總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫一份總結(jié)。下面是范文網(wǎng)小編分享的賓館財務(wù)工作總結(jié)共3篇(酒店財務(wù)工作匯報內(nèi)容)，歡迎參閱。

賓館財務(wù)工作總結(jié)共1

　　賓館財務(wù)部工作總結(jié)

　　降低消耗，根據(jù)天氣變化靈活掌握噴泉、草坪燈、燈帶的開關(guān)時間，室內(nèi)空調(diào)和照明設(shè)備配合客房及時關(guān)閉，全年前廳客房區(qū)域水電費控制在27萬元，在節(jié)能降耗方面取得了一定的成績，賓館財務(wù)部工作總結(jié)。營銷工作，她們多方收集客源信息，協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系及售后服務(wù)，接好每一筆訂單，做好每一筆銷售業(yè)務(wù)。九月初參加了往濟南旅游交易會，會期發(fā)放了宣傳資料300余份，取得了較好的促銷宣傳作用。在外欠帳回收方面，她們克服了種種困難，在賓館領(lǐng)導(dǎo)支持下，全年共回收外欠款335萬元，得到了同志們的好評。通過各種舉措，無論從門童、總臺、商務(wù)中心還是營銷，都能融入到這個團結(jié)的團隊中來，以“關(guān)心、愛心、細(xì)心、誠心、放心”為賓館贏得了一批又一批的回頭客。

　　客房部去年的工作主要在以下幾個方面做足了文章：第一，抓住衛(wèi)生質(zhì)量不放松，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅持表格化規(guī)范化管理，注重計劃衛(wèi)生及設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行月計劃、周計劃衛(wèi)生要求，認(rèn)真落實四級查房制度，遇到重大接待任務(wù)部門負(fù)責(zé)人采取現(xiàn)場走動管理，一手抓衛(wèi)生，一手抓服務(wù)，注重營造溫馨舒適的住房環(huán)境;第二，抓住禮貌問候服務(wù)不放松。讓來賓能夠享受家的感覺。注重管理人員素質(zhì)的提高，以言傳身教的方式督導(dǎo)員工一舉一動，不管是何時何地，不管是對賓客，還是領(lǐng)導(dǎo)同事，讓一句“您好”始終伴隨您。同時要求員工換位思考，真正站在客人的角度去體諒客人的不便，以個性化服務(wù)滿足客人的需求。這些做法不僅提高了客人的滿意度，而且得到了常住的幾位市級主要領(lǐng)導(dǎo)的表揚。第三，抓住節(jié)能降耗不放松，合理安排班次，減少加班欠休的出現(xiàn)，降低工資支出。加強棉織品及易耗品管理，降低損耗。及時關(guān)閉空調(diào)、照明、水管，減少浪費。第四，抓住安全不放松。增加日常巡查次數(shù)，強化員工防火防盜知識培訓(xùn)，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。通過這些行之有效的措施，最大限度發(fā)揮出員工的潛能，使客房工作邁上一個新的高度，工作總結(jié)《賓館財務(wù)部工作總結(jié)》。

　　餐飲部面對市場競爭、原材料漲價等不利因素，及時轉(zhuǎn)變工作思路，在經(jīng)營中鞏固黨政機關(guān)、協(xié)會團體客戶，積極爭取一些有實力的企業(yè)和個體消費群體，同時承接一些大型喜宴、壽宴，開業(yè)、升學(xué)宴請等以增加收入。為緩解現(xiàn)金周轉(zhuǎn)壓力，在原料價格居高不下的情況下，號召全員節(jié)支增效，首先嚴(yán)把進貨關(guān)，通過市場考察，選用價廉物美的原料。同時，壓縮辦公費用，提高物品二次利，控制水、電、氣消耗，從而保證了營業(yè)收入和毛利率不受影響。食品衛(wèi)生是餐飲工作的命脈，餐飲部完善了采購、儲存、消毒制度，專人負(fù)責(zé)，食品留樣，杜絕了食品中毒事件。員工隊伍建設(shè)方面，倡導(dǎo)管理人性化、溫情化，培養(yǎng)忠誠員工，防止骨干流失，創(chuàng)造團結(jié)、信任、融洽的工作氛圍，培養(yǎng)集體榮譽感。在員工培訓(xùn)中制定了詳盡的培訓(xùn)計劃，采取了操作演示、針對輔導(dǎo)、技能比武等方式，員工提高明顯，涌現(xiàn)出了許多業(yè)務(wù)尖子。在全年，特別是兩個黃金周、兩會的服務(wù)中，餐飲部員工們充分發(fā)揮不怕苦，不怕累優(yōu)良傳統(tǒng)，以良好的形象及優(yōu)質(zhì)的菜面食出色地完成了各項任務(wù)。

　　工程部為了保證賓館設(shè)施設(shè)備的正常運行，制訂了詳細(xì)的維修保養(yǎng)計劃，指定專人定期保養(yǎng)，在日常大量的零修工作中保證做到出現(xiàn)問題隨叫隨到，同時為降低成本，對自來水、鍋爐及用電器建立嚴(yán)格的管理檔案，合理調(diào)節(jié)，節(jié)約了大量的支出，為賓館創(chuàng)收付出了積極的努力。財務(wù)部按照財務(wù)制度要求，建立和完善了的財務(wù)監(jiān)督檢查及成本控制制度，進一步提高工作效率和工作質(zhì)量，加強帳務(wù)管理，杜絕跑帳，漏帳，歷行節(jié)約，降低成本，(整理)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，價格關(guān)，各項支出嚴(yán)格審查，及時合理調(diào)整了各種稅收的繳納數(shù)額，為賓館減輕了負(fù)擔(dān)，為賓館經(jīng)營的良性循環(huán)起到了至關(guān)重要的作用。人事部，加強人力資源管理，合理調(diào)節(jié)人員流向，做好勞動人事檔案及黨務(wù)檔案管理，及時進行工資核發(fā)及檢查。去年以來根據(jù)工作實際，賓館對質(zhì)檢部門的工作提出了新的要求，在賓館領(lǐng)導(dǎo)重視及各部門的配合下，質(zhì)檢部通過進一步的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強了實踐操作經(jīng)驗，采取了日常走動巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時分析，并當(dāng)天反饋信息，督促整改。根據(jù)《賓館細(xì)微服務(wù)基本標(biāo)準(zhǔn)》、《質(zhì)量管理辦法》加大了對違章違紀(jì)的處理力度。通過努力，各項工作日趨完善。辦公室在一年多的工作中，積極圍繞賓館的中心工作，與各部門積極協(xié)調(diào)配合，做好后勤服務(wù)工作。員工餐廳主動延長開餐時間，增加飯菜花色，確保員工吃好、吃飽，車輛維修保養(yǎng)及時，安全行車無事故，保證了賓館各項業(yè)務(wù)的順利進行。安全保衛(wèi)工作扎實認(rèn)真，兢兢業(yè)業(yè)，完善各項責(zé)任制，積極開展消防演練及知識培訓(xùn)，防患于未燃。團總支積極開展了有益的文體活動，激發(fā)員工的工作積極性，為一線經(jīng)營創(chuàng)收打好基矗綜上所述，在同志們的共同努力下，賓館的各項工作大踏步的向前發(fā)展。

賓館財務(wù)工作總結(jié)共2

　　賓館財務(wù)工作總結(jié)

　　賓館財務(wù)工作總結(jié)

　　賓館財務(wù)工作總結(jié)

　　降低消耗，根據(jù)天氣變化靈活掌握噴泉、草坪燈、燈帶的開關(guān)時間，室內(nèi)空調(diào)和照明設(shè)備配合客房及時關(guān)閉，全年前廳客房區(qū)域水電費控制在27萬元，在節(jié)能降耗方面取得了一定的成績。營銷工作，她們多方收集客源信息，協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系及售后服務(wù)，接好每一筆訂單，做好每一筆銷售業(yè)務(wù)。九月初參加了往濟南旅游交易會，會期發(fā)放了宣傳資料300余份，取得了較好的促銷宣傳作用。在外欠帳回收方面，她們克服了種種困難，在賓館領(lǐng)導(dǎo)支持下，全年共回收外欠款335萬元，得到了同志們的好評。通過各種舉措，無論從門童、總臺、商務(wù)中心還是營銷，都能融入到這個團結(jié)的團隊中來，以關(guān)心、愛心、細(xì)心、誠心、放心為賓館贏得了一批又一批的回頭客。

　　客房部去年的工作主要在以下幾個方面做足了文章：

　　個性化服務(wù)滿足客人的需求。這些做法不僅提高了客人的滿意度，而且得到了常住的幾位市級主要領(lǐng)導(dǎo)的表揚。 工程部為了保證賓館設(shè)施設(shè)備的正常運行，制訂了詳細(xì)的維修保養(yǎng)計劃，指定專人定期保養(yǎng)，在日常大量的零修工作中保證做到出現(xiàn)問題隨叫隨到，同時為降低成本，對自來水、鍋爐及用電器建立嚴(yán)格的管理檔案，合理調(diào)節(jié)，節(jié)約了大量的支出，為賓館創(chuàng)收付出了積極的努力。財務(wù)部按照財務(wù)制度要求，建立和完善了的財務(wù)監(jiān)督檢查及成本控制制度，進一步提高工作效率和工作質(zhì)量，加強帳務(wù)管理，杜絕跑帳，漏帳，歷行節(jié)約，降低成本，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，價格關(guān)，各項支出嚴(yán)格審查，及時合理調(diào)整了各種稅收的繳納數(shù)額，為賓館減輕了負(fù)擔(dān)，為賓館經(jīng)營的良性循環(huán)起到了至關(guān)重要的作用。人事部，加強人力資源管理，合理調(diào)節(jié)人員流向，做好勞動人事檔案及黨務(wù)檔案管理，及時進行工資核發(fā)及檢查。去年以來根據(jù)工作實際，賓館對質(zhì)檢部門的工作提出了新的要求，在賓館領(lǐng)導(dǎo)重視及各部門的配合下，質(zhì)檢部通過進一步的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強了實踐操作經(jīng)驗，采取了日常走動巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時分析，并當(dāng)天反饋信息，督促整改。根據(jù)《賓館細(xì)微服務(wù)基本標(biāo)準(zhǔn)》、《質(zhì)量管理辦法》加大了對違章違紀(jì)的處理力度。通過努力，各項工作日趨完善。辦公室在一年多的工作中，積極圍繞賓館的中心工作，與各部門積極協(xié)調(diào)配合，做好后勤服務(wù)工作。員工餐廳主動延長開餐時間，增加飯菜花色，確保員工吃好、吃飽，車輛維修保養(yǎng)及時，安全行車無事故，保證了賓館各項業(yè)務(wù)的順利進行。安全保衛(wèi)工作扎實認(rèn)真，兢兢業(yè)業(yè)，完善各項責(zé)任制，積極開展消防演練及知識培訓(xùn)，防患于未燃。團總支積極開展了有益的文體活動，激發(fā)員工的工作積極性，為一線經(jīng)營創(chuàng)收打好基矗綜上所述，在同志們的共同努力下，賓館的各項工作大踏步的向前發(fā)展。

　　賓館財務(wù)工作總結(jié)

　　20xx年，是賓館穩(wěn)步成長的一年，是賓館提升管理服務(wù)的一年，也是成績輝煌的一年。在這個即將過去的年度里，財務(wù)部緊緊圍繞強化經(jīng)營能力、拓展?fàn)I銷渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務(wù)水平的經(jīng)營思路，遵照王總關(guān)于嚴(yán)格制度、完善流程、加強監(jiān)督、提高質(zhì)量的要求，在成長中努力拼搏，內(nèi)部管理緊抓工作難點、重點，不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能，克服種種困難，完成了各項工作任務(wù)，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績。

　　一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況（略） 二、經(jīng)營管理方面

　　20xx年，在王總和楊總的關(guān)心指導(dǎo)下，財務(wù)部員工基本能夠完成各項工作任務(wù)，按月進行財務(wù)核算，堅持完成各項日常工作，服從賓館工作安排，配合完成賓館新員工入職培訓(xùn)，積極組織參與賓館各次各項活動，隨做好各種財務(wù)保障工作，全年無安全事故發(fā)生，保證了賓館全年整體安全生產(chǎn)的順利進行，總體來說主要完成以下幾方面工作：

　　1、制度建設(shè)和流程管理：

　　一年來，我們對賓館財務(wù)制度和工作流程進行了重新修訂，明確了各自崗位職責(zé)，完善各種流程工作，加強各流程的可操作性，并根據(jù)崗位需求設(shè)計、制作、印刷各類經(jīng)營用表單，使部門內(nèi)部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運作順暢，為經(jīng)營決策提供了準(zhǔn)確、詳實的依據(jù)。

　　2、補充完善賓館薪酬制度：

　　通過服務(wù)銷售獎的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放，體現(xiàn)同崗不同酬，多勞多得的競爭薪酬制度，合理地配合了賓館工資薪酬改革。

　　3、會計賬務(wù)的規(guī)范和整理：

　　借助中支內(nèi)審查賬的時機，財務(wù)部首先進行了問題自查，后又針對內(nèi)審查出的問題及時認(rèn)真地進行處理和改正，拼棄原有的問題和存在的不足，而達(dá)到整體賬務(wù)的規(guī)范性;并結(jié)合經(jīng)營的需要制定了新的更適用的會計科目，逐月進行賬務(wù)規(guī)范，以更好地完整地核算經(jīng)營狀況。

　　4、經(jīng)營報表的分析和變動：

　　根據(jù)經(jīng)營需要，合理改變報表格式及內(nèi)容，以便更明確反映各種收入項目;對各季度經(jīng)營情況進行總結(jié)和分析，了解處理存在的問題，為以后經(jīng)營提供有力借鑒和參考依據(jù)。

　　5、加快往來資金運轉(zhuǎn)：

　　制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范，理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量，防止死賬、呆賬發(fā)生，加快資金回籠;加強與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作，保障賓館物資供應(yīng)，提供后備經(jīng)營需求。

　　6、加強賬務(wù)審核監(jiān)督：

　　嚴(yán)格監(jiān)督控制賓館財務(wù)政策和財務(wù)程序的執(zhí)行情況，對任何違反賓館財務(wù)制度并使賓館遭受損失的任何行為及時堅決予以制止，切實保證賓館利益不受損害。

　　7、建立合理物資流轉(zhuǎn)程序：

　　合理節(jié)能降耗，管理各種材料物資，有效控制成本，合理核算各種收入成本，監(jiān)督各種材料物資的購進、發(fā)出和保管，建立起各種相關(guān)流程和明細(xì)臺賬及記錄，加強倉庫物資清理整頓和管理，加強出入庫手續(xù)管理，建立物品存放、使用等程序。

　　8、加強安全檢查監(jiān)督：

　　樹立安全防范意識，安全事故無大小，件件危害皆大，增強安全檢查力度，防范各類安全隱患，做到季季大查、月月小查、處處細(xì)查、各方面盤查，涉及財物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種安全，防患于未然，制定了部門安全檢查規(guī)范，保證了財務(wù)部安全經(jīng)營，全年無安全事故發(fā)生。

　　9、提高科技操作程度，拓展賓館新業(yè)務(wù)：

　　依靠本賓館有利辦公條件，加強系統(tǒng)操作，加強日常經(jīng)營系統(tǒng)審核監(jiān)督，嚴(yán)格監(jiān)管賓館管理系統(tǒng)的操作及流程操作，認(rèn)真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程，審查各種收入支出賬單，嚴(yán)格按照財務(wù)制度要求進行監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等;規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置，為開展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)，使賓館操作、管理再上新臺階。

　　三、今后努力的方向

　　其一要發(fā)揚團隊精神，公司經(jīng)營不是個人行為，個人能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。

　　其二要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，財務(wù)部牽帶著賓館每一個點和面，日常業(yè)務(wù)和每個部門打交道。多聽聽部門意見與建議，及時發(fā)現(xiàn)糾正問題，充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能，及時反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層，變被動為主動。

　　其三還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，多方學(xué)習(xí)會計新涉及的金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域，才能更利于今后的工作。

　　總的來說，我們財務(wù)部做為賓館的后勤部門，我們積極并刻配合著賓館的各種工作。雖然我們進行了很多方面工作，但由于有些制度流程還在探索使用中，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢，還有

　　些流程還要順應(yīng)經(jīng)營進行適時調(diào)整，雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會，促進企業(yè)民主管理，但我們還有許多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我們會繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，努力地不斷完善理順基礎(chǔ)制度流程，加大監(jiān)管力度，合理控制成本能耗，不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量，增強管理參與力度，提高我們的管理水平，制定崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)各崗位實時工作狀態(tài)，督促崗位盡職盡責(zé)地投入工作當(dāng)中去，讓我們緊密團結(jié)起來，共同努力，讓我們的賓館蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展，永遠(yuǎn)立于不敗之地。

　　賓館財務(wù)工作總結(jié)

　　過去的***x年，是及不帄凡的一年，在公司董事會及經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部全體員工，團結(jié)一致，緊密配合，比較順利的完成了公司會計核算、報表報送、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、費用管理、資金籌措和結(jié)算多項工作任務(wù)，充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用，回想一年來的工作，主要有以下幾點：

　　1、***x年財務(wù)預(yù)算計劃工作。今年1月份，根據(jù)xx總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場情況，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合帄衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則，在反復(fù)聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，向xx總公司上報了***x年公司財務(wù)計劃。并且，根據(jù)xx總公司下達(dá)公司的***x年計劃任務(wù)，層層分解落實，下達(dá)了有關(guān)部門201X年計劃任務(wù)指標(biāo)。同時，為了保證財務(wù)計劃的順利完成，財務(wù)部對各部計劃任務(wù)進行逐月檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。

　　2、XX年年財務(wù)決算工作。XX年年財務(wù)決算工作，是xx公司會計報表 資料，銀行開戶、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號，拓展公司中小企業(yè)融資渠道，為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報送貸款資料，5月份多次向xx支行報送貸款資料，多次接受貸款調(diào)查。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部的多次努力，6月份從xx支行取得貸款xx萬元。進入9月份后，公司先后有工商行xx支行x筆貸款xx萬元到期，財務(wù)部全力以赴，公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào)，通過員工集資等辦法籌措資金，借新還舊，為公司節(jié)約了財務(wù)費用支出。***x年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元，財務(wù)部代表公司為xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問題，作出了顯著成績。

　　5、財會工作量化管理。***x年，財務(wù)部人員進行了較大調(diào)整，調(diào)整以后財會人員新手增多，如何圍繞財會工作各項工作任務(wù)，帶領(lǐng)財務(wù)部新老員工又好又快的完成各項工作任務(wù)，財務(wù)部主要從量化管理入手，對財會工作、會計核算、費用管理、資金調(diào)拔、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務(wù)進行具體量化，根據(jù)輕重緩急，具體分工，規(guī)定時間，落實到人，月初計劃，月中檢查，月末考核，使財務(wù)部各項工作落到了實處，既分工，又合作，緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時完成了工作任務(wù)，使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過財務(wù)信息帄臺、各種表格及分析，宏觀了解公司的各月財務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供了重要依據(jù)。

　　6、財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行財政部新頒布的38個會計準(zhǔn)則，新的企業(yè)所得稅法實施細(xì)則。財務(wù)部先后多次組織全體財會人員，學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則，學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法，對照新準(zhǔn)則，新所得稅法，結(jié)合公司實際，充分利用會計政策，開展會計核算。不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水帄。

　　7、會計檔案的歸檔整理工作。今年3月份，財務(wù)部對XX年年各種會計憑證、報表、帳本進行了認(rèn)真登記，按照會計檔案工作要求完成了XX年年會計檔案整理工作。

　　8、配合總公司xx集團成立，財務(wù)部通過大量的工作，配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務(wù)。

　　9、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。 10、完成XX年年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。 1 1、XX年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。 1 2、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。 明年財會工作要點：

　　1、公司已4年沒有接受日常稅務(wù)檢查了，明年估計稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的重點。

　　2、組織財會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則，提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水帄。

　　3、搞好資金結(jié)算，加強與銀行的聯(lián)系，準(zhǔn)備多次辦理xx萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。

　　4、進一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理。 5、提高會計電算化工作質(zhì)量 賓館財務(wù)工作總結(jié)

　　隨著烏鎮(zhèn)景區(qū)賓館業(yè)務(wù)的增加,工作量和工作難度也隨之上升;回顧這半年來的工作,既有壓力和曲折,也充滿機遇和挑戰(zhàn),通過自身的調(diào)整和完善,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平,在財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)

　　下,我的財務(wù)管理水平有了長足的進步,各項工作也漸入正軌.對于201X年上半年度的工作,我主要做以下總結(jié)：

　　一、梳理工作流程,明確崗位職責(zé).在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,賓館板塊對財務(wù)工作流程進行了梳理,明確了崗位職責(zé).加強完善了日常財務(wù)管理流程, 完善了財務(wù)信息反饋的準(zhǔn)確性、及時性、有用性;在賓館協(xié)同平臺系統(tǒng)的支持下,取消了前期賓館收銀員向財務(wù)部提供收入日報的形式;在賓館夜審小組的配合下,規(guī)范了賓館前臺的操作流程;在保證公司資金的安全下,明確了賓館收銀主管的職責(zé).二、對賓館板塊賬務(wù)進行清理,減少資產(chǎn)、負(fù)債中的潛虧因素.1、乘著公司下發(fā)《應(yīng)收賬款管理制度》之際,我們對賓館板塊的應(yīng)收賬款進行了清理,著重清理超期應(yīng)收款.通過和賓館管理中心的深入對接,理清了對應(yīng)收賬款確認(rèn)、核對、銷賬流程,加大力度對超期應(yīng)收賬款進行了催討和處理,目前已將個別特殊客戶的超期時間較長的應(yīng)收賬款清理完結(jié),為減少應(yīng)收賬款的壞賬損失,和賓館管理中心建立了每月發(fā)生應(yīng)收款核對和每天到款確認(rèn)兩個固定工作機制,保證了應(yīng)收賬款賬目的實時更新,每月定期編制一份應(yīng)收賬款工作報告,為收款員的收款催討工作提供幫助,同時也為應(yīng)收賬款的進一步細(xì)化管理打下了基礎(chǔ).2、梳理個人借款及公司經(jīng)營業(yè)務(wù)所需的周轉(zhuǎn)金,完善借款手續(xù).3、定時清理預(yù)付款,對賬齡較長的預(yù)付款進行整理及分析;針對閑置已久的預(yù)付款,找出其閑置原因;定時清理賓館協(xié)同平臺特殊賬戶,杜絕虛增賬戶,減少潛在風(fēng)險.

　　4、根據(jù)公司的《固定資產(chǎn)管理制度》,對賓館板塊的固定資產(chǎn)進行了徹底盤點,細(xì)化固定資產(chǎn)卡片,加強資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)流失.同時,完善固定資產(chǎn)折舊計提流程,合理規(guī)范固定資產(chǎn)計提年限.5、根據(jù)公司的《庫存管理制度》,加強對各賓館的庫存管理和成本管理,每月定期進行庫存盤點,對盤盈、盤虧及意外損毀物品查明原因,統(tǒng)一規(guī)范編制庫存報表,嚴(yán)格要求進出庫單管理,特別關(guān)注物品調(diào)撥動向,加強成本控制,避免不必要的消耗.根據(jù)公司成本控制月的要求,對各賓館費用與成本進行了明確劃分,避免成本費用混淆,通過測算費用占收入的比例實現(xiàn)費用的總額控制.賓館財務(wù)工作總結(jié)

　　20xx年已經(jīng)過去，回顧20xx年的財務(wù)工作，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按照實事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了20xx年賓館的財務(wù)核算工作?，F(xiàn)將20xx年的個人總結(jié)如下：

　　一、思想方面 ：

　　思想比較穩(wěn)定，為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我在遵守財務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的作用。

　　二、工作方面：

　　1.嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。制定財務(wù)工作計劃，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。按照每月份的工作計劃，按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。

　　從前臺收銀到復(fù)核、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。

　　3.對日常采購價格進行核對，并每天對原材料的出入進行審核。 4.財務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金定期進行盤點盤查，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。

　　5.尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，不計較個人利益，以理服人。 三、其他工作：

　　1、每月準(zhǔn)時上報統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)。

　　2、及時填制賓館的納稅申報表，按時申報納稅。 3、按時參加公司召開的行政例會。

　　4、按公司的要求，審核工資表，并及時發(fā)放。對于人員工資變動情況，及時與人事部溝通并解決。

　　5、參加財政局會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。

　　四、明年工作設(shè)想及需要改進方向：

　　過去的一年是緊張而繁忙的一年，XX年做了很多工作，但同時也存在著不足，現(xiàn)結(jié)合XX年財務(wù)工作,將財務(wù)工作設(shè)想如下：

　　1.進一步加強財務(wù)、會計核算工作，將財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實做細(xì)。

　　增強財務(wù)計劃管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

　　3.進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行上級相關(guān)的政策和規(guī)章制度。

　　4.進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按著部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，解難。

　　5.加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升業(yè)務(wù)水平。 加強財務(wù)人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動整體財務(wù)工作再上新的臺階。

　　時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史，一年中，財務(wù)工作有很多成績和不足，這些應(yīng)該是明年財務(wù)管理重點思考和解決的主題，作為財務(wù)人員，我要加強管理，規(guī)范經(jīng)濟行為，我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，不斷的提高自己管理水平，為建立建全更好的工作機制而努力奮斗。

　　附送：

　　賓館酒店采購部一季度工作總結(jié)

　　賓館酒店采購部一季度工作總結(jié)

　　市場的考察，并引進了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費者的一致好評。

　　二、存在的不足：

　　一是在如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料; 二是自身的學(xué)習(xí)意識不濃，綜合素質(zhì)有待于進一步提高; 三是在日常采購工作中，缺乏較強的計劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃，從而有時導(dǎo)致采購較為零亂，丟三落四; 四是二線為一線服務(wù)的意識還有待于進一步提高; 三、下一步努力方向：

　　科室負(fù)責(zé)人簽訂了 黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書 ，對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進行了詳細(xì)的安排部署。

　　2、不斷推進廉政風(fēng)險防范管理工作。我局把廉政風(fēng)險防范管理融入到人口計生工作的各個方面，不斷強化 四個結(jié)合 ，做到了協(xié)調(diào)發(fā)展、互相促進、整體推進。一是廉政風(fēng)險防范管理與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合。二是廉政風(fēng)險防范管理與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。三是廉政風(fēng)險防范管理與創(chuàng)建 六型機關(guān) 相結(jié)合。四是廉政風(fēng)險防范管理與落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相結(jié)合。局黨組將廉政風(fēng)險防范管理工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制內(nèi)容，同安排、同檢查、同考核。通過把廉政風(fēng)險防范管理與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相結(jié)合，進一步增強了領(lǐng)導(dǎo)干部 一崗雙責(zé) 意識。

　　3、突出抓好重點崗位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。按照主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)分管科室的原則，領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期或不定期地召集分管科室相關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，對分管科室相關(guān)人員開展廉政談話，召集分管科室負(fù)責(zé)人研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。同時，對機關(guān)涉及人、財、物的科室進行認(rèn)真梳理，把重點崗位作為防控重點。

　　4、加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步促進黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實。年初，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為今年的一項重點工作進行安排部署，做到了將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與單位的中心工作同部署、同落實、同檢查，確保將黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作措施及時落到實處。同時安排學(xué)習(xí)，及時傳達(dá)、學(xué)習(xí)中央、省、市、縣重要會議精神。制定實施方案，加強督促檢查，認(rèn)真把縣委、縣政府和縣紀(jì)委的各項部署和要求

　　落到實處。 深入開展反腐倡廉宣傳教育 我局結(jié)合單位實際，開展了一系列宣傳活動。

　　1、觀看廉政警示教育片。在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，以違紀(jì)違法典型案例為反面教材，組織全體干部職工觀看，并認(rèn)真剖析這些反面典型走上犯罪道路的根本原因，深刻感受干部違紀(jì)違法對組織、社會、家庭、個人帶來的嚴(yán)重危害，吸取教訓(xùn)，引以為戒。

　　2、集中開展學(xué)習(xí)。一是學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》和中紀(jì)委關(guān)于《嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的

　　上半年以來，派出所在分局黨委、石后鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀，以 春季嚴(yán)打攻勢、三大戰(zhàn)役 以及 大走訪 開門評警活動為上半年工作要點，摸索出一條適合本地實際的治安防控體系以及在熱情服務(wù)群眾上走出一條和諧警民關(guān)系和維護一方治安穩(wěn)定放在突出位置，確保了轄區(qū)安全、穩(wěn)定，現(xiàn)將石后派出所今年上半年的工作情況作總結(jié)如下：

　　一、以科技手段推動工作、以信息應(yīng)用提高效能 的工作思路，積極推進 大走訪 開門評警全面協(xié)調(diào)的開展，開創(chuàng)公安群眾工作 滿意工程 。

賓館財務(wù)工作總結(jié)共3

　　這是我走出校門，踏入社會工作的第二個月了，時間就如流水般，轉(zhuǎn)眼就過了，想留也留不住，只能眼睜睜地看著，卻不能將其摟在懷里。

　　不管身在何方，不管從事何種職業(yè)，重要的都是需要有一個良好的心態(tài)，都需要有一份對工作的熱情，這樣才能從工作當(dāng)中得到快樂，才能工作出色。對于一個專供學(xué)習(xí)專業(yè)者來說，渴望的是一份對口的本職工作，但是當(dāng)一切沒那么如愿的時候，該怎么辦呢？放棄嗎？也許不以為然，即便從事的不是本職工作，也能從中得到別樣的樂趣。

　　剛開始接觸這份財務(wù)工作的時候我也有自己的“想法”，但是我知道，這是對我自己的一次考驗，也是另一種學(xué)習(xí)的方式，所以我欣然的接受了，并決定將其做好。這是個階段性的學(xué)習(xí)，一個月的跟班學(xué)習(xí)，每天跟隨不同的師傅，師傅們會教我怎么開展自己的工作，怎樣在最短的時間內(nèi)把事情做到最好。財務(wù)工作是跟錢打交道的，一個餐飲（住宿）單位的日收入是較其他單位要高出的，加上輪流制上班，每個人的賬目都要十分的清晰，如果這期間有數(shù)目不對，那這個當(dāng)班的員工是要對其進行賠償?shù)?，所以在工作過程中要十分的認(rèn)真細(xì)心。

　　我是個比較大條的女孩子，在日常生活中對自己的財務(wù)管理就不是太有規(guī)劃的，所以每次手里拿著錢要給客人的時候，總會懷疑自己，會不會多找了錢給客人，你們說我是不是“舍不得”！

　　在跟班的這一個月中，我學(xué)會了很多，做人做事都有了跟學(xué)生時代不一樣的領(lǐng)悟。這一個月的跟班時光即將結(jié)束，對我下個月正式單獨上班充滿了期待，但也充滿了壓力，因為這其中預(yù)示著對自己莫大的挑戰(zhàn)，不過我不怕，因為我相信自己能很好的投入的工作中，處理好工作生活上的點點滴滴！

　　始終記住，不管做什么都需要一個良好的心態(tài)，還有就是要有熱情，積極主動的去做好，態(tài)度決定著做這件事最后的成敗，所以我會端正好自己的態(tài)度，擺正好自己的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)，全心全意的工作！

　　賓館財務(wù)管理制度

　　賓館財務(wù)管理制度

　　賓館工作總結(jié)

　　賓館服務(wù)員年終工作總結(jié)

　　賓館客房服務(wù)員工作總結(jié)

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