通過寫工作總結(jié),我們可以清楚地認(rèn)識到自身的不足,并且加以改正,然后在工作中取得更好的成績。下面是范文網(wǎng)小編收集的保險公司年業(yè)管個人工作總結(jié)3篇 保險公司管理者年度工作總結(jié),供大家賞析。
保險公司年業(yè)管個人工作總結(jié)1
時間猶如涓涓細(xì)流從指尖不經(jīng)意的溜走,而毫無察覺。20xx年充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇;20xx年滿載著責(zé)任與希望;20xx年創(chuàng)造了奇跡和輝煌;20xx年在*總的帶領(lǐng)下**公司走過了一段崎嶇漫長但不平凡的創(chuàng)業(yè)之路:其中有人繼續(xù)前行,有人選擇放棄,有人還在彷徨,有人一直迷茫,總之大家還在路上。在***總的正確領(lǐng)導(dǎo)及細(xì)心關(guān)懷下我始終以專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自已;工作上保持一絲不茍工作作風(fēng);生活上堅持團(tuán)結(jié)互助永遠(yuǎn)是一家人;學(xué)習(xí)上始終如一堅持不懈開拓創(chuàng)新提升自我。去年我主要工作有業(yè)管,兼企劃及業(yè)務(wù)督導(dǎo),下面我對自已主要負(fù)責(zé)的工作做一個簡要總結(jié)。
一、分公司業(yè)管其實(shí)就是所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的管理者,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集,分類,整理,傳遞等,相當(dāng)于一個信息發(fā)布平臺,詳細(xì)內(nèi)容包括:每日業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及月度KPI制作及發(fā)布、月度方案追蹤表制作,月度預(yù)提及兌現(xiàn)。
1、日報表的制作及月度KPI數(shù)據(jù)分析,其目的在于全面真實(shí)準(zhǔn)確的反應(yīng)每天,每月及每年的業(yè)務(wù)情況,唯有通過“日清月結(jié)”式的業(yè)務(wù)追蹤才能真正對目標(biāo)的達(dá)成做到胸有成竹。在****系統(tǒng)還不支持自定義報表的情況下,搭建了整個分公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)庫,支持日報表,方案兌現(xiàn)等所有數(shù)據(jù)需求,并在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下全年KPI相關(guān)數(shù)據(jù)等無一差錯,今年工作改進(jìn)方向是:效率高零誤差,簡單明了內(nèi)容豐富,美觀大方圖文并茂。
2、眾所周知,保險是高激勵性行業(yè),所以各種激勵方案從出臺到最終獎勵兌現(xiàn)有多項(xiàng)工作需要去做,最初的方案追蹤表到每月月底預(yù)提再到最后獎金或?qū)嵨飪冬F(xiàn)是由我來完成。激勵方案執(zhí)行的好壞直接關(guān)系到整個業(yè)務(wù)平臺的高低及市公司對分公司的整體評價,所以方案制定出來后的追蹤以及兌現(xiàn)的準(zhǔn)確性就顯得尤為重要,特別在實(shí)物兌現(xiàn)方面更要求仔細(xì)認(rèn)真,目的就是讓每位出單伙伴隨時都清楚自已已達(dá)到那個檔次的獎勵,并確保方案兌現(xiàn)時獎金發(fā)放零誤差,且盡量讓實(shí)物獎勵以最快速度送到伙伴手中。今后努力的方向:追蹤報表化,預(yù)提精細(xì)化,兌現(xiàn)人性化。
二、企劃及業(yè)務(wù)督導(dǎo)工作包括多個方面,這項(xiàng)工作做得好,有利于激發(fā)代理人的展業(yè)積極性,有利于整個業(yè)務(wù)活動的進(jìn)行,我所負(fù)責(zé)的是公司激勵方案簽報的上報,修正,特殊處理及實(shí)施過程中的追蹤與管控,另外就是對市公司營業(yè)部甚至到個人的業(yè)務(wù)情況電話追蹤等,如在過程中如遇到相關(guān)解決不了問題都會及時聯(lián)系企劃督導(dǎo)室主任協(xié)助解決,從而確保政令統(tǒng)一,執(zhí)行到位。今年工作努力的方向是:積極主動執(zhí)行到位,微笑服務(wù)以禮待人,辦事果斷服從安排。
雖然日常的工作中有很多瑣碎的事需要處理,但仍積極配合其他部門的工作,堅持做到只要在我能力范圍內(nèi)可以解決的事一件也不推脫,堅持做到當(dāng)天就能辦完的工作絕不放到第二天再做。因?yàn)槲覉孕胖挥心阕鹬貛椭藙e人,才有得到別人的尊重與幫助。同時因?yàn)槲宜?fù)責(zé)的業(yè)務(wù)比較雜,有時也難免忙中出錯,比如有服務(wù)不及時,個
別統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差,加之有時工作有急躁情緒,急于求成,犯主觀主義錯誤等,導(dǎo)致部分工作未盡人意或工作關(guān)系未能處理得很好,但我相信在新的一年里我都將一一改正,同時請領(lǐng)導(dǎo)與同事多加批評指正,因?yàn)槊總€人都渴望成功,都希望得到別人認(rèn)可與鼓勵。
今年將是不平凡的一年,今年對我來說更是展翅高飛的一年,今年對**公司而言無疑是擺脫一切困難高速發(fā)展的一年。所以無論外部環(huán)境如何變化,我仍然堅信她將傲視整個**中介市場;無論內(nèi)部條件如何堅苦,我始終認(rèn)為她終將戰(zhàn)勝所有困難,重新?lián)P帆啟航,她就是**公司,因?yàn)槲抑缆穼筒灰侣愤h(yuǎn),因?yàn)槲疑钚旁谛碌囊荒曛?總帶領(lǐng)我們抵達(dá)成功的彼岸!
保險公司年業(yè)管個人工作總結(jié)2
時間猶如涓涓細(xì)流從指尖不經(jīng)意的溜走,而毫無察覺。20xx年充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇;20xx年滿載著責(zé)任與希望;20xx年創(chuàng)造了奇跡和輝煌;20xx年在x總的帶領(lǐng)下xx公司走過了一段崎嶇漫長但不平凡的
一、分公司業(yè)管其實(shí)就是所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的管理者,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集,分類,
1、日報表的制作及月度KPI數(shù)據(jù)分析,其目的在于全面真實(shí)準(zhǔn)確的反應(yīng)每天,每月及每年的業(yè)務(wù)情況,唯有通過“日清月結(jié)”式的業(yè)務(wù)追蹤才能真正對目標(biāo)的達(dá)成做到胸有成竹。在xxxx系統(tǒng)還不支持自定義報表的情況下,搭建了整個分公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)庫,支持日報表,
2、眾所周知,保險是高激勵性行業(yè),所以各種激勵
二、企劃及業(yè)務(wù)督導(dǎo)工作包括多個方面,這項(xiàng)工作做得好,有利于激發(fā)代理人的展業(yè)積極性,有利于整個業(yè)務(wù)活動的進(jìn)行,我所負(fù)責(zé)的是公司激勵
雖然日常的工作中有很多瑣碎的事需要處理,但仍積極配合其他部門的工作,堅持做到只要在我能力范圍內(nèi)可以解決的事一件也不推脫,堅持做到當(dāng)天就能辦完的工作絕不放到第二天再做。因?yàn)槲覉孕胖挥心阕鹬貛椭藙e人,才有得到別人的尊重與幫助。同時因?yàn)槲宜?fù)責(zé)的業(yè)務(wù)比較雜,有時也難免忙中出錯,比如有服務(wù)不及時,個
別統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差,加之有時工作有急躁情緒,急于求成,犯主觀主義錯誤等,導(dǎo)致部分工作未盡人意或工作關(guān)系未能處理得很好,但我相信在新的一年里我都將一一改正,同時請
今年將是不平凡的一年,今年對我來說更是展翅高飛的一年,今年對xx公司而言無疑是擺脫一切困難高速發(fā)展的一年。所以無論外部環(huán)境如何變化,我仍然堅信她將傲視整個xx中介市場;無論內(nèi)部條件如何堅苦,我始終認(rèn)為她終將戰(zhàn)勝所有困難,重新?lián)P帆啟航,她就是xx公司,因?yàn)槲抑缆穼筒灰侣愤h(yuǎn),因?yàn)槲疑钚旁谛碌囊荒曛衳總帶領(lǐng)我們抵達(dá)成功的彼岸!
保險公司年業(yè)管個人工作總結(jié)3
20xx年是業(yè)管各項(xiàng)工作取得較好成績的一年,一年來在曾總的英明
一、細(xì)化日常工作,提升工作效率,20xx年初為適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,根據(jù)業(yè)管的實(shí)際情況對現(xiàn)在日常工作進(jìn)行了細(xì)分(包括:日報表、
二、用心做好階段工作,逐步推進(jìn)會議培訓(xùn)工作精細(xì)化,20xx年是全省業(yè)務(wù)前線扭虧為盈的關(guān)鍵一年,伴隨著新
三、處理一批特殊案件,真心實(shí)意做好代理人服務(wù)工作。曾總經(jīng)常教導(dǎo)我們,代理人是我們的衣食父母,公司激勵
四、針對公司業(yè)績起步晚、地市內(nèi)勤更新頻繁、但發(fā)展快的特點(diǎn),我自年初開始就將的綜合素質(zhì)提升作為一項(xiàng)重要工作來抓,只有讓所有機(jī)構(gòu)內(nèi)勤努力學(xué)習(xí)好業(yè)務(wù)技能,提高操作水平才能適應(yīng)業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展的需要,才能保證代理人服務(wù)品質(zhì)的提升,確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展。為此,我多次對機(jī)構(gòu)內(nèi)勤員工一對一的進(jìn)行數(shù)據(jù)管理上的專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn),并及時上傳下達(dá)公司的相關(guān)
五、搞好同事團(tuán)結(jié),加強(qiáng)各部協(xié)作,部門員工的團(tuán)結(jié)是發(fā)揮整體效率的重要保證,是公司發(fā)展的決定性環(huán)節(jié)。年初的時候我在這個方面的認(rèn)識并不是很深刻,認(rèn)為只要做好自已的本職工作就好了,但是代渠部人員少,人員流動大,我不得不承擔(dān)一些本職工作之外事情,這樣的情況越來越多時就造成了我與
20xx年是公司轉(zhuǎn)型提速發(fā)展年,面對嚴(yán)峻業(yè)務(wù)壓力,業(yè)管工作同樣困難重重。機(jī)構(gòu)人事變動頻繁,專業(yè)技術(shù)人才的欠缺是我們執(zhí)行上的軟肋。業(yè)務(wù)增長過快,業(yè)務(wù)追蹤及培訓(xùn)人員技能不足,整體業(yè)務(wù)水平不高是我們服務(wù)上的缺陷。盡管前進(jìn)的道路依舊曲折不堪,未來的工作還需要灑下更多汗水,但我堅信在
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