大家在生活中應(yīng)該都會(huì)要寫(xiě)工作總結(jié)吧？一份好的工作總結(jié)是對(duì)自己工作內(nèi)容的復(fù)盤，有利于在今后工作中查缺補(bǔ)漏。你知道如何寫(xiě)好工作總結(jié)嗎？下面是范文網(wǎng)小編分享的央企員工工作總結(jié)5篇 央企工作匯報(bào)，歡迎參閱。

央企員工工作總結(jié)1

　　提高央企員工積極性措施的調(diào)研報(bào)告

　　摘要：?jiǎn)T工對(duì)工作的態(tài)度在很大程度上影響他們的工作效率，但是當(dāng)前的央企中很多員工的積極性沒(méi)有被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，所以總體來(lái)說(shuō)生產(chǎn)效率不高。文章通過(guò)分析現(xiàn)狀從而得出央企員工積極性不高的原因，并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的對(duì)策，希望可以對(duì)央企的現(xiàn)狀的改善起到一點(diǎn)作用。關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；員工積極性；行政控制

　　一、國(guó)有企業(yè)存在員工積極性不高的問(wèn)題

　　我國(guó)的央企采用的是行政控制型的人力資源管理模式，行政控制型人力資源管理模式要求員工嚴(yán)格遵守組織的管理制度和規(guī)范，通過(guò)行政權(quán)力來(lái)管理員工，強(qiáng)調(diào)從思想教育層面來(lái)樹(shù)立信仰、凝聚員工，從而提高員工的工作積極性和創(chuàng)造性。由于人是生產(chǎn)力三要素中最活躍的部分，而員工是企業(yè)人力資源的全部，且人力資本是企業(yè)最重要的資本，因此，只有將人力資本與企業(yè)的物質(zhì)資本有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，企業(yè)才會(huì)有效的創(chuàng)造財(cái)富，才會(huì)有經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。可是同外企和民企相比，央企在基層管理、員工內(nèi)在滿意、用人機(jī)制上均不理想，從而導(dǎo)致當(dāng)前央企里的很多員工由于各種原因積極性都不高，主要存在以下問(wèn)題：

（一）工作效率不高

　　與外資企業(yè)較好的組織結(jié)構(gòu)和良好的反饋與監(jiān)督機(jī)制相比，央企在傳統(tǒng)的大鍋飯、平均主義”等習(xí)俗的影響下工作效率不高。這種沒(méi)有績(jī)效區(qū)分的工作方式讓員工沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，也沒(méi)有被淘汰的壓力，所以員工的積極性不高。

（二）缺乏責(zé)任感和忠誠(chéng)感

　　雖然國(guó)有企業(yè)員工一直都認(rèn)為是企業(yè)的“主人翁”，而且有工會(huì)組織、職代會(huì)制度等，但是這些都沒(méi)有真正體現(xiàn)員工的主人翁地位，因而員工對(duì)組織沒(méi)有歸屬感和忠誠(chéng)感，也缺乏對(duì)工作的責(zé)任感同時(shí)也使得員工工作的主動(dòng)性不夠，自我價(jià)值評(píng)價(jià)不高。

（三）工作熱情不高

　　由于收入不多，且內(nèi)在潛能不能得到很好的發(fā)揮，因此央企員工的內(nèi)在滿意度較差，他們對(duì)工作期望不大，只是為了生存而工作，缺乏工作熱情。底層員工不僅工資不高，而且工作內(nèi)容繁雜沒(méi)有挑戰(zhàn)性，難以挑起員工的工作和創(chuàng)新的熱情。

（四）離職或安于現(xiàn)狀

　　由于國(guó)有企業(yè)的工作氛圍一直沿用傳統(tǒng)的事業(yè)單位性質(zhì)，員工沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，也沒(méi)有被淘汰的壓力，他們普遍安于現(xiàn)狀，進(jìn)取心不強(qiáng)，而高技術(shù)人才則選擇能發(fā)揮他們潛力的地方跳槽。且員工對(duì)企業(yè)缺乏忠誠(chéng)感，影響了國(guó)有企業(yè)的人心穩(wěn)定和發(fā)展后勁。

（五）沒(méi)有創(chuàng)新精神

　　國(guó)有企業(yè)由于傳統(tǒng)文化的緣故容易產(chǎn)生“任人為親”的現(xiàn)象，這種不公平合理的人才機(jī)制極大的扼殺了員工的積極性和創(chuàng)造性，使他們只是按部就班的工作，缺乏創(chuàng)新精神，特別是裙帶關(guān)系的提升機(jī)制讓普通員工產(chǎn)生不公平感，挫傷其工作積極性。

（六）工作積極性不高

　　對(duì)比外企以培訓(xùn)來(lái)提高員工素質(zhì)和提升員工能力，央企一般只是將培訓(xùn)當(dāng)成一種福利，沒(méi)有真正針對(duì)員工的需要進(jìn)行培訓(xùn)，因而起不到培訓(xùn)的作用，員工感覺(jué)到?jīng)]有提升的空間，積極性不高。

　　二、央企員工積極性不高的原因

　　員工積極性不高的原因有很多，最主要的是以下這六條：(一)平均主義導(dǎo)致沒(méi)有工作效率 由于傳統(tǒng)的大鍋飯、平均主義”等習(xí)俗使央企缺乏較好的組織結(jié)構(gòu)和良好的反饋與監(jiān)督機(jī)制，因而其工作效率不高，且由于國(guó)有企業(yè)的工作氛圍一直沿用傳統(tǒng)的事業(yè)單位性質(zhì)，是由以團(tuán)隊(duì)為單位來(lái)完成工作任務(wù)，比如說(shuō)班組制，在一個(gè)班組里大家一起干活，報(bào)酬平分，干多干少都一樣，有時(shí)甚至新員工干得很多還是和老員工拿一樣的工資，這種沒(méi)有績(jī)效區(qū)分的工作方式讓員工沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，也沒(méi)有被淘汰的壓力，所以員工的積極性不高。

（二）主人翁的地位虛有其表

　　雖然國(guó)有企業(yè)員工一直都認(rèn)為是企業(yè)的“主人翁”，而且有工會(huì)組織、職代會(huì)制度等，但是這些都沒(méi)有在真正意義上實(shí)現(xiàn)民主管理，員工沒(méi)有真正參與企業(yè)決策、管理，他們只能按照領(lǐng)導(dǎo)的意思按部就班的工作，國(guó)家安排什么，就做什么，上級(jí)怎樣安排的，下面就怎樣做，員工沒(méi)有自主權(quán)，因而員工的積極性和創(chuàng)造性都被壓制著而提不高。一些國(guó)業(yè)的負(fù)責(zé)人在企業(yè)機(jī)制轉(zhuǎn)換過(guò)程中，對(duì)員工只是簡(jiǎn)單地采取獎(jiǎng)罰手段，錯(cuò)誤地認(rèn)為員工在具體的操作崗位上工作，用不著對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理決策操心，忽視和侵犯員工民主管理企業(yè)的權(quán)益。另外，有些領(lǐng)導(dǎo)把自己與員工在企業(yè)管理崗位上的不同，視為兩者在基層企業(yè)中政治地位的不同，這些都是引起員工失重感產(chǎn)生的原因，從而使得員工工作的主動(dòng)性不夠，自我價(jià)值評(píng)價(jià)不高。

（三）收入差距大兩級(jí)分化嚴(yán)重

　　據(jù)報(bào)道，記者在今年兩會(huì)采訪時(shí)，發(fā)現(xiàn)許多代表、委員對(duì)兩個(gè)“40%以上”十分關(guān)注：一個(gè)是目前我國(guó)40%以上的社會(huì)財(cái)富集中在1%的人手里；一個(gè)是全國(guó)40%以上的個(gè)人所得稅是由工薪階層繳納的。這反映了貧富差距的擴(kuò)大和分配制度的不完善。所以，不少員工心態(tài)失衡地說(shuō)：“辛辛苦苦干一年，只抵款爺宵夜費(fèi)；埋頭苦干幾十年，今日下崗再就業(yè)。”這說(shuō)明，當(dāng)前社會(huì)總體收益分配懸殊

　　嚴(yán)重影響了國(guó)有企業(yè)員工的工作積極性。此外，同為國(guó)有企業(yè)，行業(yè)之間的分配差距也造成了困難企業(yè)員工的心態(tài)失衡。而且，底層員工不僅工資不高，而且工作內(nèi)容繁雜沒(méi)有挑戰(zhàn)性，難以挑起員工的工作和創(chuàng)新的熱情。

（四）晉升機(jī)制不完善 央企有央企特有的機(jī)制，在這些機(jī)制下看重的是員工的學(xué)歷和資歷，因而普通員工得不到好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)來(lái)提升自己，同時(shí)也沒(méi)法憑自己的能力得到公平的晉升，且由于目前員工取得的實(shí)績(jī)還不能完全與其利益掛鉤，因而學(xué)技術(shù)學(xué)文化尚未在國(guó)有企業(yè)中形成熱潮。無(wú)庸諱言，目前不少國(guó)有企業(yè)人才流失嚴(yán)重，尤其是一些生產(chǎn)一線骨干和技術(shù)業(yè)務(wù)尖子或不安于現(xiàn)狀或”跳槽“現(xiàn)象日益增多，國(guó)有企業(yè)員工對(duì)企業(yè)缺乏忠誠(chéng)感，影響了國(guó)有企業(yè)的人心穩(wěn)定和發(fā)展后勁。

（五）績(jī)效考核機(jī)制不完善

　　央企里一直都是沿用傳統(tǒng)的人事管理方式，因而依靠關(guān)系進(jìn)行人才任命、提拔的現(xiàn)象還是比較普遍的，雖然央企也采用了績(jī)效考核制度，但是制度的透明化程度不高，且形式單一，并且在評(píng)價(jià)的過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)占主導(dǎo)地位，所以很多時(shí)候任命和晉升主要依靠領(lǐng)導(dǎo)的意思，從而出現(xiàn)有能力的人沒(méi)有晉升的機(jī)會(huì)，但是能力平平的人憑借和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系或是親近領(lǐng)導(dǎo)而得到提升的現(xiàn)象，這樣的現(xiàn)象更加助長(zhǎng)了關(guān)系晉升的機(jī)制，從而讓普通員工產(chǎn)生不公平感，挫傷其工作積極性。

(六)培訓(xùn)機(jī)制不完善

　　央企不太重視人力資源的開(kāi)發(fā)，沒(méi)有充分考慮到企業(yè)長(zhǎng)期需要，對(duì)各級(jí)員工進(jìn)，行全方位地培訓(xùn)，努力提高員工素質(zhì)，營(yíng)造一個(gè)高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，有時(shí)央企也會(huì)根據(jù)實(shí)際需要適當(dāng)安排短期培訓(xùn)，但是由于央企業(yè)容易把培訓(xùn)當(dāng)成福利，因而其培訓(xùn)效果不太好，但是積極進(jìn)取是中華民族固有的精神，因而很多員工的學(xué)習(xí)欲望得不到很好的滿足，這極大的抑制了他們的積極性和創(chuàng)造性，很多希望有一個(gè)好的發(fā)展空間的年輕員工就選擇了離開(kāi)。

　　三、調(diào)動(dòng)央企員工積極性的策略

　　要調(diào)動(dòng)國(guó)有企業(yè)員工的工作積極性，必須先從思想上取得他們的認(rèn)同，并借鑒管理心理學(xué)中的激勵(lì)理論，充分注重對(duì)國(guó)有企業(yè)員工的物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)，尊重他們的價(jià)值，實(shí)施民主管理，確保他們?cè)谄髽I(yè)中的主人翁地位，建立合理、完善的績(jī)效考核機(jī)制，并以此為依據(jù)建立公平、公正的人員選拔和晉升機(jī)制，提高他們的心理滿意度和工作熱情。具體來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)：

（一）決策權(quán)適當(dāng)下放，以人為本，增強(qiáng)民主化

　　民主管理是企業(yè)員工依照國(guó)家法律規(guī)定，參與企業(yè)決策和管理，監(jiān)督企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，行使民主權(quán)利，實(shí)現(xiàn)共同辦好企業(yè)目的的一種管理形式。員工只有感到自己處在當(dāng)家作主的地位時(shí)，其投身企業(yè)改革與建設(shè)的積極性、創(chuàng)造力，才會(huì)極大地調(diào)動(dòng)發(fā)揮出來(lái)。國(guó)有企業(yè)要堅(jiān)持以法律和制度保證員工主人翁地位和權(quán)利，這就必然要求國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持和完-善職工代表大會(huì)制度，推行廠務(wù)公開(kāi)，確保廣大員工對(duì)重大事項(xiàng)的知情權(quán)、參與權(quán)、審議權(quán)和監(jiān)督權(quán)，并制定一系列的制度，保證民主管理得以貫徹落實(shí)，同時(shí)改變領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)，實(shí)行民主式領(lǐng)導(dǎo)，在決策中充分吸收和采納員工的意見(jiàn)和建議，只有這樣，才能真正體現(xiàn)員工在國(guó)有企業(yè)中的主人翁地位，調(diào)動(dòng)員工的積極性。

（二）積極進(jìn)行企業(yè)改革，利用工作擴(kuò)大化和工作豐富化來(lái)增加工作的吸引力 很多央企還是沿襲著剛建時(shí)期的業(yè)務(wù)流程，可是現(xiàn)在外企和民企中生產(chǎn)同類產(chǎn)品的越來(lái)越多，因而央企產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力逐漸下降了，沒(méi)有足夠的需求導(dǎo)致很多員工沒(méi)有活干，特別是計(jì)工時(shí)來(lái)算工資的員工，很多呆不下去了，因而企業(yè)有必要開(kāi)辟新的事業(yè)領(lǐng)域，給員工創(chuàng)造可以施展才華的天地。另外由于分工越來(lái)越細(xì)化，很多員工長(zhǎng)期從事某一操作，因而對(duì)工作失去熱情只是機(jī)械的工作，從這方面來(lái)說(shuō)應(yīng)該通過(guò)工作擴(kuò)大化和工作豐富話比如一個(gè)員工同時(shí)承擔(dān)一個(gè)產(chǎn)品的一系列操作，或者是兼職去干另一個(gè)崗位，以提高工作對(duì)員工的吸引力。

（三）針對(duì)員工的需求進(jìn)行培訓(xùn)，讓培訓(xùn)成為企業(yè)的一種投資 在如今這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一切都在不斷的變化，所以每個(gè)人都有不斷學(xué)習(xí)來(lái)適應(yīng)新需求的必要，作為員工來(lái)說(shuō)他們希望可以通過(guò)培訓(xùn)不斷進(jìn)步來(lái)適應(yīng)工作對(duì)他們不斷提高的要求，特別是80后和90后，他們的需求已經(jīng)不僅僅是金錢了，他們需要更多的精神滿足像提升空間、發(fā)展前景、工作挑戰(zhàn)性，培訓(xùn)就是其中的一部分。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)培訓(xùn)使員工的知識(shí)和技能都有所提升，從而不僅可以提高工作效率而且培訓(xùn)滿足了他們的精神需求又可以提高他們的積極性。所以培訓(xùn)是企業(yè)的一項(xiàng)投資可以為企業(yè)帶來(lái)豐厚的回報(bào)，而不是企業(yè)所認(rèn)為的成本，同時(shí)雖然培訓(xùn)是一種的福利，但是也必須是建立在員工的需求的基礎(chǔ)上的，要針對(duì)員工的需求進(jìn)行培訓(xùn)，否則就實(shí)現(xiàn)不了培訓(xùn)的意義。

（四）建立完善的績(jī)效考核體系，由勞動(dòng)定額朝勞動(dòng)定員發(fā)展 要制定合理的考核制度，考核目標(biāo)的設(shè)定要遵循能量化的盡量化，不能量化的盡量細(xì)化的原則，考核的方式要簡(jiǎn)單明了，不能太復(fù)雜?？己说恼咭獜V泛征求員工意見(jiàn)，真正體現(xiàn)出公平、公正。這樣才能激發(fā)員工的工作熱情，使員工自覺(jué)的把壓力轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力，充分發(fā)揮人的潛能。同時(shí)還要要糾正平均主義大鍋飯的弊端，重視按勞分配，重視物質(zhì)利益和精神激勵(lì)的對(duì)等。只有考核公平，各人付出和得到平衡了，才有內(nèi)在動(dòng)力去改善和提高效率。另外應(yīng)該從勞動(dòng)定額向勞動(dòng)定員發(fā)展，根據(jù)勞動(dòng)定額和員工工作定額來(lái)確定所需員工數(shù)，這樣既可以減少人員富余，提高人力的利用率，體現(xiàn)高效率、滿負(fù)荷，又可以合理規(guī)劃每個(gè)員工的工作任務(wù)，為績(jī)效考評(píng)提供依據(jù)。

（五）建立公平的人員選拔、考核機(jī)制 央企內(nèi)薪酬、晉升和獎(jiǎng)勵(lì)的不公平是抑制員工積極性的一個(gè)重要因素，所以首先是要建立一個(gè)完善、科學(xué)和公平的績(jī)效考核制度，改善平均主義的現(xiàn)象，根據(jù)期望理論可知：只有當(dāng)員工覺(jué)得他的出色工作能夠帶來(lái)相應(yīng)的回報(bào)時(shí)他們才能受到激勵(lì)，然后更加努力工作，所以一定要有公平的績(jī)效區(qū)分才能使員工有工作的積極性。在績(jī)效考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行選拔、晉升才能讓得到晉升的人更有動(dòng)力向上沖，同時(shí)讓沒(méi)有晉升的人看到差距來(lái)努力提高自己。

（六）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，由行政控制轉(zhuǎn)向員工承諾 每一個(gè)成功的企業(yè)后面都有一種強(qiáng)大文化支撐著，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它可以影響和引導(dǎo)員工的精神和行為，一種好的企業(yè)文化不僅可以指引著員工朝著企業(yè)目標(biāo)不斷努力還可以增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和責(zé)任感。央企一般是實(shí)行行政控制，這種結(jié)構(gòu)正式組織和職能分工，注重上級(jí)對(duì)下級(jí)的監(jiān)督和控制，等級(jí)森嚴(yán)明顯，官本位思想嚴(yán)重；外部政府的行政干預(yù)也常常影響企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)管理行為。在這種制度管理下員工一般沒(méi)有自己的思想，他們總是按照上級(jí)的指示來(lái)辦事，他們對(duì)組織沒(méi)有責(zé)任感也沒(méi)有忠誠(chéng)感，這樣員工對(duì)工作就找不到熱情和激情。而員工承諾型人力資源管理模式則努力提高員工的命運(yùn)共同體意識(shí)，重視員工發(fā)展，采用嚴(yán)格的招聘程序、廣泛的內(nèi)部職業(yè)發(fā)展通道和培訓(xùn)項(xiàng)目，權(quán)變的激勵(lì)性薪酬機(jī)制、普遍的工作保障和自我管理團(tuán)隊(duì)等人力資源管理活動(dòng)，這些活動(dòng)能夠提高員工對(duì)組織的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度，從而工作積極性就提高了，因此央企應(yīng)該努力創(chuàng)造一種積極、公平的企業(yè)文化，讓員工把企業(yè)的利益當(dāng)成自己的利益來(lái)努力，對(duì)企業(yè)有責(zé)任、忠誠(chéng)和承諾。

（七）采用激勵(lì)物質(zhì)和精神激勵(lì)相結(jié)合的方式 要采用多種激勵(lì)形式，對(duì)員工的激勵(lì)形式有物質(zhì)激勵(lì)和非物質(zhì)激勵(lì)兩種，物質(zhì)激勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、福利等，非物質(zhì)激勵(lì)包括表?yè)P(yáng)、培訓(xùn)、晉升、個(gè)人發(fā)展的機(jī)會(huì)、榮譽(yù)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)本身的特點(diǎn)，采用不同的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)不同的員工實(shí)行不同的激勵(lì)形式，比如，對(duì)一般操作崗位員工就應(yīng)以物質(zhì)激勵(lì)為主；對(duì)專業(yè)技術(shù)崗位的員工，除物質(zhì)激勵(lì)外，他們更注重自我價(jià)值的體現(xiàn)，更看重的是精神方面的滿足，這時(shí)就要用靈活的形式隨時(shí)肯定他們的成績(jī)。另外，要盡量做到人盡其才，把員工放在真正合適的崗位上，培養(yǎng)員工對(duì)工作的熱情和積極性。這樣，有利于形成員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感。

央企員工工作總結(jié)2

　　國(guó)有央企黨委2010年工作總結(jié)2011年工作安排

　　2010年是**集團(tuán)的“落實(shí)年”，在**集團(tuán)、**公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廠黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)**集團(tuán)和**公司的各項(xiàng)工作布置，以“深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”為載體，圍繞中心、服務(wù)大局、凝心聚力、推進(jìn)發(fā)展，牢牢把握市場(chǎng)先機(jī)，實(shí)行安全穩(wěn)定、20+4生產(chǎn)模式、姚橋選煤廠驗(yàn)收、任務(wù)指標(biāo)完成等重點(diǎn)工作的目標(biāo)管理，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和黨員骨干的表率示范作用，**生產(chǎn)再創(chuàng)佳績(jī)，促進(jìn)了持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，創(chuàng)造了快樂(lè)和諧，職工素質(zhì)和生活水平有新的提高。

　　一、目標(biāo)信念引領(lǐng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作制勝。

　　今年以來(lái)，廠兩級(jí)黨組織始終注重對(duì)黨員骨干和職工群眾的目標(biāo)信念、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)的教育引導(dǎo)。強(qiáng)化黨員教育和管理，廠黨委先后出臺(tái)了《**關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)宣傳思想工作的意見(jiàn)》、《**員工學(xué)習(xí)教育培養(yǎng)考核流程》，對(duì)教育培訓(xùn)內(nèi)容、方式、責(zé)任、效果做出規(guī)定，提出要求，做到教育活動(dòng)主題突出、形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實(shí)效，教育管理水平不斷提高。特別是通過(guò)增強(qiáng)理想信念、保持黨員先進(jìn)性、在工作和學(xué)習(xí)中發(fā)揮先鋒模范作用的教育，在黨員、職工中普遍開(kāi)展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，努力把黨員培養(yǎng)成為自覺(jué)學(xué)習(xí)和“走出去”創(chuàng)業(yè)的模范，培養(yǎng)成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的人才，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中黨員骨干走在前、挑重?fù)?dān)方面，取得明顯進(jìn)展，發(fā)揮了重要作用。

　　堅(jiān)持集中上黨課制度是今年開(kāi)展黨員骨干教育培訓(xùn)的重要特色。廠黨委按照廠“”發(fā)展思路和“建設(shè)新型有競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化**、實(shí)現(xiàn)人企共榮”的目標(biāo)要求，集中上了《目標(biāo)信念引領(lǐng) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作制勝》和《學(xué)習(xí)五中全會(huì)精神 實(shí)現(xiàn)人企共同發(fā)展》的黨員大課，特別是在關(guān)鍵時(shí)刻公司黨委領(lǐng)導(dǎo)親臨講解《適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求 加強(qiáng)國(guó)企黨員先進(jìn)性建設(shè)》要求，有效促進(jìn)了黨員思想政治覺(jué)悟和理論素質(zhì)的不斷提高；圍繞目標(biāo)大局，廠領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員帶頭走上講臺(tái)，走到職工群眾當(dāng)中，以辦班、講座、參加活動(dòng)等形式，以提高員工綜合素質(zhì)為宗旨，開(kāi)展了形勢(shì)任務(wù)、黨建、黨的方針政策和生產(chǎn)、安全、法律、黨風(fēng)等相關(guān)知識(shí)的教育培訓(xùn)，有效提高了大家的能力水平。特別是今年開(kāi)展的“堅(jiān)持目標(biāo)信念引領(lǐng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神”的教育，黨的傳統(tǒng)與作風(fēng)及其典型案例的教育，更加激發(fā)了黨員、職工們的歸屬感、使命感，較好地詮釋了團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性，增強(qiáng)了大家堅(jiān)定合作共贏、團(tuán)隊(duì)必勝的理念。堅(jiān)持開(kāi)展黨內(nèi)組織生活，結(jié)合安全、穩(wěn)定及工作實(shí)際召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)的做法和要求，對(duì)于進(jìn)行深刻剖析，突出整改落實(shí)，發(fā)揮班子效能，顯示了依靠黨的組織活動(dòng)推動(dòng)工作開(kāi)展的有效性和生命力。

　　今年“七一”前后對(duì)全廠黨員進(jìn)行的黨性黨建作風(fēng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的系列教育活動(dòng)及其思想狀況調(diào)查，反映出廣大黨員覺(jué)悟水平和黨性觀念發(fā)生的明顯變化，黨員骨干在企業(yè)生產(chǎn)、安全、作風(fēng)、形象、群眾工作等方面的作用有了明顯提升，黨員們對(duì)“重溫入黨誓詞”“反思入黨動(dòng)機(jī)”“履行黨員義務(wù)”反映強(qiáng)烈，大家對(duì)黨的感情、對(duì)祖國(guó)和人民的摯愛(ài)躍然紙上，黨員的自我教育、自我激勵(lì)精神令人感動(dòng)，反映出的黨員素質(zhì)之高值得欣慰，理想信念之堅(jiān)定令人鼓舞，關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮黨員、黨組織作用的效果值得贊賞。

　　二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。 遵照公司大力營(yíng)造崇尚學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，牢固樹(shù)立黨組織全員學(xué)習(xí)、黨員終身學(xué)習(xí)的先進(jìn)理念，以學(xué)習(xí)力提升創(chuàng)新力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力要求，廠黨委以兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)為龍頭，以黨員干部、職工周四學(xué)習(xí)為抓手，以“1+5”學(xué)習(xí)教育培養(yǎng)模式（學(xué)習(xí)討論一個(gè)專題，進(jìn)行一次反思，推動(dòng)一項(xiàng)改進(jìn)，解決一個(gè)問(wèn)題，轉(zhuǎn)變一次觀念，樹(shù)立一個(gè)典型）為載體，倡導(dǎo)反思、改進(jìn)、快樂(lè)學(xué)習(xí)、快樂(lè)生活、快樂(lè)工作法，以“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”理念，制定出臺(tái)了《**建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織（黨員）創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、持續(xù)改進(jìn)、助推發(fā)展的意見(jiàn)》及相關(guān)流程，努力把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織融入企業(yè)中心工作，結(jié)合實(shí)際選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容，準(zhǔn)確把握學(xué)習(xí)重點(diǎn)，著力拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域，建立健全學(xué)習(xí)機(jī)制。把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)向全員拓展開(kāi)來(lái)，實(shí)行了圍繞生產(chǎn)、安全、和諧、達(dá)標(biāo)、發(fā)展而創(chuàng)新服務(wù)與持續(xù)改進(jìn)的月度星級(jí)示范評(píng)比和上榜獎(jiǎng)勵(lì)制度，制度的實(shí)施調(diào)動(dòng)了廣大黨員、職工積極上進(jìn)的熱情，好人好事、義務(wù)奉獻(xiàn)、革新改造不斷增加，精神面貌為之一新。在不斷提高政工干部理論素養(yǎng)同時(shí)，也探索實(shí)行了適合**廠特點(diǎn)的思想政治工作新模式，在公司黨委工作任務(wù)分解中達(dá)成實(shí)行“黨委工作目標(biāo)化管理”共識(shí)，做到目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、協(xié)調(diào)推進(jìn)、獎(jiǎng)懲掛鉤兌現(xiàn)，使黨建與思想政治工作有形、有量、融合、可比，實(shí)現(xiàn)了虛功實(shí)做、黨政目標(biāo)的有效疊加。

　　廠黨委堅(jiān)持以解決發(fā)展問(wèn)題為核心，讓理論學(xué)習(xí)服務(wù)發(fā)展，學(xué)習(xí)過(guò)程注重“三個(gè)結(jié)合”，即學(xué)習(xí)內(nèi)容與解決自身不足相結(jié)合，體現(xiàn)工作改進(jìn)；學(xué)習(xí)內(nèi)容與本崗位工作需求相結(jié)合，促進(jìn)素質(zhì)技能提高；學(xué)習(xí)與企業(yè)發(fā)展形勢(shì)相結(jié)合，發(fā)揮對(duì)職工思想的引領(lǐng)作用。學(xué)習(xí)宣傳鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，組織講解了《學(xué)習(xí)型組織理論的學(xué)習(xí)與實(shí)踐》、《堅(jiān)定正確的理想信念和思維方式》等理論和方法，并組織了討論。黨員干部做到了先學(xué)一步、學(xué)深一步，從思想觀念、靈魂深處和發(fā)揮表率示范作用等方面積極引導(dǎo)、循循善誘，重反思、求共識(shí)、提境界，促進(jìn)了學(xué)習(xí)力及學(xué)習(xí)宣傳效果的提升。黨委中心組充分發(fā)揮帶學(xué)幫學(xué)促學(xué)及示范作用，建立了“定期學(xué)習(xí)+深度匯談（交流、分析、確認(rèn)）+轉(zhuǎn)化（分工落實(shí)）”的“XHZ”團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)（會(huì)議）模式并堅(jiān)持實(shí)踐，推動(dòng)了安全、標(biāo)準(zhǔn)化及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)；廠黨群系統(tǒng)建立實(shí)踐了“學(xué)習(xí)+分析交流+目標(biāo)落實(shí)”的“XFZ”會(huì)議模式；班組安全、培訓(xùn)、周五安全活動(dòng)的學(xué)習(xí)教育建立健全了“學(xué)習(xí)引領(lǐng)+危險(xiǎn)預(yù)知+責(zé)任落實(shí)”的閉環(huán)流程，簡(jiǎn)潔明快、流暢可控，深受基層好評(píng)；基本形成了以會(huì)代訓(xùn)、以用促學(xué)、學(xué)中受益、學(xué)用相長(zhǎng)、內(nèi)容與形式融為一體理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的模式化流程化管理的良性循環(huán)態(tài)勢(shì)。

　　廠黨委高度重視組織、制度和隊(duì)伍建設(shè)。制定實(shí)施了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的意見(jiàn)》、《廠黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》，進(jìn)一步規(guī)范了兩級(jí)組織的工作制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，組織進(jìn)行了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀“回頭看”及整改落實(shí)工作，開(kāi)展了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“五好”黨支部和“五帶頭”（455工程）黨員隊(duì)伍建設(shè)工作，堅(jiān)持和完善了民主生活會(huì)、“三會(huì)一課”等組織生活制度，實(shí)行了黨支部工作目標(biāo)管理，理順和改進(jìn)了黨務(wù)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用途徑和效果，評(píng)比表彰了一批先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者。組織了黨務(wù)工作調(diào)研，選煤、機(jī)電等車間注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)做法與成效受到好評(píng)。促進(jìn)提高了工作質(zhì)量，增強(qiáng)了工作活力。

　　按照 “堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改進(jìn)結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的黨組織發(fā)展原則，廠黨委組織舉辦了“入黨積極分子”培訓(xùn)班，圍繞爭(zhēng)做企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的推動(dòng)者和保持積極向上的思維方式，樹(shù)立正確的人生目標(biāo)開(kāi)展了討論，組織了“黨的知識(shí)”答題活動(dòng)，深化了教育,進(jìn)一步表述了迫切加入黨組織的心聲,取得了良好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果。

　　三、高度重視黨管安全工作，不斷推進(jìn)安全文化建設(shè)。 認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)，是新時(shí)期企業(yè)黨組織的重要使命，廠黨委從安全思想宣傳引領(lǐng)、營(yíng)造安全生產(chǎn)文化氛圍、發(fā)揮組織保障作用等方面，把黨管安全工作落到實(shí)處。年初廠黨委制定了《**廠2010年黨管安全工作意見(jiàn)》《**廠黨管安全考核辦法》，把強(qiáng)化黨管安全責(zé)任進(jìn)一步提高履職能力，強(qiáng)化安全文化建設(shè)進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，強(qiáng)化黨員安全聯(lián)保進(jìn)一步提高安全保障水平，強(qiáng)化群防群治職工自?；ケＤ芰τ行碌奶嵘?。廠黨委每月分析黨管安全工作情況，專題座談?dòng)懻摻鉀Q突出問(wèn)題，每季度召開(kāi)專題學(xué)習(xí)研究安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，制定改進(jìn)措施。

　　強(qiáng)化黨員安全聯(lián)保，進(jìn)一步提高聯(lián)保質(zhì)量和水平，充分發(fā)揮黨支部在安全生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用，注重加強(qiáng)動(dòng)態(tài)考核，明確聯(lián)保重點(diǎn)，按照“黨員干部包難點(diǎn)、黨小組長(zhǎng)包重點(diǎn)，普通黨員包動(dòng)點(diǎn)”的原則，及時(shí)擴(kuò)大聯(lián)保范圍，動(dòng)態(tài)調(diào)整聯(lián)保重點(diǎn)，把“不放心的人”確定為黨員安全聯(lián)保重點(diǎn)對(duì)象，科學(xué)合理安排黨員安全聯(lián)保對(duì)子，簽訂黨員安全聯(lián)保責(zé)任書(shū)，扎實(shí)開(kāi)展“黨員安全責(zé)任區(qū)”、“黨員安全示范崗”等活動(dòng)，不定期組織黨員進(jìn)行巡視安全活動(dòng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)考核，實(shí)施過(guò)程跟蹤，選樹(shù)典型，推廣經(jīng)驗(yàn)，在安全上形成學(xué)趕先進(jìn)的良好氛圍。

　　推進(jìn)“手指口述”安全確認(rèn)法，不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)職工掌握本職崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，有效避免在操作過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)和問(wèn)題。在推行過(guò)程中，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)和方法改進(jìn)，提高了全廠廣大職工對(duì)推行手指口述安全確認(rèn)法重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了推行與實(shí)踐效果。兩級(jí)黨政高度重視，黨員骨干率先示范，在各車間和相關(guān)部門的共同努力下，我廠推行“手指口述安全確認(rèn)法”的工作取得了明顯成效。各生產(chǎn)單位在完成職工培訓(xùn)和口訣編寫(xiě)工作的基礎(chǔ)上，從手指口述的試運(yùn)行，走向了全面推行階段。通過(guò)手指口述安全確認(rèn)法的推行，有效推動(dòng)了崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，防范了僥幸心理、冒險(xiǎn)作業(yè)和不良安全習(xí)慣發(fā)生。

　　加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，樹(shù)立“無(wú)人則安”和“安全事故都可以預(yù)防，事故風(fēng)險(xiǎn)都可以控制”的安全理念，以先進(jìn)的理念引領(lǐng)安全生產(chǎn)，在生產(chǎn)車間開(kāi)展了安全理念詮釋、對(duì)照、反思活動(dòng)，機(jī)電車間等單位職工每人談?wù)J識(shí)、表態(tài)度、見(jiàn)行動(dòng)；結(jié)合開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度落實(shí)專題教育整改在全廠職工中深入開(kāi)展了“安全達(dá)標(biāo)大家談”及大討論活動(dòng)以及黨管安全、爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)培訓(xùn)教育，促使干部職工黨管安全與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到新的增強(qiáng)，安全文化建設(shè)取得新成效。

　　四、切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動(dòng)干部作風(fēng)有新的轉(zhuǎn)變。 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展的重要保證。廠黨政認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委五次全會(huì)、**集團(tuán)和**公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”方針，積極推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。

　　加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)結(jié)合”：即經(jīng)常性與階段性的結(jié)合，示范教育和警示教育的結(jié)合，主題教育和專題教育的結(jié)合，日常教育和節(jié)日教育的結(jié)合。在開(kāi)展“講黨性、樹(shù)三觀、促勤廉、保發(fā)展”主題教育中，廠黨員干部普遍接受了“明勤政目標(biāo)、訂勤政措施、創(chuàng)勤政業(yè)績(jī)，立廉潔誓言、找廉潔差距、做廉潔表率”為內(nèi)容的崗位勤廉教育，促進(jìn)了反思提高，推動(dòng)了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。在開(kāi)展的學(xué)習(xí)雙百人物事跡過(guò)程中，廠紀(jì)委結(jié)合實(shí)際，組織開(kāi)展了“學(xué)雙百、見(jiàn)行動(dòng)，學(xué)準(zhǔn)則、促廉潔”專題教育活動(dòng)，掀起學(xué)習(xí)先模、崇尚先進(jìn)的熱潮。配合學(xué)習(xí)對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》，認(rèn)真分析自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步規(guī)范從政從業(yè)行為，打牢勤政廉政基礎(chǔ)。

　　廠黨委、紀(jì)委不斷加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)分解表》，下發(fā)了《2010年度創(chuàng)建“勤廉工廠”活動(dòng)考評(píng)細(xì)則》、《懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)2010年度工作任務(wù)分解》、關(guān)于貫徹落實(shí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃的實(shí)施意見(jiàn)》，細(xì)化了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)，促進(jìn)了規(guī)范運(yùn)作。在制度建設(shè)上，完善了對(duì)管理人員廉潔從業(yè)教育的制度和辦法，制訂和實(shí)施反腐倡廉教育培訓(xùn)計(jì)劃，完善了黨委中心組和基層班子反腐倡廉學(xué)習(xí)制度，完善了領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，并堅(jiān)持每月自檢、每季考核，半年總結(jié)提高。加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，促進(jìn)勤政廉政，樹(shù)立良好形象，特別節(jié)慶日來(lái)臨，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議、下發(fā)文件，重申黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)了教育預(yù)防的實(shí)效性。

　　加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)工廠目標(biāo)任務(wù)提供保證。廠黨政以思想教育、制度規(guī)范、集中整頓、強(qiáng)化監(jiān)督為抓手，制定出臺(tái)了《關(guān)于建立加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的決定》，實(shí)行了作風(fēng)建設(shè)與年初工作安排部署同步，以任務(wù)分解落實(shí)結(jié)果檢驗(yàn)，以自我總結(jié)評(píng)價(jià)公示接受監(jiān)督，以群眾測(cè)評(píng)結(jié)果、有關(guān)部門考核、廠黨政決定形式建立長(zhǎng)效機(jī)制，形成獎(jiǎng)懲閉環(huán)。通過(guò)堅(jiān)持不懈抓干部作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)與完成，樹(shù)立干部隊(duì)伍的應(yīng)有形象。

　　五、明確穩(wěn)定治保責(zé)任，建設(shè)文明和諧工廠

　　文明單位建設(shè)是推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)，是協(xié)調(diào)動(dòng)員黨政工團(tuán)組織、全體員工做好各項(xiàng)工作的有效載體。今年以來(lái)，廠黨委在完善相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，著力以學(xué)習(xí)型組織理念統(tǒng)籌黨組織黨員目標(biāo)管理、班子建設(shè)、黨管安全、黨風(fēng)廉政、和諧穩(wěn)定、社會(huì)治安綜合治理等文明創(chuàng)建要素的整合，促進(jìn)任務(wù)完成與創(chuàng)新創(chuàng)造，增強(qiáng)創(chuàng)建效能。在深入開(kāi)展“學(xué)雙百、轉(zhuǎn)作風(fēng)、見(jiàn)行動(dòng)”活動(dòng)中，廠黨委創(chuàng)新形式，積極動(dòng)員全廠職工廣泛參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)“雙百”人物先進(jìn)事跡，啟發(fā)大家聯(lián)系實(shí)際深入思考，對(duì)照先進(jìn)事跡發(fā)表學(xué)習(xí)感言體會(huì)，并組織評(píng)選表彰。利用國(guó)慶，專門組織進(jìn)行了“慶國(guó)慶暨學(xué)雙百、黨風(fēng)黨性教育群眾感言發(fā)布活動(dòng)”，對(duì)職工評(píng)出優(yōu)秀感言體會(huì)、廉潔格言座右銘等集中發(fā)布，在全廠職工中引起強(qiáng)烈反響，其綜合教育效應(yīng)得到進(jìn)一步發(fā)揮，全員工作及精神狀態(tài)為之振奮，助推企業(yè)發(fā)展的勢(shì)能明顯增強(qiáng)。

　　企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)的軟實(shí)力。廠黨委堅(jiān)持發(fā)揚(yáng) “愛(ài)崗敬業(yè)、求實(shí)奉獻(xiàn)”精神，倡導(dǎo)“愛(ài)學(xué)習(xí)、講文明、爭(zhēng)一流”的行為規(guī)范，踐行“講誠(chéng)信、謀效益、重人本、求和諧”理念，大力宣傳“爭(zhēng)、創(chuàng)、闖”精神，樹(shù)立“使命、責(zé)任、創(chuàng)新、憂患、團(tuán)隊(duì)、品牌”六種意識(shí)，堅(jiān)持“五高”標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)安全文化、廉政文化、和諧文化建設(shè)，融入管理制度、操作規(guī)程、工作職責(zé)、管理流程及員工行為，提升管理層次，打造推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)，維護(hù)穩(wěn)定和解決職工合理訴求相輔相成，不可或缺。廠黨政制定了《關(guān)于創(chuàng)建和諧企業(yè)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定和信訪工作的實(shí)施辦法》，通過(guò)健全黨員聯(lián)保示范區(qū)管理流程，實(shí)行了“零事故、零上訪、零違紀(jì)”目標(biāo)管理和日排查、周分析、月總結(jié)及“零報(bào)告”制度，納入創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)基礎(chǔ)工程管理。拓展了黨員骨干在思想政治工作中的引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)了思想政治工作兩級(jí)管理進(jìn)班組、到崗位和全覆蓋，維護(hù)了穩(wěn)定大局。確保了重大節(jié)慶及上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)期間的穩(wěn)定工作，形成了“班組日掌控化解、車間周分析落實(shí)、廠月協(xié)調(diào)閉環(huán)獎(jiǎng)罰、黨政聯(lián)動(dòng)、上下貫通”的穩(wěn)控格局，從預(yù)防化解消除不穩(wěn)定因素上為企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。

　　認(rèn)真貫徹 “兩誰(shuí)”原則，逐級(jí)落實(shí)治安防范責(zé)任制，把職工法制教育納入企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，職工法制觀念不斷增強(qiáng)。平安工廠建設(shè)、民兵預(yù)備役等工作取得新進(jìn)展。

　　六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮工團(tuán)組織作用。

　　廠黨政堅(jiān)持依靠職工辦企業(yè)，注重發(fā)揮職工群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。廠工會(huì)秉承“建家就是建企業(yè)、建家就是建隊(duì)伍”的理念，修訂完善了《**廠工會(huì)建小家考核細(xì)則及競(jìng)賽辦法》，把建家工作重點(diǎn)放在車間工會(huì)，深化到各個(gè)班組。認(rèn)真履行建設(shè)職能、全面實(shí)施經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，積極組織職工開(kāi)展“雙效”工程競(jìng)賽及崗位勞動(dòng)競(jìng)賽。全面實(shí)施《**廠合理化建議管理辦法》，發(fā)動(dòng)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。制定了《廠勞模管理辦法》，弘揚(yáng)先模精神，突出維護(hù)職能，深化廠務(wù)公開(kāi)和民主管理，推動(dòng)“三助”及送溫暖工程，設(shè)身處地幫助職工解決困難，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

　　廠團(tuán)委積極開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)我?guī)ь^”主題系列活動(dòng)，堅(jiān)持拓展和創(chuàng)新“零點(diǎn)行動(dòng)”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”品牌活動(dòng)，大力推進(jìn)“五小”創(chuàng)新、發(fā)揮青年志愿者及突擊隊(duì)作用，不斷豐富教育內(nèi)容，改進(jìn)活動(dòng)形式，團(tuán)員青年在實(shí)踐中不斷得到鍛煉和提高。

央企員工工作總結(jié)3

　　藥企員工工作總結(jié)

　　20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我的工作經(jīng)過(guò)自身努力，克服困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和教導(dǎo)下，我順利完成了20xx年的任務(wù)和工作，這一年對(duì)于我是有著重大意義的一年。

　　20xx年，我工作經(jīng)歷了兩個(gè)階段，5月份前，我在總公司車間做工藝員助理，讓我從一線學(xué)習(xí)到了相關(guān)工藝和gmp的知識(shí)，同時(shí)作為夜班值班人員堅(jiān)持了1個(gè)星期4個(gè)通宵夜班的值班工作。完成了工藝助理的基本職責(zé)工作。5月份開(kāi)始進(jìn)入臺(tái)州仙琚制藥，是我工作和學(xué)習(xí)的新開(kāi)端。我順利的完成了醋酸可的松試產(chǎn)前工藝規(guī)程，試產(chǎn)方案等gmp相關(guān)的軟件資料的起草。同時(shí)作為技術(shù)人員參與工藝的確定和生產(chǎn)線的建設(shè)。并作為試產(chǎn)組員參與醋酸可的松試產(chǎn)全過(guò)程，在試產(chǎn)期間完成了工藝參數(shù)的確認(rèn)。通過(guò)這項(xiàng)目，我熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，學(xué)到了工藝放大的相關(guān)實(shí)踐知識(shí)，也接觸了設(shè)備選型、廠房設(shè)計(jì)、工藝布局等工程相關(guān)的知識(shí)，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)，也為我以后的發(fā)展指明了方向。同時(shí)參加了公司的內(nèi)審員培訓(xùn)，并取得內(nèi)審員資格成為車間內(nèi)審員，完成了車間相關(guān)ehs部分文件和現(xiàn)場(chǎng)的起草和管理工作。積極參與公司的體系的建立和完善。并作整理和保管車間相關(guān)文件資料。同時(shí)在參與中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，同公司一起不斷提高自己的意識(shí)和理念，以及工作能力。積極參與公司其他活動(dòng)或項(xiàng)目。盡自己最大的努力，參與到公司的發(fā)展建設(shè)中去。有意同公司一同發(fā)展和成長(zhǎng)。

　　在20xx年有所收獲的同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)了很多自身不足：

　　1.雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。需要進(jìn)一步努力和學(xué)習(xí)。

　　2.在工作上同同事的交流和討論還不夠，自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)。

　　3.現(xiàn)場(chǎng)gmp和ehs的管理能力還欠弱，很多事情的處理都不是很到位。

　　4.專業(yè)能力特別是在工藝以為設(shè)備等方面的能力還很欠缺，急需自己努力補(bǔ)上。在今后的工作和生活中，必須更加積極努力提高業(yè)務(wù)能力，要加強(qiáng)自己專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的工藝技術(shù)人員。

　　20xx年是充滿期待的一年。對(duì)于公司，三個(gè)上市項(xiàng)目同時(shí)設(shè)計(jì)建設(shè)還有生活辦公設(shè)施的不斷建設(shè)，20xx是一個(gè)新的起點(diǎn)。而對(duì)于我更是一個(gè)全新的開(kāi)始。醋酸可的松項(xiàng)目試產(chǎn)接近尾聲在初步穩(wěn)定后將迎來(lái)正式生產(chǎn)和全面人員入崗。為此對(duì)工藝驗(yàn)證，人員培訓(xùn)將是我20xx年前期工作重點(diǎn)。同時(shí)隨著合成溶劑回收車間的投入生產(chǎn)，溶劑回收等部分工藝穩(wěn)定性和改進(jìn)也是重要工作。同時(shí)我個(gè)人想要的發(fā)展方向是工程師的發(fā)展方向，為此我將努力爭(zhēng)取參與公司的其他項(xiàng)目，盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參與中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

　　20xx年度工作規(guī)劃

　　1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問(wèn)題的能力。

　　2.竭盡全力完成工作任務(wù)。20xx年有許多挑戰(zhàn)性和重要的工作，工藝的驗(yàn)證，員工培訓(xùn)，車間gmp和ehs現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施等都是對(duì)于我有挑戰(zhàn)性工作;同時(shí)參與其他項(xiàng)目時(shí)候的自我學(xué)習(xí)和提升，以及對(duì)其他項(xiàng)目所需要的知識(shí)的提高?，F(xiàn)在只是參與和記錄，我希望在不久的將來(lái)能提出建設(shè)性的意見(jiàn)。

　　3.完善自身素質(zhì)。新的一年，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。同時(shí)在人際、社交等不足的方面也努力提高。藥企員工工作總結(jié)

　　在這個(gè)假期中，我們一行六位大學(xué)生來(lái)到了江蘇省**藥業(yè)股份有限公司進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。這個(gè)企業(yè)坐落于連云港市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，是一個(gè)新興的現(xiàn)代化綜合性制藥企業(yè)。公司自從1995年創(chuàng)立以來(lái)，通過(guò)實(shí)行程序化和目標(biāo)化管理的營(yíng)銷策略，建立了一個(gè)覆蓋面大、滲透力強(qiáng)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。他們以科學(xué)的營(yíng)銷體系促進(jìn)銷售，達(dá)到了銷售業(yè)績(jī)連年翻番的好成績(jī)，并于20xx年進(jìn)入全國(guó)醫(yī)藥企業(yè)五十強(qiáng)，且連續(xù)八年被評(píng)為aaa資信企業(yè)。在最近的福布斯20xx中國(guó)潛力100榜上，**藥業(yè)位居排名第七位。這作為一家新興的藥業(yè)公司，實(shí)在是難能可貴！

　　作為仍在象牙塔內(nèi)學(xué)習(xí)的我們，非常有幸來(lái)到這個(gè)現(xiàn)代化、科技含量高而且人性化管理的制藥廠。在這里，我們參觀了廠內(nèi)的加工工藝；我們結(jié)識(shí)了廠里的與我們年紀(jì)相當(dāng)?shù)募夹g(shù)工人朋友；我們與企業(yè)的副總經(jīng)理伏女士進(jìn)行了深入的談話；我們還與常年往返中國(guó)和加拿大的負(fù)責(zé)新藥研發(fā)的資深科學(xué)家王博士進(jìn)行了交流。在這些天的交流學(xué)習(xí)中，我們學(xué)到了關(guān)于制藥方面的專業(yè)知識(shí)、開(kāi)拓了視野，更重要的是，我們幾個(gè)學(xué)生在對(duì)待企業(yè)還有自身發(fā)展的認(rèn)知上，受到了相當(dāng)?shù)恼鸷?。毫不夸張的說(shuō)，這次實(shí)踐，顛覆了我們以往的一些觀點(diǎn)。而在這里，我主要想簡(jiǎn)單的談?wù)勱P(guān)于企業(yè)文化以及大學(xué)生應(yīng)該如何從學(xué)校走向社會(huì)這兩個(gè)問(wèn)題。

　　一、企業(yè)文化

　　江蘇**藥業(yè)股份有限公司是一家擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，朝氣蓬勃，富有創(chuàng)新意識(shí)的知識(shí)型、科技型的大型制藥企業(yè)。她以創(chuàng)新、科技、人才、管理的核心優(yōu)勢(shì)和嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的具體行為來(lái)服務(wù)社會(huì)、營(yíng)造健康。

　　眾所周知，要想把一個(gè)企業(yè)做大不是很困難，但是要把一個(gè)企業(yè)做長(zhǎng)久甚至長(zhǎng)盛不衰卻是很不容易的。我曾經(jīng)在一些統(tǒng)計(jì)上看到過(guò)，長(zhǎng)壽企業(yè)與曇花一現(xiàn)的企業(yè)之間，最大區(qū)別在于企業(yè)文化中的核心價(jià)值觀和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而核心競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中隨著市場(chǎng)、科技進(jìn)步、內(nèi)部及外部環(huán)境的變化而保持自己不可被替代的一種能力。這種能力之所以重要，因?yàn)樗鼛?lái)的競(jìng)爭(zhēng)性是買不來(lái)、帶不走、學(xué)不到甚至不可替代、無(wú)法模仿的。

　　而成立于1995年的**制藥在短短的10年時(shí)間內(nèi)，從當(dāng)年的一個(gè)不具天時(shí)不具地利的小廠，發(fā)展到了現(xiàn)在占地面積五萬(wàn)多平方米、每年凈盈利高于10億元佳績(jī)的全國(guó)知名企業(yè)，就是因?yàn)樗麄儞碛幸惶鬃陨隙碌膬?yōu)秀企業(yè)文化。

　　那么，究竟企業(yè)文化的內(nèi)涵是什么呢？“企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下通過(guò)社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、習(xí)慣性的行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和?！倍沁@些統(tǒng)一的價(jià)值觀、共同的認(rèn)知體系才使得一個(gè)企業(yè)擁有強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　據(jù)**藥業(yè)的伏女士介紹，每一個(gè)進(jìn)入**的員工（小到負(fù)責(zé)清潔工作的工人，大到項(xiàng)目經(jīng)理）在來(lái)到工作崗位之前，都需要提前進(jìn)行培訓(xùn)。

“回顧**藥業(yè)的漫漫征程，梳理諸多經(jīng)驗(yàn)。我們發(fā)現(xiàn)，高瞻遠(yuǎn)矚與腳踏實(shí)地的統(tǒng)一、理性與激情的交織、自信與務(wù)實(shí)的辯證至關(guān)重要。建廠伊始，可謂不具天時(shí)、不具地利，但我們沒(méi)有為困難阻礙，沒(méi)有在惡劣的條件前止步。艱苦奮斗是一個(gè)企業(yè)求生存求發(fā)展的重要條件，在腳踏實(shí)地時(shí)又要高瞻遠(yuǎn)矚。這些年來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)而有激情，激情是克服困難的動(dòng)力。同時(shí)我們又始終用超前的眼光縝密分析，謀劃未來(lái)，這使公司的管理、制度架構(gòu)、人員觀念得到全面提升。

　　在榮譽(yù)和成就面前，**人并沒(méi)有滿足現(xiàn)狀，我們深深知道要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就必須創(chuàng)新，創(chuàng)新就意味著打破常規(guī)。我們的核心能力在于新產(chǎn)品的研發(fā)，這些年公司來(lái)一直秉承‘科技為本’的理念，以博士后工作站及國(guó)家級(jí)技術(shù)中心為依托，誠(chéng)招醫(yī)藥領(lǐng)域內(nèi)的高科技人才，做好科研開(kāi)發(fā)工作，為公司進(jìn)軍新醫(yī)藥領(lǐng)域及現(xiàn)有品種的升級(jí)換代打好基礎(chǔ)。

　　在‘**精神’的旗幟下，我們將一如既往地致力于推動(dòng)制藥技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展，為人類的健康事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。”

　　這是每個(gè)新來(lái)的員工都需要用心閱讀用心體會(huì)的關(guān)于**歷史的領(lǐng)導(dǎo)致辭。其中，所謂的“**精神”就是：豪在大志、森在偉業(yè)、精在管理、神在創(chuàng)新。也即，立大志、創(chuàng)偉業(yè)、精管理、重創(chuàng)新。員工也要受到這樣的教育，作為一個(gè)高科技制藥公司，**企業(yè)的終極目的絕不只是為了盈利，她有著更為沉重的企業(yè)責(zé)任——為醫(yī)、患提供滿意的服務(wù)；為員工提供良好的個(gè)人發(fā)展空間；為社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這正如管理大師德魯克在《組織的管理》里所說(shuō)的，“一個(gè)組織機(jī)構(gòu)是為了某項(xiàng)特定的目標(biāo)和使命，或起到某項(xiàng)特定的社會(huì)作用而存在的?！彼?，我們可以看到，**企業(yè)正與德魯克的這句話遙相呼應(yīng)，證明了一個(gè)企業(yè)當(dāng)且僅當(dāng)她有一定積極的社會(huì)作用才能夠屹立于競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)。

　　在參觀**制藥廠的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)廠內(nèi)并沒(méi)有口號(hào)式的標(biāo)語(yǔ)。例如，他們的企業(yè)宗旨是“服務(wù)社會(huì)，營(yíng)造健康”，但不論何處都找不到這樣的字眼。我們象征性的問(wèn)了幾個(gè)正在休息的工人**的企業(yè)宗旨是什么，他們都能流暢的告訴我們，其中還有一些師傅給出了自己的深刻理解。這就讓我們不得不佩服這個(gè)企業(yè)的管理能力——他們成功地避免了形式主義。我們真切的看到，企業(yè)或者員工的行為和外部形態(tài)都與內(nèi)部的意識(shí)形態(tài)達(dá)成了統(tǒng)一。真正的做到了言行一致、表里如一。伏女士也告訴我們，他們這里除了培訓(xùn)時(shí)候發(fā)下的學(xué)習(xí)資料，沒(méi)有任何字面上對(duì)企業(yè)文化的詮釋。但是，當(dāng)我們走進(jìn)這個(gè)企業(yè)，當(dāng)我們成為其中任何崗位上的一員之時(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，**的企業(yè)文化就好像空氣一樣，無(wú)處不在。每個(gè)員工的心態(tài)、每個(gè)員工的行為，處處體現(xiàn)著**的那種高瞻遠(yuǎn)矚與腳踏實(shí)地的統(tǒng)一、理性與激情的交織、自信與務(wù)實(shí)的辯證。

　　我們?cè)陂e聊時(shí)也曾經(jīng)詢問(wèn)伏女士，他們?yōu)槭裁匆M(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。她告訴我們，**文化不是為了趕時(shí)髦、為了要做“文化人”，也不是為了提高企業(yè)品牌在消費(fèi)者心中的檔次地位，而是要通過(guò)企業(yè)文化約束員工，凝聚員工，激勵(lì)員工。但是，這種凝聚并不代表**文化就是統(tǒng)一員工的行為。許多企業(yè)要求員工統(tǒng)一制服，清晨排列成行做早操，喊些口號(hào)，就算企業(yè)文化了。其實(shí)不然，優(yōu)秀的企業(yè)文化在于員工對(duì)制度的真心擁護(hù)，在于企業(yè)統(tǒng)一的價(jià)值觀，并非只是對(duì)于工作環(huán)境的統(tǒng)一。就好像微軟的招聘廣告語(yǔ)所說(shuō)：“你喜歡自由自在，手拿可樂(lè)，邊聽(tīng)音樂(lè)邊工作的環(huán)境嗎？”實(shí)踐證明，隨意的工作環(huán)境并不妨礙優(yōu)良企業(yè)文化的行成與執(zhí)行。

　　伏女士說(shuō)，“其實(shí)人才固然重要，文化才是關(guān)鍵”。的確，頂尖的人才，可以通過(guò)合作生產(chǎn)出世界上最好的產(chǎn)品，但也可以上演最慘烈的斗爭(zhēng)。如果組織缺乏富于凝聚力和團(tuán)結(jié)合作精神的文化，這個(gè)組織也只是一盤散沙，這個(gè)時(shí)候人才的增多，不過(guò)是增大內(nèi)耗而已。所以，**需要她特有的企業(yè)文化，不但如此，任何企業(yè)都需要其獨(dú)特的企業(yè)文化。因?yàn)?，企業(yè)文化總是標(biāo)志著該企業(yè)的視野和品位，一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有文化，尤其是沒(méi)有自身特色的企業(yè)文化，那它就好比是建造房子時(shí)，只有磚、瓦、沙子，而沒(méi)有水泥（凝聚劑）一樣。總之，當(dāng)企業(yè)的發(fā)展達(dá)到了一定的高度時(shí)，為了能再上一層樓，再創(chuàng)新的輝煌，這個(gè)企業(yè)就必然要提高它的文化素質(zhì)，只有這樣，這個(gè)企業(yè)才可能會(huì)具有一種長(zhǎng)久的生命力。

　　二、大學(xué)生從學(xué)校到企業(yè)的轉(zhuǎn)變

　　通過(guò)這次實(shí)踐，我們發(fā)現(xiàn)，畢業(yè)的大學(xué)生與合格的企業(yè)員工相差甚遠(yuǎn)。且不談技術(shù)上從理論到現(xiàn)實(shí)的差別，或者是與人的交往能力的差距，光是大學(xué)生需要進(jìn)行的角色轉(zhuǎn)變就已經(jīng)相當(dāng)大了。

　　從學(xué)校走向社會(huì)，從教室走向工作崗位，由學(xué)生變成員工，無(wú)論生活方式，還是生活環(huán)境；無(wú)論是思維方式，還是思考方法，都要發(fā)生很大的變化才能更好的適應(yīng)企業(yè)。在實(shí)踐過(guò)程中，我們通過(guò)和員工的交談，再加上伏女士的點(diǎn)撥，以及各自的觀察，總結(jié)出了下面幾條。要想成功的從學(xué)生變?yōu)閱T工，至少要做到以下幾點(diǎn)：

　　第一，由“是什么”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白鍪裁础?/p>

　　校園里的學(xué)生更喜歡探究了解事物的本質(zhì)，非要弄出一番道理才知足；但企業(yè)里更注重的是以實(shí)踐為前提，可行性與成本效益一旦作出合理評(píng)估，即可采取行動(dòng)。換句話說(shuō)，校園型思考喜歡冠以抽象的概念，而企業(yè)工作者更側(cè)重做什么，從何時(shí)做，何處做，并如何達(dá)到最佳效果。一句話：學(xué)生喜歡抽象具體，但員工需要具體抽象。

　　第二，由“別人提出問(wèn)題”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白约喊l(fā)現(xiàn)問(wèn)題”

　　作為一個(gè)學(xué)生，等待老師出題目是再正常不過(guò)的了，被動(dòng)的應(yīng)付考試導(dǎo)致學(xué)生產(chǎn)生一種制約式的處世觀。然而，來(lái)到職場(chǎng)之后，我們必須以主動(dòng)積極地態(tài)度，不斷地尋找自我突破，不斷尋找問(wèn)題，思考問(wèn)題，解決問(wèn)題，才能自我成長(zhǎng)、脫穎而出。一句話：學(xué)生習(xí)慣被動(dòng)應(yīng)付，但員工需要主動(dòng)探求。

　　第三，由“一個(gè)人獨(dú)立解決”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按蠹夜餐鉀Q”

　　在學(xué)生時(shí)代，大家都被教育要獨(dú)立完成作業(yè)、要獨(dú)立參加考試。但是在企業(yè)里則不是這樣，員工們遇到的問(wèn)題都是錯(cuò)綜復(fù)雜，涉及多方面的，單憑個(gè)人的主張見(jiàn)解，恐怕是找不到問(wèn)題所在的，更擬定不出合理的對(duì)策。所以，需要集思廣益，結(jié)合各個(gè)專業(yè)的特色，共同合作。一句話：學(xué)生善于獨(dú)立奮戰(zhàn)，但員工需要協(xié)同作戰(zhàn)。

　　第四，由“為自己”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盀榇蠹摇?/p>

　　校園里的學(xué)生都深信，只要自己努力學(xué)習(xí)，就可以換來(lái)好成績(jī)從而換來(lái)身邊老師同學(xué)的尊重。所以學(xué)生的學(xué)習(xí)都是以自我為中心。但企業(yè)的工作是一個(gè)整體，是需要各個(gè)環(huán)節(jié)共同努力才能做好的。團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人都要扮演一定角色，必須互相協(xié)作支持，才能產(chǎn)生成效。也就是說(shuō)，我們要追求的不是個(gè)人利益最大化，而是集體利益最大化。一句話：學(xué)生總是自私自利，但員工需要無(wú)私為工。

　　第五，由“注重智商開(kāi)發(fā)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白⒅厍樯涕_(kāi)發(fā)”

　　校園里智商高的學(xué)生，不論他的情商如何，似乎總是可以擁有好成績(jī)從而進(jìn)入好大學(xué)。但是在企業(yè)中，智商固然重要，但情商高的人才能夠控制好自己的情緒、能夠自我激勵(lì)、能夠正確對(duì)待自己，能夠客觀看待同事，能夠適應(yīng)各種環(huán)境，能夠正確處理各種關(guān)系。所以這類人才能夠更好的完成工作。一句話：學(xué)生習(xí)慣純腦勞動(dòng)，但員工需要全面發(fā)展。

　　所以，總的來(lái)說(shuō)，學(xué)生從學(xué)校到工作崗位真的需要很大程度上的改變。而這次社會(huì)實(shí)踐，才讓我們認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)：大學(xué)生在思想上、心理上、學(xué)業(yè)上往往不夠成熟，但由于多方面原因，大學(xué)生們常常以我為中心，自我感覺(jué)良好，常有“天生我才必有用”的豪氣?？蓪?shí)際上，很大一部分大學(xué)生的素質(zhì)與真正意義上的成才有著極大的差距。

　　曾經(jīng)，我認(rèn)為一個(gè)畢業(yè)生（尤其是碩士研究生）走完了從小到大的二十余年的學(xué)校生涯，學(xué)了很多的知識(shí)，懂了很多的道理，應(yīng)該可以成為一個(gè)較為全面的工作人員。尤其像是清華這樣的名牌學(xué)校培養(yǎng)出的學(xué)生，更應(yīng)該能夠勝任各種崗位的需求。但是，經(jīng)過(guò)了解，我發(fā)現(xiàn)清華畢業(yè)生的口碑并不像我們想象的那么好：

　　去年六月舉辦的首屆中國(guó)高校it院長(zhǎng)論壇上，與會(huì)的不少企業(yè)界代表普遍認(rèn)為“清華大學(xué)it專業(yè)的學(xué)生勤奮聰明，但是不知道做事的方法，不會(huì)想問(wèn)題，創(chuàng)造力和發(fā)散思維能力差”；

　　前年三月在北京國(guó)際展覽中心舉辦的人才招聘會(huì)上，美國(guó)特路普國(guó)際集團(tuán)公司的招聘攤位上方有一個(gè)很醒目的告示：“說(shuō)明：清華北大畢業(yè)生一概免談!”，經(jīng)詢問(wèn)，這是因?yàn)檫^(guò)去公司用過(guò)的清華北大的畢業(yè)生，都有一種莫名其妙的優(yōu)越感，浮躁不安，因此，他們中沒(méi)有一個(gè)成功的范例；

　　每年人才招聘會(huì)上還有一些單位也反映，名牌大學(xué)的畢業(yè)生與一般院校的畢業(yè)生相比，往往更加注重個(gè)人待遇和工作條件，卻又不愿意為單位為集體盡更多的責(zé)任。一旦遇到未滿足個(gè)人心意的情況，他們往往選擇立刻走人。

　　這些事例都證明了，大學(xué)畢業(yè)生，哪怕是名牌大學(xué)畢業(yè)生，都存在著距離合格員工的或大或小的差距。而對(duì)于這些欠缺處的關(guān)注，在校園里往往是微乎其微的。于是，這次實(shí)踐告訴我們，作為大學(xué)生，我們不但要注重知識(shí)和技能教育，更要大力加強(qiáng)心理素質(zhì)和道德品質(zhì)教育，使我們既具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心，又具備堅(jiān)韌不拔、百折不撓的意志和精神，這樣才能真正成為個(gè)人有所作為、又對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)的人。

　　同時(shí)，作為名牌院校出身的我們，更要尤其注意：要正確看待自己、正確看待社會(huì)，正確處理個(gè)人理想、個(gè)人利益和社會(huì)需要的關(guān)系，這樣才能既可充分施展個(gè)人才華，又為社會(huì)所接受并歡迎。

　　三、總結(jié)

　　總之，我們?cè)诒敬螌?duì)江蘇省**藥業(yè)的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中，檢驗(yàn)了自身的能力，并在與企業(yè)中的員工甚至管理階層的比較中，明顯的發(fā)現(xiàn)了自身經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足，觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力嚴(yán)重不夠等等問(wèn)題。我們也通過(guò)這次社會(huì)實(shí)踐開(kāi)闊了視野，接觸了社會(huì)現(xiàn)實(shí)，在社會(huì)這個(gè)大舞臺(tái)上感受和體驗(yàn)了許多書(shū)本上學(xué)不到的東西。

　　社會(huì)實(shí)踐中大學(xué)生認(rèn)識(shí)自我、完善自我與認(rèn)識(shí)社會(huì)、服務(wù)社會(huì)之間的關(guān)系是密不可分的，也是相輔相成的。樹(shù)木要成材，不是在溫室，而是在肥沃的土壤上吸收天地日月精華，經(jīng)受風(fēng)霜雨雪考驗(yàn)。大學(xué)生要成才，不應(yīng)只是在大學(xué)這座象牙塔里“風(fēng)聲，雨聲，讀書(shū)聲，聲聲入耳”，而應(yīng)在社會(huì)這個(gè)廣闊天地里自我歷練，作到“家事，國(guó)事，天下事，事事關(guān)心”，真正在認(rèn)識(shí)自我、完善自我、認(rèn)識(shí)社會(huì)、服務(wù)社會(huì)的社會(huì)實(shí)踐中成長(zhǎng)為社會(huì)英才。只有認(rèn)識(shí)了自我，完善了自我，才能更好地認(rèn)識(shí)社會(huì)，服務(wù)社會(huì)；只有在認(rèn)識(shí)社會(huì)、服務(wù)社會(huì)的過(guò)程里才能更好地認(rèn)識(shí)自我、完善自我。藥企員工工作總結(jié)

　　時(shí)間過(guò)得很快，轉(zhuǎn)眼間，實(shí)習(xí)生涯已經(jīng)過(guò)去一大半了，我學(xué)到了很多課本上學(xué)不到得知識(shí)，令人難忘，令人回味。踏上工作崗位，才知道，時(shí)間是這樣過(guò)的，生活是這樣過(guò)的，思想是這樣在改變的。。

　　剛到公司報(bào)道的第一天，心情特別激動(dòng)，來(lái)到公司門口，雖然不大，也不失氣派，雖然簡(jiǎn)單，卻非常整潔。不愧是藥廠??！生活部的楊部長(zhǎng)先帶我們到宿舍安頓下來(lái)，心里頓時(shí)涼了半截，六人住的小房間，和學(xué)校一樣，上下床，儼然沒(méi)有學(xué)校的好。公用的衛(wèi)生間，男女宿舍同樓，天！這就是宿舍??？收拾東西，吃班中餐，參觀公司，開(kāi)新員工會(huì)，將制度，一切按部就班的進(jìn)行?？崾铍y耐，再加上公司條件簡(jiǎn)陋，在我們眼里，只有三個(gè)字：被欺騙。剛來(lái)第三天，就有人離開(kāi)，選擇了其他藥廠，陸續(xù)又有人離開(kāi)，心里很不是滋味。

　　是的，感情是藥慢慢培養(yǎng)這句話一點(diǎn)也不錯(cuò)，我們互相扶持、互相幫助，慢慢工作了，就發(fā)現(xiàn)，其實(shí)在這里也蠻不錯(cuò)的。每天按時(shí)的上下班，開(kāi)始投入到里面來(lái)。實(shí)習(xí)幾個(gè)月了，一直拼命上班、上班，覺(jué)得腦子都快秀逗了，有限的資金，有限的時(shí)間。-生活就這樣平淡的進(jìn)行著，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)半年了，說(shuō)不出的感受。剛到公司時(shí)的彷徨不知所措仍然存在。難道自己一輩子就這樣在藥廠車間待一輩子嗎？難道當(dāng)初信誓旦旦藥實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想就因此而埋沒(méi)嗎？不能，我要做的，就是繼續(xù)向前。我喜歡每天都看到不一樣的太陽(yáng)，如果知道未來(lái)什么樣子，我就不想做了。我要做的，就是在實(shí)踐之中繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷探索、不斷總結(jié)，找出自己在工作中的缺點(diǎn)和不足，并找出解決問(wèn)題的辦法，在工作中增強(qiáng)自己的創(chuàng)新能力、多動(dòng)手、多做、多看少說(shuō)話，現(xiàn)在我覺(jué)得前途一下子開(kāi)闊了，是??！要看的，不就是努力的過(guò)程嗎？品嘗艱辛，才會(huì)嘗到勝利的喜悅。我現(xiàn)在又要學(xué)習(xí)新的知識(shí)了，考試、學(xué)習(xí)、工作都積極行動(dòng)起來(lái)，讓自己的生活每天都過(guò)得充實(shí)，活得精彩。新年年初，我公司在黨校召開(kāi)了本公司十一屆員工代表大會(huì)，帶給我的震撼很大。雖然每個(gè)公司召開(kāi)員工大會(huì)都是必須的，但公司集體上下所表現(xiàn)出來(lái)的團(tuán)結(jié)和活力，是讓我感受最深的。是啊，一個(gè)好的企業(yè)靠的不就是團(tuán)結(jié)的力量嗎？

　　實(shí)習(xí)是大學(xué)教育最后一個(gè)極為重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。通過(guò)實(shí)習(xí)，使我們?cè)谏鐣?huì)實(shí)踐中接觸到與本專業(yè)相關(guān)的實(shí)際工作，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)和鍛煉我們綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本技能和專業(yè)知識(shí)，去獨(dú)立分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

　　在新舊交替的時(shí)刻，回望時(shí)必做的功課。反思一年中你的得到與失去，錯(cuò)過(guò)與珍惜----可以竊喜、可以慨嘆、但不能泄氣、要懂得回望過(guò)去，懂的留戀，更懂得在短暫的祭奠后仍要轉(zhuǎn)頭繼續(xù)前行。在開(kāi)始一段新的旅行之前，你需要花一些時(shí)間為接下來(lái)的旅程重新整理背包里的裝備。因?yàn)橹挥星宄耸种械幕I碼，才能更理智的面對(duì)即將開(kāi)始的挑戰(zhàn)。不管是給心靈增強(qiáng)抵抗打擊的韌度，還是為身體儲(chǔ)備更多應(yīng)對(duì)疾病的能量，都是一個(gè)非常重要的重整步驟。在明天的大幕拉開(kāi)之前，請(qǐng)將自己調(diào)整到一個(gè)從容穩(wěn)健的姿態(tài)，蓄勢(shì)待發(fā)。黃永玉大師有一則經(jīng)典的寓言故事：螃蟹、貓頭鷹和蝙蝠去上惡習(xí)修正班。數(shù)年后，他們都順利畢業(yè)。不過(guò)結(jié)過(guò)是---螃蟹仍橫行，貓頭鷹仍白天睡覺(jué)晚上活動(dòng)，蝙蝠仍倒懸。故事的寓意一目了然：筆被動(dòng)的吞咽知識(shí)更重要的，是立即行動(dòng)。如果你還一直盯著眼前的目標(biāo)，只懂得渴望，那么，請(qǐng)打破沉默，邁步出發(fā)吧---因?yàn)闇?zhǔn)備的越久，就會(huì)越來(lái)越難以行動(dòng)。過(guò)去的一年，失落也好，榮耀也罷，如瀏覽過(guò)的電腦視窗被點(diǎn)擊翻頁(yè)?；赝⑻魍?、凝望、渴望……撲面而來(lái)的是新一年無(wú)限的新鮮與熱望。所以，回望之后，請(qǐng)立刻轉(zhuǎn)身，向著下一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)、前進(jìn)。

　　更多信息請(qǐng)查看工作總結(jié)

央企員工工作總結(jié)4

　　篇1：稅務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人年終工作總結(jié)模板 稅務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人年終工作總結(jié)模板

　　這一年即緊張有序又充實(shí)。一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī)，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪?，F(xiàn)將本年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：

　　在日常會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中，顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。平時(shí)審核原始憑證、整理原始憑證，安排有關(guān)人員出記賬憑證，并對(duì)所出憑證進(jìn)行檢查、復(fù)核，對(duì)不正確的記賬憑證，指明原因，要求改正，對(duì)其他同事不懂的地方耐心講解。負(fù)責(zé)三級(jí)成本賬，獨(dú)立核算成本，出憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，成本、費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，登記各賬本。

　　在發(fā)票管理方面，隨時(shí)查看發(fā)票剩余量，提前準(zhǔn)備購(gòu)買發(fā)票所需資料，掌握購(gòu)買發(fā)票的銀行卡余額。根據(jù)市場(chǎng)部的需要，及時(shí)購(gòu)買和進(jìn)行增量，及時(shí)進(jìn)行發(fā)票填開(kāi)。對(duì)已經(jīng)填開(kāi)了的發(fā)票進(jìn)行清理和檢查，并保管好所有的票據(jù)。在一些稅務(wù)系統(tǒng)方面，獨(dú)立做稅務(wù)的納稅評(píng)估預(yù)警系統(tǒng)，負(fù)責(zé)增殖稅專用發(fā)票的驗(yàn)票，開(kāi)票系統(tǒng)的抄稅，納稅系統(tǒng)里面的發(fā)票存根明細(xì)和抵扣明細(xì)的輸入，到稅務(wù)大廳抄稅報(bào)稅。獨(dú)立做企業(yè)納稅評(píng)估檢查的資料。在與銀行往來(lái)業(yè)務(wù)中，有較強(qiáng)的安全意識(shí)，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。對(duì)三級(jí)成本賬的賬務(wù)隨時(shí)了解和掌握，每個(gè)月都到車間親自查看賬務(wù)情況。

　　在公司的全面發(fā)展下，以積極熱情的心態(tài)去完成安排的各項(xiàng)工作。積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，做好各項(xiàng)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作;不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合能力不斷得到提高

　　本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。及時(shí)了解最新會(huì)計(jì)實(shí)物的變化，通過(guò)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求。參加了工商大學(xué)的本科段教程學(xué)習(xí)，并通過(guò)了全國(guó)統(tǒng)一的本科考試。通過(guò)各方面的學(xué)習(xí)，更進(jìn)一步的提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力。使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。

　　在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：在本職工作上，由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練?？傊?，在工作中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問(wèn)題。在今后的工作中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。公司的快速發(fā)展催人奮進(jìn)，我決心在今后的工作中，嚴(yán)于律已，勤奮學(xué)習(xí)，在本職崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。篇2：2015年稅務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人年終總結(jié)模板 2015年稅務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人年終總結(jié)模板 xx年稅務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人年終總結(jié)模板

　　加入xx已經(jīng)一個(gè)月了，在財(cái)務(wù)部這個(gè)年輕活力的團(tuán)隊(duì)里，我學(xué)習(xí)了很多專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐，基本熟悉了自己工作的流程，領(lǐng)悟了一些工作的技巧和原則。當(dāng)然學(xué)習(xí)時(shí)間之短，深知自己的不足與工作經(jīng)驗(yàn)的不夠，在接下來(lái)的時(shí)間里我將用高度的工作熱情和良好的工作態(tài)度讓我迎接更多新的挑戰(zhàn)。

　　一、工作回顧

　　1.基本了解稅務(wù)工作的時(shí)間計(jì)劃，如：每月10日之前提醒去

　　抄稅，每月15日前申報(bào)國(guó)地稅申報(bào)表;每月及時(shí)認(rèn)證抵扣增值稅專用發(fā)票(20日之前必須做好準(zhǔn)備工作);進(jìn)口增值稅發(fā)票要及時(shí)取得拿去國(guó)稅對(duì)碰;每月5日之前完成統(tǒng)計(jì)局報(bào)表等。2.基本了解自己工作的流程，如：去地稅代開(kāi)發(fā)票需帶齊資料，每月合同印花稅的計(jì)提等。3.在xx等同事的幫助下編制了xx的國(guó)稅納稅申報(bào)表，并申 報(bào)納稅。

　　4.準(zhǔn)備了sap電算化去xx備案的準(zhǔn)備工作。

　　5.多次地稅代開(kāi)發(fā)票及進(jìn)行營(yíng)業(yè)稅等稅種的申報(bào)。 6.在xx的指導(dǎo)下完成了部分統(tǒng)計(jì)局報(bào)表。

　　7.在xx的指導(dǎo)下完成3月印花稅的計(jì)提，并打印憑證。 8.參與了解了企業(yè)所得稅免稅的申請(qǐng)工作，如取得xx年供應(yīng)商產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告等。9.涉稅資料的整理歸檔。

　　二、工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)方法

　　1、對(duì)sap系統(tǒng)應(yīng)用不夠熟練，但基本懂得查找憑證、報(bào)表及做憑證打印等。以后利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)。

　　2、對(duì)sap里面數(shù)據(jù)敏感度不夠，憑證業(yè)務(wù)處理理解不深。應(yīng)在業(yè)余時(shí)間多看以前期憑證。

　　3、對(duì)國(guó)稅納稅申報(bào)中的進(jìn)項(xiàng)稅數(shù)據(jù)來(lái)源理解不夠，因?yàn)樯婕暗较到y(tǒng)調(diào)賬及差異調(diào)整等。應(yīng)多問(wèn)xx及其它同事，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

　　4、極少數(shù)購(gòu)貨增值稅發(fā)票取得較晚，可能會(huì)快到抵扣期限。應(yīng)多提醒自己注意及其它同事注意。

　　三、下一階段工作計(jì)劃

　　1、xx月份地稅申報(bào)工作。

　　2、海關(guān)進(jìn)口增值稅的對(duì)碰及認(rèn)證工作。

　　3、印花稅的計(jì)提與申報(bào)。

　　4、代開(kāi)發(fā)票及營(yíng)業(yè)稅等稅種的申報(bào)。

　　5、增值稅發(fā)票抵扣聯(lián)的及時(shí)認(rèn)證工作。

　　6、運(yùn)輸發(fā)票的認(rèn)證工作。

　　7、統(tǒng)計(jì)局報(bào)表的填制。

　　8、房產(chǎn)登記的變更及房產(chǎn)稅的補(bǔ)繳。

　　9、國(guó)地稅財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送

　　10、其它工作篇3：央企中層工作總結(jié) 奮發(fā)圖強(qiáng)，開(kāi)拓進(jìn)取，努力為公司做新貢獻(xiàn)—2010年度個(gè)人工作總結(jié)

　　我是工程部的副部長(zhǎng)ⅹⅹⅹ，主要負(fù)責(zé)礦山項(xiàng)目（包括項(xiàng)目管理和新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)），和公司新招聘人員的培訓(xùn)。

　　今年以來(lái)，在總公司領(lǐng)導(dǎo)和工程部部長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的大力支持下，按照公司年初提出的“努力開(kāi)發(fā)房建和礦建項(xiàng)目，同時(shí)管理好現(xiàn)有項(xiàng)目，力爭(zhēng)在去年成績(jī)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)公司年?duì)I業(yè)額超過(guò)一個(gè)億?！钡闹甘揪瘢液捅静块T員工一道，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司及項(xiàng)目部的有關(guān)指示，積極工作，開(kāi)拓進(jìn)取，以建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理咨詢服務(wù)為重點(diǎn)，努力完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，受了業(yè)主和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門一致的好評(píng)?，F(xiàn)將我一年來(lái)工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

　　一、主要成績(jī)和做法

（一）極參與項(xiàng)目投標(biāo)，努力開(kāi)拓項(xiàng)目領(lǐng)域 一是主動(dòng)出擊，重點(diǎn)運(yùn)作，努力提高項(xiàng)目中標(biāo)率。今年以來(lái)，我和工程部的同仁，不等不靠，采取主動(dòng)出擊，重點(diǎn)出擊的策略，積極和相關(guān)企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)人接觸，經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致的準(zhǔn)備，先后參與礦山項(xiàng)目投標(biāo)共21個(gè)。經(jīng)過(guò)艱苦的談判和協(xié)調(diào)，成功中標(biāo)邯鄲煤機(jī)廠項(xiàng)目、巴彥高勒礦井項(xiàng)目、山西特大輪胎廠翻新項(xiàng)目、烏蘭察布市浩通能源有限責(zé)任公司/a重介選煤廠工程可行性研究、工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)及施工項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目、李家窯煤礦項(xiàng)目第一標(biāo)段、云南白龍山煤礦項(xiàng)目、新疆葦子溝煤礦項(xiàng)目等11個(gè)項(xiàng)目。中標(biāo)成功率達(dá)到了%，為公司獲得了 萬(wàn)元的定單。另外，還有三個(gè)價(jià)值萬(wàn)元的大項(xiàng)目，正在競(jìng)標(biāo)中。二是認(rèn)真做好投標(biāo)后續(xù)工作，確保公司利益最大化

　　完成中標(biāo)后，便進(jìn)入緊張的談判和簽合同階段。為此，本著公司利益高于一切的原則，我認(rèn)真地做準(zhǔn)備，之后和業(yè)主高層接洽談判，較快地完成了項(xiàng)目談判和全同合同的簽訂。同時(shí)，我積極協(xié)調(diào)解決監(jiān)理期間產(chǎn)生的問(wèn)題和矛盾，保證了項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。三是積極工作，創(chuàng)新進(jìn)取，努力開(kāi)拓新的項(xiàng)目市場(chǎng)和領(lǐng)域。今年以來(lái)，我發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)，完成了山東分公司的建設(shè)，并簽訂了一部分冶金方面的合同。雖然當(dāng)年只有100多萬(wàn)的效益，但為公司開(kāi)拓了一個(gè)新的領(lǐng)域，拓寬了市場(chǎng)，其市場(chǎng)前景良好，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

（二）狠抓安全管理和教育，確保項(xiàng)目安全順暢

　　一是認(rèn)真學(xué)習(xí)生產(chǎn)安全法律法規(guī)及公司有關(guān)安全規(guī)定，堅(jiān)決按規(guī)章制度辦事。安全問(wèn)題歷來(lái)是公司強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，他關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目完成的質(zhì)量和效益。為此，我和全體員工一起，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”等有關(guān)安全規(guī)定，確實(shí)吸取以往事故教訓(xùn)，進(jìn)一步樹(shù)立了安全無(wú)小事，安全事關(guān)全局的思想。同時(shí)，認(rèn)具抓了管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，特別是新招聘人員的安全教育，強(qiáng)化了全員安全技能培訓(xùn)。同時(shí)，在具體工作中，我也注意時(shí)時(shí)加強(qiáng)員工的安全教育，牢固樹(shù)立安全理念，增強(qiáng)安全意識(shí)，不斷提高了他們安全生產(chǎn)的技能素質(zhì)和自覺(jué)性。這些措施，為認(rèn)真做好安全工作，保證項(xiàng)目質(zhì)量安全，打下了良好的思想基礎(chǔ)。二是不間斷地加強(qiáng)安全檢查，確保項(xiàng)目安全順利。思想的重視關(guān)鍵是落實(shí)在行動(dòng)上，為此，在實(shí)際工作中，我時(shí)刻繃緊安全弦，堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位抓安全管理。要求員工嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)定，不放過(guò)任何那怕一個(gè)小的安全隱患，并做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。三是深入現(xiàn)場(chǎng)過(guò)，查找隱患，督促整改。今年以來(lái)，我參加了公司組織的塔然高勒項(xiàng)目部、葫蘆素項(xiàng)目部、梅林廟項(xiàng)目部、小紀(jì)汗項(xiàng)目部等多個(gè)項(xiàng)目部的安全大檢查及新疆分公司各項(xiàng)目部的安全大檢查。我具體負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場(chǎng)資料和施工進(jìn)度，以及工程中可能存在的危險(xiǎn)源，并負(fù)責(zé)匯總檢查出的問(wèn)題，之后，以文件形式向項(xiàng)目部下達(dá)安全整改意見(jiàn)。對(duì)此，我本著對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)工程負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真檢查每一個(gè)環(huán)節(jié)，從細(xì)微處尋找不安全因素，不放過(guò)任何一個(gè)疑點(diǎn)，并及時(shí)向所在單位下達(dá)了整改要求，保證了項(xiàng)目的安全順利。同進(jìn)，第到一處，我還和本部員工一起細(xì)心地給項(xiàng)目部員工講解安全的重要性和事故的危害性，使員工安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，確保了安全施工，避免了事故的發(fā)生。

（三）加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高業(yè)務(wù)能力

　　一是完善各種制度，提高遵紀(jì)守法的意識(shí)。我們工程管理部門今年剛剛成立，許多地方還不夠完善，為此，我們配合公司其他部門，認(rèn)真制定和補(bǔ)充完善了相關(guān)制度及規(guī)定，包括：公司的規(guī)章制度和管理體系各個(gè)方面。同時(shí)，注意在工作實(shí)踐中不斷進(jìn)行完善，使其更具有了可操作性，更有實(shí)效。

　　二是注意在干中學(xué)，學(xué)中干。通過(guò)工作實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新自己的知識(shí)層面，理論和實(shí)踐相結(jié)合，才能跟上時(shí)代的變化，適應(yīng)公司不斷發(fā)展的要求。為此，在參與投標(biāo)的過(guò)程中，我不是投完了事，而是做一個(gè)有心人。通過(guò)參與投標(biāo)活動(dòng)，以及和業(yè)主方的廣泛接觸，從中學(xué)習(xí)并且鍛煉自己的談判能力和開(kāi)拓新項(xiàng)目的能力，獲取直接的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。例如：在參與甘肅華能的項(xiàng)目的投標(biāo)中，雖然由于各種原因，我們沒(méi)有投標(biāo)，但談判的結(jié)果很成功，我從中學(xué)到了很多與企業(yè)交往和談判的技巧。

　　三是加強(qiáng)管理，在管理中要效益。作為部門領(lǐng)導(dǎo)，在對(duì)下屬的管理中，除了嚴(yán)格要求外，我還注意了科學(xué)管理。如：按每個(gè)人的特長(zhǎng)，合理安排工作分工，以達(dá)到人人發(fā)揮其特長(zhǎng)，個(gè)個(gè)產(chǎn)生最大效益的目的。不僅大大提高工作效率，而且工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)也上升了一個(gè)臺(tái)階。如：在標(biāo)書(shū)的編制工作中，由于人員分配合理，其編制準(zhǔn)確率和編制速度，比往年就有了較大提高。既節(jié)約了成本，又提高了效益。四是以老帶新，不斷提高團(tuán)隊(duì)整體工作能力。作為部門負(fù)責(zé)人，我除了認(rèn)真完成自己的工作，還認(rèn)真抓了對(duì)新聘員工的培訓(xùn)，以使他們盡快適應(yīng)公司工作，提高業(yè)務(wù)能力，以此帶動(dòng)整個(gè)部門的工作能力及效率。如：在投標(biāo)工作中，我每次都帶領(lǐng)大家一起去投標(biāo)，有意識(shí)地鍛煉大家的投標(biāo)感性認(rèn)識(shí)，讓他們獲得第一手經(jīng)驗(yàn)。我還經(jīng)常帶領(lǐng)大家下現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)了解工作的程序，熟悉現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則，掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)情，為將來(lái)部門開(kāi)展工作或拿項(xiàng)目參與談判，打下良好基礎(chǔ)。在年輕員工培養(yǎng)上，我更是做到了毫無(wú)保留地傳幫帶。如：今年小謝中了一個(gè)標(biāo)。他有能力做些項(xiàng)目，只是具體程序不太清楚。為此，我熱心地講解，手把手地引導(dǎo)，幫助他下中了一個(gè)項(xiàng)目。從此，他償?shù)搅顺晒Φ淖涛?，提高了信心，逐漸進(jìn)入優(yōu)質(zhì)的工作狀態(tài)。五是以活動(dòng)促工作，不斷提高愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí)。今年以來(lái)，我們按照公司黨委關(guān)于在員工中開(kāi)展向郭明義通知學(xué)習(xí)的通知精神和公司團(tuán)委向全體團(tuán)員提出倡議，積極開(kāi)展了“爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)模范，努力為企業(yè)做貢獻(xiàn)”活動(dòng)。號(hào)召員學(xué)習(xí)郭明義同志愛(ài)家、愛(ài)國(guó)、愛(ài)企業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、樂(lè)于助人的精神和干一行，愛(ài)一行，精一行的態(tài)度。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，提高了員工把工作當(dāng)事業(yè)，把職責(zé)當(dāng)使命的意識(shí)，表示為企業(yè)的發(fā)展做出自己的最大的貢獻(xiàn)。

（四）熱心周到，積極做好服務(wù)保障工作

　　企業(yè)雖分各個(gè)部門，但工作是一個(gè)整體。而員工則是企業(yè)的希望所在。為此，我注意關(guān)心員工作和生活，積極為他們解決工作當(dāng)中的困難，以提高大家的凝聚力，感受到企業(yè)的溫暖，團(tuán)結(jié)一心為公司效力。我還利用各種機(jī)會(huì)，積極接近員工，慰問(wèn)員工，急他們之所急，想他們之所想，積極地為員工和項(xiàng)目部排憂解難。

　　二、存在不足和明年打算 當(dāng)然，盡管取得了較大成績(jī)，但我清楚地知道，自己的工作離公司的高標(biāo)準(zhǔn)要求還相差很遠(yuǎn)，這存在這樣或那樣的不足。如：項(xiàng)目比去年同期少，部門管理還顯較弱，人員素質(zhì)也跟不上公司發(fā)展的要求，特別是開(kāi)拓創(chuàng)新不強(qiáng)等等。另外，雖然自己有許多好的想法和創(chuàng)意，但由于人手不夠，沒(méi)有開(kāi)展起來(lái)，很是可惜。這些，都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右钥朔透纳?。特別是部門管理和新人的培養(yǎng)，要爭(zhēng)取他們?cè)缛漳軌颡?dú)擋一面，努力開(kāi)拓新思路，發(fā)現(xiàn)新市場(chǎng)，為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

　　個(gè)人方面，在新的一年，我將努力發(fā)揚(yáng)已有的成績(jī)，堅(jiān)決克服存在的不足，團(tuán)結(jié)所屬員工，在公司和部門的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)奮發(fā)圖強(qiáng)，開(kāi)拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)！

央企員工工作總結(jié)5

　　一份執(zhí)著 一份責(zé)任

——觀看“央企脊梁，員工榜樣”心得體會(huì)

　　按照公司黨委的部署和要求，寧東運(yùn)營(yíng)指于3月21日下午組織古窯子地區(qū)的黨員干部和技術(shù)骨干一起觀看了集團(tuán)公司“央企脊梁·員工榜樣”頒獎(jiǎng)晚會(huì)光盤。光盤雖然播放完畢了，但我卻被晚會(huì)中的“英雄”人物和“敬業(yè)”人物的感人事跡所感動(dòng)著，久久不能平靜……作為一名基層單位主管領(lǐng)導(dǎo)，尤其是一名鐵路運(yùn)營(yíng)指揮部的指揮長(zhǎng)、黨工委書(shū)記，不僅要有“舍小家為大家”的敬業(yè)精神，更要有“不畏前行，大膽管理”的責(zé)任意識(shí)，還要比他們多一份擔(dān)當(dāng)，多一份責(zé)任。以下是本人的幾點(diǎn)體會(huì)：

　　一、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能學(xué)習(xí)。俗話說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”，學(xué)習(xí)是永恒的主題，就像晚會(huì)中的劉劍同志、彭顯銀同志，從一個(gè)“門外漢”到“懸灌梁專家”，從一個(gè)“機(jī)車司機(jī)”到“高級(jí)工程師”，他們傾注了所有精力來(lái)鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能，他們用實(shí)際行動(dòng)證明了他的才能，他們用“永不服輸、永不言棄”的勇氣和精神，深深地打動(dòng)了我、指引了我。想到此處，我認(rèn)為根據(jù)寧東指當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)，首先要做好思想政治工作，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭表率作用，求同存異，化解矛盾，團(tuán)結(jié)一致，從整體上確保各項(xiàng)工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心有序有效扎實(shí)開(kāi)展。為此，我要不斷強(qiáng)化自身政治素質(zhì)，提高管理能力，科學(xué)決策，高效運(yùn)行，廣泛開(kāi)展形式任務(wù)教育和思想政治教育，從根本上解決好干部職工在思想認(rèn)識(shí)方面存在問(wèn)題。一是充分利用中心組學(xué)習(xí)的平臺(tái)和學(xué)習(xí)內(nèi)容，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和政治理論學(xué)習(xí)；二是利用空閑時(shí)間，多看報(bào)紙、新聞，在了解當(dāng)前鐵路運(yùn)輸市場(chǎng)形勢(shì)的同時(shí)，及時(shí)組織其他班子成員，制定工作措施，調(diào)整工作計(jì)劃；三是在深入一線、上車下站的時(shí)候，虛心像老同志、業(yè)務(wù)好的同志請(qǐng)教學(xué)習(xí)，盡力彌補(bǔ)在鐵路運(yùn)輸業(yè)務(wù)知識(shí)的欠缺。

　　二、不斷加強(qiáng)班子建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一個(gè)單位建設(shè)的好壞，核心在領(lǐng)導(dǎo)班子，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部，基礎(chǔ)在職工隊(duì)伍，晚會(huì)中的方水保同志、王波團(tuán)隊(duì)、邱軍團(tuán)隊(duì)的光輝事跡和工作業(yè)績(jī)都證明了這一點(diǎn)，因此加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)是保證單位可持續(xù)發(fā)展的必然要求。兩個(gè)指揮部合并后，運(yùn)量低、任務(wù)重、人心散，亟待加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)和確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。一是要解放思想、更新觀念，不斷增強(qiáng)班子成員的政治責(zé)任感和全局意識(shí)；二是進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的決策機(jī)制，堅(jiān)持民主集中制、“三重一大”制度和民主生活會(huì)等制度；三是把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合，塑造領(lǐng)導(dǎo)班子的良好形象；四是強(qiáng)化職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)職工專業(yè)技術(shù)知識(shí)和文化知識(shí)的培訓(xùn)；五是加大各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的組織和投入力度，如“技術(shù)比武”、“安全月”、“崗位練兵”等，不斷營(yíng)造科學(xué)、和諧、積極向上的工作氛圍，充分調(diào)動(dòng)職工各方面的積極性和創(chuàng)造性；六是做好針對(duì)性的思想教育和形勢(shì)教育工作，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，切實(shí)幫助職工解決困難，努力為職工辦實(shí)事、辦好事，確保職工隊(duì)伍高度穩(wěn)定。

　　三、不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和成本控制。方水保同志作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，他精細(xì)管理，精打細(xì)算，將上交款指標(biāo)做成橫幅貼在辦公室墻上，這一點(diǎn)非常值得我們學(xué)習(xí)。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，效益是最終目的，企業(yè)有一個(gè)好的效益，職工的幸福指數(shù)才能不斷攀升。首先，要在全指揮部大力營(yíng)造勤儉節(jié)約的良好氛圍，培養(yǎng)全員從細(xì)處抓起、從小處抓起的節(jié)約意識(shí)；其次，要開(kāi)源節(jié)流、降本增效，要控制非生產(chǎn)性成本開(kāi)支，加強(qiáng)汽車管理，嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理規(guī)定，抓好責(zé)任成本管理工作；再次，要繼續(xù)實(shí)施二次責(zé)任分解，根據(jù)公司每季度的指標(biāo)調(diào)整情況，對(duì)全年指標(biāo)按月進(jìn)行分解，將指標(biāo)責(zé)任落實(shí)每位管理人員，使人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)身上有壓力。

　　四、不斷加強(qiáng)制度建設(shè)和安全管理。安全大于天，安全就是一切。機(jī)車神醫(yī)“彭顯銀”同志，他把機(jī)車安全看的比身體還重，不管白天黑夜，只要機(jī)車上有故障，他都奮勇前行。做好安全管理的前提是要有一系列制度來(lái)約束、管束。因此，一是通過(guò)日常工作中的實(shí)踐，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步健全、完善工作制度，使各項(xiàng)管理工作有理可依、有據(jù)可憑；二是進(jìn)一步加大規(guī)章制度的執(zhí)行力和落實(shí)力，要加大新建立制度的宣傳力度，制度不僅要上墻、上車、更要上心；三是適時(shí)并積極組織開(kāi)展各類“安全”主題活動(dòng)和交流經(jīng)驗(yàn)座談會(huì)，大力營(yíng)造濃郁的安全氛圍，在加強(qiáng)職工的安全文化基礎(chǔ)的同時(shí)，不斷提升職工安全意識(shí)；四是進(jìn)一步規(guī)范從業(yè)人員的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并加大違章違紀(jì)考核和獎(jiǎng)勵(lì)力度，有效促進(jìn)全員說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)、干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗。

　　晚會(huì)中14位先進(jìn)人物和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的刻苦鉆研、任勞任怨、犧牲自我的精神讓我著實(shí)欽佩、敬畏。但使我感觸更深的是：他們是一群平凡的人，卻在平凡的崗位上譜寫(xiě)了不平凡的人生，他們?cè)谝惶焯煲荒昴戤?dāng)中，用自己的才能、甚至是寶貴的生命，贏得了十六局全員的尊敬和贊許，他們一直踐行著“責(zé)任重于能力，意志創(chuàng)造奇跡”的核心精神，就如方水保同志所說(shuō)的：只要大家眾志成城、砥礪前行，相信十六局的明天會(huì)更加美好！

　　二〇一五年三月二十四日

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