時間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間以來的工作，制定一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編收集的小學財務(wù)工作總結(jié)優(yōu)秀3篇(小學財務(wù)人員工作總結(jié))，供大家賞析。
小學財務(wù)工作總結(jié)優(yōu)秀1
依據(jù)上級精力，習城鄉(xiāng)核心校以求真求實的工作風格，為學校的建設(shè)跟發(fā)展供給了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地實現(xiàn)了各項工作義務(wù)，在平常的工作中獲得了必定的成就，現(xiàn)就20xx年度財務(wù)工作總結(jié)如下：
一、公道部署收支預算，嚴格預算管理
單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)事業(yè)打算的重要保障，也是單位財務(wù)工作的基礎(chǔ)根據(jù)。因而，認真做好我鄉(xiāng)的收支預算存在十分主要的意思。為搞好這項工作，根據(jù)學校的發(fā)展實際，既要總結(jié)剖析上年度估算執(zhí)行情形，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國度有關(guān)政策對預算的影響，還要普遍征求各部分的看法，并屢次向引導匯報，在現(xiàn)有前提下，在國家政策容許范疇內(nèi)，發(fā)掘潛力，多渠道用心張羅資金，本著“以收定支，量力而行，保證重點，統(tǒng)籌個別”的準則，使預算更加切合實際，利于操作，施展其在財務(wù)管理中的踴躍作用。
二、加強對固定資產(chǎn)的管理
固定資產(chǎn)是學校發(fā)展教養(yǎng)業(yè)務(wù)及其它運動的重要物資條件，其品種繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，良多人長期不器重，存在側(cè)重錢輕物，重洽購輕管理的思維。為加強這方面管理，在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并按期與校產(chǎn)科進行核查，確保帳實相符。透過追查清點能夠及時發(fā)明和梗塞管理中的破綻，妥當處置和解決管理中呈現(xiàn)的各種問題，制訂出相應(yīng)的改良辦法，確保了固定資產(chǎn)的保險和完全。
三、看重日常財務(wù)收支管理
收支管理是一個單位財務(wù)治理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需抵觸，發(fā)展事業(yè)的須要，也是貫徹履行節(jié)約辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了增強這一管理，樹立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就能夠做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的標準化、制度化。對所有開銷嚴厲按財務(wù)軌制辦理，使得學校可能集中財力辦事業(yè)。透過當真落實執(zhí)行，收效十分顯明，極大地進步資金的應(yīng)用效益。
四、認真做好年初決算工作
年終決算是一項比擬負責和沉重的工作任務(wù)，重要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳，編制會計報表。財務(wù)報表是反應(yīng)單位財務(wù)狀態(tài)和收支狀況的書面文件，是財政部門和單位領(lǐng)導懂得狀況，控制政策，領(lǐng)導學校預算執(zhí)行工作的重要材料，也是編制下年度學校財務(wù)收支規(guī)劃的基本。所以中央校無比重視這項工作，廢棄周末和新年假期的休息時光，加班加點，認真過細地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析講演，對一年來的收支活動進行分析和研討，做出準確的評估，透過火析，總結(jié)出管理中的教訓，揭示出存在的問題，以便改善財務(wù)管理工作，提高管理程度，也為領(lǐng)導的決議帶給了依據(jù)。
總之，在20xx年，在財務(wù)方面做了大批行之有效的工作，新的一年里，咱們將更加盡力工作，發(fā)揮成績，矯正不足，以勤懇務(wù)虛、開辟進取的工作立場，為學校的建設(shè)和發(fā)展奉獻我們的力氣。
小學財務(wù)工作總結(jié)優(yōu)秀2
在教育局和財政局的指導下，xx中心小學xx年年在財務(wù)會計方面做了不少工作，取得了很大的成績，同時也有不足之處，下面作以總結(jié)。
一、腳踏實地，做好財務(wù)經(jīng)常性工作
健全民主理財小組，賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)，切實做好份內(nèi)工作，不當擺設(shè)。
開學前，提前準備好行政事業(yè)性收費收據(jù)，廣泛宣傳最新的收費標準，嚴格按教育局財政局物價局的要求規(guī)范收費。
對貧困生減免課本款，向社會公示減免名單，給各?？讨屏藴p免書款專用章，將國家減免的課本全部蓋齊。
要求各基層小學要按時記收入支出流水帳，隨時與中心小學對帳，經(jīng)費收支要在學校進行公示。下一步要定期對各校帳目進行抽查或展評，使互相學習、共同進步。
積極為學校服務(wù)，開學后盡快收齊各校發(fā)票，盡快報帳，不影響學校的正常教育教學工作。
每月中心小學將各校收入支出結(jié)存等情況打印公布，便于各校報帳員核對。
二、摸清家底，加強固定資產(chǎn)的管理
本年，我們依據(jù)財政局、教育局的要求，全面核查、清理，對固定資產(chǎn)做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細分類帳，增強了各校保護國有資產(chǎn)的意識，使固定資產(chǎn)的管理進入了正常化管理的軌道。
以后再增加的固定資產(chǎn)，隨時登記，并刻了固定資產(chǎn)管理章，要求該單位的負責人在發(fā)票上簽字，引起重視，增強責任心。
同時，希望上級業(yè)務(wù)部門制定出統(tǒng)一的固定資產(chǎn)正常損毀的核減的制度。
三、量入為出，增強收支按預算管理的意識
根據(jù)教育局財政局的要求，各校對未來一學期的收入，作詳細的測算，對日常公務(wù)、教學業(yè)務(wù)、設(shè)備購置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學校規(guī)模作出最貼近實際的支出計劃，逐級上報批準，并按預算執(zhí)行。
這項工作在實際執(zhí)行中，有些學校考慮不太周全，某些項目實際執(zhí)行與預算相差較大。以后我們預算時要做到更加周密。
四、財務(wù)公開，加大對財務(wù)的監(jiān)督力度
要求各校要“四上墻”，一是民主理財小組要上墻，二是收費標準要上墻，三是貧困生減免名單要上墻，四是每月收支情況要上墻。讓財務(wù)工作公開、透明，接受教師、學生、家長和社會的監(jiān)督，不能流于形式。
五、腿勤手勤，發(fā)揮核算和服務(wù)的職能
中心小學報帳員每月按時將報表交給校長，使校長對本校和所轄學校的財務(wù)狀況心中有數(shù)。同時，不怕麻煩，不怕多跑腿，爭取讓基層學校有票就能報銷。
六、自我充電，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
中心小學及各校報帳員經(jīng)常通過各種形式進行業(yè)務(wù)學習，關(guān)注最新的財經(jīng)制度的變化，學習相關(guān)的規(guī)章制度，學習新的農(nóng)村義務(wù)教育學校預算編制，進行自我充電，工作中才不至于出現(xiàn)偏差。
一年來，我們中心小學的財務(wù)工作成績不少，但我們更看重的是不足之處。下一年，我們要在預算的編制、執(zhí)行、財務(wù)公開等方面做好工作。
小學財務(wù)工作總結(jié)優(yōu)秀3
學校財務(wù)的有效管理是提高辦學水平，促進學校建設(shè)規(guī)范化、民主化、科學化的重要組成部分，是加強學校黨風廉政建設(shè)，依法治校的必要手段和有效措施。學校嚴格經(jīng)費管理、抓好財務(wù)公開、建立財務(wù)監(jiān)督制度、完善學校內(nèi)控制度，加大了學校財務(wù)工作管理的力度，確保了教育經(jīng)費的使用效益和財務(wù)工作的健康發(fā)展。
在農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障新機制的大力推行下，我?？倓?wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，學校財務(wù)人員始終牢記全校工作一盤棋，以年度工作目標為中心，通過群策群力，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量，全面完成了年度既定的工作目標。努力完善我校財務(wù)管理制度，不斷提高我校經(jīng)費管理和資金合理利用水平，創(chuàng)辦人民滿意學校。
一、領(lǐng)導重視，建全財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)制度
我校領(lǐng)導對財務(wù)工作格外重視，配備了財務(wù)專用辦公室、專用檔案柜，學校財務(wù)工作，由學校校長陳聲伙親自牽頭，并由總務(wù)主任負責分管學校財務(wù)工作，嚴格履行財務(wù)審批制度。在教育局經(jīng)管中心的組織下，在學校領(lǐng)導的關(guān)注、支持下，制定了適合我們自己的《學校財務(wù)管理制度》，并將這些制度打印上墻，時時提醒學校財務(wù)人員依法依規(guī)辦事。整理了學校歷年來的財會檔案，對學校財務(wù)資料進行了分類、規(guī)范管理，完善了我校財務(wù)管理制度。
二、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)
學校財務(wù)人員對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。資金是學校正常教學活動和學校發(fā)展的血液，我們開源節(jié)流，較大的綏解了學校的資金壓力，保證了學校正常教學工作的開展。在對外聯(lián)系的過程中，財務(wù)人員堅持把學校利益放在首位，堅持維護學校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩，為學校整體發(fā)展而盡最大努力。
三、明確職責，搞好報賬員基礎(chǔ)工作
財會人員必須依法依規(guī)設(shè)置會計科目，正確核算并熟練掌握財務(wù)軟件應(yīng)用，妥善保管學校收支所取得的原始憑證，在經(jīng)費管理中心規(guī)定的時間內(nèi)按時送審，對于經(jīng)費管理中心票據(jù)審核提出的整改意見，返校后，及時整改到位。按時上報各項資金的用款計劃，按要求將資金撥付到位，嚴格執(zhí)行專款專用制度；學校收據(jù)管理規(guī)范，堅持財務(wù)“收支兩條線”，嚴格資金的入庫手續(xù)，從源頭做好學校的財務(wù)監(jiān)督工作。
四、依法理財，提高資金管理水平
按照局收費規(guī)定，學校取得的收入全額入賬，不設(shè)賬外賬；嚴格執(zhí)行“以中心學校為核算點，財務(wù)及資金實行集中管理、分戶核算、所屬中小學實行報賬制”的管理模式。嚴格執(zhí)行學校的年度預算，按年初預算執(zhí)行開支，確保學校正常運轉(zhuǎn)。學校食堂實行學校獨立核算，由學校直接監(jiān)管，確保孩子在校吃飽吃好。
五、依法保障，最大限度發(fā)揮資金使用效益
按照中心中學統(tǒng)一要求，學校經(jīng)費開支嚴格執(zhí)行校長一支筆審批，報銷時必須憑原始憑證實報，手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用，一律不予報銷。依法保障教師工資按時足額發(fā)放到卡，努力落實國家規(guī)定的待遇，使辛勤的教師們安心工作。
我校的財務(wù)工作，在各級領(lǐng)導的高度重視下，在“校財局管”新機制的推行下，取得了跨越性發(fā)展，學校領(lǐng)導以及學校財務(wù)人員盡最大努力不讓財務(wù)工作拖后腿，但是也面臨許多新問題：制度有待進一步完善，方法需進一步改進，力度需進一步加強。
面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將努力工作、抓住機遇、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，我們相信在中心中學領(lǐng)導的關(guān)注下，一定能夠促使我校財務(wù)工作再上新臺階，向財務(wù)規(guī)范管理邁近。
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