我們的大腦不會像機器一樣一直高速運轉(zhuǎn),所以提前備好工作計劃是一件很有必要的事情,那么如何寫好一份工作計劃呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的2021年學(xué)生會主席工作計劃范文3篇(學(xué)生會工作總結(jié)及2021年計劃),以供參考。
2021年學(xué)生會主席工作計劃范文1
作為學(xué)生會主席,我要進一步完善自我,提高自我各方面的素質(zhì),要進一步提高自我的工作熱情,以飽滿的熱情和進取的心態(tài)去對待每一件事情;要進一步提高職責(zé)心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進取,虛心地向別人學(xué)習(xí);要進一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見就理解,同時堅持自我的原則。為了更好的發(fā)展我院的學(xué)生會工作,使學(xué)生會在我院更有立足之地,并且讓同學(xué)們得到更多的歡樂。我總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)歷,吸取上學(xué)期的不足之處,對這學(xué)期制訂以下幾點工作計劃:
一、完善學(xué)生會管理制度
1、例會制度:
每周一舉行一次學(xué)生會例會,保證信息來源的暢通和快捷以及成員之間的定期交流。成員必須參加每次的例會,做好詳細的記錄,并就部門工作發(fā)表自我的看法,供給提議,部員之間互相交流工作經(jīng)驗和心得。
2、靈活的值班制度:
根據(jù)各成員的課表,定出一套靈活的學(xué)生會辦公室值班制度。對各成員的值班情景進行隨機考察,并記入獎懲記錄。
3、獎懲與評比制度:
各部門在每學(xué)期初做好部門工作計劃,詳細陳述在本學(xué)期內(nèi)自我所期望到達的目標(biāo)和高度。在每學(xué)期末,將根據(jù)每位成員的實際表現(xiàn)、結(jié)合他們所定下的目標(biāo),為每位部員進行考核。學(xué)期末,結(jié)合部門工作情景、會議出勤率、值班記錄評出“優(yōu)秀學(xué)生會干部”2到3個,提高干部工作進取性。
二活動安排
1.9月1日迎新工作學(xué)生會的所有干部
2.9月中旬迎新晚會學(xué)生會配合團總支
3.10月初籃球比賽學(xué)生會體育部
5.10月中旬安全講座學(xué)生會保衛(wèi)部
6.10月末寢室禮貌評比學(xué)生會勞動生活部
8.12月24圣誕節(jié)晚會學(xué)生會勞動生活部
8.12月末元旦晚會學(xué)生會所有干部
這是我們學(xué)生會最主要的工作。作為主席,必須要在之前把人員安排到位,做到個人負責(zé)制。在這幾場活動中,能夠發(fā)掘出一些優(yōu)秀的新人,以后能夠多加培養(yǎng)。接任我們學(xué)生干部的工作。
三.具體各部的工作安排
1.學(xué)習(xí)部
(一)由學(xué)習(xí)部組織或配合學(xué)院、團委的工作,如先進班團體的創(chuàng)立與評比、學(xué)風(fēng)建設(shè)月活動,督促各年紀各班努力向優(yōu)秀班團體發(fā)展。
(二)學(xué)習(xí)部能夠在很大程度上配合其他部門活動、工作開展,能夠體現(xiàn)出學(xué)生會團結(jié)合作的意識。
2.體育部
(一)宣傳體育活動的魅力,增強同學(xué)們的健身意識。
(二)主動配合其他部門團結(jié)合作,搞好每項活動,配合學(xué)校進行日常管理。
3.勞動生活部
(一)對全校的衛(wèi)生檢查要到位,負責(zé)的學(xué)生干部要公正,負責(zé)。
(二)每次大型活動之后,要安排學(xué)生干部清理場上的垃圾。
4.秘書部
(一)做好每次例會的考核
(二)統(tǒng)計每周各個部門的扣分加分情景;
(三)期末考核總結(jié)
5.保衛(wèi)部
(一)定期檢查寢室安全用電情景,排除安全隱患
(二)檢查學(xué)院滅火器等消防設(shè)施
6.女工部
(一)宿舍文化建設(shè)。
(二)檢查女生寢室
(三)舉辦女生活動
綜上所述,我們學(xué)生會的工作雖然在上一學(xué)期一些方面取得了必須的成果,可是還有一些不足需要在今后的工作中改善的。所以在本學(xué)期的工作中,我會認真履行主席的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)其他部門工作,爭取在院領(lǐng)導(dǎo)和教師的領(lǐng)導(dǎo)下,將學(xué)生工作開展的更加出彩。
2021年學(xué)生會主席工作計劃范文2
首先感激校領(lǐng)導(dǎo)能供給這樣一次讓我們每個人展現(xiàn)自我服務(wù)同學(xué)的機會。
回首自我已經(jīng)走過的大學(xué)生活,我很幸運有好的教師的教導(dǎo),有同學(xué)的友好幫忙,我自我得到了比較全面、比較精彩的發(fā)展。我一步一步踏實的走過來,當(dāng)再一次應(yīng)對校干競選的時候我毅然選擇了競選學(xué)生會主席這個職務(wù)。我從管理學(xué)校得到了很多的鍛煉和提高,我想將自我歷練的本事更好的為培養(yǎng)了我、造就了我的管理學(xué)校服務(wù)。
學(xué)生會的工作,繁雜而又件件重要,看似簡單卻有件件復(fù)雜難辦。作為學(xué)生會主席,需要將學(xué)校和校系的學(xué)生工作有機的結(jié)合起來,需要在全校學(xué)生和教師之間建立良好的信息傳遞模式,需要把學(xué)生會內(nèi)部的成員團結(jié)、高效的糅合在一齊,為了校系、學(xué)生的共同愿景而奮斗。
我一旦當(dāng)選自我肩上的擔(dān)子肯定很重,可是我會勇敢而冷靜的應(yīng)對即將到來的一切。
在我看來,作為一個學(xué)生會主席處理好一下幾個關(guān)系至關(guān)重要
一、處理好校系和學(xué)校之間的關(guān)系。
各個校系是學(xué)校這個大團體的有機組成部分,因而校系工作應(yīng)當(dāng)在學(xué)校工作的基礎(chǔ)上開展,作為學(xué)生會主席就應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)和監(jiān)督校系學(xué)生會工作沿著學(xué)校主體路線進行開展。可是竭盡全力做好校系工作又顯得格外重要。僅有校系工作有序豐富的開展,學(xué)校工作的開展才得以平穩(wěn)有序??v觀管理學(xué)校走過的歷程,在橫向與兄弟校系進行比較。我們不難發(fā)現(xiàn)作為一個小校系,在取得了一些成績的同時還有很多的地方等待著每一屆的分團委學(xué)生會去努力去改善。而這其中的問題就是管理學(xué)校缺乏一塊響亮的招牌,缺少人無我有的特色。如果我被當(dāng)選我將從創(chuàng)立具有管理學(xué)校特色的招牌為突破口開展學(xué)生會的工作。
二、處理好校系和年級之間的關(guān)系。
年級與校系的關(guān)系猶如校系與學(xué)校的關(guān)系,作為校學(xué)生會主席就應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)和各個年級學(xué)生會主席之間的關(guān)系。保證各個年級學(xué)生會工作的開展貼合校系工作開展的指導(dǎo)思想,同時應(yīng)對各個年級保證足夠的自我發(fā)展空間,鼓勵年級特色的建立。同時保證各個年級之間的團結(jié)、合作、良性競爭的局應(yīng)對一個校系的工作又至關(guān)重要。學(xué)生會主席的時間不是用在具體事情的操作上,而是利益的平衡和矛盾的調(diào)解和整個校系局面的宏觀調(diào)控。
三、處理好學(xué)生和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。
一個校系的興衰與這個校系政策的制定和實施息息相關(guān),其中學(xué)生對校領(lǐng)導(dǎo)出臺頒布實施的政策的認可度和支持程度,起著關(guān)鍵的作用。作為學(xué)生會主席就應(yīng)當(dāng)發(fā)揮與領(lǐng)導(dǎo)交流多更深刻的了解校系領(lǐng)導(dǎo)出臺相關(guān)政策的真正用意,為校系政策在同學(xué)中間做充分的輿論宣傳和解釋。同時應(yīng)當(dāng)把同學(xué)的心聲及時、準(zhǔn)確、有效的傳遞給校系領(lǐng)導(dǎo),以提高校系決策的科學(xué)性和民主性。
四、處理好學(xué)生會和分團委的工作關(guān)系。
學(xué)生會和分團委猶如一個校系學(xué)生工作的兩翼,各自扮演著相互不可替代的主角。僅有兩者和諧相處才能保證校系工作的有效開展,而學(xué)生會和分團委由于利益的分配制度和工作制度的不健全,在很多方面都存有不一樣意見,嚴重的甚至轉(zhuǎn)化成矛盾。這樣就影響了校系整體工作的有效開展。因而,如果我當(dāng)選學(xué)生會主席我將與校領(lǐng)導(dǎo)充分商議,確定一套更加完善的利益分配和工作流程制度。同時應(yīng)加強學(xué)生干部的思想和覺悟水平的引導(dǎo)和提高,樹立為同學(xué)服務(wù)的意識,更好的處理兩個部門之間的關(guān)系。
2021年學(xué)生會主席工作計劃范文3
宏觀看我們上學(xué)期學(xué)生會的工作能夠說是——忙碌的.,可是有許多活動我們做的并不夠好,也許是因為這屆學(xué)生會有許多成員是新上任的,大家都在摸索和磨合期間,失誤和犯錯是難免的,但為了我們在未來的這個學(xué)期里能將我們學(xué)生會的工作做到最好,我們就必須從失敗中得到教訓(xùn)和經(jīng)驗。上學(xué)期工作不足之處分析如下:
一、當(dāng)學(xué)校有活動時,大家都“圍上來”做同一件事。
學(xué)校有活動學(xué)生會同學(xué)進取配合幫忙這個是對的,可是大家一齊做有時只會把事情辦砸。應(yīng)當(dāng)分清哪幾個部是這次活動的主力,然后其余部門輔助。這樣輔助的部門也能夠在有空余的時間做本部本應(yīng)當(dāng)做的事情(例如:生活部能夠查房等等)。部長應(yīng)當(dāng)明確每次活動自我所帶領(lǐng)的部門應(yīng)當(dāng)做些什么。
二、每次活動部長都是最累的一個。
部長在每個部里面應(yīng)當(dāng)是帶頭人員,每次活動應(yīng)當(dāng)讓他們帶頭,但不是說讓部長把部里大半的活都攬到自我身上。每個部都已配齊四到五名干事,學(xué)生會不是僅有主席副主席和正副部長的,干事也是我們學(xué)生會的一部分,學(xué)生會需要這些干事的幫忙,同樣我相信這些干事也期望能幫上學(xué)生會忙。當(dāng)有活動事部長應(yīng)當(dāng)合理安排好部里每一位干事的工作,這樣工作才能進行的有條不紊。
三、有些部門還沒拿出本部該有的特色。
從上學(xué)期的工作總結(jié)來看,有些部門并沒有拿出相對自我部門的工作成果。學(xué)生會各部應(yīng)開展本部所應(yīng)開展的工作,調(diào)整每個部門的工作,將每個部門的特色發(fā)揮出來。如學(xué)習(xí)部應(yīng)加強開展各系成果展,以及各系之間的學(xué)術(shù)交流,帶動學(xué)校良好的學(xué)習(xí)氣氛。
四、為同學(xué)搞的業(yè)余活動太少。
學(xué)生會上半學(xué)期的工作的確做了許多,可是身邊的同學(xué)并沒有看到我們?yōu)樗麄冝k的任何活動與比賽。學(xué)生會應(yīng)當(dāng)豐富我們同學(xué)的學(xué)習(xí)生活和課余生活,讓同學(xué)能感覺到我們也在為他們做實事。
五、部長對干事的了解太少
部長是每個部門里面的核心人物,干事是圍繞核心的分支。如果部長對自我部里每位干事都不是很了解的話,那在工作時很難發(fā)揮好指導(dǎo)作用。俗話說知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。
鑒于上學(xué)期工作的不足之處,以及我們從中所得到的教訓(xùn)與經(jīng)驗,讓我們在這學(xué)期開展學(xué)生會工作中有了更多的幫忙。
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