亚洲一区爱区精品无码_无码熟妇人妻AV_日本免费一区二区三区最新_国产AV寂寞骚妇

關(guān)于學(xué)校班主任個(gè)人績(jī)效考核方案模板7篇 班主任績(jī)效考核個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2023-04-03 12:36:46 工作總結(jié)

  下面是范文網(wǎng)小編分享的關(guān)于學(xué)校班主任個(gè)人績(jī)效考核方案模板7篇 班主任績(jī)效考核個(gè)人總結(jié),供大家參考。

關(guān)于學(xué)校班主任個(gè)人績(jī)效考核方案模板7篇 班主任績(jī)效考核個(gè)人總結(jié)

關(guān)于學(xué)校班主任個(gè)人績(jī)效考核方案模板1

  一、考核目的

  全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)班主任的師德水平、業(yè)務(wù)能力及工作實(shí)績(jī),引導(dǎo)和促使班主任認(rèn)真履行工作職責(zé),發(fā)揮班主任工作在教育教學(xué)管理中的主導(dǎo)作用??己私Y(jié)果作為班主任老師續(xù)聘、獎(jiǎng)懲及績(jī)效工資中班主任津貼發(fā)放的依據(jù)。

  二、考核方式

  每月考核一次,一類班級(jí)以100分為基礎(chǔ)分,二類班級(jí)每月以103分為基礎(chǔ)分,三類班級(jí)每月以106分為基礎(chǔ)分。按月累計(jì)班級(jí)文明分,每年級(jí)前2名為一等,發(fā)放班主任津貼200元;3-5名為二等,發(fā)放津貼100元;

  三、考核細(xì)則

  1.未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交計(jì)劃、總結(jié)或?qū)W校布置的各項(xiàng)材料,每項(xiàng)扣5分。

  2.每月檢查一次《班主任手冊(cè)》,沒有正常使用和填寫的扣2分。

  3.沒有按時(shí)上好班會(huì)課的每節(jié)扣2分。

  4.不接受各項(xiàng)臨時(shí)性班主任工作任務(wù)的每次扣5分。

  5.未做好學(xué)生的綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作的扣5分。

  6.未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)制定班規(guī)和綜合素質(zhì)評(píng)估方案的扣5分。

  7.沒有進(jìn)行教室布置的扣2分。

  8.檢查到儀容儀表不合要求的每人次扣1分。

  9.教室和清潔區(qū)衛(wèi)生打掃不合要求的每次扣2分。破壞公共衛(wèi)生環(huán)境的每人次扣2分。

  10.學(xué)生遲到一人次扣1分,未帶學(xué)生證進(jìn)出學(xué)校每人次扣0.5分。

  11.班級(jí)財(cái)務(wù)每月檢查一次,有公物損壞情況視情節(jié)每次扣2-10分(總務(wù)處查)并進(jìn)行賠償。

  12.學(xué)生認(rèn)真對(duì)待考試,有舞弊行為的每人次扣2分。

  13.對(duì)教室和宿舍中存在的安全隱患未及時(shí)排除或上報(bào)的扣2分,出現(xiàn)安全事故不及時(shí)報(bào)告或不及時(shí)處理的每次扣5分。學(xué)生未到校沒及時(shí)通知家長(zhǎng)和學(xué)校的每次扣2分,如出現(xiàn)重大安全事故,造成不良影響的扣10-30分。如班級(jí)積分特別低或出現(xiàn)重大安全事故,扣除當(dāng)月班主任費(fèi)。

  14.有侮辱學(xué)生人格的言行或體罰,變相體罰學(xué)生的行為每次扣10分。

  15.認(rèn)真組織學(xué)生參加升旗儀式等各項(xiàng)集體活動(dòng),如秩序混亂或效果差每次扣5分。如下雨未升旗,班主任未按時(shí)下班的每次扣5分。

  16.不做和不認(rèn)真做兩操的每人次扣0.5分。

  17.認(rèn)真參加班主任例會(huì)并做好記錄,遲到或無記錄的每次扣2分,無故缺席的扣5分。

  18.自習(xí)課秩序混亂的每次扣2分。

  19.組織學(xué)生在校用餐人數(shù)不足50﹪的扣5分。

  20.學(xué)校其它各項(xiàng)制度規(guī)定的細(xì)則均為考核參照的標(biāo)準(zhǔn)。

  四、獎(jiǎng)勵(lì)加分

  1.班級(jí)學(xué)生團(tuán)體比賽校級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別計(jì)5、4、3分,市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別為7、6、5分,省級(jí)9、8、7分(個(gè)人以半折算,不累計(jì)計(jì)算)。

  2.班級(jí)學(xué)生校內(nèi)、校外突出好人好事加1-5分。

  3.班級(jí)學(xué)生積極參加學(xué)?;顒?dòng),如捐款、捐物等方面表現(xiàn)突出(全校前五名)加1-5分。

  4.班主任參加與班主任工作相關(guān)的各項(xiàng)比賽、競(jìng)賽及論文等方面獲獎(jiǎng)加分參照第一條。

  5.以大局為重,積極服從學(xué)校的工作安排并取得一定工作業(yè)績(jī)加1-5分。

  6.每周評(píng)為文明班加2分,主持升旗儀式加3分。

  7.經(jīng)廣播站選用播出的稿件每篇加0.2分。

  8.組織學(xué)生中午在校用餐人數(shù)達(dá)到100﹪的加10分,達(dá)到90﹪的加8分,達(dá)到80﹪的加6分,達(dá)到70﹪的加5分。

  五、有下列行為者,扣除當(dāng)月班主任津貼,不參與年度評(píng)優(yōu)

  1.經(jīng)查實(shí)有亂收費(fèi)行為的。

  2.學(xué)校布置各項(xiàng)收費(fèi)不及時(shí)上交私自挪用的。

  3.未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)私自接收學(xué)生進(jìn)班的。

  六、學(xué)期結(jié)束

  評(píng)優(yōu)一、二類班級(jí)和三類班級(jí)按比例分配名額,按班級(jí)積分,從高到低,同時(shí)參考班級(jí)文化成績(jī)、參照班主任7:40前到校情況統(tǒng)計(jì)進(jìn)行評(píng)定。

關(guān)于學(xué)校班主任個(gè)人績(jī)效考核方案模板2

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)績(jī)效工資的有關(guān)文件精神和學(xué)校實(shí)際,在上級(jí)核撥的績(jī)效工資總量?jī)?nèi),以實(shí)行聘任制和崗位管理為重點(diǎn),維護(hù)教職工利益,構(gòu)建科學(xué)合理、公平、公正的激勵(lì)機(jī)制,規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配辦法,探索建立科學(xué)規(guī)范的分配機(jī)制,充分發(fā)揮津貼補(bǔ)貼的杠桿作用,以責(zé)任和業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù),多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,拉開分配差距,體現(xiàn)干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣,激勵(lì)教職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù),推動(dòng)教育教學(xué)工作又好又快發(fā)展。

  二、實(shí)施對(duì)象我校在編在崗的正式教職工。

  三、分配原則

  1、堅(jiān)持“不勞不得,多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,兼顧公平”的原則,津補(bǔ)貼發(fā)放以工作績(jī)效考評(píng)結(jié)果(教師量化積分)作為主要分配依據(jù),適當(dāng)拉開分配距離,向一線教師,骨干教師和成績(jī)突出的教師傾斜。無論什么原因,只要沒有崗位績(jī)效考核結(jié)果,就不能參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效。

  2、根據(jù)崗位職責(zé)科學(xué)分配,實(shí)行相應(yīng)職稱就近分配。

  3、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則,實(shí)行陽光操作,分配方案經(jīng)教師大會(huì)或教代會(huì)通過后實(shí)施。學(xué)校對(duì)教職工的思想政治表現(xiàn)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、履行職責(zé)、工作成績(jī)等,每月進(jìn)行一次考核,考核分德、能、勤、績(jī)四部分,總分為100分(不包括加減分)考核后及時(shí)公示,確保教職工有知情權(quán),參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

  4、實(shí)行全鄉(xiāng)統(tǒng)籌,兼顧各校實(shí)際的原則,統(tǒng)籌部分適當(dāng)向薄弱學(xué)校傾斜。各村小參照本方案就近考核教師。

  四、考評(píng)程序

  1、每月結(jié)束,由校行政組織教導(dǎo)處、教研組相關(guān)人員組成考評(píng)小組,按考評(píng)細(xì)則,對(duì)照過程進(jìn)行檢查評(píng)估,綜合考評(píng),實(shí)行量化積分,然后將考評(píng)結(jié)果進(jìn)行公示,無異議后累計(jì)分配一學(xué)期績(jī)效工資。

  2、中心小學(xué)組織考評(píng)小組對(duì)轄區(qū)內(nèi)的村級(jí)完小、教學(xué)點(diǎn),依照考評(píng)辦法進(jìn)行抽查復(fù)評(píng),對(duì)各校教職工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)定,進(jìn)行津貼發(fā)放 .

  3、中心完小副校長(zhǎng)和各村小校長(zhǎng)由中心完小校長(zhǎng)考核,中心完小教師由教學(xué)副校長(zhǎng)按照方案組織考核,各村小教師由各村小校長(zhǎng)以學(xué)區(qū)為單位,參照本《績(jī)效考核方案》,結(jié)合各自實(shí)際。制定本??己思?xì)則量化考核本校教師,然后把考核結(jié)果報(bào)中心小學(xué)審查。

  五、績(jī)效工資分配辦法

  1、績(jī)效工資總額的70%分別按對(duì)應(yīng)檔次按月打入工資帳戶。

  2、績(jī)效工資總額的30%,由學(xué)校統(tǒng)籌整體安排,不屬于任何個(gè)人,學(xué)校按教師績(jī)效考核結(jié)果依照相應(yīng)職稱職責(zé)對(duì)應(yīng)量化分配。

  凡違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)文件規(guī)定,受到主管部門通報(bào)批評(píng)、警告、記過、開除留用察看處分的,或是受到公安機(jī)關(guān)刑事處罰的,不參與考評(píng),不享受所有績(jī)效工資,70%部分列入學(xué)校30%部分總額一同考核。

  3、績(jī)效工資的30%一學(xué)期發(fā)放一次(即每年的1一6月在六月底結(jié)算,7—12月12月底結(jié)算)。其中假期的一月份、七月份考核的成績(jī)列入上年12月份和當(dāng)年的6月份計(jì)算套發(fā),元月份、7月份扣除全鄉(xiāng)統(tǒng)籌部分外按本人的績(jī)效津貼全部發(fā)放,二月份、八月份按本人上撥績(jī)效津貼足額發(fā)放。

  4、凡是教育局認(rèn)可的借調(diào)人員,減除教育局和鄉(xiāng)統(tǒng)籌部分后全額發(fā)放;

  5、由縣以上醫(yī)院鑒定無法正常上班的精神病人,癌癥病人及其他特殊病人,減出統(tǒng)籌部分外全額發(fā)放,在職人員在法定休假期內(nèi)、公傷治療期間,績(jī)效工資全額發(fā)放,一學(xué)期病事假累計(jì)在一個(gè)月以內(nèi)的基礎(chǔ)績(jī)效工資照發(fā),病事假累計(jì)超過一個(gè)月的,從超假之日起,扣一月基礎(chǔ)績(jī)效的10,累計(jì)超過兩個(gè)月的(含兩個(gè)月),扣兩個(gè)月基礎(chǔ)績(jī)效的15,累計(jì)超過三個(gè)月(含三個(gè)月)以上五個(gè)月以下(含五個(gè)月)扣25;六個(gè)月及以上的,基礎(chǔ)性績(jī)效每月只發(fā)50。連續(xù)請(qǐng)病假一月及以上的,其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資均納入所在學(xué)校統(tǒng)籌,按績(jī)效工資分配辦法執(zhí)行。

  6、班主任津貼按每生每月一元發(fā)放,不足20人的按每月20元發(fā)放,班主任津貼每學(xué)期按五個(gè)月計(jì)算,依據(jù)班主任考核細(xì)則實(shí)行每月量化,期末累計(jì)結(jié)算。

  7、教研組長(zhǎng)每月發(fā)30元崗位津貼,每學(xué)期按五個(gè)月結(jié)算,取消每月行政管理人員崗位津貼;

  8、正在立案審查或停職的人員,停發(fā)審查停職期間的`獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,基礎(chǔ)性績(jī)效按第2款執(zhí)行。

  六、分配方式

  1、從全體教師獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效總額中提留10用作期末教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲,每月從總津貼中扣除應(yīng)該支付的班主任津貼,教研組長(zhǎng)津貼,代課金等相關(guān)津貼外,以上合稱公共金。期末結(jié)算時(shí)按相應(yīng)職級(jí)依照一定的方式分?jǐn)偣步?,根?jù)量化積分累計(jì)計(jì)算兌現(xiàn)教師每月績(jī)效工資。

  2、根據(jù)我校實(shí)際,本年度教師工作量均按有關(guān)文件執(zhí)行,沒有超工作量。

  3、本方案中沒有涉及的內(nèi)容在具體量化過程時(shí)由考核小組參照有關(guān)條款和文件會(huì)議決定。

關(guān)于學(xué)校班主任個(gè)人績(jī)效考核方案模板3

  為了加強(qiáng)班主任的工作,從本學(xué)期起,對(duì)班主任工作進(jìn)行量化管理,學(xué)年末根據(jù)班主任工作情況進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果記入年度考核表,作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的主要依據(jù)之一。

  一、班主任基本職責(zé):

  1、熟悉班級(jí)情況。班主任必須進(jìn)行仔細(xì)深入的調(diào)查研究,掌握本班學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活、健康和家庭教育情況。

  2、制定完整的工作計(jì)劃和總結(jié)。班主任開學(xué)初應(yīng)根據(jù)學(xué)校要求,制定較為完整、具體的工作計(jì)劃,期末寫好全面的班主任工作總結(jié),計(jì)劃和總結(jié)分別于期初和期末交德育室。

  3、組織和指導(dǎo)本班班委會(huì)、團(tuán)隊(duì)工作:培養(yǎng)學(xué)生干部。各班須在民主的基礎(chǔ)上選舉學(xué)生干部,建立班干會(huì)議制度,培養(yǎng)、提高學(xué)生干部的工作能力。

  4、按時(shí)完成學(xué)校各項(xiàng)任務(wù),準(zhǔn)時(shí)參加班主任工作會(huì)議。

  5、組織學(xué)生勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐,使學(xué)生樹立正確的勞動(dòng)觀點(diǎn)和勞動(dòng)態(tài)度養(yǎng)成良好的勞動(dòng)習(xí)慣,增強(qiáng)學(xué)生環(huán)保意識(shí)、法制觀念。

  6、抓好班級(jí)的“三項(xiàng)評(píng)比”和“兩操”工作。

  7、弘揚(yáng)先進(jìn),轉(zhuǎn)化后進(jìn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的先進(jìn)事跡,樹立榜樣,做好評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生工作,對(duì)后進(jìn)生要了解原因,對(duì)癥下藥。

  8、協(xié)調(diào)科任教師之間的關(guān)系,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī),尤其要防止優(yōu)生滑坡。

  9、加強(qiáng)家校聯(lián)系,做好家訪工作。班主任深入學(xué)生家庭訪問,了解具體情況,共同搞好教育工作。

  10、做好學(xué)生思想、學(xué)籍填寫工作,做好班級(jí)的工作手冊(cè)的記錄。

  二、量化細(xì)則(總分300分)

  1、班級(jí)工作計(jì)劃(5分)計(jì)劃內(nèi)容要具體,切實(shí)可行,不空洞,虛假應(yīng)付和從布置起一周內(nèi)未交的此項(xiàng)不得分,附有周計(jì)劃并大多得以實(shí)施,得滿分。

  2、班主任工作會(huì)議(10分)班人會(huì)要準(zhǔn)時(shí)參加班主任會(huì)議,遲到者每次扣2分,封鎖故缺席者,此項(xiàng)不得分,有事需先請(qǐng)假。

  3、班級(jí)布置(5分)各班在一周內(nèi)將教室布置一新,延遲的扣分2分,未布置的不得分。

  4、板報(bào)宣傳(20分)指導(dǎo)學(xué)生出好黑板報(bào),每?jī)芍艹鲆黄冢科陧氂兄黝}、有內(nèi)容,每學(xué)期需要各有一期法制、心理、環(huán)保專刊,逢雙周四檢查。

  5、班會(huì)(10分)認(rèn)真上好每節(jié)班會(huì)課,并做記錄,同時(shí)請(qǐng)參照當(dāng)月德育工作日程安排,完成當(dāng)月任務(wù)每學(xué)期完成2次主題班會(huì),至少一次為學(xué)生主持,于期末上交主題班會(huì)記錄,初三要求每學(xué)期開一次,上課遲到、早退將班會(huì)課挪為用的的每次扣2分,主題班會(huì)結(jié)合學(xué)生調(diào)查開一次5分,未開此項(xiàng)不得分。

  6、班主任工作筆記(10分)筆記中應(yīng)務(wù)有班級(jí)學(xué)生的基本(地址、家長(zhǎng)姓名、聯(lián)系方式等),每節(jié)班會(huì)須有筆記,詳細(xì)10分,較詳9.5分,省略8分,未完成5分。

  7、好人好事登記(15)拾到物品上交只做表揚(yáng),參與綠化管理:如花圃承包、綠籬劃區(qū)管理,完成任務(wù)的此項(xiàng)得滿分。

  8、班級(jí)活動(dòng)(15分)以班級(jí)為單位,積極開展豐富多彩的課外活動(dòng),豐富學(xué)生課余生活,每學(xué)期至少有一次聯(lián)歡,一次競(jìng)賽活動(dòng)(本班內(nèi)容)初三不作要求,以上交材料或是學(xué)生調(diào)查所寫為依據(jù),未完成任務(wù)每次扣3分。

  9、班干部培養(yǎng)(5分)通過民主選舉或指定,推薦,建立一支工作能力強(qiáng),受學(xué)生擁護(hù),能起帶頭作用的班干隊(duì)伍,直轄市做好班級(jí)工作。

  10、家校聯(lián)系(5分)第學(xué)期至少對(duì)班級(jí)中3/4學(xué)生進(jìn)行家訪或電話聯(lián)系。并有記錄上交,期末進(jìn)行調(diào)查,完成1/4得2分,完成1/2得3分,完成3/4得5分,未達(dá)到1/4的不得分。

  11、家長(zhǎng)會(huì)(5分)以年段或班級(jí)為單位如開家長(zhǎng)會(huì)得5分。

  12、舍訪(20分)關(guān)心寄宿生生活,指導(dǎo)學(xué)生美化居室,協(xié)助生管管理本班宿舍,每月至少走訪4次,以生管組每月調(diào)查為依據(jù),不達(dá)到的每次扣4分。

  13、各種競(jìng)賽活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生積極參加各種競(jìng)賽活動(dòng),一等獎(jiǎng)(1名)5分/人,二等獎(jiǎng)3分/人,三等獎(jiǎng)1分/人,年段籃球賽四個(gè)班級(jí)取前兩名,五個(gè)班級(jí)取前三名,組織單位登記為依據(jù)。

  14、三項(xiàng)評(píng)比(50分)每天對(duì)各班的出勤、紀(jì)律、衛(wèi)生、廣播操,進(jìn)行評(píng)比,每周匯總一次,對(duì)全校1——3名班級(jí)發(fā)給予流動(dòng)紅旗。每學(xué)期總評(píng)一次。全校分三等:1——3名得50分,4——6名得40分,7——10名得30分,11——15名得20分。

  15、班級(jí)成績(jī)(75分)班主任要協(xié)調(diào)各課任、努力平衡各科成績(jī)。評(píng)比以看做為單位,以西片評(píng)卷結(jié)果中的期初入數(shù)為依據(jù),4——5名都為55分,第3名60分,第2名65分,第1名75分。

  16、學(xué)籍管理(5分)班主任按時(shí)完成教務(wù)入《學(xué)籍管理中班主任工作要求》規(guī)定的各項(xiàng)工作,根據(jù)工作情況酌情給分,(以政教處登記為準(zhǔn))

  17、財(cái)產(chǎn)管理(10分)學(xué)期初總務(wù)處登記財(cái)產(chǎn),班主任教育學(xué)生管理班級(jí)財(cái)產(chǎn)、損壞公物要及時(shí)修好,期末總務(wù)根據(jù)財(cái)務(wù)優(yōu)秀分檔次,1——3檔得10分,二檔4——6名給7分,其余的為4分,破壞極其嚴(yán)重的不給分。

  18、班主任工作總結(jié)(15分)總結(jié)實(shí)事求是,能真實(shí)反映情況,具有一定的質(zhì)量或是撰寫教育論文,此項(xiàng)得滿分,若出現(xiàn)雷同或敷衍了事,則不得分。

  19、各種集會(huì)(10分)集會(huì)時(shí)班主任必須到場(chǎng),維持秩序如集會(huì)時(shí)有被學(xué)校批評(píng),發(fā)生學(xué)生無故曠會(huì),并發(fā)生打架,抽煙等違反校規(guī)校紀(jì)的一次扣2分,如有損學(xué)校名譽(yù)的事件發(fā)生本項(xiàng)不得分。

  20、流生(10分)抓好流生工作,流生1個(gè)扣2分,流生3個(gè)以上本項(xiàng)不得分。

  三、班主任工作待遇

  1、由年段自行按月安排班主任的津貼。

  2、根據(jù)上述量化細(xì)則。班主任工作量化總積分居:

  270——300:考核表上班主任一項(xiàng)得7分。200元獎(jiǎng)勵(lì)

  250——269:考核表上班主任一項(xiàng)得6分。170元獎(jiǎng)勵(lì)

  230——259:考核表上班主任一項(xiàng)得5分。140元獎(jiǎng)勵(lì)

  210——229:考核表上班主任一項(xiàng)得4分。110元獎(jiǎng)勵(lì)

  190——209:考核表上班主任一項(xiàng)得3分。90元獎(jiǎng)勵(lì)

  170——189:考核表上班主任一項(xiàng)得2分。80元獎(jiǎng)勵(lì)

關(guān)于學(xué)校班主任個(gè)人績(jī)效考核方案模板4

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),充分激發(fā)班主任工作的積極性和創(chuàng)造性,努力提高班級(jí)常規(guī)管理和教育水平,特制訂本考核辦法。

  一、考核內(nèi)容

  1、五項(xiàng)評(píng)比:(衛(wèi)生、早操、午間操、午休、晚寢)15分

  2、讀報(bào)(準(zhǔn)時(shí)下班落實(shí)每天工作,維持紀(jì)律等)10分

  3、按時(shí)記錄上交班主任工作臺(tái)帳(家訪、談話團(tuán)隊(duì)班活動(dòng)記錄等)10分

  4、上足上好班會(huì)課(有目的、有要求、有內(nèi)容)10分

  5、黑板報(bào)和班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理(每月底出刊,每月初檢查班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理情況)10分

  6、學(xué)校、各處室布置的工作任務(wù)落實(shí)完成(各種考試、教育、實(shí)踐、活動(dòng)、競(jìng)賽等)10分

  7、杜絕“三種現(xiàn)象”(上網(wǎng)、抽煙、打架)15分

  8、班主任會(huì)議(必須準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議并作好記錄)5分

  9、“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象(晴好天氣不開燈)10分

  10、逃課(平時(shí)上課、周六補(bǔ)課等)10分

  二、記分和考核方法

  1、五項(xiàng)評(píng)比:15分

  月總分在98分以上得15分,在95-97.9之間得10分,在85-94.9之間得5分,84.9分以下得0分。

  2、讀報(bào):10分

  月讀報(bào)在20次以上得10分,在10-19次得5分,在9次以下不得分。

  3、按時(shí)記錄和上交班主任工作臺(tái)帳:5分

  臺(tái)帳記錄全得5分,記錄稍缺得2分,臺(tái)帳不交(每月一次)扣10分。

  4、上足上好班會(huì)課:10分

  上足(45分)上好(有教案)得10分,未上足(30分)得5分,挪作他用扣10分。

  5、黑板報(bào)和班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理:10分

  按時(shí)刊出黑板報(bào)和無財(cái)產(chǎn)損壞得10分,嚴(yán)重?fù)p壞公物(質(zhì)視損壞情況)最高扣20分。

  6、學(xué)校、各處室布置的工作任務(wù)落實(shí)完成:10分按質(zhì)按時(shí)完成得10分,不完成不得分。

  7、杜絕“三種現(xiàn)象”:15分

  無三種現(xiàn)象發(fā)生得15分,其中發(fā)生一次得5分,有處分(抽煙、打架)扣20分。

  8、班主任會(huì)議:5分

  準(zhǔn)時(shí)參加并記錄好會(huì)議內(nèi)容得5分,公事請(qǐng)假不能出席得3分,無故不參加不得分。

  9、“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象:10分

  查到晴好天氣開著“長(zhǎng)明燈”二次扣5分,五次以上扣15分。

  10、逃學(xué):10分

  無逃課得10分。有逃課學(xué)生屢禁不止不得分。

  三、考核規(guī)定

  1、當(dāng)月正常做好班主任工作給予考核。

  2、當(dāng)月病事假累計(jì)超20天,不予考核。

  3、班上有嚴(yán)重違法違紀(jì)學(xué)生(派出所立案)不予考核。

  4、當(dāng)月班上有三人次打架并有行政處分的不予考核。

  5、當(dāng)月班上有流生者不予考核。

  四、考核獎(jiǎng)等次

  當(dāng)月考核獎(jiǎng)與當(dāng)月的考核分掛鉤。具體等次如下:

  1、90-100分為優(yōu)秀級(jí)得70元

  2、75-89分為良好級(jí)得60元

  3、60-74分為合格級(jí)得45元

  4、60分以下為不合格級(jí)得0元

  五、其它

  1、班級(jí)學(xué)額以50人為核算單位,每超5人的,加獎(jiǎng)3元;

  2、本辦法作為班主任“評(píng)優(yōu)”的重要依據(jù)(每月考核分在90分以上)

  3、有流生扣當(dāng)月考核獎(jiǎng)70元,當(dāng)年度不得評(píng)優(yōu)評(píng)先;

  4、本辦法從20_年10月執(zhí)行,考核辦法中未盡事宜,解釋權(quán)屬校長(zhǎng)室。

關(guān)于學(xué)校班主任個(gè)人績(jī)效考核方案模板5

  為發(fā)揮班主任在班級(jí)教育管理中的主導(dǎo)作用,充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,促進(jìn)班級(jí)管理工作的制度化、規(guī)范化;并為班主任聘任、評(píng)優(yōu)及發(fā)放班主任津貼等提供依據(jù),特制定本細(xì)則。

  一、考核辦法:

  1、班主任考核分為《班主任常規(guī)工作考核》和《班級(jí)工作成績(jī)考核》兩部分,分別占50%和50%。

  2、班主任常規(guī)工作考核分采用得分制和倒扣分制相結(jié)合的方法;班級(jí)工作成績(jī)考核分為班級(jí)綜合考核分。

  3、班主任考核分?jǐn)?shù)=班主任常規(guī)工作考核分×50%﹢班級(jí)工作成績(jī)考核分×50%。

  二、班主任常規(guī)工作考核內(nèi)容:

  1、能及時(shí)制訂本學(xué)期班主任工作計(jì)劃,并按時(shí)上交者得5分,遲交者扣2分,不交者扣5分。

  2、能認(rèn)真組織好每周一次的班隊(duì)活動(dòng)課,每學(xué)期不得少于15次,班隊(duì)活動(dòng)課時(shí)間不得少于40分鐘,要求班隊(duì)活動(dòng)課有主題,有內(nèi)容,有記錄。滿分15分,每舉行一次得1分,少一次倒扣1分。(以班隊(duì)活動(dòng)記錄為依據(jù))

  3、每天上好晨間談話課,并及時(shí)做好記錄。滿分30分,少上一次扣0。5分(以學(xué)校抽查和晨談?dòng)涗洖橐罁?jù))

  4、經(jīng)常和學(xué)生家長(zhǎng)取得聯(lián)系,每學(xué)期對(duì)50%的學(xué)生作一次家訪或與家長(zhǎng)書面聯(lián)系一次,每家訪或書面聯(lián)系一次得1分,缺一次倒扣1分,全學(xué)期最多加分不超過60分。(以上交的家校聯(lián)系卡為依據(jù))

  5、每周一的升國(guó)旗儀式,能認(rèn)真組織學(xué)生參加,紀(jì)律嚴(yán)明、秩序井然,每次得1分,缺一次倒扣1分。(以常規(guī)檢查和班級(jí)日志為依據(jù))

  6、能做好對(duì)班干部的選拔、培養(yǎng)和指導(dǎo)工作,經(jīng)常了解班風(fēng),學(xué)風(fēng)情況。每月至少能組織1次班級(jí)學(xué)生干部會(huì)議,每學(xué)期不得少于5次,要求有會(huì)議記錄,每組織一次得1分,少開一次倒扣1分。(以班干部會(huì)議記錄為依據(jù))

  7、能積極參加學(xué)校舉行的各項(xiàng)集體活動(dòng)。每參加一次得1分,缺一次倒扣1分。

  8、能按時(shí)參加學(xué)校組織召開的班主任會(huì)議,每參加一次得2分,遲到或早退者扣1分,缺席者扣2分。(以學(xué)校常規(guī)檢查和會(huì)議記錄為依據(jù))

  9、學(xué)期結(jié)束前,能及時(shí)撰寫班主任工作總結(jié),并按時(shí)上交者加5分,遲交者扣2分,不交者扣5分。

  10、能積極撰寫有關(guān)教育管理方面的論文,在縣級(jí)以上刊物發(fā)表或評(píng)比中獲獎(jiǎng),縣級(jí)每篇加3分,市級(jí)每篇加5分,省級(jí)每篇加8分,國(guó)家級(jí)每篇加10分。

  11、能積極組織學(xué)生參加各類競(jìng)賽,國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)得7分,國(guó)家級(jí)二等獎(jiǎng)(省級(jí)一等獎(jiǎng))得6分,國(guó)家級(jí)三等獎(jiǎng)(省級(jí)二等獎(jiǎng)、市級(jí)一等獎(jiǎng))得5分,省級(jí)三等獎(jiǎng)(市級(jí)二等獎(jiǎng)、縣級(jí)一等獎(jiǎng))得4分,市級(jí)三等獎(jiǎng)(縣級(jí)二等獎(jiǎng))得3分,縣級(jí)三等獎(jiǎng)(鎮(zhèn)級(jí)一等獎(jiǎng))得2分,鎮(zhèn)級(jí)二等獎(jiǎng)得1分。不同獎(jiǎng)項(xiàng)可累計(jì),同一獎(jiǎng)項(xiàng)以最高獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì),最多加分不超過20分。(以競(jìng)賽公布的結(jié)果為準(zhǔn))

  12、能科學(xué)、規(guī)范管理班級(jí),無重大違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生,得2分。如果發(fā)生重大違紀(jì)違法現(xiàn)象,扣5分。

  13、學(xué)生好人好事受到社會(huì)相關(guān)組織表彰,得5分。

  三、班級(jí)工作成績(jī)考核內(nèi)容:

  1、出勤:學(xué)生出勤情況,遲到、早退和曠課情況。(以學(xué)校抽查和值日教師檢查結(jié)果為依據(jù))

  2、衛(wèi)生:教室內(nèi)外、地面、墻壁、走廊及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)等處衛(wèi)生情況。(以學(xué)校衛(wèi)生大檢查和少先隊(duì)衛(wèi)生檢查結(jié)果為依據(jù))

  3、兩操及集會(huì):升旗、廣播操、眼保健操學(xué)生出勤率和紀(jì)律情況。(以體育組檢查和學(xué)校抽查結(jié)果為依據(jù))

  4、紀(jì)律:

①上課、課間、課外活動(dòng)時(shí)的紀(jì)律情況。(以學(xué)校抽查和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查結(jié)果為依據(jù))

②愛護(hù)花草、樹木、環(huán)境,節(jié)約水電等資源情況;(以學(xué)校抽查和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查結(jié)果為依據(jù))

③愛護(hù)電力、消防等公共設(shè)施,愛護(hù)課桌板凳、門窗壁畫等公共財(cái)產(chǎn)情況;(以紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查和總務(wù)處期末檢查結(jié)果為依據(jù))

④日常行為是否規(guī)范,紅領(lǐng)巾、校牌是否佩戴并規(guī)范等情況。(以學(xué)校抽查和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查結(jié)果為依據(jù))

(以上四項(xiàng)每周考核一次,分年段以分?jǐn)?shù)高低分為三個(gè)等級(jí),一等得10分,二等得8分,三等得6分。)

  5、教室布置:教室的環(huán)境布置情況,要求做到教室布置個(gè)性化,激勵(lì)用語規(guī)范化,文具擺放條理化,潔具放置隱蔽化,“三表”懸掛合理化,教室周圍清潔化

。獲一等獎(jiǎng)得10分,二等獎(jiǎng)得8分,三等獎(jiǎng)得6分。(以學(xué)校檢查結(jié)果為依據(jù))

  6、黑板報(bào):每月按規(guī)定出好一期黑板報(bào)。獲一等獎(jiǎng)得10分,二等獎(jiǎng)得8。5分,三等獎(jiǎng)得7分。(以學(xué)校檢查結(jié)果為依據(jù))

  7、參賽:參加各種校內(nèi)競(jìng)賽活動(dòng)(含校運(yùn)動(dòng)會(huì)),獲一等獎(jiǎng)得10分,二等獎(jiǎng)得8分,三等獎(jiǎng)得6分。不同獎(jiǎng)項(xiàng)可累計(jì),同一獎(jiǎng)項(xiàng)以最高獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)。(以競(jìng)賽公布的結(jié)果為準(zhǔn))

  四、班主任津貼發(fā)放:

  班主任津貼發(fā)放按以下辦法進(jìn)行:

  1、班主任津貼由月考核津貼、學(xué)期考核津貼二部分組成。

  2、班主任考核津貼:月考核津貼分為三個(gè)等級(jí),一等比例占班級(jí)數(shù)的20%,二等比例占班級(jí)數(shù)的30%,其余為三等;學(xué)期考核津貼分為四個(gè)等級(jí),優(yōu)的比例占班級(jí)數(shù)的20%,良的比例占班級(jí)數(shù)的30%,

  學(xué)期考核分為60分以下的為不及格。

  3、班主任月考核津貼一等為25元,二等為22元,三等為18元。學(xué)期考核津貼優(yōu)為60元,良為55元,及格為45元,不及格為0元。

  五、班主任的獎(jiǎng)罰:

  1、根據(jù)班主任工作考核成績(jī),學(xué)校每學(xué)年組織一次優(yōu)秀班主任的評(píng)比,班主任考核總分名列前10名者,有資格參加優(yōu)秀班主任的評(píng)選。

  2、班主任如有以下情況者,學(xué)校將不發(fā)放學(xué)期考核津貼。

(1)、不能經(jīng)常深入班級(jí)、深入學(xué)生,不關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活,學(xué)生、家長(zhǎng)意見較大者;

(2)、因失職、瀆職造成班級(jí)較大事故者或?qū)Π嗉?jí)學(xué)生中出現(xiàn)的違紀(jì)行為教育處理不力者;

(3)、因工作不努力、不負(fù)責(zé)而導(dǎo)致班級(jí)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)差或不服從學(xué)校安排而導(dǎo)致工作無法開展者。

(4)有體罰或變相體罰班中學(xué)生的行為者。

(5)學(xué)期考核不及格者。

關(guān)于學(xué)校班主任個(gè)人績(jī)效考核方案模板6

  一、 評(píng)估項(xiàng)目:

  1、到崗、午會(huì)、三操、兩分鐘預(yù)備鈴;

  2、升旗儀式、校班會(huì);

  3、班委會(huì)、班主任例會(huì)、年級(jí)組班主任會(huì)議、家長(zhǎng)會(huì)和家長(zhǎng)接待等工作;

  4、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化;

  5、衛(wèi)生;

  6、宣傳;

  7、學(xué)生活動(dòng);

  8、愛護(hù)公物;

  9、服裝、發(fā)型等;

  10、各類代收費(fèi)工作;

  11、學(xué)生午餐;

  12、處理班級(jí)學(xué)生日常違紀(jì)和突發(fā)事件;

  13、家訪工作;

  14、班級(jí)綜合評(píng)定;

  15、其他;

  16、班級(jí)好事。

  二、 評(píng)分:

  以上十六項(xiàng)內(nèi)容:a為5分;b為3分;c為1分。十三項(xiàng)評(píng)比總分在72分以上(包括72分)得A等,十三項(xiàng)評(píng)比總分在55分以上(包括55分),72分以下得B等;十三項(xiàng)評(píng)比總分45分以下(包括45分)為D等;其余為C等。

  三、單項(xiàng)具體要求及等級(jí):

  1、到崗、午會(huì)、三操、兩分鐘預(yù)備鈴:

  早晨7:30到崗、午會(huì)12:45到崗,組織到位,有計(jì)劃、有內(nèi)容,(只要有學(xué)生在,就有班主任和年級(jí)組長(zhǎng)在崗,因公外出或病、事假應(yīng)有人替崗),充分利用午會(huì)時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。早操、眼保健操(安排好班干部進(jìn)行管理)、課間操“三操”做到準(zhǔn)時(shí)到班,檢查出操人數(shù),保證紀(jì)律和做操質(zhì)量。全勤為a,缺勤一~三次為b,缺勤超過三次為c(兩次遲到記一次缺勤)。

  2、升旗儀式、校班會(huì):

  按時(shí)到崗,組織到位,保證本班同學(xué)遵守升旗紀(jì)律,檢查同學(xué)校服、紅領(lǐng)巾情況。班會(huì)要提前備課,有記錄,有教案,組織好會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。全部按要求做到為a,否則為c。

  3、班委會(huì)、班主任例會(huì)、年級(jí)組班主任會(huì)議、家長(zhǎng)會(huì)和家長(zhǎng)接待等工作:

  每?jī)芍苷匍_一次班委會(huì)并做好記錄。準(zhǔn)時(shí)參加班主任例會(huì),因事不能到會(huì)要事先請(qǐng)假并及時(shí)“補(bǔ)課”。認(rèn)真嚴(yán)肅參加本年級(jí)由年級(jí)組長(zhǎng)組織召開的年級(jí)組班主任會(huì)議,并精心組織好學(xué)校要求召開的各類家長(zhǎng)會(huì)和家長(zhǎng)接待等工作。全部做到為a,否則為c。

  4、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化:

  關(guān)心后進(jìn)生,經(jīng)常做后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,有2名后進(jìn)生轉(zhuǎn)化追蹤檔案,做到有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)。做到為a,否則為c。

  5、衛(wèi)生:

  經(jīng)常對(duì)同學(xué)進(jìn)行衛(wèi)生方面的教育,合理安排值日生,嚴(yán)禁向窗外扔拋雜物,消除班內(nèi)衛(wèi)生死角,保質(zhì)保量按時(shí)做好本班教室和衛(wèi)生保潔區(qū)(包括門前:地面、墻面、欄桿、綠化)的衛(wèi)生,為同學(xué)提供良好的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。當(dāng)月衛(wèi)生評(píng)比,被評(píng)為實(shí)驗(yàn)班前2名、平行班前5名、初職班前2名評(píng)為a;實(shí)驗(yàn)班低于平行班平均分,平行班如低于平行班均分90%以下為c;其余為b。

  6、宣傳:

  指導(dǎo)學(xué)生搞好班級(jí)宣傳工作,保證按照政教處的要求每月一次在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好本班宣傳工作(主要指墻壁報(bào))。在當(dāng)月黑板報(bào)評(píng)比中被評(píng)為實(shí)驗(yàn)班前2名、平行班前5名、初職班前2名評(píng)為a;實(shí)驗(yàn)班低于平行班平均分,平行班如低于平行班均分85%以下為c;;其余為b。

  7、學(xué)生活動(dòng):

  組織好本班同學(xué)參加好學(xué)校政教處組織的各項(xiàng)市、區(qū)、校級(jí)活動(dòng)(如:春秋游、社會(huì)實(shí)踐、運(yùn)動(dòng)會(huì)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、各級(jí)競(jìng)賽、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等)。做到的為a,否則為c

  8、愛護(hù)公物:

  班主任要指導(dǎo)學(xué)生節(jié)約用水電,安排專門的節(jié)水節(jié)電員,做到:離開教室隨手關(guān)閉電器,安全操作避免因用力過大而損壞;不浪費(fèi)飲水(水槽內(nèi)不得有積水)。班主任指導(dǎo)學(xué)生愛護(hù)公物,安排專門的財(cái)產(chǎn)保管員,負(fù)責(zé):本班教室公物的保管和每周對(duì)公物的檢查登記工作,如有損壞現(xiàn)象到總務(wù)處報(bào)修。班主任負(fù)責(zé)督促學(xué)生及時(shí)做好賠償工作。根據(jù)總務(wù)處每月統(tǒng)計(jì)的愛護(hù)公物情況,被評(píng)為實(shí)驗(yàn)班前2名、平行班前5名、初職班前2名評(píng)為a;實(shí)驗(yàn)班低于平行班平均分,平行班如低于平行班均分90%以下為c;其余為b。

  9、服裝、發(fā)型

  按學(xué)校要求教育學(xué)生:進(jìn)學(xué)校穿校服、運(yùn)動(dòng)鞋;發(fā)型文雅大方,符合中學(xué)生身份;不佩帶任何飾物,不化妝,不燙發(fā),不染發(fā),不染指甲。全部符合要求為a, 學(xué)生人次在1~3為b,超過3人次為c。

  10、 各類代收費(fèi)工作:

  根據(jù)學(xué)校安排按時(shí)做好學(xué)生的各類代收費(fèi)工作(如:學(xué)雜費(fèi)、午餐費(fèi)、飲水費(fèi)、報(bào)刊雜志費(fèi)、學(xué)生社會(huì)活動(dòng)費(fèi)用等),并按時(shí)上交。全部符合要求為a,否則為c。

  11、 學(xué)生午餐:

  學(xué)生用餐時(shí)班主任一律在班級(jí)內(nèi),指導(dǎo)學(xué)生將餐具拉到各自班級(jí),用完的餐具整齊放回原箱,保證用餐環(huán)境干凈、整潔。全部符合要求為a,否則為c。

  12、 處理班級(jí)學(xué)生日常違紀(jì)和突發(fā)事件

  出現(xiàn)班級(jí)學(xué)生日常違紀(jì)和突發(fā)事件,班主任處理事件做到:主動(dòng)、有效、及時(shí)為a,處理事件主動(dòng)、及時(shí)但處理效果不明顯為b,其余為c。

  13、 家訪工作:

  按照學(xué)校要求做好寒暑假以及學(xué)習(xí)期間的一些家訪工作。家訪要求:

(1)、家訪前做好電話預(yù)約,確保家訪有效性;

(2)、家訪后認(rèn)真做好記錄并把家訪結(jié)果及時(shí)反饋給年級(jí)組長(zhǎng)或政教處;

(3)、請(qǐng)家訪接待人做好簽名工作;

(4)、暑假中老班主任對(duì)學(xué)生上門家訪人數(shù)不少于本班學(xué)生人數(shù)的50%;寒假中老班主任對(duì)學(xué)生上門家訪人數(shù)不少于本班學(xué)生人數(shù)的25%;

(5)、老班主任要完成從未家訪過、本學(xué)年將留級(jí)的學(xué)生家訪;

(6)、暑假中新接班班主任家訪人數(shù)100%;寒假中新接班班主任家訪人數(shù)50%。全部符合要求為a,否則為c。

  14、班級(jí)綜合評(píng)定(以流動(dòng)紅旗為主要參考指標(biāo)):

  在每月流動(dòng)紅旗評(píng)比中,被評(píng)為實(shí)驗(yàn)班前2名、平行班前5名、初職班前2名評(píng)為a;實(shí)驗(yàn)班低于平行班平均分,平行班如低于平行班均分90%以下為c;其余為b。

  15、其他:

  按時(shí)保質(zhì)保量完成政教處布置給班主任的各項(xiàng)工作(如:班主任工作計(jì)劃、工作總結(jié)、學(xué)生個(gè)案、主題班會(huì)、交接班等工作),合理使用班主任手冊(cè),按時(shí)發(fā)放學(xué)生家校聯(lián)系手冊(cè)。如期完成工作任務(wù)為a,否則為c。

  16、班級(jí)好事:

  此項(xiàng)屬于加分項(xiàng)目,根據(jù)所產(chǎn)生的影響由學(xué)校酌情加分1~5分。

  四、獎(jiǎng)金分配方法:

  A等:月考核獎(jiǎng)勵(lì)50元;

  B等:獲每月班主任崗位津貼全額;等:從每月班主任崗位津貼全額中扣除50元;

  D等:從每月班主任崗位津貼全額中扣除100元;

關(guān)于學(xué)校班主任個(gè)人績(jī)效考核方案模板7

  為促進(jìn)班主任工作,使之量化考核,特制訂此方案,并與年終考核合并,做為對(duì)教師考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。

  1、常規(guī)工作 ;(30分)。

(1)、主題班、隊(duì)會(huì)按照學(xué)校統(tǒng)一安排內(nèi)容按時(shí)進(jìn)行,不得隨意擠占班、隊(duì)會(huì)時(shí)間。

(2)、常規(guī)班、隊(duì)會(huì)要以貫徹行為規(guī)范和守則為主,要講實(shí)效,解決實(shí)際問題為主。

(3)、日常班、隊(duì)會(huì)要有詳細(xì)記錄(主題班隊(duì)會(huì)要有主題、時(shí)間、內(nèi)容、形式)。以便考核登記。

(4)、為加強(qiáng)家校聯(lián)系,班主任每學(xué)期家訪至少10次。

(5)、家訪記錄要有時(shí)間、地點(diǎn)、學(xué)生家長(zhǎng)姓名、解決的主要問題、結(jié)果等。

(6)、每月找學(xué)生談話不少于5人次談話記錄有時(shí)間、姓名、解決的問題、結(jié)果。

(7)、班內(nèi)有正確良好的輿論氛圍,同學(xué)之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,互幫互助,學(xué)生整體精神面貌良好。

(8)、班內(nèi)學(xué)生學(xué)習(xí)氣氛濃厚,學(xué)生學(xué)習(xí)積極性高,課堂反應(yīng)良好。

(9)、學(xué)期內(nèi)班內(nèi)無意外安全事故發(fā)生,學(xué)生無無故流失現(xiàn)象。

  2、班級(jí)活動(dòng) ;(20分)

(1)、學(xué)生按時(shí)到校上課,無遲到、早退現(xiàn)象。

(2)、學(xué)生全體按時(shí)參加兩操和學(xué)校集會(huì),隊(duì)列整齊,紀(jì)律良好。

(3)、學(xué)生在校無重大違紀(jì)現(xiàn)象,無擾亂正常課堂秩序現(xiàn)象。

(4)、教室布置美觀整潔,標(biāo)語完整,墻面干凈,三表兩冊(cè)齊全。

  3、黑板報(bào) ;(10分)。

(1)、黑板報(bào)每月出一期,不按時(shí)出的扣5分。

(2)、黑板報(bào)的版面設(shè)計(jì)美觀,結(jié)合當(dāng)前教育形勢(shì)和學(xué)生年齡特點(diǎn),切合實(shí)際合理安排內(nèi)容。

(3)、黑板報(bào)字跡工整、用字準(zhǔn)確。

  4、班級(jí)公共物品及用用電管理 ;(20分)。

(1)、班級(jí)物品無人為損壞、丟失現(xiàn)象。

(2)、教室在需要照明時(shí)燈亮,人走燈滅,節(jié)假日及非照明時(shí)燈不許亮。教室取暖設(shè)備保存完好,灰渣處理得當(dāng)。

(3)、學(xué)生愛護(hù)教學(xué)用品,無亂扔粉筆現(xiàn)象,無故意毀壞教具現(xiàn)象。

  5、學(xué)校活動(dòng)(20分)。

(1)、按時(shí)打掃校園清潔區(qū),并能保持本班清潔區(qū)內(nèi)衛(wèi)生。

(2)、對(duì)學(xué)校分配的綠化責(zé)任區(qū)能進(jìn)行有效的管理和養(yǎng)護(hù),責(zé)任區(qū)內(nèi)花草無嚴(yán)重?fù)p害現(xiàn)象。

(3)、積極參加少先隊(duì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),并根據(jù)參加結(jié)果進(jìn)行評(píng)比。

(4)、組織學(xué)生積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

  6、加分項(xiàng)

(1)、組織本班學(xué)生參加上級(jí)組織的活動(dòng),并取得優(yōu)異成績(jī),可酌情加5~10分。

(2)、在遇到突發(fā)事件時(shí),處理科學(xué)、正確、果斷,避免或減少了學(xué)?;?qū)W生損失,可酌情加10~30分。

  以上考核內(nèi)容每月進(jìn)行一次,考核結(jié)果存檔,學(xué)期末把本學(xué)期的多次考核進(jìn)行合并,作為該班主任的學(xué)期考核結(jié)果。

關(guān)于學(xué)校班主任個(gè)人績(jī)效考核方案模板7篇 班主任績(jī)效考核個(gè)人總結(jié)相關(guān)文章:

精品績(jī)效考核方案4篇 完整的績(jī)效考核方案

小學(xué)二年級(jí)班主任個(gè)人年度工作計(jì)劃4篇(二年級(jí)班主任工作計(jì)劃和總結(jié))

最新學(xué)校獎(jiǎng)學(xué)金個(gè)人申請(qǐng)書7篇(校級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金個(gè)人申請(qǐng)書)

班主任年度個(gè)人工作計(jì)劃12篇(班主任年度個(gè)人工作計(jì)劃范文)

學(xué)校個(gè)人最新工作總結(jié)報(bào)告7篇 學(xué)校個(gè)人最新工作總結(jié)報(bào)告怎么寫

班主任培訓(xùn)方案最新模板怎么寫3篇 班主任培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)

班主任培訓(xùn)方案大全參考7篇 班主任培訓(xùn)方案大全參考文章

學(xué)校本學(xué)期個(gè)人總結(jié)匯報(bào)范文3篇(本學(xué)期在校的個(gè)人總結(jié))

班主任學(xué)期工作個(gè)人自評(píng)總結(jié)3篇(班主任學(xué)期工作自我鑒定表)

初中班主任個(gè)人年度工作計(jì)劃報(bào)告5篇 初中班主任年度工作總結(jié) 個(gè)人