亚洲一区爱区精品无码_无码熟妇人妻AV_日本免费一区二区三区最新_国产AV寂寞骚妇

有關(guān)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃模板6篇(安全員制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃)

時(shí)間:2023-01-09 12:33:00 工作計(jì)劃

  日子如同白駒過(guò)隙,當(dāng)工作進(jìn)入新的階段時(shí)候,我們必須做好心得工作計(jì)劃,這樣才能讓工作有條不紊的展開(kāi)。那么工作計(jì)劃該怎么寫(xiě)呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的有關(guān)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃模板6篇(安全員制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃),供大家參考。

有關(guān)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃模板6篇(安全員制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃)

有關(guān)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃模板1

  1、深入完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。一是完善行業(yè)與屬地安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求,充分發(fā)揮安委會(huì)綜合協(xié)調(diào)職能,優(yōu)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核機(jī)制,以“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”和“屬地管理與分級(jí)管理相結(jié)合”為原則,強(qiáng)化行業(yè)和屬地安全監(jiān)管職責(zé),進(jìn)一步深化綜合協(xié)調(diào)、綜合監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制。二是完善“網(wǎng)格化”監(jiān)管體系。深入實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,建立以街道各職能部門(mén)為監(jiān)管主體的二級(jí)網(wǎng)格和以村(社區(qū))為單元的三級(jí)網(wǎng)格,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)分級(jí)管理、常態(tài)巡查、全員參與的長(zhǎng)效機(jī)制。三是落實(shí)企業(yè)主體安全管理責(zé)任。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),確保企業(yè)主要負(fù)責(zé)人切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,充分發(fā)揮企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員的作用,全面推行企業(yè)“全員、全方位、全過(guò)程”安全管理,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到企業(yè)的每一個(gè)“車(chē)間、班組和員工”。

  2、繼續(xù)加大隱患排查治理力度。一是進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)檢查力度。積極轉(zhuǎn)變檢查方式,將“四不兩直”(不發(fā)通知、不打招呼、不用陪同和不接待,直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng))進(jìn)行到底,制定年度安全生產(chǎn)檢查工作計(jì)劃,組織開(kāi)展重點(diǎn)時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查督查。不斷規(guī)范街道、村(社區(qū))兩級(jí)安全生產(chǎn)檢查和復(fù)查程序,加強(qiáng)檢查檔案管理,提升檢查業(yè)務(wù)能力,完善隱患整改反饋機(jī)制,提高安全生產(chǎn)檢查工作實(shí)效。二是進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)“五五”工程實(shí)施力度。調(diào)研中小微企業(yè)安全服務(wù)需求,創(chuàng)新工作方法,運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制與安全咨詢(xún)、評(píng)估、培訓(xùn)等機(jī)構(gòu)及相關(guān)專(zhuān)家開(kāi)展合作,不斷提升中小微企業(yè)安全監(jiān)管服務(wù)水平,提高村(社區(qū))對(duì)中小微企業(yè),尤其是“三合一”、人員密集型生產(chǎn)企業(yè)等易發(fā)生群死群傷火災(zāi)事故的單位和場(chǎng)所的安全隱患排查治理能力,完善隱患整改反饋機(jī)制,督促企業(yè)隱患整治徹底。三是進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”及安全專(zhuān)項(xiàng)整治力度。堅(jiān)持把打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為作為防范和遏制事故的重要手段,分時(shí)段、分重點(diǎn)、分行業(yè)開(kāi)展多行業(yè)領(lǐng)域安全專(zhuān)項(xiàng)整治。按照職責(zé)分工,對(duì)消防、危險(xiǎn)化學(xué)品(煙花爆竹)、建筑施工、用電安全、氨氣制冷、特種設(shè)備、機(jī)械制造等高危領(lǐng)域?qū)嵤┌踩珜?zhuān)項(xiàng)整治,建立底數(shù)清、情況明的臺(tái)帳資料,有效規(guī)范安全生產(chǎn)行為,確保消除重大安全隱患。四是進(jìn)一步加大企業(yè)隱患自查自糾管理。建立和完善工礦商貿(mào)一般企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè),對(duì)企業(yè)進(jìn)行分類(lèi)分級(jí),按照行業(yè)管理和屬地管理相結(jié)合的方式,落實(shí)村(社區(qū))隱患排查治理信息員,動(dòng)員督促所屬企業(yè)網(wǎng)上填報(bào)相關(guān)信息,依托信息化平臺(tái),嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”工作要求,努力實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)隱患排查治理信息全覆蓋,提高企業(yè)安全生產(chǎn)隱患自查自糾和信息報(bào)送工作質(zhì)量。

  3、深化落實(shí)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管。一是深化企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。持續(xù)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和標(biāo)準(zhǔn)化回頭看工作,推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化常態(tài)化、規(guī)范化和制度化,推進(jìn)街道規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,提高小微企業(yè)本質(zhì)安全。組織協(xié)調(diào)安全中介評(píng)估機(jī)構(gòu),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化到期的工業(yè)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)。二是完善基層“行業(yè)片組安全幫促工程”隱患治理體系。以專(zhuān)家引導(dǎo)、安管員跟班、循環(huán)檢查模式,積極開(kāi)展企業(yè)片組安全幫促活動(dòng)。加強(qiáng)與兄弟街道的溝通合作,充分發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)安全管理優(yōu)勢(shì),采取“結(jié)對(duì)幫促”形式,幫助安全基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)共同提高安全生產(chǎn)管理水平,有效建立企業(yè)“行業(yè)劃分、企業(yè)自主、專(zhuān)家指導(dǎo)、互幫互促”的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。三是深化企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信機(jī)制平臺(tái)。將安全生產(chǎn)誠(chéng)信機(jī)制建設(shè)與企業(yè)分類(lèi)分級(jí)監(jiān)管、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、隱患排查治理等有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步建立完善以安全生產(chǎn)承諾公示、信用等級(jí)評(píng)定、信用信息公開(kāi)、激勵(lì)約束、安全警示五項(xiàng)制度為核心的安全誠(chéng)信激勵(lì)約束機(jī)制,進(jìn)一步優(yōu)化完善與安全誠(chéng)信機(jī)制掛鉤的“黑名單”曝光制度,將“黑名單”作為監(jiān)管重點(diǎn)對(duì)象,督促企業(yè)切實(shí)履行安全生產(chǎn)法律主體責(zé)任。

  4、持續(xù)優(yōu)化安全生產(chǎn)宣教工作。一是進(jìn)一步優(yōu)化安全宣傳教育工作。充分整合各職能部門(mén)安全監(jiān)管資源,大力開(kāi)展以工礦商貿(mào)、道路交通、消防安全、特種設(shè)備、應(yīng)急管理為重點(diǎn)內(nèi)容的“全員安全宣傳實(shí)施工程”,依法開(kāi)展企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、企業(yè)安管員、特種作業(yè)人員等“三類(lèi)法定培訓(xùn)人員”持證上崗教育。進(jìn)一步完善教育培訓(xùn)機(jī)制,嚴(yán)格實(shí)施安全培訓(xùn)“機(jī)考”考核制度,提高培訓(xùn)質(zhì)量。積極依托電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體陣地,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、安全知識(shí)、工作舉措、先進(jìn)典型等宣傳報(bào)道。面向基層、面向企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),繼續(xù)抓好“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“六五”普法等宣傳活動(dòng),積極營(yíng)造全社會(huì)“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。二是深化企業(yè)安全文化建設(shè)。充分認(rèn)識(shí)文化對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的推動(dòng)力量,結(jié)合“企業(yè)安全班組”建設(shè),堅(jiān)持“市、區(qū)”兩級(jí)安全文化創(chuàng)建工作并舉,采取政策宣傳、典型引路、機(jī)構(gòu)服務(wù)、專(zhuān)家指導(dǎo)等措施,切實(shí)增強(qiáng)指導(dǎo)工作力度,探索建立“分級(jí)實(shí)施、梯隊(duì)培育、擴(kuò)面提質(zhì)”的安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建工作機(jī)制。三是深化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。加強(qiáng)預(yù)案管理,提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性,推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)安全預(yù)案“分級(jí)分類(lèi)”登記備案管理。建立完善安全生產(chǎn)領(lǐng)域應(yīng)急救援操作手冊(cè)??茖W(xué)整合政企應(yīng)急資源,積極組織開(kāi)展多領(lǐng)域、多層面的應(yīng)急救援演練活動(dòng),增強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品(運(yùn)輸)、煙花爆竹、特種設(shè)備、火災(zāi)等高危領(lǐng)域企業(yè)應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)能力。四是進(jìn)一步優(yōu)化安監(jiān)隊(duì)伍素質(zhì)。組織街道和村級(jí)安管員、協(xié)管員參加專(zhuān)題理論知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和深入企業(yè)指導(dǎo)服務(wù)活動(dòng),繼續(xù)推行村(社區(qū))安全生產(chǎn)協(xié)管員績(jī)效管理,增強(qiáng)干部安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,提高基層安監(jiān)隊(duì)伍穩(wěn)定性和執(zhí)行力,提升隊(duì)伍綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

有關(guān)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃模板2

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,特別就這一年生產(chǎn)安全工作計(jì)劃做一次制定:

  一、總體要求。

  按照集團(tuán)公司安全工作會(huì)議部署,以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求,堅(jiān)持以人為本,全面,協(xié)調(diào),可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹(shù)立了 “安全責(zé)任重于泰山“的理念,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開(kāi)展安全檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢(shì)的進(jìn)一步穩(wěn)定改善。

  二、主要目標(biāo)。

  一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況,火災(zāi)事故為零,重大人員傷亡事故為零,五百以上工傷賠償事故為零,五百以下工傷事故低于1%。

  二是重點(diǎn)部門(mén)的安全形勢(shì)狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過(guò)1萬(wàn)以上的事故為。食物中毒率為零,商品過(guò)期率為零。

  三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,安全工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

  三、具體的安排。

  1、第一季度:制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

  調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善各成員的職能,開(kāi)展安全檢查和值班工作,搞好春節(jié)假期的安全檢查。

  2、第二季度:召開(kāi)安全會(huì)議的工作服務(wù)區(qū),明確的目標(biāo)和任務(wù)。

  明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責(zé),完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案。做好“五一”節(jié)日期間的防火,防盜等安全檢查,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),制定具體實(shí)施工作計(jì)劃。

  3、第三季度:加強(qiáng)食品安全管理。

  重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于周邊飯店,超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作,開(kāi)展預(yù)防安全事故為主的工作。

  4、第四季度:開(kāi)展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作。

  在“國(guó)慶、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,開(kāi)展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作。

有關(guān)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃模板3

  為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,全面治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),有效防范和遏止重特大事故發(fā)生,確保我區(qū)工程質(zhì)量安全及燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),確保完成區(qū)政府及市住建局下達(dá)的20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任控制目標(biāo)和工作任務(wù),特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

  一、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。

  強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,健全完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系和考核指標(biāo)體系。層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)控制目標(biāo),簽訂責(zé)任書(shū),把責(zé)任制落實(shí)到基層和企業(yè)。

  1、4月份與區(qū)屬施工企業(yè)簽訂20xx年度建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀。

  2、4月份與區(qū)外施工企業(yè)簽訂20xx年度建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀。

  二、加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)管。

  認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神,進(jìn)一步健全完善工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度,堅(jiān)持每季度召開(kāi)質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)。持續(xù)推進(jìn)工程建設(shè)主體行為綜合整治行動(dòng),深入開(kāi)展建筑模板工程、外架和建筑起重機(jī)械、混凝土結(jié)構(gòu)等專(zhuān)項(xiàng)整治,確保結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量和主要使用功能要求,防范重大事故的發(fā)生。制定質(zhì)安檢查標(biāo)準(zhǔn)、方式、處理意見(jiàn)、處理?xiàng)l款等,加強(qiáng)建設(shè)工程施工、監(jiān)理企業(yè)追責(zé)制度建設(shè),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。

  1、4月份開(kāi)展20xx年第一季度質(zhì)安檢查,召開(kāi)季度質(zhì)安分析會(huì)。

  2、7月份開(kāi)展20xx年第二季度質(zhì)安檢查,召開(kāi)季度質(zhì)安分析會(huì)。

  3、10月份開(kāi)展20xx年第三季度質(zhì)安檢查,召開(kāi)季度質(zhì)安分析會(huì)。

  4、12月份開(kāi)展20xx年第四季度質(zhì)安檢查,召開(kāi)季度質(zhì)安分析會(huì)。

  三、落實(shí)施工企業(yè)主體責(zé)任。

  建立“企業(yè)負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督、政府督促”機(jī)制,督促企業(yè)履行質(zhì)量安全管理職責(zé),從源頭上解決工程質(zhì)量安全問(wèn)題。強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管,對(duì)違規(guī)的責(zé)任主體以記分形式嚴(yán)格試行動(dòng)態(tài)考核管理,并將企業(yè)安全生產(chǎn)情況與資質(zhì)動(dòng)態(tài)監(jiān)管及評(píng)先評(píng)優(yōu)等聯(lián)動(dòng),促進(jìn)責(zé)任主體履行職責(zé)。

  1、制定有力措施,督促主體履行責(zé)任。

  2、制定質(zhì)量安全量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),把質(zhì)量安全評(píng)價(jià)得分的一定比例納入投標(biāo)評(píng)價(jià)的分值。

  3、推行施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板制度,提高質(zhì)量安全管理水平。

  四、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。

  貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn),強(qiáng)化企業(yè)對(duì)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),加強(qiáng)崗位安全教育培訓(xùn),努力提高安全意識(shí)、操作技能。企業(yè)應(yīng)確保施工技術(shù)和制度管理落實(shí)到位,加大安全投入,落實(shí)建筑工程安全生產(chǎn)措施費(fèi)用,完善安全技術(shù)保障體系,限制和淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備,提升安全文明施工水平。

  1、開(kāi)展區(qū)屬施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

  2、開(kāi)展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)。

  3、督促施工單位開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳及“三級(jí)”教育培訓(xùn)。

  4、6月份開(kāi)展第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

  5、9月份開(kāi)展建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)。

  6、6月、9月份邀請(qǐng)省建筑機(jī)械協(xié)會(huì)專(zhuān)家開(kāi)展建筑起重機(jī)械隱患大排查活動(dòng)。

  五、開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。

  依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)厲打擊建設(shè)行業(yè)內(nèi)各類(lèi)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為,堅(jiān)決治理糾正違規(guī)違章行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患,有效防范和堅(jiān)決遏制非法違規(guī)行為導(dǎo)致的重特大安全事故,加大市場(chǎng)清除力度,堅(jiān)決取締不符合資質(zhì)條件的企業(yè)。4—12月份開(kāi)展住建系統(tǒng)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。

  六、強(qiáng)化質(zhì)安監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)。

  組織參加省總站組織的工程質(zhì)量監(jiān)督人員、安全監(jiān)督人員年度綜合培訓(xùn)工作及施工技術(shù)文件管理規(guī)程培訓(xùn)班,進(jìn)一步規(guī)范我省房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)文件的管理,提高監(jiān)督人員整體素質(zhì),提高監(jiān)督工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

  七、開(kāi)展城市管理考評(píng)工作。

  為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理,提升城市品位,促進(jìn)城市又好又快發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)城市管理水平明顯提升,市容環(huán)境明顯改善,群眾幸福指數(shù)明顯提高。我局協(xié)助區(qū)城管委制定《區(qū)城市管理建設(shè)工地考評(píng)方案(試行)》,將聯(lián)合區(qū)城管辦、區(qū)執(zhí)法局組成專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,按照市建筑工地管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及建筑工地、市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)考評(píng)區(qū)各在建工地進(jìn)行考評(píng)。

  八、加強(qiáng)燃?xì)獍踩O(jiān)管工作。

  認(rèn)真貫徹實(shí)施《省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等法律法規(guī),在上級(jí)住建部門(mén)的指導(dǎo)和區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)液化氣市場(chǎng)管理,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)工作,重點(diǎn)開(kāi)展瓶裝液化氣供應(yīng)站安全生產(chǎn)檢查、餐飲場(chǎng)所燃?xì)鈱?zhuān)項(xiàng)治理、管道燃?xì)獍踩a(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理,有效防止燃?xì)馐鹿拾l(fā)生。

  1、6月份開(kāi)展燃?xì)獍踩麄骰顒?dòng)。

  2、開(kāi)展燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查,召開(kāi)區(qū)燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查工作會(huì)議,專(zhuān)項(xiàng)布置,確保工作順利開(kāi)展。

  3、開(kāi)展餐飲場(chǎng)所專(zhuān)項(xiàng)整治,要求各鎮(zhèn)街對(duì)轄區(qū)餐飲場(chǎng)所開(kāi)展安全檢查,各分銷(xiāo)站點(diǎn)對(duì)其供氣的餐飲場(chǎng)所用氣安全情況開(kāi)展拉網(wǎng)式檢查。

  4、開(kāi)展瓶裝液化氣供應(yīng)站點(diǎn)安全生產(chǎn)大檢查。

  5、6月份和9月份開(kāi)展管道燃?xì)獍踩a(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治。

有關(guān)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃模板4

  為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)做好防止重特大惡性事故發(fā)生,確保醫(yī)院正常工作秩序,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和市衛(wèi)生局安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)要求,我院積極做好安全生產(chǎn)工作,做到安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  一、工作目標(biāo)年度安全生產(chǎn)工作以消防安全、醫(yī)療安全和公共衛(wèi)生安全為重點(diǎn)

  以安全無(wú)事故為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)院科二級(jí)管理,進(jìn)一步完善安全工作長(zhǎng)效機(jī)制,力爭(zhēng)完成市衛(wèi)生局下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)目標(biāo)管理的各項(xiàng)任務(wù),確保住院患者和醫(yī)院職工的人身和財(cái)產(chǎn)安全。

  二、具體措施

  (一)、公司領(lǐng)導(dǎo)重視,根據(jù)上級(jí)要求和醫(yī)院實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。將安全生產(chǎn)工作納入醫(yī)院綜合目標(biāo)考核內(nèi)容,列入領(lǐng)導(dǎo)班子議事日程。健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,明確總經(jīng)理為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人具體抓,各科室主任為科室第一責(zé)任人,護(hù)士長(zhǎng)為科室安全員,層層鑒定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。定期組織召開(kāi)安全工作分析會(huì)議,研究醫(yī)院安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況。每月開(kāi)展一次安全檢查。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改。

 ?。ǘ⒓訌?qiáng)宣傳、提高認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)在于提高全院干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí),只有充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作重要性和必要性,才能做好這項(xiàng)工作。醫(yī)院將定期開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育??梢越Y(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),廣泛開(kāi)展各種形式的宣傳發(fā)動(dòng),通過(guò)掛橫幅、張貼安全標(biāo)語(yǔ)、、等宣傳安全工作知識(shí),組織干部職工學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)。同時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核,進(jìn)一步提高干部職工的安全生產(chǎn)法律意識(shí),安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

  (三)、健全制度,重抓落實(shí)安全工作責(zé)任重大,重于泰山。為了切實(shí)防止重大事故的發(fā)生,醫(yī)院將安全工作具體責(zé)任落實(shí)到科室、到人,單位與科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。重點(diǎn)是做好規(guī)范操作,規(guī)范服務(wù)工作。為了落實(shí)安全工作的具體細(xì)則,我院進(jìn)行了每月一次的檢查考核外,加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)、財(cái)務(wù)的現(xiàn)金進(jìn)行檢查,現(xiàn)金要求不留辦公室過(guò)夜。中午注意安全保管,下班前存入銀行。加強(qiáng)醫(yī)療儀器的規(guī)范操作使用,有不安全苗頭及時(shí)報(bào)告。今年有一批滅火器需要更換,在通道上設(shè)立明顯標(biāo)志,每年開(kāi)展一次全院職工的消防演練,加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)、值班人員的巡邏,做好防盜、防火工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)排除安全隱患。

有關(guān)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃模板5

  一、指導(dǎo)思想。

  20xx年安全管理的指導(dǎo)思想是:牢固樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展,關(guān)愛(ài)生命,本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念,堅(jiān)決貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針;建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò),不斷完善安全管理規(guī)章制度,狠抓制度落實(shí);加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;加大宣傳教育力度,提高全員安全意識(shí);強(qiáng)化安全檢查,查糾各類(lèi)安全違章違紀(jì)行為;加大隱患整治力度,完善安全設(shè)施;進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)人員培訓(xùn),努力提高全員安全技能;積極抓好班組建設(shè),推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生,為公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。

  二、20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  1、死亡、重傷0。

  2、職業(yè)性疾病0。

  3、千人負(fù)傷率≤2%。

  4、隱患整改率100%(包括計(jì)劃和實(shí)施)。

  5、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá)100%。

  6、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

  三、重點(diǎn)工作。

 ?。ㄒ唬┙∪踩芾淼慕M織考核體系,完善安全管理網(wǎng)絡(luò),夯實(shí)基礎(chǔ)工作。

  1、各部門(mén)要成立以一把手為組長(zhǎng),主管副職為副組長(zhǎng),各班組長(zhǎng)為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全管理工作,直接輻射到個(gè)人。

  2、建立下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的安全機(jī)制,上級(jí)抓下級(jí)的安全管理體系,形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的有效運(yùn)行機(jī)制。

  3、建立安全管理工作制度,明確分工,責(zé)任到人。

  一是公司每季度召開(kāi)一次安委會(huì)工作會(huì)議,由安委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)向安委會(huì)匯報(bào)本季度安全管理工作,研究部署下一季度的安全管理工作任務(wù);二是每月由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)安全例會(huì),各部門(mén)及相關(guān)單位主管參加會(huì)議,對(duì)生產(chǎn)工作中存在的主要問(wèn)題及原因,采取的具體措施等情況,研究解決存在的問(wèn)題,安排下月工作;每旬由安全部(科)召開(kāi)各級(jí)安全管理人員參加的匯報(bào)會(huì)。

  4、不斷加大安全經(jīng)費(fèi)投入,提高本質(zhì)化安全水平。

  完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對(duì)安全消防設(shè)施、煤氣管道、安全通道、轉(zhuǎn)動(dòng)部位安全防護(hù)、廠內(nèi)道路、安全警示等重點(diǎn)部位進(jìn)行完善。進(jìn)一步完善監(jiān)控檢測(cè)安全報(bào)警系統(tǒng),確保公司重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)控。

  5、強(qiáng)化考核,落實(shí)責(zé)任。

  公司繼續(xù)重申,對(duì)安全管理工作實(shí)行一票否決,發(fā)生工亡和沒(méi)有完成工作目標(biāo)的責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)班子,當(dāng)年內(nèi)不得評(píng)先受獎(jiǎng),不得提職提薪,要經(jīng)過(guò)次年度的工作考驗(yàn)合格后,方可晉升受獎(jiǎng)。

 ?。ǘ┓e極做好員工安全知識(shí)和技能培訓(xùn)工作,提高員工整體安全素質(zhì)。

  1、加強(qiáng)對(duì)新入公司員工的`安全知識(shí)培訓(xùn),從源頭把好安全教育關(guān)。

  一是嚴(yán)格執(zhí)行公司安全培訓(xùn)管理制度;

  二是公司培訓(xùn)要理論與案例相結(jié)合,邀請(qǐng)員工家長(zhǎng)參加案例講座,學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合,安全基本知識(shí)考試不及格者不予錄用;

  三是公司、車(chē)間、班組的培訓(xùn),要結(jié)合崗位實(shí)際和事故案例,做到有講義、有筆記、有考試、成績(jī)達(dá)標(biāo)。切忌走過(guò)場(chǎng),公司安全部(科)對(duì)車(chē)間、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果。

  2、抓好在崗員工的專(zhuān)業(yè)安全技能培訓(xùn)。

  一是分層次、分對(duì)象,有的放矢搞培訓(xùn),形成制度,常抓不懈,班組長(zhǎng)及操作人員,每月培訓(xùn)一次,結(jié)合崗位和工種,培訓(xùn)相關(guān)知識(shí),使其達(dá)到對(duì)安全操作規(guī)程等相關(guān)知識(shí)應(yīng)知盡知,應(yīng)會(huì)必會(huì),讓班組長(zhǎng)了解安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn),懂得管什么,怎么管;

  二是各部門(mén)管理人員,每季度培訓(xùn)一次,重要的是明確責(zé)任,提高安全管理能力;

  三是中層以上管理人員每半年培訓(xùn)一次,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和國(guó)家相關(guān)規(guī)定,增加管理知識(shí),提高管理水平;

  四是特殊工種員工要結(jié)合取證、復(fù)審等時(shí)機(jī),搞好相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。整個(gè)教育要突出針對(duì)性,強(qiáng)調(diào)實(shí)效性,把握連續(xù)性,切忌走過(guò)場(chǎng),安全部(科)要跟蹤指導(dǎo),監(jiān)督檢查。

  3、利用典型事故案例教育員工,提高大家的安全防范意識(shí)和安全操作技能。

  在處理安全事故時(shí),要按照“四不放過(guò)”的原則。公司各部門(mén)應(yīng)做到:

  1、由各部門(mén)主管及時(shí)組織召開(kāi)班組長(zhǎng)以上管理人員參加事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì),在分析原因的同時(shí),認(rèn)清事故危險(xiǎn),制定防范措施,落實(shí)隱患整改;

  2、要及時(shí)上報(bào)和傳達(dá)事故經(jīng)過(guò),利用交接班時(shí)間和生產(chǎn)調(diào)度時(shí)間及時(shí)通報(bào),并舉一反三,引以為戒,避免類(lèi)似事件的發(fā)生;

  3、事故責(zé)任單位要查找自身的主觀原因,彌補(bǔ)管理漏洞,主動(dòng)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,整改安全隱患;

  4、事故的處理通報(bào),各部門(mén)要復(fù)印下發(fā)到班組,針對(duì)事故的原因、責(zé)任、防范措施等;

  5、別人亡羊,我們補(bǔ)牢,及時(shí)捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息,針對(duì)他們的事故案例,使自己受到教育,有針對(duì)性的搞檢查,抓整改。

  (三)加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理和崗位危險(xiǎn)因素控制,形成公司、車(chē)間、班組三級(jí)動(dòng)態(tài)管理控制體系。

  1、完善危險(xiǎn)源事故應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,確保危險(xiǎn)源實(shí)施有效監(jiān)控。

  一是針對(duì)重點(diǎn)系統(tǒng)和區(qū)域,公司按國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  二是結(jié)合崗位特點(diǎn),利用檢修,復(fù)產(chǎn)等時(shí)機(jī),組織員工對(duì)預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)。按照車(chē)間每月組織一次,公司每季度組織一次的演練要求,組織員工在不同

  環(huán)境、不同班次中開(kāi)展預(yù)案演練活動(dòng)。演練過(guò)程要貼近實(shí)戰(zhàn),提高質(zhì)量、保證實(shí)效。對(duì)演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存,以備檢查。公司級(jí)演練資料報(bào)公司安全部(科)備案。

  三是強(qiáng)力推進(jìn)危險(xiǎn)因素辨識(shí)工作,對(duì)各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。組織崗位員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果進(jìn)行學(xué)習(xí),使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險(xiǎn)因素。

 ?。ㄋ模┝⒆闵a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)隱患排查,加大整改督辦力度。

  1、明確檢查的重點(diǎn)部位。

  一是查全公司各級(jí)危險(xiǎn)源及區(qū)域的規(guī)范管理,責(zé)任落實(shí),按規(guī)操作,排查隱患,及時(shí)整改等情況;

  二是查車(chē)間、工段領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn)、設(shè)備事故搶修項(xiàng)目中現(xiàn)場(chǎng)組織指揮情況,查安全監(jiān)護(hù)是否到位,組織、技術(shù)、安全措施是否制定落實(shí),查基層班組安全自保、互保落實(shí)情況;

  三是查施工場(chǎng)地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄、蓋板、梯臺(tái)、輪罩等安全防護(hù)設(shè)施是否齊全完好,保護(hù)是否靈活有效;

  四是查交付使用的生產(chǎn)設(shè)施,按照“三同時(shí)”,全面驗(yàn)收;

  五是查“三違”現(xiàn)象,主要設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施,警示標(biāo)志是否齊全,嚴(yán)禁崗?fù)馊藛T停留和通行;

  六是針對(duì)季節(jié)變化,查冬季“四防”(防寒、防凍、防滑、防火)和夏季“四防”(防中暑、防雷電、防雨、防風(fēng));

  七是查特種設(shè)備的證件審驗(yàn),特殊工種的持證上崗。

  2、明確檢查的主要內(nèi)容。

  針對(duì)形成安全事故的四大因素。

  一是查人的不安全行為,以“三違”為代表的違章現(xiàn)象;

  二是查物的不安全狀態(tài),以防護(hù)設(shè)施殘缺,設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失;

  三是查制度缺陷,以操作規(guī)程不完善,工序點(diǎn)檢確認(rèn)制度不健全,考核制度不落實(shí)為主的制度落實(shí)不到位;

  四查作業(yè)環(huán)境不良,現(xiàn)場(chǎng)雜亂無(wú)章;

  五查安全操作規(guī)程及各項(xiàng)安全管理制度考核辦法是否健全,落實(shí)到位;

  六查遵章守紀(jì)、按章操作、杜絕“三違”;

  七查防護(hù)設(shè)施齊全完好狀態(tài),運(yùn)行設(shè)備處于安全狀態(tài),備用設(shè)備處于完好狀態(tài),檢修設(shè)備處于計(jì)劃狀態(tài);八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理,物放有序,人行有道,工作有場(chǎng);九查及時(shí)整改,落實(shí)責(zé)任,簽字齊全。

  3、明確檢查的方法

  一是各部門(mén)自查。每月由部門(mén)主管對(duì)本部門(mén)各個(gè)崗位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,主要檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí)和管理方法,以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問(wèn)題。將檢查的情況綜合匯總后及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題安全管理工作會(huì)議,分析存在問(wèn)題的原因,制定整改措施,落實(shí)整改責(zé)任,公司派人參加指導(dǎo)檢查和專(zhuān)題會(huì)議,并將情況及時(shí)書(shū)面報(bào)公司安全部(科),此項(xiàng)規(guī)定已納入公司的考核細(xì)則,屬必查項(xiàng)目;

  二是公司組織各專(zhuān)業(yè)人員對(duì)全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全檢查,確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位;

  三是公司安全部(科)現(xiàn)場(chǎng)檢查人員,按照責(zé)任分工,定點(diǎn)專(zhuān)人管理的原則,每天深入各生產(chǎn)廠,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)管網(wǎng)、主要設(shè)備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位,以及危險(xiǎn)源管理情況、危險(xiǎn)因素標(biāo)識(shí)表填寫(xiě)情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督辦整改。

  (五)強(qiáng)力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作,提升安全管理水平。

  1、貫徹上級(jí)安監(jiān)部門(mén)的安全標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目、內(nèi)容及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保上級(jí)安監(jiān)部門(mén)全面驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。

  一是將安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容、項(xiàng)目及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自身實(shí)際,分解落實(shí);

  二是專(zhuān)業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開(kāi)展;

  三是請(qǐng)安監(jiān)部門(mén)的有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)廠授課,咨詢(xún)指導(dǎo),最終實(shí)現(xiàn)由要我安全向我要安全,教我安全向我會(huì)安全的兩大根本轉(zhuǎn)變。達(dá)到群防群治,群策群力,進(jìn)而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象。

  2、樹(shù)立樣板,典型引路,抓兩頭,帶中間,全力推進(jìn)。

  一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗(yàn),讓大家學(xué)以致用;

  二是及時(shí)總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、推廣新典型,組織公司、車(chē)間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀、交流,達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同達(dá)標(biāo)的目的。

 ?。┏浞职l(fā)揮專(zhuān)業(yè)安全保障機(jī)制的重要作用,確保本質(zhì)安全。

有關(guān)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃模板6

  20xx年,安全生產(chǎn)調(diào)度部在主管副總的領(lǐng)導(dǎo)下,采取了有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績(jī)的同時(shí),我們的工作與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,在20xx年,我部門(mén)將根據(jù)實(shí)際,明確責(zé)任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去,以確保我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。因此,今年我部門(mén)將著重做好以下工作:

  一、20xx年度安全目標(biāo)

  火災(zāi)、爆炸事故為零、急性中毒事故為零、重傷以上事故為零、全年平均千人輕傷率≤4 ‰;努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3731天的目標(biāo)任務(wù)。

  二、具體工作計(jì)劃

  1、根據(jù)我公司實(shí)際情況,繼續(xù)建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程并嚴(yán)格督促執(zhí)行,把我公司安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我公司安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。

  2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,安全生產(chǎn)調(diào)度部組織各部門(mén)、車(chē)間逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線(xiàn)的生產(chǎn)和安全管理人員,營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。

  3、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查,把安全工作的關(guān)口前移,立足防范,狠抓“三違”行為。

  4、加強(qiáng)我公司員工安全教育培訓(xùn)工作,計(jì)劃今年3月上旬對(duì)公司全員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),在公司全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能。

  5、認(rèn)真按照公司制定的安全管理制度抓好各種安全生產(chǎn)檢查,每月開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查,加大事故隱患排查力度,開(kāi)展各類(lèi)安全隱患的專(zhuān)項(xiàng)治理工作,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

  6、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時(shí)督促公司相關(guān)單位對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自檢,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生。

  7、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,努力實(shí)現(xiàn)各單位、各崗位規(guī)范管理、規(guī)范操作,全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  8、編制寧魯石化公司安全文化實(shí)施方案,安全文化手冊(cè),初步形成安全文化體系。

  9、加強(qiáng)我公司消防安全管理,組織兩次以上公司綜合事故演練,同時(shí)加強(qiáng)廠區(qū)范圍內(nèi)消防設(shè)施、設(shè)備的管理,加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作, 做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項(xiàng)消防隱患。

  10、4-5月份消防隊(duì)開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng),適時(shí)組織對(duì)公司重點(diǎn)部位、重點(diǎn)裝置進(jìn)行消防實(shí)戰(zhàn)演練,提高消防隊(duì)實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)。

  11、6-7月份結(jié)合“安全生產(chǎn)月”組織開(kāi)展公司第七屆《消防安全知識(shí)竟賽》第六屆消防技能比賽活動(dòng),提高公司員工使用消防器材,處理一般火災(zāi)的能力。

  12、8-9月份計(jì)劃與縣消防隊(duì)組織一次業(yè)務(wù)技能對(duì)抗賽,提高公司消防隊(duì)隊(duì)員的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)與技能水平。

  13、10-11月份邀請(qǐng)縣消防隊(duì)來(lái)公司進(jìn)行消防專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提高廣大員工防火滅火能力;匯同縣消防中隊(duì)組織一次公司級(jí)的滅火演練。

  14、加強(qiáng)調(diào)度員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,提高調(diào)度室工作效率,真正發(fā)揮調(diào)度工作職能。

  安全生產(chǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。只有起點(diǎn),我部門(mén)將繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,為公司的長(zhǎng)效發(fā)展做出不懈努力。

有關(guān)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃模板6篇(安全員制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃)相關(guān)文章:

年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃精選3篇(安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃表)

第四季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃4篇(如何抓好第四季度安全生產(chǎn)工作)

安全生產(chǎn)工作個(gè)人計(jì)劃5篇(個(gè)人工作計(jì)劃安全工作)

近期安全生產(chǎn)工作匯報(bào)范文3篇 安全生產(chǎn)情況匯報(bào)范文

電力安全生產(chǎn)工作總結(jié)2篇(電力安全生產(chǎn)年度總結(jié))

區(qū)供銷(xiāo)聯(lián)社2022年度工作總結(jié)及2022年安全生產(chǎn)工作思路2篇(供銷(xiāo)社工作亮點(diǎn))

鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林防火暨安全生產(chǎn)工作排查整治工作總結(jié)2篇(村森林防火工作總結(jié))

2022鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃范文14篇(鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作總結(jié))

安全生產(chǎn)工作個(gè)人總結(jié)范文13篇 安全生產(chǎn)個(gè)人總結(jié)匯報(bào)

2022年1一2月安全生產(chǎn)工作總結(jié)3篇(2022年1一2月安全生產(chǎn)工作總結(jié)心得體會(huì))