通過寫工作總結,我們可以清楚地認識到自身的不足,并且加以改正,然后在工作中取得更好的成績。下面是范文網(wǎng)小編整理的有關醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生工作總結報告3篇 醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生工作方案,供大家閱讀。
有關醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生工作總結報告1
根據(jù)市衛(wèi)生黨工委、市衛(wèi)生局下發(fā)的文件精神,我院高度重視,行動迅速,依照市衛(wèi)生黨工委的統(tǒng)一部署,較好的完成了第一階段的工作任務。同時,根據(jù)市委、政府統(tǒng)一安排,進行了第二階段自查自糾,現(xiàn)總結如下:
一、第一階段工作開展情況
1、制定方案,廣泛動員。嚴格按照要求,結合全院開展的創(chuàng)先爭優(yōu)、三好一滿意活動,研究制定了《市第三人民醫(yī)院進一步營造風清氣正發(fā)展環(huán)境”活動實施方案》。領導小組下設辦公室,設在紀檢委,由紀委書記具體負責此項工作。12月19日,我院召開全院中層干部(46人參加)會議,傳達學習了市委關于開展“進一步營造風清氣正發(fā)展環(huán)境”活動的精神。12月25日召開了全院職工大會,安排部署了我院開展活動的各項工作,院長作了動員講話,明確了目標,統(tǒng)一了思想,提高了認識。各科室根據(jù)領導小組的安排部署,積極開展各項工作。
2、統(tǒng)一學習,提高認識。采取集中學習、重點輔導、專題研讀、個人自學等方式,組織全體醫(yī)務人員認真學習了十七屆五中,深刻領會精神實質,全面準確地把握營造發(fā)展環(huán)境的重大意義、指導思想和目標任務。
3、積極宣傳,營造氛圍。積極營造良好的宣傳學習氛圍,制作了宣傳專欄,張貼了宣傳標語和橫幅,抓好全方位宣傳報道工作?;顒愚k公室及時將開展學習討論活動的情況動態(tài)信息及時報送院領導小組和上級各有關部門。
二、第二階段工作情況
我院圍繞營造醫(yī)院發(fā)展的管理環(huán)境、服務環(huán)境、人文環(huán)境、法制環(huán)境、社區(qū)環(huán)境的要求,積極組織廣大干部職工結合崗位職責,認真查找在思想觀念、能力素質、履職盡責、紀律作風等方面存在的突出問題。
(一)認真學習討論,切實提高思想認識
1、加強學習教育。
緊密結合工作實際和營造風清氣發(fā)展環(huán)境的工作要求,組織開展了4次中心組專題學習,院長作了專題發(fā)言,深刻領會開展營造風清氣正的醫(yī)院環(huán)境活動的重大意義,增強黨組織、黨員干部和廣大職工參與活動、落實任務的自覺性和主動性。保質保量搞好自查自糾活動。
2、開展“營造風清氣正的醫(yī)院環(huán)境”大討論。
醫(yī)院當前發(fā)展中存在哪些問題,職工對醫(yī)院工作有哪些意見和建議,不滿意的原因是什么,如何進一步完善機制體制。
(二)廣泛征求意見
自開展自查階段以來,我院高度重視,采取了多種方式征求意見。一是召開座談會,邀請了我院聘請的行風監(jiān)督員,和一些退休的老干部和老職工,以及相關部門的同志。大家在會上開誠布公,對我院的工作提出了很多建設性的意見。對我院在服務工作中的一些不足也誠懇的提出了批評。二是通過我院的服務窗口,發(fā)放調查問卷70份,職工調查問卷50份,在我院的網(wǎng)站開通了專門的社會問卷調查和測評,對相關醫(yī)療單位和部門發(fā)放征求意見函。通過多種方式的意見征求,我們收集到很多很有建設性的意見,這些意見對我院的工作,對進一步營造風清氣正發(fā)展環(huán)境很有促進作用。三是設立意見箱、投訴電話,廣泛聽取群眾意見、建議,及時解決和化解醫(yī)療糾紛,提升服務品質,構建溫馨和諧就醫(yī)環(huán)境。
(三)梳理、清理各項規(guī)章制度。
健全的規(guī)章制度是維護正常醫(yī)院秩序、提高工作效率和醫(yī)療質量的基礎和保障。通過認真梳理現(xiàn)行規(guī)章制度,進一步建立健全和完善各項規(guī)章制度及技術操作規(guī)程,重新修訂編印了《制度匯編》,為科學管理提供保障。
(四)取得的成效
1、人事制度和分配制度改革力度加大,出臺了《專業(yè)技術人員聘用管理辦法》,對符合條件的,全部實行同工同酬政策,提高聘用人員工作的積極性,解除了他們后顧之憂,穩(wěn)定了隊伍。專業(yè)技術人員的引進、招聘工作也在積極推進,用人環(huán)境明顯改善。
2、醫(yī)療質量持續(xù)改進,各項運行指標顯著改善,成本下降,效率提高。預約診療、臨床路徑、護理示范病房、抗菌藥物專項治理等工作,正在有序進行,醫(yī)療質量逐步提高
3、黨務院務信息進一步公開透明,修訂《黨務院務公開制度》,規(guī)范了公開內(nèi)容、形式、方法和程序。對重大活動,大額資金使用,人事任免均在陽光下操作,實行民主決策,群眾監(jiān)督。
4、就醫(yī)環(huán)境進一步改善,開設便民藥房,增加老年人、殘疾人、軍人優(yōu)先服務窗口。B超、心電圖實行錯峰、錯時、延時預約檢查服務,方便群眾。開設綠色通道,對危急重病人實行先救治,后補辦手續(xù)原則。新增設備(CT、DR、自動生化儀、腹腔鏡)已安裝到位,投入使用。
5、規(guī)范化培訓工作全面展開,根據(jù)醫(yī)院發(fā)展環(huán)境的要求,制定了培訓計劃。首先用2—3個月時間,重點加強管理知識的強化培訓,提高中層以上干部的管理水平,之后逐步擴大到全員培訓。目前已開課二次,收效明顯。
有關醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生工作總結報告2
從優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作開展實施以來,我院根據(jù)衛(wèi)生行風建設工作的總體要求,按照鞏固、提高、規(guī)范、發(fā)展的總體思路,緊緊圍繞改善服務態(tài)度、提高醫(yī)療質量、規(guī)范醫(yī)療服務行為、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,建立和完善教育、制度、監(jiān)督、考核并重的行風建設長效工作機制,標本兼治,綜合治理,從源頭上預防和治理行業(yè)不正之風,構建和諧新型醫(yī)患關系,實現(xiàn)了兩個總體目標:
(1) 群眾綜合滿意度98%;
(2) 群眾行風投訴率0.1%;具體工作有以下六方面:
一、加強領導,真抓實干
把每項工作落到實處,加強組織領導,調整行風建設領導小組成員,措施到位,職責到人,院長王愛鳳任組長,院副書記任副組長,負責行風考核,行風辦公室由專人負責行風日常事務處理。實施院科二級抓行風建設工作。行風建設領導小組成員每月進行一次行風例會,部署下月工作重點;每周在科主任會上將行風工作作為重點;副書記制訂月、周工作計劃,有檢查、有反饋,真抓實干,把每項工作落到實處。年初制訂出臺醫(yī)院管理醫(yī)療投訴、糾紛、爭議、事故處理制度,進一步完善行風相關規(guī)章制度和行風考評辦法,定期檢查和考核,重獎重罰,獎優(yōu)罰劣,加強行業(yè)自律管理。行風考核與個人績效工資及評優(yōu)直接掛鉤。
二、完善院務醫(yī)務公開, 強化民主監(jiān)督
建立和完善醫(yī)務公示二項制度。積極推行醫(yī)務公示制度,健全職代會制度,充分發(fā)揮職工民主管理的作用,職工意見和建議及時有效反饋和整改,提高管理效率,凝聚職工力量。在醒目處設立專門的醫(yī)務公示欄,將醫(yī)院人事、財務等有關制度、規(guī)定、具體運作過程在院內(nèi)內(nèi)部網(wǎng)向職工公示,把醫(yī)療服務項目、藥品價格、收費標準、收費依據(jù)、服務承諾以及有關診療程序、規(guī)定等公示,公開內(nèi)容必須真實可信,突出重點并講求時效,提高醫(yī)療服務和診療工作的透明度,保證患者及家屬享有知情權,加強社會對醫(yī)院工作的監(jiān)督,以良好的信譽取信于民。繼續(xù)完善了病人選醫(yī)生、門診收費清單制和住院費用一日清單制等行之有效的制度。專人負責收費考核,嚴格執(zhí)行物價規(guī)定,不存在亂收費等損害群眾利益的問題。
三、強化教育培訓,提高職業(yè)道德素養(yǎng)
認真抓好全體醫(yī)務人員的社會主義榮辱觀教育和職業(yè)道德教育工作。職業(yè)道德教育的參加次數(shù)和教育效果作為年終評優(yōu)評先的依據(jù)之一。制訂職業(yè)道德繼續(xù)教育計劃,開展了專題教育,科室內(nèi)部根據(jù)科室性質自行組織學習,每季度1次,每次學習都要記錄行風學習筆記。結合職業(yè)道德教育,認真組織《開展社會主義榮辱觀》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》等有關法律法規(guī)的學習,做到知法、守法,從活動開展至今我院共組織法律法規(guī)培訓3次,提高了醫(yī)務人員依法執(zhí)業(yè)的意識。不斷提高全體醫(yī)務人員的職業(yè)道德素養(yǎng),增強服務意識。加強對重點部門、重點崗位人員的法紀教育和監(jiān)督管理,進行政策、法規(guī)及警示教育,構筑思想道德防線。樹立先進典型,弘揚行業(yè)正氣。
組織關于服務禮儀的培訓,強化了職工的文明服務意識,組織了電話禮儀、儀容、儀表、儀態(tài)禮儀、導診接待禮儀、出入院接待禮儀、護理禮儀等的培訓共4次。通過培訓,醫(yī)務人員從外表上,著裝整齊、儀表規(guī)范;行為舉止上文明得體、落落大方;內(nèi)在素質上,互相謙讓,互相關心。培訓之后,醫(yī)務人員的服務理念發(fā)生了改變,服務水平得到了提高,服務態(tài)度明顯改善,打電話時對方有禮貌的您好,我是某某,請問您找誰,出院時您走好,定期復查,讓患者從入院到出院都感覺溫馨、舒適。各種教育、培訓,提高了醫(yī)務人員的技術水平、服務水平、人際交往能力和綜合素質,加強了醫(yī)院的軟件建設,營造了溫馨診療環(huán)境。
四、加強監(jiān)督, 暢通信訪投訴渠道
公開24小時辦公室行風投訴電話,在門診大廳的醒目位置標注院長的聯(lián)系電話,加大監(jiān)督金和查處力度。組織召開行風監(jiān)督員座談會,共收到了意見和建議20余條,并及時有效整改,整改結果及時反饋。建立健全投訴舉報辦結制度、醫(yī)患爭議處理機制和責任追究制,認真查處每一件群眾投訴舉報,今年服務投訴舉報累計2次,件件查落實,事事有回音。對各類比賽為醫(yī)院獲得榮譽、電話回訪及各類會議得到病人表揚、收到表揚信、錦旗的個人給予行風獎勵,工作開展以來來,有 8人次獲得行風獎勵。
在院內(nèi)開展形式多樣的滿意度、患者意見建議調查,并作為醫(yī)院周考核和行政查房的重點。在門診征求病人及家屬對接診醫(yī)生的診療水平及服務滿意度調查10次;向住院病人征求住院期間對醫(yī)護人員治療護理的意見建議5條;向臨床醫(yī)務人員征求行政后勤人員的服務及工作效率滿意度11條;向職工征求對醫(yī)院管理的看法、建議15條。經(jīng)過滿意度調查,看到了我們存在的問題,促進了我們的工作,拉近了醫(yī)務人員及醫(yī)患之間的距離,有效的減少、控制了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,促進了醫(yī)患和諧。
五、提升醫(yī)療服務水平, 樹立良好社會形象
強化以病人為中心、以質量為核心的理念,積極探索醫(yī)療質量動態(tài)監(jiān)測、評價、反饋機制,完善醫(yī)療質量責任追究制,充分發(fā)揮各質控小組對醫(yī)療質量的監(jiān)測、評價作用。及時了解和分析臨床診療信息,包括臨床用藥、醫(yī)療收費等情況,有效防范和及時糾正診療工作中存在的問題,努力減少醫(yī)療糾紛。積極開展業(yè)務培訓,加強經(jīng)常性醫(yī)療檢查,嚴格執(zhí)行醫(yī)療,護理技術操作規(guī)范,提升醫(yī)療、護理和服務質量。大力推行以人為本的人性化服務,設置統(tǒng)一標牌,進一步完善導醫(yī)制,設置綠色通道、輪椅通道,為老、弱、病、殘、行動不便者提供全程服務;努力改善、美化就醫(yī)環(huán)境,規(guī)范就醫(yī)服務流程,各類服務窗口和門診實行彈性工作制;盡可能推行一站式服務,減少環(huán)節(jié),方便群眾。大力開展惠民便民親民服務,為有效解決群眾看病難看病貴的問題,我院采取以下惠民措施:
①免收掛號費;
②持優(yōu)惠卡各項治療、檢查減免20%;
③對本鄉(xiāng)戶口特困居民治療、檢查減免20%;
④在本鄉(xiāng)開展村民健康體檢及醫(yī)療救助;
⑤認真落實病人的知情同意權和嚴格抗菌藥物的使用管理,合理用藥;
⑥對于我區(qū)農(nóng)民給予部分病種減免手術費用30%。
病房、部分門診添置電風扇、紗窗、電視,改善診療和住院環(huán)境。加強了消防安全教育、措施到位、責任到人。開展了院內(nèi)外的健康教育,下鄉(xiāng)入村傳播健康知識。在食堂增設電磁灶,方便病人家屬自行做適合自己口味的飯菜。進一步完善和落實繼續(xù)堅持出院病人回訪制,出院病人回訪率達70%。積極推行文明禮貌服務,引導和激勵黨員、干部貼近本職工作,積極參與精神文明、行政效能、行業(yè)作風等建設,在實踐中強化自我教育,自覺養(yǎng)成為民、務實、公正、廉潔、高效的優(yōu)良作風,把對病人的尊重、理解和信任關懷體現(xiàn)、貫穿于醫(yī)療服務的全過程,建立相互尊重、相互理解和相互信任的新型醫(yī)患關系,加快行業(yè)文明建設。
六、不足之處
我院還存在人性化、規(guī)范化服務意識欠缺,主要表現(xiàn)在導醫(yī)缺乏熱情和主動,醫(yī)患聯(lián)系制有待加強;環(huán)境衛(wèi)生工作,特別是輸液大廳、院內(nèi)公共廁所等場所不能隨時保持清潔;有個別科室辦公桌面不夠整潔;便民設施、惠民規(guī)定還不全面,在這些方面還需要繼續(xù)努力。
在以后的工作中,我們將本著為百姓健康服務為唯一目標的理念,提高醫(yī)療技術、改善服務態(tài)度、時刻保持廉潔自律、積極接受社會監(jiān)督,盡心竭力為構建和諧醫(yī)患關系、和諧社會作出努力!
有關醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生工作總結報告3
今年來,我院緊緊圍繞“抓整治、強管理、重實效、促發(fā)展”的工作思路。扎實深入開展醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理,堅持標本兼治,長效管理,徹底治理醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的臟、亂、差,有力地促進了醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生工作向縱深發(fā)展,加強了醫(yī)院發(fā)展進程。全院環(huán)境衛(wèi)生工作取得了明顯成效,現(xiàn)將主要工作總結如下:
一、加強領導,健全組織
院領導班子高度重視醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作,把環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入重要議事日程,作為為員工及患者服務的實事辦理,切實加強對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作的領導。一是調整和充實了環(huán)境衛(wèi)生領導小組,主要領導親自抓。二是成立了由院長兼任的環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室,配備了2名工作扎實、任勞任怨、責任心強的同志為專職人員,負責抓好日常具體工作。三是建立了以分管院長為組長,各科護士長、主任為成員的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領導小組,負責全院范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,同時成立了衛(wèi)生整治督查組,定期不定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題督促整改。形成了層層有領導主管,干部主抓醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作格局。
二、廣泛宣傳,營造環(huán)境衛(wèi)生人人管的濃厚氛圍
我院提出“醫(yī)院是我家,衛(wèi)生靠大家”的口號。通過利用廣播召開大會,辦專欄,書寫標語發(fā)放宣傳資料等形式,進行了深入而廣泛的宣傳動員工作,進一步增加了員工及患者文明衛(wèi)生意識,統(tǒng)一了思想。形成了人人參與,個個動手,大家出力做貢獻的新局面。用環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作,加大力度對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生大排查,大清查,徹底改變臟、亂、差同時建立保持衛(wèi)生的長效機制,提高文明言行,衛(wèi)生習慣的形成率,掀起“講文明樹新風“的濃厚氛圍,促進了文明之風和衛(wèi)生觀念的形成。
三、建立健全各項規(guī)章制度
增強衛(wèi)生工作可操作的持續(xù)性我院在醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治的過程中,制定《衛(wèi)生檢查評比制度》規(guī)章制度,增強了行政約束力和具有很強的可操作性,使全體員工及患者養(yǎng)成講衛(wèi)生、遵守衛(wèi)生公約的良好現(xiàn)象。一是衛(wèi)生考核經(jīng)?;?。把全院環(huán)境衛(wèi)生區(qū)塊分片包干,把責任落實到科室到個人,簽定目標責任書,對號入座,不留死角,并實行百分考核。二是衛(wèi)生檢查經(jīng)常化。認真組織好集中衛(wèi)生大掃除,督查組人員定時進行檢查,并當場打分,對衛(wèi)生好、并保持良好的科室給予獎勵。對清理不徹底,留有死角的給予通報批評。使環(huán)境衛(wèi)生工作進入了規(guī)范化,制度化軌道。
四、清除“四害”,一步加強環(huán)境衛(wèi)生工作
在醫(yī)院愛衛(wèi)生會的統(tǒng)一布置下,根據(jù)有關文件要求,認真貫徹《除四害管理辦法》。精心組織,科學地開展以滅鼠,滅蠅為中心的除“四害”活動,清理衛(wèi)生死角,我院有計劃,有要求、有部署,有專人負責,認真有效地開展全院滅鼠活動。在除“四害”工作中,堅持做到統(tǒng)一時間,統(tǒng)一標準,統(tǒng)一藥物,統(tǒng)一行動,同時認真做好檢查,及時掌握情況,保證不無害的工作效果,便鼠、蟑、蠅密度一直控制在上級規(guī)定要求之內(nèi)。
五、幾點體會
環(huán)境衛(wèi)生工作是一項長期性、經(jīng)常性、持久性的系統(tǒng)工作。我們一是堅持“兩手抓、兩手硬”的工作方針,重視抓好建設花園式醫(yī)院,計劃落實,措施到位;二是思想認識到位,創(chuàng)優(yōu)爭先的意識強烈,做到層層有人抓、事事有人管;三是舍得投入,在人、財、物上大力支持;四是把愛衛(wèi)工作與醫(yī)院全面發(fā)展相結合。我院的環(huán)境衛(wèi)生工作雖取得了一定的成績,但離上級的要求還有一定的差距,在今后工作中,按照上級領導的統(tǒng)一部署,理清思路,統(tǒng)一認識,堅定信心,繼續(xù)發(fā)展知難而進,拼搏進取的精神和干勁,為爭創(chuàng)市級衛(wèi)生先進醫(yī)院而努力。
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