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擔保公司工作總結(jié)7篇 年擔保公司個人工作總結(jié)

時間:2023-05-17 15:08:00 工作總結(jié)

  在日常工作中,認真回顧工作情況是避免不了的,而且寫工作總結(jié)對提升自己的工作能力也有很大好處。你知道怎么寫嗎?下面是范文網(wǎng)小編分享的擔保公司工作總結(jié)7篇 年擔保公司個人工作總結(jié),供大家品鑒。

擔保公司工作總結(jié)7篇 年擔保公司個人工作總結(jié)

擔保公司工作總結(jié)1

  轉(zhuǎn)眼間從進入XX那時算起已經(jīng)一年多了。一年多的時間說長不長,說短也不短。時間讓我對于擔保行業(yè)有了更加深入的了解,也讓我通過自身的學習、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育幫助,提升自己的業(yè)務(wù)技能,更加勝任正在從事的崗位工作。

  在這一年多以來我有很多感悟和收獲,首先非常有幸能加入公司,并能參與公司的組建和成立,能同公司共同成長。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和栽培,讓我一個初出茅廬的毛頭小子有幸到市XX擔保公司去學習和培訓,讓我能認識和融入到這個蓬勃發(fā)展的朝陽行業(yè),之后又能到云南去聆聽行業(yè)專家學者的經(jīng)驗傳授,使我受益匪淺。然后是在這一年多的工作時間中,明亮優(yōu)越的辦公環(huán)境和激情向上的工作氛圍使我更加的熱愛擔保工作,也促使我嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,認真完成任務(wù),履行好崗位職責。讓我在各方面有了點成績,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和肯定。

  從工作到現(xiàn)在,一直從事?lián)I(yè)務(wù)工作,20xx年在擔保業(yè)務(wù)上先后擔任過A角和B角,參與完成擔保項目7筆,實現(xiàn)再保余額1695萬元,還協(xié)助市公司完成擔保項目1筆,實現(xiàn)再保余額500萬元,完成委貸項目1筆有1000萬元。在新開始的20xx年,第一季度里合作完成擔保項目3筆,實現(xiàn)再保余額1030萬元。在20xx年的后三個季度里,我一定更加努力工作,爭取在完成年度目標的基礎(chǔ)上有大幅提升增加。

  時代在變、環(huán)境在變,擔保的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的XX員工,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,是我所努力的目標。當然,在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學習中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己。

擔保公司工作總結(jié)2

  20xx年度介休市中小企業(yè)信用擔保有限公司由于國家宏觀調(diào)控,銀根繼續(xù)緊縮,加上銀行對擔保公司準入門檻的限制,同業(yè)或邊緣同業(yè)的無序競爭,客戶的非有效性需求等方方面面的原因,對于擔保公司自身發(fā)展可以說是非常艱苦的一年。一年來,在市委、市政府的正確引導(dǎo)與關(guān)心、在全體同仁的不懈努力之下,今年累計擔保總額4740萬元,擔保企業(yè)5戶,在保額為790萬元。各項規(guī)章制度逐步完善,至今尚未發(fā)生風險代償。內(nèi)控制度不斷加強。管理結(jié)構(gòu)趨于合理。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,公司現(xiàn)設(shè)有:辦公室、業(yè)務(wù)部、管理部;經(jīng)過培訓人員素質(zhì)得以提高。公司發(fā)展初見成效,銀保合作更加順暢。公司以良好的信譽和堅實的實力贏得了合作銀行等金融機構(gòu)的認同。09年主要工作

  一、靈活經(jīng)營創(chuàng)佳績,開拓創(chuàng)新促發(fā)展。

  (1)靈活經(jīng)營,實現(xiàn)利潤最大化。

  公司對貸款擔保發(fā)展緩慢,上不了規(guī)模這一情況展開研究,認真分析存在的問題,在提高自身業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上,加大與銀行合作力度,把工作的主要精力投入到如何拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,在較短的時間內(nèi)把貸款擔保業(yè)務(wù)做大做強,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

  一是細分市場,開展具有特色的貸款擔保業(yè)務(wù),目標鎖定中小型客戶群。發(fā)展擔保業(yè)務(wù)以小企業(yè)及個體戶為主,中型企業(yè)為輔。二是選擇貸款周期短、平、快,項目最長不超過一年。三是根據(jù)市場變化,靈活機動地調(diào)整公司擔保業(yè)務(wù)支持的重點。四是本著“為客戶服務(wù)”的宗旨,擔保業(yè)務(wù)手續(xù)辦理要求一個“快”字,一筆業(yè)務(wù)自始至終最長不超地十五天。

  五是貸款擔保每筆不超過500萬元,側(cè)重點放在200萬元以內(nèi)。六是適當降低擔保服務(wù)“門檻”,在收取風險保證金方面采取以項目的優(yōu)劣及反擔保物風險程度的高低確定收費比例。

 ?。?)開拓融資渠道,發(fā)展擔保業(yè)務(wù)。

  今年在市場開發(fā)方面,采用靈活經(jīng)營策略,逐步確定客戶群體,積極探索研究新的利潤增長行業(yè)以拓寬市場。擔保實力越強大,銀行合作越暢通,擔保業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,項目開發(fā)和項目考察分離符合風險控制要求。

 ?。?)加強與銀行的合作,促進擔保業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  銀行與公司合作初期由于銀行對公司的業(yè)務(wù)能力和實力不了解,因此,公司積極與合作銀行多溝通,讓銀行了解擔保公司評審操作程序和工作能力以及公司的真正實力;及時解決業(yè)務(wù)合作中的不同看法;多次與銀行交流融資擔保政策使銀行認識到合作是互助互利、雙贏的關(guān)系,通過業(yè)務(wù)合作加深了銀行對公司的信任和支持。

  二、防范、控制和化解風險是公司的永恒主題

  防范和化解擔保風險,提高風險管理水平,建立高效、完善的風險監(jiān)測體系。在貸款擔保項目風險防范方面必須做到事前、事中、事后全程控制,使業(yè)務(wù)運作達到良性循環(huán)。公司09年在風險控制與風險防范方面成績顯著,主要采取了以下措施:

 ?。?)風險防范抓源頭。風險管理部門與各部門之間加強分工協(xié)作,采取銀行貸款分類管理的辦法來防范和化解擔保業(yè)務(wù)可能發(fā)生的風險,提高擔保質(zhì)量。依據(jù)開展的擔保業(yè)務(wù)實際情況,除了擔保前對客戶認真調(diào)查,仔細分析、評審、規(guī)范審批外,實行部門交叉調(diào)查評審,對受保護的整體狀況全面復(fù)查,綜合分析,重點對法定代表人的個人修養(yǎng)、財務(wù)狀況等方面進行審核。

 ?。?)在設(shè)計實用可靠的“反擔保”措施上,以易變現(xiàn)、易評價、可操作、可觸動受保人利益為原則。

  (3)對客戶實行跟蹤服務(wù)。適度保持與客戶的聯(lián)系,了解其生產(chǎn)經(jīng)營變化,適時采取提醒、建議、規(guī)勸、告誡等措施,針對非常情況采以非常措施,確??蛻舭磿r還款。

 ?。?)關(guān)注快到期擔保戶的償還能力,促其按期還款,避免延期現(xiàn)象的發(fā)生。目前公司貸款擔保的客戶基本做到按期還款或提前歸還貸款,贏得了合作銀行的一致好評,并主動提出加大與我公司的合作力度。

  (5)建立項目風險程度分類制度,全面動態(tài)地反映擔保項目的質(zhì)量和風險變化,及時與各部門溝通,針對可能發(fā)生的風險實行預(yù)警告之制度。

 ?。?)財產(chǎn)風險跟蹤小組。一旦發(fā)現(xiàn)有違背擔保合同的客戶或其財務(wù)狀況及其償債能力出現(xiàn)異常情況時,及時要求對擔保合同進行調(diào)整或修改,終止和取消該擔保關(guān)系。

 ?。?)實行定期回訪制度。對已擔保的客戶做到15天一回訪,除審查其財務(wù)資料外,三個月對企業(yè)進行實地調(diào)查,重點到其經(jīng)營現(xiàn)場回訪考察,并出具調(diào)查、回訪報告。

  三、自身信用建設(shè)是公司發(fā)展的生命線。

  擔保是建立在信用的基礎(chǔ)上,沒有基礎(chǔ),何談?chuàng)#恳虼思訌娮陨淼男庞媒ㄔO(shè)對擔保業(yè)至關(guān)重要。經(jīng)營初期,銀行對個別客戶擔保貸款的資金來源發(fā)生變動,可公司對客戶的反擔保抵押手續(xù)已辦理完畢,客戶滿懷信任和希望等待貸款到帳,為了取得客戶的信任,公司一方面加大保證金存入,并幫助銀行吸收存款,減少銀行的放貸壓力,另一方面增加合作銀行,分散擔保貸款。

  四、堅持以人為本,發(fā)展企業(yè)文化

  公司堅持以人為本,建設(shè)獨具特色的企業(yè)文化。通過企業(yè)文化建設(shè),努力營造和諧、進取、不斷創(chuàng)新的工作作風,充分展現(xiàn)員工的創(chuàng)新智慧,增強員工的認同感和團結(jié)協(xié)作精神,健全考核激勵機制,使員工的收入和企業(yè)的效益同時成長;不斷激勵員工開拓進取精神,使所有的員工感到組織上的溫暖,滿足員工的歸宿感,創(chuàng)建一種有利于員工自我目標實現(xiàn),有利于員工積極性和潛能充分發(fā)揮。

  存在的問題和不足

  09年公司工作不足之處主要有:

  一、擔保業(yè)務(wù)總量還不是很大,總量結(jié)構(gòu)及銀行間和地域間分布存在不平衡??偭坎淮蠛头植疾黄胶怆m屬正常,但證明我們可以做工作的空間還很大。二、擔保業(yè)務(wù)品種還較單一,品種開發(fā)力度有待進一步提高;擔保收入面還較窄。

  三、風險控制及人員培訓有待進一步加強。20xx年工作展望

  20xx年公司將在省擔保協(xié)會的指導(dǎo)下,不斷完善內(nèi)部管理制度,嚴格按業(yè)務(wù)流程進行操作,加強風險防范管理,建立完善風險控制與管理體系,建立科學績校考核激勵約束機制,并與同行多溝通多聯(lián)系,互助學習,共同進步,為實現(xiàn)公司的宏偉目標而努力奮斗。

  20xx年工作目標如下:

  1、業(yè)務(wù)指標。20xx年公司計劃完成擔保額5000萬元。

  2、業(yè)務(wù)范圍。在保持介休市市場份額穩(wěn)中有增的基礎(chǔ)上,業(yè)務(wù)范圍將擴展至整個晉中地區(qū)。

  3、業(yè)務(wù)品種。繼續(xù)開展企業(yè)流資類貸款擔保;大力拓展個人類貸款擔保業(yè)務(wù),特別是個人消費類貸款擔保以及個人投資貸款擔保;穩(wěn)步開展商業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)擔保、銀行承兌匯票開票擔保、機械設(shè)備按揭貸款擔保和自管倉庫存貨質(zhì)押擔保業(yè)務(wù);積極拓展建設(shè)項目工程擔保業(yè)務(wù);繼續(xù)開發(fā)其它適宜的貸款擔保業(yè)務(wù)新品種。

  4、擔保能力。采取四項主要措施來提高公司抵御擔保風險能力。

  一是繼續(xù)加強與省擔保公司再擔保合作,以分散擔保風險。

  二是進一步擴大公司資本金,提高抗風險能力。

  三是同行業(yè)內(nèi)其他擔保公司聯(lián)合擔保,以滿足大中型企業(yè)擔保需求,并實現(xiàn)跨區(qū)擔保。四是嚴格執(zhí)行會計制度,提取風險準備金,自覺接受相關(guān)部門的監(jiān)管。

  5、風險控制。進一步加強風險控制制度建設(shè),增強公司在擔保項目的風險審查和保后檢查工作力度,使公司繼續(xù)向良性健康快速的方向發(fā)展,提高公司風險控制的能力。

  6、管理水平。繼續(xù)向有關(guān)部門爭取支持和政策優(yōu)惠,為擔保業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境;公司經(jīng)營班子和專業(yè)人員將繼續(xù)充實和加強;公同時進一步優(yōu)化激勵考核機制,創(chuàng)建良好的工作平臺。

擔保公司工作總結(jié)3

  本人于20xx年10月8日進入公司,目前仍在試用期。過去的2個多月中,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力幫助下,我不斷了努力學習、堅持實踐,已經(jīng)初步熟悉公司的業(yè)務(wù)流程,并已經(jīng)基本能獨立完成一些比較簡單的項目?,F(xiàn)在我就過去2個多月的工作作一個總結(jié),以期能幫助我更好的適應(yīng)工作角色:

  一、工作內(nèi)容

  在最初進入公司的日子里,我對公司的業(yè)務(wù)流程及具體工作方式不是很熟悉,為了能讓我更快的進入工作角色,公司領(lǐng)導(dǎo)在同事調(diào)查企業(yè)時盡可能的安排我參加,而后在我較熟悉開展工作的基本方法后由適當?shù)慕o我安排了一些撰寫調(diào)查報告的機會。通過這些工作實踐,到現(xiàn)在我已經(jīng)能獨立完成一些比較簡單的項目。在此,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事,讓我有機會能學習到很多擔保知識,使我的工作能力在過去兩個月中有了一些進步。

  二、在不斷的學習中總結(jié)的工作經(jīng)驗

  1、必須加強營銷宣傳。雖然我公司是武侯區(qū)內(nèi)唯一的國有政策性擔保公司,但是不少客戶不知道我公司的經(jīng)營情況。目前公司經(jīng)營仍存在的是等客上門,主動上門營銷客戶的少。

  2、在工作中要不斷創(chuàng)新。目前我的工作思維還比較傳統(tǒng),但是在這個日新月異的市場環(huán)境中,面對各種各樣的問題,我們應(yīng)當開拓思維,用一些新的方法去解決工作中的各種問題。另外,為公司如何為公司開拓一些合理合法的新業(yè)務(wù)、新增長點也是我需要思考的。

  3、廣泛布點,形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò):銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場,當前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主,利用好現(xiàn)有合作銀行,開發(fā)新的合作銀行是我們工作中的重點;由于我公司為武侯區(qū)內(nèi)唯一的國有政策性擔保公司協(xié)會,我們擁有相當多的政府資源,我們必須好好利用這些我公司獨有的資源。

  4、抓項目不放松,深入研究以老帶新模式。深入企業(yè)內(nèi)部,深入調(diào)查,與企業(yè)負責人搞好關(guān)系,進而把握好一些優(yōu)質(zhì)企業(yè)的負責人,全方位的營銷。

  三、主要工作業(yè)績:

  20xx年10月初到20xx年12月末,我共計參與項目6個,撰寫調(diào)查報告4份,上會企業(yè)3家,其中XX公司已經(jīng)完成放款300萬元,XX集團完成放款200萬元。目前,我正全力完善XXXX的調(diào)查工作,以準備下周上會。

  四、工作中的不足

  1、我在工作中存在效率不高的問題,在今后的工作中我應(yīng)當加強學習與總結(jié),盡快的形成一套合理的工作方法,提高工作中的效率;

  2、保后監(jiān)管不力:在開展一些新項目后,我往往忽視那些已經(jīng)完成的項目,在今后的工作中,我應(yīng)當加強保后監(jiān)管的力度;

  五、下一年的工作計劃及要求

  1、完成公司制定的全年5個億的放款目標。我必須從加強營銷及提高工作效率兩方面入手,全力以赴完成這一目標;

  2、調(diào)整心態(tài),用更好的服務(wù)質(zhì)量去對待客戶。擔保行業(yè)本來就是服務(wù)性行業(yè),在今后的工作中,我必須給客戶提供更好的服務(wù)質(zhì)量,這樣才能最大的提升公司品牌形象;

  3、深入企業(yè)內(nèi)部,認真細致的完成保后監(jiān)管工作,杜絕一切擔保風險;

  20xx年已悄然過去了?;厥走^去的2個月,感慨萬千。首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這個工作的機會,也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事在平時的工作中對我的大力幫助,沒有你們的關(guān)懷與幫助,我不可能這么快的適應(yīng)工作。

  展望20xx年,我一定會不斷加強學習、積極進取、堅持不懈,在自己的工作崗位上發(fā)揮自己最大的能力,完成公司領(lǐng)導(dǎo)派給我的任務(wù)和我自己應(yīng)盡的義務(wù),這是責無旁貸的,我相信我是能夠做好的!

擔保公司工作總結(jié)4

  20xx年,XX擔保公司在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在市財政局等相關(guān)各部門大力支持下,擔保各項經(jīng)營業(yè)績不斷取得新的輝煌成就,為推動縣域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。突出表現(xiàn)在:

  一、把握新形勢,各項經(jīng)營指標繼續(xù)保持良好的增長勢頭

  20xx年業(yè)務(wù)發(fā)展指標繼續(xù)保持上升趨勢。當年完成擔保放大倍數(shù)5.43倍;新增擔??偭?4568萬元,較去年同期增長10.2%,服務(wù)小微企業(yè)273家,其中新型政銀擔新增79618萬元,較去年同期增長20.8%,稅融通新增13500萬元,較去年同期增長約41.36%;年末在保321戶,較去年增長21戶,在保額94898萬元(較去年同期增長9.4%),政銀擔在保額76288萬元,較上年增長13.22%。

  20xx年財務(wù)發(fā)展指標始終呈現(xiàn)較快的增長幅度。年末資產(chǎn)33516萬元、凈資產(chǎn)29516萬元,分別比去年大幅增長21.5%、28%,負債3994萬元,下降5.8%,營業(yè)利潤308萬元,較上年快速增長,實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值;實現(xiàn)營業(yè)收入1538萬元,較去年同期增長6.5%,其中擔保費收入1082萬元,較去年同期增長近10.83%;對外投資收益增長至168萬元;預(yù)計全年納稅將達到362萬元,較去年增長31.12%以上。

  二、順應(yīng)新期待,各項考評和創(chuàng)先工作不斷取得驕人的優(yōu)異成績

  一是上年度各項考評反饋結(jié)果良好。XX擔保公司繼續(xù)獲得20xx年度民營經(jīng)濟扶持資金績效評價優(yōu)秀、經(jīng)營業(yè)績績效考核優(yōu)秀結(jié)果,省金融辦20xx年度信用評級結(jié)果為A級,工作成效獲得省擔保集團及各級領(lǐng)導(dǎo)及上級部門的充分肯定與認可。二是代償率等重要風險指標保持在可控范圍。20xx年發(fā)生代償25筆3432萬元,代償率3.97%,其中政銀擔業(yè)務(wù)代償率僅為3%,成立以來累計代償率僅為2.83%。

  三、適應(yīng)新需求,服務(wù)小微企業(yè)效率水平獲得新提升

  1、加強宣傳,為擔保業(yè)務(wù)的開展營造良好氛圍

  20xx年,多名員工在各級媒體累計發(fā)表宣傳信息61篇,其中省級簡報及主流網(wǎng)站共發(fā)表41篇,廣泛宣傳服務(wù)實體經(jīng)濟發(fā)展顯著成效,提升了社會各界對XX擔保的認知度。

  2、狠抓創(chuàng)新,在提質(zhì)提效方面打造嶄新亮點

  一是加大對優(yōu)質(zhì)企業(yè)的扶持力度。對16家高新技術(shù)企業(yè)和7家產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)累計提供20718萬元擔保貸款,其中稅融通貸款支持額度達5900萬元。

  二是繼續(xù)開拓新業(yè)務(wù)品種。繼原有的商標、專利權(quán)、股金證、收費權(quán)質(zhì)押、原糧浮動質(zhì)押等10多種擔保創(chuàng)新新產(chǎn)品之外,完成首筆130萬元工程履約非融資擔保業(yè)務(wù),擔保業(yè)務(wù)范圍進一步擴大。

  三是繼續(xù)推進降費降率。為降低融資成本,繼續(xù)執(zhí)行降低擔保費率的相關(guān)政策,年化擔保費率約為0.91%左右,稅融通貸款利率近基準利率;累計使用政府過橋資金總額7.5億元,惠及企業(yè)126家,資金周轉(zhuǎn)次數(shù)30次。

  四是積極消化不良貸款。8—11月,積極開展專項“清降行動”,對部分生產(chǎn)經(jīng)營困難的企業(yè)幫助其化解債務(wù),積極催繳利息,消降了近1億元的不良貸款,基本完成清降目標。

  四、謀劃新開局,新時代開啟新征程再創(chuàng)新輝煌

  20xx年,XX擔保整體工作思路是以20xx年12月份中央經(jīng)濟工作會議精神為指引,逐步“調(diào)整、完善、提高”,突出穩(wěn)健經(jīng)營、嚴格把控風險,重點防范擔保重大風險事件的發(fā)生,以實現(xiàn)穩(wěn)中求進的工作目標,更好為實體經(jīng)濟服務(wù),增強制造業(yè)企業(yè)的抗壓能力,全力支持縣域經(jīng)濟建設(shè)與發(fā)展。

  1、服從和服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)大局,擔保新增總量在穩(wěn)定中保持適當規(guī)模的增長。20xx年,全年目標初定年末在保額10億元,政銀擔業(yè)務(wù)年新增總量8億元,放大倍數(shù)完成5.4倍以上。

  2、繼續(xù)減輕企業(yè)運營成本,努力降低擔保貸款費率。為進一步降低企業(yè)融資成本,扶持實體經(jīng)濟發(fā)展,20xx年計劃將公司年化擔保平均費率降至0.8%左右,管好用好政府小微企業(yè)過橋?qū)m椯Y金,進一步減輕企業(yè)過橋續(xù)貸融資負擔。

  3、完善法人治理結(jié)構(gòu),提高市場化運營水平。進一步加強董事會、監(jiān)事會和高級經(jīng)營管理層治理,進一步調(diào)整部門結(jié)構(gòu),加強人力資源管理,努力增加職工薪酬待遇,嚴格按市場化原則進行運營,適應(yīng)現(xiàn)代公司制企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展要求。

  4、嚴格防范和控制風險,保障公司可持續(xù)發(fā)展。一是提高擔保門檻,二是嚴格內(nèi)部監(jiān)督稽核,把好準入關(guān),防范和控制道德風險,三是合理用好對外投資政策,獲得較高的投資收益,有效彌補公司代償損失,確保國有資產(chǎn)保值增值,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

擔保公司工作總結(jié)5

  20xx年2月XX號上午XX點在公司六樓會議室召開河南369投資擔保公司20xx年度工作總結(jié)大會,在會上,董事長孫戰(zhàn)英先生總結(jié)了20xx年的工作,公司分別和中國銀行、鄭州銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、洛陽銀行鄭州分行四家金融機構(gòu)簽訂了銀行授信合約,金額高達3.5億元人民幣。同時公司對8個部室和23個員工進行表彰,我們部門獲得先進集體、我獲得個人先進工作者的榮譽,得到公司的鼓勵信任(還有紅包哦)很是開心。

  20xx年對于369投資擔保來說,是成長的一年,也是豐收的一年。在這一年里,369投資擔保公司憑借自身良好的信譽和超強的企業(yè)實力,創(chuàng)造出了一系列輝煌奪目的成績。

  20xx年XX月,369投資擔保第二次以總冠名的身份參加第六屆河南金融文化節(jié),并再度捧回"金牌投資團隊"獎,公司業(yè)務(wù)副總裁滿朝玲也在這次盛會中獲得了"20xx河南金牌投資師"的榮譽稱號。近日,369投資擔保公司不負眾望,在20xx年擔保界年度評優(yōu)活動中獲得了"20xx年度中原地區(qū)最受信賴投資擔保品牌"、"20xx年度河南十大品牌擔保機構(gòu)"和"20xx年度最具感召力擔保公司"等共計18個獎項。眾多的獎項充分表明369投資擔保公司作為行業(yè)領(lǐng)航者的聲譽、號召力和影響力,以及在過去一年中企業(yè)的良好形象。這些獎項將激勵369人在新的征程上闊步前進,向著打造百年擔保品牌的宏偉目標不斷開拓進?。?69投資擔保20xx年所獲獎項匯總:大河報:20xx年度中原地區(qū)最受信賴投資擔保品牌

  20xx年度最具價值融資擔保產(chǎn)品20xx年度最具價值投資擔保產(chǎn)品董事長孫戰(zhàn)英榮獲20xx年度中原金融行業(yè)風云人物20xx年度擔保行業(yè)銀保業(yè)務(wù)專家20xx年度金牌投資咨詢師董事長孫戰(zhàn)英被大河財富論壇評為20xx中原十大活力企業(yè)家20xx年度擔保行業(yè)優(yōu)秀團隊河南商報:20xx年度河南十大品牌擔保機構(gòu)東方今報:20xx年度最具感召力擔保公司鄭州晚報:20xx年度中原最具影響力擔保機構(gòu)20xx年度支持中小企業(yè)突出貢獻擔保機構(gòu)20xx年度投(融)資客戶最滿意擔保機構(gòu)20xx年度最具值得信賴投(融)資服務(wù)團隊20xx年度中原最具投資價值擔保品牌董事長孫戰(zhàn)英被評為20xx年度中原擔保行業(yè)領(lǐng)軍人物業(yè)務(wù)副總裁王青被評為20xx年度中原擔保行業(yè)營銷服務(wù)明星總裁于宙被評為20xx年度中原擔保行業(yè)金牌策劃人金融文化節(jié)獲得獎項:20xx年度金牌投資團隊業(yè)務(wù)副總裁滿朝玲榮獲20xx年度金牌投資師最后祝愿河南369投資擔保公司在新的一年里,事業(yè)突飛猛進、順順利利、大展宏圖、取得更好的成績,描繪出更美好的錦繡圖畫!

擔保公司工作總結(jié)6

  XX年是我們公司開展業(yè)務(wù)的第一年,一年來我們“以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心,防范風險為根本,提高效益為目的,支持服務(wù)中小企業(yè),努力打造信用浙江”的經(jīng)營理念。全體員工齊心協(xié)力,努力工作,共辦理擔保業(yè)務(wù)264筆,擔保金額12940萬元,累計擔保金額15538萬元,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。下面就是本人的工作總結(jié):

  一、 XX年主要工作

  1、加強內(nèi)部管理,健全組織機構(gòu)。

  作為新組建的公司,一切都得從頭開始,而加強內(nèi)部管理,建章立制,是公司規(guī)范經(jīng)營,穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ),因此我們首先從基礎(chǔ)工作入手。一是單獨設(shè)立業(yè)務(wù)經(jīng)營部,配備了專業(yè)調(diào)查人員;二是參照兄弟擔保機構(gòu)的經(jīng)驗,制定了各類業(yè)務(wù)資料;三是制定了業(yè)務(wù)操作規(guī)定,風險防范措施和各崗位職責;四是配備了電腦、打印機、傳真機等硬件設(shè)施。明確了網(wǎng)絡(luò)操作員,確保信息暢通,及時上報業(yè)務(wù)經(jīng)營情況。

  2、加強學習,努力提高業(yè)務(wù)水平。

  擔保是高風險行業(yè),對于從業(yè)人員除了要有較高的風險意識以外,還必須要有豐富的業(yè)務(wù)知識和實際業(yè)務(wù)操作能力。因此,我們非常重視自身的學習。我們一方面從書本上學,自學和集中學相結(jié)合,認真學習財政金融相關(guān)政策。學習、了解有關(guān)部委的政策,及時掌握經(jīng)濟領(lǐng)域的新動向。積極參加業(yè)務(wù)培訓,提高業(yè)務(wù)技能。另一方面向兄弟擔保公司學習,學習他們的工作經(jīng)驗為我所用。

  3、以誠為本,努力為企業(yè)服務(wù)。

  我們以“熱情、及時、高效、雙贏”為公司的服務(wù)理念,在實際工作中能急企業(yè)所急,想企業(yè)所想,只要企業(yè)找到我們,需要我們的擔保,我們總是及時地進行調(diào)查,盡快作出答復(fù),主動與銀行溝通,幫助企業(yè)解決資金困難。

  4、加強保前調(diào)查核實,嚴把風險關(guān)。

  擔保是一項高風險行業(yè),如不加以防范,就會造成損失。因此對待每一擔保,我們都嚴把風險關(guān),不搞人情擔保,認真做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、還款能力進行認真評估,避免大額代償賠付的發(fā)生。

  二、 幾點體會

  1、防范風險,講求一個實字。防范和控制風險是擔保業(yè)務(wù)安身立命之本,是為中小企業(yè)服務(wù)和公司自身發(fā)展的前提,擔保業(yè)是高風險行業(yè),只有切實防范和控制風險才能更好的為中小企業(yè)服務(wù)。而要有效的防范風險,必須講求一個實字,只有把工作做實做深做細,才能有效防范風險。

  2、開拓業(yè)務(wù),講求一個穩(wěn)字。作為一家擔保企業(yè),要擔負起為中小企業(yè)服務(wù)的重任,必須要大力開拓業(yè)務(wù)。但由于擔保公司本身的特殊性,又不能急于求成,必須講求一個穩(wěn)字,只有穩(wěn)健經(jīng)營,才能可持續(xù)發(fā)展。

  3、服務(wù)企業(yè),講求一個誠字。擔保企業(yè)既是高風險行業(yè),也是服務(wù)行業(yè),既然是服務(wù)行業(yè),那么就要講求一個誠字,誠心誠意的為中小企業(yè)服務(wù),要急企業(yè)所急,想企業(yè)所想,努力為他們排擾解難,只有這樣才能密切企、保關(guān)系,達到雙贏的目的。

  三、 幾點建議

  1、對擔保企業(yè)要加強培訓,特別是如何把握受保企業(yè)的經(jīng)營風險方面多講案例,多實地考察。

  2、企業(yè)沒有權(quán)證的反擔保資產(chǎn)到政府有關(guān)部門登記困難,一旦出現(xiàn)風險,擔保公司的利益難以得到法律保護。如何解決這一問題,需要探討,需要對策辦法。

  四、 XX年工作思路

  1、加強與合作銀行溝通,爭取提高原有擔保放大倍數(shù),同時積極與其他銀行聯(lián)系,以增加新的合作銀行。

  2、積極開拓創(chuàng)新業(yè)務(wù),增加擔保種類,更好的為中小企業(yè)服務(wù),為緩解中小企業(yè)融資作出應(yīng)有的貢獻。

  3、加強內(nèi)部管理,建立完善考核體系,提高員工主觀能動性,提高工作效率和服務(wù)水平。

擔保公司工作總結(jié)7

  20x年XXXXXX擔保有限公司在經(jīng)縣委、縣金融辦的領(lǐng)導(dǎo)下,以“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我轉(zhuǎn)”為經(jīng)營理念,拓展思路,積極探索,勇于創(chuàng)新,經(jīng)過全體員工努力拼搏和協(xié)同合作,確保各項任務(wù)順利完成。突出表現(xiàn)在:(1)貸款擔保額快速增長。年底累計擔保額達XXXX萬元。

  (2)各項規(guī)章制度逐步完善,至今尚未發(fā)生風險代償。

 ?。?)內(nèi)控制度不斷加強。

 ?。?)管理結(jié)構(gòu)趨于合理。

 ?。?)公司發(fā)展初見成效。年創(chuàng)利潤xx萬元。

  (6)銀保合作更加順暢。公司以良好的信譽和堅實的實力贏得了合作銀行的認同。

  總結(jié)過去,我們主要做了以下工作:

  一、靈活經(jīng)營創(chuàng)佳績,開拓創(chuàng)新促發(fā)展。

  1、靈活經(jīng)營,實現(xiàn)利潤最大化。

  公司對貸款擔保發(fā)展緩慢,上不了規(guī)模這一情況展開研究,認真分析存在的問題,在提高自身業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上,加大與銀行合作力度,把工作的主要精力投入到如何拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,在較短的時間內(nèi)把貸款擔保業(yè)務(wù)做大做強,主要體現(xiàn)在以下幾方面:一是細分市場,開展具有特色的貸款擔保業(yè)務(wù),目標鎖定中小型客戶群。發(fā)展擔保業(yè)務(wù)以小企業(yè)及個體戶為主,中型企業(yè)為輔。二是選擇貸款周期短、平、快,項目最長不超過一年。三是根據(jù)市場變化,靈活機動地調(diào)整公司擔保業(yè)務(wù)支持的重點。四是本著“融資要快找金橋,貸款投資。

  我擔?!钡淖谥?,擔保業(yè)務(wù)手續(xù)辦理要求一個“快”字。五是貸款擔保每筆不超過100萬元,側(cè)重點放在100萬元以內(nèi)。六是適當降低擔保服務(wù)“門檻”,在收取風險保證金方面采取以項目的優(yōu)劣及反擔保物風險程度的高低確定收費比例。

  2、開拓融資渠道,發(fā)展擔保業(yè)務(wù)。

  為資金的投入與管理提供必要的服務(wù),是公司資產(chǎn)管理部門的職責。資產(chǎn)管理部門的設(shè)置公司有兩方面的考慮:一是長遠發(fā)展的需要,二是能提高業(yè)務(wù)專業(yè)人員素質(zhì),要求業(yè)務(wù)人員既要加強業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),還要進行市場開發(fā)。另從風險角度考慮,項目開發(fā)和項目考察分離符合風險控制要求。今年在市場開發(fā)方面,采用靈活經(jīng)營策略,逐步確定客戶群體,積極探索研究新的利潤增長行業(yè)以拓寬市場。擔保實力越強大,銀行合作越暢通,擔保業(yè)務(wù)才能穩(wěn)健發(fā)展。3、加強與銀行的合作,促進擔保業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  銀行與公司合作初期由于銀行對公司的業(yè)務(wù)能力和實力不了解,因此,公司積極與合作銀行多溝通,讓銀行了解擔保公司評審操作程序和工作能力以及公司的真正實力;及時解決業(yè)務(wù)合作中的不同看法;多次與銀行交流融資擔保政策使銀行認識到合作是互助互利、雙贏的關(guān)系,通過業(yè)務(wù)合作加深了銀行對公司的信任和支持。

  二、防范、控制和化解風險是公司的永恒主題

  防范和化解擔保風險,提高風險管理水平,建立高效、完善的風險監(jiān)測體系。在貸款擔保項目風險防范方面必須做到事前、事中、事后全程控制,使業(yè)務(wù)運作達到良性循環(huán)。

  公司10年在風險控制與風險防范方面成績顯著,主要采取了以下措施:(1)風險防范抓源頭。風險管理部門與各部門之間加強分工協(xié)作,采取銀行貸款分類管理的辦法來防范和化解擔保業(yè)務(wù)可能發(fā)生的風險,提高擔保質(zhì)量。依據(jù)開展的擔保業(yè)務(wù)實際情況,除了擔保前對客戶認真調(diào)查,仔細分析、評審、規(guī)范審批外,實行部門交叉調(diào)查評審,對受保護的整體狀況全面復(fù)查,綜合分析,重點對法定代表人的個人修養(yǎng)、財務(wù)狀況等方面進行審核。(2)在設(shè)計實用可靠的“反擔?!贝胧┥?,以易變現(xiàn)、易評價、可操作、可觸動受保人利益為原則。(3)對客戶實行跟蹤服務(wù)。適度保持與客戶的聯(lián)系,了解其生產(chǎn)經(jīng)營變化,適時采取提醒、建議、規(guī)勸、告誡等措施,針對非常情況采以非常措施,確保客戶按時還款。(4)關(guān)注快到期擔保戶的償還能力,促其按期還款,避免延期現(xiàn)象的發(fā)生。目前公司貸款擔保的客戶基本做到按期還款或提前歸還貸款,贏得了合作銀行的一致好評,并主動提出加大與我公司的合作力度。(5)建立項目風險程度分類制度,全面動態(tài)地反映擔保項目的質(zhì)量和風險變化,及時與各部門溝通,針對可能發(fā)生的風險實行預(yù)警告之制度。(6)財產(chǎn)風險跟蹤小組。一旦發(fā)現(xiàn)有違背擔保合同的客戶或其財務(wù)狀況及其償債能力出現(xiàn)異常情況時,及時要求對擔保合同進行調(diào)整或修改,終止和取消該擔保關(guān)系。(7)實行定期回訪制度。對已擔保的客戶做到回訪,除審查其財務(wù)資料外,重點要到其經(jīng)營現(xiàn)場回訪考察,并出具回訪報告。

  三、自身信用建設(shè)是公司發(fā)展的生命線。

  擔保是建立在信用的基礎(chǔ)上,沒有基礎(chǔ),何談?chuàng)??因此加強自身的信用建設(shè)對擔保業(yè)至關(guān)重要。經(jīng)營初期,銀行對個別客戶擔保貸款的資金來源發(fā)生變動,可公司對客戶的反擔保抵押手續(xù)已辦理完畢,客戶滿懷信任和希望等待貸款到帳,為了取得客戶的信任,公司一方面加大保證金存入,并幫助銀行吸收存款,減少銀行的放貸壓力,另一方面增加合作銀行,分散擔保貸款。公司采取拆借的辦法保證客戶如期取得資金,雖然拆借時間不長,但給客戶留下了深刻印象:只要金橋擔保公司承諾的事情,一定會做到。使銀行和客戶對公司的信任加倍,對以后市場開發(fā)和與銀行的合作起到了事半功倍的作用,這就是信用為企業(yè)帶來的效益。

  四、堅持以人為本,發(fā)展企業(yè)文化

  公司堅持以人為本,建設(shè)獨具特色的企業(yè)文化。通過企業(yè)文化建設(shè),努力營造和諧、進取、不斷創(chuàng)新的工作作風,充分展現(xiàn)員工的創(chuàng)新智慧,增強員工的認同感和團結(jié)協(xié)作精神,健全考核激勵機制,使員工的收入和企業(yè)的效益同時成長;不斷激勵員工開拓進取精神,使所有的員工感到組織上的溫暖,滿足員工的歸宿感,創(chuàng)建一種有利于員工自我目標實現(xiàn),有利于員工積極性和潛能充分發(fā)揮。

  希望與困難同在,機遇與挑戰(zhàn)并存。20x年是繼08年金融危機以來經(jīng)濟復(fù)蘇的一年,是公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的又一有利時機。我公司將在省擔保協(xié)會的指導(dǎo)下,不斷完善內(nèi)部管理制度,嚴格按業(yè)務(wù)流程進行操作,加強風險防范管理,建立完善風險控制與管理體系,建立科學績校考核激勵約束機制,并與同行多溝通多聯(lián)系,互助學習,共同進步,為實現(xiàn)公司的宏偉目標而努力奮斗。

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