總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫一份總結(jié)。下面是范文網(wǎng)小編分享的有關(guān)管理個人工作總結(jié)范文5篇 管理者個人工作總結(jié)，以供參考。

有關(guān)管理個人工作總結(jié)范文1

　　光陰荏苒，時光如梭， 年即將與我們告別，年正款款走來！回首往惜、感慨萬千！在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各基層單位的積極配合下，較好的完成了公司下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。實現(xiàn)了人身及機(jī)電設(shè)備事故為零的安全管理目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

　　一、機(jī)電科長的職責(zé)

　　1、在機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作；

　　2、首先是抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo)，從而確保安全生產(chǎn)；

　　3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃，落實檢修實施工作；組織和參與制定礦井機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)；組織相關(guān)人員編制礦井供電計劃，設(shè)備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時完成；組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案；以及組織或參與制定其它的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；

　　4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作，作為機(jī)電科長，必須熟悉機(jī)電設(shè)備，尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其它大型的關(guān)鍵的機(jī)電設(shè)備（采、掘、主運輸?shù)龋┑募夹g(shù)性能、參數(shù)、運行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率；

　　5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電科的一項主要工作。作為機(jī)電科長，必須對所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成，并組織相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗收；

　　6、最后作為機(jī)電科長，應(yīng)該組織好本科室成員，做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作，各種機(jī)電臺賬管理，設(shè)備出入井管理，機(jī)電事故追查管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，機(jī)電技術(shù)、能力和資格方面的培訓(xùn)管理，機(jī)電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等，以及對隊組的機(jī)電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機(jī)電檢修記錄的檢查和規(guī)范等，組織本科室人員完成機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表，建立健全機(jī)電臺賬系統(tǒng)（包括電子臺賬），組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等；

　　二、主要工作回顧

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行我礦三·三制檢查制度，對我礦機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行了專項排查，對所檢查隱患督促相關(guān)部門或隊組進(jìn)行了

　　落實整改和復(fù)查，整改率達(dá)100%，有效保證了礦井的安全生產(chǎn)；

　　2、對礦井各單位月度用電量進(jìn)行了抄取、結(jié)算、考核。

　　3、對地安排水進(jìn)行改造，現(xiàn)場督察指對導(dǎo)機(jī)電隊安裝地安風(fēng)井主排水泵3臺，安裝排水管路三趟。

　　4、現(xiàn)場指導(dǎo)機(jī)電隊改造安裝主通風(fēng)機(jī)雙回路供電聯(lián)絡(luò)柜。

　　5、雨季前督察指導(dǎo)機(jī)電隊對井下主排水泵進(jìn)行了輪換出井大修，并對主排水泵進(jìn)行性能檢測和聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，確保正常排水。

　　6、聯(lián)系并配合有資質(zhì)單位對地面變電所高壓配電柜進(jìn)行了性能檢測和校驗整定及入井2趟高壓電纜進(jìn)行了耐壓試驗。

　　7、配合公司完成機(jī)電設(shè)備資產(chǎn)評定工作。

　　8、配合機(jī)電隊更換1#空壓機(jī)軸承并對2#空壓機(jī)電機(jī)進(jìn)行了大修。

　　9、根據(jù)機(jī)電設(shè)備的檢查維護(hù)周期，督查對各大型設(shè)備進(jìn)行了檢修維護(hù)。減少了隱患的出現(xiàn)，事故的發(fā)生。

　　10、搞好井上下供電管理，以電氣設(shè)備的完好率，電纜、小型電器的合格率、局部通風(fēng)供電、三大保護(hù)整定、效驗以及電氣試驗為重點。做好夏季三防工作，做好春季預(yù)防性試驗及接地裝置的接地電阻測試工作，保障供電設(shè)施安全可

　　靠。堅決杜絕無計劃停風(fēng)停電及各類機(jī)電事故。

　　11、配合機(jī)電隊對生活區(qū)鍋爐檢修工作，并對供暖管路及各種設(shè)備進(jìn)行了檢查、維護(hù)、調(diào)試。配合有資質(zhì)單位對生活區(qū)鍋爐進(jìn)行了檢測、試驗。

　　12、修訂補(bǔ)充完善了機(jī)電、運輸系統(tǒng)的各項規(guī)章制度、資料、記錄。

　　13、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，完成了我礦大型設(shè)備及附屬設(shè)施的技術(shù)性能測試工作。

　　14、編寫制定機(jī)電運輸系統(tǒng)項目改造方案。

　　三、工作中存在的問題

　　1、完善七個專業(yè)化小組，健全機(jī)電設(shè)備管理隊伍需要配備有關(guān)技術(shù)人員和管理人員。

　　2、根據(jù)20xx年機(jī)電運輸更新改造計劃需解決資金問題。

　　3、鑒于目前崗位人員逐漸老化，自然減員狀況日趨嚴(yán)重的情況。建議補(bǔ)充人員。

　　4、隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入和升級，對崗位操作人員的技術(shù)水平要求越來越高。建議及時組織各類技術(shù)培訓(xùn)和交流。

　　四、工作目標(biāo)

　　1、設(shè)備綜合完好率達(dá)到95%以上，固定設(shè)備完好率達(dá)到100%。

　　2、杜絕機(jī)電運輸重大事故，實現(xiàn)機(jī)電運輸零事故。

　　3、杜絕重傷以上人身事故和二級及其以上非傷亡事故。

　　4、加強(qiáng)資料的管理，確保其真實性、準(zhǔn)確性和實用性。

　　5、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，杜絕電氣失爆。

　　6、加大培訓(xùn)力度，確保人員素質(zhì)、操作技能不斷提高。

　　7、加強(qiáng)供電管理工作，保證供電安全，定期對高壓供電線路及保護(hù)設(shè)施進(jìn)行測試和檢查，做到安全供電，合理用電，杜絕供電事故，保證供電的經(jīng)濟(jì)性、可靠性、科學(xué)性，保證供電安全正常，服務(wù)好生產(chǎn)，服務(wù)好職工生活。

　　8、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，牢固樹立“一切工作標(biāo)準(zhǔn)化”的理念，強(qiáng)基固本、全面達(dá)標(biāo)，保優(yōu)創(chuàng)新，整體提高。大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè)，實施掛牌管理，提升整體達(dá)標(biāo)水平，爭創(chuàng)一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

　　9、加大隱患排查力度，堅持每月三次安全大檢查，結(jié)合上級安全檢查及活動，對井上下機(jī)電設(shè)備存在隱患重在整改落實，保障安全生產(chǎn)。

　　10、力爭20xx年禁用淘汰設(shè)備更新完畢。

　　五、主要工作計劃

　　1、明確責(zé)任目標(biāo)，加大職能管理力度，精細(xì)職能工作，消滅全年機(jī)電運輸重大人身傷亡事故和重大設(shè)備事故，保證設(shè)備安全運行。 2、加大隱患排查治理力度，確保礦井機(jī)電安全。結(jié)合安全大檢查，對所有設(shè)備進(jìn)行細(xì)致檢查、考核、評比，設(shè)備完好率、待修率達(dá)到上級要求規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

有關(guān)管理個人工作總結(jié)范文2

　　我叫××，現(xiàn)為××物業(yè)處經(jīng)理。99年底中專畢業(yè)后，于20xx年4月2日成為×××的一名正式員工。剛?cè)肼殨r，工作中總有一些茫然的感覺，找不到方向，找不到自己的位置。工作多年后，體會到那時自己茫然其實是因為沒有工作經(jīng)驗，太缺乏信心。

　　轉(zhuǎn)眼間，在公司工作已經(jīng)12年了，我從最基礎(chǔ)的內(nèi)勤做起，先后工作的崗位有文印檔案管理員、經(jīng)營業(yè)務(wù)員、社區(qū)文化主管、辦公室主管、經(jīng)理助理、項目經(jīng)理。工作中我體會到只要在自己的本職崗位上努力學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、盡心盡職的做好每一項工作、嚴(yán)格的要求自己，就一定會有所收獲。

　　自參加工作以來，與以前的自己相比，我認(rèn)為自己的成就是我每年都在進(jìn)步，是××讓我懂得人要活到老學(xué)到老，學(xué)無止境，只有不斷的學(xué)習(xí)，才是提高晉升的途徑。我每年都有支出一定的費用進(jìn)行智力投資，給自己充電學(xué)習(xí)。20xx年我用4年的時間自修了法律?？普n程，并取得了大專學(xué)歷；20xx年參加了勞動保障部組織的物業(yè)管理員考試，并取得資格證；20xx年參加了建設(shè)部組織的物業(yè)企業(yè)經(jīng)理崗位證書的培訓(xùn)，并取得證書；20xx年我學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)知識，并通過考試取得了會計從業(yè)人員資格證；20xx年10月我參加了專升本成人高考，通過考試已經(jīng)被錄?。?0xx年我的學(xué)習(xí)計劃是參加注冊物業(yè)管理師培訓(xùn)考試。

　　與我的同學(xué)和同事相比，我認(rèn)為自己的成長成就還是懂得學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)給我?guī)淼臒o形財富，是別人比不上，也搶不走的。

　　20xx年5月我給自己制定的遠(yuǎn)期目標(biāo)是在20X年成長為一名合格的物業(yè)項目經(jīng)理，20xx年1月，在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與鼓勵下，我來到×××物業(yè)任項目經(jīng)理，到現(xiàn)在已經(jīng)一年多時間了。

　　在這一年多的時間里，我通過努力，把自己的所學(xué)和所經(jīng)歷的全部用于服務(wù)業(yè)主，20xx年×××物業(yè)費全年收費率達(dá)到93%，比20xx年增長9個百分點；20xx年×××小區(qū)通過了石家莊市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)評比。

　　總結(jié)自己以往的工作，和過去的自己相比、與我的同事同學(xué)相比，我讓為當(dāng)前自己差距及要改進(jìn)提高的主要有：

　　1、以事業(yè)心態(tài)看待我的工作。

　　具備行業(yè)專業(yè)能力是一個合格職業(yè)經(jīng)理人的前提，一個優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人必然擁有遠(yuǎn)大的抱負(fù)和事業(yè)心。我不能僅僅將自己的工作崗位視為謀生的手段，而是將它視為自己施展抱負(fù)的舞臺。物業(yè)服務(wù)這一行業(yè)，已經(jīng)是我對自己進(jìn)行的職業(yè)規(guī)劃，既然選擇了，就要向更專業(yè)的層級努力。

　　2、通過關(guān)注細(xì)節(jié)提升能力

　　這今后的工作中，應(yīng)該用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，通過關(guān)注每個工作細(xì)節(jié)，言談舉止、衣著禮儀、每天工作的日清日畢、整體工作具體環(huán)節(jié)的落實、團(tuán)隊成員的激勵、成本的控制等等，每一個細(xì)微之處的提升才能構(gòu)成整體管理水平的提升，也才能實現(xiàn)經(jīng)理人自身管理水平的提升。

　　3、物業(yè)服務(wù)行業(yè)的法律政策文件越來越完善，小區(qū)業(yè)主的維權(quán)意識也越來越強(qiáng)，所以加大物業(yè)服務(wù)法律和政策性文件的學(xué)習(xí)也是非常重要的，依靠法律和政府文件開展工作對于物業(yè)企業(yè)是有益的。

　　成長一為個合格的物業(yè)項目經(jīng)理，我深知自己距離這個標(biāo)準(zhǔn)還很遠(yuǎn)，但我會一如既往保持努力向上學(xué)習(xí)的激情，用自己的所學(xué)回報公司對自己的培養(yǎng)。

　　我的近期是目標(biāo)是于20xx年底順利的完成××小區(qū)創(chuàng)建河北省物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)的工作目標(biāo)，為××物業(yè)的品牌建設(shè)增磚添瓦；同時×××小區(qū)物業(yè)費收費指標(biāo)達(dá)到公司的考核標(biāo)準(zhǔn)，控制收支平衡，為公司爭取更大的效益。

　　我的遠(yuǎn)期目標(biāo)是盡快的成為一名合格的項目經(jīng)理，成為一名職業(yè)經(jīng)理人。

有關(guān)管理個人工作總結(jié)范文3

　　一、回顧20xx年工作

　　20xx年即將過去，合同造價部在工程中心各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，順利完成今年的任務(wù)，一年來為蓬萊博展房地產(chǎn)公司的工程進(jìn)度付款、結(jié)算、簽證等做了大量工作，主要是在建工程進(jìn)度款的審核資料的收集、整理，配合總部完成工程付款。剛來博展幾天，對項目前期具體情況不是很清楚。從事工程造價工作以來，我始終堅持學(xué)中干、干中學(xué)，當(dāng)今這個競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)，也要求我們具備強(qiáng)烈的市場競爭意識。在工程建設(shè)方面，除了抓好工程質(zhì)量，最重要的是價格，盡可能多地為社會生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價工程。因此，如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。下面就我?guī)啄陙淼墓ぷ髡務(wù)勥@方面的體會。

　　一、"以人為本"是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的基礎(chǔ)

　　工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量，就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)。

　　首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點，施工人員應(yīng)當(dāng)樹立五大觀念；質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。

　　其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念；服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機(jī)結(jié)合，靠培訓(xùn)和優(yōu)選。

　　在工程造價管理中，人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯的管理模式，但由于個別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失，這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。

　　工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè)，如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識地重視"以人為本"，要強(qiáng)化激勵和約束機(jī)制。

　　二、強(qiáng)化工程設(shè)計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的前提

　　工程質(zhì)量是做出來的，但是如果在設(shè)計階段不夠嚴(yán)謹(jǐn)，沒有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也無濟(jì)于事，因此，強(qiáng)化工程設(shè)計是做好工程質(zhì)量的前提。

　　強(qiáng)化設(shè)計關(guān)也是降低工程造價的重要一環(huán)，因為初步設(shè)計階段建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計、平面布置及裝修標(biāo)準(zhǔn)全部應(yīng)確定，這些在建筑工程中占工程總造價75%-95%。在技術(shù)設(shè)計階段，只是對工程設(shè)計的合理性、可行性進(jìn)行確定，而這一部分對工程造價的影響只占工程總造價的35%-75%；在施工圖設(shè)計階段，影晌項目投資的可能性為5%-35%。很顯然，項目技資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計階段。有資料分析，設(shè)計費一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費用的1%以下，但正是這小于1%的費用，對工程造價的影響度占75%。而長期以來，我國普遍忽視工程建設(shè)項目前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段，這樣作盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”，事倍功半。要有效地控制工程造價，就要堅決把重點轉(zhuǎn)到前期階段上來，當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計這個關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。

　　還要指出，要有效地控制工程造價，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來，在我國工程建設(shè)領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離，難以有效地控制工程造價。為此，要盡快改變這種現(xiàn)狀，以提高效益為目的，要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評價，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工措施中去。

　　三、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的核心

　　新開工建設(shè)項目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)，通過招投標(biāo)一是引進(jìn)競爭機(jī)制，二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的，因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入；負(fù)債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進(jìn)展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件，認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書，做好評標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價為基礎(chǔ)通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采取公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)，杜絕議標(biāo)或變相議標(biāo)。實踐證明，凡是先開工后定價的工程多半工程造價居高不下。

　　四、竣工結(jié)算是有效控制工程造價的關(guān)鍵

　　工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù)，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進(jìn)行審核計算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認(rèn)真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是。

　　為了合理確定工程造價，計價必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則，定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價計算程序，還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造價計算的準(zhǔn)確性。此外，預(yù)算人員要堅持到現(xiàn)場了解情況，掌握工程動態(tài)，對特殊材料進(jìn)行市場詢價，掌握價格動態(tài)；提高工程計價的準(zhǔn)確性。

　　控制工程造價的最后一道關(guān)，是竣工結(jié)算。凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗收手續(xù)，從多年工作的經(jīng)驗來看，在工程竣工結(jié)算中漏洞很多，有的項目沒有施工但結(jié)算時沒有進(jìn)行核減，因此結(jié)算時，要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法，認(rèn)真核算工程量，不要怕麻煩，多下現(xiàn)場核對。同時，為了保證工作少出紕漏，應(yīng)實行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會簽制度，以確保結(jié)算質(zhì)量。

　　以上是我從事工程造價工作幾年來的工作體會，盡管取得了一定的成績，但還存在許多不足，今后我在這個方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在實踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價方面的能力，為博展工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

　　二、20xx工作計劃

　?。?）、在工程中心的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)蓬萊博展房地產(chǎn)公司開發(fā)項目的工程進(jìn)度款、審核工作。負(fù)責(zé)組織合同造價部的員工認(rèn)真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場和施工現(xiàn)場方案。

　　（2）、熟悉建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程，運用相應(yīng)的定額編制方法審核工程預(yù)、結(jié)算。參與合同洽談，掌握資料做出單價分析。

　?。?）、及時掌握建筑工程標(biāo)書編制新動向，收集積累各個時期投標(biāo)報價及相關(guān)信息，根據(jù)文件、圖紙等資料認(rèn)真做好項目標(biāo)書的審核工作。

　?。?）、及時掌握國家、本市和造價部門的有關(guān)政策精神，收集、分析建筑市場信息，清楚工程施工動態(tài)，根據(jù)施工（或竣工）圖、圖紙會審、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等有關(guān)資料，做好預(yù)、結(jié)算審核工作。

　　（5）施工過程中及時收集技術(shù)變更和簽證單，依次進(jìn)行登記編號，及時做好增減賬作為工程決策依據(jù)。經(jīng)常性的結(jié)合實際開展定額分析活動，掌握各種資源消耗情況。

　?。?）對預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭議的問題，應(yīng)及時向公司相關(guān)部門和造價管理部門咨詢，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　（7）不斷豐富工作經(jīng)驗，提高工作技巧，利用計算機(jī)技術(shù)豐富數(shù)字資料，為洽商工作提供真實可靠的論據(jù)支持。

　?。?）動態(tài)掌握工程進(jìn)度和材料使用情況，根據(jù)工程進(jìn)度和施工計劃，精打細(xì)算地對工程材料使用情況進(jìn)行審核。

　?。?）堅持做好各種數(shù)字資料的積累，根據(jù)不同時期施工工藝變化、市場物資價格變化、施工人力成本變化等因素為上級領(lǐng)導(dǎo)提供最佳開發(fā)成本的參考數(shù)據(jù)。為本公司各個部門提供資料支持。

　　(10)初步審查節(jié)點進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)價差。初步審查承包方的施工預(yù)算及結(jié)算。

　?。?1）搞好公司已完工程的結(jié)算辦理，工程量計算準(zhǔn)確無誤，減少誤差，杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差，判斷簽證資料的完整性，是否需要補(bǔ)充，及時與公司其它部門及現(xiàn)場工程部協(xié)調(diào)處理。材料價格的準(zhǔn)確收集，做到與采購部及時溝通。

　　（12）現(xiàn)場收方工作，指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員合理進(jìn)行收方工作，工程量的計算規(guī)則要給現(xiàn)場人員解釋說明清楚，提高他們的計量水平。

　　三、員工自我建設(shè)

　　從思想上和工作能力上提高自身水平，加強(qiáng)專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)，盡可能多的考取國家執(zhí)業(yè)資格證書。

　　思想上要堅持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情。工作能力上要學(xué)會與同事溝通，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，拿不準(zhǔn)關(guān)系公司核心利益的向上級領(lǐng)導(dǎo)請示。專業(yè)技能方面，加強(qiáng)軟件學(xué)習(xí)，不斷提高自己對軟件的理解和操作能力，考取國家執(zhí)業(yè)資格證書也是一個學(xué)習(xí)手段，可以使自己保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，也是對自己執(zhí)業(yè)水平的一個證明，同時還對公司資質(zhì)也有益處。

有關(guān)管理個人工作總結(jié)范文4

　　轉(zhuǎn)眼忙碌而又充實20xx年已經(jīng)接近尾聲，而我也在萬基這個大家庭工作了半年。這半年來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下我的工作和學(xué)習(xí)都得到長足的進(jìn)步，在同事們的幫扶下業(yè)務(wù)能力也得到了提高。

　　一、入職感想

　　今年四月份我有來到了萬基這個大家庭，在這里我見到了和藹可敬的領(lǐng)導(dǎo)、努力熱情的同事。后來又加了紅河谷拓展訓(xùn)練，在這次訓(xùn)練中我更深深的被我們這個集體中所表現(xiàn)出來的團(tuán)結(jié)堅強(qiáng)、努力拼搏、積極進(jìn)取的氣息所感染。這一切使我迅速融入并愛上了這個集體。

　　二、主要工作回顧

　　進(jìn)入公司后，我首先在技安科工作。在這期間李總和張科長對我的幫助很大，并使我感受到了我們公司對于工程質(zhì)量、安全的重視。為了加強(qiáng)工程管理，我們采取科員派駐現(xiàn)場進(jìn)行定點監(jiān)管、副科長分區(qū)包片經(jīng)行巡檢、公司不定期巡檢這三重手段對工程進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，防止事故發(fā)生，提升工地形象。

　　在技安科期間我主要和桂凱歌負(fù)責(zé)了蓮韻雅苑工程。當(dāng)時正值6月，驕陽似火我們冒著酷暑高溫堅持對各個項目進(jìn)行每周兩

　　次以上的檢查，不厭其煩的與各個項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，催促其加強(qiáng)安全防護(hù)提升工地形象，后來使蓮韻雅苑工程得以順利通過“許昌市季度標(biāo)準(zhǔn)化考核”。

　　隨后的七月份我公司開展了競聘上崗的活動，我懷著忐忑的心[經(jīng)營管理部個人工作總結(jié)(共2篇)]情參加了競聘，并有幸的得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，通過了此次競聘，以副科長的職位進(jìn)入了經(jīng)營部。

　　進(jìn)入經(jīng)營部后，通過和韓總的接觸，我在他身上深深的感受到了對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和積極進(jìn)取氣魄，以及條理清晰、具有明確時間和目標(biāo)的計劃管理。后來更是在公司組織的學(xué)習(xí)大會上明白了集體與個人榮辱與共的關(guān)系，企業(yè)興則個人興，企業(yè)衰落則個人的事業(yè)也無從談起。因此我決定向韓總學(xué)習(xí)，以高度的責(zé)任心、積極進(jìn)取的態(tài)度投入工作，為公司的發(fā)展而奮斗。

　　三、經(jīng)營部工作回顧

　　1、本地市場信息搜集

　　進(jìn)入經(jīng)營部后，我首先負(fù)責(zé)開始了本地市場的信息搜集工作。在李建豪的大力配合下，我們冒著炎炎烈日穿梭在許昌市的大街小巷，進(jìn)行著市場信息搜集工作。我們主要通過許昌市國土資源局及城鄉(xiāng)規(guī)劃局等，獲取土地交易及工程規(guī)劃信息。然后，通過實地考察確定項目的進(jìn)展?fàn)顩r。最后我們建立了，潛在工程追蹤臺賬，并根據(jù)項目現(xiàn)狀況進(jìn)行跟蹤，爭取做到早發(fā)現(xiàn)、早聯(lián)系、早介入，為后期的洽談工作贏得先機(jī)。

　　2、清欠工作

　　進(jìn)入九月份我開始接手清欠工作，清欠工作是關(guān)系到我公司根本利益的工作，其直接影響到我公司收入。在接手清欠工作后，從最初的摸排基本情況，到后來的電話催繳，再到后來的下發(fā)風(fēng)險告知書及律師函，我們做了大量工作。截止目前為止清回欠款進(jìn)10萬元，經(jīng)統(tǒng)計核實已交完管理費的有近50萬元。雖然成績不大但我們?yōu)橹冻隽伺Α?/p>

　　3、分工公司管理工作

　　八月下旬，我們在鄭州又開設(shè)了分公司，我開始負(fù)責(zé)鄭州分公司的業(yè)務(wù)。鄭州分公司由于剛剛成立，人員配備不齊業(yè)務(wù)水平不高，加之鄭州建筑市場競爭激烈，簽訂合同額不大。十二月初由于我公司在湖北的工程開始，趙雨軒調(diào)往湖北，商丘分公司無人管理，我開始接手商丘分公司。由于商丘分公司已經(jīng)營多年，人員齊備業(yè)務(wù)水平較高、管理成熟，僅半個月已簽訂合同0.95億元。

　　4、科室管理

　　10月份，在韓總的指導(dǎo)下開始制定績效工資考核方案。本著多勞多得，工作成果與工資掛鉤的原則。我們通過對科室職責(zé)的細(xì)化明確了每個人的基本任務(wù)，制定出了考核內(nèi)容并設(shè)立相應(yīng)的獎勵作為激勵措施。績效工資方案制定出來后經(jīng)過全科室的討論后開始實施。

　　三、總結(jié)過去發(fā)現(xiàn)不足

　　經(jīng)過近半年的工作，在工作中發(fā)現(xiàn)了一些不足，簡述如下：

　　1、與人溝通的能力欠佳。

　　2、本地市場開拓力度不大。

　　3、清欠任務(wù)急需新的方式、方法。

　　四、解決出現(xiàn)問題的方案及計劃

　　1、對于個人溝通能力欠佳，我決心在新的一年里以韓總為榜樣努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

　　2、清欠任務(wù)已經(jīng)進(jìn)入后期攻堅階段，大部分已經(jīng)交齊或者正在繳納，剩余極個別賴賬戶對清欠工作極不配合甚至惡意拖欠。對此我們計劃積極采取上門催討的方式，以增加清欠力度。在上門催討同時，了解對方的財產(chǎn)情況，保留催討證據(jù)，以便為進(jìn)一步采取法律措施奠定基礎(chǔ)。

　　3、本地市場在搜集信息的同時要加強(qiáng)與建設(shè)單位的聯(lián)系，建立新的關(guān)系網(wǎng)，從而打開現(xiàn)有的局面。

有關(guān)管理個人工作總結(jié)范文5

　　20xx年初，一場疫情防控戰(zhàn)役在全國打響。在這個老師居家上課、學(xué)生宅家學(xué)習(xí)的特殊時期，師生之間似乎遠(yuǎn)隔千里，卻又守護(hù)相望，情滿屏幕。作為班主任，我是學(xué)校與學(xué)生、家長之間的橋梁，是聯(lián)系學(xué)生和家長的最密切的教育工作者，是維護(hù)社會安定、促進(jìn)家庭和諧、保障學(xué)生健康成長的重要力量，那么如何更好地完成疫情期的班主任工作，助力學(xué)生的成長呢，我覺得需要腳踏實地的工作和堅持不懈的陪伴管理。

　　一、加強(qiáng)常規(guī)管理。晨溫匯報、六科上課筆記檢查、六科作業(yè)檢查、上課聽講檢查一個都不能少。我每天利用釘釘群和微信群，及時統(tǒng)計和通報學(xué)生們的各項信息，做到全員到位，全員了解，督促學(xué)生們的自我管理。

　　二、以誠相待，加強(qiáng)與家長的溝通。

　　(一)每兩個星期，根據(jù)學(xué)生們的近期表現(xiàn)和家長反饋的信息，我會發(fā)給家長一封建議信，呼吁家長正確引導(dǎo)、教育孩子;多傾聽孩子們的`心聲，做他們的益友。

　　(二)通過微信群和釘釘群與家長時時互動。

　　有時，我會邀請一些孩子表現(xiàn)優(yōu)秀的家長在群里現(xiàn)身說法，傳授育人之道;有時，我會找到一個孩子們關(guān)心的問題，讓家長們私聊我發(fā)表意見，提出建議;有時，我會在釘釘?shù)陌嗉壢Πl(fā)布問題，讓家長們?nèi)后w回答，以此保留做永久的美好紀(jì)念。無論哪種形式，家長們都會積極踴躍地參與話題討論，這也增加了家長和老師之間的親密度。

　　(三)與家長私聊，有效解決問題。

　　遇到單個孩子出現(xiàn)了一些問題，我會積極地和家長溝通思想，及時解決問題。如果是平時表現(xiàn)優(yōu)秀，偶爾和父母鬧意見的孩子，我會通過贊美的方式來消除家長的疑慮，讓他們相信自己孩子只是一時之過;如果是不愛寫作業(yè)，但比較聽話的孩子，我會告知家長提醒孩子即可;如果是“戲精”，我會把孩子的聽課數(shù)據(jù)發(fā)給家長(因為之前這位家長一直不相信自己孩子的學(xué)習(xí)只是裝腔作勢)，然后再一起商量如何讓孩子端正學(xué)習(xí)態(tài)度;如果是沉迷于游戲的孩子，我會和家長耐心長談，并加強(qiáng)學(xué)生的心理疏導(dǎo)，慢慢地讓學(xué)生轉(zhuǎn)變思想。

　　三、召開班干部視頻會議，共謀班級建設(shè)。

　　一個優(yōu)秀的班集體，少不了一群優(yōu)秀的班干部。班委成員是班集體的核心和中堅力量，是班主任工作得以順利進(jìn)行的得力助手。所以我們班定期召開班干部視頻會議，共同謀劃班級建設(shè)，為建立和保持良好的班風(fēng)而努力。

　　四、開展各種各樣的激勵活動，讓孩子們永葆學(xué)習(xí)斗志。

　　(一)開展班會活動，由我和團(tuán)書輪流主持。

　　每周的主題班會，以國家、感恩、學(xué)習(xí)和責(zé)任為話題，教育引導(dǎo)學(xué)生要心系祖國、感恩父母、靜心學(xué)習(xí)、勇?lián)姑?。教育學(xué)生學(xué)習(xí)體會疫情中那些閃耀的故事、了不起的英雄和永不磨滅的中國精神，領(lǐng)悟人生，成就更加優(yōu)秀的自己。

　　(二)通過微信和釘釘了解學(xué)生們的現(xiàn)狀，給他們寫自律信，與他們進(jìn)行心靈交流，有利于建立良好的師生關(guān)系，產(chǎn)生良好的教育效果。

　　(三)開展男女生學(xué)習(xí)對抗賽。激發(fā)學(xué)生們的好勝心，提高集體榮譽(yù)感，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

　　(四)每天發(fā)一個勵志小視頻。學(xué)生們每天接受正能量，耳濡目染，自然充滿朝氣，活力滿滿。

　　五、感恩教育不停歇。感恩是增進(jìn)家長與學(xué)生之間感情融洽和睦的助長劑，學(xué)生懂得感恩，能化解心中的苦悶與煩惱,親情也在感恩中更加深厚牢固。我經(jīng)常把學(xué)生的心里話發(fā)到家長群，讓家長們感受孩子們對他們深深的依戀和愛意。

　　六、鍛煉身體，抗擊疫情。除了要求學(xué)生們安安靜靜地“宅”在家中，為疫情的防控貢獻(xiàn)自己的一份力的同時，我還要求體委牽頭，每天帶著同學(xué)們鍛煉身體，增強(qiáng)體質(zhì)。

　　七、全班一起做公益，釘釘群里種下了班級樹，不僅起名字，還種下希望。每天澆水后，它肉眼可見的成長總能讓學(xué)生們歡呼雀躍一番。孩子們在見證它長大的同時，自己也長大了。

　　疫情期，學(xué)生們有過無人監(jiān)督的欣喜，有過視頻卡頓的煩躁，有過對老師同學(xué)的濃濃思念，更有過開學(xué)的熱烈期盼。但隨著時間的推移，一切都變得井然有序。是的，我們不過一屏之隔，關(guān)愛陪伴從未減少。

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