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職工季度工作總結(jié)如何寫3篇(如何寫好季度工作總結(jié))

時(shí)間:2023-02-08 00:59:00 工作總結(jié)

  為了便于自己在工作中更好的積累工作經(jīng)驗(yàn),我們有必要對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)。那么如何寫好一份工作總結(jié)呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的職工季度工作總結(jié)如何寫3篇(如何寫好季度工作總結(jié)),以供參考。

職工季度工作總結(jié)如何寫3篇(如何寫好季度工作總結(jié))

職工季度工作總結(jié)如何寫1

  做化妝品銷售3年多了,學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗(yàn)精華的同時(shí),自己也在不??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)缺點(diǎn)。我覺得只要努力的做好了每天的工作,我們的銷售量就不會(huì)上不去。對(duì)與每天的工作我總結(jié)了以下幾點(diǎn):

  一、店面的整體形象就是店鋪的"臉面",要讓它每天給顧客干凈整潔的感覺,每一個(gè)小細(xì)節(jié)都做到完美。從顧客從前面路過就想要停下來看一看;具體的做法是:開門的第一件事是自己站在店鋪的外面仔細(xì)觀察一下店鋪整體的感覺和衛(wèi)生,包括門兩側(cè)和門玻璃,自己如果看著舒服了,顧客才會(huì)舒服。

  二、店鋪內(nèi)部的衛(wèi)生很重要,展示品和貨柜決不能有灰塵,地板要光潔。每天堅(jiān)持仔細(xì)搞好清潔衛(wèi)生,讓顧客無論從哪個(gè)角度看展示品都會(huì)感到和舒適。擦好地面,給顧客整體的整潔感。

  三、產(chǎn)品的擺放要美觀,這樣不僅提高了產(chǎn)品的檔次,還會(huì)讓顧客一目了然。每天根據(jù)每天的主打產(chǎn)品的顏色大小調(diào)整位置品系的搭配。

  四、店員的個(gè)人形象妝容要得體,因?yàn)楹玫男蜗髪y容銷售的過程中更有說服力。尤其是漂亮的彩妝更能助彩妝品的銷售。每個(gè)店員在上班之前必須化精致的妝,相互檢查儀表和妝容。

  五、我們熱情的服務(wù)加上專業(yè)語言都很重要。沒有什么人會(huì)拒絕你的熱情的,即使她們今天不買,因?yàn)槟愫軣崆椋軐I(yè),相信有一天她還再來。把所有人都當(dāng)作是潛在的客戶,用最專業(yè)的知識(shí)去講解銷售,給顧客賓至如歸的感覺。

  六、做好每天的顧客檔案,堅(jiān)持每天都辦新會(huì)員,對(duì)新顧客都要仔細(xì)記錄聯(lián)系電話,年齡膚質(zhì)和工作行業(yè)等詳細(xì)信息。在以后的活動(dòng)時(shí)能夠準(zhǔn)確通知,保證回頭客。每天都堅(jiān)持回訪老顧客。約她們回店派發(fā)新品試用裝以便再次銷售。

  七、虛心聽取每個(gè)顧客的意見或者建議,那樣有助于我們更好的完善店面。每天顧客的意見和建議要分類記錄清楚,那是我們以后工作改進(jìn)的方向,并且也會(huì)讓顧客對(duì)我們品牌更有好感。

  八、盡量每天多銷售些。具體的工作是、向更多的顧客去銷售產(chǎn)品,和向每個(gè)顧客銷售更多的產(chǎn)品,積少成多。這點(diǎn)是提高銷售的兩種方法,如果你細(xì)心耐心的做了,顧客會(huì)感覺得到很細(xì)心周到的服務(wù)了。

  九、每晚工作結(jié)束前要補(bǔ)全所缺產(chǎn)品。具體的工作是清點(diǎn)賬目上一天的銷售量以及存貨,及時(shí)的補(bǔ)上存量很少的產(chǎn)品,以方便第二天的銷售工作正常順利。

  這就是我日常的工作,我每天都這樣做,一個(gè)季度下來我覺得我成長的非??欤瑢W(xué)習(xí)到了很多知識(shí)。對(duì)銷售行業(yè)有了更多的認(rèn)識(shí)。

職工季度工作總結(jié)如何寫2

  時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼已來到通程快兩年了?;厥走@一路,因?yàn)槲业母冻?,我的努力,也換來了我的成績與笑容,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我那么多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。我能取得今天的成績,首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與栽培,同時(shí)我也很感激我的主管,營運(yùn)管理路程是充滿艱辛的。在我工作過程很多不足之處他都能耐心指出并予以細(xì)心的指導(dǎo)。其次我也很感謝我的員工朋友是她們給了工作上的大力支持與協(xié)作,我才能成長得這么快。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,現(xiàn)將三季度的工作總結(jié)如下:

  一、賣場(chǎng)日常管理

  1、早上協(xié)助主管開早會(huì),并合理的安排落實(shí)好主管下達(dá)的任務(wù),做好傳達(dá)工作,確保上級(jí)傳達(dá)的事情做到全員知曉。

  2、加強(qiáng)賣場(chǎng)人員和紀(jì)律的管理,平時(shí)員工的著裝佩證規(guī)范,及時(shí)對(duì)新進(jìn)員工、臨促進(jìn)行崗前培訓(xùn)及每個(gè)星期的銷售指導(dǎo)書的培訓(xùn),及時(shí)傳達(dá)各活動(dòng)的最新的價(jià)格政策,以便導(dǎo)購員更好的做好銷售。

  3、每日檢查各專柜標(biāo)價(jià)簽、爆炸簽、POP及商品陳列方式、衛(wèi)生、儀容儀表;對(duì)于POP的日期條,及時(shí)進(jìn)行更換。

  4、每天下班前及時(shí)清理好未達(dá)賬。確保賬務(wù)準(zhǔn)確。

  5、每天下班時(shí)做好節(jié)能補(bǔ)貼的資料的整理與登記,做好交接班的傳達(dá)。監(jiān)督各導(dǎo)購員,不要違規(guī)操作。

  二、接待顧客和售后處理

  1、由于今年本店搬遷,客源不是很穩(wěn)定,彩電和影音有多個(gè)品牌缺編。對(duì)于缺編柜臺(tái)、鄰柜或者是導(dǎo)購員不在的時(shí)候,積極接待顧客,為顧客介紹產(chǎn)品,促成銷售。避免客戶的流失。

  2、彩電8月份聯(lián)合促銷活動(dòng)比較多,在達(dá)成銷售的同時(shí)也不可避免會(huì)出現(xiàn)一些售后問題,比如貨源問題,送貨不到位情況比較多,為了不影響門店其它的銷售,積極配合導(dǎo)購員處理售后,并跟催貨源,盡快給顧客送貨到位,及時(shí)做好解釋工作。

  三、數(shù)據(jù)處理和市調(diào)工作

  1、對(duì)于每檔聯(lián)合促銷的進(jìn)度及時(shí)更進(jìn)以及每檔活動(dòng)的銷售分析。20__年三季度長虹彩電、海爾彩電、海信彩電、康佳彩電和創(chuàng)維彩電都有聯(lián)合促銷活動(dòng)。除長虹彩電和飛利浦影音未完成銷售任務(wù)外,其它幾個(gè)品牌的聯(lián)合促銷活動(dòng)完成率都比較理想(LG彩電完成了91%,海爾彩電銷售完成了128%、主推機(jī)完成了260%,索尼彩電完成了170%)。2、每周及時(shí)做好周分析,反饋每周銷售中所存在的問題。每月做好盤點(diǎn)工作,在盤點(diǎn)前及時(shí)清理好賬務(wù),做到帳物相符,確保賬務(wù)無差錯(cuò)。3、平時(shí)每個(gè)星期都會(huì)有活動(dòng),都會(huì)安排員工或者自己對(duì)周邊的競(jìng)爭對(duì)手進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,(如:賣場(chǎng)氛圍,客流量,活動(dòng)內(nèi)容等)以便我們更好的做好銷售,所謂知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。4、協(xié)助導(dǎo)購員與銷售部溝通及時(shí)調(diào)價(jià),開預(yù)售,不影響正常銷售。

  四、轉(zhuǎn)型工作

  1、平時(shí)積極配合門店進(jìn)行外展宣傳,如“安居樂”“望月湖”外展活動(dòng)進(jìn)行商品銷售和辦理會(huì)員卡,學(xué)習(xí)到了銷售技巧和總臺(tái)辦理會(huì)員卡的流程。

  2、門店8月份組織輪崗學(xué)習(xí),我們自營員工學(xué)習(xí)收銀知識(shí)并且進(jìn)行相應(yīng)考核,做到一崗多能。在9月初門店與創(chuàng)維彩電做了一檔“中聯(lián)重科員工內(nèi)購會(huì)”活動(dòng)。在這檔活動(dòng)中我負(fù)責(zé)收銀方面,在大家的努力下取得了比較好的成績,取得圓滿的成功。

  五、在平時(shí)的工作中,自己確實(shí)也有很多不足之處,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的。

  首先,在人員管理方面,還存在人情問題,沒那么強(qiáng)硬。這也是和我性格有關(guān),在以后的工作中一定要好好鍛煉自己,克服心理障礙。其次,自己的產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)需要加強(qiáng),雖然平時(shí)能夠接待顧客,也有達(dá)成過銷售。但是有時(shí)顧客問的比較專業(yè)的問題時(shí)還是不能給顧客解答。為了以后更好的做好銷售,我會(huì)更加虛心的向?qū)з弳T學(xué)習(xí)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)。再次,銷售管理方面。對(duì)于平時(shí)的銷售和一些主推機(jī)、滯銷機(jī)的關(guān)注度還不夠。主要還是靠主管來抓,對(duì)于我們自營員工還沒有形成這種觀念。總以為這是主管的事情,其實(shí)這種想法是不對(duì)的,需要改變這種思想。這也是為自己以后的發(fā)展打好基礎(chǔ)。及時(shí)關(guān)注平時(shí)銷售,各品牌的價(jià)格政策。

  總之,在這段時(shí)間里收獲了很多,也還存在很多不足。為以后做出更好的銷售,我一定會(huì)以更飽滿的精神和充沛的精力投入到平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)中去,決不辜負(fù)公司對(duì)我的信任和栽培,并且能夠快速地與公司健康成長!

職工季度工作總結(jié)如何寫3

  我是__年x月底進(jìn)入公司,很珍視公司領(lǐng)導(dǎo)給予的機(jī)會(huì),在這個(gè)季度即將結(jié)束的時(shí)候,現(xiàn)將我的酒水銷售工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)。

  一、銷售指標(biāo)的完成情況

  在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,及經(jīng)銷商的共同努力下,__市場(chǎng)完成銷售額86萬元,完成年計(jì)劃300萬元的__%,比去年同期增長126%,回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%,比去年同期降低5個(gè)百分點(diǎn);中檔酒占總銷售額的34%,比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn);高檔酒占總銷售額的23%,比去年同期增加1個(gè)百分點(diǎn)。

  二、市場(chǎng)管理、市場(chǎng)維護(hù)

  根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià),對(duì)經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià),杜絕了低價(jià)傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

  通過對(duì)各個(gè)銷售終端長時(shí)間的交流和引導(dǎo),并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)方一的價(jià)格標(biāo)簽,使產(chǎn)品的銷售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià)。按照公司的要求,在商超、酒店以及零售店的商品陳列進(jìn)行規(guī)范整理,并監(jiān)督店員們要求他們保持產(chǎn)品的感覺整潔,按時(shí)檢查專柜表情是否清晰完整。利用終端的這些細(xì)節(jié)做到品牌宣傳的目的。

  三、市場(chǎng)開發(fā)情況

  開發(fā)商超1家,酒店3家,終端11家。新開發(fā)的1家商超是__市規(guī)模的__購物廣場(chǎng),所上產(chǎn)品為__系列的全部產(chǎn)品;3家酒店是分別是__大酒店、__大酒店和__大酒店,其中__大酒店所上產(chǎn)品為__系列的四星、五星、十八年陳釀,__大酒店所上產(chǎn)品為__系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)7家,所上的產(chǎn)品是公司的中低檔的產(chǎn)品,大部分是__系列的所有產(chǎn)品。

  四、品牌宣傳、推廣

  為了提高消費(fèi)者對(duì)“__酒”的認(rèn)知度,樹立品牌形象,進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個(gè),其中__地段的煙酒門市部以及有名的餐館27個(gè),其它形式的廣告牌8個(gè)。

  五、銷售數(shù)據(jù)管理

  根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺(tái)帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表,并及時(shí)報(bào)送銷售周報(bào)表、銷售月報(bào)表和每月要貨計(jì)劃,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對(duì)銷售情況按照經(jīng)銷商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析,使得的每月的要貨計(jì)劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對(duì)本月及累計(jì)的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析,以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場(chǎng)情況,指導(dǎo)以后的銷售工作。

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