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質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)3篇 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)怎么寫(xiě)

時(shí)間:2023-02-02 01:15:00 工作總結(jié)

  通過(guò)寫(xiě)工作總結(jié),我們可以清楚地認(rèn)識(shí)到自身的不足,并且加以改正,然后在工作中取得更好的成績(jī)。下面是范文網(wǎng)小編整理的質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)3篇 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)怎么寫(xiě),以供借鑒。

質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)3篇 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)怎么寫(xiě)

質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)1

  為期一個(gè)月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動(dòng)已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時(shí)也是提高全員質(zhì)量意識(shí),從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階,向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措?;仡櫼辉乱詠?lái)的活動(dòng)開(kāi)展,我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級(jí)以上人員會(huì)議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿(mǎn)完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達(dá)到了理想的目的,證實(shí)了問(wèn)題的癥結(jié),提出了合理的建議,拿出了整改的方案,采取了過(guò)硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣,如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴,達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。

  總結(jié)一月以來(lái)的質(zhì)量活動(dòng)我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?/p>

  1、通過(guò)一些文娛和體育活動(dòng)的開(kāi)展,既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活,同時(shí)也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力,既鍛煉了身體,也磨練了意志。

  2、通過(guò)評(píng)比“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”使員工的干勁十足,開(kāi)展你追我趕的喜人局面,涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉(cāng)楊軍道等“個(gè)人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,由于名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標(biāo)。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點(diǎn)帶面,讓先進(jìn)的更先進(jìn),讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

  3、通過(guò)推進(jìn)和加強(qiáng)6s管理,從車(chē)間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。

  4、通過(guò)以潘經(jīng)理牽頭,各部門(mén)主管參與評(píng)比和糾正員工操作現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、評(píng)比出以面油組李德華、劉貴強(qiáng)等員工規(guī)范操作的典范,大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,讓后進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩、不斷改進(jìn)、不斷提高。

  5、更為重要的是通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,員工的質(zhì)量意識(shí)大有改觀,原有的不良操作習(xí)慣,“干壞干好一樣與我無(wú)關(guān)”的思想意識(shí)已蕩然無(wú)存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無(wú)聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。

  6、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,閑置很久的《三檢卡》已迅速落實(shí)到位,一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《工藝難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)跟蹤計(jì)劃》,以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺(tái),通過(guò)品管的統(tǒng)計(jì)分析,采用檢查、曝光,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的形式,同時(shí)按照公司兩項(xiàng)處罰166條之規(guī)定去落實(shí)、去執(zhí)行,使員工真正意識(shí)到:“下一道工序就是客戶(hù),產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。

  7、通過(guò)此次活動(dòng)的'開(kāi)展,各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機(jī)械的勤修勤檢,工藝的細(xì)致指導(dǎo),孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進(jìn)提高;后段包裝部通過(guò)培訓(xùn),突破重點(diǎn)、難點(diǎn),抓尾貨,少包、錯(cuò)包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來(lái)料處針對(duì)板件的劃傷等質(zhì)量問(wèn)題提出和制定了切實(shí)可行的方案,同時(shí)派員駐廠跟蹤,大大的降低了由于來(lái)料原因而降低生產(chǎn)效力的比率,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與計(jì)劃同步的喜人局面。

  8、通過(guò)此次活動(dòng)開(kāi)展,大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣,每日由品質(zhì)部對(duì)客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查,解決產(chǎn)品中存在的問(wèn)題,同時(shí)派員駐廠跟蹤指導(dǎo),安裝測(cè)試、監(jiān)督控制,實(shí)施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫(kù)的方法步驟進(jìn)行工作,按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn),將問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在前面,解決了在流入客戶(hù)手中之先,減少了投訴,增強(qiáng)公司的信譽(yù)。

  以上成績(jī)的取得,離不開(kāi)任總的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開(kāi)以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來(lái),更離不開(kāi)我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo),雖然“質(zhì)量月”已近尾聲,但我們要按照任總的指示:此次活動(dòng)不是流入形式,要深入、落到實(shí)處,不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng),而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,把它作為一個(gè)企業(yè)管理來(lái)制定,把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),力爭(zhēng)日事日清,日清日高。

  總之,此次活動(dòng)的成功,公司全員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過(guò)一系列舉措,有效的提升了全員的品質(zhì)意識(shí),大家都齊心協(xié)力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jī)”的奮斗目標(biāo),全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功,促進(jìn)了品質(zhì)的改善,產(chǎn)品不良率由上月的2、66%下降到了1、33%,比上月下降了一半,公司的內(nèi)部管理已上升到一個(gè)更高的臺(tái)階,出現(xiàn)了一個(gè)新的局面,我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,它更是對(duì)公司全體員工的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn),更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富!

  工友們:為的明天更加輝煌燦爛,努力吧!

質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)2

 20xx年質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié) 根據(jù)縣實(shí)施質(zhì)量興縣及標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的部署和要求,結(jié)合我局實(shí)際,現(xiàn)將我局質(zhì)量月工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保質(zhì)量月工作順利開(kāi)展

  我局按照質(zhì)量興縣和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)"質(zhì)量月"活動(dòng)文件的精神,以“質(zhì)量月”活動(dòng)為載體,以提高工作效能為目標(biāo),以解決工作態(tài)度不積極、工作作風(fēng)不務(wù)實(shí)、工作效率不高、工作質(zhì)量不高等問(wèn)題為重點(diǎn),動(dòng)員和引導(dǎo)全系統(tǒng)進(jìn)一步樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),形成人人重視質(zhì)量,人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。并成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各科室(中心)負(fù)責(zé)人為成員的"質(zhì)量月"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由各分管領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)組織自己分管科室開(kāi)展質(zhì)量月工作,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),為質(zhì)量月工作的順利開(kāi)展提供組織保證。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量

  積極動(dòng)員個(gè)干部職工利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

  (一)提高行政執(zhí)法質(zhì)量。認(rèn)真貫徹執(zhí)行XXX和XXX各項(xiàng)法律法規(guī)和政策措施,做到依法執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法,切實(shí)提高行政執(zhí)法水平;貫徹執(zhí)行《信訪條例》,換位思考,找到問(wèn)題結(jié)癥,妥善解決問(wèn)題,杜絕粗暴接訪、敷衍了事、超時(shí)辦案等現(xiàn)象發(fā)生;加強(qiáng)勞動(dòng)執(zhí)法監(jiān)察,積極開(kāi)展日常巡查,對(duì)違反勞動(dòng)法律法規(guī)的單位責(zé)令進(jìn)行整改,提高執(zhí)法質(zhì)量。

 ?。ǘ┨岣哓瀼貓?zhí)行質(zhì)量。在工作中,加強(qiáng)對(duì)工作職責(zé)、工作流程、服務(wù)承諾制、限時(shí)結(jié)辦制等制度的學(xué)習(xí)貫徹,確保工作質(zhì)量;在業(yè)務(wù)經(jīng)辦中,嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程、業(yè)務(wù)經(jīng)辦標(biāo)準(zhǔn),確保業(yè)務(wù)質(zhì)量。做到制度執(zhí)行到位、職責(zé)履行到位、流程規(guī)范到位、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行到位。

 ?。ㄈ┨岣咿k事服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè),進(jìn)一步完善各項(xiàng)便民設(shè)施,增強(qiáng)服務(wù)功能,充分體現(xiàn)人性化服務(wù)。提高服務(wù)意識(shí),態(tài)度和藹可親,語(yǔ)言文明禮貌,舉止端莊大方,環(huán)境整潔優(yōu)美。提高辦事效率,不斷簡(jiǎn)化審批程序,減少服務(wù)環(huán)節(jié),縮短辦事時(shí)間,提高工作效率。

 ?。ㄋ模┨岣呶淖植牧腺|(zhì)量。對(duì)文字材料深入思考,潛心鉆研,全面提高文字材料總體質(zhì)量,達(dá)到文字準(zhǔn)確簡(jiǎn)練、層次清楚明了,避免段落層次不清、文字、語(yǔ)句不通順等現(xiàn)象;提高文字材料上報(bào)的時(shí)效性,按照明確的時(shí)間要求,按時(shí)上報(bào)材料,不誤時(shí)誤事。

質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)3

  至9月30日,一年一度的質(zhì)量月活動(dòng)落下了帷幕。今年的質(zhì)量月活動(dòng),與以往有著不同的意義?!白ベ|(zhì)量,保安全,促發(fā)展,強(qiáng)質(zhì)監(jiān)”的方針得到了落實(shí),質(zhì)量月活動(dòng)形式多樣,效果顯著。今年質(zhì)量月活動(dòng)一把手負(fù)總責(zé),強(qiáng)化了組織保障及全員參與,不管是上街宣傳還是深入企業(yè)進(jìn)行督導(dǎo),工作都扎實(shí)有效,切實(shí)形成了社會(huì)全員講質(zhì)量,關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,推動(dòng)了質(zhì)量興縣進(jìn)程。下面將今年質(zhì)量月活動(dòng)情況做簡(jiǎn)單總結(jié)。

  一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確指導(dǎo)思想

  自20xx年8月26日我局接到關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)的緊急通知后,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即組織相關(guān)人員召開(kāi)會(huì)議,成立了以年局為組長(zhǎng),以楊清波副局長(zhǎng)和李文杰副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),綜合股、執(zhí)法隊(duì)等負(fù)責(zé)人員為成員的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了詳盡且可行的活動(dòng)實(shí)施方案,明確了質(zhì)量月活動(dòng)的主導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展關(guān)為統(tǒng)領(lǐng),推動(dòng)實(shí)施質(zhì)量興縣戰(zhàn)略,引導(dǎo)和動(dòng)員全社會(huì)成員增強(qiáng)質(zhì)量意思,積極參與質(zhì)量振興事業(yè),努力營(yíng)造政府重視質(zhì)量,企業(yè)追求質(zhì)量,社會(huì)崇尚質(zhì)量,人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍,提高質(zhì)量管理效能,提升全縣質(zhì)量總水平,為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

  二、加大宣傳力度,立足社會(huì)參與

  質(zhì)量月活動(dòng)重點(diǎn)在宣傳,著力在落實(shí)。8月27日開(kāi)始,綜合科人員克服人員少,任務(wù)緊的困難,放棄禮拜天休息時(shí)間,深入奧宇鋼鐵有限公司,愛(ài)河水泥廠,縣水泥廠等五家企業(yè),積極宣傳指導(dǎo)質(zhì)量管理工作,鼓勵(lì)企業(yè)推行先進(jìn)管理方法,宣傳督促節(jié)能降耗工作。走訪了賽奧工貿(mào)有限責(zé)任公司等20家銷(xiāo)售企業(yè),積極宣傳質(zhì)量興企思想,9月1日,全縣主要街道都打出了質(zhì)量宣傳條幅,電視臺(tái)進(jìn)行了報(bào)道。9月9日,我局工作人員走上街頭,在淶百?gòu)V場(chǎng)組織了別開(kāi)生面的“推動(dòng)質(zhì)量興縣,共創(chuàng)美好生活”質(zhì)量月咨詢(xún)宣傳活動(dòng),工作人員積極向過(guò)往群眾宣傳講解質(zhì)量興縣,質(zhì)量興企,質(zhì)量是經(jīng)濟(jì)發(fā)展命脈的重大意義,宣傳了一些日常生活中質(zhì)量識(shí)別的小常識(shí)。共接待前來(lái)咨詢(xún)的群眾200多人,發(fā)放質(zhì)量宣傳手冊(cè),質(zhì)量識(shí)別小常識(shí)等宣傳資料1000多份。

  三、凈化校園消費(fèi)環(huán)境,宣傳食品安全知識(shí)

  校園消費(fèi)環(huán)境,是全社會(huì)一直很關(guān)注的問(wèn)題。對(duì)于識(shí)別能力較差的小學(xué)生,如何購(gòu)買(mǎi)放心食品,放心用具,需要我們?nèi)ブ笇?dǎo)。10月15日,我局綜合科及食品安全監(jiān)管的工作人員,走進(jìn)了縣第一小學(xué),與學(xué)校共同組織了《食品質(zhì)量安全知識(shí)講座》,針對(duì)學(xué)校周?chē)行┥碳乙蚶骝?qū)動(dòng)銷(xiāo)售的有害健康的食品,如,食品包裝不標(biāo)注保質(zhì)期的,過(guò)期而仍在銷(xiāo)售的食品,或者在包裝上很難找到生產(chǎn)廠家和生產(chǎn)日期的不知名的小食品,直至在外裸賣(mài)的麻辣燙食品添加成分等等,進(jìn)行了安全識(shí)別教育,提醒和警戒廣大小學(xué)生擦亮眼睛,提高辨別能力,抵制危害,維護(hù)健康從現(xiàn)在開(kāi)始。講座的同時(shí),執(zhí)法人員對(duì)一小,二小,南關(guān)小學(xué)等周邊的食品門(mén)市及學(xué)生用具門(mén)市進(jìn)行了執(zhí)法檢查,沒(méi)收了部分商家銷(xiāo)售的劣質(zhì)食品及劣質(zhì)學(xué)生用具,凈化了小學(xué)生消費(fèi)環(huán)境。

  四、改善工作質(zhì)量,提升產(chǎn)品質(zhì)量

  9月8日至12日,質(zhì)監(jiān)局工作人員深入x鋼鐵有限公司,x水泥廠,縣水泥廠,x發(fā)電廠及部分鐵精粉選礦企業(yè),進(jìn)行質(zhì)量宣傳,督促幫助企業(yè)分析產(chǎn)品質(zhì)量狀況,降低能耗,提升產(chǎn)品質(zhì)量,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管,質(zhì)量管理收效明顯。同時(shí),作為質(zhì)監(jiān)人,全縣質(zhì)量管理的帶頭兵,也立足提升自身的工作質(zhì)量,幫助企業(yè)改善工作質(zhì)量,以促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。幫助企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析,建立責(zé)任機(jī)制,過(guò)程檢查和質(zhì)量指標(biāo)控制,質(zhì)量過(guò)錯(cuò)懲罰等質(zhì)量管理手段,提升工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和自身素質(zhì)。

  總之,今年質(zhì)量月活動(dòng),有計(jì)劃,有步驟,旨在宣傳,重在具體落實(shí),成效顯著。

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