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本月工作總結(jié)12篇 本月工作總結(jié)怎么寫

時間:2023-04-29 14:39:49 工作總結(jié)

  想要讓自己的實踐工作能力不斷得到提升,學(xué)會寫工作總結(jié)是很重要的,總結(jié)的內(nèi)容需要在我們思考工作完成情況后得出的。一份好的工作總結(jié)能讓我們的工作思路更加清晰。下面是范文網(wǎng)小編分享的本月工作總結(jié)12篇 本月工作總結(jié)怎么寫,以供借鑒。

本月工作總結(jié)12篇 本月工作總結(jié)怎么寫

本月工作總結(jié)1

  本月從20xx年9月5日~9月13日期間出差哈爾濱、長春、沈陽、北京及天津地區(qū),本次出差的主要目的為:

  一,了解各分公司及代理目前的經(jīng)營狀況并結(jié)合自我音箱品牌特性進(jìn)行經(jīng)營性的指導(dǎo)提議。

  二,幫忙各分公司及代理針對各自區(qū)域市場的狀況進(jìn)行針對性的'市場調(diào)整部署提議。

  三,了解目前各分公司及代理針對多彩音箱反饋問題的收集,便于后期產(chǎn)品及渠道等進(jìn)行調(diào)整規(guī)劃。

  四,排解對多彩音箱前期存在的問題意見,以及多彩音箱后期的產(chǎn)品規(guī)劃溝通,渠道建設(shè)溝通,以此加強(qiáng)相互了解,信任,提高對多彩音箱產(chǎn)品的銷售信心。

  針對出差目的,經(jīng)過與各分公司經(jīng)理,店長,及各代理商的溝通交流,反饋的問題如下:

  1,代理商的經(jīng)營狀況整體良性,但存在團(tuán)隊管理意識缺乏,基本沒有產(chǎn)品培訓(xùn),沒有推廣意識,沒有嚴(yán)格的會議制度等是經(jīng)銷商普遍存在的問題。

  2,代理商沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞑渴?,日工作資料,周工作資料,月工作資料,年度目標(biāo)等意識,只是為了做生意而生意,本著生意不好,可能就是賣場人氣問題,或者產(chǎn)品問題,沒有從營銷的角度去尋找原因。

  3,代理缺乏完善的人才培養(yǎng)梯隊,人才十分缺乏,很難培養(yǎng)人,留人。

  4,多彩音箱適合做什么樣的渠道?多彩音箱目前的產(chǎn)品定位?怎樣樣去開展多彩音箱的市場推廣?怎樣樣與廠家結(jié)合有部署的開展經(jīng)營拓展計劃?代理及分公司基本沒有。

  5,分公司目前對多彩音箱的重視程度因產(chǎn)品線太寬及因資金短缺時造成的音箱嚴(yán)重缺貨存在很大的矛盾點。

  6,目前的產(chǎn)品存在必須的問題,主要是:1,前面收到漲價后缺貨的影響。2,產(chǎn)品屢次發(fā)生的外觀磨花及本身產(chǎn)品的質(zhì)量問題,應(yīng)用分公司經(jīng)理的對話(港灣14:20:49:那個2100音箱最近咋那多壞的港灣:14:21:04副機(jī)喇叭不響港灣14:21:12:2105也有海底沙漠14:21:23:投訴港灣:14:21:27還有副機(jī)少腳座的港灣14:21:31:投訴不管用港灣14:21:34:不投港灣14:21:41說說而已)。其中港灣為一分公司經(jīng)理。3,促銷活動存在必須的問題,缺貨后又開展,加上活動缺乏人員跟進(jìn),獎品的規(guī)劃比例上不合理,導(dǎo)致為銷售創(chuàng)造的拉力不大。

  7,大區(qū)人員該怎樣樣去開展自我的工作?代理及分公司應(yīng)關(guān)注音箱市場的什么?此也缺乏必須的意識。

  所以,經(jīng)過了解問題,分析問題,在與各代理及分公司經(jīng)理交流,與各店長培訓(xùn)會議的時候特對每個地方提出了以下個人提議:

  1,提議各代理,異常是在與哈爾濱世學(xué)牟總交流的過程中,異常強(qiáng)調(diào)開展周會,周會議資料形式(銷售KPI),周培訓(xùn)會議制度等管理機(jī)制。

  2,提倡計劃年度銷售目標(biāo),年度利潤目標(biāo),月銷售目標(biāo),利潤考核目標(biāo)以及績效考核制度。以此來加強(qiáng)大家對企業(yè)發(fā)展構(gòu)成共同的目標(biāo)。

  3,代理的發(fā)展空間有限,沒有完善的考核制度,培訓(xùn)制度等,這樣就很難去培養(yǎng)人,當(dāng)一個優(yōu)秀的人才到必須時候,沒有太大的發(fā)展空間,必將選擇離去,所以提議采取兩種方式,一是股份制方式,針對優(yōu)秀店長對店面入股(能夠占干股),并針對每上一年送予配比必須的股份;針對公司管理副手也按股份制。二是采取鼓勵創(chuàng)業(yè),給予必須的市場空間,給予產(chǎn)品代理,讓其成為自我的客戶。以此來留住優(yōu)秀的人才,避免讓其出去后成為競爭對手。

  4,多彩音箱目前的銷售均價在75元左右,在此價格線基本說是沒有競爭對手,因為音箱行業(yè)前5大品牌的銷售均價均在100元左右,當(dāng)然我們的目標(biāo)是要提高均價,尋找競爭對手。但結(jié)合目前的產(chǎn)品狀況,多彩音箱在專賣店與機(jī)箱等同時擺在一齊(目前所有的音箱品牌基本都有單獨的音箱專賣店),很難構(gòu)成專一形象,同時公司一向的路線是走批發(fā)為主,主要是結(jié)合機(jī)電,鍵鼠渠道,在零售方面十分薄弱,所以此價格,此形象,缺乏零售,必然很難構(gòu)成音箱品牌影響力,但本身具有多彩品牌拉力,所以我們的主要渠道應(yīng)當(dāng)是批發(fā),主要對象就是DIY裝機(jī)商及筆記本銷售店。主要的產(chǎn)品定位目前來說是中低端,通路型產(chǎn)品定位。

  明白了多彩音箱產(chǎn)品定位,渠道對象,那么就應(yīng)當(dāng)有部署的去開展音箱的推廣工作,重點在于四個方面:一,加強(qiáng)A類產(chǎn)品(重點主推產(chǎn)品,2105,2165,2155,2100)的樣品擺設(shè)。二,加強(qiáng)A類客戶(前5——-10名核心客戶)的專柜,展架擺設(shè)。三,加強(qiáng)針對擺樣產(chǎn)品的維護(hù),主要是標(biāo)貼(怎樣樣讓音箱擺在裝機(jī)店能讓客戶看到裝機(jī)店的時候第一個看到的產(chǎn)品就是多彩音箱)。四,加強(qiáng)_展架及條幅橫幅在賣場內(nèi)像狗皮膏藥一樣大面積張貼。

  多彩音箱目前的渠道體系,主要在專賣店的陳列位置,很難有單一的音箱品牌形象,銷售不好零售就很難提高產(chǎn)品銷售均價,產(chǎn)品銷售均價提不上去,高端產(chǎn)品出來后就很難銷售,沒有高端產(chǎn)品就很難提高產(chǎn)品品牌形象。而目前先將產(chǎn)品線完善了再根據(jù)銷量去開單獨的音箱專賣店?還是先開音箱專賣店再完善產(chǎn)品線?此成為矛盾點。經(jīng)過與天津代理及其他代理的溝通,目前天津開設(shè)的專賣店整體來說是不錯的,所以提議各代理:一,在適宜的位置拿專柜,單獨的壁柜,并派一個銷售人員在此,按電腦城均價,一個3米的專柜價格基本在2K左右,一個銷售人員的基本工資在1K左右,專柜基本沒有其它費用,每一天100元左右的費用每一天基本是2對零售音箱就能回收成本,一個人在一個位置,專門的工作賣零售,我想只要不是太笨一天2對應(yīng)當(dāng)是問題不大,但同時對我們的品牌影響力,對賣場的批發(fā)工作,方便裝機(jī)商帶客戶看音箱將是一個很好的推動作用。二,提議個別代理,同時代理耳機(jī)或者筆記本配件的代理單獨開設(shè)音箱專賣店,當(dāng)然前期能夠鼓勵和允許同時代理其它品牌音箱,構(gòu)成第二個公司,或者將此機(jī)會供給給那些有想法的優(yōu)秀人員。

  筆記本市場是我們產(chǎn)品的一個重點,筆記本音箱的配送經(jīng)過了解基本是價格不超過100元的產(chǎn)品,最好的產(chǎn)品是一對音箱加上鼠標(biāo)價格不超過100元,這是目前筆記本商家的需求心理,此價位段產(chǎn)品剛好是我們音箱產(chǎn)品強(qiáng)勢的一方,如果單獨賣一般筆記本客戶會擺高端產(chǎn)品,來襯托筆記本的形象,天津,長春代理在這方面就做的相當(dāng)不錯,在一個區(qū)域針對HP,聯(lián)想,華碩,IBM四個筆記本專賣店擺4款不一樣的產(chǎn)品,在一個電腦城此四家每月就能夠為其創(chuàng)造幾百臺的銷售業(yè)績,天津代理能聯(lián)合三星促銷,買三星筆記本送多彩音箱,一次性定單就有400臺,筆記本客戶還具有以下幾個好處:一,選擇一家產(chǎn)品,很少更換,因為一個在一樓,對在DIY區(qū)域內(nèi)他們關(guān)注很少,也就是對品牌忠誠度較高。二,銷售穩(wěn)定,并且根據(jù)筆記本大環(huán)境的增長呈上升趨勢。三,利潤較高,筆記本客戶一般為開票,對單獨采購的產(chǎn)品均價能了解,但對于其它產(chǎn)品因熟悉程度固了解較少,所以能提高利潤。

  5,分公司及全線產(chǎn)品代理對音箱產(chǎn)品的重視程度從天津代理(單獨做音箱)就能看出構(gòu)成很大的區(qū)別,一個長春(單獨做音箱),天津這種小城市的銷量居然是重慶,西安,南昌等個別中型的一倍。當(dāng)然這和我們產(chǎn)品線太長,專一度不夠有很大原因。同時在今年分公司及代理缺少資金的情景下,音箱目前還是在吃多彩的品牌拉力,還在跟隨機(jī)電及鍵鼠的銷售渠道,無法為多彩品牌創(chuàng)造單獨的品牌影響力。所以,在資金缺少的時候很大程度上音箱的貨源就會存在嚴(yán)重問題,此次出差,分公司的音箱貨源基本無,在這樣的情景下更談不上去進(jìn)行市場推廣,所以針對此問題需向領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面請示改善提議。

  6,目前音箱每月都在做產(chǎn)品意見改善(要求一線反饋,總部匯總,改善后再發(fā)向一線反饋決議),但一些問題還是改善不了,主要是細(xì)節(jié)性的問題,最近杭州分公司,武漢分公司連續(xù)投訴產(chǎn)品質(zhì)量問題及發(fā)貨少腳架等細(xì)節(jié)性問題,對一線銷售人員的信心將有很大影響,所以此次回來后將請示吳總,針對此類問題進(jìn)行徹底改善。

  7,大區(qū)人員的工作開展基本沒有頭緒,要想領(lǐng)導(dǎo)別人首先要服務(wù)于人,要想領(lǐng)導(dǎo)分公司代理商就必須要想到怎樣服務(wù)于他,最好的服務(wù)就是怎樣去幫忙他,那里指的幫忙當(dāng)然不是簡單的批下特價,而是需要怎樣樣去發(fā)現(xiàn)分公司弱點,迷茫點,怎樣樣幫忙去提高銷量,用心的去想怎樣樣去幫忙一個人的時候我想能找到很多需要幫忙別人的地方。結(jié)合代理商及分公司,首先我們要明白我們要關(guān)注音箱什么?也就是最簡單的去看音箱市場什么?在那里個人提出幾點提議:

  一,一進(jìn)賣場首先看看外場的廣告,什么品牌的廣告做的最好,有無學(xué)習(xí)的地方?能了解在這個市場什么品牌占有率有可能相對較高。

  二,看看筆記本旁邊分別擺的是什么品牌的音箱產(chǎn)品,自我的有無?有的樣品陳列位置如何?標(biāo)簽還有無存在?樣品是否有灰塵?如果沒有樣品,能否有機(jī)會叫人或者自我去談定?

  三,上電梯看看DIY的廣告及自我音箱的暴光度,標(biāo)貼在上電梯的過程中是否有無隨處可見?四,圍繞賣場轉(zhuǎn)三遍,一遍看看賣場的人氣,整體裝機(jī)量怎樣樣?哪些音箱批發(fā)走的好?自我的音箱賣了多少臺?占有率大概多少?二遍看看哪些音箱品牌的樣品暴光度較高,自我的音箱樣品占多少?還有哪些需要加強(qiáng)并且能夠把樣品擺進(jìn)去的?三遍看看賣場的_展架及標(biāo)貼還有哪些不在的?哪些沒有貼好的?哪些需要加強(qiáng)的?哪里的音箱有灰塵?哪家的音箱樣品或者標(biāo)貼擺歪了等?要想把音箱賣好,主要還是不斷去檢討自我,每去一次賣場都能改正一些東西,主要看樣品,標(biāo)貼,條幅,_展架這些哪里做的如何就能夠看出這個店面的工作開展情景。最終才是到自我店面及同行店面去了解。

本月工作總結(jié)2

  20xx年2月商務(wù)四部在職人員10人,其中8人有到賬,2人無到賬。最終合計完成凈業(yè)績49020元。2月份是個比較特殊的月份,因為月中正好是春節(jié),大家回家心切,沒有把太多的心思放在做業(yè)務(wù)上,導(dǎo)致最終業(yè)績結(jié)果很不理想。2月份做的比較多的是在和大家溝通年度的總結(jié)和規(guī)劃,疏通每個同事的思想!

  短暫的2月已經(jīng)遠(yuǎn)離我們而去,就像寒冷的冬天一樣。春風(fēng)已經(jīng)迎來陽光3月。3月份是一個很重要的月份,也是一年中網(wǎng)絡(luò)最旺的月份之一,3月也是第一季度的最后一個月。商務(wù)四部作為公司的一個老團(tuán)隊,在這個網(wǎng)絡(luò)旺季時候應(yīng)該去承擔(dān)更多的責(zé)任,同時也不能重蹈XX年上半年的覆轍。

  打好3月份這場仗,具體對部門同事做如下幾點要求:

  1,做好每天工作,分別給同事下達(dá)3月任務(wù),制定不同目標(biāo)。

  2,分解任務(wù)到每個星期每天,加以嚴(yán)格監(jiān)督。

  3,加大電話量和老客戶關(guān)系維護(hù),新開發(fā)客戶,二次開發(fā)老客戶,老客戶轉(zhuǎn)介紹都很重要。

  4,做好每個星期的工作總結(jié),讓每個人每天都有收獲。

  5,大力宣揚公司獎勵政策,讓每個人真正得到好處。我相信四部的兄弟們每個人都能緊張起來,嚴(yán)格的要求自己,制定好清晰的目標(biāo),通過我們一起努力,肯定在三月份中大豐收!

本月工作總結(jié)3

  歲月如梭,金秋十月已經(jīng)過去。明天的你將會以什么心態(tài)來挑戰(zhàn)接下來的宣傳工作,宣傳是學(xué)院對外交流的一個重要窗口;是學(xué)院發(fā)揚特色文化的戰(zhàn)略點。

  一、大小活動會議及時跟進(jìn)宣傳,傳達(dá)活動會議精神共創(chuàng)禮貌學(xué)校

  每周一召開副部例會,周二召開部門例會,做好上傳下達(dá)的工作和任務(wù)安排,將工作細(xì)節(jié)、具體化。定期開展宣傳交流會議,增進(jìn)了各組織之間的學(xué)習(xí)與交流,配合學(xué)校以及各組織完成宣傳工作。

  1、經(jīng)過為期十天的刪選,校團(tuán)委學(xué)生會宣傳部總共招新人數(shù)102人,經(jīng)過面試,復(fù)試,筆試以及陽光晨練,最終確定人數(shù)為35人。

  2、接主席團(tuán)任務(wù),對團(tuán)內(nèi)陽光晨練精彩瞬間進(jìn)行補抓以及二食堂宣傳片的拍攝,與外聯(lián)部合作共同打造團(tuán)學(xué)品牌視頻欄目,并向各部門招募播音人才并進(jìn)行刪選,進(jìn)一步完善“青年之聲”欄目,

  3、為表達(dá)對16屆學(xué)生干部的感激,每晚于三棟下資料室集合準(zhǔn)備大三歡送會話劇節(jié)目的排練,便為學(xué)生組織的“十周年”慶典拉取累積一萬元的贊助經(jīng)費,并聯(lián)系往屆宣傳學(xué)生干部預(yù)計12、17日回校參加十周年晚會。

  4、部門內(nèi)部開展新聞稿寫作、公眾號運營培訓(xùn)課程,讓干事初步認(rèn)識新聞稿了解新聞稿的寫作方法以及注意事項。隨后每次活動會議開始讓干事著手書寫新聞稿,負(fù)責(zé)人一對一進(jìn)行提點以及修改,效果顯著。

  5、開展部門內(nèi)部團(tuán)建活動。組織部門成員參加各類娛樂活動,互相磨合,加強(qiáng)交流。

  二、持續(xù)推進(jìn)校團(tuán)委學(xué)生會宣傳工作,立志打造特色文化,爭做宣傳工作接班人

  針對校團(tuán)委學(xué)生會各項活動會議工作進(jìn)行合理宣傳,做好每一張海報,每一次宣傳,把每項工作都做到井井有條。在保證保量完成工作的同時,多樣化學(xué)習(xí)新媒體并培養(yǎng)兄弟部門寫稿本事等多種方式培訓(xùn)宣傳工作技巧,推陳出新,革故鼎新,使每一次的活動都得到很好的宣傳效果。

  三、加強(qiáng)交流聯(lián)系,促進(jìn)友好合作,為學(xué)校申本工作添磚加瓦

  在坐的同仁們分屬各個院系,各個單位,都在為著宣傳工作而努力,但我們都是服務(wù)于學(xué)校,百花齊放,百家爭鳴,但我們也應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一思想統(tǒng)一行動,共同為著學(xué)校的宣傳工作而前進(jìn)。愿各組織能在做好本本職工作的同時能與其他組織加強(qiáng)交流,促進(jìn)合作。

本月工作總結(jié)4

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):你們好!

  此次廣東出差已將近一個月,首先感激領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和信任,能把這么重要且光榮的工作交給我。本人在榮幸的同時也深感職責(zé)重大,必須不能辜負(fù)公司對我的期望。

  此次來廣東出差的前段時間工作中不盡如人意,這就讓自我背負(fù)了很大的壓力,使得自我寢食難安,有那種如履薄冰的感覺,生怕辜負(fù)了公司以及領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和信任。夜不能寐的時候自我也在深刻反省和總結(jié),反省公司花這么多錢來讓我出差如果不把工作做好能對得起公司和領(lǐng)導(dǎo)嘛?總結(jié)如何做好自我的工作,亡羊補牢爭取在接下來的工作中能有較大的提高。

  經(jīng)過反省和自我批評,發(fā)此刻廣東的前幾天沒有抓住工作的重點,也沒有把握重點客戶,更沒有按照出差前領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的出差計劃去執(zhí)行,這就使得自我的工作很盲目,拜訪的客戶都不是重點的客戶,收到的回款也比較少。經(jīng)過及時的反省和總結(jié),才使得自我重新回到了正軌,回款也在不斷的增加,此次出差的工作重點也逐步的攻克。

  以下是我在本次出差總結(jié)的拙見,那里總結(jié)出來期望能對日后工作有所幫忙,把情景匯報給公司期望能對領(lǐng)導(dǎo)做決策時有所幫忙:

  一、在廣州的前幾天主要拜訪廣州宏濟(jì)醫(yī)藥有限公司,目的是想把其攻克,把關(guān)系打好。他是公司物流品種在廣州的客戶,不僅僅讓其做物流,更要其把招商的產(chǎn)品也一齊做,經(jīng)過幾天的努力,最終和其建立了良好的關(guān)系,最終客戶下了兩萬多元的招商產(chǎn)品的訂單,物流同時也在做,并且專門為公司的產(chǎn)品做了彩頁來進(jìn)行推廣,把公司的產(chǎn)品列為會員產(chǎn)品加重點推廣。最終客戶表示合作幾次之后也想讓招商品種給他個月結(jié)的政策,其保證每個月銷量不下5萬元,每月5號之前把款打到公司,因為個人沒這個權(quán)限,所以沒有答應(yīng)他,只能說向領(lǐng)導(dǎo)請示。

  二、在廣州同時拜訪了雙鉀代理商周愛民,目的是對雙鉀在廣東基藥招標(biāo)的工作解決一下,客戶表示中標(biāo)沒有問題,價格也不會低于18元。另外一個目的是中標(biāo)之后雙鉀來如何操作,我提的提議是招區(qū)域代理,因為客戶的臨床網(wǎng)絡(luò)不好,只要找區(qū)域代理才能更大面積的覆蓋率和更大的銷量??蛻粢矝]有否決我的提議,可是表示要等中標(biāo)結(jié)果出來看一些中標(biāo)價格以及廣東基藥招標(biāo)的政策才能做最終的決定。

  三、拜訪羧甲司坦口服溶液代理商,可是沒有見到老板本人,只和其采購部經(jīng)理談了一下羧甲司坦口服液的中標(biāo)問題,目前羧甲司坦口服液中標(biāo)面臨很大的困難,主要競爭對手有廣州白云山總廠、華南藥業(yè)和北京嘉士大恒,最終只能選兩家技術(shù)標(biāo)得分較高的進(jìn)入最終的商務(wù)標(biāo)角逐,所以羧甲司坦口服液面臨的困難很大,與其采購部經(jīng)理溝通的就是如何進(jìn)入商務(wù)標(biāo),他表示公司此刻一向在做工作,肯定會盡最大的努力來爭取中標(biāo)。

  四、拜訪了廣州的幾個客戶,解決了之前沒解決的問題,解釋了公司的情景和實力。表達(dá)了對客戶的重視和對客戶的誠意,都收到了必須的效果,回款也在逐步的增加,同時也增加了客戶銷售公司產(chǎn)品的熱情和對公司的忠誠度。在廣州的工作就暫時告一段落了,總之是自我的心理壓力很大,工作中做的也不太完美??墒亲罱K收到了一個比較好的結(jié)果。本次出差的重點就是做東莞朝陽藥業(yè)的工作,以下重點匯報朝陽藥業(yè)的情景:對朝陽藥業(yè)的工作,面臨了前所未有的困難。

  主要包括以下幾點:

  一、以前建立起良好關(guān)系的那個采購員不在采購部了,花了幾個月的時間建立起的關(guān)系突然就沒了,一切都要從零開始,讓自我很失望。像這種公司沒有關(guān)系就舉步維艱。

  二、并且以前負(fù)責(zé)采購的女孩交接工作時沒有和此刻的這個采購員交接清楚,非要把年初退的那十件貨抵成貨款。并且之前談得1053家會員店進(jìn)店鋪貨的情景只能暫時擱淺,耽誤了銷售的進(jìn)程。也把工作的計劃給打亂了,本來重點是來和朝陽的銷售員建立關(guān)系,此刻卻只能重新來和采購員來建立關(guān)系。等于是把以前的工作重新再做一遍。

  三、新?lián)Q的這個采購員很不好說話,并且對公司的印象不太好,總是說公司工作不到位,不負(fù)職責(zé),說公司不開出庫單,說最厭惡今日到一件明天到兩件,很麻煩。我也只能慢慢的與其溝通詳細(xì)的解釋公司的幾個廠的情景。并且邀請其一齊坐一坐溝通溝通感情。

  四、朝陽藥業(yè)的采購部經(jīng)理前段時間剛好又在貴州和四川出差,很多工作都不能與其直接進(jìn)行溝通交談。這也帶來了很多的困難。

  雖然在東莞朝陽藥業(yè)工作中存在困難,可是皇天不負(fù)有心人,付出就有收獲。經(jīng)過不斷的努力最終有了不錯的進(jìn)展。新?lián)Q的業(yè)務(wù)員雖然說話難聽又經(jīng)常吵我,可是他也有愛好,愛好足球,同樣我也喜歡,見面就先談一會兒最近的足球比賽,把談話的氣氛調(diào)節(jié)好,然后談工作,中間也吃過幾次飯。關(guān)系逐步的緩和了。并且下了個3萬元的訂單,可是打款的時候還是由于工作沒交接清楚,說我公司賬上還有其7000多元,由于包括我沒接手時候的帳,所以很難弄清楚,他只能先讓把退到我公司的貨先發(fā)過去幾件,先補暫時的缺貨情景。這件事我回去還得好好的查一下,妥善的處理一下。才能保證朝陽那里的政策運轉(zhuǎn)。

  另外1053家會員店鋪貨的情景又有了進(jìn)展,重新走上了不錯的軌道,這幾天正在做市場的反饋,看看進(jìn)店的品種和數(shù)量,確定第一次鋪多少貨。這個到下個月會有所動作。采購部經(jīng)理宋剛鵬回來談了幾次,表示對我公司的產(chǎn)品還是要一如既往的支持,重點銷售。把下一步的工作安排計劃安排下去。

  以上是此次廣東出差的工作總結(jié),本月出差個人認(rèn)為收獲還是很大,回款7萬元,同時攻克了幾個客戶,朝陽藥業(yè)的工作也有了個不錯的開端,基本上完成了本次出差的計劃。同時也對下一步的市場操作有了一個新的方案,特向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  下一步市場操作計劃:

  經(jīng)過這次出差發(fā)現(xiàn)廣東市場很不規(guī)范,客戶管理上很混亂,我準(zhǔn)備將廣東市場整合一下,規(guī)范一下市場,把廣東分4塊,分別為廣州、深圳、東莞、揭陽。廣州先由廣州宏濟(jì)藥業(yè)來操作,東莞交給朝陽藥業(yè)、深圳交給中源藥業(yè)、揭陽由康佳樂來操作。這樣剛好把廣東全省覆蓋完畢,并且不會產(chǎn)生串貨和價格不一等不利于產(chǎn)品銷售的情景,同樣也能刺激客戶銷售的進(jìn)取性,更便于管理和規(guī)范市場。個人提議,還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  本次出差的工作基本上都已完成。所以最終特向領(lǐng)導(dǎo)申請回公司,出差一個月,工作上的很多事情都必須要回公司才能處理,身上帶的錢也花完了。個人也有點私事,家里買了個房,最近要選房,父母覺得房子以后要我住,還是讓我自我回去選一下更妥善一點,所以家里一向催我趕快回來。親戚介紹了一個對象,那女孩在北京工作,清明回家住幾天,讓我回去看一看。

  與公與私,我覺得還是回去一趟比較好,等下一步工作開展了有必要的話我就在出差來幫忙客戶操作一下。特向領(lǐng)導(dǎo)請示。期望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)。

本月工作總結(jié)5

  在十月的不到一個月的時間里, 對于我來說, 是從一個相同職業(yè)跨入不同行業(yè)學(xué)習(xí)的一 個過程。對于頁游,自己偶爾也玩過,但是卻不是很熟悉。通過這不到一個月在很多同事的 幫助下,逐漸摸索學(xué)習(xí)之后,試著把自己的優(yōu)勢和這個行業(yè)特點相結(jié)合,很多地方比起最初 的迷茫,直到現(xiàn)在有了很多的改變。

  在做客服服務(wù)的前期, 定是要把規(guī)章制度都擬定好的, 除了學(xué)習(xí)游戲行業(yè)的一些相關(guān)的 知識,本月主要是制定一系列的制度、規(guī)范、培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)細(xì)節(jié)內(nèi)容、客服工具系統(tǒng)確認(rèn) 等。并不斷的在游戲行業(yè)中學(xué)習(xí),把學(xué)到的東西與自己熟悉的內(nèi)容融合在一起,變成有價值 成果。

  在這段工作期間,也查看了我們以前的游戲的客服工作。相對來說不是很完善,可能我 們之前的公司沒有相對重視這個部門,從這段工作時間來看,雖然現(xiàn)在只有我一個人,但有 些時候當(dāng)我去咨詢的時候,部門的解答不是很詳細(xì)??赡芤彩谴蠹叶己苊Φ木壒剩?,我 還是希望,當(dāng)在我們項目開啟的時候,客服這邊會相應(yīng)的得到各部門的支持,畢竟客服這邊 是一個游戲公司對外的窗口,如果這個窗口給人的感覺不專業(yè),效率慢,那么公司所有員工 的努力可能會功虧一簣的。所以,我非常希望在員工培訓(xùn)的時候,能得到相關(guān)部門的大力支 持。 關(guān)于本月工作, 在本周周報里面相對體現(xiàn)出一些內(nèi)容本月工作總結(jié)及體會工作總結(jié)。 具體細(xì)節(jié)還需要在工作過程中添 加

  十一月工作按照優(yōu)先級,分為以下幾大塊。我自我認(rèn)為,首先要解決的是整體客服培訓(xùn) 的一周內(nèi)容大綱(并按照需要與部門配合進(jìn)行有必要的改進(jìn)) 、細(xì)化培訓(xùn)大綱的內(nèi)容(和有 關(guān)部門溝通) 、和游戲論壇那邊共同推進(jìn)工作并整理細(xì)化提案操作流程、配合開發(fā)策劃部門 進(jìn)行客服工具的完善工作。 剩余瑣碎的表格與試卷考核等工作會抽時間完成。

  至于公司臨時 安排的工作,看內(nèi)容的多少,來決定本月計劃內(nèi)工作是否能夠全部完成與完成的比例。

  在這段時間里, 雖然有很多行業(yè)相關(guān)的東西不是非常清楚, 但還是很感謝很多同事的幫 助,加上自己的努力和對自己信心,相信在日后逐漸學(xué)習(xí)的日子里,會更加完善之前做過的 工作,最終希望能幫助運營部門乃至整個公司的發(fā)展需要,達(dá)到共贏的目的。

本月工作總結(jié)6

  進(jìn)入公司至今,已有xx個多月的時間,回首xx月的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)就xx月的工作情況,做如下總結(jié):

  一、工作中的收獲:

  能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手。

  二、工作中存在的不足:

  工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!

  三、接下來的工作計劃:

  會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  總的來說xx月的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著xx月的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定,相信xx月的我,在行政文員這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!

  對未來工作的計劃

  1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點:

  (1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

  (2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

  (3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作。

  (4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定,不濫用公章。

  (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

  (6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,

  (7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。

  (8)認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

  2.在行政工作中,我將做到以下幾點:

  (1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報,當(dāng)好參謀助手。

  (2)做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。

  (3)做好員工服務(wù):及時的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

  (4)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項規(guī)章制度。

  (5)做好信息xx:保存好辦公室常用文檔,做好存檔xx;要及時、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

  (6)做好文書工作:及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

  3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下三點:

  (1)積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。

  (2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質(zhì)。

  (3)通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。

  我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機(jī)會是無限的?,F(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個社會淘汰。當(dāng)然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認(rèn)為xx集團(tuán)就是我最好的平臺,我一定會把握這次機(jī)會,使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現(xiàn)自我的最高價值。

  4.其他工作

  (1)協(xié)助人力資源部做好各項工作。

  (2)協(xié)助財務(wù)部、物業(yè)部、項目部做好相應(yīng)工作。

  (3)協(xié)助各子公司做好各項工作。

  (4)及時、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時性工作。

本月工作總結(jié)7

  已經(jīng)很晚了,但這月的工作就要到此結(jié)束了,明天要出去有事,所有提前做個總結(jié),為了接下來順利的開展工作,在此中間豐富經(jīng)驗,也為了給自己沒有起色的一個月的鼓勵吧!

  10月7號正式開始新的工作,從當(dāng)初簡單概念的建帳到一直不能完成的初始化中,慢慢深入了解公司的結(jié)構(gòu)和自己工作的重點,和自己一直做不出結(jié)果的原因,也許初始的輪廓是確定的科目以及公司所有發(fā)生的業(yè)務(wù),運用在會計中的體現(xiàn),本月工作總結(jié)。

  一級科目的確定是明目了然的,為了體現(xiàn)公司所有業(yè)務(wù)以及便于管理公司繁瑣的賬務(wù),明細(xì)科目需要細(xì)致分列,但由于公司性質(zhì)的特殊性還有自己經(jīng)驗不足,了解公司的業(yè)務(wù)花費相當(dāng)長的時間,前兩周只有在未知中亂撞,根據(jù)公司的業(yè)務(wù)設(shè)立明細(xì)科目,增減中慢慢完善,公司發(fā)展的前景美好,機(jī)制在健全慢慢規(guī)范化,同時需要比較完善的財務(wù)制度去約制。

  1.從票據(jù)的整體,保存,簽字等完善做起,慢慢讓財務(wù)完善化。

  2.改掉以往的簡單的收支記錄,逐漸把在會計中體現(xiàn)公司的運營情況

  3.通過賬務(wù)調(diào)控部門的工作進(jìn)度及資金運營情況,慢慢完善公司機(jī)制。

  所有的東西看起來和總結(jié)起來很簡單,卻在做到過程中屢不見成交,由于中途建帳,我選擇的推后一個月從九月份的賬務(wù)處理做起,所有的收支數(shù)目都有記錄,但提取數(shù)據(jù)卻不是太順利,總體包括之前的業(yè)務(wù)一團(tuán)下來,導(dǎo)致現(xiàn)在處理起來包含項目太多,多借多貸中要體現(xiàn)好多業(yè)務(wù),做平一個分錄需要考慮太多發(fā)生的業(yè)務(wù),以及單據(jù)的不完整,數(shù)據(jù)提取速度太慢,有種做高中物理題的感覺,,呵呵,一面歸于對公司業(yè)務(wù)的生疏和沒有業(yè)務(wù)發(fā)生的初始憑據(jù)導(dǎo)致無從下手,以及業(yè)務(wù)中增添自如,業(yè)務(wù)的發(fā)展對接不順造成。

  給予考慮到的影響進(jìn)度的因素,逐步做好各部門的協(xié)調(diào)工作,但慶幸各部門員工對工作的協(xié)助和支持,以及愿意與子同進(jìn)的配合,目前在逐步規(guī)范工作中的嚴(yán)謹(jǐn)與業(yè)務(wù)處理的正規(guī)化,專業(yè)化,統(tǒng)一化,讓所有的業(yè)務(wù)處理條理化、簡潔化,費用及日常的收支統(tǒng)一管理,單據(jù)齊全,責(zé)任明確,相互制約,由于連鎖的模式,需要對子屬下級簡便又有效的控制及監(jiān)督,之前歸結(jié)于業(yè)務(wù)的散漫化,問題的遺漏與補給的凌亂,使瑣碎問題的處理復(fù)雜了,增加了工作量,初步簡單規(guī)范業(yè)務(wù)的類型,及業(yè)務(wù)的分類,把打包的問題逐一分解,整理,增加業(yè)務(wù)的條理性,使所有業(yè)務(wù)有鏈接性,簡便化。

  需要初步起草簡要的規(guī)范制度,使業(yè)務(wù)處理有據(jù)可依,強(qiáng)有力的說服性,具體的公司業(yè)務(wù)另行制定,財務(wù)的重要性和保密性、嚴(yán)謹(jǐn)性決定,復(fù)雜的業(yè)務(wù)還需處理,工作的進(jìn)度有待提高,自我反省對新事物的接收能力太差,以及兩年的工作經(jīng)驗中有成型的賬務(wù),沒有遇到太多的新事物與問題,初次接觸自己根據(jù)公司需要建立完善財務(wù)中的事務(wù),自己沒有成熟的經(jīng)驗,初次接觸抽象又包含太多新概念的行業(yè)中,一直堅持挑戰(zhàn)中豐富經(jīng)驗,工作中充實自己的決心,努力去做著,不去抱怨難度,也不懷疑能力,努力盡快做出結(jié)果,走向正規(guī)化吧!

本月工作總結(jié)8

  20xx年3月份,帶著家人的希望和朋友的祝福,我參加了工作,分配到本單位,從前在學(xué)校所有的光環(huán)與成績都已成為過去,一切都將從新開始,一切都將從零開始。到如今,已是20xx年1月,雖然天氣依然寒冷,但心確是暖暖的,在這將近一年的時間里,在各位領(lǐng)導(dǎo)們和師傅們、同事們的細(xì)心指導(dǎo)和關(guān)懷下,我不斷磨練自己、提升自我、完善自己,逐步完成了由90后的毛頭小丫頭,到油田押運員的轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下;

  一、日常工作及學(xué)習(xí)內(nèi)容

  根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,我的主要工作是從井上裝好油送到濱南,一天正常在2到三個來回,雖然工作過程日復(fù)一日,但是在這個枯燥的工作中有很多事情發(fā)生,大家都知道車在路上就會危機(jī)四伏,很多時候我的工作就是司機(jī)師傅的第二雙眼睛,在遇到師傅沒有注意的安全隱患的時候提醒師傅,特別是在遇到天氣惡劣的情況下,特別是雨雪天氣,路況不好,更是心驚膽戰(zhàn),不過越是艱苦危險的環(huán)境越是能鍛煉人,這一年里我實實在在覺得自己學(xué)到了很多的東西,而這些東西是在社會中和學(xué)校中所學(xué)不到的東西。

  二、知識的積累、鞏固與拓展

  理論知識的學(xué)習(xí)不應(yīng)該停留在學(xué)校,學(xué)習(xí)應(yīng)該伴隨著我們整個人生。從入廠教育培訓(xùn)到如今的日常工作中,我學(xué)習(xí)到了東勝集團(tuán)的發(fā)展歷史、企業(yè)文化與精神,它也為我逐步完成由學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。同時,我會在實踐中去發(fā)現(xiàn)問題,請教師傅們解答,向領(lǐng)導(dǎo)和師門們請教學(xué)習(xí),然后得以拓展,如:日常工作的細(xì)節(jié),遇到特殊情況的處理,公司的一些細(xì)節(jié)規(guī)定等等。單位每次會議學(xué)習(xí)讓我也受益匪淺。

  三、實操及押運經(jīng)驗的積累

  在這一年的時間里,從一開始懵懵懂懂的小丫頭,遇到事情不知如何解決的,不知所措的孩子,到現(xiàn)在各種現(xiàn)場突發(fā)事件都能處理的得心應(yīng)手,所謂學(xué)習(xí)的目的在于運用,因此,我在整個工作過程中,特別強(qiáng)調(diào)自己,不僅要多學(xué)習(xí)理論知識,也要加強(qiáng)自身實際動手操作的能力及現(xiàn)場經(jīng)驗的積累,在隊上領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的細(xì)心指導(dǎo)下,多跟著師傅學(xué)、勤動腦動手、勤思考。因此工作過程中,我主動要求去動手進(jìn)行實操或進(jìn)行其他方面的實際工作:如,一起跟著師傅檢查車輛安全隱患,和司機(jī)師傅和領(lǐng)導(dǎo)多學(xué)習(xí)一些重點難點的實際工作的問題。很多同事和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗讓我很是受益,

  四、思想層次的提升

  這一年的工作過程中,我注重轉(zhuǎn)變自己的思想,常言道,只有從根本上轉(zhuǎn)變思想才能發(fā)生質(zhì)的飛躍,才能完成角色轉(zhuǎn)變,踏實地做好本職工作。讓我明白自己不再是孩子,不再是學(xué)生,而是一名社會人,一名油田職工了,所背負(fù)的責(zé)任已絕然不同。學(xué)校里,我們只需要好好學(xué)習(xí)。但是,到了企業(yè),就不只是學(xué)習(xí)理論知識和實踐經(jīng)驗,更要懂得如何提高自己思想層次、為人處事方式、如何加強(qiáng)工作責(zé)任心、提高工作熱情及工作效率,為公司創(chuàng)造價值。

  工作過程中,我最大的思想收獲是如何加強(qiáng)工作責(zé)任心和保持較高的工作熱情。罐車押運員是一個集高危、高強(qiáng)度的行業(yè),任何一次疏忽就可能帶來災(zāi)難性的問題,給人生或企業(yè)造成不可估量的損失。所以,我時刻提醒自己干工作一定要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,對自己負(fù)責(zé),對手里的工作負(fù)責(zé),對我們的單位負(fù)責(zé)。與此同時,很榮幸地加入東勝集團(tuán)這個大家庭,作為一名新員工,很高興能為公司注入新鮮血液,奉獻(xiàn)自己的智慧和力量。因此,為了公司的欣欣向榮,綻放活力,我們需要保持高度的工作熱情,多做事,做小事,不斷學(xué)習(xí)、不斷實踐、踏實肯干,為東勝公司的戰(zhàn)略目標(biāo)奉獻(xiàn)自己的青春。

  五、衷心感謝

  在這一年的工作中,我感覺自己收獲了許多,也進(jìn)步了許多,但每一次收獲與進(jìn)步除了自己每一點滴的努力,更離不開的是領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的細(xì)心指導(dǎo)和幫助。正是有了他們一次次的諄諄教誨,一次次的經(jīng)驗分享,才有了我知識的拓展、經(jīng)驗的積累、思想層次的提高、懂得如何去更好地為人處事。在此,對他們表示深深地感謝,祝愿他們身體健康,工作順利。

  六、存在的不足及下期工作

  盡管在這段時間的工作中收獲挺多,進(jìn)步也不少,但我也清醒地認(rèn)識到自己存在的不足,主要表現(xiàn)在:

  1、工作時間短、工作經(jīng)驗不足。

  2、工作中有時存在急躁或急于求成的心理現(xiàn)象;

  3、心態(tài)不夠穩(wěn)定,年輕急躁,不夠踏實。

  只有充分認(rèn)識并不斷完善自身所存在的不足,時刻嚴(yán)格要求自己,克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,用更多的磨練和實踐,在點滴中完善提高自己。

  在嶄新的20xx年的工作中,本人一定努力工作,改善不足,讓自己對待工作的態(tài)度,以及每一天的日常工作都更加的細(xì)致,更加的出色,在今后的日子里如果出現(xiàn)不足,望領(lǐng)導(dǎo)和師傅、同事們多多指教,多多批評,我一謝謝大家

本月工作總結(jié)9

  本學(xué)期,校學(xué)生會在校團(tuán)委的指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度和要求開展工作,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),充分發(fā)揮學(xué)生會和學(xué)生干部在學(xué)生管理和校園文化建設(shè)中的作用,圓滿完成了各項工作,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

  一、不斷加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),全面提高學(xué)生干部素質(zhì)。

  學(xué)生干部隊伍建設(shè)是一項長期的重要工作,需要長抓不懈。10月份,各部門招新工作相繼完成,從04級新生中選拔了一批優(yōu)秀學(xué)生加入到學(xué)生干部隊伍。各部門對新部員進(jìn)行了培訓(xùn),讓他們熟悉工作內(nèi)容、掌握工作方法、樹立服務(wù)意識。目前,各部門人員配備基本合理,學(xué)生干部的綜合素質(zhì)和整體實力較強(qiáng)。自律委員會和生活管理委員會加大了隊伍建設(shè)力度,人員調(diào)整順利完成。各部門換屆后順利實現(xiàn)工作交接,主要學(xué)生干部能盡早熟悉工作,較快進(jìn)入角色。11月份,部分學(xué)生干部參加了團(tuán)校學(xué)習(xí),通過聽報告、開座談會、個人總結(jié)等形式,提高了個人素質(zhì),增強(qiáng)了崗位意識和責(zé)任意識,進(jìn)一步認(rèn)識到學(xué)生干部職責(zé)的重要性。學(xué)生干部隊伍在實際工作中不斷得到鍛煉,學(xué)生干部自身能力在鍛煉中不斷得到提高。期末評議工作正在有序進(jìn)行,學(xué)生會為此制訂出了明確的評議辦法和評議標(biāo)準(zhǔn)。

  二、努力做好常規(guī)工作,充分發(fā)揮學(xué)生會在學(xué)生管理中的積極作用。

  保證日常工作的順利進(jìn)行是做好其他工作的前提。學(xué)生會各部門嚴(yán)格按照部門職責(zé),注重日常工作的開展。辦公室認(rèn)真做好材料的收集、整理和協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作;學(xué)習(xí)部圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè),舉辦好本學(xué)期必須開展的大型活動;宣傳部認(rèn)真做好大型活動的宣傳報道工作;信息網(wǎng)絡(luò)部對團(tuán)委網(wǎng)站進(jìn)行了改版,并做好信息反饋和有關(guān)的服務(wù)工作;文藝部和體育部配合學(xué)校和學(xué)生會開展了一系列大型文體活動,如校運會、元旦晚會等的準(zhǔn)備工作;自律委員會和生活管理委員會配合學(xué)生處加強(qiáng)日常管理,為維護(hù)校園安全穩(wěn)定、形成良好院風(fēng)做了大量工作,取得了顯著成績;社團(tuán)聯(lián)合會加大社團(tuán)管理力度,社團(tuán)活動豐富多彩,豐富了同學(xué)們的課余生活,各社團(tuán)工作順利開展。學(xué)生會的一系列日常工作,不僅在學(xué)生管理中起到了約束引導(dǎo)作用,同時,也為良好院風(fēng)的形成起到了積極作用。

  三、認(rèn)真做好換屆工作,確保工作的連續(xù)性和創(chuàng)造性。

  12月份,學(xué)生會順利完成換屆工作,為此,全體學(xué)生干部作了大量積極有效的準(zhǔn)備工作。為保證平穩(wěn)過度,主席團(tuán)做了深入具體的思想工作,明確了主席團(tuán)成員的分工,分別深入了解各部門工作現(xiàn)狀,幫助解決存在的突出問題和困難,指導(dǎo)下一步工作的開展。完成了學(xué)生會章程和各部門制度的修訂工作;進(jìn)一步明確了部分部門的工作內(nèi)容和職責(zé);規(guī)范了學(xué)生干部評議辦法。換屆后,各部門工作沒有較大變動,主要是按本學(xué)期工作計劃完成相關(guān)工作,并為下學(xué)期工作順利開展做好準(zhǔn)備。目前,學(xué)生會運轉(zhuǎn)正常,各部門能按要求圓滿完成本學(xué)期的各項工作任務(wù)。

  四、大力開展第二課堂活動,積極營造良好校園文化。

  學(xué)習(xí)部于9月份在大一新生中舉行“新老生經(jīng)驗交流會”;12月份舉辦了“一二?九”演講比賽和“愛我校園,爭創(chuàng)文明大學(xué)生”演講比賽;同時,在各教學(xué)樓制作了英語四、六級考試倒計時。信息網(wǎng)絡(luò)部成功舉辦了首次“計算機(jī)科技知識交流會”。體育部配合校體教部做好運動會的相關(guān)工作;舉辦了由13個院系參加的乒乓球賽。文藝部11月份成功舉辦了“校園歌手卡拉OK大賽”;組織舉辦了學(xué)生會換屆文藝晚會。各社團(tuán)大型活動不斷,效果良好,反響強(qiáng)烈。豐富多彩的第二課堂活動讓同學(xué)們感受到了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和積極向上的校園文化,形成了無形的影響力,為同學(xué)們在潛移默化中形成習(xí)慣、養(yǎng)成性格、陶冶情操、提高修養(yǎng)起到了積極作用。

  五、切實做好對各院系學(xué)生分會的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,努力保證各項工作同步順利開展。

  每月底召開一次由校學(xué)生會主席團(tuán)和各院系學(xué)生分會主席參加的學(xué)生會工作例會,總結(jié)當(dāng)月工作,安排下月工作。校學(xué)生會辦公室在收集、整理相關(guān)材料的基礎(chǔ)上每月制作一期學(xué)生會工作簡報。部分院系學(xué)生分會聯(lián)合開展了一些大型活動。校學(xué)生會做了大量指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,為各院系學(xué)生分會的交流和溝通提供了機(jī)會,取得了良好效果。

  六、存在的困難和不足。

  本學(xué)期學(xué)生會工作雖取得了很大成績,但工作中仍存在一些問題和不足,有些方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  1、制度建設(shè)有待加強(qiáng)。有些部門的制度不夠規(guī)范,有些部門的制度還不夠完善,對工作的有序性和規(guī)范性造成一定影響。

  2、自律委員會和生活管理委員會的工作內(nèi)容有待進(jìn)一步規(guī)范和充實,工作

本月工作總結(jié)10

  本月份,我支部認(rèn)真貫徹落實礦團(tuán)委年度工作會議精神,按照團(tuán)委整體工作安排,立足實際,突出重點,按照新的考核標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè),具體工作如下:

  1、組織團(tuán)員青年對年度工作會議匯編進(jìn)行宣貫。并組織人員進(jìn)行考試,同時加強(qiáng)了青工安全思想教育。并組織團(tuán)員青年參加青年安全思想教育作品匯演《安全——我們共同的心愿》,取得了良好的效果,增強(qiáng)了青工想安全、會安全、能安全的決心和信心。

  2、青安崗活動:

  作為一季度的最后第一個月份,為使今年安全工作由個好的開頭,確保首季安全季,為全年安全生產(chǎn)做好鋪墊,針對本單位安全實際情況,加大青安崗上崗力度和頻度,強(qiáng)化現(xiàn)場危險源辨識的執(zhí)行力度,對10303運順生產(chǎn)安全隱患進(jìn)行細(xì)致排查,強(qiáng)化職工的安全意識,增強(qiáng)他們對危險源的辯識能力。

  3、繼續(xù)深化推進(jìn)青年安全示范崗的創(chuàng)建和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行。把10303運順551隊作為青年安全示范崗點創(chuàng)建。

  4、充分發(fā)揮青年突擊隊的突擊作用。多次進(jìn)行生產(chǎn)掘進(jìn)突擊,青年突擊隊發(fā)揚不怕累能突擊的特點,在礦生產(chǎn)接續(xù)緊張的前提下,組織團(tuán)員青年在10303運順開展突擊活動,為四月份的安全生產(chǎn)作出了積極貢獻(xiàn)。

  四月份工作打算

  四月份面臨“五四”青年節(jié)、礦慶節(jié)目的準(zhǔn)備工作,節(jié)日眾多,活動準(zhǔn)備難度大,職工思想活躍,我們著重將在以下幾個方面做好工作:

  1、落實礦黨政安全會議精神,繼續(xù)開展安全為主題的活動,加大青安崗的上崗力度,確保安全高效創(chuàng)水平,為二季度工作創(chuàng)造和諧的環(huán)境。

  2、加強(qiáng)支部建設(shè),提高團(tuán)員青年干事創(chuàng)業(yè)的積極性,提高支部的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  3、積極協(xié)助礦團(tuán)委做好“五四”表彰大會和礦慶節(jié)目準(zhǔn)備工作。

  4、加強(qiáng)節(jié)日期間青工管理,把青工的思想轉(zhuǎn)到單位工作上來,加強(qiáng)三位一體,危險源辨識力度,加強(qiáng)不放心人的排查,做到不安全不生產(chǎn)。

本月工作總結(jié)11

  最初聽到“采購員”一詞,是在久遠(yuǎn)的過去。不知為什么,當(dāng)時腦海里立刻浮現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象,色調(diào)黯淡得很。而攤上食堂采購的干活,總覺得也許是冥冥之中對我少年懶惰的遲來懲罰。你不是向來對美味佳肴麻木嗎?你不是向來對吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價還價嗎?你不是不忍砍價砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎?——這些,就讓你去面對,去學(xué)習(xí)。然而,無論如何違背我的心性,我還是小心翼翼地勉力干了一個月的采購。

  也曾不懂裝懂地作過市場調(diào)查。市場風(fēng)云詭譎,既需要大智大勇,也充斥著大奸大詐,我輩蓬蒿之人,怎能洞察!

  也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)討論價格,結(jié)果當(dāng)然很不如人意。當(dāng)我轉(zhuǎn)身離開市場,常常隱約覺得身后有人望著我的背影竊笑:那個老師好憨喲。

  也曾擅作主張,歇斯底里地改變供貨渠道。如:幾經(jīng)努力,感覺望坪肉市依然堅冰難破,便索性將豬肉供應(yīng)商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇;市場急劇動蕩時,又放棄川東市場,轉(zhuǎn)而從望坪購入價格略高的菜油,就為圖個什么性價比。

  也曾流過汗。這不奇怪,誰不流汗?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。

  也曾無可奈何。整個07年秋期,物價一直穩(wěn)定在高位,上年只賣幾分的蘿卜,漲到了五六角,上年只賣一兩角的蓮白,漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大,也只是便宜一角而已。菜農(nóng)說:“光景不好,欠收??!”你看市場,菜價雖高,買賣卻好。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是。我們定的中次油,九月初每斤五塊,有一天,不知誰給它的價格表錯上了發(fā)條,油價一路上漲,漲到六塊六,我也不敢問了,干脆從望坪進(jìn)吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例,上半年噸價還480,國慶也就530,接著“噌噌噌”直竄升,年終歲末,總算成功地飆上了800高位。同等質(zhì)量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價的虛高,既有供求關(guān)系的作用,又覺得并非完全取決于市場規(guī)律,明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌,聯(lián)合哄抬價格所致。問題是,你要煤,人家就是擺明車馬向你漫天要價,你也只有徒呼奈何!

  也曾驚慌失措。記得接手第一周,食堂缺煤。那時我不認(rèn)得一個礦主,也不知道一個干運煤勾當(dāng)?shù)乃緳C(jī),除了大致曉得煤炭不同于泥土之外,腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤,時不我待,那時覺得很無助。說到此,有一事,必須向各位同仁坦白清楚:一個月之中,我竟兩次購回異常劣質(zhì)的煤炭,給集體帶來以千計的損失,致使全校教師職工人人都不得不分?jǐn)傆捎谖业倪^失所造成的后果。雖然并非我的主觀,畢竟職責(zé)所系,難辭其咎。在此,誠懇向各位道歉,謝罪!

  眼看一個月將過,一日空閑,攬鏡自照,驚異地發(fā)現(xiàn)自己竟已不能表情,怎么也擠不出一絲會心的笑意。最可恨那額頭,溝壑縱橫。便想以手撫平,不料揉弄出十來個斑塊,那斑塊進(jìn)而幻化成方塊漢字。那十個字是:“云空未必空,欲潔何曾潔?”情境轉(zhuǎn)換,我分明看見一頭孤羊,既與同伴失散,又融入不了狼群,在茫茫的原野,踟躇徘徊,其情可哀。忽聽一片狼嗥,猛然一驚……卻是一夢。原來,我在暮春的午后,雙手托著一顆愚蠢的頭顱,撐著桌面睡著了。此時窗外淅淅瀝瀝,正是雨打芭蕉。

本月工作總結(jié)12

  我于_月15日至_月21日至北京等地參加由清華紫光培訓(xùn)中心舉辦的《績效實務(wù)管理》,現(xiàn)將此次培訓(xùn)總結(jié)如下:

  一、培訓(xùn)課程有《如何設(shè)計合理的績效目標(biāo)》、《績效工具的有效應(yīng)用》、《績效推進(jìn)中的輔導(dǎo)與溝通》、《戰(zhàn)略的執(zhí)行者》,經(jīng)過以上課程的學(xué)習(xí),了解到:

  1、績效不能單純叫做績效考核,而應(yīng)當(dāng)稱之為績效管理。績效管理只能是一種溝通和跟進(jìn)的管理工具,而非是用于衡量工作好壞、薪資領(lǐng)取多少的手段,并且它是一項全員參與的工程。

  2、績效的實施需要與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)緊緊相連的,它是以公司目標(biāo)為總目標(biāo)分解到部門當(dāng)中,再由部門分解到員工個人。績效計劃的制定應(yīng)是由全員參與共同設(shè)計共同簽署的一項協(xié)議。

  3、績效管理應(yīng)與培訓(xùn)同行,用培訓(xùn)的手段加強(qiáng)員工對它的了解度,再用物質(zhì)激勵的方式來刺激員工的理解度。

  4、績效管理的工具有兩種:目標(biāo)管理法、平衡積分卡;經(jīng)過對這兩種工具的學(xué)習(xí),我認(rèn)為目標(biāo)管理法較適合我公司,但對公司有些部門能夠?qū)⑵胶夥e分卡的一些用途用在其中。

  二、與清華紫光溝通的問題:

  1、明年推進(jìn)MBA事宜:與清華紫光培訓(xùn)中心總監(jiān)王玲溝通了關(guān)于明年推進(jìn)MBA培訓(xùn)一事,她對我公司推行提出兩點方案:(1)可先行在明年也做為介結(jié)客戶的形式運作;待時機(jī)成熟后再研究注冊公司專門從事。(2)直接注冊公司運作。(3)關(guān)于課程的價位問題可根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情景進(jìn)行調(diào)整。

  2、清華紫光愛代購網(wǎng):與清華紫光愛代購網(wǎng)銷售經(jīng)理曹陽溝通愛代網(wǎng)的一些業(yè)務(wù)往來。我向其介紹了明年我公司可能需要的幾個方面(1)財務(wù)系統(tǒng)(2)推行培訓(xùn)教育(3)公司對外網(wǎng)站的建立(4)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的建立。

  三、宜春、吉安新店情景

  1、宜春:于8月20日抵宜春,對宜春即將新開的兩家店進(jìn)行走訪。步步高店及一中店,步步高店店面墻壁顏色不一。一中店排班安排已安排好并通知了鄧海龍。

  2、吉安:吉安陽明店后藏間設(shè)計不夠夢想,空間太小,不易存貨。墻壁顏色與環(huán)城店色彩不一,空調(diào)位置管處理不當(dāng)。

  以上為此次出差總結(jié)。

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