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行風(fēng)辦工作總結(jié)3篇(年行風(fēng)工作總結(jié))

時間:2023-03-11 12:36:00 工作總結(jié)

  通過寫工作總結(jié),我們可以清楚地認(rèn)識到自身的不足,并且加以改正,然后在工作中取得更好的成績。下面是范文網(wǎng)小編整理的行風(fēng)辦工作總結(jié)3篇(年行風(fēng)工作總結(jié)),以供借鑒。

行風(fēng)辦工作總結(jié)3篇(年行風(fēng)工作總結(jié))

行風(fēng)辦工作總結(jié)1

  為了使電信工作更好地為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù),在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,根據(jù)**市電信公司的統(tǒng)一部署,今年年初開始,我們進(jìn)行了企業(yè)內(nèi)部流程重組,首先對組織架構(gòu)進(jìn)行重組,以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標(biāo),重組業(yè)務(wù)流程,面向市場,面向客戶設(shè)置了大客戶部、客戶部,并在客戶部下設(shè)了商業(yè)客戶室和公眾客戶室,通過對大客戶的個性化服務(wù),商客的專業(yè)化服務(wù)和公客的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),我們對全縣的電信客戶實行差異化服務(wù)。加上后端支撐和綜合管控部門,我公司共設(shè)有5個部門和5個電信支局。現(xiàn)有員工136人,勞務(wù)工20人,黨員56人,團(tuán)員36人,大專以上學(xué)歷員工占比例的45%。同時,我們還是省級文明單位、省級模范職工之家、省級消費者信得過單位和省級青年文明號。今年6月底,浙江省政府糾風(fēng)辦,浙江省通信管理局印發(fā)《關(guān)于xx年開展電信行業(yè)民主評議行風(fēng)活動實施方案》后,省電信公司、**市分公司迅速作了部署,我公司在省公司有關(guān)民主評議行風(fēng)的電視電話召開后,立即行動,動員全體員工積極參與到電信行風(fēng)評議活動中來,迅速成立公司行風(fēng)評議活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室;提出了“積極開展行業(yè)建設(shè),全面提升服務(wù)水平”的工作目標(biāo),更多經(jīng)典盡在堅持糾風(fēng)工作“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針和“行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則,在抗臺任務(wù)重,發(fā)展任務(wù)重的情況下,我們刻不容緩地拉開了全局性行風(fēng)建設(shè)活動的帷幕。

  一、宣傳發(fā)動,提高認(rèn)識,自覺接受社會監(jiān)督我們認(rèn)為,開展電信行風(fēng)評議活動,是落實“三個代表”重要思想,糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)的一項重要舉措,也是促進(jìn)電信企業(yè)不斷健康發(fā)展的保障。為了全面落實本次行風(fēng)評議活動,我們通過全員大會、宣傳櫥窗、《電信信息》等形式,深入開展行風(fēng)評議活動的動員和宣傳工作,真正做到人人知情況,明責(zé)任。要求全體干部職工一定要思想到位,組織得力,明確目標(biāo),層層落實。指出行風(fēng)建設(shè)活動是一項重塑企業(yè)新形象、提升企業(yè)綜合實力的系統(tǒng)工程,必須要與打造優(yōu)秀的企業(yè)文化和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)相結(jié)合,必須融入到企業(yè)的日常經(jīng)營活動中去,必須自始至終、努力不懈的抓細(xì)抓實抓出成效,通過行風(fēng)評議活動,充分發(fā)揮社會輿論和群眾監(jiān)督的作用。切實推進(jìn)電信服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的落實和電信行業(yè)信用體系的建設(shè),使電信員工牢固樹立以人為本的服務(wù)觀,以及誠信服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)的新風(fēng)尚。進(jìn)一步在員工中開展“精細(xì)”服務(wù)活動,努力提高服務(wù)水平,窗口和各客戶群不斷創(chuàng)新服務(wù),推出各種針對性服務(wù)和個性化服務(wù)。不斷提高服務(wù)水平和用戶服務(wù)滿意度。在日常服務(wù)工作中,我們突出強(qiáng)化“用戶至上,用心服務(wù)”理念,深化服務(wù)內(nèi)涵,完善“以前臺服務(wù)為標(biāo)志,以后臺服務(wù)為支撐,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為基礎(chǔ)”的服務(wù)鏈;拓寬服務(wù)渠道,以四大營銷渠道組建為標(biāo)志建立無縫覆蓋的客戶服務(wù)網(wǎng),并不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容。狠抓落實“首問負(fù)責(zé)制”和“用戶申告紅黃牌制”,提高用戶滿意度。今年來,公司不斷接到用戶來信、來電或通過10000號轉(zhuǎn)來的,對某位或某幾位員工給予表揚的要求。許多用戶熱情洋溢,話語中流露出對電信員工真摯的感激之情。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升服務(wù)水平為了提升全員服務(wù)水平,我們不斷致力于員工綜合素質(zhì)的提高。提出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)成就未來,知識改變命運?!钡睦砟?,成立了學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,建立全員參與、全員學(xué)習(xí)、全員成長的學(xué)習(xí)機(jī)制,把集體學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來,不斷提高全體員工的學(xué)習(xí)能力和理論聯(lián)系實際的能力,保證團(tuán)隊內(nèi)各種資源、經(jīng)驗、知識的分享和共享。從局務(wù)會議的學(xué)習(xí)交流活動開始,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)活動。

  在學(xué)習(xí)中,我們通過對員工“德、智、技”等方面的均衡發(fā)展來提升員工的綜合素質(zhì)。首先是強(qiáng)化廣大員工的理想信念和宗旨觀念。積極開展xx大精神和“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)宣傳活動,進(jìn)一步加深廣大員工對“三個代表”重要思想深刻內(nèi)涵的理解和精神實質(zhì)的把握,真正用這一科學(xué)的理論武裝頭腦,指導(dǎo)實踐。為了培養(yǎng)員工優(yōu)秀的職業(yè)道德,我們組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央《公民道德建設(shè)實施綱要》和《浙江省公民道德規(guī)范》,立足電信行業(yè)著重加強(qiáng)職業(yè)道德教育學(xué)習(xí),開展以“誠實守信,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主題的系列活動。員工的職業(yè)技能的提高也是做好服務(wù)的前提,公司實行全員持證上崗培訓(xùn)考核制。采取老師授課和自學(xué)相結(jié)合的形式,分別對營銷、技術(shù)、管理崗位進(jìn)行培訓(xùn),努力實踐“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)理念,鼓勵員工“精一門、會兩門、懂三門”,進(jìn)一步提高了員工的業(yè)務(wù)創(chuàng)新水平。

  三、健全服務(wù)質(zhì)量保證體系,規(guī)范各項服務(wù)工作為了不斷提高電信服務(wù)質(zhì)量,我們建立健全行業(yè)內(nèi)部與社會監(jiān)督工作機(jī)制,使行風(fēng)監(jiān)督工作經(jīng)?;?、制度化。以“10000”客戶服務(wù)中心為龍頭,推進(jìn)規(guī)范化服務(wù),對用戶投訴做到事事有回音,件件有落實,使“10000”成為企業(yè)與用戶之間一道溝通的橋梁。在企業(yè)內(nèi)部我們建立了首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)質(zhì)量通報制和考核制,每個月我們都會對各支局及營業(yè)廳的檢查中存在服務(wù)質(zhì)量問題進(jìn)行通報和考核。各客戶服務(wù)部門對各項營銷方案、服務(wù)舉措、新業(yè)務(wù)及資費收費方式都建立了事前進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),事中進(jìn)行檢查和監(jiān)督,執(zhí)行中一旦發(fā)現(xiàn)差錯和失誤及時給予糾正。對10000號的工單我們還實行了閉環(huán)管理。在規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)方面,在營業(yè)服務(wù)上我們已實行主動熱情、微笑、解釋耐心周到、行為舉止得體。用語規(guī)范做到四聲服務(wù)、十字用語使用、唱收唱付??蛻粢筠k理業(yè)務(wù)變更、取消的手續(xù)時,受理人員能做到詳細(xì)告之客戶的相關(guān)內(nèi)容。對固話、小靈通已建立了公開、公平的選號機(jī)制。并根據(jù)客戶的需求開通各項業(yè)務(wù)??蛻羲魅∠M相關(guān)業(yè)務(wù)費用清單時,營業(yè)窗口根據(jù)客戶戶名認(rèn)證,免費提供清單。在營業(yè)場所、營業(yè)窗口的醒目位置上,各類電信產(chǎn)品、各類業(yè)務(wù)資費實行明碼標(biāo)價,對優(yōu)惠促銷的各類套餐、優(yōu)惠政策資費標(biāo)準(zhǔn)也予于公示。在營業(yè)廳我們還放置了用戶意見簿,意見箱,便民服務(wù)箱和小靈通產(chǎn)品展示臺,并有專職的值班經(jīng)理負(fù)責(zé)用戶的業(yè)務(wù)咨詢及投訴處理。

  寬帶服務(wù)方面,我們根據(jù)省、市公司有關(guān)文件切實落實寬帶業(yè)務(wù)規(guī)范,在裝移機(jī)時嚴(yán)格執(zhí)行承諾時限,對三大客戶群實施不同的標(biāo)準(zhǔn),保證及時率都在99%以上。在此基礎(chǔ)上,我們自加壓力,規(guī)定了寬帶平均障礙歷時240分鐘,電話平均障礙歷時360分鐘,均比行業(yè)規(guī)定的時間縮短。對寬帶修障我們實行了錯時服務(wù),晚上10時前都隨時可以上門服務(wù)。同時我們不斷提高安裝維護(hù)隊伍的服務(wù)水平,從方便用戶出發(fā)實行了人員支局屬地管理辦法。小靈通服務(wù)一向是客戶關(guān)心的問題,我們的承諾標(biāo)準(zhǔn)是入網(wǎng)時限最長24小時;售后服務(wù)上,有專門售后服務(wù)部門,修障方面非人為故障七日內(nèi)包換手機(jī),手機(jī)故障一年內(nèi)保修。并配有備用機(jī)。

  我們還以做好公司績效管理工作作為提升服務(wù)質(zhì)量的重要手段,有效推動行風(fēng)評議活動。通過不斷完善績效考核體系,來調(diào)動員工積極性,從根本上改變服務(wù)工作作風(fēng)。我們的二次考核采用了360度全方位測評,把行風(fēng)評議活動所要求的達(dá)標(biāo)項目納入考核指標(biāo),使員工的經(jīng)濟(jì)效益與服務(wù)質(zhì)量直接掛鉤??己酥袑€別表現(xiàn)較差的服務(wù)人員通報批評,在營業(yè)員服務(wù)評定時實行星級營業(yè)員制和末位淘汰制。

  四、組織自查自糾,認(rèn)真落實整改工作今年8月24——28日,我公司組織力量,對各部門、支局和窗口進(jìn)行行風(fēng)自查,我們認(rèn)真對照浙江省《電信行業(yè)民主評議行風(fēng)問卷調(diào)查表》和《電信公司行風(fēng)自查內(nèi)容表》,摸查服務(wù)現(xiàn)狀,清理存在的問題,并進(jìn)行現(xiàn)場整改。我們從四個方面著手開展自檢自查活動:一是規(guī)范營業(yè)服務(wù),主要檢查服務(wù)環(huán)境、業(yè)務(wù)宣傳的真實性、營銷服務(wù)能力和用語規(guī)范;二是提升小靈通品牌服務(wù),對小靈通的售后服務(wù)、用戶投訴處理情況進(jìn)行全面檢查,要求后端維護(hù)部門不斷進(jìn)行小靈通的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,并組織了社會群眾開展“尋找小靈通信號盲區(qū)”活動,切實提升小靈通服務(wù)品牌,打造精品網(wǎng)絡(luò);三是提升寬帶服務(wù)水平,特別是寬帶安裝和查障時限方面進(jìn)行檢查;四是致力于規(guī)范電信資費執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。針對在自查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們在整改落實階段,通過開展服務(wù)質(zhì)量提升月和營業(yè)員星級評定等活動,努力提升窗口服務(wù)水平。在自查落實工作中,公司下發(fā)分部門的自查對照表,先由部門和支局自我對照,找出差距,提出問題和整改措施,立即整改;在此基礎(chǔ)上,公司行風(fēng)評議活動工作小組再進(jìn)行檢查落實。

  自查中我們發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題,隨即進(jìn)行了整改。有的問題比較復(fù)雜,一個部門無法解決的,我們召開相關(guān)部門協(xié)調(diào)會議,研究措施。針對一些共性問題,如優(yōu)化小靈通網(wǎng)絡(luò)、提升小靈通品牌形象等,我們就通過公司司務(wù)會全面部署實施方案。我們還對各電信營業(yè)廳和電信業(yè)務(wù)代辦點進(jìn)行了專項檢查,進(jìn)一步落實服務(wù)規(guī)范化和服務(wù)硬件。公司行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,常下支局指導(dǎo)行風(fēng)評議活動。每到一處,他們與支局長一道,向員工宣講今年民主評議行風(fēng)活動的重要性,講解浙江省人民政府糾風(fēng)辦、浙江省通信管理局《關(guān)于xx年開展電信行業(yè)民主評議行風(fēng)活動實施方案》的要求和內(nèi)容,明確**市電信分公司的實施意見中的部署以及本公司活動計劃、各階段任務(wù)。公司行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組還對營業(yè)廳的規(guī)范化服務(wù),工單的規(guī)范填寫,首問負(fù)責(zé)制的登記,進(jìn)行了具體指導(dǎo);對地處交通不便地方的修障,農(nóng)村集市日繳費集中等困難進(jìn)行了詳細(xì)了解,一起研究解決方案。在生產(chǎn)服務(wù)一線的員工都表示,雖然業(yè)務(wù)發(fā)展任務(wù)較重,但服務(wù)提升事關(guān)用戶的切身利益,也是關(guān)系中國電信形象和榮譽(yù)的大事,服務(wù)無止境,為廣大用戶提供更加滿意的服務(wù),是電信員工的天職。

  通過自查自糾階段,我們對服務(wù)工作中存在的問題與不足進(jìn)行了客觀的剖析,提出了下階段行風(fēng)建設(shè)工作思路,以“五個進(jìn)一步”作為今后行風(fēng)建設(shè)活動的標(biāo)桿,那就是觀念要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,服務(wù)質(zhì)量要進(jìn)一步提升,人員技能素質(zhì)要進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)宣傳要進(jìn)一步加強(qiáng),競爭要進(jìn)一步規(guī)范。在服務(wù)質(zhì)量的提升上,我們要著重做好裝移機(jī)和修障的及時率的提高,各支局所營業(yè)窗口的服務(wù)態(tài)度要全面改觀,從方便客戶出發(fā),努力拓寬客戶繳費渠道,電信資費的查詢功能要進(jìn)一步完善。行風(fēng)建設(shè)的好壞是服務(wù)質(zhì)量的具體體現(xiàn),服務(wù)質(zhì)量直接反映著電信行風(fēng)建設(shè),因此全體員工要從身邊的“小事”做起,從點滴做起。服務(wù)工作無小事,需要我們不斷創(chuàng)新服務(wù),提高服務(wù)水平,全方位地滿足用戶需求。

  五、下階段行風(fēng)工作打算一是要把行風(fēng)評議工作作為企業(yè)各項工作的出發(fā)點和歸宿,充分體現(xiàn)“人民郵電為人民”的服務(wù)宗旨,體現(xiàn)“用心服務(wù),用戶至上”的服務(wù)理念。高度重視行風(fēng)建設(shè),持之以恒地把這項工作抓細(xì)、抓實、抓好,使電信在電信服務(wù)上具有更強(qiáng)的競爭力。

  二是要進(jìn)一步推進(jìn)行風(fēng)評議工作。要注重實效,把行風(fēng)評議工作納入績效考核范圍,實行各級責(zé)任負(fù)責(zé)制,做到責(zé)任明確、落實到位,誰主管誰負(fù)責(zé)。

  三是加強(qiáng)效能監(jiān)察,嚴(yán)格管理,建立健全行風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。加強(qiáng)對服務(wù)質(zhì)量全過程的監(jiān)督、檢查、控制與考核,嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制、用戶申告紅黃牌制等服務(wù)工作管理制度,認(rèn)真查找服務(wù)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和差距,不斷整改完善。

  四是注重溝通,加強(qiáng)指導(dǎo),營造氛圍,取得成效。各級管理人員要經(jīng)常深入生產(chǎn)、服務(wù)一線,加大對服務(wù)過程各個環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督檢查和指導(dǎo),及時掌握動態(tài),給予指導(dǎo),促進(jìn)并推動服務(wù)質(zhì)量與水平的改善和提升。同時,組織開展系列宣傳活動,努力營造行風(fēng)建設(shè)氛圍。

  五是加強(qiáng)教育,培育“學(xué)習(xí)型”員工,切實提高服務(wù)隊伍的整體素質(zhì)。以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),培育學(xué)習(xí)型員工”為目標(biāo),黨政工團(tuán)齊抓共管,增強(qiáng)全員學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感,通過學(xué)與用的有機(jī)結(jié)合,用理論指導(dǎo)實踐,在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,努力打造一支素質(zhì)優(yōu)、業(yè)務(wù)精、技能高的服務(wù)工作隊伍,使行風(fēng)評議工作更好的貫徹落實。六是將行風(fēng)建設(shè)與文明單位創(chuàng)建工作有機(jī)結(jié)合,協(xié)調(diào)發(fā)展,有效推進(jìn)。要牢固樹立大局觀念和全局意識,互相協(xié)作、齊抓共管,作風(fēng)要實,工作要實,措施要實,形成同創(chuàng)共建的良好氛圍。水可載舟,亦可覆舟,客戶是承載我們企業(yè)發(fā)展的活水,而服務(wù)是我們的生命線。我們將永遠(yuǎn)秉承“用戶至上,用心服務(wù)”的服務(wù)宗旨,不斷鞏固和發(fā)揚行風(fēng)評議活動中所取得的成果,促進(jìn)電信更優(yōu)、更快地可持續(xù)發(fā)展。

行風(fēng)辦工作總結(jié)2

  根據(jù)省交通運輸廳、__市交通運輸委員會、__市政府糾風(fēng)辦關(guān)于20__年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案,我局結(jié)合工作實際,全面貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神,堅決糾正“四楓”問題,以解決損害群眾利益的熱點難題問題為目的,以保障民生、服務(wù)發(fā)展為落腳點,切實轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)、行業(yè)工作作風(fēng),樹立交通運輸系統(tǒng)為民、務(wù)實、清廉的良好形象,一年來,我們狠抓落實,扎實推進(jìn)民評工作的順利開展,主要抓好以下幾項工作。

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任意識

  我局始終堅持“糾建并舉、標(biāo)本兼治”的方針和“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則,調(diào)整充實政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,充分發(fā)揮群眾參與、民主監(jiān)督重要作用,深入開展以落實中央八項規(guī)定精神,堅決糾正“四楓”為重點的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),持續(xù)運用“選題評議,個案整改”工作載體,動員社會各界積極參與評議活動,促進(jìn)交通運輸科學(xué)、和諧和廉潔發(fā)展,為長樂交通事業(yè)的科學(xué)發(fā)展新跨越提供有力保障。

  一是認(rèn)真部署。根據(jù)全市統(tǒng)一部署,我局將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作的重要舉措,作為加強(qiáng)行業(yè)全面建設(shè)的重要手段。在認(rèn)真分析局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)上,梳理出工作重點,提出了明確的目標(biāo)任務(wù)。

  二是抓好結(jié)合。堅持政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與各項業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,做到同布置、同檢查、同落實。局在制定交通運輸工作意見、紀(jì)檢監(jiān)察工作要點時,把加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為重要的工作內(nèi)容來抓,并要求局機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)科室、局屬各單位要把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一起抓,做到業(yè)務(wù)工作與政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)同布置、同檢查、同落實,形成了一級抓一級,層層抓落實的格局。

  三是落實責(zé)任。政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)由局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),局領(lǐng)導(dǎo)班子成員,對各自分管部門科室業(yè)務(wù)內(nèi)的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)一起抓,各部門各科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)具體抓落實,并層層落實到每個工作崗位和個人。形成全局上下黨政齊抓共管、全體干部職工共同參與的組織體系和工作機(jī)制,為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的扎實開展提供組織保障。

  四是加大宣傳力度。積極加強(qiáng)與本地新聞媒體的溝通,大力宣傳開展民評工作的成效,交流民評工作經(jīng)驗,利用交通運輸局網(wǎng)站等媒介及時報送民評宣傳信息。

  二、認(rèn)真查擺問題,廣泛征求意見

  為了推進(jìn)民評工作的深入開展,我局聘請了9位政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員,賦予監(jiān)督、調(diào)查、評議權(quán),積極支持監(jiān)督員的工作,自覺接受檢查。并主動與監(jiān)督員溝通聯(lián)系,正確對待監(jiān)督員提出的意見和建議。通過自查自糾、聘請民評代表、召開民評代表座談會、組織服務(wù)對象座談、走訪服務(wù)對象、發(fā)放征求意見表、設(shè)立舉報箱、舉報電話等形式,從服務(wù)態(tài)度、辦事效率、執(zhí)法裁量權(quán)是否規(guī)范、公交服務(wù)質(zhì)量等方面,廣泛征求社會各界的意見和建議,查找問題不足。如:閩運長樂公交公司每月向旅客征求意見,及時掌握旅客對公交服務(wù)的滿意度;惠民出租車公司組織民評代表對出租車文明服務(wù)情況進(jìn)行明查暗訪,公司領(lǐng)導(dǎo)還親自帶隊路查路檢,查找駕駛員在服務(wù)方面存在的問題。截至11月共處理“12345”投訴件300件,涉及出租市場監(jiān)管、公交服務(wù)、城區(qū)交通整治等內(nèi)容,我局均按照登記、交辦、督辦、反饋等程序和時限要求,做到件件有登記,事事有落實,按規(guī)定時限要求辦理完結(jié),處理反饋率達(dá)到100%,及時緩解矛盾糾紛,強(qiáng)化督查督辦,著力解決群眾關(guān)心的熱點、難點以及發(fā)生在老百姓身邊、損害群眾切身利益的問題。

  三、以項目為抓手,著力加快交通運輸建設(shè)步伐

  一年來,我局根據(jù)市委、市政府對交通運輸工作下達(dá)的任務(wù)和要求,堅持按照“??⒐?、保在建、保投資、多儲備”的原則,著力加快普通干線公路建設(shè)、高速公路建設(shè)、港口碼頭建設(shè)、農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)步伐,提高綜合交通基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化水平?;景从媱澃磿r序進(jìn)展完成市交通建設(shè)項目。

(一)加快重點道路建設(shè)進(jìn)度。

  1、濱江濱海路建設(shè)。該路起于營前街道岐頭村,止于松下山前。全線長約70公里,目前在建工程有三段:濱江濱海路岐洋段建設(shè)項目:道路長7公里,寬46米,總投資約9.5億元。已完成項目大部分前期手續(xù)報批工作,完成工程量4.5億元,目前主要進(jìn)行隧道施工,預(yù)計于今年12月份貫通該隧道。濱江濱海路三沙灣至南北澳段建設(shè)項目。道路長9.2公里,寬32米,計劃總投資約6.21億元,目前該項目已全面完工。濱江濱海路南北澳段至外文武圍墾堤段建設(shè)項目。道路長7.9公里,計劃總投資約8.63億元,其中建安費約6.54億元。20__年度計劃完成投資1.5億元,至11月底完成1.56億元,20__年底除三營澳漁港及路頂村段約500米外可實現(xiàn)全線通車。

  2、201省道文嶺至浮岐段建設(shè)項目。全線長11.6公里,預(yù)算總投資2.2億元。目前已完成投資2.1億元,占總投資的95%。潭頭克鳳透頭街右幅路段正在施工。

  3、營濱路建設(shè)項目。全長25公里,寬30.5—37.5米,雙向6車道,總投資約9.5億元,今年計劃完成投資4億元,至11月底完成3.82億元,占年度計劃的95.5%,羅聯(lián)、江田2個標(biāo)段已全面完工,玉田、古槐兩標(biāo)段除玉田、井門、竹田3村房屋拆遷路段外已完成工程建設(shè),預(yù)計今年年底全線完工。

  4、金濱路建設(shè)項目。全線長3.525公里,寬42米,工程總投資約為9518萬元,建安費為7376萬元,工程已完工,正組織交工驗收前的各項準(zhǔn)備工作。

  5、新區(qū)公交樞紐站建設(shè)項目。該項目規(guī)劃占地22畝,總投資5400多萬元,20__年計劃投資0.24億元,至11月底完成0.21_億元,占計劃的90%。

  6、新區(qū)中心客運站建設(shè)項目。該項目規(guī)劃占地60畝,項目規(guī)模按一級客運站設(shè)置,總投資約2億元,計劃安排今年年底開展施工招投標(biāo)工作。

  7、長嶼陸島交通碼頭建設(shè)項目該碼頭為交通部“十二五”規(guī)劃建設(shè)項目,也是福建省、__市和__市為民辦實事項目,建設(shè)規(guī)模為500噸級客貨泊位及配套設(shè)施。總投資1400,于今年動工6月份建設(shè),目前已完成投資1000萬元。占總投資的71%,計劃20__年底完成建設(shè)任務(wù)。

  8、松下港區(qū)1_萬噸航道建設(shè)項目航道全長約21公里,估算總投資約2.8億元,項目規(guī)模按滿足1_萬噸級通航要求建設(shè),目前正在開展施工、監(jiān)理招投標(biāo)工作,年底前動工建設(shè)。

  9、福州東南快速通道項目道路規(guī)劃設(shè)計全長約20.445公里,計劃投資約98億元,計劃 20__年年初動工建設(shè)。

(二)全力配合服務(wù)高速公路建設(shè)工作。

  1、長平高速(長樂古槐至松下段)境內(nèi)約20公里,涉及古槐、江田、松下等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)14村,總投資約32億元。20__年度計劃完成投資6億元,至12月初已完成4.57億元,占年度計劃的76%,下一步階段將加大工作力度,爭取年底能完成6億元。

  2、福州東南繞城高速公路(長樂段)境內(nèi)34.31公里,共涉及潭頭鎮(zhèn)、金峰鎮(zhèn)、鶴上鎮(zhèn)、古槐鎮(zhèn)、羅聯(lián)鄉(xiāng)、玉田鎮(zhèn)等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)34個行政村,總投入資金約52億。20__年度計劃完成投資7億元,至11月已完成2.565億元,占年度計劃的36.6%。

(三)著力推進(jìn)農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)。

  今年我市農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)改造工作共完成投資1722.07萬元,實施農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)化項目1_個,總長18.5公里,完成投資1200萬元;完成省道203與沿線農(nóng)村公路交叉口安保工程及龍慶山公路等3條農(nóng)村公路安保工程建設(shè),完成投資102.4萬元;完成農(nóng)村公路縣鄉(xiāng)道養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場公示牌設(shè)置,完成投資28萬元;完成2條縣道(東渡線和福渡線)生態(tài)示范路建設(shè),完成投資224.87萬元;完成湖南鎮(zhèn)西宅橋危橋改造,完成投資93.5萬元;完成橋梁相關(guān)安全標(biāo)志牌設(shè)置,投資43.3萬元;完成3座橋梁靜載試驗,27座拱橋檢測,投資30萬元。

(四)推進(jìn)城鄉(xiāng)公交一體化

  市委市政府高度重視公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,一年來,我們一抓加大公交扶持力度。今年已增加對70歲及以上老人免費乘車的補(bǔ)助。老人意外保險每年補(bǔ)助60萬元;增加對殘疾人免費乘坐公交的補(bǔ)助。殘疾人意外保險補(bǔ)助每年8萬元。并啟用公交學(xué)生卡消費系統(tǒng)。推出學(xué)生(教師)ic卡,同時取消月票;同時已在以下重點場站配備了20名_______安全員。并財政補(bǔ)貼公交司機(jī)每月每人300元;投資500萬元對全市119座公交停靠站進(jìn)行全部改造,今年我市還將開通城關(guān)至漳港公交線路。二抓首占新區(qū)、江田、漳港、金峰四大片區(qū)的公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門在規(guī)劃、立項、用地等方面要形成共識、積極配合、全力推進(jìn)。三抓認(rèn)真做好農(nóng)村客運退出,閩運公司公交進(jìn)入的對接工作。高度重視改革過程中的社會安全風(fēng)險評估工作,順利推動我市城鄉(xiāng)公交一體化改革。按照改革方案我市計劃用3年左右的時間完成全市城鄉(xiāng)公交一體化改制工作,由現(xiàn)有農(nóng)村客運5家公司聯(lián)合成立__市_出租汽車公司。

(五)強(qiáng)化綜合執(zhí)法能力,整治規(guī)范運輸市場

  堅持以規(guī)范運輸市場秩序和安全穩(wěn)定發(fā)展為重點,不斷采取有力措施,加大對群眾關(guān)心的熱點、難點問題的執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊出租車違章和各類非法營運“黑車”等違法違規(guī)行為,營造良好的道路運輸市場秩序。重點整治城區(qū)出租車存在不打表、亂收費、拒載等違規(guī)經(jīng)營行為。一是采取定點執(zhí)法與流動執(zhí)法相結(jié)合,蹲點守候、跟蹤與路面巡查相結(jié)合,整合執(zhí)法力量、突出重點,在汽車站、醫(yī)院、超市等主要路段對出租車進(jìn)行重點檢查。二是合理安排執(zhí)法時段。針對出租車違規(guī)活動的特點,采取上下班錯時執(zhí)法、利用休息時間執(zhí)法、夜間執(zhí)法等手段,不斷變換工作時間和地點。三是充分利用先進(jìn)的科技手段調(diào)查取證。利用攝像機(jī)、照相機(jī)收集違法違規(guī)行為的證據(jù),在執(zhí)法過程中做到文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法,嚴(yán)格按照法定程序,確保處罰有理有據(jù)。四是設(shè)立舉報電話,根據(jù)群眾投訴線索或者兄弟單位移交涉嫌非法營運的“黑車”,及時派執(zhí)法隊員進(jìn)行有針對性的查處。五是在加大打擊非法營運力度的同時,我局還將積極組織執(zhí)法人員向群眾發(fā)放宣傳單和倡議書,宣傳乘坐黑車的危害性,積極倡議珍愛生命、拒乘黑車,共創(chuàng)一個安全、和諧、規(guī)范的出行環(huán)境。并按照省市交通部門統(tǒng)一部署,嚴(yán)厲打擊長途客運班車站外上下客、危險品貨物運輸?shù)冗`法違規(guī)經(jīng)營行為,杜絕道路運輸安全事故發(fā)生。大力開展維修行業(yè)、駕培市場整治活動,嚴(yán)厲查處維修行業(yè)無證維修、超范圍經(jīng)營等違規(guī)違章行為,查糾駕駛員培訓(xùn)學(xué)校教學(xué)期間教練員脫崗、無證教練、未在核準(zhǔn)的教練場地進(jìn)行培訓(xùn)等行為,今年以來共查處立案各類交通違法案件236件,處理各類交通運輸投訴件近140件。加強(qiáng)城區(qū)道路交通秩序的整治工作,查扣“三車”313輛,提高城市綜合管理水平切實規(guī)范運輸市場經(jīng)營秩序。

  四、深化黨風(fēng)廉政建設(shè)、樹立交通干部良好形象

  進(jìn)一步鞏固提升黨的群眾路線教育實踐活動成果,堅持從嚴(yán)治黨的方針,全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度,開展了一系列卓有成效的工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。倡導(dǎo)“三嚴(yán)三實”精神,形成干事創(chuàng)業(yè)的正能量,著力提升領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局工作的能力。二是加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。弘揚“馬上就辦、真抓實干”精神,扎實推進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)年”活動,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率。深入開展“三比一看”活動,進(jìn)一步調(diào)動各方面積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),落實黨風(fēng)廉政一崗雙責(zé)責(zé)任制,進(jìn)一步推進(jìn)懲防體系建設(shè),堅持領(lǐng)導(dǎo)干部廉政自律、率先垂范、防微杜漸,推動形成黨風(fēng)廉政建設(shè)新常態(tài)。四是嚴(yán)格干部隊伍管理,及時發(fā)現(xiàn)和整肅干部隊伍中存在的苗頭性、傾向性問題,決不讓不正之風(fēng)抬頭和蔓延,持之以恒把反腐倡廉工作抓緊抓好。五是切實加強(qiáng)黨員學(xué)_教育,堅持“三會一課制度”。幫助干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立正確的權(quán)力觀,引導(dǎo)黨員干部把黨和人民賦予的權(quán)利用在關(guān)心事業(yè)發(fā)展,關(guān)心群眾疾苦,為群眾辦事上。

  一年來,我局在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)上雖然取得些成效,但還存在許多薄弱環(huán)節(jié),與市委市政府的要求和群眾的期盼還有很大的差距。一是城鄉(xiāng)不良交通現(xiàn)象依然嚴(yán)重,治理非法營運任重道遠(yuǎn);二是公交區(qū)域站、首末站建設(shè)征地難,影響公交城鄉(xiāng)一體化推進(jìn)工作;三是干部隊伍結(jié)構(gòu)不合理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)交通機(jī)構(gòu)不健全,人員未落實,不能滿足新形勢下交通工作需要。這些問題都有待于今后工作中深入研究、不斷解決、全面推進(jìn)。

  五、民評工作思路

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)任務(wù)。

  要把評議工作作為落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作的重要舉措,作為加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重要手段,在黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級的工作部署,理清工作思路,提出目標(biāo)任務(wù),明確責(zé)任分工,認(rèn)真抓好各項工作落實。

(二)注重工作實效,認(rèn)真解決突出問題。

  認(rèn)真聽取群眾意見建議,誠心誠意為群眾辦實事辦好事,注意解決群眾反映的突出問題,確實維護(hù)群眾利益。

(三)堅持依法行政,提高服務(wù)水平。

  抓好落實日常管理制度落實,抓好政務(wù)公開工作落實,抓好對外服務(wù)窗口建設(shè),嚴(yán)格行政審批工作制度落實,努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

行風(fēng)辦工作總結(jié)3

  根據(jù)縣行評領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署,全縣財政系統(tǒng)的政風(fēng)行風(fēng)評議工作于4月15日正式啟動。一個多月以來,我們在縣行評領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和駐財政局行評代表的直接指導(dǎo)下,精心組織,周密部署,經(jīng)過系統(tǒng)上下的共同努力,使我局行評工作取得了階段性成效?,F(xiàn)將前期系統(tǒng)行評工作開展情況作如下匯報:

  一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,增強(qiáng)干部職工參與行評的積極性和主動性。

  認(rèn)識是行動的先導(dǎo)。為了統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)全系統(tǒng)干部職工對行評工作重要性和必要性的認(rèn)識,我們于4月15日召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所長、局機(jī)關(guān)全體干部職工參加的全系統(tǒng)行風(fēng)評議動員大會。會議傳達(dá)貫徹了縣委、縣政府關(guān)于行評工作的指示精神。局長作了動員講話,安排部署了本系統(tǒng)的行評工作;縣行評代表就財政系統(tǒng)如何開展行評工作提出了很好的指導(dǎo)性意見。通過學(xué)習(xí)精神,廣泛開展動員,使大家普遍認(rèn)識到開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),建設(shè)信譽(yù)政府的客觀要求,是加強(qiáng)民主政治建設(shè)的有效形式,是促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的有效途徑,對于促進(jìn)財政部門依法理財和公正執(zhí)法,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識,提高工作效率都具有十分重要的意義。思想認(rèn)識的提高,增強(qiáng)了廣大干部對行評工作的緊迫感、責(zé)任感和積極參與行評的自覺性。

  二、切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立行評機(jī)構(gòu),健立健全行評工作的組織保障機(jī)制。

  為了切實加強(qiáng)對全縣財政系統(tǒng)行評工作的領(lǐng)導(dǎo),縣財政局成立了以局長為組長,黨總支書記為副組長,有關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的行評工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,與紀(jì)檢組合署辦公,并抽調(diào)了三名專職辦公人員,負(fù)責(zé)具體辦公事宜,明確了工作職責(zé)和任務(wù)。實行局黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),“一把手”負(fù)總責(zé),班子成員分工負(fù)責(zé),各股室、所各負(fù)其責(zé),群眾廣泛參與,全局上下齊抓共管的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作格局。同時接受省、市財政廳(局)和行評代表的指導(dǎo)、檢查。

  為了確保財政系統(tǒng)行評工作有序推進(jìn),我們根據(jù)縣行評辦的統(tǒng)一安排,結(jié)合財政系統(tǒng)工作實際,制定了《×××財政系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)評議實施意見》,明確了工作目的、意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和方法步驟等,并以財政局文件形式印發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所和局直各單位,成為財政系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)評議的指導(dǎo)性文件,為全系統(tǒng)行風(fēng)評議工作的順利開展確定了方向目標(biāo)。

  三、強(qiáng)化工作措施,狠抓責(zé)任落實,確保行風(fēng)評議工作全面推進(jìn)到位。

  1、深入廣泛抓宣傳,行風(fēng)評議氣氛濃。為了強(qiáng)化宣傳,營造氣氛,我們先后通過廣播、電視、報紙等多種媒體開展了深入廣泛的宣傳活動,共懸掛過街橫幅標(biāo)語21條;辦宣傳櫥窗20期(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所);在《財政信息》上辦行風(fēng)評專題系列報道8期,在《××周刊》上刊登信息3篇,在《××日報》上刊登1篇,《××財政行評簡報》刊登1篇,在《××行評簡報》刊登2篇,印發(fā)各種宣傳資料1200多份,通過多途徑地宣傳形成了濃厚的行風(fēng)評議宣傳氛圍。

  2、責(zé)任落實抓到位,齊抓共管添活力。為使財政系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)評議工作不搞形式主義,縣局與聯(lián)系財政系統(tǒng)的行評代表簽訂雙向承諾書,進(jìn)一步明確了行評工作的目標(biāo)要求。雙向承諾書中強(qiáng)調(diào),全局上下要統(tǒng)一思想、端正態(tài)度,和縣行評代表一道,按照《實施意見》穩(wěn)步組織實施,以高度的政治責(zé)任感、使命感,以與時俱進(jìn)的精神,投入到行風(fēng)評議工作中,以求真務(wù)實的工作作風(fēng)對待自查自糾和民主評議中反映出來的問題,做到說實話、辦實事、求實效,虛心聽取群眾意見,虛心接受代表建議,切實把財政系統(tǒng)的行評工作落到實處。

  3、層層簽訂責(zé)任狀,人人都有責(zé)任感。為了使行評工作不走過場,財政局行評領(lǐng)導(dǎo)小組針對財政部門隊伍大、人員多的實際,制定了《民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作考核辦法》,對行評工作的目標(biāo)要求進(jìn)行細(xì)化,并實行百分制量化考核。對系統(tǒng)內(nèi)的股、室、所負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書,責(zé)任書中明確規(guī)定了每個財政干部行評工作的責(zé)任和義務(wù),要做到公正執(zhí)法、文明執(zhí)法,各股室所行評工作要有計劃、有措施、有落實,要及時報送行評工作總結(jié)、計劃和活動資料,每個財政干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。由于措施到位,責(zé)任到位,任務(wù)到人,使系統(tǒng)行評工作開展得有聲有色。全系統(tǒng)在職干部職工和離退體老干部人人都參與,個個有責(zé)任,形成了上下齊抓共管的工作格局,從而推動了行評工作的有效開展。

  4、公開辦事程序,增強(qiáng)工作透明度。為了更好地接受社會各界對財政系統(tǒng)行風(fēng)狀況的評議和監(jiān)督,進(jìn)一步加強(qiáng)財政系統(tǒng)的行風(fēng)建設(shè),推動縣鄉(xiāng)財政部門依法行政、依法理財,我們一是向社會廣泛宣傳財政部門各項工作職能、職責(zé);二是向社會公示財政部門各專業(yè)股室的預(yù)算編報程序、國庫業(yè)務(wù)辦理程序、財政扶貧資金撥付、報賬程序和政府采購工作程序等辦事程序,讓全社會都來了解財政、關(guān)心財政、支持財政,從而更好地促進(jìn)財政系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

  5、聘請行風(fēng)監(jiān)督員,健全行風(fēng)監(jiān)督體系。為切實加強(qiáng)財政系統(tǒng)行風(fēng)評議工作的監(jiān)督,我們從縣紀(jì)委、縣委組織部、宣傳部、縣人大、縣政協(xié)辦公室以及縣直有關(guān)部門和局老干部中聘請了9名清正廉潔、作風(fēng)正派、辦事公道、敢于堅持原則的行評監(jiān)督員,對系統(tǒng)行評工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。同時通過設(shè)立征求意見箱、公布監(jiān)督電話等形式,廣泛接受社會監(jiān)督,真正達(dá)到轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識,簡化辦事程序,提高工作效率的目的。

  6、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,狠剎不正之風(fēng)。為了提高行評質(zhì)量,局黨總支對全系統(tǒng)干部職工提出了十條禁令:一是嚴(yán)禁不履行職責(zé),玩忽職守。二是嚴(yán)禁弄虛作假,欺上瞞上,該辦的事不辦,不該辦的事亂辦。三是嚴(yán)禁利用工作便對當(dāng)事人故意刁難和吃、拿、卡、要。四是嚴(yán)禁酒后帶醉上崗。五是嚴(yán)禁參與賭博活動及其他違法活動。六是嚴(yán)禁上班時間打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲等不務(wù)正業(yè)的活動。七是嚴(yán)禁上班時間無故串崗、離崗、遲到、早退。八是嚴(yán)禁參加公款消費娛樂活動。九是嚴(yán)禁無故缺席單位組織的學(xué)習(xí)、會議、專題教育等集體活動。十是嚴(yán)禁借外單位公車私用。并以內(nèi)部信息刊物印發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所和局直各單位,要求全體干部職工堅決做到有令必行,有禁必止。

  四、廣泛搜集意見,搞好自查自糾,確保行評工作取得實效。

  為了摸清財政部門在工作作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的問題,從4月25日開始到5月10日為止,進(jìn)行了為期半個月的意見征求工作,在此期間,由7名局領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人帶領(lǐng)一個小組,分赴全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所,邀請鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直部分單位負(fù)責(zé)人以及社會各界人士,對財政部門的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)提出意見和建議??h局機(jī)關(guān)通過召開座談會、發(fā)放征求意見表、問卷、深入基層和縣直各單位走訪調(diào)查等形式,分別向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)、人大代表、政協(xié)委員、行評代表、行評監(jiān)督員、局機(jī)關(guān)干部職工、離退休人員及縣直單位,請他們對財政干部的服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率以及工作作風(fēng)等方面提出意見和建議。共發(fā)放《征求意見表》330份,收回323份,回收率為98%,共征求對財政系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子意見和建議389條,其中相同意見和建議212條,歸納整理為49條(意見6條,建議43條)。

  通過總結(jié)歸納后有以下八個方面的突出問題:一是財政部門支持重點行業(yè)和企業(yè)發(fā)展資金投入力度不夠;二是高效靈活的用人機(jī)制不夠健全;三是少數(shù)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)較低;四是工作效率不夠高;五是宗旨意識、服務(wù)觀念不夠強(qiáng);六是財政監(jiān)管力度不夠大;七是少數(shù)同志紀(jì)律松馳;八是干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)抓的不夠經(jīng)常。針對上述問題存在的原因,我們也進(jìn)行了認(rèn)真的反思和深刻的剖析??陀^上講,有縣域經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,歷史包袱沉重,財源后勁不足的原因,有管理體制方面的原因,有業(yè)務(wù)性質(zhì)方面的原因。主觀上講有以下五個方面的原因:一是思想教育不夠;二是世界觀、人生觀改造不夠;三是好人主義的思想存在;四是管理制度執(zhí)行不嚴(yán);五是部分干部在工作上不能與時俱進(jìn)。

  針對上述存在的問題和原因,財政局行評工作領(lǐng)導(dǎo)小組采取了以下7個方面的整改措施。一是強(qiáng)化財源意識,努力做大財政經(jīng)濟(jì)“蛋糕”;二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提高干部素質(zhì);三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),著力提高辦事效率;四是強(qiáng)化宗旨觀念,努力提高服務(wù)質(zhì)量;五是強(qiáng)化干部管理,激發(fā)隊伍整體活力;六是強(qiáng)化財政監(jiān)督,提高財政資金使用效率;七是建立健全高效靈活的用人機(jī)制。

  為了認(rèn)真開展自查自糾工作,局行評領(lǐng)導(dǎo)小組于5月20日上午,召開了由全體干部職工參加的行評自查自糾報告會,局長代表班子集體作了自查自糾報告。然后每個班子成員和股室負(fù)責(zé)人分別作了自查自糾發(fā)言。下午又分組進(jìn)行,一般干部人人上臺發(fā)言,對自身存在的問題和不足進(jìn)行了查找和剖析,提出了行之有效的整改措施,并對每個班子成員和干部職工的自查自糾情況進(jìn)行了民主測評。大家紛紛表示,要以這次行評工作為契機(jī),努力克服工和生活中存在的問題和不足,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身素質(zhì),牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,提高辦事效率,努力塑造“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、廉潔、高效”的財政干部隊伍形象。

  總之,加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),是一項長期而艱巨的任務(wù)。我們雖然取得了階段性成效,但與其他兄弟單位相比還有一定的差距,與縣行評辦領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求還學(xué)相差甚遠(yuǎn),我們堅信,有縣行評辦的正確領(lǐng)導(dǎo),有行評代表的檢查和督導(dǎo),有社會各界對我們的廣泛監(jiān)督,有全系統(tǒng)干部職工的熱心參與,我們有信心、有決心、也有能力對自身存在的問題,逐項逐條的落實整改到位。并敬請這次前來檢查的各位領(lǐng)導(dǎo)給我們多提寶貴意見和建議,我們將誠懇地接受各位領(lǐng)導(dǎo)的檢查監(jiān)督,并力爭達(dá)到問題找準(zhǔn)、原因查清、整改到位、大家滿意的效果,更好地促進(jìn)我們財政系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)評議工作扎實有效地開展,切實樹立財政行業(yè)新風(fēng)尚。

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