一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長,好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編分享的客服人員年終工作總結(jié)3篇 客服年終工作總結(jié)范文大全,供大家閱讀。
客服人員年終工作總結(jié)1
不知不覺,在呼叫中心工作了一年多。一年的工作總結(jié)如下:
從接受客戶報告、服務(wù)咨詢和投訴,到與客戶溝通,直接回答或登記反饋客戶需求,根據(jù)服務(wù)職責(zé)和時限要求向相關(guān)部門傳遞信息,合理配置資源,努力圓滿解決客戶問題,在這一年的磨礪中,我看到了自己的成長。
客服代表的工作是企業(yè)與客戶溝通的渠道。如何掌握和運(yùn)用好服務(wù)技能,已經(jīng)成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重中之重,也是客戶服務(wù)的重要組成部分。耳機(jī)雖然小,但它與客戶的需求和我們客戶的無限期望聯(lián)系在一起;另一端與某某某的責(zé)任和使命相連,是公司對客戶的真誠和真心。每當(dāng)我?guī)涂蛻艚庵i,露出會心的微笑,每當(dāng)我得到他們?yōu)榭蛻籼幚韱栴}的真誠感謝,我就深深感受到了做客服代表的價值??头粌H僅是一個微笑的服務(wù),更是一個及時的回答,必須內(nèi)化在心里,外化在線上。因此,我積極參加公司組織的各種知識競賽,并通過競賽了解自己。努力掌握服務(wù)技能,不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵。隨著某某某的拆分,通話次數(shù)增加。為了保證電話接通率和電話中心的正常運(yùn)行,完成了呼入和呼出。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會到呼叫中心擔(dān)任綜合信息崗。
我的工作不再僅僅是接聽客戶的電話。除了及時上線根據(jù)接通率、排班、考勤等情況撥打一線的來話、去話,保證呼叫中心的接通率外,對于一線代理無法解決的問題,需要及時做二線處理、工單流轉(zhuǎn)、提醒,并負(fù)責(zé)工單處理結(jié)果的跟蹤和返回,保證工單處理的及時性和客戶滿意度。
在處理工單的同時,我還需要收集整理客戶的常見問題、熱點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題,制定統(tǒng)一的解讀和回答標(biāo)準(zhǔn),確保一線客服代表回答的準(zhǔn)確性。同時,要整理公司內(nèi)部與電話服務(wù)相關(guān)的信息,實時維護(hù)和更新中心知識庫,保證一線客服代表在線答疑時能快速找到相關(guān)業(yè)務(wù)知識,減少客戶在線等待時間或轉(zhuǎn)接中需要幫助的時間,負(fù)責(zé)回答的正確及時率,收集和反饋一線客服代表對呼叫中心新業(yè)務(wù)、新政策的意見和建議,確保中心信息傳遞的順暢、高效。
另外,我還想?yún)f(xié)助陳先生對呼叫中心的業(yè)務(wù)和話務(wù)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,并做好日報、周報、月報,以便上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理人員及時掌握呼叫中心運(yùn)營管理的相關(guān)數(shù)據(jù)。每天進(jìn)行現(xiàn)場檢查,及時處理和解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,做好檢查記錄,協(xié)助電話中心主管進(jìn)行現(xiàn)場管理,確保電話中心整潔有序。
隨著呼叫中心人數(shù)的增加。作為一名老客服,幫助新客服盡快熟悉工作是我義不容辭的責(zé)任。很多新客戶和我一樣,來這里工作之前都熟悉保險業(yè)務(wù)知識。所以,在指導(dǎo)如何接報、如何接受咨詢的同時,我主動給他們講了我平時處理問題時遇到的一些案例,并進(jìn)行了討論和總結(jié)。當(dāng)他們就工作中遇到的困難問題向我征求意見時,我拒絕了
20__年過去了,20__年才剛剛開始。未來的路還很長。還有很多地方不如別人,還有很多東西要學(xué)。自從我選擇了這份工作,我將不懈努力,與同事一起努力工作,努力學(xué)習(xí),提高自己的文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我相信,只要我勤奮,愿意在工作中付出,就一定能夠在這個平凡的崗位上做出不平凡的成績。
客服人員年終工作總結(jié)2
__年前三個季度的工作已經(jīng)結(jié)束了,在全體員工不懈努力與堅持下,基本完成了前三季度的工作任務(wù)。具體分以下幾方面:
1、提升服務(wù)品質(zhì)。
首先我們認(rèn)為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,由個樓層主任級人員擔(dān)任,和我們共同配合,對各樓層的員工日常行為規(guī)范進(jìn)行檢查,從而在賣場檢查方面力量得到加強(qiáng)。在本年第二季度,服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開展班組建設(shè)。以商品部各區(qū)域為單位,具體在顧客投訴,領(lǐng)班交接班、導(dǎo)購日??己朔矫孢M(jìn)行建設(shè),實行賣場互查、部門自查,每周由服務(wù)辦帶隊進(jìn)行二至三次聯(lián)合查場并根據(jù)結(jié)果下發(fā)查場整改通知單(參加人員由服務(wù)辦人員、部門領(lǐng)班、主任、樓層值班經(jīng)理),現(xiàn)場管理逐級負(fù)責(zé)、分級管理(服務(wù)辦公司級→各商品部部門級→班長級→店長—員工),加大力度。部門干部負(fù)責(zé)本部門的現(xiàn)場管理,有問題時可以及時處理,從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長培訓(xùn)制,進(jìn)行銷售跟進(jìn)。
2、第三季度服務(wù)辦對全員的服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)行了更換,并建立了全員服務(wù)管理檔案.
對全年違紀(jì)的員工累計超過6次,我們將暫停員工的上崗資格,進(jìn)行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù),使全體員工樹立危機(jī)意識,全面提升服務(wù)品質(zhì),從而營造最佳服務(wù)環(huán)境,截止目前為止累計更換下發(fā)服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡4000余張,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領(lǐng)的服務(wù)口號,并組織制作員工微笑服務(wù)牌并全員下發(fā),全員佩戴,通過這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客,為顧客留住國芳百盛的微笑。八月份為了更進(jìn)一步的提升服務(wù)品質(zhì),樹立員工服務(wù)意識,還推出服務(wù)明星候選人共44人,起到了以點(diǎn)帶面的作用。
3、人員管理檢查范圍全面化、制度化。
將二線和一線員工管理納入同步軌道,進(jìn)行日常監(jiān)督和管理。依公司相關(guān)規(guī)章制度,一視同仁,嚴(yán)格落實,做到公平公正,不厚此薄彼,達(dá)到監(jiān)督檢查透明化,管理標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的問題,我們還制定了整改通知單,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對干部在崗進(jìn)行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門管理人員有了自律意識。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進(jìn)店前,就要站在員工通道迎接員工進(jìn)店,通過這種方式,管理人員的親和力得到加強(qiáng),使各級管理人員與員工之間距離更加接近。
4、賣場五大管,嚴(yán)格查場制度,對樓層提出查場重點(diǎn)。
在每日的查場中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發(fā)現(xiàn)的問題及時與部門反饋溝通,并下發(fā)整改通知單,提出整改期限,并檢查跟蹤,使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時解決(但也有部分問題得不到落實,主要以硬件問題為主,我們通過查場通報進(jìn)行跟進(jìn)),杜絕一面講,一面不落實的工作被動局面。在__年前三季度服務(wù)辦對賣場進(jìn)行檢查,共計發(fā)現(xiàn)處理各類員工違紀(jì)5823人次,公司平均違紀(jì)率%。其中大部分員工都是給予批評教育為主,只有少部分經(jīng)常違紀(jì)的員工給予經(jīng)濟(jì)處罰,從而也體現(xiàn)了公司人性化管理,降低了以罰代管的被動局面。
5、值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專業(yè)化水平的提升。
我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃,定期進(jìn)行商品知識及專業(yè)知識的培訓(xùn),培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)任,用我們的弱項通過培訓(xùn)來補(bǔ)我們自己的弱項,比如我們部門有些同志不知道如何開展工作,那我就安排他們來講“在工作時間如何有效的開展工作”,從而進(jìn)一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及處理顧客投訴水平,進(jìn)一步完善自我監(jiān)督、自我管理機(jī)制,前三季度度服務(wù)辦內(nèi)部共計各類培訓(xùn)近20余次。
6、白銀店工作。
在具體工作中服務(wù)辦按照公司統(tǒng)一安排配合,從人員招聘,培訓(xùn)等方面進(jìn)行,商業(yè)服務(wù)法規(guī)的課程由我主講,累計20余課時,按時完成培訓(xùn)任務(wù)。其次我們還對服務(wù)臺人員進(jìn)行培訓(xùn),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。顧客需要的,就是我們要做的。時刻以顧客的滿意度來處理問題,為顧客提供“盡如您意”的服務(wù)。對白銀店服務(wù)辦值班經(jīng)理我們也是嚴(yán)格要求,要求他們必須按照總店的管理水平去管理,雖然現(xiàn)在分店的管理和總店還有差距,但我們有信心把分店的管理抓上去。
7、積極配合公司完成各項工作
從參與者、執(zhí)行者、策劃者到組織者在公司各項大型活動中,處處都有服務(wù)辦值班經(jīng)理的身影,對公司提出的各項工作都能及時、全面、保質(zhì)保量的完成,并取得了一定成效,受到公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定??偨Y(jié)__年前三季度服務(wù)辦工作,雖然取得了一定的成績,也受到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,但是我們的工作提升還是進(jìn)展較慢,人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與值班經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的距離,而且部門多數(shù)為新進(jìn)員工,專業(yè)素質(zhì)還相對較低,在處理顧客投訴等方面經(jīng)驗還相對欠缺,在服務(wù)品質(zhì)方面跟發(fā)達(dá)城市的大型購物中心還存在一定的距離,所有在__年第四季度——__年一季度我會努力提升我部人員素質(zhì),提升工作效率,在蘭州率先提倡并實施“特色化服務(wù)”,大打特打服務(wù)牌,使顧客不但可以享受到國芳百盛的品牌文化,更能享受到國芳百盛的服務(wù)文化。
客服人員年終工作總結(jié)3
過去一年的工作已經(jīng)結(jié)束,確實相當(dāng)充實。作為一名客服工作者,我也很清楚自己在工作中的不足,也希望自己能有更多的進(jìn)步。這個很清楚,我覺得這方面很有意義。我真的覺得自己這一年進(jìn)步了很多,一定會把這份工作做的更好。現(xiàn)在我來總結(jié)一下。
平時工作比較細(xì)心,積累了一點(diǎn)工作經(jīng)驗。我也相信自己以后能堅持做的更好。這個很清楚。在過去一年的工作中,我努力工作,保持著良好的工作狀態(tài),不斷調(diào)整自己的狀態(tài)。在這方面,我對自己很有信心,解決用戶的問題,調(diào)整自己的狀態(tài),繼續(xù)認(rèn)真工作?,F(xiàn)在回想起來,我還是很認(rèn)真的。我一定會做得更好。今年年底,感覺自己可以做的更好,每天的工作也更多了。我能清晰的感受到這一點(diǎn),我一定會用心做的更好。平均每天能接_ _個電話。本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的原則,我耐心地回答用戶遇到的問題,做筆記,并始終牢牢記住一些新問題,因為我知道這是我應(yīng)該為自己的工作做的。
在過去一年的工作中,我不斷調(diào)整自己的心態(tài)。在這一點(diǎn)上我覺得很有意義。做客服工作總覺得很有意義。在這一點(diǎn)上我覺得很有動力。希望在以后的工作中能學(xué)到更多的東西,這對我來說是一件很有意義的事情。雖然我的日常工作比較充實,但是在這樣的環(huán)境下我真的應(yīng)該更加努力?,F(xiàn)在回想起來,我覺得很有意義。在過去的一年里,我對自己充滿信心。我愿意觸及這一點(diǎn)。我不斷調(diào)整自己的狀態(tài)。以后要做好的事情會更多。在這樣的環(huán)境下,我真的應(yīng)該認(rèn)真對待自己的工作。這是肯定的。我也會以良好的心態(tài)做好日常工作。
新的一年即將到來。我會堅持做好這些細(xì)節(jié),保持良好的工作狀態(tài),多接觸一些東西。這是我應(yīng)該努力爭取的。新的一年我一定會繼續(xù)努力,增強(qiáng)自己的能力,端正自己的態(tài)度,以后一定會做的更好。這也是我想堅持做好的,感恩過去的一年,感恩新的一年。
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