在寫工作總結(jié)的時候要實事求是，具體到各個細節(jié)，這樣才能提升自己的工作效率，那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的最新建筑工作總結(jié)范本7篇(建筑工程工作總結(jié)范文模板大全)，供大家參閱。

最新建筑工作總結(jié)范本1

　　無論承建什么樣的工程，我們都制定了一系列技術(shù)質(zhì)量保證措施，有效地保證了工程質(zhì)量。

　　一、制定有效質(zhì)量保證措施，嚴格控制工程施工質(zhì)量。20__年10月27日—20__年04月24日，在承建興化市市政建設(shè)開發(fā)總公司綠島花園12#住宅樓工程施工過程中，我們始終不忘“用戶至上”的宗旨，工程讓用戶滿意的前提是用戶對工程質(zhì)量的滿意。因此，我們在工程施工過程中堅持五個狠抓，有效的提高了工程質(zhì)量。

　　1、狠抓質(zhì)量意識教育。從管理人員到施工操作班組，每個操作者樹立質(zhì)量第一的責任感，查找自己存在的問題，把質(zhì)量責任落實到每個人。

　　2、狠抓針對性的質(zhì)量交底。按照不同的分項不同的工序，根據(jù)設(shè)計要求和規(guī)范標準，對操作者進行詳細交底。

　　3、狠抓骨干的示范。每道工序先由操作技術(shù)骨干做出符合質(zhì)量標準的樣板，然后再組織班組按樣板標準進行施工。

　　4、狠抓“三檢”。施工中嚴格執(zhí)行自檢、交接檢、專職檢，發(fā)現(xiàn)問題立即限期整改。

　　5、狠抓獎罰兌現(xiàn)。對質(zhì)量好、實測率在90%以上、觀感得分率在85%以上，每增加一個百分點，在每月的工資發(fā)放中也增加一個百分點，反之，減少一個百分點則扣除工資的一個百分點。

　　二、不斷提高施工水平，著力解決質(zhì)量通病。

　　20__年04月08日—200_年03月01日，在承建江蘇興紡機械有限公司紡織電子生產(chǎn)大樓工程時，為了不斷提高質(zhì)量水平，讓住戶居住放心滿意。我們堅持做到：

　　1、通過建設(shè)、監(jiān)理單位每周例會和平時的接觸溝通，以及邀請他們參加每道工序驗收等渠道，主動聽取和征求他們的意見，和他們一起討論研究改進措施，使工程質(zhì)量不斷持續(xù)改進。

　　2、針對用戶最敏感的滲漏、裂縫的易發(fā)部位及其產(chǎn)生原因?qū)ｉT進行調(diào)查分析，制定專題預防措施，指派專人負責實施檢查，杜絕了兩大通病的發(fā)生。

　　三、堅持用戶至上，提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)。在承建工程時，為切實做好工程竣工后的服務(wù)工作，我們選留了幾個責任心強、技術(shù)好的人員組成服務(wù)班子，為業(yè)主提供全方位的服務(wù)。

　　1、對竣工驗收提出的意見逐條認真整改。

　　2、交付使用主動配合物業(yè)管理處逐戶檢查移交，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　3、住戶入住主動配合物業(yè)，陪同用戶進行檢查，需要處理的問題當場派人處理，直至用戶感到滿意后退場。

　　4、定期回訪用戶，征求用戶對使用功能和質(zhì)量方面的意見，發(fā)現(xiàn)問題突擊處理，做到速度快，不妨礙用戶居住，不污染住戶用物，垃圾及時清理干凈。

　　5、對出現(xiàn)的問題，住戶可以通過物業(yè)或直接與我們聯(lián)系，約定時間，提出處理方法，再征得住戶同意后進行處理。由于服務(wù)到位，企業(yè)的社會信譽得到增強，同時隊伍的技術(shù)水平也得以提高，返工現(xiàn)象越來越少，經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。我們今后要繼續(xù)努力，認真總結(jié)經(jīng)驗，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)進一步制度化、規(guī)范化、標準化、全面化，真正做到建一個工程，樹一座豐碑。

最新建筑工作總結(jié)范本2

　　1、開會：

　　由于領(lǐng)導決定每周三下午15:00大家相聚我們超山項目部會議室，我覺得每周會議不僅是建立制度和培訓的學習，更加是增加我們的意識，會議使我們從開始的陌生到慢慢地熟悉，我深有體會。領(lǐng)導以演講式的告訴大家時刻認真工作，大家認真工作都是為了我們這個項目，每次會議都讓大家對工程進度、安全、質(zhì)量一個全面的認識，我個人覺得開會是我認真學習的一個過程，學會團結(jié)，學會寬容。

　　2、編制每周計劃：

　　根據(jù)項目部的安排，項目部每周的進度計劃由我進行編制，這也是學習的一個舉足輕重的機會，因為編制計劃不但是考驗我個人語言組織能力和細心的培養(yǎng)，且增加對工程進度的更深了解，所以不斷地加強實踐訓練和自我認識，才能更多地掌握相關(guān)知識的投入工作。

　　3、每天的施工日志：

　　施工日志是一個技術(shù)員成長的重要環(huán)節(jié)之一，施工日志不僅僅是語言組織能力、現(xiàn)場了解程度的加深，對我來說也是一種能力的培養(yǎng)，更使我對目前九棟樓每一步的細節(jié)變化都了如指掌，由于我剛畢業(yè)，沒有實踐經(jīng)驗，對現(xiàn)場進度很多至觀重要的環(huán)節(jié)都處于朦朧狀態(tài)，這個時候只有借助圖紙來了解，迫使看圖紙，這也是我成長的一個重要過程。

　　4、工程技術(shù)部：

　　我們部門有三人，一是孫部長、二是資料員邢姐、三就是我，辦公室是我學習最優(yōu)先的地方，不管交際、工作范圍，使我交際及成長因此得以極大地擴展。

　　現(xiàn)在時間悄然已過去四個月有余，回首四個月的工作，我一帆風順過，也有曾經(jīng)迷茫過，但無論怎樣一定要堅持著，堅持就是勝利?，F(xiàn)在回頭看看我個人所獲得的知識，那種努力過后的感覺，只有經(jīng)歷的人才會明白，工作雖然現(xiàn)在得不到什么實際東西，但是我所學到的東西在以后的人生路會受益匪淺，所以我要踏踏實實的做好每一件事，更好地為項目服務(wù)。

　　我既然選擇開始就不會輕易結(jié)束，既然來到十七冶，我就會全力付出，無論遇到什么，我都會堅持。我都會懷著最初的激情堅持下去，因為我始終相信“沒有比腳更遠的路，沒有比人更高的山”。

　　離開校園，我會更加自豪，滿懷信心，更好的履行員工的職責，為項目服務(wù)，無論風雨兼程我都會和你們團結(jié)一心，把超山項目做好，當然也更加期望在即將新的一年有新的開始，新的進步，新的目標，以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。

最新建筑工作總結(jié)范本3

　　回顧過去的一年里，歷經(jīng)緊張、忙碌奔波的工作環(huán)境中，渡過了難忘的半年。迎來了展望未來、目標奮進、光輝燦爛的下半年。在下半年里，本人將一如繼往地全面服從公司的領(lǐng)導、嚴格遵守公司的各項管理制度，認真努力加強業(yè)務(wù)技能學習，增強管理技術(shù)水平，在項目部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。

　　一、加強學習，更新觀念

　　我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人，因此，在實際工作中，往往愛說，愛堅持自己的意志觀點，這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是，盡管如此，但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見，而不是以個人私念來針對某一件事情。當然，人無完人，在今后的實際工作中，我將努力克服工作中的不足之處，來適應(yīng)整體團隊的工作環(huán)境。

　　二、堅守崗位，履行職責

　　作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員，如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平，思想道德素質(zhì)，工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才，他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事業(yè)心責任。并在實際工作中去認真發(fā)揮自己的專業(yè)特長，履行職責，做好份內(nèi)工作，以求真務(wù)實的工作態(tài)度，扎實的工作作風，去處理好本職工作中的具體問題，遇事不回避，不踢皮球，向部門領(lǐng)導多請示、多匯報，盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　三、加強業(yè)務(wù)學習，全面提升管理技能

　　隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高，作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講，他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求，不斷更新業(yè)務(wù)知識，提升業(yè)務(wù)管理水平，掌握業(yè)務(wù)技能，才能在實際工作中去更好地發(fā)揮。

　　新的時期又開始了，自己即將踏入到另一個成長的階段，我將繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)點兒，踏實嚴謹?shù)墓ぷ?，我會分期分段的給自己制定目標，有一個合理的工作和學習規(guī)劃，爭取認真完成。同時，在每個階段工作完成后，認真總結(jié)自己的不足之處，吸取教訓，及時糾正。為成為一名優(yōu)秀的建筑技術(shù)人員而努力。

最新建筑工作總結(jié)范本4

　　光陰似箭，轉(zhuǎn)眼20__年的工作已經(jīng)接近尾聲，在張家口分公司工作兩年半的時間里，自身各個方面都有長足的進步，現(xiàn)在我將我的主要工作情況向領(lǐng)導匯報如下：

　　一、工作情況：

　　參加工作以來，時刻對自己的工作充滿激情，始終堅持以一個合格工程人員的標準要求自己;服從組織分配，盡職盡責，吃苦在前，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，不斷追求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強思想道德素質(zhì)修養(yǎng)，在工作與生活中不斷鍛煉和提高自己，讓自己作一個名副其實的河北建設(shè)人。在這一年里，參與了張家口市主城區(qū)清水河水環(huán)境治理三期工程和張家口市察北風電基礎(chǔ)的施工。清水河工程總長度587.0米，工程包括河道清淤、防滲襯砌工程、截流管道工程、蓄水構(gòu)筑物土建工程、工業(yè)橋加固5部分，察北風電包括道路施工、基礎(chǔ)開挖、基礎(chǔ)底部鋼筋、基礎(chǔ)環(huán)吊裝調(diào)平、基礎(chǔ)頂部鋼筋、模板安裝、基礎(chǔ)澆注、防腐防水處理、基礎(chǔ)回填、場地平整。兩項工程都面臨著工期緊，工作量大，其中清水河工程共完成混凝土澆筑量2.76萬立方米。土方開挖18萬多立方米，其中外運16.5萬立方米。鋼筋制作、綁扎780噸。模板支設(shè)面積2.7萬平方米。察北風電完成土石方開挖4.2萬多立方米、鋼筋綁扎1848噸、混凝土20528立方米。

　　工作內(nèi)容

　　1、管理現(xiàn)場施工，并且跟班檢查班組各分項工程的操作程序和施工質(zhì)量。

　　2、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，以安全第一、質(zhì)量第二、造價第三的原則推進工程進度，并負責現(xiàn)場安全文明施工工作。

　　3、按照施工規(guī)范、規(guī)程、標準和施工圖，定期向施工班組進行技術(shù)交底，確保工程有序進行。

　　4、按照合同規(guī)定及時報量，對變更和現(xiàn)場簽證及時處理和簽字。

　　5、重視對資料的管理，做到“資料預控”，掌握各階段資料收集的范圍及內(nèi)容，加強了資料和現(xiàn)場的聯(lián)系。

　　二、工作總結(jié)和工作心得：

①、作為張家口公司一員公司利益高于一切。

②、工作態(tài)度：沒有任何理由，結(jié)果決定一切;要充分挖掘潛力，調(diào)動各方面力量協(xié)助你完成工作目標。

③、要會協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系，施工過程中涉及到很多單位，涉及到很多復雜關(guān)系,既要學會配合也要學會利用。

④、項目部人員相互配合，互相幫助也是順利完成工作的前提。如察北風電有人去工地，有人整理資料，手頭沒工作的人便主動去做飯。晚上回到宿舍一起討論今天工地上的事情和明天要做的事情。氣氛融洽既能減輕工作壓力也能使工作順利完成。

⑤、工地上積極幫助新員工適應(yīng)環(huán)境和提高工作能力。新員工剛剛離開學校，到偏遠的地方施工新鮮感會逐漸消弱，工作量大且單一，預期和理想差別大時會有挫敗感，不僅僅要在工作上把自己的經(jīng)驗交給他們，生活上也要相互幫助，使項目部溫馨如家。

⑥、懂得了奉獻，這種奉獻不是純粹的利益和金錢，是對公司對自己的一種責任感，項目經(jīng)理胡海洋這點上給我們作出了很好的榜樣，結(jié)婚不到10天就馬不停蹄趕往現(xiàn)場，幾個月后妻子有了身孕一次沒有回過家直到工程結(jié)束。

⑦、當涉及到工程的質(zhì)量問題時，堅決要對各種包工頭下達“死命令”不能含糊。

⑧、從杭州地鐵塌陷得到的一點啟發(fā)：工人三級安全教育、入場考試、班組班前班后活動還有安全檢查、安全防護十分重要。如果這些沒作好，一旦發(fā)生事故責任首先定義為管理責任。如果上訴文明安全施工標志、安全防護等都做的很好，出了事故便定義為違章操作。責任和性質(zhì)就截然不同了。

　　三、工作進步和缺點方面：

　　1、工作進步：

　　在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步。

　　2、存在的缺點：

①、對文明施工及要求認識不足，文明施工在整個施工過程中力度不夠。

②、對安全教育缺乏直觀認識且重視不夠，技術(shù)交底尤其是對每個工人的技術(shù)安全交底沒有做，此項是今后工程中需要加強提高的。

③、項目部對分包隊伍權(quán)利微弱，項目部無法行使應(yīng)有職權(quán)，導致遇而不見、見而不說、說而不聽。有著同屬一條船的思想，所以出現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患和問題時往往包庇，然后討好監(jiān)理大事化小，而不對事故分包方采取嚴肅處理。對于分包隊伍以后的工程中建議：項目部有時應(yīng)充當業(yè)主，有時應(yīng)充當監(jiān)理，有時要充當兄弟朋友。

④、對問題或事故沒有遇見性，對主要施工步驟和主控項目重視不夠，只是知道其重要性沒有親自去做親自去看。

　　總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。個別工作思路方法還不成熟，需要進一步加強這一方面的努力學習。

　　四、二0__年瞻望：

　　辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱等問題，我對20__年工作也提出了初步設(shè)想：

　　1、繼續(xù)加強理論學習，樹立“學習是第一位任務(wù)”的觀念。

　　2、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學習，在工地上多學多問在公司多向前輩請教，強化業(yè)務(wù)和專業(yè)知識，使工作再上新臺階。

　　3、堅持進取的理念和工作方法，做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。

　　五、強化奉獻意識，努力營造“工作第一，團結(jié)第一，項目如家”的精神氛圍。

　　隨著公司日漸的發(fā)展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為張家口公司做出自己應(yīng)有的貢獻!相信張家口分公司20__年將更加輝煌!

最新建筑工作總結(jié)范本5

　　碩果累累的20__年已悄然過去，充滿希望的20__年已然來臨，今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結(jié)大會，我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗、暢想未來。下面我向大家匯報我項目部20__年的工作情況和20__年的工作計劃。

　　1、完成工程項目及產(chǎn)值

　　20__年開工以來我項目完成了20#樓裝修的收尾工作，按照公司制定的質(zhì)量目標進行管理施工，廚廁間墻地磚均對縫鋪鐵，線盒居磚中或縫中設(shè)置，要求不同樓層同型號房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計室完成，墻地面均采用600×600仿石面磚進行鑲貼，施工簡單，裝飾效果得到甲方和參加驗收單位的好評。屋面工程施工，我們在吸取外單位長城杯工程的先進經(jīng)驗后，結(jié)合20#樓工程的實際特點，在細部節(jié)點上下功夫，得到了質(zhì)量協(xié)會專家們的好評。保證了20#樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項長城杯目標的順利實現(xiàn)。目前石科院20#樓工程竣工結(jié)算已完成，結(jié)算總價4343，0383.48元，公司成本核算統(tǒng)計利潤349，7628.68元。

　　在下半年，經(jīng)過項目部和公司的多方努力，終于拿下了石科院21#住宅樓工程，本工程自10月25日開工，目前±0.00以下結(jié)構(gòu)及回填土以全部完成，共完成產(chǎn)值680萬元。

　　2、積極推進項目科學化管理

　　科學是第一生產(chǎn)力，管理科學給我們帶來的效益是不可估量的，不僅僅從經(jīng)濟效益上和社會榮譽上。就21#樓工程而言，美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度，不僅調(diào)動工人的積極性，而且使周圍的居民對我們也有了新的看法，這使我們在__市建委外管處的評比中被評為“文明生活區(qū)試點”，這是社會對我們管理的一種肯定，我們將順著這條路子堅定不移的走下去。

　　2.1鼓勵科技創(chuàng)新、提高勞動生產(chǎn)率

　　鋼筋扳手革新

　　去年我項目在參觀了航空港工程項目部的鋼筋扳手，得到很大啟發(fā)，回工地后經(jīng)過反復摸索實踐，試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手，得到了__市監(jiān)理協(xié)會專家的認可。但在使用過程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差，今年又進行了革新，達到了制作簡單、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強。何的新生事物都不可能是完美無缺的，我們在以后的工作實踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進。

　　只有調(diào)動工作人員的積極性，才能提高工作效率。這是我們共同認可的一點，我項目在這一點上制定了嚴格的獎罰制度，對工作積極主動，能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的，大家一致認為思想先進的個人，登報表揚并給予物質(zhì)獎勵，做到以點帶面，在工人當中形成一個比、學、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他工作人員，讓每個工人都認識到自己在項目上的地位和職責，全心全意為項目服務(wù)。

　　2.2完善工序交接制度、責任到人

　　我項目部逐步總結(jié)和完善了各項規(guī)章制度，制訂了質(zhì)量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度和掛牌施工制度。使項目部每個管理人員都明白自己的責、權(quán)、利，做到每項工作均有人負責，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性。

　　2.3強化成本管理、嚴把材料關(guān)

　　我項目部按照公司的指示精神實行成本核算，自石科院21#樓工程開始，就對人工費實行了“三定”承包，取消了工長記工制度，由記工員直接記工，公司會計直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的項目材料進場制度，從報量、簽字、審批、材料進場驗收、使用完全按公司制度進行，沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。

　　2.4安全生產(chǎn)與文明施工

　　安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎(chǔ)施工，其工種繁雜、工人數(shù)目多，但未出現(xiàn)打架斗毆事件，更沒有出現(xiàn)傷亡事故，在公司每月評比中，獲得連續(xù)奪得總分第一名。

　　文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的，我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系，還要與當?shù)鼐用裉幒?，這樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個先例，也就是在這樣的一前提下我們爭取到了21#樓工程。

　　然而這一切都已經(jīng)成為歷史，在以后的工作中我們?nèi)孕枧Γ鸩酵晟瓢踩贫?、文明施工管理制度?/p>

　　2.5總結(jié)20#樓的施工經(jīng)驗，保證21#樓穩(wěn)步提高

　　20#樓工程我們?nèi)〉昧恕敖Y(jié)構(gòu)長城杯”、“竣工長城杯”，以及可觀的效益，這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，腳踏實地的干出來的，而且我們和甲方、監(jiān)理、大院居民相處的關(guān)系也非常好，我們在施工過程中積極采用新技術(shù)，嚴格管理，提高工作人員的工作生活條件，調(diào)動工作人員的積極性，這些都是我們在21#樓施工時應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚的地方;但20#施工中也有一些弊病，尤其是加強資料管理方面沒有做好，這在竣工長城杯驗收時完全體現(xiàn)了出來，我們應(yīng)吸取這方面的教訓，強化資料管理，強化內(nèi)部體制建設(shè)。

　　3、20__年工作目標

　　20__年是值得我們慶賀的一年，但這即將成為歷史;20__年是充滿希望的一年，她正邁步向我們走來。20__年是北京建筑市場正式打開局面的一年，__市的開復工建筑面積將突破一億平方米，建筑市場的機遇將來臨，就我們四裝而言，加強企業(yè)管理，提高各項目經(jīng)理部的生產(chǎn)競爭能力勢在必行;就我項目而言，除了繼續(xù)21#樓的施工外，還積極運作石科院其它工程以及__市20__年興建的工程，繼續(xù)發(fā)揚我四裝的質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針，在社會群眾中樹立我四裝良好形象，為我們四裝在將來的市場競爭中貢獻自己的一份力量!

　　最后，我代表十一項目部感謝公司各位領(lǐng)導對我項目的關(guān)懷與支持，感謝公司各位總工程師對我項目的指導與幫助，祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順利。

最新建筑工作總結(jié)范本6

　　嚴冬未春初，萬物即復蘇。建設(shè)工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力，即將完成今年甲方下達的各項任務(wù)，上交業(yè)主單位、監(jiān)理公司一份滿意的答卷。公司項目部經(jīng)過一段時間的調(diào)整，現(xiàn)在一切基本理順，各項工作正在有條有利的發(fā)展。使工程形勢好轉(zhuǎn)。形勢逼人的市場現(xiàn)狀，決策激勵我們在管理、治理機制上下功夫，針對開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新，把今年以來公司在句容發(fā)展的實際情況與項目發(fā)展的經(jīng)驗相結(jié)合。將傳統(tǒng)項目管理、治理機制進行一次大的改革，同時將項目管理、治理制度也要進行大的調(diào)整，以調(diào)動項目管理人員的積極性?，F(xiàn)將總結(jié)如下：

　　一、工程施工情況

　　1、在建工程情況

　　香江麗景25、26、27、29、30棟工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間，土方單位的挖土方案及流程錯誤，導致地下車庫未能按照進度節(jié)點完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素。為此，我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將26棟、27棟、29棟主體結(jié)構(gòu)封頂。同時要求項目部管理人員在現(xiàn)場蹲點式管理，從頭盯到尾，在保證安全的基礎(chǔ)上嚴把質(zhì)量關(guān)、進度按照項目部進度節(jié)點進行精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿完成，并向業(yè)主、監(jiān)理交待;

　　2、工程管理情況

　　香江麗景一期工程是優(yōu)質(zhì)工程，原先的管理人員在工作上去計劃了但沒有落實和跟蹤，使得工程處于失控。

　　二、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況

　　1、工程質(zhì)量

　　香江麗景項目的施工質(zhì)量得到了重視，大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，在一些分項、分部工程中質(zhì)量通病時有發(fā)生。例如，剪力墻模板的更換，鋼筋工綁扎成型的質(zhì)量，再到混凝土的振搗密實和感觀等等;我們需要認真總結(jié)經(jīng)驗，加強管理和治理，在公司的帶領(lǐng)下，將現(xiàn)場有針對性的進行對比、試驗，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽;

　　2、安全生產(chǎn)

　　20__年香江麗景工地沒有發(fā)生過一起安全事故，將安全事故控制在0%。這是可喜的，前期安全工作是因為管理人員的指揮不當，造成了安檢站的批評?，F(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領(lǐng)導和職工的共同努力是分不開的。20__年后期為了保證安全生產(chǎn)，項目部加強安全防范意識，投入了大量現(xiàn)場教育時間，增強安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作，非凡是我項目主要設(shè)備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。20__年全年沒有出現(xiàn)安全事故，安全工作是一項常抓不懈的工作，例如我們在臨時用電上還不規(guī)范，安全防護還不到位，公司安全檢查也指出一些不足，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時等，這些方面是我們今后工作中需要改進的，要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化;

　　3、文明施工

　　工程項目文明施工是反映一個企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽的一個重要窗口。從20__年來，香江麗景項目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導，在文明施工和施工規(guī)范化治理上，我們借鑒好的經(jīng)驗，相對本地企業(yè)要好得多，在年度評選中爭取評定市安全質(zhì)量標準化治理優(yōu)良工地”榮譽，但建設(shè)集團在句容市算剛起步，現(xiàn)場文明施工只是走好了一部分，我們會更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者。

　　三、工程施工碰到的問題

　　香江麗景工地因各方面的原因，管理人員沒有責任心;勞務(wù)人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴重不足，我項目部和班組進行耐心說服，加班加點;勞務(wù)班組在公司資金緊張時索要生活費，我項目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進度上再到文明現(xiàn)場中，管理過程中嚴格把關(guān)。禁止嚴重破壞企業(yè)形象。前段時間項目部的確存在問題。通過招聘好的管理人員對工程各節(jié)點狠抓，不合格分項工程提出返工時立即整改到位。

　　回顧20__年的工作歷程，20__年現(xiàn)場生產(chǎn)是比較艱難的一年。概括起來講，由于工程是由前期施工所遺留，給我們在安全、質(zhì)量、進度、文明現(xiàn)場控制極為困難，給業(yè)主、監(jiān)理帶來了很大的影響，通過新的管理人員進場后足足抓了一個月才將香江麗景工程按照甲方的要求，按照建筑業(yè)的相關(guān)規(guī)范實施現(xiàn)場工作的扭轉(zhuǎn)局面。

　　四、團結(jié)管理層班子

　　在今年的工作總結(jié)中“團結(jié)、互助、提高”工作形式，營造和諧的工作思想。只有好的思想端正，認認真真工作。在實際工作中大力推進落實、監(jiān)督、跟蹤。項目部管理人員經(jīng)常溝通，了解工程各方面情況，要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止，只要有利于工作的開展，項目部給予全力支持和配合。

　　回首20__年顯得暮氣有余，朝氣不足，這一年走的是那樣艱難，酸甜苦辣五味俱全，但香江麗景工程我們沒有放棄過，一心撲在項目的現(xiàn)場上，才有了現(xiàn)在現(xiàn)場的新景象。新的一年，我們要更加的努力，不怕苦不怕累，為公司創(chuàng)造出更大的收益。

最新建筑工作總結(jié)范本7

　　光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，來到單位已經(jīng)三個多月了。記得是今年7月14日來到公司報到，回頭望去，感覺時光如流水一樣飛逝，提起筆，感慨頗深。下面對這季度的工作情況進行一下總結(jié)。

　　建筑行業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

　　剛開始，對于項目的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，覺得工作壓力大，偶爾會犯錯誤，也會被領(lǐng)導批評。在這種情況下，為了做好自己的工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導、向師傅請教、向老員工、同事學習，并且自己摸索實踐，在較短的時間里便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工作順序和方向，提高了自己的工作能力，在施工現(xiàn)場具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練地完成自己的本職工作。過去的三個月，是從一個毫無實際經(jīng)驗的大學生到施工現(xiàn)場施工員角色轉(zhuǎn)變的時期。

　　面對著全新的生活環(huán)境和角色定位，本人的心態(tài)、思想也在不斷變化著，以更加平和的心態(tài)不斷適應(yīng)著新的崗位，也時刻準備著迎接新的挑戰(zhàn)。在政治思想上，積極擁護黨和國家的方針政策，以公司的企業(yè)方針為自己的奮斗目標和職業(yè)理想，關(guān)心國家大事，積極地和各位同事交流自己的看法。

　　在這三個月中，我學到了很多學校學不到的東西，識圖算量合理安排工作等，這些都是我在項目上學到的。作為一名施工員，不但要用到大量的專業(yè)知識，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這三個月施工現(xiàn)場的管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在，在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，結(jié)合工程實際做好質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴肅、認真的指導勞務(wù)班組工人作業(yè)。做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。力爭做到對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為，重視過程控制，對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。

　　身為中建七局上海公司溫州事業(yè)部的一員，有機會能在中建這個大的平臺中學習和鍛煉，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以中建的企業(yè)形象來約束自己，我們所有的言行要符合中建企業(yè)的標準，逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導的信任和培養(yǎng)。

　　以上是在項目施工中的簡單總結(jié)，在接下來的時間里我會加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及溫州事業(yè)部的領(lǐng)導下，在6-3項目施工中不斷探索創(chuàng)新。最后我堅信在中建蓬勃發(fā)展的大潮中，在公司領(lǐng)導的精心培養(yǎng)下，我們施工人員會很快成長起來，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

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