通過寫工作總結(jié)可以提升自己的工作效率，這樣才是最有價值的總結(jié)，那么寫工作總結(jié)應(yīng)該注意什么要點(diǎn)呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的生產(chǎn)年工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)6篇(年度生產(chǎn)工作總結(jié)范文)，供大家賞析。

生產(chǎn)年工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)1

一、工作重點(diǎn)

　　1、配合進(jìn)行1#機(jī)的技改及備件選購整理工作

　　一號機(jī)的技改工程從去年年底拉開帷幕，由于前期的準(zhǔn)備工作沒有完全到位，對現(xiàn)有設(shè)施的認(rèn)識不夠充分，以至于基礎(chǔ)的重建工作耽誤了一號機(jī)改造的整個進(jìn)程，在公司總經(jīng)理的多次督促下，經(jīng)過各方面的通力協(xié)作，機(jī)組比計劃晚了半個多月完成了安裝過程進(jìn)入調(diào)試階段。由于新機(jī)組與原mak機(jī)存在較大差異調(diào)試仍然存在較大的困難，我們與技改方共同分析原因查找問題，在不斷解決了超速、游車、油霧探測器頻繁動作等缺陷之后機(jī)組終于可以穩(wěn)定運(yùn)行并網(wǎng)發(fā)電，并在高峰用電期間發(fā)揮了相當(dāng)大的作用。

　　在一號機(jī)正常運(yùn)行的階段，生產(chǎn)部對一號機(jī)的遺留備件進(jìn)行了大規(guī)模的清點(diǎn)，多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關(guān)備件，仔細(xì)復(fù)核尺寸，并將到廠的備件進(jìn)行徹底的除碳清潔并經(jīng)過防銹處理后分類保存，確保隨時可以使用以滿足一號機(jī)備件需求。

　　2、保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)

　　進(jìn)入xx年發(fā)電任務(wù)較往年有很大的增加，特別是夏季進(jìn)入用電高峰期，機(jī)組以連續(xù)并網(wǎng)運(yùn)行11天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的最高紀(jì)錄，在此期間生產(chǎn)部面對繁重的工作量，適時的安排班次調(diào)整了班組運(yùn)行人員以適應(yīng)新形勢下的工作需求，經(jīng)受住了未曾預(yù)料的嚴(yán)峻考驗(yàn)。由于連續(xù)發(fā)電機(jī)組多以疲勞狀態(tài)運(yùn)行，出現(xiàn)問題的概率明顯增多，解決機(jī)組的臨時檢修和不可缺少的定期保養(yǎng)也是迫在眉睫的問題，在保證機(jī)組無重大安全事故發(fā)生的前提下，利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作，保證了機(jī)組全年的正常穩(wěn)定運(yùn)行。

二、日常工作

　　1、由于發(fā)電任務(wù)繁重，機(jī)組的檢修工作相應(yīng)增多，生產(chǎn)部根據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排落實(shí)有關(guān)的檢修項(xiàng)目，將檢修工作票與報修單落實(shí)到人基本做到小修不過夜，并發(fā)現(xiàn)問題或故障及時解決，在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。

　　2、不斷強(qiáng)調(diào)運(yùn)行人員加強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)既定的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，設(shè)備巡視檢查制度，并將行政辦公會議及值班長會議的決議有效落實(shí)，努力發(fā)揮一線青年黨員及骨干員工的先鋒模范作用，在獎金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎懲力度，這一做法起到了很好的效果。

　　3、不斷督促員工加強(qiáng)對工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，努力解決“三漏”問題，保證設(shè)備及廠區(qū)處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機(jī)組待命時間較多，運(yùn)行人員以設(shè)備的油漆工作作為工作重點(diǎn)，3臺機(jī)組將以嶄新的外觀進(jìn)入xx年。

　　4、加強(qiáng)員工的崗位學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平及動手實(shí)踐能力，在xxxx年全體員工經(jīng)過學(xué)習(xí)順利通過安規(guī)考試及現(xiàn)場考問。

三、安全與管理

　　xx年是安全與管理年，為切實(shí)加強(qiáng)全員的安全意識，消除去年連串惡性事故造成的陰影，遏制各類事故的頻繁出現(xiàn)，防止設(shè)備重大故障及人身傷害的發(fā)生，生產(chǎn)部做了以下工作：

　　1、上半年為通過iso9001質(zhì)量管理論證，多次組織全體員工進(jìn)行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作，力爭不留死角，徹底打掃、整理機(jī)修車間、分油機(jī)、卸油泵房等零散設(shè)備較亂，積存垃圾較多的區(qū)域，對備件進(jìn)行了整理歸類，使用設(shè)備保養(yǎng)卡，檢修卡等有效手段，并使設(shè)備管理工作進(jìn)入電腦化管理的新階段。在最終的評審中生產(chǎn)部以一項(xiàng)不合格順利通過論證。

　　2、在xx年里，生產(chǎn)部不斷加強(qiáng)安全管理工作，嚴(yán)格各類考核制度，將責(zé)任心與獎金掛鉤對員工進(jìn)行每月考評，真正調(diào)動各方面的工作積極性，確保無大小安全事故的再次發(fā)生。

　　3、督促員工重視各類保安裝置及設(shè)備的使用及運(yùn)行狀態(tài)。2、3號機(jī)組在安裝了油霧探測器以后，從機(jī)組的安全角度出發(fā)，又各加裝了一套連桿大端瓦測溫巡檢裝置，使安全裝置對機(jī)組的保護(hù)更加全面可靠。但我們也深刻的認(rèn)識到，影響安全的最大可能還是人為因素，因此對員工的安全教育絲毫不敢放松，員工清醒的認(rèn)識到設(shè)備一些潛在或細(xì)微的隱患如果沒有及時得到解決將可能出現(xiàn)的嚴(yán)重后果。強(qiáng)調(diào)運(yùn)行過程中紅外測溫儀的正確使用，在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題及時處理或及時報修。

　　4、生產(chǎn)部成立了兩級安全網(wǎng)絡(luò)，建立了安全、消防臺帳并逐漸完善。在廠區(qū)內(nèi)施工、操作嚴(yán)格執(zhí)行電氣工作票、動火工作票等有關(guān)制度， 及時更換過期的消防器材并定期進(jìn)行消防演習(xí)。

四、不足之處

　　xx年生產(chǎn)部未出現(xiàn)重大安全事故，機(jī)組順利運(yùn)行全年，為電網(wǎng)提供了7000余萬kwh上網(wǎng)電量，這是我們共同努力的結(jié)果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題，這類問題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開展。

　　1、個別員工的主動性，積極性較差，影響運(yùn)行檢修質(zhì)量，如果疏于管理隱患也會變成大錯。調(diào)動此類員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考核力度，將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與積極性。

　　2、事故的防范及應(yīng)變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問題，也是管理人員存在的不足之處。只有對運(yùn)行的設(shè)備了解透徹，積累大量的管理經(jīng)驗(yàn)，在處理突變問題時才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路，我們的管理及運(yùn)行工作才會高效、有序。

五、xx年工作展望

　　xx年生產(chǎn)部順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，值得我們欣慰，我們會將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入下一年度，并不斷克服工作中的不足之處。在xxx年我們生產(chǎn)部依然會把安全放在全部工作的首位，順利完成年初即將進(jìn)行的機(jī)組大修任務(wù)，在避免出現(xiàn)各類惡性事故的前提下，調(diào)動各方面的積極性，努力完成全年的發(fā)電計劃，將各項(xiàng)工作帶上新的臺階。

生產(chǎn)年工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)2

　　時間就象流水一樣，轉(zhuǎn)眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了，即將迎來新的又一年。在此，我得感謝公司老總對我的信任和這一年來所寄予的期望，值此辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)文員部將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細(xì)致的總結(jié)，也祝愿我們公司明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展。

　　一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

　　在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了一些工藝上的新摸索試驗(yàn)，作為生產(chǎn)部文員，需要配合生產(chǎn)部門，以便更好的開展工作。從整體上看我們生產(chǎn)部文員基本完成了公司年度下發(fā)的任務(wù)，提供了一切保障和支持。

　　二、生產(chǎn)培訓(xùn)方面

　　在完成產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視人才培養(yǎng)，不定期的進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)。

　　三、機(jī)器設(shè)備管理方面

　　全年安排且有相應(yīng)的文件記錄，有力地保障了機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。

　　四、人員管理方面

　　公司生產(chǎn)部管理的人員變動，以及新招聘員工很多，給車間管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，各車間還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝利各自的崗位工作，在這里我得感謝車間主任和各個車間一線的組長，是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。

　　在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成長得到的成果。也和公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān)，這一點(diǎn)覺悟我還是有的，所以我會一直堅(jiān)持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。

生產(chǎn)年工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)3

　　始終把安全生產(chǎn)工作作為企業(yè)健康、平穩(wěn)、有序發(fā)展的重中之重，也是我鎮(zhèn)的一項(xiàng)優(yōu)良傳統(tǒng)。高塍鎮(zhèn)黨委、政府始終能夠按照上級的部署和要求，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提升對企業(yè)生產(chǎn)安全重要性的認(rèn)識，并加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，深入開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動，切實(shí)采取有效措施，使我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)一直保持著平穩(wěn)發(fā)展，也為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的同時，牢固樹立“服務(wù)企業(yè)”的觀念，以強(qiáng)基礎(chǔ)、抓規(guī)范、重服務(wù)、嚴(yán)監(jiān)管、樹形象為思路，開拓進(jìn)取，進(jìn)一步開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)將今年來的工作情況匯報如下：

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任

　　年初，鎮(zhèn)政府按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，與安委會成員單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀16份，與各村（居）委簽定責(zé)任狀15份，和各工業(yè)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)告知承諾書376份。進(jìn)一步落實(shí)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任，使安全生產(chǎn)目標(biāo)管理率基本達(dá)到100%。

　　同時，及時制定并下發(fā)了《高塍鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作意見》明確了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，制定了工作措施和必須完成的重點(diǎn)工作。鎮(zhèn)全年召開安全生產(chǎn)例會13次，召開全鎮(zhèn)專項(xiàng)大會5次。每次會議都認(rèn)真分析當(dāng)前全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢，突出重點(diǎn)問題，和需及時解決的問題，并布置下階段安全生產(chǎn)主要工作，要求鎮(zhèn)安委會成員恪盡職守，對今年以來通報的各類生產(chǎn)事故要舉一反三，緊盯高危行業(yè)，對一般企業(yè)監(jiān)管不放松。根據(jù)宜安文件精神，對道路交通、?；?、建設(shè)工程、高層民用建筑、冶金、鑄造企業(yè)、非煤礦山、起重機(jī)等七個領(lǐng)域開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，周密部署，嚴(yán)密分工。

　　二、夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)村企安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理建設(shè)

　　進(jìn)一步打牢安全基礎(chǔ)建設(shè)。為了加強(qiáng)鎮(zhèn)政府處置安全事故的能力。鎮(zhèn)政府于20xx年9月1日專門制定了突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。并成立了應(yīng)急救援隊(duì)，增強(qiáng)了我鎮(zhèn)處置突發(fā)事故的能力。

　　按照市政府辦公室20xx【134】文件精神，在全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的15各行政村（居委）包括各企業(yè)，為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，對我鎮(zhèn)的（高塍村、梅家瀆村、胥井村）分別配置了1名專職安全生產(chǎn)管理員，其他各村（居委）也相應(yīng)配備了1 名兼職安全管理員。各企業(yè)也根據(jù)工人數(shù)量按照規(guī)定設(shè)立了相應(yīng)的安全機(jī)構(gòu)和安全員。使得村企兩級安全管理隊(duì)伍得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在打牢基礎(chǔ)建設(shè)的同時，按計劃有序穩(wěn)步推進(jìn)村企的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理建設(shè)。綜合治理、統(tǒng)籌兼顧、相互協(xié)調(diào)、扎實(shí)推進(jìn)，注重把階段性工作和中心工作相結(jié)合，把大檢查或?qū)ｍ?xiàng)整治行動與常規(guī)檢查相結(jié)合。并注重與各村企業(yè)搞好銜接協(xié)調(diào)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)推進(jìn)，確保工作取得實(shí)效。

　　三、加大全員教育培訓(xùn)力度

　　牢固樹立“人事關(guān)懷”和人性化宣傳教育培訓(xùn)理念，經(jīng)常性開展形式多樣，內(nèi)容豐富的安全文化宣傳教育活動，傳播安全生產(chǎn)文化，提高全民安全文化素質(zhì)。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)要立足基層和企業(yè)，使基層人員和企業(yè)員工及時了解國家安全生產(chǎn)的方針政策，不斷提高勞動者安全生產(chǎn)素質(zhì)。同時，今年我鎮(zhèn)政府自籌資金，制作了一批動漫科教式的安全宣傳教育圖片，下一步將逐步下發(fā)至企業(yè)。1-11月份以來組織了煙花爆竹培訓(xùn)班1期，對全鎮(zhèn)的25戶煙花爆竹專營和兼營戶進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)。配合市局培訓(xùn)中心、高塍成校等單位進(jìn)行了危險化學(xué)品從業(yè)單位和經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人，安全管理員；一般工貿(mào)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員安全資質(zhì)的培訓(xùn)其它人員培訓(xùn)班3 期，共培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)了200多人。開辦了電工、焊工、行車工、司爐工、特種設(shè)備安全管理員等培訓(xùn)、約培訓(xùn)了1200人。1-11月舉辦各類培訓(xùn)班14期，共培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)各類人員1500多人，目前基本完成全年度的培訓(xùn)計劃。組織相關(guān)企業(yè)代表參加了申利化工防泄漏應(yīng)急演練，增強(qiáng)企業(yè)處置突發(fā)件的能力。平時，鎮(zhèn)安委會通過有線電視廣播、短消息、宣傳欄、橫幅標(biāo)語等形式做好安全宣傳教育，使安全生產(chǎn)意識逐步根植人心。

　　四、繼續(xù)加強(qiáng)特種設(shè)備的監(jiān)管工作

　　到目前為止，全鎮(zhèn)共有鍋爐66臺，壓力容器132臺，起重機(jī)336臺，電梯46臺，廠內(nèi)車42臺。我鎮(zhèn)積極配合市質(zhì)監(jiān)局做好上下協(xié)調(diào)工作，確保年審期內(nèi)的特種設(shè)備檢測率達(dá)到100%。對在檢測中發(fā)現(xiàn)的問題設(shè)備我們緊盯監(jiān)督，要求企業(yè)加快整改，重新檢測合格后方可動用，同時結(jié)合特種設(shè)備專項(xiàng)整治，搞好特種設(shè)備分級分的類監(jiān)管工作和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的推進(jìn)、在檢查中發(fā)現(xiàn)個別企業(yè)起重機(jī)、叉車未注冊備案就投入使用的，我們積極協(xié)調(diào)幫助企業(yè)做好注冊登記工作。對于個別單位的一些停用的特種設(shè)備也按照要求作了相應(yīng)的停用處理或停用承諾。

　　五、嚴(yán)把安全準(zhǔn)入關(guān)，突出重點(diǎn)專項(xiàng)整治工作

　　今年，我鎮(zhèn)對照宜安監(jiān)[20xx]39號文件精神，對我鎮(zhèn)的24家油漆經(jīng)營戶作了更進(jìn)一步的規(guī)范。首先搞好摸底調(diào)查。其次作好宣傳教育，對所有油漆經(jīng)營戶進(jìn)行了告知。然后會同市局大隊(duì)和工商部門進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查。對不符合安全條件的經(jīng)營戶作出停止銷售并指導(dǎo)經(jīng)營戶按程序取得危化品經(jīng)營許可證方可銷售，提高了?；方?jīng)營銷售的安全關(guān)。全鎮(zhèn)今年開展了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題、?；奉I(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治、木制家具行業(yè)職業(yè)病危害檢查及申報、特種設(shè)備分級分類管理工作和特種設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)等專項(xiàng)整治工作，做到各項(xiàng)整治工作有方案、有檢查、有總結(jié)，圓滿地完成了各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作。今年以來，我鎮(zhèn)共組織各類安全大檢查 6次，專項(xiàng)檢查2次，提出安全要求和建議條，對存在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患能立即整改的立即整改，不能及時整改的，跟蹤督促整改。

　　突出重點(diǎn)整治，帶動整個行業(yè)健康發(fā)展。今年8月份，我們根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，會同鎮(zhèn)派出所消防聯(lián)合對全鎮(zhèn)的玻璃鋼企業(yè)進(jìn)行了集中整治，也為下一步開展“清剿火患”打下了良好的基礎(chǔ)。

　　總體而言，20xx年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢保持了穩(wěn)定形勢，雖然上半年也出現(xiàn)了一些不安全的問題隱患，但還是得到了較好的遏止，縱觀全年，安全生產(chǎn)還是保持了的穩(wěn)定的態(tài)勢。這也是大家共同努力的結(jié)果，在明年的安全生產(chǎn)工作中我們要繼續(xù)保持平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。

生產(chǎn)年工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)4

一、工作回顧

　　1、生產(chǎn)完成情況

　　20xx年共采原礦342455噸，平均品位16.49%。生產(chǎn)鐵精礦56140.19噸，平均品位tfe51.72%，完成計劃的82.1%，精礦細(xì)度-200目占70.73%，精礦回收率51.53%，尾礦品位9.55%。 2、安全生產(chǎn)情況

　　在過去的一年里，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)當(dāng)重點(diǎn)來抓，每月組織相關(guān)部門進(jìn)行安全文明生產(chǎn)大檢查，及時消除車間存在的安全隱患，同時加強(qiáng)了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律和勞保用品佩戴的督查，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行，全年度未發(fā)生一起重傷事故和重大設(shè)備事故。

　　3、未完成產(chǎn)量原因分析

(1)因礦山特殊地理環(huán)境及現(xiàn)狀，沒有固定水源，枯水期蓄水不足導(dǎo)致停機(jī)頻繁發(fā)生。

(2)未取得采礦權(quán)證，國土、安監(jiān)等相關(guān)部門經(jīng)常檢查責(zé)令停機(jī);

(3)苦水期電力緊張，電網(wǎng)公司限電停產(chǎn);

(4)操作工多屬當(dāng)?shù)孛窆?，文化素質(zhì)低，操作技能欠缺，給料不穩(wěn)定，生產(chǎn)部年終總結(jié)報告 磨礦細(xì)度未能得到有效控制。

(5)維修技術(shù)和力量比較薄弱，導(dǎo)致檢修速度緩慢及檢修質(zhì)量差造成事故重演，設(shè)備作業(yè)率較低;

(6)入磨粒度沒得到有效控制，入磨粒度較大造成磨礦周期長，生產(chǎn)效率低。

二、存在的不足

　　在這一年的工作中，生產(chǎn)部雖然做了很多工作，但仍然存在一些不足之處。

　　1、管理經(jīng)驗(yàn)不足，思想觀念的更新與廠領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，導(dǎo)致對車間管理力度不夠;

　　2、人員配置不足，造成對生產(chǎn)現(xiàn)場督促不到位，不同程度的影響生產(chǎn);

　　3、對操作技能培訓(xùn)力度不夠，操作工技能仍然較差，設(shè)備維護(hù)及事故處理上仍達(dá)不到要求;

　　4、巡檢力度不夠，有些存在安全隱患的問題未及時發(fā)現(xiàn)，最終造成設(shè)備事故影響生產(chǎn);

　　5、有些管理制度操作性不強(qiáng)，甚至沒有健全。

三、幾點(diǎn)建議

　　1、礦山生活艱苦，與集團(tuán)其它公司相比工資待遇較低，員工流動性大，不同程度影響生產(chǎn)，建議公司調(diào)整員工待遇，以提高員工工作的積極性;

　　2、對拋廢系統(tǒng)進(jìn)行改造，加大拋廢磁場強(qiáng)度，提高拋廢效率;

　　3、對破碎系統(tǒng)進(jìn)行改造，減小破碎粒度;

　　4、加大人員招聘 力度，補(bǔ)齊差缺人員缺口，以保證監(jiān)管到位。

　　總之，面對即將到來的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情

　　對待新年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，積極與各部門機(jī)密配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，堅(jiān)決完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，為公司完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)盡職盡責(zé)，為公司發(fā)展再創(chuàng)輝煌做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)年工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)5

　　一、本月車間的安全工作：

　　1、x月x日利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí)，使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識有了學(xué)習(xí)和提高。

　　2、x月x日召開車間安全例會，傳達(dá)公司安環(huán)委會議精神，同時對工作過程中存在的新的問題進(jìn)行通報，要求各班組針對存在的問題舉一反三進(jìn)行整改。

　　3、x月x日到x月x日利用7天時間對全體員工進(jìn)行安全考試，通過考試使員工對崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險辯識和風(fēng)險評價及安全生產(chǎn)常識得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固，提高安全防范意識。總結(jié)

　　4、針對x月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場所較滑，氣壓普遍較低，點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn)，車間及時合理按排檢修計劃，控制檢修項(xiàng)目，并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點(diǎn)檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。

　　5、嚴(yán)格按三同時對9#機(jī)組進(jìn)行驗(yàn)收，堅(jiān)持安全條件不具備不試車，先后三次對9#機(jī)組系 統(tǒng)進(jìn)行全面排查，并及時督促施工單位對安全設(shè)施進(jìn)行完善，確保人員在試車時不發(fā)生事故。

　　6、開展全員查找身邊隱患活動，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間，并按三定四不推的原則逐級把關(guān)，最終有13項(xiàng)隱患由車間按排相關(guān)人員按計劃進(jìn)行整改，為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。 中國教育語文網(wǎng) .

　　7、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，對其進(jìn)行集中處理，保證效率。

　　8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù)，對部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。

　　9、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理，同時制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。

　　二、存在的不足：

　　1、員工對危險辯識、風(fēng)險評價掌握的不熟練，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

　　2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。

　　3、對外來施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。

　　三、下月：

　　1、組織員工簽定2005年度x季度安全承諾保證書。

　　2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護(hù)工作及檢修清理作業(yè)，保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。

　　3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進(jìn)行補(bǔ)考。

生產(chǎn)年工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)6

　　在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20xx年是有意義、有價值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中，我們賽德公司猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點(diǎn)一下過去一年的收成，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見：

　　一、一年來的工作表現(xiàn)

　　我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上取得一定的進(jìn)步，利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作方式方法。工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。組里人員少，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿完成。

　　二、工作中的不足

　　情感觀念過重。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒有發(fā)生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度?，F(xiàn)在想來，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴(yán)肅處理。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已改善，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。

　　三、今后的努力方向

　　深入精細(xì)化。從小事著手，引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí)，以點(diǎn)帶面帶動班組全面工作;當(dāng)好車間主任助手，配合搞好生產(chǎn)工作。以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會議，引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識，提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線，，達(dá)到共同努力、共同提高。在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守，不怕苦累，不計得失，緊密配合，積極進(jìn)取，為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量

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