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法律事務(wù)工作總結(jié)1
一、法律事務(wù)工作的指導(dǎo)思想
公司法律事務(wù)作為公司后臺(tái)管理工作的一部分,應(yīng)以服務(wù)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展為目的,盡一切努力為公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)提供法律支持、清除法律障礙。法務(wù)人員不但應(yīng)知道哪些行為合法,哪些行為不合法,而且應(yīng)盡可能將不合規(guī)、不合法的活動(dòng)予以合規(guī)、合法,同時(shí)及時(shí)匯報(bào)相關(guān)業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。其指導(dǎo)思想應(yīng)立足于“疏”,避免“堵”。
二、法律事務(wù)工作的方式與方法
法律事務(wù)工作應(yīng)當(dāng)充分服務(wù)于公司業(yè)務(wù)、服務(wù)于公司各部門及分支機(jī)構(gòu)。首先,應(yīng)當(dāng)注意與業(yè)務(wù)部門及分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效溝通,認(rèn)真傾聽他們的想法與意圖,想辦法從法律上將這些想法、意圖完善。其次,應(yīng)當(dāng)多從業(yè)務(wù)部門及分支機(jī)構(gòu)的角度出發(fā),將相關(guān)的法律問題解釋清楚。只有當(dāng)業(yè)務(wù)部門及分支機(jī)構(gòu)真正感受到法律部確實(shí)是在為他們考慮,產(chǎn)生了實(shí)實(shí)在在的安全感時(shí),才能彼此之間相互信任,真正成為一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。第三,法務(wù)人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)效率的重要性,在保證合規(guī)的前提下,最大限度地提高工作效率。
三、法律事務(wù)工作的作風(fēng)
法律事務(wù)工作滲透到公司業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié),并不易讓人察覺,有時(shí)還不易理解,且效果不會(huì)立即得到體現(xiàn)。這就要求法務(wù)工作人員應(yīng)堅(jiān)持虛心、細(xì)心、耐心、恒心的工作作風(fēng),即虛心請教業(yè)務(wù)人員,熟悉業(yè)務(wù)背景與流程,不以偏蓋全,草率作出法律判斷;細(xì)心思考業(yè)務(wù)中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),尋求最合適的處理方式,不因業(yè)務(wù)存在法律風(fēng)險(xiǎn)而回避責(zé)任;耐心解釋法律風(fēng)險(xiǎn),告知業(yè)務(wù)部門及分支機(jī)構(gòu)人員相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn),不武斷、草率;持之以恒,精益求精,做好每一件小事。
四、法律事務(wù)人員應(yīng)持續(xù)提高自身業(yè)務(wù)水平與工作能力
法律事務(wù)工作開展的效果如何,起決定性作用的是人,法務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平與工作能力,是關(guān)系法律事務(wù)工作成敗的關(guān)鍵因素。一位合格的法務(wù)人員,不但應(yīng)具有扎實(shí)的法律專業(yè)基礎(chǔ),不說外行話,不做外行事;而且應(yīng)深入了解、熟悉公司的經(jīng)營程序與環(huán)節(jié),注重實(shí)現(xiàn)法律知識(shí)與公司業(yè)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通,持續(xù)提高實(shí)際工作能力。
法律事務(wù)工作總結(jié)2
在公司董事長及公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,公司法律事務(wù)部根據(jù)國家法律及公司的相關(guān)制度,20xx年度完成了以下工作:
一、法律事務(wù)部在公司內(nèi)部管理中,完成了以下工作:
1、合同評(píng)審方面,針對(duì)每一份銷售、采購合同,作出了評(píng)審法律意見,以供參考。全年共評(píng)審合同近三百份。
2、對(duì)內(nèi)部職工管理方面,為公司人力資源部提供了相應(yīng)的勞動(dòng)法律法規(guī),并對(duì)公司簽訂的勞動(dòng)合同進(jìn)行了審查,以保證公司合理合法用工。
3、與公司董事會(huì)辦公室配合,協(xié)調(diào)處理公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增資擴(kuò)股事宜。
4、與市場部、標(biāo)書組配合,處理投標(biāo)及因投標(biāo)產(chǎn)生的一系列事件中涉及法律的事宜。
5、配合處理了一部分公司產(chǎn)品質(zhì)量問題,今年公司產(chǎn)品質(zhì)量問題出現(xiàn)多起。法律事務(wù)部派人陪同營銷中心到貴州六枝協(xié)商質(zhì)量賠付。
6、積極配合公司對(duì)新源公司拆遷賠付的談判。法律事務(wù)部專門查找相應(yīng)的法律法規(guī),就拆遷賠付與公司鐘總、彭經(jīng)理一道在旌陽區(qū)政府與相關(guān)主管部門代表進(jìn)行了談判,表明了公司的態(tài)度,希望相關(guān)部門嚴(yán)格按照法律規(guī)定,根據(jù)公司的具體實(shí)際損失進(jìn)行賠付。
7、積極配合總經(jīng)辦進(jìn)行馳名商標(biāo)評(píng)審工作,20xx年共提起2起商標(biāo)異議。
8、積極配合財(cái)務(wù)部處理用友軟件四川分公司U9項(xiàng)目。雙方簽訂賠償協(xié)議并已履行。
二、法律事務(wù)部在公司法律訴訟方面,完成了以下工作:
1、李思文交通事故損害賠償案。經(jīng)過旌陽區(qū)法院一審、德陽市中級(jí)法院二審,判決中國太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份公司向李思文支付賠償款10620元,我公司向李思文支付不能經(jīng)保險(xiǎn)公司理賠的賠償款1269元。
2、黃達(dá)昌勞動(dòng)爭議案。因遺留原因致使人力資源管理存在漏洞,經(jīng)過旌陽區(qū)法院一審、德陽市中級(jí)法院二審,判決我公司支付黃達(dá)昌20xx年7月至20xx年8月的加班工資11520元,解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2724元?,F(xiàn)已完善人力資源管理方面的漏洞,該情況不會(huì)再出現(xiàn)。
3、陳后權(quán)訴我公司與陳鵬建設(shè)工程施工合同糾紛案。20xx年,我公司承接了彭水縣龍射鎮(zhèn)供水工程VI標(biāo)段的建設(shè)工程,委托許庭中具體負(fù)責(zé),后許庭中又將該工程轉(zhuǎn)包給陳鵬,陳鵬又將工程的大、小支墩基礎(chǔ)等工程承包給陳后權(quán)。工程完工后,陳鵬拖欠陳后權(quán)勞務(wù)費(fèi)80000元。經(jīng)重慶市彭水苗族土家族自治縣人民法院開庭審理,在訴訟過程中,經(jīng)該院組織調(diào)解,達(dá)成調(diào)解協(xié)議,由陳鵬一次性支付陳后權(quán)現(xiàn)金30000元。
4、山東濰坊中云機(jī)器有限公司管轄權(quán)異議案。經(jīng)四川省高級(jí)人民法院開庭審理,認(rèn)為應(yīng)按程序移送立案在先的法院管轄,裁定移送山東省昌邑市人民法院審理。
三、正在訴訟中的法律事務(wù)
1、綿陽昊池供排水公司因質(zhì)量問題起訴我公司及綿陽森普貿(mào)易公司,要求賠償損失35萬元,該案已開庭一次,仍未判決。
2、湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)政府訴我公司產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任糾紛。湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)政府以湖南省產(chǎn)商品鑒定所出具的4份鑒定書為由,說明我公司管材存在產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,給其造成損失,起訴我公司要求賠償。但該鑒定所出具的鑒定書違反鑒定程序,無法律效力;對(duì)方稱因我公司管材質(zhì)量缺陷給其造成損失,但又舉不出損失記錄和詳細(xì)金額,也無保險(xiǎn)公司報(bào)案記錄。純屬捏造事實(shí),現(xiàn)該案已庭審結(jié)束,等待邵東縣法院宣判。
四、已經(jīng)審理完畢,處于執(zhí)行階段的案件:
1、成都正光科技公司,欠1600余萬元因現(xiàn)無法查找其財(cái)產(chǎn),暫時(shí)無法執(zhí)行。
2、康縣自來水公司欠款31萬元。
地方保護(hù)主義嚴(yán)重,多次與法院聯(lián)系,現(xiàn)暫無可供執(zhí)行財(cái)產(chǎn),需派人去與法院督促。
3、漢中燃?xì)夤?,欠?萬多元。
根據(jù)雙發(fā)達(dá)成的還款協(xié)議,該公司從20xx年第三季度就未繼續(xù)還款,現(xiàn)無可供執(zhí)行財(cái)產(chǎn)。
4、涇川自來水公司地方保護(hù)主義嚴(yán)重,多次與法院聯(lián)系,現(xiàn)暫無可供執(zhí)行財(cái)產(chǎn),需派人去與法院督促。
5、康定供排水公司欠款15萬地方保護(hù)主義嚴(yán)重,多次與法院聯(lián)系,法院推脫工資都無法正常發(fā)放,暫緩強(qiáng)制執(zhí)行,需派人去與法院督促。6、湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)政府,欠款61萬元。
德陽市中級(jí)人民法院終審判決界嶺鄉(xiāng)政府償還貨款63萬元,對(duì)方拒付,正在強(qiáng)制執(zhí)行中,已到當(dāng)?shù)貓?zhí)行一次,回款2萬元,當(dāng)?shù)氐胤奖Wo(hù)主義嚴(yán)重,民風(fēng)強(qiáng)悍,執(zhí)行有難度,現(xiàn)正在查找資產(chǎn)。
五、通過訴訟和非訴訟收回款項(xiàng)
1、青海山川礦業(yè)發(fā)展股份有限公司回款70余萬元,現(xiàn)只差一點(diǎn)尾款和利息未付;
2、湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)人民政府執(zhí)行2萬元;
3、吉林中建基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)有限公司回款450萬元;
4、蘭州森普管線有限公司回款20萬元;
5、長沙森普店里設(shè)備公司、湖南偉瑪電子有限公司欠款由長沙辦事處沖抵13300元;
6、四川天竹竹資源開發(fā)有限公司回款2352.05元;
7、雅江縣自來水公司回款9532.3元;
8、云南昭通回款180萬元;
9、成都正光科技公司回款6萬元;
旌陽區(qū)工業(yè)集中發(fā)展區(qū)管委會(huì)欠款15萬元,因20xx年公司購買土地蓋廠房,開發(fā)區(qū)管委會(huì)以土地抵貨款,未辦手續(xù),導(dǎo)致公司未平帳,建議壞賬處理。
公司另外有些欠款,公司無合同也無評(píng)審表,經(jīng)辦業(yè)務(wù)人員又辭職,無法收集相應(yīng)證據(jù),如湖北耀德經(jīng)貿(mào)公司、黃梅賽洛天然氣公司、旌陽區(qū)東湖鄉(xiāng)新溝村等,導(dǎo)致法律事務(wù)部無法采取法律措施。
六、處理成都正光互保案中的工作總結(jié)。
20xx年法律事務(wù)部工作的重點(diǎn)是加大了對(duì)成都正光科技股份有限公司執(zhí)行擔(dān)保欠款的力度。公司因擔(dān)保,為成都正光科技股份有限公司向銀行支付了1950萬元,但公司只在20xx年執(zhí)行回款350萬元,還有1600萬元損失,今年法律事務(wù)部加大了與法院的配合,多次與德陽市中級(jí)人民法院執(zhí)行法官到成都查找被執(zhí)行人成都正光科技股份有限公司的財(cái)產(chǎn)。另外,在今年4月底專門派人在成都商報(bào)刊登懸賞廣告,成都商報(bào)和華西都市報(bào)就公司懸賞廣告連載了9次,影響很大。成都正光科技股份有限公司因懸賞廣告非常被動(dòng),主動(dòng)籌資,分二次支付了共六萬元,并承諾在明年3月份付清欠款。但法律事務(wù)部并不相信其承諾,多次聯(lián)系,并向其要求近期支付200萬元,否則,請求法院對(duì)其法人代表采取強(qiáng)制措施。
七、20xx年工作計(jì)劃:
1、繼續(xù)加大力度進(jìn)行應(yīng)收賬款的催收工作。因公司法律事務(wù)部人員只有兩名,為了節(jié)約清收成本,無法派人與欠款單位核實(shí)和談判
每筆欠款支付情況。希望設(shè)置專項(xiàng)資金,并制定相應(yīng)的激勵(lì)制度;公司財(cái)務(wù)部應(yīng)盡量早點(diǎn)將應(yīng)收賬款需要法律事務(wù)部清收的轉(zhuǎn)交給法律事務(wù)部,以便法律事務(wù)部計(jì)劃按照步驟進(jìn)行催收。
2、繼續(xù)對(duì)公司所簽訂的合同進(jìn)行審查,以減少公司經(jīng)營中的法律風(fēng)險(xiǎn);
3、繼續(xù)加大力度調(diào)查了解成都正光科技公司的財(cái)產(chǎn),積極配合法院開展工作,以便供德陽市中級(jí)人民法院及成都市中級(jí)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行;
4、與旌陽區(qū)法院、德陽市法院配合,辦好本地訴訟案件,保證公司的利益不受損失;
5、加強(qiáng)對(duì)公司員工法律知識(shí)的培訓(xùn)工作;
法律事務(wù)工作總結(jié)3
20xx年,公司法律事務(wù)處圍繞公司“提振精神轉(zhuǎn)作風(fēng),優(yōu)化升級(jí)保增長”的總體工作方針,認(rèn)真履行職責(zé),全面開展各項(xiàng)法律事務(wù),進(jìn)一步推進(jìn)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理,較好地發(fā)揮了對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的服務(wù)和保障作用??偨Y(jié)如下:
一、全面風(fēng)險(xiǎn)管理和體系建設(shè)工作有序推進(jìn)。
20xx年集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作將全面推動(dòng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與生產(chǎn)經(jīng)營管理的融合,推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估常態(tài)化,并檢查風(fēng)險(xiǎn)管理工作成果。按照集團(tuán)公司要求,公司積極推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)建設(shè),爭取早日實(shí)現(xiàn)上線運(yùn)行。主要完成了以下幾項(xiàng)工作:
(一)穩(wěn)步推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的形成,完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度和體系建設(shè)。
20xx年,公司按照中葛集團(tuán)辦[20xx]251號(hào)文、中葛集團(tuán)辦[20xx]223號(hào)文印發(fā)的《集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理暫行辦法》及《實(shí)施細(xì)則》要求,制定了《水電公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理暫行辦法》和《風(fēng)險(xiǎn)管理暫行辦法實(shí)施細(xì)則》。確保全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作有制度保障,有章可循,有可執(zhí)行的操作辦法,逐步形成管理機(jī)制和體系建設(shè),同時(shí)配合集團(tuán)公司做好公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的建設(shè),按要求開展相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。今年公司用將近兩個(gè)月的時(shí)間將公司機(jī)關(guān)十五個(gè)部門的流程數(shù)據(jù),包括流程圖、風(fēng)險(xiǎn)控制數(shù)據(jù)、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫、控制文檔等信息上傳系統(tǒng)。并按集團(tuán)要求,向公司總部機(jī)關(guān)各處室收集并上報(bào)了《公司20xx年度風(fēng)險(xiǎn)事件調(diào)查表》、《20xx年度公司層面風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別調(diào)查表》等風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和識(shí)別信息。在總結(jié)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的基礎(chǔ)上,高質(zhì)量完成并及時(shí)報(bào)送了《公司20xx年全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告》。5月份集團(tuán)公司組織了全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控理論和實(shí)務(wù)培訓(xùn),公司分管領(lǐng)導(dǎo)和法律事務(wù)處負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)。此外,就系統(tǒng)建設(shè)管理員等角色管理配套、資料對(duì)接等都進(jìn)行了溝通,保持系統(tǒng)上下對(duì)接,信息更新。
(二)全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系建設(shè)情況
公司根據(jù)機(jī)構(gòu)與人事調(diào)整情況,確定法律事務(wù)處作為公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門,及時(shí)調(diào)整了公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員,小組辦公室設(shè)在法律事務(wù)處,有4人專、兼職負(fù)責(zé)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作??偛繖C(jī)關(guān)各職能管理部門按照規(guī)定都配置了風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)和兼職管理員,積極開展本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)工作。同時(shí)按要求在各分公司、重點(diǎn)項(xiàng)目部均相應(yīng)配置兼職風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)和人員,
(三)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估常態(tài)化工作
公司嚴(yán)格按照集團(tuán)要求,開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,包括公司職能部門層面風(fēng)險(xiǎn)收集等,集中開展風(fēng)險(xiǎn)信息集中收集和整理,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)與重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,匯總風(fēng)險(xiǎn)信息并及時(shí)向集團(tuán)反饋。對(duì)于重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)、較普遍性風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)予以總結(jié)、整理,發(fā)出警示,比如法律事務(wù)處利用公司召開在建工程項(xiàng)目管理工作會(huì)等大型會(huì)議平臺(tái),將階段性研究整理形成的“主合同履約中應(yīng)注意的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)”、分包合同簽訂模式及應(yīng)注意的問題等風(fēng)險(xiǎn)整理、評(píng)估成果,在會(huì)議上交流學(xué)習(xí),對(duì)工程項(xiàng)目管理中出現(xiàn)和暴露的重大風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)進(jìn)行廣泛警示宣傳,并匯編入會(huì)議交流材料供各單位工程管理人員借鑒。
?。ㄋ模┰诮üこ添?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)施情況
公司轉(zhuǎn)發(fā)了《集團(tuán)公司在建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范指導(dǎo)意見》,用于指導(dǎo)公司在建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作。該指導(dǎo)意見基本涵蓋了工程項(xiàng)目各階段和環(huán)節(jié)的重要風(fēng)險(xiǎn),適合建筑施工子分公司實(shí)施。為加強(qiáng)和推進(jìn)集團(tuán)指導(dǎo)意見在公司實(shí)施工作,公司在制定的《全面風(fēng)險(xiǎn)管理暫行辦法實(shí)施細(xì)則》中作了專章規(guī)定,以保障指導(dǎo)意見的貫徹實(shí)施和發(fā)揮作用。公司總部機(jī)關(guān)各工程項(xiàng)目監(jiān)管部門,在制定和修訂項(xiàng)目管理制度時(shí),都注意貫徹落實(shí)指導(dǎo)意見。公司法律事務(wù)處為使全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作滲透到工程項(xiàng)目,以項(xiàng)目管理為對(duì)象,防范工程項(xiàng)目失控風(fēng)險(xiǎn),研究制定了《水電公司工程項(xiàng)目失控風(fēng)險(xiǎn)法律監(jiān)控辦法》,采取日常監(jiān)控加重點(diǎn)監(jiān)控措施,對(duì)項(xiàng)目從投標(biāo)簽約到在建管理、竣工收尾管理等各個(gè)階段進(jìn)行全過程監(jiān)控和重點(diǎn)監(jiān)控,通過開展各項(xiàng)法律監(jiān)控工作,跟蹤監(jiān)督重點(diǎn)項(xiàng)目和重大風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)從法律角度提出規(guī)范項(xiàng)目管理和防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的意見、建議及措施,幫助和協(xié)助分公司、項(xiàng)目部解決實(shí)際問題,防止項(xiàng)目發(fā)生管理混亂和失控的風(fēng)險(xiǎn)。工程管理處針對(duì)公司在建項(xiàng)目數(shù)量迅速增多、規(guī)模做大后因外協(xié)隊(duì)資源不足和自身管理人員緊缺、管控能力不足等因素,所用分包隊(duì)出現(xiàn)素質(zhì)實(shí)力差、不講誠信、扯皮鬧事增多、分包隊(duì)管理失控風(fēng)險(xiǎn)凸顯的問題,制定了《工程項(xiàng)目勞務(wù)分包隊(duì)伍監(jiān)控管理規(guī)定》,從切實(shí)提高對(duì)分包隊(duì)的掌控力出發(fā),對(duì)分包商的選擇、引進(jìn)和使用等環(huán)節(jié)進(jìn)一步作出了延伸規(guī)定和源頭把關(guān)責(zé)任,使這個(gè)重大風(fēng)險(xiǎn)的防范增強(qiáng)了制度保障。
?。ㄎ澹╋L(fēng)險(xiǎn)管理文化宣傳和培育。通過例會(huì)討論、有關(guān)會(huì)議、合同評(píng)審等形式和途徑,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理文化宣傳,增強(qiáng)各級(jí)人員的風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育,樹立“控制風(fēng)險(xiǎn)就是創(chuàng)造效益”的觀念,逐步培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化。
二、法律審核把關(guān)更加嚴(yán)格,法律風(fēng)險(xiǎn)防控進(jìn)一步加強(qiáng)
?。ㄒ唬叭?xiàng)法律審核”進(jìn)一步落實(shí),審核把關(guān)更加嚴(yán)格。根據(jù)上級(jí)關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同、規(guī)章制度和重要決策的法律審核率全面實(shí)現(xiàn)100%的要求,公司進(jìn)一步加大落實(shí)力度,把相關(guān)業(yè)務(wù)管理流程化,逐步納入公司統(tǒng)一開發(fā)的管理平臺(tái),利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)科技和信息管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)在線辦公,使經(jīng)濟(jì)合同、管理制度、重大決策的法律審核及其他一些涉法事項(xiàng)的辦理等主要日常管理性法律事務(wù)已基本實(shí)行系統(tǒng)辦公,在制度化的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、程序化、規(guī)范化。從而大大減少和防止了以前基層單位在報(bào)審工作方面的隨意性,強(qiáng)化了監(jiān)控能力。在合同審核工作中,法律事務(wù)處注意統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,對(duì)每一份合同從合法性、嚴(yán)謹(jǐn)性、完備性、風(fēng)險(xiǎn)性等方面進(jìn)行認(rèn)真審核,并加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作、把關(guān)及與相關(guān)部門的溝通,協(xié)商處理審核中發(fā)現(xiàn)的問題,較好地完成了大量日常法律審核工作。截止目前,共審查承包、分包、標(biāo)前合作、材料委托采購、保險(xiǎn)等各類合同、協(xié)議總計(jì)396份,其中承包xx6份、分包合同xx7份,分包策劃90份,其它合同協(xié)議32份。在審查修改的同時(shí),還提出了大量完善合同、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的法律意見和建議,積極從源頭上加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作。
(二)加強(qiáng)合同范本改進(jìn),進(jìn)一步推進(jìn)合同標(biāo)準(zhǔn)化工作。當(dāng)前公司合同管理在程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化及系統(tǒng)化上已取得較大進(jìn)展,使合同管理不斷得到強(qiáng)化。在合同標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上,集團(tuán)和公司已制發(fā)和推廣國內(nèi)國外使用的分包、采購、租賃、合作等系列合同范本,在規(guī)范合同、防范合同風(fēng)險(xiǎn)等方面發(fā)揮重要作用。根據(jù)經(jīng)營工作發(fā)展變化和使用中發(fā)現(xiàn)的問題,需要不斷結(jié)合實(shí)際加以改進(jìn)。我們在合同審核過程中適應(yīng)管理型項(xiàng)目等經(jīng)營需要,加強(qiáng)了勞務(wù)分包、委托采購等合同范本條款存在問題和不足的收集改進(jìn)工作,并參與上級(jí)部門制定統(tǒng)一標(biāo)前合作協(xié)議文本的研討和修改工作,目前已推廣使用集團(tuán)公司已形成的國際國內(nèi)四個(gè)標(biāo)前合作協(xié)議文本,使以前不夠統(tǒng)一、規(guī)范的標(biāo)前協(xié)議簽訂行為得到有效監(jiān)管,強(qiáng)化市場開發(fā)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范。
(三)推廣運(yùn)用信息系統(tǒng),進(jìn)一步規(guī)范法律事務(wù)管理。公司法律事務(wù)管理信息系統(tǒng)已投入運(yùn)行。由于公司同時(shí)開發(fā)運(yùn)行新的辦公OA系統(tǒng),部分功能重合,集團(tuán)公司要求我們將法律事務(wù)管理信息系統(tǒng)融入到公司OA系統(tǒng)中運(yùn)行,部門就相關(guān)事宜與總辦及集團(tuán)信息中心做了聯(lián)系和溝通,技術(shù)上可以實(shí)現(xiàn),但將導(dǎo)致系統(tǒng)更復(fù)雜,運(yùn)行故障也會(huì)增加,就相關(guān)情況向集團(tuán)法務(wù)部作了匯報(bào)。當(dāng)前公司日常主要管理性法律事務(wù)已基本實(shí)行系統(tǒng)辦公,規(guī)范業(yè)務(wù)流程的同時(shí)提高了工作效率。在按要求辦理好公司新辦公OA系統(tǒng)有關(guān)法律事務(wù)業(yè)務(wù)的同時(shí),也按照集團(tuán)公司要求做好法律事務(wù)管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)等工作,確保資料及時(shí)更新和上報(bào),以滿足工作需要。
三、加強(qiáng)糾紛防控和處理,切實(shí)維護(hù)企業(yè)權(quán)益
?。ㄒ唬┕炯m紛管理情況良好。通過積極化解糾紛,做好案件防控,降低發(fā)案率。公司法務(wù)部門按照糾紛報(bào)告和預(yù)防、處理制度要求,對(duì)各單位及項(xiàng)目部出現(xiàn)的爭議、糾紛苗頭加強(qiáng)監(jiān)控和指導(dǎo),落實(shí)防范和處置措施,及時(shí)化解或妥善處理了多起糾紛隱患,把糾紛消滅在未然之時(shí),防止釀成嚴(yán)重后果和發(fā)生過多訴訟案件,形成訟累,影響公司良好的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境。在公司平時(shí)法律事務(wù)承辦和管理工作中,始終把大案要案的防控作為重點(diǎn)工作,保持高度警惕和嚴(yán)控態(tài)勢,一般糾紛能得到及時(shí)妥善處理,大案要案得到較好控制,新發(fā)糾紛案特別是被訴案明顯減少。今年承辦和參與處理訴訟案件共18件,已結(jié)案15件(勞動(dòng)爭議4件,貨款糾紛11件);參與和協(xié)助處理訴訟和非訴訟糾紛20多件。已結(jié)案件均取得了良好效果。
?。ǘ┲饕l(fā)案類型及原因
公司近幾年發(fā)案的主要是以前的工程施工合同糾紛,屬以前承建項(xiàng)目遺留的分包工程款結(jié)算糾紛,此后的項(xiàng)目新發(fā)案較少,涉案金額也較小。分析原因主要有:一是以前個(gè)別基層單位在建項(xiàng)目管理、監(jiān)督失控,以致在選用分包商和有關(guān)合同簽訂及履約等方面存在一些問題;二是部分分包商信譽(yù)差,無誠信無道德,慣于扯皮鬧事,為達(dá)目的不擇手段。三是個(gè)別項(xiàng)目由于人力資源緊張,管理不夠細(xì)致,存在工程資料不齊全等情況。
?。ㄈ┕緦?duì)新發(fā)案件的防范措施
為了汲取教訓(xùn),切實(shí)做好新發(fā)案件的防范,公司從各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)源頭抓起,采取了不少措施:一是加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)工作的監(jiān)督管理和風(fēng)險(xiǎn)防控,嚴(yán)肅投標(biāo)工作紀(jì)律,不準(zhǔn)投虧損標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)大的標(biāo),盡量為中標(biāo)履約創(chuàng)造良好條件;二是重視項(xiàng)目管理策劃和分包策劃,嚴(yán)格執(zhí)行分包合同管理制度,嚴(yán)把分包方選用、分包合同簽訂等風(fēng)險(xiǎn)源頭關(guān),禁用“劣績”分包商。三是加強(qiáng)項(xiàng)目部結(jié)算支付過程監(jiān)控,嚴(yán)格結(jié)算支付程序和基礎(chǔ)資料管理,防范結(jié)算支付失控;四是對(duì)履約停滯、進(jìn)度緩慢的“困難項(xiàng)目”、現(xiàn)場管理出現(xiàn)不良跡象的“問題項(xiàng)目”及遭遇業(yè)主、分包方投訴的“危險(xiǎn)項(xiàng)目”,及時(shí)給予公司層面幫扶,防患于未然,從根本上解決問題,消除容易引發(fā)糾紛的風(fēng)險(xiǎn)、隱患。
四、“六五”普法及法制工作開展情況
今年的“六五”普法工作,公司制定印發(fā)了《關(guān)于開展法制宣傳教育的第六個(gè)五年規(guī)劃》,成立了“六五”普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組,按照要求召開了“六五”普法工作啟動(dòng)會(huì),組織開展了一些與公司生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)的法制宣傳教育活動(dòng)。如組織編寫案例教材,分析工程項(xiàng)目管理工作中發(fā)現(xiàn)的典型問題、重點(diǎn)問題,總結(jié)撰寫成會(huì)議交流和教育學(xué)習(xí)材料,在每年召開的工程項(xiàng)目管理工作會(huì)、結(jié)算工作會(huì)等大型會(huì)議上進(jìn)行宣講交流,用現(xiàn)實(shí)存在的例子和問題,開展廣泛的法制宣講,使各單位領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營管理人員受到實(shí)實(shí)在在的警示和教育。
在集團(tuán)法制工作三年目標(biāo)實(shí)施上,公司在20xx-2010年法制工作三年目標(biāo)中被集團(tuán)公司確立為第一批重點(diǎn)建設(shè)子企業(yè),按照集團(tuán)公司要求配備了兼職總法律顧問,加強(qiáng)了法律事務(wù)部門人員配備。公司機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革中法律事務(wù)處正式獨(dú)立運(yùn)行,現(xiàn)法務(wù)部門有法律專業(yè)人員4人,1人取得法律顧問資格證和律師資格,1人取得法律職業(yè)資格,其他人員均是法律本科畢業(yè),經(jīng)過鍛煉,整體工作能力得到提高。集團(tuán)公司20xx-20xx年法制工作三年目標(biāo)實(shí)施方案下發(fā)后,公司制定了《貫徹落實(shí)集團(tuán)法制工作三年目標(biāo)實(shí)施方案》,成立了法制工作三年目標(biāo)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組,并按照方案認(rèn)真實(shí)施,不斷加強(qiáng)公司法律顧問制度建設(shè)和法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系機(jī)制建設(shè),全面開展各項(xiàng)法律事務(wù)工作,正逐步向法制工作三年目標(biāo)邁進(jìn)。
五、轉(zhuǎn)變工作方式,創(chuàng)新管理,提高法律服務(wù)和保障能力
1、變要我審查為我要審查,主動(dòng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防。法務(wù)部門在廣泛參與公司各類經(jīng)營事項(xiàng)尤其是合同、重要問題的法律審核和咨詢、指導(dǎo)工作中,注意變被動(dòng)為主動(dòng),積極聯(lián)系了解項(xiàng)目實(shí)際情況,提高建議的針對(duì)性、適宜性,促進(jìn)優(yōu)化措施,預(yù)防經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
2、圍繞項(xiàng)目管理強(qiáng)化監(jiān)控措施,努力增強(qiáng)項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)防控能力。堅(jiān)持工程項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)管控“以事前監(jiān)督、事中控制為主,事后補(bǔ)救為輔”的原則,在日常管理中積極強(qiáng)化項(xiàng)目投標(biāo)簽約、在建管理和竣工收尾過程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的法律監(jiān)控,并對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重要事項(xiàng)、重大隱患、重大事件和大額債權(quán)債務(wù)、訴訟和非訴糾紛逐步實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,努力構(gòu)建工程項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)全面預(yù)警防控機(jī)制。
3、創(chuàng)新管理,提高部門管控服務(wù)水平。后半年公司法務(wù)部門獨(dú)立運(yùn)行后,部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)整管理思路,認(rèn)真按照兩級(jí)要求,開放思維,轉(zhuǎn)變方式,變被動(dòng)為主動(dòng),積極聯(lián)系基層,加強(qiáng)信息聯(lián)系溝通,積極做好法律服務(wù)工作。下一步將在管理精細(xì)化、有效性、查漏補(bǔ)缺上下功夫。著重部門工作規(guī)范化,樹立良好部門形象;著重服務(wù)工作主動(dòng)化,防范風(fēng)險(xiǎn)于萌芽;著重提高管控力,在制度層面最大程度的預(yù)防、控制法律風(fēng)險(xiǎn),以爭取做到大案要案不發(fā),小案零星糾紛可以很好解決,企業(yè)整體法律風(fēng)險(xiǎn)在可控的范圍內(nèi)。
法律事務(wù)工作總結(jié)4
***年又是公司迅猛發(fā)展的一年,無論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力,還是外部影響力,均有很大提升,比如房屋銷售營業(yè)額破****億再上新臺(tái)階,****稱雄為國爭光,作為公司的一名普通職工,我也很有自豪感。隨著年底的臨近,***年的工作接近尾聲,也到了該對(duì)這一年工作進(jìn)行總結(jié)的時(shí)候,對(duì)比公司的重大成就,總結(jié)自身日常工作中的進(jìn)步與不足,以作為對(duì)自己日后工作的加油與鞭策。
作為合同管理部的一名普通員工,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我自認(rèn)為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責(zé),能夠達(dá)到工作崗位的職責(zé)要求,當(dāng)然在工作中也存在一定的過失,值得總結(jié)教訓(xùn)。
一、 合同審核方面
***年我先后負(fù)責(zé)的合同審核范圍包括:***、***、***、***、全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作,并配合招投標(biāo)部、采購部、營銷部等部門針對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行招文會(huì)審、招標(biāo)策劃以及開標(biāo)工作。起草、審核或抽查合同約800份,其中除根據(jù)工程正常進(jìn)展報(bào)審合同外,解除合同約10份,變更合同約60份,發(fā)審核意見函約50份。個(gè)人認(rèn)為,在合同報(bào)審中,合同管理部主要是一個(gè)服務(wù)配合部門,其職責(zé)是積極配合業(yè)務(wù)需求部門,做好合同審核工作,既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險(xiǎn),又要滿足公司發(fā)展進(jìn)度需求,不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導(dǎo)向進(jìn)行工作的,應(yīng)該說***年合同審核工作,基本滿足了公司發(fā)展進(jìn)度,達(dá)到了風(fēng)險(xiǎn)防范的需求。
二、 法律事務(wù)方面
在訴訟方面,先后處理****公司訴****技術(shù)(委托)合同糾紛案;萊蕪金碧項(xiàng)目***、***等六商品房買賣合同糾紛案;****項(xiàng)目***、***兩煤氣中毒侵權(quán)責(zé)任糾紛案;****行政處罰強(qiáng)制執(zhí)行案;****商品房買賣合同糾
紛案等,其中***商品房買賣合同糾紛的處理,雖經(jīng)歷立案時(shí)的不順,但最終以完勝結(jié)案,通過訴訟追收回款544萬元,調(diào)解、判決的違約金比例達(dá)到商品房買賣合同總價(jià)款的6%-7%,追究違約金43萬元。***、***兩侵權(quán)責(zé)任案件屬于標(biāo)的額不大(共計(jì)五萬余元)的“小案子”,但該案的復(fù)雜程度及運(yùn)用的訴訟手段遠(yuǎn)超一般標(biāo)的額較大的案件,取證、開庭、協(xié)調(diào)關(guān)系前后十多次,導(dǎo)致案件拖延時(shí)間很長。當(dāng)然經(jīng)過各方面努力,結(jié)果應(yīng)該比較理想,現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官,將于近日下發(fā)判決書,判決我司勝訴。分析本案拖延的原因,主要因?yàn)槲宜颈0裁簹庵卸景l(fā)生前后,物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實(shí)的直接證據(jù),全部為申請法院調(diào)取。
經(jīng)過這些案子的處理,我認(rèn)為管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范確實(shí)至關(guān)重要,比如,商品房買賣糾紛應(yīng)該做好過程取證工作,催款、解除函件應(yīng)做到及時(shí)、完整、閉合,環(huán)環(huán)相扣,東營營銷部在這方面做的非常到位,可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務(wù)過程中,一定要防患未然,落實(shí)到直接證據(jù),比如合同、收據(jù)、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會(huì)是,針對(duì)政府機(jī)關(guān)部門的管理行為或處罰措施,不能回避、怠慢,應(yīng)根據(jù)法定程序積極回應(yīng),及時(shí)提出疑問、異議,并及時(shí)決策、處理,以免錯(cuò)失法律上的程序救濟(jì)。
在非訴方面,主要處理的問題有業(yè)主索賠談判、起草或?qū)徍藢?duì)外發(fā)函、解答各專業(yè)部門的法律咨詢以及物業(yè)公司專項(xiàng)用工糾紛的處理等。其中參加****及****交樓項(xiàng)目業(yè)主索賠談判約20次,談判業(yè)主近80戶;根據(jù)招投標(biāo)部、預(yù)決算部等需求部門的要求起草或?qū)徍讼嚓P(guān)函件70余份;物業(yè)公司***人身損害賠償糾紛,圓滿解決,公司成功將法律責(zé)任全部轉(zhuǎn)移。應(yīng)該說我負(fù)責(zé)項(xiàng)目的法律咨詢、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿足公司正常法律保障需求。
三、 工作中存在的問題及整改措施
***年的工作中,雖然能夠在合同審核、法律事務(wù)處理中滿足公司工作需求,沒有實(shí)質(zhì)性大的錯(cuò)誤,但確實(shí)存在一定的過失,被問責(zé)過兩次,值得反思與檢討。
其中一次問責(zé)是因?yàn)?***商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類案件同時(shí)立案;另一次問責(zé),是因?yàn)殚_發(fā)部進(jìn)度緊急,未按照正常程序走審批流程,蓋章時(shí)的合同版本被對(duì)方篡改,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn),雖然后來得以彌補(bǔ),但畢竟給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來了被動(dòng)。
盡管都是事出有因,比如第一次是因?yàn)?***法院立案庭受被告業(yè)主社會(huì)關(guān)系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案),直到我司到當(dāng)?shù)厝嗣翊泶髸?huì)控告督辦,才得以成功立案。但作為公司管理來講,公司或領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果,解決問題是關(guān)鍵,過程如何特殊是次要的。所以,不管原因如何,結(jié)果出了問題,就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,日后的工作就應(yīng)該接受教訓(xùn)。一件事情的失敗或過錯(cuò),先不要講原因,不需要為失敗找理由,而應(yīng)該盡快為成功找出路。
我相信,總結(jié)過去一年的工作只是一種手段,能夠藉此促使自身進(jìn)步,為未來的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、方式方法才是最終目的。在***年度工作中,我應(yīng)該繼續(xù)做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、多觀察、多學(xué)習(xí)、多總結(jié),以維護(hù)公司合法利益為導(dǎo)向,立足本職工作,兢兢業(yè)業(yè),爭取有新的提高和發(fā)展。
法律事務(wù)工作總結(jié)5
***年是緊張、充實(shí)、不平凡的一年,正如羅總在年初工作會(huì)報(bào)告中所講,是集團(tuán)公司攻堅(jiān)克難、逆境求強(qiáng)的一年。同時(shí),***年也是中央企業(yè)推進(jìn)法制工作三年目標(biāo)“大考”驗(yàn)收的一年。如何把法律服務(wù)與集團(tuán)公司“兩提一降”這個(gè)中心工作有機(jī)結(jié)合起來,如何通過全面防范法律風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)創(chuàng)造直接和間接價(jià)值,是法律事務(wù)部全年工作的著力點(diǎn)。***年我們以服務(wù)企業(yè)“兩提一降”為目的,以完成三年目標(biāo)為抓手,堅(jiān)持“點(diǎn)面結(jié)合、防治結(jié)合、學(xué)用結(jié)合”,扎扎實(shí)實(shí)做好法律服務(wù)。一年來,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各出資企業(yè)的支持下,經(jīng)過部門同志的共同努力,全面完成部門年度工作指標(biāo),較好地完成了***年工作任務(wù)。
(一)點(diǎn)面結(jié)合,突出法律服務(wù)的實(shí)效性
所謂點(diǎn):就是指作為總部職能部門,必須要履職盡職,有效防范集團(tuán)公司改革發(fā)展中的每一個(gè)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),幫助部門把好法律風(fēng)險(xiǎn)關(guān),讓領(lǐng)導(dǎo)決策、簽字無法律上的后顧之憂。
我們認(rèn)識(shí)到,如果放過一個(gè)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),就可能給企業(yè)帶來一個(gè)出血點(diǎn)。防住法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),就是堵住“出血點(diǎn)”,就是為“兩提一降”做貢獻(xiàn)。
***年,我們主要從以下三個(gè)方面抓好“點(diǎn)”的工作。
一是通過落實(shí)制度防范法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
法律事務(wù)部按照“抓工作從制度入手、抓制度從工作出發(fā)”的思路,嚴(yán)格執(zhí)行三項(xiàng)法律審核制度,充分發(fā)揮了法律保障作用。
我們提出每份法律審核意見,一要有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)、二要體現(xiàn)央企法律服務(wù)的質(zhì)量、三要禁得住歷史檢驗(yàn)的工作標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)合同“雙流程”管理,實(shí)行經(jīng)濟(jì)合同審核書面及網(wǎng)絡(luò)同步流轉(zhuǎn)。***年我們審核的合同,無論標(biāo)的額大小都“一視同仁”,嚴(yán)格落實(shí)《合同訂立審批單》制度。
為進(jìn)一步提高合同審核質(zhì)量,***年我們制定了《合同審核任務(wù)清單》,列出了八個(gè)方面的審核項(xiàng)目,實(shí)行審核人、合同處、部門的三級(jí)把關(guān),做到審核工作不漏項(xiàng),確保審核質(zhì)量。
二是通過溝通協(xié)調(diào)防范法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
***年度,法律事務(wù)部參與集團(tuán)公司及相關(guān)出資企業(yè)重大項(xiàng)目、專項(xiàng)法律服務(wù)17項(xiàng)。每個(gè)項(xiàng)目因情況不同、特點(diǎn)不同,法律需求也各不相同,法律事務(wù)部注重通過溝通協(xié)調(diào),與承辦部門、中介機(jī)構(gòu)形成合力,充分發(fā)揮法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、提示、預(yù)警和防控作用。
***年,對(duì)于聘請外部律師的項(xiàng)目,我們有兩個(gè)改變,一是從“跟著走”向發(fā)表“獨(dú)立意見”改變,二是由“一聘了之”向“全程監(jiān)管”改變。通過與承辦部門溝通,提前了解項(xiàng)目法律需求,采用我方擬定的法律服務(wù)合同將外部律師的工作量化、標(biāo)準(zhǔn)化。要求律師對(duì)每份法律意見必須“咬牙印”,通過合同的“硬約束”保證外部律師服務(wù)質(zhì)量。
三是通過主動(dòng)服務(wù)防范法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
對(duì)于出資企業(yè)的法律事務(wù),我們主動(dòng)提供服務(wù),盡我們所能幫助企業(yè)防風(fēng)險(xiǎn)、降成本。
一年來,我們感到大家的法治意識(shí)加強(qiáng)了,對(duì)我們的工作也更信任了。不但總部的同志有問題愿意咨詢法律部,二級(jí)甚至三級(jí)出資企業(yè)的同志也愿意向我們咨詢法律問題;不僅出資企業(yè)法律人員愿意向我們征求法律意見,出資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也愿意向我們咨詢、交流法律問題。甚至有的企業(yè)法律力量較為薄弱,干脆把總部法律事務(wù)部當(dāng)成了企業(yè)法律部。只要有利于“兩提一降”,有利于防范法律風(fēng)險(xiǎn),我們都會(huì)提供專業(yè)、熱心的法律服務(wù)。
所謂“面”,就是建立全集團(tuán)的法律工作體系,有效防范全系統(tǒng)的法律風(fēng)險(xiǎn)。***年,我們主要從三個(gè)方面做好“面”的工作。
一是落實(shí)三年目標(biāo),拓展“面”的寬度。
建立全覆蓋的法律工作體系。通過實(shí)地調(diào)研、逐家落實(shí),集團(tuán)公司所有二級(jí)企業(yè)都建立起“領(lǐng)導(dǎo)主抓、總法牽頭、部門承辦、人員落實(shí)”的法律工作體系。100%的企業(yè)都設(shè)立了總法律顧問,總法律顧問數(shù)量達(dá)32名;100%的企業(yè)都配有專兼職法律人員,全系統(tǒng)法律人員數(shù)量達(dá)到90名。86%的企業(yè)將法律事務(wù)機(jī)構(gòu)作為一級(jí)職能部門,三家企業(yè)雖然未設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu),但是企業(yè)法律工作都有人落實(shí)、有人負(fù)責(zé)。
建立突出境外特色的法律工作體系。境外投資運(yùn)營是集團(tuán)公司的主要贏利點(diǎn),在開展“面”的工作中,法律事務(wù)部始終注意突出“境外”這一重點(diǎn)。法律事務(wù)部通過實(shí)地調(diào)研,幫助境外企業(yè)建立、完善法律工作體系,實(shí)現(xiàn)制度到位、總法到位、人員到位,確保境外投資運(yùn)營依法合規(guī)。到***年底,二級(jí)境外企業(yè)100%設(shè)立了總法律顧問,100%建立了完善的法律審核制度,100%配備專人負(fù)責(zé)法制工作,三項(xiàng)法律審核率始終保持100%。
建立以集團(tuán)公司為樞紐的法律工作體系。法律事務(wù)部認(rèn)真貫徹國務(wù)院國資委法制工作要求,定期匯報(bào)溝通三年目標(biāo)工作進(jìn)度。在深刻領(lǐng)會(huì)國資委有關(guān)要求的基礎(chǔ)上,法律事務(wù)部結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,制定具體方案,向出資企業(yè)宣貫落實(shí)。法律事務(wù)部以三年目標(biāo)為抓手,逐家、逐條、逐項(xiàng)落實(shí)指標(biāo),形成了以法律事務(wù)部為樞紐、上通下達(dá)的法律工作體系。
二是采取有效措施,提升“面”的硬度。
通報(bào)進(jìn)度,形成壓力。自20xx年起,為了幫助出資企業(yè)了解差距、明確任務(wù),法律事務(wù)部每半年向出資企業(yè)通報(bào)三年目標(biāo)進(jìn)展情況。營造了出資企業(yè)積極對(duì)標(biāo)先進(jìn),自我提升標(biāo)準(zhǔn),相互追趕、彼此競爭的工作氛圍。有的企業(yè)在通報(bào)后一個(gè)月內(nèi)立即設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu),有的企業(yè)在通報(bào)后立即招聘法律人員。在定期通報(bào)的推動(dòng)下,各出資企業(yè)圓滿完成三年目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)。
納入考核,形成動(dòng)力。為了使各出資企業(yè)切實(shí)重視法制工作,增強(qiáng)工作動(dòng)力,***年集團(tuán)公司首次將法制工作納入出資企業(yè)績效考核。***年3-4月份,法律事務(wù)部依據(jù)客觀公正的原則對(duì)各出資企業(yè)開展評(píng)價(jià),無論企業(yè)規(guī)模大小,都按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)打分,如實(shí)報(bào)告、公布評(píng)價(jià)結(jié)果??己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果公布后,很多企業(yè)紛紛詢問扣分項(xiàng),對(duì)照短板,快速整改。
開展述職,增強(qiáng)干勁。為保證總法律顧問發(fā)揮作用,在20xx年成功開展述職的基礎(chǔ)上,***年又組織所有出資企業(yè)開展總法律顧問書面述職。通過述職,引導(dǎo)、督促各位總法律顧問“在其位、謀其政”,在三項(xiàng)法律審核、法律糾紛案件處理、機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面切實(shí)發(fā)揮帶頭作用,保障企業(yè)依法決策、依法經(jīng)營。
三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)“面”的厚度。
加強(qiáng)督導(dǎo),壯大隊(duì)伍。法律事務(wù)部通過文件、會(huì)議、調(diào)研等形式,督促出資企業(yè)不斷加強(qiáng)法律人員的充實(shí)配備,以滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求。三年來,企業(yè)總法律顧問從16名增加到32名,企業(yè)法律人員從60名增加到90名。專職法律人員的持證率已經(jīng)達(dá)到80%。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升隊(duì)伍。為了提升法律人員業(yè)務(wù)素質(zhì),3月,法律事務(wù)部舉辦了法律業(yè)務(wù)網(wǎng)上培訓(xùn),共100余名法律人員及其他業(yè)務(wù)人員通過網(wǎng)絡(luò)參加了培訓(xùn),深入學(xué)習(xí)了民商法、企業(yè)法律顧問實(shí)務(wù)、企業(yè)管理等知識(shí),強(qiáng)化了業(yè)務(wù)素質(zhì)。***年3月開始,法律事務(wù)部指派專人通過微信及QQ以“每日一題”的方式,幫助法律人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)。
明確職責(zé),發(fā)揮作用??偡深檰柺瞧髽I(yè)法律工作隊(duì)伍的“帶頭人”,是保障企業(yè)依法合規(guī)的核心崗位。我們建立了30多人的總法隊(duì)伍,有了“量”的保證,還要在“質(zhì)”的提高上下功夫,提升總法素質(zhì),保證發(fā)揮作用。7月,法律事務(wù)部舉辦了為期四天的出資企業(yè)總法律顧問履職能力培訓(xùn),著力解決了總法律顧問“干什么、怎么干、如何干好”的問題。三年來,在總法律顧問的帶領(lǐng)下,各出資企業(yè)三項(xiàng)法律審核率始終保持100%。
(二)防治結(jié)合,強(qiáng)化法律服務(wù)的主動(dòng)性
企業(yè)法律工作的真正價(jià)值不在于“救火”,而在于“防火”。企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作,應(yīng)防治結(jié)合,以防為主。
1.主動(dòng)查找風(fēng)險(xiǎn)。
發(fā)動(dòng)企業(yè),查找風(fēng)險(xiǎn)。***年,法律事務(wù)部連續(xù)四年開展“企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范之我見”論文評(píng)比活動(dòng),共征集論文百余篇。這些來自出資企業(yè)、來自生產(chǎn)一線的論文,有對(duì)礦業(yè)并購防止礦業(yè)權(quán)隱匿風(fēng)險(xiǎn)的分析,有對(duì)國際工程項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)的解讀,有對(duì)建筑施工企業(yè)招投標(biāo)、勞動(dòng)用工等方面法律風(fēng)險(xiǎn)的剖析,還有對(duì)已辦訴訟案件的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。大家在查找風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,提出了相應(yīng)的對(duì)策建議,對(duì)防范法律風(fēng)險(xiǎn)具有重要參考意義。
2.主動(dòng)研究風(fēng)險(xiǎn)。
編寫贊比亞法律風(fēng)險(xiǎn)防范國別指引。根據(jù)國務(wù)院國資委的要求,集團(tuán)公司與中石化、中石油等8家中央企業(yè)開展《企業(yè)境外法律風(fēng)險(xiǎn)防范國別指引》的編寫工作。我們克服人手少、任務(wù)重等困難,完全依靠自身力量,利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行編寫,數(shù)易其稿,形成11萬字書稿。這本指引為在贊企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、防范風(fēng)險(xiǎn)提供了有效支持。
編寫7國境外投資指引。法律事務(wù)部結(jié)合集團(tuán)公司投資區(qū)域,編寫了贊比亞、緬甸、剛果(金)等七個(gè)國家的境外投資指引。根據(jù)國務(wù)院國資委國別指引的編寫要求,對(duì)緬甸、剛果(金)的投資指引進(jìn)行修改、完善,為集團(tuán)公司在這些國家投資運(yùn)營中防范法律風(fēng)險(xiǎn)提供參考。
3.主動(dòng)防范風(fēng)險(xiǎn)。
一是制定合同標(biāo)準(zhǔn)文本,防控合同風(fēng)險(xiǎn)。
***年,法律事務(wù)部根據(jù)集團(tuán)公司合同簽訂情況,形成委托合同、技術(shù)合同等共計(jì)12大類、29種合同示范文本。其中,法律服務(wù)合同、技術(shù)服務(wù)合同、審計(jì)委托合同等類別已逐步使用我方文本簽約,有效防范了風(fēng)險(xiǎn)。
二是開展普法活動(dòng),打造全員工程。
自***年12月開始,法律事務(wù)部每周開展“送法上門”網(wǎng)絡(luò)普法工作,截至目前,已開展“以案說法”158期、“普法小課堂”173期。結(jié)合首個(gè)國家憲法日,法律事務(wù)部通過網(wǎng)上憲法問答、發(fā)放書籍、電子屏等三個(gè)途徑開展宣傳工作,營造了濃厚的憲法學(xué)習(xí)氛圍,強(qiáng)化了依法治企的意識(shí)。
(三)學(xué)用結(jié)合,提高法律服務(wù)的水平
法律事務(wù)部是個(gè)年輕的部門,平均年齡只有30.5歲。***年我們崗位變化較大,兩進(jìn)兩出一人休假,全年僅5名同志在崗。這種情況下,通過學(xué)用結(jié)合的方式,提高部門戰(zhàn)斗力,有效保證了“點(diǎn)面結(jié)合、防治結(jié)合”。
一是加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí)。
自20xx年以來修訂的法律、行政法規(guī)及司法解釋就達(dá)327部,企業(yè)法律人員必須及時(shí)更新知識(shí)儲(chǔ)備,才能為企業(yè)健康發(fā)展提供保障。對(duì)于***年新修訂的《商標(biāo)法》《公司法》《環(huán)境保護(hù)法》《安全生產(chǎn)法》,我們及時(shí)學(xué)習(xí)立法新變化,準(zhǔn)確提示相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。同時(shí),我們每月定期收集新公布或新實(shí)施的法律法規(guī),在集團(tuán)公司OA及網(wǎng)站上同步發(fā)布,幫助大家及時(shí)了解新法新規(guī)。針對(duì)新修訂的環(huán)境保護(hù)法,我們采用生動(dòng)形象的動(dòng)漫圖表形式,幫助大家一目了然了解新變化對(duì)企業(yè)的影響。
二是加強(qiáng)有針對(duì)性的培訓(xùn)。
***年,法律事務(wù)部共參加業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)10人次。通過參加企業(yè)爭議解決方面的培訓(xùn),提高仲裁案件處理技巧;通過參加商務(wù)部組織的反壟斷法培訓(xùn),深入了解我國反壟斷監(jiān)管的規(guī)定,為企業(yè)參與國內(nèi)外公平市場競爭提供法律保障;通過參加“企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理指南”研修班,我們了解到跨國公司的法律風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn),提升了合同管理能力。
三是加強(qiáng)實(shí)際的研討。
法律事務(wù)部注重從具體工作出發(fā),學(xué)習(xí)與之相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),提升法律事務(wù)處理能力。針對(duì)永續(xù)債業(yè)務(wù),我們系統(tǒng)研究了新融資方式的法律風(fēng)險(xiǎn),分析永續(xù)債與優(yōu)先股的各自利弊;為更加透徹地了解贊比亞有關(guān)公司治理、注冊、解散事宜的規(guī)定,我們組織部門人員利用業(yè)余時(shí)間專題學(xué)習(xí)贊比亞《公司法》。
四是加強(qiáng)敬業(yè)精神的培養(yǎng)。
法律事務(wù)部將員工綜合素質(zhì)的提高與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,著力培養(yǎng)一支忠于企業(yè)、聚焦專業(yè)、愛崗敬業(yè)的法律隊(duì)伍。***年法律事務(wù)部克服了在崗人員少的困難,充分發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神,堅(jiān)持黨員帶頭、骨干帶頭,團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成良好的部室作風(fēng)。
***年,法律部一人取得法學(xué)碩士學(xué)位,法律碩士占部門總?cè)藬?shù)的87.5%;一人獲得高級(jí)職稱,獲得高級(jí)職稱的人員占部門總?cè)藬?shù)的25%;另外,一人通過清華大學(xué)的仲裁員考試,獲得仲裁員資格;一人考取工商管理碩士。
回首***年,集團(tuán)法制工作完成了三個(gè)硬指標(biāo)。
一是全面完成集團(tuán)公司***年績效考核指標(biāo);
二是法制工作在中央企業(yè)的排名由第二個(gè)三年目標(biāo)的108名提高到***年的前40名;
三是從國資委普法先進(jìn)單位邁入全國普法先進(jìn),是18家榮獲該榮譽(yù)稱號(hào)的中央企業(yè)之一。
法律事務(wù)工作總結(jié)6
一、全面參與集團(tuán)重大決策、經(jīng)營活動(dòng),及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;為子公司、部門提供法律服務(wù);積極維護(hù)、拓展與司法機(jī)關(guān)的關(guān)系,防范集團(tuán)運(yùn)營中法律風(fēng)險(xiǎn)。
?。ㄒ唬⑷虆⑴c集團(tuán)重大經(jīng)營活動(dòng),及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,提出法律意見。
1、參加江蘇中電設(shè)備有限公司的股份制改造變更為中電電氣(江蘇)股份有限公司的全過程,配合外聘律師事務(wù)所的法律盡責(zé)調(diào)查,適時(shí)提供法律建議和服務(wù)。
2、參與中電電氣(南京)光伏有限公司對(duì)中電電氣(南京)新能源有限公司和中電電氣(上海)太陽能科技有限公司兩個(gè)組件公司并購,審查并購文件。
3、參與股份公司營銷政策的制定,審查制度合法性;評(píng)估、修訂變壓器銷售合同文本,審查修改于制度配套使用的《代理商協(xié)議》等合同文本。
4、參與中電電氣集團(tuán)有限公司與南京鐵路建設(shè)有限公司共同成立南京南站光伏發(fā)電有限責(zé)任公司的相關(guān)合作協(xié)議審查、修改,進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。5、參與中電電氣(江蘇)股份有限公司對(duì)通化變壓器制造有限公司股權(quán)收購和業(yè)務(wù)開展情況的前期考察、調(diào)研工作,提出法律意見。
6、參與中電電氣集團(tuán)有限公司與大同煤礦集團(tuán)機(jī)電裝備制造有限公司合資成立大同煤礦集團(tuán)機(jī)電裝備中電電氣有限公司的工作,對(duì)合作協(xié)議、公司章程進(jìn)行草擬、審查,辦理公司設(shè)立的工商登記事務(wù)。
?。ǘ?、根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題,對(duì)重大法律風(fēng)險(xiǎn)提交評(píng)估報(bào)告,供管理層參考。
1、1月向相關(guān)部門提交《企業(yè)勞動(dòng)管理法律指引》,對(duì)企業(yè)常見的《勞動(dòng)合同法》相關(guān)的適用問題進(jìn)行詳細(xì)的解釋與指導(dǎo)。
2、2月向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提交《關(guān)于中電電氣(南京)光伏有限公司對(duì)中電電氣(南京)新能源有限公司和中電電氣(上海)太陽能科技有限公司股權(quán)收購的法律意見書》。
3、6月向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部提交《20xx年上半年勞動(dòng)爭議案件評(píng)估報(bào)告》,對(duì)因公司不規(guī)范行為引發(fā)的多起勞動(dòng)爭議案件進(jìn)行剖析,總結(jié)原因、問題,提出改進(jìn)建議。
(三)、為子公司、職能部門提供有效法律服務(wù),處理重大法律糾紛;檢查異地子公司法律工作開展情況。
1、為江蘇中電輸配電有限公司與福建建德三師水泥有限公司的變壓器質(zhì)量糾紛提供法律建議,擬定和解方案。
2、調(diào)查、處理江蘇中電輸配電有限公司與大唐漳州風(fēng)電有限公司的變壓器質(zhì)量糾紛,提出了可行的處理方案、建議。
3、協(xié)助企管部處理臨時(shí)用工陶紀(jì)明的工傷補(bǔ)償事宜,與對(duì)方協(xié)商達(dá)成協(xié)議。
4、對(duì)合同履行中的爭議,草擬書面函件與客戶協(xié)商;對(duì)客戶違約,可能造成公司重大損失的合同,指導(dǎo)銷售員從客戶處取得違約證據(jù),如公司推遲交貨,指導(dǎo)銷售員取得對(duì)方書面認(rèn)可手續(xù)。全年共為子公司、職能部門提供各類法務(wù)服務(wù)60余次。通過上述工作,化解糾紛,弱化矛盾,避免了訴訟案件的發(fā)生,維護(hù)了公司形象。
?。ㄋ模?、檢查、監(jiān)督江西景新公司法律服務(wù)工作開展情況。
1、監(jiān)督江西景德半導(dǎo)體新材料有限公司法務(wù)工作開展:保持與外聘駐公司律師的密切聯(lián)系,定期檢查工作日志,及時(shí)協(xié)調(diào)處理重大問題。
2、要求江西法務(wù)對(duì)全部涉外采購合同進(jìn)行梳理,對(duì)未履行完畢的每份合同的簽訂、變更、終止的法律手續(xù)是否完備、是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)給予說明并給出法律意見。
3、監(jiān)督合同履行,及時(shí)處理糾紛:對(duì)因付款延遲導(dǎo)致大量供應(yīng)商不滿引起的合同履行問題進(jìn)行協(xié)調(diào),提供解決方案;對(duì)于供氣公司要求漲價(jià)引起的重大糾紛,適時(shí)指導(dǎo)、草擬函件,提出法律建議等。4、與其它部門合作,參與公司項(xiàng)目的決算工作。
?。ㄎ澹⒎e極維護(hù)和拓展外部司法關(guān)系,為解決集團(tuán)法律風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造良好的外部司法環(huán)境。維護(hù)與揚(yáng)中公檢法機(jī)關(guān)、仲裁機(jī)構(gòu)的關(guān)系;拓展與省高院、鎮(zhèn)江中院、江寧法院、江寧公安的聯(lián)系溝通,與兩地司法機(jī)關(guān)保持良好的工作聯(lián)系。
二、基礎(chǔ)管理目標(biāo)完成情況
?。ㄒ唬?、清收應(yīng)收賬款,維護(hù)資金安全。
1、工作業(yè)績:
?、懦谪浛睿喝旯蔡幚沓谪浛?253.6萬元,其中20xx年遺留
20xx.8余萬元,20xx年新移交2164.4萬元。截至20xx年11月底,共回籠超期貨款2370萬元,清戶169戶。
?、齐x職銷售員欠款清理:經(jīng)過一年時(shí)間的訴訟,第一批訴訟的25件離職銷售員欠款案件一審已全部結(jié)案,回籠欠款15萬元。2、工作措施:
?、懦谪浛罘矫婕訌?qiáng)訴訟力度。為加快超期貨款清收速度,重點(diǎn)通過訴訟方式清收。積極協(xié)調(diào)各方,充分利用司法資源,共訴訟案件29起,結(jié)案23起,結(jié)案率80%,另有2起案件已凍結(jié)金額73萬余元。全年通過訴訟而回籠貨款621萬元。
?、茍?jiān)持出差,深入每個(gè)客戶實(shí)地了解貨款逾期支付情況,對(duì)客戶提出質(zhì)量等問題及時(shí)予以解決,回籠貨款。
(二)、嚴(yán)格執(zhí)行合同評(píng)審制度,評(píng)審全集團(tuán)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同。
1、審查、草擬重大合同:參與談判、審查與丘博保險(xiǎn)(中國)有限公司保險(xiǎn)合同,與人民電器廠、華達(dá)物資公司、正泰公司的戰(zhàn)略合作協(xié)議,與德國海德里希設(shè)備有限公司買賣合同的重大合同,提出法律意見;起草中電電氣(南京)特種變壓器有限公司與上海地澳自動(dòng)化科技有限公司專利許可、技術(shù)合作開發(fā)協(xié)議等重要合同。
2、嚴(yán)格按責(zé)任狀要求做好日常合同評(píng)審工作:今年面對(duì)人員減少、工作量增加的問題,法務(wù)部發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,精誠團(tuán)結(jié),加強(qiáng)合作,克服困難,保障合同評(píng)審日常工作按時(shí)完成。
⑴截止至11月底,評(píng)審變壓器銷售合同2800余份,重點(diǎn)審查客戶資信,識(shí)別安裝公司、皮包公司等履行能力不能保障的客戶,預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)。
?、茖?duì)非標(biāo)產(chǎn)品庫存,逐份審查合同,向運(yùn)營計(jì)劃中心核實(shí)履行情況,分析法律風(fēng)險(xiǎn),對(duì)每臺(tái)產(chǎn)品給出處理意見。⑶對(duì)在評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的未簽訂合同先發(fā)貨、預(yù)付款(全款)未到先發(fā)貨引起的法律風(fēng)險(xiǎn)予以匯報(bào),指出問題,提出法律意見。
3、評(píng)審集團(tuán)及股份公司采購合同2900余份;基建及其他合同193份。對(duì)此類合同,重點(diǎn)審查合同是否與招標(biāo)結(jié)論一致;對(duì)采購特殊產(chǎn)品如危險(xiǎn)品、勞保用品等國家規(guī)定必須取得特殊生產(chǎn)許可的,嚴(yán)把資質(zhì)關(guān),審查供應(yīng)商相關(guān)證照;對(duì)生產(chǎn)、質(zhì)檢用設(shè)備要求留質(zhì)保金;根據(jù)運(yùn)輸公司人員協(xié)助卸貨受傷事故,提示完善采購合同文本,預(yù)防將來再發(fā)生卸貨人身損害風(fēng)險(xiǎn)。
4、評(píng)審光伏產(chǎn)業(yè)子公司各類別合同合計(jì)698份(國內(nèi)銷售220份,國內(nèi)采購478份),著重審查對(duì)方單位資信,對(duì)合同提出了修改意見。
5、根據(jù)新公司的建設(shè)及集團(tuán)各子公司發(fā)展情況,適時(shí)制定、修訂標(biāo)準(zhǔn)合同范本。
⑴根據(jù)江西景德半導(dǎo)體新材料有限公司的建設(shè)進(jìn)度,及時(shí)制定銷售合同文本。
?、聘鶕?jù)勞動(dòng)爭議仲裁經(jīng)驗(yàn),重新修訂勞動(dòng)合同文本,使之更加完善。
(三)、規(guī)范商標(biāo)與工商登記管理事務(wù),維護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
1、為建立商標(biāo)管理體系,在集團(tuán)內(nèi)實(shí)施規(guī)范的商標(biāo)管理,制定《集團(tuán)商標(biāo)管理制度》并公布實(shí)施。
2、打擊商標(biāo)侵權(quán)和對(duì)公司不正當(dāng)競爭行為:針對(duì)江蘇寶亨新電氣有限公司、揚(yáng)中市中電電工設(shè)備廠、國際中電集團(tuán)、中電變壓器股分有限公司等使用與我集團(tuán)近似商標(biāo),利用字號(hào)相近虛假宣傳等不正當(dāng)競爭行為,集團(tuán)已對(duì)以上公司提起知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟和不正當(dāng)競爭訴訟,共3起案件。其中不正當(dāng)競爭訴訟一審勝訴,判決支持我方全部訴訟請求,判對(duì)方賠償30萬元(對(duì)方提起上訴,二審中);其余兩案仍在審理中。
3、為策應(yīng)變壓器、組件兩大產(chǎn)品的海外銷售,保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán),按注冊方案推進(jìn)海外商標(biāo)注冊,上半年共取得國內(nèi)外17件商標(biāo)權(quán)證。
4、及時(shí)辦理工商年檢及日常工商行政事務(wù),確保集團(tuán)及子公司各項(xiàng)工商登記合法、有效:辦理中電電氣(江蘇)股份有限公司設(shè)立、變更登記;辦理中電電氣(鎮(zhèn)江)電力變壓器有限公司成立工商登記;辦理中電電氣(南京)新能源有限公司和中電電氣(上海)太陽能科技有限公司因被收購而引起的工商變更、外資注銷等各項(xiàng)事務(wù);辦理江西景德半導(dǎo)體新材料有限公司名稱變更;辦理集團(tuán)、各子公司各項(xiàng)營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢等事宜。
?。ㄋ模⒍嘈问蕉嗲漓`活開展法律培訓(xùn)與宣傳,努力提高集團(tuán)管理層和員工的法律素質(zhì)。
1、按年度培訓(xùn)計(jì)劃,本年度共對(duì)新上崗的營銷員進(jìn)行合同法培訓(xùn)4次,培訓(xùn)人次120人,課時(shí)16課時(shí)。
2、為了提高集團(tuán)及子公司人事管理者的法律基礎(chǔ)知識(shí),安排外聘顧問楊惠弟進(jìn)行勞動(dòng)法相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)2次,重點(diǎn)講解了規(guī)章制度的制定、應(yīng)用,勞動(dòng)關(guān)系建立、解除等法律知識(shí)和實(shí)踐要求。
3、針對(duì)近年職務(wù)犯罪多發(fā),給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的情況,為教育銷售員,提高法律意識(shí),減少職務(wù)犯罪發(fā)生,在半年度營銷會(huì)議上對(duì)全體與會(huì)銷售員進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪培訓(xùn)。
4、在《中電人》法律專欄發(fā)稿,進(jìn)行法律教育宣傳。共刊載《安全案例宣傳之資信調(diào)查》等篇法律宣傳教育文章,為員工工作、生活中常遇法律問題給予法律指導(dǎo)與宣傳教育。
三、運(yùn)用專業(yè)技能,一方面以法律手段維護(hù)集團(tuán)利益;一方面群策群力,充分發(fā)揮法律智慧,避免集團(tuán)卷入重大訴訟,減少案件索賠額,維護(hù)集團(tuán)形象。本年度通過妥善辦理訴外、外訴經(jīng)濟(jì)案件共為集團(tuán)挽回?fù)p失60萬元;減少索賠839余萬元。
1、訴外經(jīng)濟(jì)糾紛案件處理情況:
?、胖须婋姎猓暇┨柲苎芯吭河邢薰九c高郵海光照明器材廠仲裁案:因研究院定作的太陽能草坪燈燈具和太陽能路燈燈桿質(zhì)量與客戶天津鎮(zhèn)洋公司的合同要求不符,導(dǎo)致天津鎮(zhèn)洋對(duì)我公司提起質(zhì)量糾紛訴訟,在妥善處理天津鎮(zhèn)洋案件后,少支付天津鎮(zhèn)洋公司貨款20萬元;對(duì)高郵海光申請仲裁,根據(jù)案件需要及時(shí)聯(lián)系到行業(yè)協(xié)會(huì)專家出具鑒定結(jié)論,爭取到勝訴機(jī)會(huì);4月雙方達(dá)成調(diào)解:高郵海光退還貨款、支付賠償共計(jì)40萬元,自行拉回有質(zhì)量問題的燈具。該事件引發(fā)的兩個(gè)案件通過努力共為公司挽回?fù)p失60萬元。
?、浦须婋姎猓暇┨柲苎芯吭河邢薰九c南京康中科技有限公司貨款返還仲裁案。1月份對(duì)康中公司提起仲裁,要求按協(xié)議返還貨款130多萬元,在仲裁過程中發(fā)現(xiàn)對(duì)方有到期債權(quán),及時(shí)向玄武區(qū)法院申請保全,6月該案也達(dá)成調(diào)解:對(duì)方同意退還貨款并賠償相應(yīng)損失共計(jì)150余萬元,目前該案正在申請執(zhí)行。
2、外訴經(jīng)濟(jì)糾紛案件處理情況:
今年外訴經(jīng)濟(jì)糾紛案件發(fā)生較多,全年共處理5起案件,涉案金額達(dá)1700萬元。自20xx年以來金融危機(jī)造成外部市場環(huán)境惡化,同時(shí)因公司各層面員工缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),尤其是業(yè)務(wù)經(jīng)辦人缺乏足夠的工作責(zé)任心,未盡謹(jǐn)慎義務(wù),使本可避免的糾紛因處理不當(dāng)引發(fā)了重大訴訟。法務(wù)部積極應(yīng)對(duì),精心準(zhǔn)備,力爭公司利益不受侵害。具體情況如下:
?、攀徍旌娇萍迹瘓F(tuán))股份有限公司訴中電電氣(南京)特種變壓器有限公司支付工程款案:對(duì)方要求支付工程款及利息共計(jì)609594元,經(jīng)協(xié)調(diào)達(dá)成調(diào)解,僅支付本金和訴訟費(fèi),對(duì)方放棄利息4萬元。該案暴露公司管理上兩個(gè)問題:一是在建基建項(xiàng)目未依法報(bào)建,設(shè)計(jì)方案修改未及時(shí)報(bào)批,造成工程無法竣工驗(yàn)收;二是公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不盡責(zé),人員交接后互相推諉。
?、瓢不毡姲矊?shí)業(yè)有限公司訴中電電氣集團(tuán)有限公司質(zhì)量糾紛案:對(duì)方要求我公司承擔(dān)質(zhì)量賠償?shù)倪B帶責(zé)任,支付500萬元。該案發(fā)生后,及時(shí)調(diào)查取證,向公安報(bào)案,因調(diào)查及時(shí)、手段得當(dāng),使對(duì)方在11月份撤訴,避免了公司卷入一場高額索賠糾紛。該案發(fā)生的原因一方面是他人為謀取不法利益私刻我公司印章偽造合同,另一方面是公司的報(bào)價(jià)、標(biāo)示制作、領(lǐng)用等方面缺乏登記管理措施,無人進(jìn)行跟蹤,使他人得以利用漏洞達(dá)到不法目的,使公司卷入無謂的訟爭。
?、巧虾S览m(xù)機(jī)電科技有限公司訴中電電氣(南京)半導(dǎo)體材料有限公司貨款糾紛案:要求我公司支付貨款67萬余元,法院一審駁回該單位對(duì)半導(dǎo)體公司的訴訟請求,對(duì)方敗訴。該案的勝訴體現(xiàn)出使用公司標(biāo)準(zhǔn)合同文本的意義,合同條款的完備使公司取得訴訟先機(jī)。
?、瘸V菀骣涡履茉纯萍加邢薰驹V中電電氣(南京)新能源有限公司買賣合同糾紛案:對(duì)方要求我公司支付違約金900余萬元,并對(duì)公司銀行帳戶進(jìn)行了凍結(jié),給公司生產(chǎn)經(jīng)營造成重大影響。該案發(fā)生是因經(jīng)辦人對(duì)合同簽訂、履行、解除等重大環(huán)節(jié)無法律意識(shí)和常識(shí),對(duì)已解除的合同無書面手續(xù),導(dǎo)致引起重大訴訟,經(jīng)兩次開庭,該案還在進(jìn)一步審理中。⑸洛陽市坤義太陽能科技有限公司訴中電電氣(南京)半導(dǎo)體材料有限公司買賣合同糾紛案:該案反映合同經(jīng)辦人缺乏基本的商業(yè)交易業(yè)務(wù)技能,對(duì)收貨、驗(yàn)貨、退貨、發(fā)貨等重要環(huán)節(jié)的處理不規(guī)范,存在重大風(fēng)險(xiǎn)漏洞。案件經(jīng)兩次開庭后與對(duì)方達(dá)成調(diào)解,為公司減損二百余萬元。
3、勞動(dòng)爭議案件處理情況:今年共發(fā)生勞動(dòng)爭議案件7起,數(shù)量比往年大幅降低,仲裁請求277859.4元,給付金額58348.1元,減少索賠219511.3元。具體情況如下:四、嚴(yán)厲打擊職務(wù)犯罪,追究犯罪人責(zé)任,挽回公司損失120萬元。
1、石志斌侵占公司財(cái)產(chǎn)案件:該案已結(jié)案,石志斌被判處有期徒刑5年,對(duì)其在樂山的房產(chǎn)等分別進(jìn)行變賣和出租,挽回?fù)p失30余萬元;2、宋如峰挪用資金案:被挪用的90萬元已追回。
3、魏燦龍挪用案:已初查立案,對(duì)其已網(wǎng)上追捕;祝建飛、嚴(yán)明武挪用案作為共同犯罪已經(jīng)立案,并已經(jīng)網(wǎng)上追逃。
5、陳必林挪用案:因其金額較小,直接江寧法院提起民事訴訟,一審已經(jīng)判決確認(rèn)應(yīng)給付款挪用金額8280元,因?qū)Ψ降刂窡o法查實(shí),公告判決,目前正在申請執(zhí)行。
五、工作中的不足
1、對(duì)子公司的監(jiān)控還不到位,除合同評(píng)審監(jiān)督流程外,在其他方面的監(jiān)督力度較弱,風(fēng)險(xiǎn)防控子流程未建立。
2、當(dāng)年移交欠款的清欠率不高,與責(zé)任狀要求有差距。主要在于:第一,工作創(chuàng)新不夠,按老思想老套路進(jìn)行工作多,對(duì)清收過程中遇到的新情況研究少,創(chuàng)新少,辦法少。第二,與內(nèi)部、外部的協(xié)調(diào)不到位,對(duì)質(zhì)量問題的解決拖拉等,司法機(jī)關(guān)部配合出差辦案等都對(duì)貨款回籠造成一定不良影響,未及時(shí)解決這些問題。第三,招標(biāo)的合同無管轄權(quán),移交的無管轄權(quán)的案件越來越多,清欠帶來難度。
3、離職銷售員欠款清欠工作進(jìn)展幅度不大,有待加大力度。
4、對(duì)公司經(jīng)營管理中存在的不規(guī)范行為糾正還不到位,法律意見及時(shí)性有待提高。
5、合同的履行監(jiān)督力度不大。采購、銷售合同在履行中,總是被動(dòng)的等待上報(bào)問題,主動(dòng)出擊不多,但集團(tuán)在履行合同中,監(jiān)督不力,存在很大的風(fēng)險(xiǎn),造成被動(dòng)應(yīng)付的多。
法律事務(wù)工作總結(jié)7
20xx年轉(zhuǎn)眼就過去了,在這過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和公司各部門鼎力配合下,經(jīng)過我們兩位同事不懈努力,我們在公司的法律事務(wù)工作上取得了較好的成效。舊的一年過去了,新的一年飄然而至,為總結(jié)工作,繼往開來,以更好開展、完成新一年的工作,現(xiàn)將過去一年以來的工作情況總結(jié)如下:
一、我們在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,全力處理好公司涉訴案件工作,以最大限度地維護(hù)公司利益、挽回公司損失。
本年度公司主要有十二件訴訟、仲裁案件,其中較大的案件有:
1、XX訴XX公司物業(yè)服務(wù)合同糾紛案,該案系由竊賊到XX二期業(yè)主XX家中實(shí)施盜竊,引發(fā)的業(yè)主對(duì)物業(yè)公司安保服務(wù)不滿所產(chǎn)生的訴訟,在法院主持下,經(jīng)過我們多次與業(yè)主進(jìn)行溝通協(xié)商,最后以調(diào)解方式結(jié)案。一方面最大限度減小了公司損失;另一方面,通過訴訟我們也發(fā)現(xiàn)了物業(yè)公司在日常管理中的不足,并已將相關(guān)意見提交給了物業(yè)公司,為物業(yè)公司日后更好的進(jìn)行管理提供了法律參考。
2、XX業(yè)主委員會(huì)訴物業(yè)公司物業(yè)服務(wù)糾紛仲裁案,該案系因物業(yè)公司與XX業(yè)委會(huì)簽訂的《物業(yè)服務(wù)合同》中約定的XX物業(yè)公司應(yīng)支付給業(yè)委會(huì)的辦公經(jīng)費(fèi)問題產(chǎn)生的訴訟,其主張要求物業(yè)公司支付辦公經(jīng)費(fèi)達(dá)2萬余元。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),該業(yè)委會(huì)提出訴訟并不能取得過半數(shù)業(yè)主同意,在此基礎(chǔ)上,采取迂回手段拖延時(shí)間,直至新業(yè)委會(huì)成立,由于新業(yè)委會(huì)偏向于支持物業(yè)公司,該案最終以未能在仲裁委立案告終,為公司節(jié)約了成本。
3、XX公司訴XX侵權(quán)糾紛案。XX公司于20xx年與XX簽訂場地租用協(xié)議,從XX手中租用位于XX的場地一塊,后因XX與場地實(shí)際所有人XX租金糾紛,導(dǎo)致XX公司堆放在場地內(nèi)的建筑機(jī)具無法取出,經(jīng)多次與XX、XX溝通未果,后訴至法院,通過法院主持調(diào)解,最后XX同意XX公司撤場,挽回了XX公司大量建筑機(jī)具無法使用的損失。
4、XX訴XX公司勞務(wù)糾紛案。該案系XX施工隊(duì)因勞務(wù)工資問題產(chǎn)生的訴訟。接到案件后,我們仔細(xì)分析了案情,并搜集調(diào)查了大量證據(jù),最后認(rèn)定:XX為XX路勞務(wù)分包單位-XX勞務(wù)有限公司人員,從法律上沒有任何依據(jù)能證明XX是我公司人員,顧其向XX公司主張要求支付其勞務(wù)工資沒有法律依據(jù),我們據(jù)此向人民法院提交了相應(yīng)的'答辯意見,現(xiàn)該案尚在人民法院出具審理過程中(已經(jīng)過庭審,但判決至今未出,但從與法官溝通情況看,該案法院
駁回其訴訟請求的可能性非常大)。
5、XX等6保安訴XX物業(yè)公司勞動(dòng)合同糾紛案。6保安因公司未與其簽勞動(dòng)合同、部分保安未買保險(xiǎn)、超時(shí)加班訴至法院,要求公司賠償,6保安起訴金額合計(jì)達(dá)28萬余元,經(jīng)過對(duì)6保安多次做耐心細(xì)致的工作,最后達(dá)成參照公司辭退員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的形式,再額外增加2各月工資,XX等6保安離職的處理方案,總支出不到5萬元,最大限度為公司減小損失。另外,在處理此案過程中,我們還及時(shí)提醒物業(yè)公司完善與員工的合同簽訂,對(duì)于拒絕簽訂合同的應(yīng)及時(shí)辭退,以避免類似案件的再次發(fā)生。
6、其他正在進(jìn)行的案件。7、集團(tuán)公司訴訟案件。
二、非訴訟案件的處理。
1、與客戶服務(wù)部、工程部、預(yù)算部一起作好XX四期、五期交房工作,通過與幾個(gè)部門協(xié)力做好客戶的解釋工作,盡可能地將客戶交房過程中的問題現(xiàn)場化解,避免了客戶與公司矛盾的激化。
其次是配合客戶服務(wù)部處理未交房客戶問題的,為客戶服務(wù)部與客戶的談判提供法律意見和建議,擬寫相關(guān)協(xié)議,及時(shí)發(fā)出交房通知函,為促進(jìn)這部分客戶交房盡自己最大的努力。
2、遺留問題的處理。認(rèn)真查閱相關(guān)合同、欠費(fèi)情況、歷史處理紀(jì)錄,分析找出遺留問題的原因,通過與客戶電話溝通、上門拜訪、書面發(fā)函等多種形式對(duì)遺留欠款、逾期付款、逾期辦理按揭進(jìn)行了催辦,或收房、或繳納違約金,取得了較好的成績。
3、配合招商部對(duì)時(shí)代廣場拖欠租金的業(yè)主進(jìn)行催收,著重處理了時(shí)代至尚等幾家交租大戶的催收問題,均有較大收獲。
4、配合物業(yè)公司對(duì)轄區(qū)內(nèi)的物業(yè)服務(wù)提出法律意見,對(duì)物業(yè)公司出現(xiàn)的法律問題及時(shí)給以解答,取得了較好的效果。
三、認(rèn)真做好合同審查、修訂工作,把好合同關(guān)。
合同的審查、修訂工作無疑對(duì)公司有著極其重大的意義,這項(xiàng)工作做好了,能有效降低公司經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn),避免很多不必要的麻煩和損失。我在這過去一年里主要作了以下努力:
1、修訂公司商品房買賣合同及其附件、補(bǔ)充協(xié)議。根據(jù)公司前期交房中出現(xiàn)的問題,結(jié)合20xx年的市場情況以及國家相關(guān)法律法規(guī)、政策,對(duì)公司商品房買賣合同范本進(jìn)行了修訂完善,并根據(jù)變化著的情況適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。由于合同相對(duì)更為完善,XX四五期交房過程中出現(xiàn)的問題明顯減少,即使有問題也大多通過合同約定形式規(guī)避掉了,同時(shí)我們還及時(shí)配合客戶服務(wù)部做
好客戶工作,盡量減少公司因此所受的損失。
2、嚴(yán)格審查公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)外簽訂的合同,根據(jù)與業(yè)務(wù)單位以往的合作經(jīng)歷制定了部分項(xiàng)目的合同范本,取得了較好的效果;其次是積極參與合同履行過程中糾紛的處理,避免給公司造成不必要的損失。
3、從20xx年4月起對(duì)銷售合同進(jìn)行審查,通過審查及時(shí)糾正了銷售人員在簽訂合同過程中的疏漏和錯(cuò)誤,并加強(qiáng)與營銷中心、公司營銷管理部等部門的溝通,把好商品房銷售的合同關(guān),在一定程度上杜絕了因合同疏漏、錯(cuò)誤導(dǎo)致公司被動(dòng)局面的出現(xiàn);同時(shí)也在此基礎(chǔ)上,完善并修訂了20xx年商品房買賣合同范本,為即將推出的項(xiàng)目做好準(zhǔn)備。
四、積極配合客戶服務(wù)部做好客服工作,深入地了解和接觸客戶,為更好地作好法律事務(wù)工作提供了便利。
由于法律事務(wù)部和客戶服務(wù)部都是公司與客戶發(fā)生密切聯(lián)系的部門,我在做好法律事務(wù)部本職工作的前提下,通過配合客戶服務(wù)部與客戶溝通、協(xié)商和做解釋工作的機(jī)會(huì),更深入地接觸和了解客戶,及時(shí)收集相關(guān)信息,并充分運(yùn)用到法律事務(wù)工作中,使我們在以后處理客戶問題時(shí)更加得心應(yīng)手。同時(shí),在做客戶解釋工作時(shí)還充分運(yùn)用到自身法律知識(shí),為客戶答疑解惑,盡可能地化解客戶與公司之間的矛盾,維護(hù)了公司形象。
以上是法律事務(wù)部對(duì)一年來工作的總結(jié),回顧過去的一年,盡管也取得了不少的成績,但仍還有不足的地方,如工作經(jīng)驗(yàn)還有所不足、工作效率上還有待提高、思考問題的思路還不夠開闊。對(duì)于工作中的不足之處,我們將在新的一年里竭盡全力去改進(jìn),力爭把公司法律事務(wù)工作做的更好,確實(shí)地維護(hù)公司合法權(quán)益,努力地增強(qiáng)公司的市場競爭能力,使公司取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
法律事務(wù)工作總結(jié)8
企業(yè)公司法務(wù)部工作總結(jié)
法律部門以經(jīng)濟(jì)工作為中心,完成公司各項(xiàng)法律工作任務(wù),在不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的同時(shí),加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和教育工作,為各部門提供法律咨詢和服務(wù),做好公司涉訟案件工作以及其他非訴訟法律工作。20××年度法律事務(wù)工作主要完成情況及 20××年工作安排如下:
一、爭創(chuàng)馳名商標(biāo)工作。
馳名商標(biāo)對(duì)企業(yè)的品牌價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值不言而喻,公司領(lǐng)導(dǎo)一向十分重視此項(xiàng)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的積極爭取下,我公司“瑞澤”商標(biāo)被大連市政府列為 20××年度申報(bào)國家馳名商標(biāo)之一。此項(xiàng)工作也成為我部門今年工作的重中之重,我部門協(xié)調(diào)相關(guān)部門,根據(jù)大連市工商局的指導(dǎo)和要求,在近兩年不斷積累材料的基礎(chǔ)上,又歷經(jīng)四個(gè)月時(shí)間準(zhǔn)備相關(guān)數(shù)字資料、圖片資料、文字資料、包括認(rèn)定申請材料、企業(yè)情況介紹、分子公司情況、主要產(chǎn)品介紹、質(zhì)量管理情況、三年的國內(nèi)國際銷售材料、三年的財(cái)務(wù)數(shù)字及納稅證明、三年的廣告宣傳材料、客戶信息反饋、售后服務(wù)情況、商標(biāo)寓意和注冊情況、商標(biāo)使用和印刷材料、商標(biāo)管理制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、商標(biāo)侵權(quán)材料、企業(yè)獲獎(jiǎng)材料、行業(yè)推薦材料、政府推薦材料及其它相關(guān)工作。在準(zhǔn)備材料過程中,得到公司市場部、項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部、銷售部、外貿(mào)、質(zhì)檢、行政等部門的大力配合。目前,500 頁的申報(bào)材料已上報(bào)國家工商總局,相關(guān)工作正在進(jìn)行中,計(jì)劃 20××年同市工商局經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好此項(xiàng)工作,爭取在 20××年能夠得到認(rèn)定。
二、做好各案件訴訟階段的法律事務(wù)工作。
第一,清理拖欠貨款案件,由于近幾年業(yè)務(wù)人員在外簽訂合同和業(yè)務(wù)往來的履行
協(xié)議過程中,增強(qiáng)了法律意識(shí)和處理業(yè)務(wù)的能力,避免了大量拖欠問題的發(fā)生。但是,市場交易過程中不良行為的影響和貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)不在,個(gè)別欠款案件時(shí)有發(fā)生,目前,共起訴和申請仲裁的欠款客戶 5 戶,涉案金額 40 多萬元,按照法院的訴訟程序做好起訴、送達(dá)、調(diào)查、開庭、執(zhí)行等各階段的證鋸搜集、提供、應(yīng)訴、協(xié)助等項(xiàng)工作。
第二,勞動(dòng)爭議案件,一是劉恩寬勞動(dòng)爭議案,10月份開庭,20××年 1 月 14 日在市中院開庭,現(xiàn)尚未判決;二是十名職工的勞動(dòng)爭議案,雙方在政府部門的干預(yù)下達(dá)成調(diào)解協(xié)議。另外,又有 23 名職工到法院起訴,訴訟理由是要求給付終止勞動(dòng)合同補(bǔ)償金,我們積極準(zhǔn)備相關(guān)證據(jù)、進(jìn)行答辯,已于 1 月 16 日和 17 日開庭。第三,農(nóng)民藥害索賠案件,建三江農(nóng)墾法庭審理的田歸農(nóng)藥害案件,訴
訟標(biāo)的為 12 萬余元,經(jīng)我們的大量工作,經(jīng)法院兩審已做出終審判決,駁回農(nóng)民的訴訟請求,我公司取得了勝訴,避免了經(jīng)濟(jì)損失。20××年,繼續(xù)做好對(duì)訴訟和執(zhí)行案件的證據(jù)收集和及時(shí)提供,更好地維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
三、做好公司非訴訟法律工作,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
第一,做好打假維權(quán)工作。配合相關(guān)部門針對(duì)部分農(nóng)藥廠家不正當(dāng)競爭、侵犯名
稱權(quán)、商標(biāo)權(quán)等違法違規(guī)行為進(jìn)行協(xié)調(diào)、舉報(bào),尤其是做好打擊冒牌產(chǎn)品的違法行為。
第二,做好領(lǐng)導(dǎo)決策和相關(guān)部門的法律顧問工作。在公司對(duì)外簽訂重大投資合同
和技術(shù)合作協(xié)議過程中,做好合同的審查工作,及時(shí)提供相關(guān)法律意見,供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。為銷售員在業(yè)務(wù)過程中需要辦理的抵押、質(zhì)押、保證等擔(dān)保行為提供法律指導(dǎo),包括各個(gè)必須程序及在各個(gè)程序中應(yīng)注意的問題,提供各種所需法律材料等,避免經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。為業(yè)務(wù)員所需簽訂的分裝協(xié)議及其他各種合作協(xié)議提供法律指導(dǎo)及樣本。
第三,加強(qiáng)合同管理工作。做好公司外簽合同的審查管理工作。對(duì)各部門拿來審
查的每一份合同認(rèn)真進(jìn)行審核,將公司的風(fēng)險(xiǎn)降到最低,認(rèn)真講解修改意見,增強(qiáng)相關(guān)人員的合同意識(shí)和簽訂合同的水平。根據(jù)各部門需要,提供相應(yīng)的合同文本。同時(shí)做好每年銷售合同的全面審查工作;做好“守合同、重信用”活動(dòng)年度審驗(yàn)考核相關(guān)工作,提高企業(yè)信譽(yù)和知名度,公司連續(xù)多年被評(píng)為守合同重信用單位,20××年繼續(xù)做好國家重守企業(yè)的年報(bào)工作。
第四,處理行政處罰案件。對(duì)有關(guān)行政部門下達(dá)的行政處罰通知書,及時(shí)了解有關(guān)情況,根據(jù)實(shí)際,進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,力求將公司的損失降到最小。
四、做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作。
自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位和在企業(yè)發(fā)展中的重要作用越來越明顯地體現(xiàn)出來,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和管理工作對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要。在商標(biāo)工作方面:今年共有 2 個(gè)商標(biāo)獲得商標(biāo)注冊證,新申請商標(biāo)注冊 5個(gè);根據(jù)需要隨時(shí)辦理商標(biāo)查詢,避免侵犯他人商標(biāo)權(quán)而給公司造成不必要的麻煩及經(jīng)濟(jì)損失;同時(shí)核查市場部在產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品說明等宣傳材料中關(guān)于商標(biāo)的說明及使用方法是否符合規(guī)定,防止違法違規(guī)情況的出現(xiàn)。在專利工作方面,今年共辦
理已 10 項(xiàng)授權(quán)專利的年度維持手續(xù);共有 7 個(gè)專利申請獲得授權(quán),取得專利證書。甲氰菊酯與炔螨特復(fù)配混劑專利申請,因?yàn)橛性谙葯?quán),完全在人家的保護(hù)范圍之內(nèi)。經(jīng)一審?fù)ㄖ獣疝q,被專利局駁回。新辦理專利申請 1 項(xiàng),丁烯氟蟲腈國際專利申請已進(jìn)入國家階段。同時(shí),及時(shí)做好未授權(quán)專利申請的兩審答辯工作、分案工作及相關(guān)后續(xù)工作。
五、結(jié)合工作實(shí)踐學(xué)習(xí)法律法規(guī)和進(jìn)行法律宣傳教育工作。
我們始終把進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)能力作為我們做好工作的重要前提。只有不斷地學(xué)習(xí)新的法律法規(guī),才能做好各自的法律事務(wù)工作。對(duì)銷售業(yè)務(wù)人員主要針對(duì)業(yè)務(wù)員在業(yè)務(wù)處理過程中涉及到的法律方面的問題進(jìn)行普法教育,我們部門還利用審查設(shè)備、開發(fā)、市場等相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)外簽訂合同時(shí),針對(duì)涉及到的法律知識(shí)予以宣傳和講解,為提高管理人員的法律意識(shí)和合理合法處理業(yè)務(wù)的能力,為避免給公司造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失,規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)做出我們的努力。
作為服務(wù)部門,我們一切工作的開展以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心,運(yùn)用法律知識(shí),通過合法合理的手段,規(guī)避企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中的法律風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
法律事務(wù)工作總結(jié)9
20xx年我分中心在中心研究室及法律顧問的指導(dǎo)下,按照中心下發(fā)的《法律事務(wù)工作辦法》的要求,圍繞法律事務(wù)的"兩個(gè)制度"和"兩個(gè)機(jī)制",從自查自糾、內(nèi)部培訓(xùn)、典型安例分析、相互旁聽案件到法律通訊報(bào)道等方面做了一定的工作?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、一年來的主要工作
?。ㄒ唬?0xx年訴訟案件情況
20xx年我分中心深入開展法律事務(wù)培訓(xùn)工作,加強(qiáng)了對(duì)各相關(guān)辦事人員的法律知識(shí)培訓(xùn),從而降低了訴訟案件的發(fā)生率。截止到20xx年12月15日,我分中心共發(fā)生"一案一報(bào)"民事訴訟案件9起,簡易欠租案件2起,行政訴訟案件1起。同比20xx年民事案件下降了20%,行政案件上升了100%。在今年發(fā)生的各類案件中,現(xiàn)已結(jié)案9起,3起案件正在審理當(dāng)中,結(jié)案率為75%。通過這幾年的法律事務(wù)培訓(xùn),我分中心法律事務(wù)工作重點(diǎn)已從過去的如何防止敗訴轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在主動(dòng)運(yùn)用法律武器維護(hù)自身權(quán)益。今年在已發(fā)生的案件中,我分中心主訴10起,被訴2起,在已結(jié)案的案件當(dāng)中無敗訴情況,勝訴率為100%。
?。ǘ┥钊雽W(xué)習(xí),嚴(yán)格按照"兩個(gè)制度"進(jìn)行自查自糾工作
今年我分中心結(jié)合自身的實(shí)際情況,開展了一系列法律事務(wù)培訓(xùn)工作。首先,我分中心利用每周一例會(huì)時(shí)間,組織全體管理員進(jìn)行法律知識(shí)和管理業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。通過不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了我分中心管理員自身依法辦事的意識(shí),基本杜絕了因辦事不當(dāng)和工作事務(wù)等引發(fā)訴訟案件的可能性,使得我分中心今年的被訴案件和行政訴訟案件大量減少。其次,我分中心還多次對(duì)相關(guān)部門和人員進(jìn)行了法律事務(wù)宣傳工作,力求使分中心的法律工作做到規(guī)范運(yùn)作。再有,我分中心還定期組織全體管理人員結(jié)合我分中心相關(guān)案件,進(jìn)行了自查自糾分析會(huì)。今年12月份在接到中心《關(guān)于開展20xx年"12.4"法制宣傳活動(dòng)的通知》后,我分中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視,特別指派專人組織分中心有關(guān)人員按照通知的相關(guān)要求進(jìn)行分析研討,會(huì)上我分中心參會(huì)人員分別結(jié)合自己工作中的實(shí)際情況暢談了學(xué)習(xí)體會(huì),并對(duì)相關(guān)案件風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行了細(xì)致的分析和研討。
(三)結(jié)合典型案例分析,加強(qiáng)管理人員的法律知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)
為了加強(qiáng)分中心各部門人員的法律知識(shí)學(xué)習(xí),提高運(yùn)用法律管理的意識(shí)和能力,我分中心今年多次召開了法律知識(shí)學(xué)習(xí)研討會(huì)。會(huì)上在分中心陳主任的主持下,我分中心組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)了《物權(quán)法》、《合同法》等相關(guān)法律法規(guī),并對(duì)學(xué)習(xí)材料中提到的相關(guān)案件進(jìn)行了分析、研討,針對(duì)案件所反映的實(shí)際問題,系統(tǒng)的對(duì)管理員和施工員進(jìn)行了專業(yè)法律知識(shí)的講解和輔導(dǎo)。
?。ㄋ模┓赏ㄓ崍?bào)道工作
我分中心在做好法律事務(wù)工作培訓(xùn)的同時(shí),還加大了對(duì)法律事務(wù)的宣傳工作。今年我分中心工會(huì)分兩次,在分中心報(bào)刊和板報(bào)上報(bào)道了我分中心的法律培訓(xùn)工作。
二、20xx年工作計(jì)劃
我分中心領(lǐng)導(dǎo)十分重視法律事務(wù)工作,在明年的工作中,我分中心要加大法律事務(wù)工作力度,通過各種形式的培訓(xùn)和宣傳報(bào)道,使分中心全體人員逐漸培養(yǎng)起守法、用法的意識(shí)。繼續(xù)按照中心要求進(jìn)行自查自糾工作,努力完善工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程,積極的參與到分中心的日常經(jīng)營管理活動(dòng)中去,使法律事務(wù)工作能夠從實(shí)質(zhì)上維護(hù)分中心的合法權(quán)益。
同時(shí)我分中心還將繼續(xù)結(jié)合相關(guān)案例對(duì)管理人員開展法律知識(shí)的培訓(xùn)和研討,爭取每季度組織培訓(xùn)一次,已此來提高管理人員的綜合素質(zhì),特別是實(shí)際經(jīng)驗(yàn)方面的能力,進(jìn)一步的夯實(shí)基礎(chǔ),穩(wěn)固已取得的成就,使交道口分中心的法律事務(wù)工作發(fā)揮應(yīng)有的作用。
法律事務(wù)工作總結(jié)10
?。ㄒ唬?、完善法律系統(tǒng)建設(shè)
加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè),做好人才配備。目前,分公司所有在施項(xiàng)目和新開工的項(xiàng)目均配備有法務(wù)經(jīng)理(由項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理兼任)、法務(wù)聯(lián)絡(luò)員,在施項(xiàng)目法務(wù)人員覆蓋率達(dá)到100%。通過做好項(xiàng)目法務(wù)平臺(tái),使項(xiàng)目法務(wù)工作做到常規(guī)化,制度化,促進(jìn)項(xiàng)目管理工作更加規(guī)范,使項(xiàng)目法律事務(wù)工作滿足分公司經(jīng)營發(fā)展需要。充分發(fā)揮法務(wù)工作防控風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)職能,推進(jìn)項(xiàng)目法務(wù)人員專業(yè)化、專職化,加強(qiáng)法務(wù)人員參與分公司生產(chǎn)經(jīng)營的廣度和深度。
?。ǘ?、法制宣傳
根據(jù)部門工作量化目標(biāo)計(jì)劃,結(jié)合分公司及項(xiàng)目工作實(shí)際,法律事務(wù)部編發(fā)了有針對(duì)性的普法宣傳資料6期,分別為:最高人民法院關(guān)于審理融資租賃合同糾紛案件適用法律問題的解釋、建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法、公司的分公司對(duì)外簽訂合同是否有效、最高人民法院關(guān)于審理工傷保險(xiǎn)行政案件若干問題的規(guī)定、20xx《安全生產(chǎn)法》修改內(nèi)容對(duì)照表、淺談項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控。
?。ㄈ⒑贤芾?/p>
1、做好合同評(píng)審工作,協(xié)同各部門,對(duì)各項(xiàng)目勞務(wù)分包合同進(jìn)行合同評(píng)審,規(guī)范合同內(nèi)容,消除法律隱患。使合同法律評(píng)審落到實(shí)處,促進(jìn)分公司合同管理更加規(guī)范、更加完善。20xx年共進(jìn)行業(yè)主合同、分供方合同及補(bǔ)充協(xié)議等合同評(píng)審41份,
2、配合合約部進(jìn)行分包工程招投標(biāo)工作時(shí),做好分包商的資質(zhì)審查工作,對(duì)所有參與投標(biāo)的分包商進(jìn)行資質(zhì)審查,通過政府部門網(wǎng)站查詢分包商提供資質(zhì)材料的真實(shí)性和可靠性,供分公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目參考。
?。ㄋ模?、法律風(fēng)險(xiǎn)管理
競爭激烈的市場要求分公司必須高度重視項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作,根據(jù)公司文件要求,督促各項(xiàng)目按時(shí)報(bào)送《月度法律風(fēng)險(xiǎn)事件報(bào)表》及《季度法律風(fēng)險(xiǎn)》,使項(xiàng)目一般法律風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)警法律風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)上傳,保持上下溝通渠道暢通,供分公司領(lǐng)導(dǎo)盡早做出決策,并指導(dǎo)各項(xiàng)目及時(shí)采取有效應(yīng)對(duì)措施,預(yù)防和化解各種法律風(fēng)險(xiǎn)因素,減少潛在損失。
?。ㄎ澹?、做好授權(quán)管理工作
法律事務(wù)部認(rèn)真遵照公司授權(quán)管理暫行辦法,把好程序控制關(guān),嚴(yán)格辦理分公司授權(quán)委托書文件,使分公司授權(quán)管理工作開展的正常、有序、合法。一年來,共辦理授權(quán)委托書6份,其中分公司負(fù)責(zé)人授權(quán)5份.局法定代表人授權(quán)1份。
?。┲贫任募幹?/p>
根據(jù)分公司形勢發(fā)展需要和項(xiàng)目管理實(shí)際,編制了《分公司分供方授權(quán)管理規(guī)定》,規(guī)范分公司在施項(xiàng)目專業(yè)分包、勞務(wù)分包、材料供應(yīng)管理,預(yù)防無權(quán)代理、表見代理風(fēng)險(xiǎn)。
(八)、項(xiàng)目法務(wù)
對(duì)于新開工項(xiàng)目,配合合約部做好項(xiàng)目商務(wù)(法務(wù))策劃書工作,同時(shí)編制好項(xiàng)目法律顧問工作策劃書,對(duì)項(xiàng)目法務(wù)工作提出工作方案。
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及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù):
1、針對(duì)土石方開挖工程因施工方案變更導(dǎo)致市政府要求業(yè)主進(jìn)行重新招投標(biāo)問題,配合**項(xiàng)目,做好起訴的準(zhǔn)備工作,包括:提起訴訟申請報(bào)告、案件策劃書、合作方對(duì)我方的承諾書。
2、對(duì)各員工咨詢的法律問題,進(jìn)行解答,給出合理意見。
工作不足
1、工作規(guī)范化、精細(xì)化、制度化程度需要加強(qiáng);
2、法制宣傳力度不夠大.
改進(jìn)措施
1、加強(qiáng)上級(jí)法務(wù)管理制度在分公司宣貫力度,學(xué)習(xí)應(yīng)用公司、局、總公司先進(jìn)管理制度和經(jīng)驗(yàn);
2、對(duì)國家施行的新法律、法規(guī)、司法解釋及時(shí)跟進(jìn),及時(shí)向大家宣傳解釋。
20xx年工作計(jì)劃
1、配合合約部、財(cái)務(wù)資金部以及項(xiàng)目部做好催收清欠工作,根據(jù)公司催收清欠管理辦法補(bǔ)充規(guī)定,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警級(jí)別為3級(jí)、4級(jí)預(yù)警的應(yīng)收帳款,配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門制定清欠方案,并為采取訴訟手段維權(quán)做準(zhǔn)備;
2、對(duì)新開工項(xiàng)目,配合合約部,做好項(xiàng)目商務(wù)(法務(wù))策劃書工作,同時(shí)做好項(xiàng)目法律顧問工作策劃書,對(duì)新開工項(xiàng)目提出各類風(fēng)險(xiǎn),并提出合理建議,防患風(fēng)險(xiǎn)。
3、積極參與解決各種突發(fā)事件,向領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目提出符合法律規(guī)定的處理建議,降低(分公司損失。
4、法制宣傳:跟蹤法律法規(guī)及司法解釋的出臺(tái)情況,及時(shí)將與分公司發(fā)展和職工個(gè)人有利害關(guān)系的最新法律法規(guī)司法解釋在分公司群里進(jìn)行宣傳和解讀。
5、歷史遺留問題的解決,督促**項(xiàng)目執(zhí)行案件向前進(jìn)展,使分公司早日收回應(yīng)收款項(xiàng)。
法律事務(wù)工作總結(jié)11
一、20xx年法律事務(wù)工作總結(jié)
(一)法律事務(wù)管理概況
20xx年,本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理暨法律事務(wù)工作緊緊圍繞米國環(huán)球公路公司的中心工作,在集團(tuán)公司法律事務(wù)部的指導(dǎo)下,認(rèn)真提供企業(yè)法務(wù)工作的水平,努力防控各類法律風(fēng)險(xiǎn),為米國環(huán)球公路公司的項(xiàng)目建設(shè)和工程順利推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)法律保障。本年度,本部門主要工作內(nèi)容包括以下三個(gè)方面:
1、事前防范:主要是通過對(duì)各類合同的審查,尤其是對(duì)涉及公司重大利益的工程建設(shè)合同、技術(shù)協(xié)議、大型設(shè)備買賣合同等法律文件的審查,以及對(duì)公司重大工商事務(wù)的慣例,有效的防范了公司重大交易行為和重大投資行為的風(fēng)險(xiǎn),截至20xx年x月x日,全年共審核重大合同份,合同金額約人民幣萬元,提出合同修改意見余條;同時(shí),通過持續(xù)加強(qiáng)公司合同章的管理,以及逐步規(guī)范公司授權(quán)事務(wù)的管理,進(jìn)一步提高了公司日常業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)的管理水平。
2、事中檢查:本年度我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)公司各項(xiàng)制度的檢查力度,尤其是涉及法律工作的合同章制度,并根據(jù)檢查落實(shí)的結(jié)果對(duì)相關(guān)部門提出改進(jìn)建議。另外,通過定期和不定期的對(duì)各單位簽署的合同進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各單位合同管理和履行中存在的問題,并提出相關(guān)的解決建議。
3、事后救濟(jì):法律工作的一個(gè)重要方面就是通過法律手段去解決糾紛和爭議。我們根據(jù)糾紛的不同情況,采取相應(yīng)的處理措施。由于我們在事前防范方面的工作比較到位,我們依據(jù)事實(shí)和相關(guān)規(guī)定,均通過協(xié)商的方式妥善處理了與相關(guān)單位的有關(guān)爭議,維護(hù)了公司利益。截至20xx年x月x日,我公司未發(fā)生訴訟、勞動(dòng)爭議或仲裁案件。
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20xx年,公司重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)合同管理情況的檢查力度。主要工作包括:
1、合同審查
全年度共審核重大合同份,合同金額約為人民幣萬元。從合同審查的效果看,有過半合同能夠按照審查意見對(duì)合同進(jìn)行修改,但仍有部分合同尤其是貸款融資合同未能接收合同審核意見。針對(duì)無法按照審查意見的合同,我們即使向合同經(jīng)辦部門告知合同中存在的風(fēng)險(xiǎn),建議他們提高警惕,做到防患于未然。
2、合同起草、合同模版的制訂
本年度,我們針對(duì)在日常合同審查過程中發(fā)現(xiàn)的合同問題,對(duì)公司內(nèi)部有關(guān)部門可能涉及的合同模版進(jìn)行了修改和完善,使公司的利益得到了更好的保護(hù)。
3、合同檢查
本年度,我們對(duì)其它部門已經(jīng)簽署且正在履行中的合同進(jìn)行了多次檢查。通過檢查,對(duì)公司內(nèi)部的合同管理和履行情況有了
更進(jìn)一步的了解,也針對(duì)其中存在的問題提出了改進(jìn)建議,使公司的合同管理工作更加的完善。
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1、員工法律意識(shí)與公司發(fā)展存在差距
米國環(huán)球公路公司公司是一個(gè)成立時(shí)間不足三年的公司,由于承擔(dān)了直達(dá)山西煤炭基地及打通河南省西部交通瓶頸的高速公路的建設(shè)任務(wù),未來將會(huì)面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇,必將會(huì)得到更快、更大的壯大和發(fā)展。廣大員工不僅要認(rèn)識(shí)到公司快速發(fā)展的形勢,更要進(jìn)一步提高自身的法律意識(shí)和道德操守,熟悉公司經(jīng)營勞動(dòng)安全、合同交易等相關(guān)法律法規(guī),明確自己違反相關(guān)法律規(guī)定的后果和責(zé)任,自覺地提高遵紀(jì)守法的意識(shí)。如果員工自身的道德操守和法律意識(shí)不能達(dá)到與公司發(fā)展相適應(yīng)的水平,終將會(huì)給公司帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)自身也要承擔(dān)沉重的法律責(zé)任。因此,今后公司要通過各種形式提高廣大干部員工的法律素質(zhì)、道德水平,使員工的整體法律意識(shí)符合公司未來快速發(fā)展的要求。
2、重大合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施有限
這類合同往往具有標(biāo)的金額大,履行周期長,涉及法律關(guān)系復(fù)雜等特點(diǎn),稍有不慎就會(huì)給公司帶來巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)。但是,公司對(duì)重大合同的法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施,只是在合同即將簽訂之前交往法律顧問審核把關(guān),而且法律顧問的建議由于形勢緊急、提供的資料和掌握的信息有限等原因,并不能充分提示其中的法律
風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),重大合同履行過程中,往往缺少全面有效的法律風(fēng)險(xiǎn)控制措施。因此,公司要進(jìn)一步加強(qiáng)重大合同的法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施,從合同談判之處就要求法律顧問參與,同時(shí)在履行過程中加強(qiáng)監(jiān)管,盡可能避免重大合同發(fā)生法律風(fēng)險(xiǎn)。
3、法律糾紛風(fēng)險(xiǎn)依然存在隨著公司有關(guān)項(xiàng)目的不斷推進(jìn),公司前期簽署的各標(biāo)段《施工合同》以及《設(shè)備采購合同》、《銀團(tuán)融資合同》等重大合同在合同履行中,暴露出一些問題,其中有合同對(duì)方利用優(yōu)勢地位而強(qiáng)勢修改變更合同的、也有由于合同簽署后客觀情況發(fā)生變更后修改和變更合同的,這些合同變更事項(xiàng)的發(fā)生,將會(huì)對(duì)未來依據(jù)合同進(jìn)行的有關(guān)決算產(chǎn)生重大的影響。這也將是20xx年度公司以及我部門會(huì)同公司相關(guān)部門重點(diǎn)關(guān)注的主要方面。
二、20xx年工作思路和重點(diǎn)工作措施
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20xx年,我們將在集團(tuán)公司法務(wù)事務(wù)部的指導(dǎo)下,緊緊圍繞公司發(fā)展方針,權(quán)利服務(wù)公司重點(diǎn)領(lǐng)域,認(rèn)真完成上級(jí)單位布臵的各項(xiàng)工作,為今后公司全面實(shí)現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系的建立奠定良好的基礎(chǔ)。
(二)重點(diǎn)工作及措施
1、繼續(xù)加強(qiáng)已開展的法律工作
20xx年,公司將在認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上個(gè),對(duì)已開展的各項(xiàng)法律工作進(jìn)行梳理,從以下方面鞏固、加強(qiáng)日常法律工作的效果:
(1)合同管理:在現(xiàn)有合同管理工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大對(duì)合同檢查的力度,確保各項(xiàng)制度得到有效落實(shí);提高合同審查的效率效果,促使合同審查建議得到有效采納。
?。?)授權(quán)事務(wù)管理:認(rèn)真制作各項(xiàng)事務(wù)方案,規(guī)范公司授權(quán)機(jī)制,防止代理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
(3)完善各種制度與內(nèi)部文件。針對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題除提出審查建議外,發(fā)現(xiàn)制度缺失或不完善的地方,及時(shí)制定和修改制度。加強(qiáng)內(nèi)部法律文本的標(biāo)準(zhǔn)化與統(tǒng)一化。通過標(biāo)準(zhǔn)化與統(tǒng)一化來提升本部門人員業(yè)務(wù)的規(guī)范化。
2、做好法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系的前期工作
根據(jù)公司面臨的形勢,并結(jié)合今年年底實(shí)現(xiàn)通車運(yùn)行的公司經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變,將建立完善的法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系作為今后工作的主要目標(biāo)。為達(dá)到這一目標(biāo),20xx年我們將為建立完善的法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系做好以下兩項(xiàng)基礎(chǔ)性工作:
(1)廣泛、持續(xù)的收集與公司法律風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的內(nèi)部、外部初始信息。為此,明年我們要完成法律風(fēng)險(xiǎn)管理信息庫的建立工作。該信息庫中至少要包括以下幾方面的主要內(nèi)容:國內(nèi)同行業(yè)企業(yè)因忽視法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、缺乏應(yīng)對(duì)措施導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失的案例;國內(nèi)與本企業(yè)相關(guān)的政治、法律環(huán)境;影響企業(yè)的新的法律法規(guī)和政策;公司簽訂的重大合同和協(xié)議;
?。?)通過職業(yè)培訓(xùn)提高部門法務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。明年我
們將有針對(duì)性的組織部門人員參加各種職業(yè)培訓(xùn),按照培訓(xùn)內(nèi)容和個(gè)人對(duì)培訓(xùn)教程的理解,向其他未參加培訓(xùn)的人員講解培訓(xùn)內(nèi)容和交流心得體會(huì),帶動(dòng)法務(wù)人員的總體水平提高。
3、由于今年年底項(xiàng)目將具備通車條件,實(shí)現(xiàn)通車運(yùn)行,積極配合其它部門,就工程決算、人員招聘錄用以及勞動(dòng)合同簽訂等重點(diǎn)工作,做好法律風(fēng)險(xiǎn)防范和風(fēng)險(xiǎn)審核,維護(hù)公司利益保證公司業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展。
總之,我們要依靠公司目前良好的發(fā)展契機(jī),并在集團(tuán)公司法律事務(wù)部的指導(dǎo)下,努力提高法律工作的水平,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署而發(fā)揮作用,為實(shí)現(xiàn)米國環(huán)球公路公司公司的做大做優(yōu)做強(qiáng)而不斷努力。
法律事務(wù)工作總結(jié)12
過去的一年中,法律中心注意理論學(xué)習(xí),努力研究業(yè)務(wù),共同提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平;眾志成城,積極主動(dòng),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的法律參謀,積極為集團(tuán)的建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;愛崗敬業(yè),以高度的責(zé)任感對(duì)待集團(tuán)交給的各項(xiàng)法律業(yè)務(wù),全力維護(hù)報(bào)社合法權(quán)益,減少報(bào)社的損失。較好地完成了當(dāng)年的預(yù)定目標(biāo),盡到了部門的應(yīng)有職責(zé)。
在這一年的工作當(dāng)中,法律中心在訴訟案件、非訴業(yè)務(wù)、合同審查、糾紛防范以及制度建設(shè)和業(yè)務(wù)研究等方面均取得了較大的成績,截至200*年12月1日共辦理各類案件138件,其中訴訟案件62件,非訴案件76件;共審查起草各類法律文書185件;共清回欠款140余萬元;根據(jù)集團(tuán)實(shí)際需要依法出具各類法律建議書和法律意見書52份;根據(jù)集團(tuán)內(nèi)部“立法”要求代為起草規(guī)章制度8份;完成三項(xiàng)集團(tuán)科研課題,發(fā)表業(yè)務(wù)研究類文章二十余篇;受理集團(tuán)內(nèi)外法律咨詢數(shù)百起。
一、案件總數(shù)138,基本與去年持平(去年136),訴訟案件62件(去年58件),略有上升,其中新聞官司17件,經(jīng)濟(jì)糾紛增幅較大達(dá)到19件,占訴訟案件總數(shù)的31%,其中勞動(dòng)爭議案件23起,同比有所增加。非訴案件76起,與去年持平。
案件特點(diǎn):
1.案件總數(shù)及案件分布情況與去年大體一樣,以新聞訴訟和經(jīng)濟(jì)糾紛和勞動(dòng)爭議為主,總體情況與去年相比沒有太大的變化,這也標(biāo)志著法律工作進(jìn)入一個(gè)平穩(wěn)發(fā)展的階段;
2.經(jīng)濟(jì)糾紛數(shù)量增加,表明集團(tuán)多樣化經(jīng)營的深入發(fā)展急需市場準(zhǔn)則的介入,但是今年19件經(jīng)濟(jì)糾紛案件多為經(jīng)濟(jì)欠款引發(fā),類型單一且多為歷史性糾紛,因?yàn)橹芷陂L的原因我方勝訴后往往執(zhí)行困難,而我方被訴則情況相反。
3.勞動(dòng)爭議案件數(shù)量反彈,這說明勞動(dòng)人事制度仍然存在深層問題需要解決,僅僅通過個(gè)案的處理不能全面解決問題。23起案件中1起是物業(yè)管理公司所屬人員產(chǎn)生的糾紛,1起為新聞大廈所屬人員產(chǎn)生的糾紛,其他均為老報(bào)業(yè)發(fā)行公司產(chǎn)生的糾紛,這說明老報(bào)業(yè)發(fā)行公司前期的用工存在較大問題。上述案件除新聞大廈的案件正在處理外,其余的均作了妥善處理。
4.非訴案件成為法律中心工作的半壁江山,非訴業(yè)務(wù)成倍增長,非訴糾紛和公司改制、注冊等業(yè)務(wù)增多,個(gè)案的復(fù)雜程度明顯上升,很多已經(jīng)超過訴訟案件。法律咨詢成為日常性工作的重要部分,受理集團(tuán)內(nèi)外各類法律咨詢數(shù)百起。表明法律中心的職能已經(jīng)由簡單的處理糾紛轉(zhuǎn)變?yōu)榧m紛防范和全面服務(wù)。
二、合同審查
截止200*年12月1日,共起草、審查合同等各類法律文書185份,比去年同期(150件)增長23.33%,涉及標(biāo)的額246,286.00(僅限于有標(biāo)的額的和較易統(tǒng)計(jì)的法律文書);涉及分社(記者站)、子報(bào)刊、物業(yè)管理公司、發(fā)行公司、信息產(chǎn)業(yè)公司、新聞大廈、辦公室、物品采購部、基建處、計(jì)財(cái)處、審計(jì)處等我方送審主體。
特點(diǎn):
1.在起草、審查法律文書的同時(shí),還積極參與相關(guān)的招投標(biāo)活動(dòng)以及合同糾紛的和解談判活動(dòng),體現(xiàn)了全面參與的原則,在最大程度上保障了報(bào)社(集團(tuán))的權(quán)益。
2.繼去年公布第一批合同示范文本后,今年又公布了關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的十余份合同示范文本,對(duì)集團(tuán)各部門、單位規(guī)范簽訂有關(guān)合同提供了依據(jù),同時(shí)也提高了簽約效率。
3.為強(qiáng)化監(jiān)審力度,我們制定了《收查已審查合同一覽表》,在人手有限的情況下,著重對(duì)重要部門、重要事項(xiàng)的重要合同進(jìn)行了跟蹤收查。該項(xiàng)工作的開展,保證了《若干規(guī)定》的全面實(shí)施,開始逐步體現(xiàn)合同審查的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。
三、清債工作
今年清債辦的工作遇到了前所未有的困難,欠款的移交數(shù)量低、債權(quán)質(zhì)量差,費(fèi)用特別緊張。但經(jīng)過全體人員的共同努力,回款額達(dá)到了140萬元,基本完成預(yù)定工作任務(wù),減少了報(bào)社的損失,對(duì)報(bào)社相關(guān)部門的規(guī)范經(jīng)營起到了促進(jìn)作用。
四、法律建議和內(nèi)部立法
為了實(shí)現(xiàn)中心對(duì)內(nèi)法律監(jiān)控、法律服務(wù)的職能,今年的工作加強(qiáng)了法律建議書的范圍和作用,針對(duì)各種實(shí)際問題和形勢發(fā)展,先后發(fā)布法律建議書52份,根據(jù)集團(tuán)內(nèi)部“立法”要求代為起草規(guī)章制度8件。強(qiáng)化法律把關(guān)和監(jiān)督職能,加強(qiáng)對(duì)案件的預(yù)防和法制宣傳教育,對(duì)集團(tuán)發(fā)展中一些重大情況及時(shí)提出了建議和對(duì)策,強(qiáng)調(diào)法律工作提前介入,避免和減少了糾紛的發(fā)生。
五、重視政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
業(yè)務(wù)研究取得較大成果。法律中心堅(jiān)持常年的學(xué)習(xí)制度,集體學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合,《新聞侵權(quán)案例評(píng)析》一書作為法律中心集體的科研成果,完成了寫作修改等前期復(fù)雜工作準(zhǔn)備出版,該書歷時(shí)兩年凝聚了法律中心全體成員集體的智慧也是同志們工作的小結(jié)。另外《新聞?dòng)浾吲c著作權(quán)》、《報(bào)業(yè)集團(tuán)的商標(biāo)戰(zhàn)略》兩個(gè)課題年內(nèi)業(yè)已完成。加強(qiáng)理論和實(shí)踐的結(jié)合,今年中心的同志總共發(fā)表各類業(yè)務(wù)論文二十多篇。
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