下面是范文網(wǎng)小編收集的普通員工個人總結(jié)3篇(企業(yè)普通員工個人總結(jié)簡短),供大家參閱。
普通員工個人總結(jié)1
上半年即將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司的各項工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下:
一、完成工作方面
完善采購制度,降低成本:根據(jù)材料采購計劃,按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,下半年進(jìn)一步加強對供應(yīng)商的管理,對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商進(jìn)行評價和分板,合格者才具備供商資格。
工作中團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨,未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料。
二、采購工作的體會
公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。
加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,采購員必須公正嚴(yán)明,最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理,提高部門采購員的工責(zé)任感覺,下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,做一個有責(zé)任感的采購員,把好公司的進(jìn)口關(guān)。
三、采購工作上的小要求
對各部門的請購問題上,希望請購部門給采購部一定的采購時間,請購材料時做好請購計劃,盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
在下半年的工作中,我部門人員仍會認(rèn)真工作,不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,增強責(zé)任意識,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。
普通員工個人總結(jié)2
回顧一年的工作,我看到了公司干群思想統(tǒng)一、認(rèn)識統(tǒng)一、團結(jié)協(xié)作、凝心聚力,為實現(xiàn)共同目標(biāo)奮力拼搏。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子正能量指引下,我看到了公司領(lǐng)導(dǎo)在未來發(fā)展愿景上的高瞻遠(yuǎn)矚。以下是我今年的工作總結(jié)。
一、警鐘長鳴,抓好安全工作
一年來,在公司正確指導(dǎo)下,車間始終把安全工作作為重中之重,全年安全事故為零、車間始終堅持以人為本,以樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識,以強化落實提高班組安全生產(chǎn),結(jié)合實際情況提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求,樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識,把安全工作放在首位。
采取日常檢查、綜合檢查以及全員工排查相結(jié)合對生產(chǎn)設(shè)備運行情況尤其是安全監(jiān)控點運行情況,加大檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除隱患,防止事故發(fā)生;徹底整頓車間勞動紀(jì)律,規(guī)范員工行為,統(tǒng)一著裝,改善員工隊伍作風(fēng)建設(shè),加大宣貫力度等……
定時對設(shè)備運行維護(hù)保養(yǎng),隨時檢查設(shè)備運行。真正做到了管理到位、檢查到位、整改到位、落實到位,生產(chǎn)現(xiàn)場消防器具齊全,始終將不安全因素控制在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。
二、狠抓質(zhì)量管理,確保降耗增效
一年來,車間認(rèn)真執(zhí)行落實各項質(zhì)量制度和質(zhì)量過程控制程序,堅持“質(zhì)量第一”的方針,正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,對本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。車間結(jié)合自身實際情況將目標(biāo)分組到班組和個人,以完成車間質(zhì)量目標(biāo);定期召開質(zhì)量分析會,及時組織不合格品的質(zhì)量分析會,對質(zhì)量事故及不合格品進(jìn)行分析及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋;嚴(yán)格加大對原輔材料的源頭監(jiān)控力度,發(fā)現(xiàn)異常,立即停止使用,及時向有關(guān)部門反饋,避免造成大的質(zhì)量事故和生產(chǎn)成本的浪費。
三、向管理創(chuàng)新要效益,確保完成全年生產(chǎn)目標(biāo)
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門大力支持幫助下,通過車間不懈努力,在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。進(jìn)一步加強了生產(chǎn)現(xiàn)場管理,對生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)組織,人員,設(shè)備,物料調(diào)配、量化等嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝執(zhí)行,不斷優(yōu)化,保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推進(jìn)精細(xì)化管理制度。
車間發(fā)揮團結(jié)協(xié)作的精神,加強理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),利用淡季對車間員工進(jìn)行專業(yè)知識和操作規(guī)程培訓(xùn),努力提高員工自身技能,同時,建立上下結(jié)合,有效溝通機制,完善考核與獎懲制度,在加強班組考核現(xiàn)場管理、提高質(zhì)量、安全管理方面取得新的進(jìn)展?,F(xiàn)在車間無論從橫向再到縱向已交織成全方位立體式的管理模式。
四、未來工作設(shè)想、計劃
繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的`各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),加強自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用;繼續(xù)加強車間安全管理工作,向管理創(chuàng)新要效益;繼續(xù)狠抓落實過程質(zhì)量控制,加大質(zhì)量力度,提高成品合格率;繼續(xù)抓好節(jié)能降耗,成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作;繼續(xù)加大加強員工思想教育、安全教育、安全操作規(guī)程工作。
普通員工個人總結(jié)3
第一,與集體保持高度的思想一致性
在工作和學(xué)習(xí)的過程中,我深刻體會到苯酚車間是一個講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的集體。在這樣的氛圍下,只有在思想上與集體保持高度一致,嚴(yán)格自律,積極進(jìn)取,才能融入這個集體。因此,我用西奧武裝我的頭腦
俗話說“不勞無獲”。進(jìn)廠期間,在廠長的帶領(lǐng)下,深入苯酚車間觀察了解。一邊觀察,一邊聽領(lǐng)導(dǎo)介紹各種工藝流程,并認(rèn)真記錄。后來深入車間倒班,親眼目睹了操作人員的辛苦和驚人的操作技巧。倒班是我全部的回憶,在歲月中醞釀,在回憶中沉醉。在輪班期間,我可以虛心請教我的主人,努力學(xué)習(xí)技術(shù),學(xué)習(xí)他們克服各種困難的勤奮精神和方法。車間實行“名師帶教”,傳承幫扶師生,始終以“一崗精,兩崗?fù)?,多崗能”的培養(yǎng)目標(biāo)為奮斗方向。對于剛畢業(yè)的我來說,我很快就加入了基層隊伍,通過一年的工作學(xué)習(xí),保證了裝置的安全穩(wěn)定滿負(fù)荷運行。
第三,把握好車間每個四分班的學(xué)習(xí)
不斷的學(xué)習(xí)是我不斷進(jìn)步的保證。每節(jié)課的第一個四點學(xué)習(xí)是由工作坊組織的工作坊級學(xué)習(xí)。上課時可以認(rèn)真聽兼職老師講什么,并緊密聯(lián)系實際生產(chǎn),力求學(xué)以致用。為了保證安全高效的生產(chǎn),我在工廠和車間里積極學(xué)習(xí)“應(yīng)該知道和應(yīng)該知道”,注意生產(chǎn)的細(xì)節(jié)。
第四,抓好車間培訓(xùn)的學(xué)習(xí)
實施“車間級”培訓(xùn),車間建立了一個“級聯(lián)平臺”,對不同管理、技術(shù)和操作層次、同一層次和不同層次的員工進(jìn)行綜合培訓(xùn),同時使每個員工都能在自己的“跑道”上施展才華,進(jìn)一步確保工廠的安全運行,這也使他們從這項工作中受益匪淺。
加強崗位操作人員的基本技能培訓(xùn)。為了提高管理者的管理能力和水平,大力開展模擬培訓(xùn);開闊視野,樹立“以文化力增強凝聚力,以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展”的新管理理念。將培訓(xùn)與選拔拔尖人才、提高崗位操作能力和技能鑒定相結(jié)合,可以有效提高崗位操作人員的技能水平,形成“以線帶點、以面帶線”的培訓(xùn)模式。正是在這種培訓(xùn)中,我才真正明白,一個企業(yè)要想生存和發(fā)展,員工的培訓(xùn)是不可或缺的。
第五,要揚長避短,不斷提高自己
學(xué)無止境,時代發(fā)展日新月異,各學(xué)科知識日新月異。我會不懈努力學(xué)習(xí)各種流程和管理知識,并用它來指導(dǎo)實踐。不斷鍛煉自己的勇氣和毅力,提高自己解決實際問題的能力,在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、一絲不茍地對待每一份工作。在這一年里,雖然我在思想和工作上有了新的進(jìn)步,但與其他同事相比仍有很大差距。所以在以后的工作中,既要發(fā)揚自己的優(yōu)點,也要客觀地面對自己的缺點,逐漸擺脫粗心、急躁、輕率的缺點,注意鍛煉自己的適應(yīng)能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力和創(chuàng)造力,在工作中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步、提高自己。
總之,在今后的工作中,我將繼續(xù)努力克服自己的不足,彌補自己的不足,加強政治理論知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力成為一名具有學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和實踐能力的新世紀(jì)人才。
普通員工個人總結(jié)3篇(企業(yè)普通員工個人總結(jié)簡短)相關(guān)文章:
★ 校本培訓(xùn)個人總結(jié)7篇(校本培訓(xùn)自評總結(jié))
★ 護(hù)理部門人員實習(xí)個人總結(jié)怎么寫3篇
★ 小學(xué)語文教學(xué)個人總結(jié)4篇 小學(xué)語文教學(xué)個人總結(jié)怎么寫
★ 招標(biāo)工作個人總結(jié)3篇 工程招投標(biāo)工作總結(jié)
★ 年教師個人總結(jié)例文5篇(教師年度教學(xué)個人總結(jié)簡短)
★ 化工廠年度個人總結(jié)范例_化工廠年度個人總結(jié)3篇(年度化工廠個人工作總結(jié))
★ 優(yōu)秀班干部個人總結(jié)大全3篇 被評為優(yōu)秀班干部的總結(jié)
★ 施工單位工作考核個人總結(jié)報告3篇(施工單位年度總結(jié)報告?zhèn)€人)
★ 學(xué)校地理教育崗位工作個人總結(jié)怎么寫3篇(地理教師學(xué)期工作總結(jié)個人)