一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長,好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編收集的ehs工作總結(jié)3篇 ehs培訓(xùn)總結(jié),供大家品鑒。
ehs工作總結(jié)1
年度EHS工作總結(jié)
2015年,認(rèn)真落實(shí)EHS職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任,加強(qiáng)各層次培訓(xùn),提高全員EHS意識和技能,強(qiáng)化隱患治理工作,嚴(yán)格檢查,落實(shí)隱患整改措施,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故。
情況:
重大事故“五個為零”,廠部員元 輕、重傷率為零,環(huán)境事故為零,火災(zāi)事故為零,職業(yè)病為零。
現(xiàn)就具體工作完成情況總結(jié)如下:
一、多種形式的安全教育
1、堅(jiān)持了三級安全教育制度的落實(shí),做到教育到人,登記到檔,考試合格,才能上崗。全年對新入廠職工進(jìn)行了入廠三級安全教育,監(jiān)督落實(shí)了車間級和班組級安全教育。
2、做好對外來施工隊(duì)伍的安全教育和安全協(xié)議后持證進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)。
3、開展各種安全教育和培訓(xùn),包括大氣污染培訓(xùn),環(huán)保培訓(xùn)和職業(yè)病防治培訓(xùn),消防知識培訓(xùn)。
二、落實(shí)EHS管理
1、完善制度和規(guī)程,更新并修改部分環(huán)境與安全相關(guān)制度,并整理大部分環(huán)境與安全資料,便于文件尋找及規(guī)范。
2、加強(qiáng)對各作業(yè)環(huán)節(jié)的過程管理。對于動火、登高、進(jìn)入封閉空間作用等危險(xiǎn)作業(yè),實(shí)施作業(yè)許可證和現(xiàn)場監(jiān)控制度,杜絕了安全事故的發(fā)生。
3、日常監(jiān)督檢查。對各車間、危險(xiǎn)操作區(qū)域、施工場地每天進(jìn)行現(xiàn)場檢查,從日常管理上控制違章行為,對查出的隱患整改落實(shí)到部門、車間,進(jìn)行得到整改。
4、加強(qiáng)設(shè)備安全標(biāo)示管理。對全廠生產(chǎn)設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、器具等都張貼不同的警示標(biāo)示,提醒作業(yè)人員。
6、加強(qiáng)危險(xiǎn)廢棄物管理,對相關(guān)部門及人員進(jìn)行公司危險(xiǎn)廢棄物培訓(xùn)工作,制度了相關(guān)危險(xiǎn)廢棄物的處置流程及相應(yīng)負(fù)責(zé)人。
7、專項(xiàng)演習(xí)和現(xiàn)場處置方式演習(xí)。進(jìn)行每年一次消防專項(xiàng)演練和現(xiàn)場處置方案演習(xí),對全廠全體員工普及相關(guān)消除消防隱患與乙醇泄露處置、自救、逃生的相關(guān)技能和技巧,通過開展應(yīng)急預(yù)案演練,不僅提高突發(fā)事件的應(yīng)急救援反應(yīng)和協(xié)調(diào)水平,還大大提高了職工的應(yīng)急處理能力。
8、進(jìn)一步完善職業(yè)病防工作。加強(qiáng)有毒有害崗位個體預(yù)防和識別,建立有毒有害崗位員工檔案。配合職業(yè)病防治院每年一次車間進(jìn)行了塵、毒、噪音監(jiān)測。
9、嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn),每年進(jìn)行一次《環(huán)境檢測》。
10、對全廠消防栓和滅火器進(jìn)行更換!保障在突發(fā)火情,設(shè)備實(shí)施能起到關(guān)鍵性作用。
ehs工作總結(jié)2
2013年度述職報(bào)告
EHS部:某某某
2013年即將過去,在近一年來的工作中,根據(jù)本部門的工作職責(zé)要求,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,得到各部門和全體同事的配合,較好的完成一年來的各項(xiàng)工作任務(wù),同時為更好的促進(jìn)明年的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將今年的主要工作進(jìn)行回顧和總結(jié)。
一、培訓(xùn)工作
做好安全教育培訓(xùn),提高員工的安全防范技能,建立了培訓(xùn)檔案;抓好新錄用員工的安全培訓(xùn),對新員工進(jìn)行“三級”安全教育并建立三級安全教育培訓(xùn)登記表,與新員工簽訂EHS綜合責(zé)任書;對特種工作業(yè)人員,送勞動部門或有專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)資格的部門進(jìn)行培訓(xùn),對外來施工人員進(jìn)行安全注意事項(xiàng)培訓(xùn)。
2013年,根據(jù)培訓(xùn)需求,編制了安全知識手冊和培訓(xùn)幻燈片,對公司內(nèi)部190人次進(jìn)行安全知識培訓(xùn);外來施工人員培訓(xùn)25人次。特種作業(yè)取證等外部培訓(xùn)20人次。
二、危險(xiǎn)作業(yè)審批工作
公司日常設(shè)備檢修安裝動火作業(yè)是一項(xiàng)危險(xiǎn)性和專業(yè)性較強(qiáng)的工作,所以對涉及動火作業(yè)活動,公司采取了嚴(yán)格的審批程序,首先由動火部門向安全部門提出申請,安全部門在接到申請后,到現(xiàn)場進(jìn)行分析和檢查,在落實(shí)了各項(xiàng)安全措施,指定現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人,確認(rèn)安全后,出具動火許可證,由電焊工實(shí)施動火作業(yè),因此,確保了安全檢修動火作業(yè)。對于登高、有限空間作業(yè)等其他危險(xiǎn)作業(yè),同樣嚴(yán)格實(shí)施作業(yè)許可證制度,避免安全事故的發(fā)生。
全年開出特種作業(yè)票證共328張(截至2013年12月22日),其中因檢修、安裝施工等組織的動火作業(yè)共計(jì)285次;吊裝作業(yè)18次;登高作業(yè)12次;有限空間作業(yè)8次。
三、做好消防管理
一年來,在部門的領(lǐng)導(dǎo)下,做好對各生產(chǎn)車間、部門的消防設(shè)施、器材的配備和維護(hù)監(jiān)督檢查,建立消防設(shè)備、設(shè)施臺帳,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好新建項(xiàng)目消防備案、驗(yàn)收工作。
對公司內(nèi)消防設(shè)備、設(shè)施做好每天巡查工作,并在網(wǎng)上消防重點(diǎn)單位管理系
統(tǒng)中每天進(jìn)行登記上報(bào),做好每月1次定期的監(jiān)督檢查保養(yǎng)工作。
日常檢查中發(fā)現(xiàn)失效和損壞的消防設(shè)施及時維護(hù)和修理,對不能自行修理的設(shè)備、設(shè)施及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并請專業(yè)人員進(jìn)行修理或更換,確保設(shè)備完好率達(dá)到100%;對消防控制系統(tǒng)做到不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維護(hù)和排除故障處理,給公司的生產(chǎn)工作做好消防安全保障。
2013年新增干粉滅火器65只,二氧化碳滅火器20只,全年更換干粉滅火器30只。
四、做好安全檢查工作
做好各生產(chǎn)車間、相關(guān)部門重點(diǎn)部位的安全工作,不定時的去各生產(chǎn)車間、部門重點(diǎn)部位等地方去巡查和了解,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理和匯報(bào),盡量把各生產(chǎn)車間、部門的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),保證車間和部門的安全生產(chǎn),今年排查隱患25處,對發(fā)現(xiàn)的隱患均作了記錄并發(fā)出整改通知單,經(jīng)部門確認(rèn),提出限期整改措施,得到了相關(guān)部門的積極配合。
對車間、廠區(qū)設(shè)置的應(yīng)急救援物品每月進(jìn)行檢查,確保應(yīng)急救援物品完好、有效,數(shù)量充足;高溫季節(jié)發(fā)放消暑藥品。同時做好勞動紀(jì)律、車間衛(wèi)生的檢查工作,查出的問題及時督促部門,安排落實(shí)整改工作,給公司創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。
對外來施工單位進(jìn)行管理,隨機(jī)對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,規(guī)范施工勞動紀(jì)律,維護(hù)公司穩(wěn)定有序發(fā)展,共發(fā)現(xiàn)3起違規(guī)違紀(jì)事件,并依據(jù)安全協(xié)議做出處罰,處罰金額共2500元。
五、完善安全標(biāo)識
通過一段時間的檢查和統(tǒng)計(jì),對車間、倉庫等區(qū)域的安全警示標(biāo)志牌、周知卡等安全標(biāo)識進(jìn)行完善,2013年制作各類安全標(biāo)志牌、周知卡679張,檢查卡500張,道旗20幅。
六、其他工作
整理好本部門相關(guān)文件、資料;
協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目申報(bào)、備案等資料的準(zhǔn)備、整理、報(bào)送。
積極配合其他單位完成公司年度檢查、檢測工作。(防雷檢查,職業(yè)衛(wèi)生檢測,防爆、防靜電檢測)
七、工作業(yè)績
八、自我評價(jià)與展望
經(jīng)過對近一年工作的總結(jié)和思考,雖能夠完成本職工作,但是自身仍然存在很多不足之處,需要進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識,今后更好的為工作服務(wù);繼續(xù)改善與同事之間的協(xié)調(diào),更密切的配合工作,以便更好的做好安全管理工作。
在即將到來的2014年,要持之以恒的做好安全工作,在做好現(xiàn)場管理工作的同時,要將公司現(xiàn)有的安全管理制度進(jìn)行修改和完善,將修改完善后的制度發(fā)放到各個相關(guān)部門,使得所有安全相關(guān)工作操作過程中有據(jù)可依,使安全管理工作規(guī)范化,適當(dāng)安排安全培訓(xùn),增強(qiáng)公司員工安全意識,真正能將企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)實(shí)在在的運(yùn)行起來,使公司安全管理工作更上一層樓。
EHS部:某某某
2013年12月22日
ehs工作總結(jié)3
2008年度HSE工作總結(jié)
2008年,在公司和事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)各級HSE職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任心,加強(qiáng)各層次培訓(xùn)力度,提高全員HSE意識和技能,強(qiáng)化隱患治理工作,嚴(yán)格檢查考核,落實(shí)責(zé)任追究?;緦?shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。
1~10月份指標(biāo)完成情況: 實(shí)現(xiàn)了重大事故“五個為零”,廠控事故率為12‰,職工全員重傷率為零,事故經(jīng)濟(jì)損失率小于工業(yè)總廠值的‰,塵毒崗位點(diǎn)合格率為100%。
污水排放合格率為93%,明溝水合格率為%。
現(xiàn)就具體工作完成情況總結(jié)如下: 一、深入開展多種形式的安全教育
1、堅(jiān)持了三級安全教育制度的落實(shí),做到教育到人,登記到檔,考試合格,持證上崗。全年對2名新入廠職工進(jìn)行了入廠三級安全教育,監(jiān)督落實(shí)了車間級和班組級安全教育。2、做好對外來施工隊(duì)伍的安全教育。全年共對永興公司、云溪建筑總公司等20支外來施工隊(duì)伍共計(jì)258人進(jìn)行了入廠安全教育。做到了施工隊(duì)伍必須經(jīng)過安全教育、考試合格、簽訂安全承諾書和安全協(xié)議、交納安全保證金后持證進(jìn)入生產(chǎn)裝置作業(yè)。
3、日常教育制度化。安環(huán)室每月將安全學(xué)習(xí)內(nèi)容下發(fā)到班組,堅(jiān)持開展預(yù)案演練、消防比武、工藝練兵等多種形式的班組安全日活動,并做到活動有計(jì)劃、有記錄、有領(lǐng)導(dǎo)參加,安環(huán)室每月進(jìn)行檢查和考核。
4、組織專業(yè)安全培訓(xùn)。4月份組織人員參加公司清潔生產(chǎn)培訓(xùn)班;6月份應(yīng)邀開辦了防爆防靜電知識培訓(xùn)班;8月份舉辦了一期HSE管理培訓(xùn)班。
5、認(rèn)真辦好《安環(huán)簡報(bào)》,通過在簡報(bào)上開辟“事故案例分析”、“現(xiàn)場檢查通報(bào)”、“班組安全活動計(jì)劃”、“健康園地”等專欄,豐富了職工的知識,提高了職工發(fā)現(xiàn)異常處理緊急的能力,并為班組安全活動指出了重點(diǎn)。1~10月份共出簡報(bào)22期,刊登稿件242篇。
二、落實(shí)HSE責(zé)任制,強(qiáng)化安環(huán)管理 1、完善制度和規(guī)程,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。根據(jù)集團(tuán)公司要求,今年3月份對全廠168個崗位的HSE承諾和職責(zé)進(jìn)行了修訂并印發(fā)至各單位,制訂了年度HSE工作計(jì)劃,修訂并完善了HSE考核辦法,制定了HSE“流動杯”競賽管理辦法。對各裝置《安全技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行了修訂。2、加強(qiáng)對直接作業(yè)環(huán)節(jié)的過程管理。我部積極引用HSE管理方法,對于動火、進(jìn)設(shè)備、登高等直接作業(yè),實(shí)行“一人,一點(diǎn),兩票”制,對直接作業(yè)環(huán)節(jié)層層把關(guān),狠抓落實(shí)。1~10月份共開出了一級火票535張,10張進(jìn)入受限空間作業(yè)票。各類作業(yè)許可證合格率達(dá)到99%。
3、積極開展專題安全活動,促進(jìn)責(zé)任制的落實(shí)。我部先后開展了“百日安全無事故”、“事故反思月”以及“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)一百天”活動。各車間紛紛開展各種形式的活動:如各車間開展了班組安全日活動經(jīng)驗(yàn)交流活動;綜合車間積極開展職工培訓(xùn),“一崗多能”勞動競賽等。今年11月份,我部組隊(duì)參加了公司舉行的消防氣防比武活動,取得了團(tuán)體第三,兩個單項(xiàng)第一的好成績。通過開展形式多樣的安全活動,不僅豐富了職工的安全知識,還大大提高了職工的安全技能,確保了安全生產(chǎn)。
4、組織開展各種形式的綜合安全檢查。對各裝置工藝、操作、施工、勞動紀(jì)律執(zhí)行情況抓落實(shí),從管理上控制了違章行為。1~10月份,累計(jì)大小檢查20次,查出各類問題113項(xiàng),下發(fā)了52張隱患整改通知單,全部得到了整改。
5、加強(qiáng)設(shè)備安全管理。事業(yè)部、車間在年初簽訂的安全承包合同中,把設(shè)備管理納入HSE責(zé)任制考核內(nèi)容之一,對壓力容器、安全附件的管理加大了力度,對發(fā)生的異?,F(xiàn)象做到信息反饋快、處理快。例如環(huán)己酮裝置先后出現(xiàn)苯槽底部泄漏,加氫反應(yīng)器列管漏等多處漏點(diǎn),制氫裝置出現(xiàn)中變鍋爐漏點(diǎn),2??辗掷湎鋬?nèi)漏均被操作工及時發(fā)現(xiàn),采取措施果斷,避免了事態(tài)擴(kuò)展,確保了裝置的長周期運(yùn)行。
6、加強(qiáng)環(huán)保管理,治理環(huán)保隱患,落實(shí)環(huán)??己?,提高兩水合格率。
一方面事業(yè)部加強(qiáng)并落實(shí)環(huán)??己?,鼓勵各車間采取新工藝、新手段,節(jié)水減排,從源頭上堵塞環(huán)保漏洞;另一方面,針對明溝水合格率低這一難點(diǎn),積極研究對策,查找原因,并督促各車間進(jìn)行環(huán)保隱患整改。1~3月份,明溝水平均合格率不足35%。為此,安環(huán)室成立了攻關(guān)小組,對各裝置排污點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)控,排查不明污水,查出了裝酮站門前污水井泄漏等環(huán)保隱患。經(jīng)過整改,目前明溝水平均合格率達(dá)到了%。1~10月份,上交排污費(fèi)萬元,達(dá)到了全年指標(biāo)330萬元的%。
7、消除消防、氣防隱患。結(jié)合隱患項(xiàng)目完善了環(huán)己酮車間泡沫系統(tǒng)。新增加七臺泡沫炮。并將原有泡沫系統(tǒng)移至二區(qū)槽區(qū),增強(qiáng)了槽區(qū)消防力量。針對原消防水泵流量、壓力偏低,不能滿足應(yīng)急需要情況,對四臺消防水泵進(jìn)行更換,大大提高了裝置消防能力。
8、搞好職防工作。事業(yè)部在認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》的基礎(chǔ)上,建立了管理體系,制訂了年度計(jì)劃、考核細(xì)則。加強(qiáng)塵毒崗位監(jiān)測與預(yù)防,建立健全全廠職工健康檔案。配合職防所每季一次對環(huán)己酮車間、制氫車間、綜合車間、空分車間進(jìn)行了塵、毒、噪音監(jiān)測,并張榜公布監(jiān)測結(jié)果,讓職工及時掌握自身工作環(huán)境狀況,保證職工的身心健康。塵毒崗位合格率為100%。
9、積極開展應(yīng)急預(yù)案演練,提高全員應(yīng)急能力。1~10月份我部共開展事業(yè)部級應(yīng)急預(yù)案演練3次,車間級應(yīng)急預(yù)案演練30次,班組級演練60次。通過不斷開展應(yīng)急預(yù)案演練,不僅提高我部突發(fā)事件的應(yīng)急救援反應(yīng)和協(xié)調(diào)水平,還大大提高了職工的應(yīng)急處理能力。10、積極開展隱患查改,落實(shí)安環(huán)措項(xiàng)目。今年3月份,事業(yè)部開展了隱患排查活動,各車間積極查找隱患,共查出各類隱患37處。其中公司級隱患7項(xiàng),事業(yè)部級隱患9項(xiàng),車間級隱患21項(xiàng)。到目前為止,已整改隱患20項(xiàng)。其它的已申報(bào)公司、事業(yè)部級隱患治理項(xiàng)目。
去年我部集團(tuán)公司已批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目有3個,分別是環(huán)己酮車間主控室搬遷治理、環(huán)己酮裝置泡沫系統(tǒng)改造以及環(huán)己酮車間加氫框架加固項(xiàng)目,到目前為止,環(huán)己酮車間主控室搬遷治理項(xiàng)目已完成;環(huán)己酮裝置泡沫系統(tǒng)改造項(xiàng)目于4月30日完成并投入運(yùn)行;環(huán)己酮車間加氫框架加固項(xiàng)目于4月份完工。今年總部批準(zhǔn)立項(xiàng)兩個隱患治理項(xiàng)目,分別是:1000立方苯槽建設(shè),11月23日已投用;綜合車間DCS隱患治理項(xiàng)目正在建設(shè)中,年內(nèi)完成DCS控制站的安裝,待新裝置建設(shè)完后并入系統(tǒng)。
11、推行HSE管理,提升安全管理水平。為搞好HSE管理,落實(shí)HSE目標(biāo),我部于今年7~9月份開展了全員危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評估,各車間共形成作業(yè)活動清單316項(xiàng)、設(shè)備設(shè)施清單706項(xiàng)、環(huán)境因素清單56項(xiàng),編制了JHA分析表293張、SCL分析表183張、FMEA分析表12張、環(huán)境因素評價(jià)表56張。最后識別出14項(xiàng)重要危險(xiǎn)因素。依據(jù)識別結(jié)果,我部上報(bào)了09年隱患治理項(xiàng)目。
三、全年事故統(tǒng)計(jì):
在肯定安全形勢總體穩(wěn)定、環(huán)保狀況持續(xù)改善的同時,我們還應(yīng)清醒地看到,我們的安全環(huán)保管理工作力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng),全員安全環(huán)保意識有待進(jìn)一步提高,各項(xiàng)管理制度和措施有待進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí),全年發(fā)生了6起事業(yè)部級事故,傷2人。分別是:
2008年3月28日,裝酮站楊勝祿人身傷害事故 2008年6月24日,張桂香人身傷害事故 2008年5月21日,制氫車間非計(jì)劃停車事故
2008年8月11日,環(huán)己酮車間氧化工段非計(jì)劃停車事故 2008年8月12日,環(huán)己酮車間精餾工序非計(jì)劃停車事故 2008年8月26日,環(huán)己酮車間未遂事故。
其中,生產(chǎn)事故1起,占總事故的17%,同去年相比上升了17%;人身傷害事故2起,占總事故的33%,與去年相比上升了33%。設(shè)備事故3起,占總事故的50%,同去年相比上升了17%;火災(zāi)事故0起,同去年相比下降了33%。
華陽公司發(fā)生一起事故:
2008年6月5日,操作失誤導(dǎo)致空分車間非計(jì)劃停車事故; 從以上事故可以看出:
一是職工安全意識以及危害識別能力仍需要提高。主要表現(xiàn)在人員安全意識淡薄,對作業(yè)的危害識別不到位。今年發(fā)生的兩起工傷事故都是因?yàn)閷ψ鳂I(yè)的危害認(rèn)識不夠,人員疏忽大意,導(dǎo)致發(fā)生事故。
二是職工技能操作水平、素質(zhì)不高以及責(zé)任心不強(qiáng)。制氫車間“”非計(jì)劃停車事故就是因?yàn)椴僮魅藛T操作技能不過硬,操作過急,在并加氫系統(tǒng)的時候閥門開度過大,使轉(zhuǎn)化爐干氣流量、壓力下降,導(dǎo)致TI205A超溫?zé)龎难b置停車。再如華陽公司“”操作事故,電工對空分2#空壓機(jī)操作面板不熟悉,培訓(xùn)不到位,錯誤按動卸載鍵,導(dǎo)致裝置停車。在這兩起生產(chǎn)事故中,還暴露出車間對職工技能培訓(xùn)不足,并且對裝置上一些新增的關(guān)鍵操作危害識別不夠,沒有有針對性地制定操作規(guī)程,職工的經(jīng)驗(yàn)和臨場應(yīng)變能力不強(qiáng),最終導(dǎo)致事故發(fā)生。
三是長周期生產(chǎn)過程中暴露的設(shè)備問題越來越多。由于工藝條件惡劣,設(shè)備老化嚴(yán)重,導(dǎo)致設(shè)備故障較多。中變鍋爐泄漏、氧化系統(tǒng)漏點(diǎn)、10#空壓機(jī)振動超標(biāo)等問題,嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)。再者我們在設(shè)備管理上還有缺陷,特別是電氣和儀表管理方面,存在著較多問題。今年環(huán)己酮車間“”“”事故,一個是由于調(diào)節(jié)閥的閥門定位器電纜短路,調(diào)節(jié)閥失電后由于自保全開(氣閉閥)導(dǎo)致分解釜失壓,液位超高,最終導(dǎo)致氧化停車。一個是儀表風(fēng)管接頭斷裂,導(dǎo)致精餾停車。說明對現(xiàn)場設(shè)備和儀表的日常巡檢和維護(hù)不到位,未能提前發(fā)現(xiàn)并處理故障。發(fā)現(xiàn)問題后,應(yīng)對措施不細(xì)致,危害評估不夠,未能采取及時有效的措施進(jìn)行處理,最終導(dǎo)致事故發(fā)生。
四是直接作業(yè)票證的執(zhí)行上存在問題。比如“”未遂事故,在辦理停電票和一般作業(yè)票時,辦票順序出現(xiàn)問題,泵的電未停,鉗工就開始檢修了,結(jié)果在施工時,泵突然運(yùn)轉(zhuǎn),幸好沒有傷到人。我們以往強(qiáng)調(diào)的是直接作業(yè)票證有沒有辦理,而沒有關(guān)注不同票證的辦理順序。這一點(diǎn)應(yīng)該引起我們注意。在直接作業(yè)票證的執(zhí)行上要出臺相關(guān)的管理制度。五是HSE體系與日常安全管理工作沒有很好地結(jié)合。主要表現(xiàn)在危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)用執(zhí)行不嚴(yán)格,不夠深入。危害識別與各項(xiàng)作業(yè)沒有緊密聯(lián)系。特別是裝置上新增的危險(xiǎn)操作,危害識別不夠,應(yīng)急措施以及技術(shù)培訓(xùn)沒有及時跟上。
四、問題和困難
1、眾所周知,“馬路工廠”問題依然嚴(yán)重,這也是我部實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最大威脅。 2、由于來水水源復(fù)雜,歷史遺留問題等原因,明溝水質(zhì)的管理仍然存在較大難度。
愛蓮說.周敦頤
水陸草木之花,可愛者甚藩(fán)。晉陶淵明獨(dú)愛菊。自李唐來,世人甚愛牡丹。予獨(dú)愛蓮之出淤泥而不染,濯清漣而不妖,中通外直,不蔓不枝,香遠(yuǎn)益清,亭亭凈植,可遠(yuǎn)觀而不可褻玩焉。
予謂菊,花之隱逸者也;牡丹,花之富貴者也;蓮,花之君子者也。噫!菊之愛,陶后鮮有聞。蓮之愛,同予者何人?牡丹之愛,宜乎眾矣!
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