
加強(qiáng)巡查，協(xié)同鎮(zhèn)建設(shè)管理部門，做好全鎮(zhèn)道路、綠化等市政公用設(shè)施日常維護(hù)、管理工作。對(duì)損壞、破壞城市綠化和市政設(shè)施等違法現(xiàn)象，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，加大教育、處罰力度。
6、環(huán)衛(wèi)管理和菜場(chǎng)管理
隨著我鎮(zhèn)生活垃圾清運(yùn)市場(chǎng)化運(yùn)作的實(shí)施，中隊(duì)將繼續(xù)加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)及各村各類垃圾收運(yùn)的監(jiān)督管理，確保垃圾收集率和清運(yùn)率。日常加大對(duì)各路段環(huán)衛(wèi)工人的監(jiān)督考核，確保保潔頻率和保潔時(shí)間，充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)工人和城管隊(duì)員捆綁管理的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)水平。作為金泉集貿(mào)市場(chǎng)的直接管理單位，我中隊(duì)將繼續(xù)做好該菜場(chǎng)的常態(tài)化管理，有序設(shè)置各類攤位，合理安排老百姓自產(chǎn)自銷的各類農(nóng)副產(chǎn)品臨時(shí)攤位。進(jìn)一步加大菜場(chǎng)周邊店面管理秩序，規(guī)范各類車輛停放，營造整潔有序的菜場(chǎng)形象。
城管中隊(duì)工作計(jì)劃5
城管個(gè)人工作計(jì)劃
工作計(jì)劃就是對(duì)即將開展的工作的設(shè)想和安排，如提出任務(wù)、指標(biāo)、完成時(shí)間和步驟方法等。制定一份合理的工作計(jì)劃對(duì)于組織經(jīng)濟(jì)效益的提高是十分重要的。工作計(jì)劃的為您《城管個(gè)人工作計(jì)劃》，助您的工作能順利開展!
【城管個(gè)人工作計(jì)劃】
XX5年社區(qū)城市管理工作以”十八大”精神為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,在黃桷坪街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在街道城管辦的具體指導(dǎo)下,大力開展衛(wèi)生社區(qū)的創(chuàng)建活動(dòng),實(shí)施
預(yù)防控制四害工作,創(chuàng)建健康家園,營造健康環(huán)境,為進(jìn)一步提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質(zhì),改善城鄉(xiāng)環(huán)境、衛(wèi)生面貌作出更大的貢獻(xiàn), 為此，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況，制定XX年工作計(jì)劃如下：
一、做好環(huán)境衛(wèi)生及健康教育方面的宣傳工作，利用各種節(jié)日及宣傳日，組織社區(qū)兩委成員，社區(qū)居民積極參與宣傳活動(dòng)，提高轄區(qū)群眾愛護(hù)環(huán)境的意識(shí)。
二、健全各種制度，以創(chuàng)建和諧合格社區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)，完善各種資料。
三、成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)，充分發(fā)動(dòng)群眾力量，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生加強(qiáng)檢查督促，定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，增強(qiáng)群眾自我約束、自我管理的能力。
四、繼續(xù)堅(jiān)持評(píng)比制度、安全管理制度，建立長效管理機(jī)制，加大力度，進(jìn)一步加強(qiáng)清潔工和保潔人員的管理，落實(shí)責(zé)任，定崗定人，定樓院，努力做到社區(qū)內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，綠化良好。
五、定期出刊有關(guān)愛國衛(wèi)生，健康教育、城管衛(wèi)生的板報(bào)，利用各樓幢宣傳欄張貼各時(shí)期中心任務(wù)的標(biāo)語，造成宣傳聲勢(shì)，提高居民群眾的愛國衛(wèi)生意識(shí)。
六、利用元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛組織轄區(qū)群眾開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng);利用愛衛(wèi)日、世界無煙日、全國愛牙日等各種時(shí)期，積極組織群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動(dòng)。
七、認(rèn)真做好春、秋兩季的滅鼠活動(dòng)，按期完成鼠藥的發(fā)放。
八、調(diào)整充實(shí)健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員，切實(shí)開展社區(qū)居民群眾健康教育活動(dòng)，提高社區(qū)居民的健康水平。
九、繼續(xù)開展
十一、結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際，對(duì)不同時(shí)期存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進(jìn)行專項(xiàng)整治。
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城管中隊(duì)工作計(jì)劃
20**年街道城管中隊(duì)在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區(qū)域長效管理，落實(shí)各項(xiàng)措施，以“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)為抓手，全面提高街道城管中隊(duì)工作的效能和水平。
一、目標(biāo)任務(wù)
按照《區(qū)20**年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù)：一是加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作，明確分工職責(zé)，帶動(dòng)各社區(qū)城管服務(wù)站工作；二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作；三是抓好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的長效管理工作；四是加強(qiáng)工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位；五是深化市容創(chuàng)建，確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級(jí)的明查、暗查中名列前茅；六是強(qiáng)化投訴處理工作，重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。
二、重點(diǎn)工作
1、針對(duì)街道城管隊(duì)員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強(qiáng)城管中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)，健全城管中隊(duì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會(huì)制度，完善城管隊(duì)員的績(jī)效考核機(jī)制；另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)城管工作站建設(shè)，按《實(shí)施意見》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作，并建立起一體管理，二級(jí)聯(lián)動(dòng)的考核機(jī)制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級(jí)加大違法建設(shè)巡查力度，對(duì)在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，對(duì)集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實(shí)現(xiàn)“零增長”目標(biāo)。
3、市場(chǎng)長效管理。配備力量對(duì)太康市場(chǎng)、小桃園市場(chǎng)、榮巷市場(chǎng)、勤新市場(chǎng)、徐巷市場(chǎng)、溪河市場(chǎng)集中整治，進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)的長效管理，取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設(shè)攤，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序，嚴(yán)格按照“齊門、齊線”一條線管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，確保市場(chǎng)周邊道路整潔、管理規(guī)范。
4、建設(shè)工地專項(xiàng)整治。強(qiáng)化工地管理、簽訂責(zé)任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場(chǎng)作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場(chǎng)地硬化、運(yùn)輸車輛“密閉式”運(yùn)輸?shù)?，杜絕帶泥上路及運(yùn)輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。
5、道路面貌專項(xiàng)整治。結(jié)合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、管理等要求，按照“三無”整治要求，對(duì)主要區(qū)域主次道路實(shí)施有針對(duì)性的管理，對(duì)道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治，中隊(duì)將以主干道為標(biāo)準(zhǔn)，深入到次干道，確?！疤薄ⅰ皟烧麅蓜?chuàng)”管理取得更好的管理成效。
6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場(chǎng)、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊(duì)擬加強(qiáng)與社區(qū)城管工作站的聯(lián)動(dòng)，各自承擔(dān)任務(wù)，加強(qiáng)長效管理。
三、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。街道兩級(jí)要把城市管理工作作為全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)。
2、落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。按照責(zé)任落實(shí)到人，加大考核力度。
3、強(qiáng)化宣傳、營造氛圍。加大宣傳力度，提高群眾的綜合素質(zhì)，使群眾支持、理解城管工作。
4、強(qiáng)化督查，提升效能。進(jìn)一步落實(shí)巡查制度，加大與大隊(duì)各部門銜接工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為，把城市管理納入制度化、規(guī)范化的軌道。
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