通過寫工作總結(jié)可以提升自己的工作效率,這樣才是最有價(jià)值的總結(jié),那么寫工作總結(jié)應(yīng)該注意什么要點(diǎn)呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的關(guān)于招商引資年度工作總結(jié)3篇 招商引資工作總結(jié)與計(jì)劃,供大家參考。
關(guān)于招商引資年度工作總結(jié)1
一、招商引資項(xiàng)目基本情況
20xx年江津市下達(dá)我委的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)是:合同引資目標(biāo)任務(wù)5000萬元,招商引資簽約項(xiàng)目實(shí)際到位資金3000萬元。20xx年我委新招商引資建設(shè)項(xiàng)目5個(gè),已簽約3個(gè),合同資金22695萬元,目前已投入資金6208萬元;意向性投資項(xiàng)目2個(gè),計(jì)劃投資1100萬元;完成20xx年以前簽約項(xiàng)目一個(gè),完成投資1200萬元。其具體情況如下:1、旅游發(fā)展項(xiàng)目。今年3月與重慶市新華書店集團(tuán)成功簽約合作開發(fā)四面山50年,前期分三年投資22000萬元,到目前已投入四面山貨幣資金5993萬元。2、能源建設(shè)項(xiàng)目。今年新引進(jìn)小水電站建設(shè)項(xiàng)目一個(gè),合同金額395萬元,目前已經(jīng)投資215萬元。20xx年以前簽約的合同即紅英橋電站建設(shè)項(xiàng)目,今年完成投資1200萬元。3、農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目3個(gè)。一是引進(jìn)恒河集團(tuán)建設(shè)20xx畝獼猴桃基地,意向性合同資金800萬元;二是引進(jìn)一重慶私人業(yè)主建設(shè)600畝紅豆杉種植基地,意向性合同資金300萬元;三是引進(jìn)袁煥榮私人投資建設(shè)頭道村棘腹蛙養(yǎng)殖場(chǎng),合同投資150萬元。引資任務(wù)超額完成計(jì)劃數(shù)的353%;招商引資簽約項(xiàng)目實(shí)際到位資金超額完成計(jì)劃數(shù)的107%。
二、思路清晰,工作重點(diǎn)突出
根據(jù)四面山的實(shí)際情況,我委深知招商引資工作在四面山經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作中的份量,在制定工作計(jì)劃和制訂工作措施中,尤為突出了招商引資這個(gè)重點(diǎn),并切實(shí)將它抓好落實(shí)。一方面外出聯(lián)系招商引商,推出四面山、宣傳四面山,另一方面做好四面山招商引商軟硬環(huán)境,真正體現(xiàn)“你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”工作思路。
三、措施制定切實(shí)可行,責(zé)任落實(shí)到位
1、成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
為加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了四面山管委會(huì)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由管委會(huì)主任擔(dān)任,副組長(zhǎng)由分管副主任擔(dān)任,下設(shè)小組成員和辦公室,具體做好招商引資的各項(xiàng)工作。
2、制定并分解落實(shí)招商引資目標(biāo)責(zé)任。根據(jù)年初確定的招商目標(biāo),將任務(wù)分解到各分管領(lǐng)導(dǎo)和科室。
3、招商引資實(shí)行責(zé)任制。為落實(shí)招商引資工作責(zé)任,必須將招商引資工作納入風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。為此,管委會(huì)將招商引資納入年終考核,與獎(jiǎng)懲掛鉤,使上下形成共識(shí),營造招商引資的氛圍,并將引資項(xiàng)目具體落實(shí)到科(室),促使大家都發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極爭(zhēng)取資金、項(xiàng)目,高水平、高質(zhì)量的投資建設(shè)四面山。
4、抓好“領(lǐng)導(dǎo)招商、親情招商、友情招商”思路的落實(shí)。
一年來,在管委會(huì)財(cái)力比較緊張的情況下,想方設(shè)法擠出一定的經(jīng)費(fèi)派出了10批共30人次參加招商引資活動(dòng),通過朋友和親戚介紹牽線搭橋與客商洽談,今年我委的幾個(gè)項(xiàng)目都是通過領(lǐng)導(dǎo)招商、親情招商、友情招商而成功落戶四面山的。
5、做好為引進(jìn)企業(yè)的服務(wù),不斷改善投資環(huán)境。為了使企業(yè)引得進(jìn)來,留得住,管委會(huì)還實(shí)行了“一站式辦公”、“聯(lián)絡(luò)員制度”等一系列改善投資環(huán)境的措施,做好為引進(jìn)企業(yè)的服務(wù),加強(qiáng)監(jiān)督管理,讓企業(yè)在四面山有一個(gè)良好的發(fā)展空間,實(shí)現(xiàn)多贏。最好的原創(chuàng)免費(fèi)公文站
四、新一年招商引資工作的設(shè)想
在新的一年里,要在今年工作的基礎(chǔ)上,早計(jì)劃、早行動(dòng),充分利用春節(jié)期間向外出回鄉(xiāng)探親人員宣傳四面山的優(yōu)勢(shì)和招商引資優(yōu)惠政策,繼續(xù)按照“領(lǐng)導(dǎo)招商、親情招商、友情招商”的思路,春節(jié)期間與一些名人、商家座談,通過他們的牽線搭橋、吸納更多的外地產(chǎn)業(yè)到四面山落戶,同時(shí)積極做好各項(xiàng)服務(wù)工作,使招商引資項(xiàng)目進(jìn)得來、站得穩(wěn)、有財(cái)發(fā),在督促做好新華集團(tuán)按合同約定投資的基礎(chǔ)上力爭(zhēng)明年完成招商引資項(xiàng)目2個(gè)以上。繼續(xù)發(fā)揮旅游行業(yè)協(xié)會(huì)橋梁和紐帶作用,通過旅游協(xié)會(huì)引導(dǎo),形成“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”,做強(qiáng)做大非公有制經(jīng)濟(jì),讓更多項(xiàng)目落戶四面山,形成以旅游業(yè)為龍頭,生態(tài)高效農(nóng)業(yè)作支撐,商貿(mào)和其他產(chǎn)業(yè)作補(bǔ)充的產(chǎn)業(yè)格局,為四面山經(jīng)濟(jì)騰飛作出更大的貢獻(xiàn)。
關(guān)于招商引資年度工作總結(jié)2
招商引資工作。
按照區(qū)五次黨會(huì)和三級(jí)干部會(huì)議精神,把發(fā)展作為搞好民政工作的第一要?jiǎng)?wù)。
只有發(fā)展才能為促進(jìn)我區(qū)改革發(fā)展和穩(wěn)定做出貢獻(xiàn),只有雄厚的經(jīng)濟(jì)做支撐,民政部門才能起到對(duì)人民群眾所具有的“安全網(wǎng)”、對(duì)社會(huì)穩(wěn)定所具有的“穩(wěn)定器”作用。因此,*首先確立了“以工立區(qū)、以工興區(qū)、以工富區(qū)、以工強(qiáng)區(qū)”的指導(dǎo)思想,積極招商引資,將**有限公司引進(jìn)區(qū)工貿(mào)園區(qū)。該公司總投資在500萬元以上,年產(chǎn)值達(dá)20xx多萬元,年實(shí)現(xiàn)利稅 200萬元。大大超過了20xx年下達(dá)我局招商引資50萬元的任務(wù)目標(biāo)。
黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)效能工作。*是區(qū)委、區(qū)政府密切聯(lián)系人民群眾的重要職能部門,更是一個(gè)執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門。為加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,促進(jìn)依法行政,提高工作效能,健全責(zé)任機(jī)制,確保民政局全體干部職工在工作中能夠公正、正確、高效行使職權(quán),防止發(fā)生效能責(zé)任行為,樹立廉潔、公正、高效的`機(jī)關(guān)形象,切實(shí)擔(dān)當(dāng)起依法管理全區(qū)社會(huì)事務(wù),保障人民群眾的基本生活權(quán)益和民主政治權(quán)利,更好地為人民服務(wù),為最需要幫助的困難群眾服務(wù),為改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局服務(wù)。強(qiáng)化全局干部職工執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的意識(shí)。在各股室設(shè)立了《政務(wù)公開欄》和監(jiān)督崗,將每位領(lǐng)導(dǎo)、每位同志所分管的工作公示上墻,將每位責(zé)任人所負(fù)的具體責(zé)任,依據(jù)的政策、法規(guī)、應(yīng)遵循的程序和所要達(dá)到的效果制成版面硬化上墻,每個(gè)股室全部制定了依法行政工作細(xì)則,讓來民政局辦事的人一看就知道自己的事能不能辦,怎么辦、找誰辦,會(huì)得到什么樣的結(jié)果。堅(jiān)持誰的任務(wù)誰落實(shí),誰的責(zé)任誰負(fù)責(zé),接受社會(huì)監(jiān)督,從而進(jìn)一步促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),營造以制度管事、管人的氛圍,使機(jī)關(guān)管理走上了制度化、規(guī)范化的軌道,增強(qiáng)了機(jī)關(guān)人員依法執(zhí)政意識(shí),努力創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)隊(duì)伍,公正嚴(yán)明的法制環(huán)境。
文明創(chuàng)建工作。
自20xx年3月被命名為“市級(jí)文明單位”,連續(xù)2年保持了“市級(jí)文明單位”稱號(hào),今年將期滿到屆。結(jié)合我局工作實(shí)際,今年又進(jìn)行了重新申請(qǐng)。
為了切實(shí)做好這項(xiàng)工作,一是進(jìn)一步加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)調(diào)整了華龍區(qū)民政局精神文明建設(shè)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,一把手任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)則,名確一名副局長(zhǎng)靠上去抓,辦公室主任具體抓。領(lǐng)導(dǎo)小組始終堅(jiān)持一手抓工作,一手抓文明,把文明建設(shè)活動(dòng)作為反映全局、帶動(dòng)全局、統(tǒng)攬全局的重要工作來抓,擺上重要位置,提上議事日程,納入目標(biāo)管理。二是制定有效的措施,使其文明工作制度化、正?;?、規(guī)范化,制定了文明單位創(chuàng)建的具體規(guī)化,提出了逐年上水平、上檔次、上臺(tái)階,創(chuàng)省級(jí)的總體目標(biāo),以宏偉的遠(yuǎn)境目標(biāo)鼓舞人、激勵(lì)人,爭(zhēng)做文明使者,制訂了文明單位創(chuàng)建目標(biāo),把全年的創(chuàng)建內(nèi)容分解到月,分解到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,責(zé)任到人,并把文明創(chuàng)建任務(wù)納入到民政工作的整體目標(biāo),制定了考核辦法和獎(jiǎng)懲措施及責(zé)任追究制度,制定了工作、學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)、廉政等11項(xiàng)規(guī)章制度,增強(qiáng)制度約束力,加強(qiáng)紀(jì)律性。11月份,在全區(qū)文明單位經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)上,我局做了題為“狠抓精神文明建設(shè),開創(chuàng)民政工作新局面”的發(fā)言,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和全區(qū)文明工作者的好評(píng)。
關(guān)于招商引資年度工作總結(jié)3
今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)XX縣招商局的精心指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展和自然資源實(shí)際,圍繞“加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)突破發(fā)展”這一主題,深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆四中、五中全會(huì)XX縣政府辦《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資力度促進(jìn)投資的通知》(略政辦發(fā)〔20xx〕76號(hào))文件精神,多渠道多方位開展招商引資工作,較好的完成了本年度招商工作。
一、完善組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。
按照“一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,干部群眾齊參與”的原則,我鎮(zhèn)把招商引資工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓并納入全年工作計(jì)劃。完善了由鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),鎮(zhèn)有關(guān)站所負(fù)責(zé)人為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任,招商信息員負(fù)責(zé)日常具體事務(wù)辦理,并抽調(diào)專人做好招商引資資料的收集、整理、上報(bào)工作。
二、樹立大局觀念,加大洽談力度。
在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,不斷加強(qiáng)政策解讀與宣傳,積極研究對(duì)策,廣泛搜集線索項(xiàng)目,主動(dòng)與項(xiàng)目方對(duì)接,開展有針對(duì)性的招商活動(dòng)。按照縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),全鎮(zhèn)形成合力,準(zhǔn)確把握鎮(zhèn)情,力爭(zhēng)在農(nóng)業(yè)生物和特色農(nóng)業(yè)方面有所突破。
三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),創(chuàng)造有利環(huán)境。
按照縣上要求,健全了一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一套方案、一抓到底的“五個(gè)一”跟蹤服務(wù)工作機(jī)制,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。全鎮(zhèn)上下樹立招商服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)與縣級(jí)部門之間的協(xié)調(diào)配合,完善服務(wù)機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)量,為投資商提供一個(gè)良好、誠信、和諧的投資環(huán)境。按照 “洽談一個(gè)、引進(jìn)一個(gè)、成功一個(gè)”的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,拓寬招商渠道和信息,落實(shí)專人聯(lián)系產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,對(duì)企業(yè)實(shí)行服務(wù)包干,協(xié)調(diào)辦理手續(xù),幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和矛盾。對(duì)在建、新開工項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理,一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù),建立項(xiàng)目跟蹤臺(tái)帳,隨時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度;另一方面積極與各上級(jí)部門協(xié)調(diào),幫助解決項(xiàng)目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢。同時(shí),加緊督促即將開工項(xiàng)目,促使其早日開工。
四、把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),鼓勵(lì)群眾創(chuàng)業(yè)。
及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),捕捉最新信息,立足市場(chǎng)需求,支持、鼓勵(lì)、引導(dǎo)本鎮(zhèn)群眾創(chuàng)業(yè)。在鎮(zhèn)政府、村兩委的支持和幫助下,我鎮(zhèn)村村民羅彬?qū)ι镔|(zhì)顆粒燃料項(xiàng)目的市場(chǎng)前景進(jìn)行了充分的考察調(diào)研和詳細(xì)的資金預(yù)算,形成分析報(bào)告。我鎮(zhèn)已將建設(shè)生物質(zhì)顆粒燃料加工廠列為招商引資項(xiàng)目,計(jì)劃總投資30—35萬元,其中建廠成本15—20萬,設(shè)備成本15萬,在原村紙板廠的舊址上建立新廠,生產(chǎn)車間面積100—150㎡,原材料存放不露天場(chǎng)地面積200㎡,成品儲(chǔ)存車間50—100㎡,配套辦公室、休息室、廚房等約8間,每間15—20㎡。力爭(zhēng)以此為契機(jī),推動(dòng)建立政府引導(dǎo)、村組支持、農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)的“鎮(zhèn)村組”三級(jí)創(chuàng)業(yè)機(jī)制,幫助廣大群眾致富增收。
五、立足鎮(zhèn)域?qū)嶋H,規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
我鎮(zhèn)始終把招商引資工作與特色產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展聯(lián)系在一起,在篩選確定項(xiàng)目的同時(shí)充分考慮項(xiàng)目的發(fā)展?jié)摿秃髣牛龅接心康?、有?guī)劃、循序漸進(jìn)。通過對(duì)陜西略陽科銘農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》的深入分析,充分調(diào)研、反復(fù)研討,并結(jié)合鎮(zhèn)域特色農(nóng)業(yè)實(shí)際,決定將標(biāo)準(zhǔn)化香菇種植基地作為我鎮(zhèn)招商引資項(xiàng)目,計(jì)劃總投資2682萬元,其中固定資產(chǎn)投資2217萬元,流動(dòng)資金465萬元,建設(shè)香菇標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地500畝,加工中心10畝、食用菌研究與開發(fā)中心20畝。不斷尋求可以帶動(dòng)群眾發(fā)展的環(huán)保產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、高效產(chǎn)業(yè),將招商引資項(xiàng)目與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收緊緊聯(lián)系在一起,確保招商招商工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、實(shí)效性。
20xx年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)緊緊圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,加大招商工作力度,認(rèn)真督促落實(shí)生物質(zhì)顆粒燃料加工和標(biāo)準(zhǔn)化香菇種植基地兩個(gè)招商項(xiàng)目,確保招商工作再上新階,推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,帶領(lǐng)群眾增收致富。
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