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安全環(huán)保工作總結12篇(高速公路安全環(huán)保工作總結)

時間:2023-06-26 17:09:00 工作總結

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安全環(huán)保工作總結12篇(高速公路安全環(huán)保工作總結)

安全環(huán)保工作總結1

  20xx年上半年,總庫公司上級黨政組織的正確領導下,在全體員工的共同努力下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提,狠抓安全環(huán)保責任落實,以監(jiān)督檢查為手段,多角度的進行安全監(jiān)督和管理,深化安全教育培訓,消除(或控制)隱患,遏制違章,強化員工安全意識,提高員工安全技能,提高整體安全素質(zhì),不斷創(chuàng)新工作機制,建立健全責任體系。求真務實,真抓實干,逐步的把安全環(huán)保工作落到了實處。

  實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標,確??値旃ぷ髡_\行。現(xiàn)將上半年安全管理工作總結如下:

  一、目標完成情況:

  20xx年上半年,總庫實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險肇事故為零,等級以上環(huán)境污染事故為零的目標。

  二、定期召開安全生產(chǎn)會議,為安全工作保駕護航: 上半年,總庫組織召開安全維穩(wěn)工作會議2次,召開安全生產(chǎn)會議6次,安全例會24次。在會議中,總庫領導多次強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性,對各段工作任務進行了部署,提出了明確要求。對區(qū)域內(nèi)安全、檢修、職業(yè)健康、環(huán)保等工作進行了部署,堅持“四不傷害”原則。

  三、不斷完善安全環(huán)保管理基礎工作,完善制度,落實安全環(huán)保管理責任制。

  1、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫設備科,對總庫目前運行環(huán)保設備設施進行點檢與統(tǒng)計,編制《物資總庫環(huán)保設備(設施)運行管理規(guī)定》和《物資總庫環(huán)保設備(設施)運行管理規(guī)定》,不斷建立健全環(huán)保設備管理制度,不斷加強環(huán)保設備的運行率。

  2、轉變思想觀念,樹立“安全就是效益”的理念,切實落實各級人員安全管理責任,確定安全生產(chǎn)目標。20xx年2月份開始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責任書”、“員工互聯(lián)互保責任書”、“師徒協(xié)議”,確??値烊珕T參與。有效的落實了各級人員的安全管理責任,確保員工隨時處于安全受控狀態(tài)。

  3、4月份不斷推進安全標準班組建設,編制《物資總庫20xx年安全標準班組建設實施方案》,明確班組建設要求,進一步細化

  責任人,有效夯實班組建設工作,充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢,切實提升班組建設績效,充分發(fā)揮班組建設在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用,不斷推進基礎管理工作。

  4、自4月份開始,做好總庫職業(yè)健康安全管理體系中危險源辨識基礎調(diào)查工作,對《物資總庫OHS適用法律法規(guī)及其他要求清單》進行更新,不斷完善總庫職業(yè)健康安全管理體系系列工作,有步驟、有計劃做好體系內(nèi)審準備工作。

  5、4月9日下發(fā)《物資總庫關于防止意外事故的通知》,組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作,在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作,有效規(guī)范崗位員工自身行為,提高自我保護能力,確保生產(chǎn)生活安全。

  6、根據(jù)總庫實際情況,5月份對區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進行匯編和修訂,以及有針對性的編制相關安全管理制度,安全告知及安全活動通知,為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證,為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實現(xiàn)一切事故為“零”安全目標奠定基礎,促進了安全管理的積極性。

  7、為了認真貫徹落實《國家安監(jiān)總局關于全面推進全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標準化建設的意見》(安監(jiān)總管四[20xx]8號)和陜煤化集團公司[20xx]103號文件以及集團公司20xx年安全工作會會議精神,根據(jù)《陜西鋼鐵集團有限公司關于開展20xx年安全生產(chǎn)標準化工作的通知》文件要求,結合總庫實際,制定《物資總庫20xx年安全生產(chǎn)標準化工作推進方案》,進一步深入推進總庫安全生產(chǎn)標準化建設工作,切實提高本質(zhì)安全水平,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故。

  四、加強料場監(jiān)管力度,進一步提升料場安全作業(yè)環(huán)境。 1、1月8日對各料場的安全標示牌進行檢查并重新添加安全標示牌,1月16日,由安環(huán)科對各料場進行12個安全標語橫幅的懸掛,進一步加強料場現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識。

  2、針對元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報警器、倒車影像、作業(yè)現(xiàn)場設置隔離樁等安全防護裝置,總庫召開安全專題會議,對公司文件精神高度重視,明確總庫區(qū)域內(nèi)各相關外協(xié)單位安全防護裝置加裝完成的時間節(jié)點,針對此項工作組織專人每天進行檢查,總庫此項工作得以第一時間完成,有效提升料場現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境。

  3、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開料場安全專題會議,總庫班組長以上管理人員參加了此次會議,進一步規(guī)范各料場現(xiàn)場標準化作業(yè)。

  4、1月14日,在中控樓召開了料場安全專題會議,總庫料場負責人、料場班組長以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度、各外協(xié)單位等相關人員參加了此次會議,明確各料場標準化作業(yè)要求。

  5、1月27日至29日,組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場與外委單位員工聯(lián)合召開的班前班后會,對接班員工的精神面貌進行檢查,嚴禁酒后上崗;并對作業(yè)鏟車防護設施及安全性能進行檢查,進一步加強料場安全作業(yè)環(huán)境。

  6、為進一步規(guī)范總庫各料場車輛作業(yè)流程及要求,預防自卸車車輛側翻事故的發(fā)生,確保料場生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、順行,3月21日下發(fā)《關于加強料場自卸車卸車安全的通知》。

  7、為全面貫徹落實總庫關于加強安全生產(chǎn)工作的部署,規(guī)范料場車輛作業(yè)流程及要求,確保料場生產(chǎn)安全穩(wěn)定,特制定《物資總庫料場安全管理規(guī)定》,3月20日印發(fā)至總庫相關科室及工業(yè)站、汽車運輸公司。

  自20xx年元月份開始,通過不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場安全隱患檢查,針對進入料場未穿反光衣、未戴安全帽、車輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項,整改153項。對于檢查出的問題,通過對違章人員進行安全教育,并聯(lián)合汽車運輸公司、安環(huán)部對相關外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進行嚴格處置,進而強化安全監(jiān)管力度,使料場違章違紀現(xiàn)象大為減少,有效提升料場安全管理水平。

  五、持續(xù)開展安全教育培訓工作,牢固構筑安全思想防線。 1、20xx年,加強安全宣傳教育培訓力度,把安全教育培訓作為安全管理的一項重點工作來抓,通過理論與實踐的相結合,提高了總庫員工的安全知識技能,增強了對安全、環(huán)保、消防等突發(fā)事件的應對處理能力。截止6月月底,總庫對新進員工、轉崗工、兼職安全員、義務消防員等均進行了教育培訓考試。累計進行各類安全教育培訓821余人次,其中新工1人,轉崗工39人,兼職安全員20名,義務消防員52名,外協(xié)單位179人,“四不傷害月”專項安全培訓等安全教育培訓287人次,職業(yè)健康培訓223人次,氣體管理安全知識培訓20余人次;合格率達到100%。

  2、總庫認真組織做好上半年季度上崗資格考試工作,共組織三次季度上崗考試,共計800余人次進行季度上崗資格考試。通過題庫抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴把關季度上崗資格考試,達到敦促員工提高安全技能,增強安全意識的目的。

  六、開展各類安全生產(chǎn)活動,提高安全意識。

  1、積極開展“四不傷害月”活動,切實提高全員安全意識和事故防范能力,編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動實施方案》,并于3月1日下發(fā)各科室,組織全員宣傳與學習,增強員工安全自保、互保意識;自3月3日起,組織人員參與各科室、外協(xié)單位活動動員會,對活動期間總庫文件精神進行傳達,依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時間節(jié)點認真完成互保聯(lián)保責任書、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓資料的學習。通過開展“四不傷害月”活動,營造濃厚的活動氛圍,進一步提高員工安全防范技能。

  2、為做好“安全生產(chǎn)月”工作,切實提高全員安全紅線意識和事故防范能力,總庫通過及時編制《物資總庫20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》,搜集整理玉昆鋼鐵集團3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料,印發(fā)至各科室、外委單位進行學習;織總庫班組長以上安全管理人員,于5月29日在中控樓召開“安全生產(chǎn)月”動員會議,對活動期間安全工作進行部署;組織各班組開展安全月“一班三問”活動,進一步提高班前安全宣講效果;組織總庫各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖,有效加強員工的安全意識,大大提高員工安全技能;組織各科室崗位員工、班組長以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進行安全宣誓、安全承諾簽名,不斷增強全員安全紅線意識,推進“安全生產(chǎn)月”活動的有序開展。

  3、依據(jù)公司工會要求,進一步推動總庫“安康杯”競賽活動的深入開展,促進總庫不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,增強員工安全防范意識,有效預防各類事故發(fā)生,結合總庫實際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動實施方案》,在總庫各科室、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開展以“安康杯”競賽活動為主題的宣傳工作;利用班前會、班組活動、宣傳欄等形式,營造濃厚的活動氛圍,達到人人知曉、內(nèi)容明確的目的;為活動的開展定目標、成機構、分步驟、提要求開展各項工作。

  七、以檢查督辦、隱患排查、現(xiàn)場治理為重點,有針對性地

  開展工作。

  1、隱患排查方面, 為保障總庫在生產(chǎn)過程中能及時發(fā)現(xiàn)隱患并整改,總庫專職安全員每天對總庫現(xiàn)場區(qū)域進行巡檢,并定期開展綜合、專項、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式。總庫安環(huán)科安全員堅持對作業(yè)現(xiàn)場每天不少于兩次的安全檢查,每周開展一次專項檢查,上半年截止6月25日,總庫區(qū)域內(nèi)安全環(huán)保現(xiàn)場、班組臺賬檢查等共計86次,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場問題183項,整改183項。針對中和料場焦煤系統(tǒng)的投運前準備工作及試運行期間共計檢查出安全隱患69項。對檢查出的安全問題堅持以教育為主,考核為輔的原則,通知問題所在科室、作業(yè)區(qū)的專(兼)職安全員、負責人按要求進行整改落實;對檢查出的安全隱患,直接下發(fā)隱患整改通知單限期進行整改,對存在問題科室、作業(yè)區(qū)進行督促,對問題整改措施落實進行跟蹤驗證,確保安全隱患得以實地消除。

  2、環(huán)境治理方面,按照公司領導關于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示,為了搞好現(xiàn)場治理工作,總庫針對現(xiàn)狀,組織中和料場相關科室和人員,按照“區(qū)域自治原則”,3月份對中和料場各自現(xiàn)場、值班室、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進行為期一個月的專項清理整頓;在4月22日至4月23日,組織人員將18個環(huán)保垃圾箱放置于總庫各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場,進一步解決總庫各區(qū)域生活垃圾的堆放問題,推進環(huán)保工作的有效進行;于5月份對《物資總庫現(xiàn)場管理制度進行修訂》,明確責任區(qū)域和責任人,進一步搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。同時在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場綠化工作。此外,經(jīng)常性組織人員對中和料場環(huán)線、五號料場綠化帶中雜物、石子等進行清理。力爭持續(xù)改善總庫區(qū)域環(huán)境面貌,營造清潔舒適的工作和生活環(huán)境,塑造總庫良好形象。針對料場揚塵較大問題,組織灑水車定時對各料場區(qū)域進行灑水降塵,并安排料場有關人員進行一班三掃的清掃方針,有效降低揚塵污染情況。

  3、現(xiàn)場治理方面, 努力踐行“三清四無五不漏,規(guī)格化、一條線”,通過對作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)期間安全檢查,對檢查出的問題,及時的采取防范措施。6月份繼續(xù)組織人員對中和料場C區(qū)安全隱患區(qū)域進行現(xiàn)場標識,共計懸掛200余塊安全警示標識牌,進一步提高全體員工安全環(huán)保和危險源辨識意識。對于其他部門在總庫區(qū)域作業(yè)期間存在的安全隱患,及時給相關部門發(fā)送業(yè)務溝通函,

安全環(huán)保工作總結2

  **項目,安全環(huán)保部進入4月份以來,按照季節(jié)生產(chǎn)特點并結合本項目生產(chǎn)實際情況,在生產(chǎn)關鍵時期進對各相關基礎戰(zhàn)隊,安全管理工作進行了專項排查整治工作,以便更好的保障安全環(huán)保工作扎實有效開展。

  一、作業(yè)現(xiàn)場檢查基本情況

  本月,現(xiàn)場安全監(jiān)督對**、扶采2區(qū)塊進行安全環(huán)保監(jiān)督檢查,本月共計檢查作業(yè)班組29個,作業(yè)現(xiàn)場45個,其中**作業(yè)班組18個,分包商作業(yè)班組11個,總計檢查問題165項,其中**存在問題101個,分包商存在問題64個。立即整改121項,限期整改42項。

  按問題性質(zhì)程度劃分:嚴重問題12項,較嚴重問題77項,一般問題76項,分別占問題總數(shù)的7、27%、46、66%、46、06%,同時詢問現(xiàn)場相關人員87名,查閱相關安全資料160本。

  二、交通消防管理

  交通消防管理。**項目安全環(huán)保部通過***4月份裝油閃爆事故教訓,對*****交通防火現(xiàn)場加強管理,嚴格監(jiān)督檢查,做好各項風險識別及控制措施。

  1、交通管理情況5月份安全工作總結本月,交通安全檢查對***項目和外委分包車輛進行安全行車、車輛外觀監(jiān)督檢查及不定期進行路面檢查,本月共計檢查車輛62臺次,其中***項目車輛45臺次,外委車輛17臺次,總計檢查問題35項,其中***存在問題24項,分包商車輛存在問題11項,(現(xiàn)在****現(xiàn)場車輛仍存在沒有整改問題主要有:一是轉向燈罩,如換轉向燈就需要購置一套車大燈。二是車體反光貼和爆子貼問題沒有得到很好的落實,其主要原因所以車輛每題都在野外行駛塵土較多,貼好的反光貼,用不上幾天時間就會開膠)。

  2、防火檢查情況,本月消防工作主要針對本項目部的重點防火部位(加油站、食堂)進行了重點全面檢查,對加油站的電源箱開關和加油機接地線重點查看,沒有發(fā)現(xiàn)隱患。

  三、井場清理工作

  本月,共計完井修井132口,共認證恢復井場71口,截止本月22日還有10口井場未恢復,不含A,B區(qū)塊。

  四、下一步工作要求及建議

  (一)進一步加強春季交通安全管理。

  進入春季以來,氣候的反復無常,加之春耕、春種陸續(xù)開始,春耕機械、農(nóng)用車輛、二輪摩托車等流量大增,給駕駛人員行車帶來了諸多不便,加強對駕駛員技術素質(zhì)、駕駛道德、安全常識、交通法規(guī)培訓教育,通過教育培訓,提高廣大駕駛員遵紀守法的自覺性,并且駕駛員出車前認真做好車輛的檢查,確保車輛不帶病上路。

  (二)抓好春季安全生產(chǎn)和防火工作。

  安全環(huán)保部門和基層站要結合當前生產(chǎn)和季節(jié)特點,充分發(fā)揮安全環(huán)保管理各個環(huán)節(jié)中的作用。切實落實好各項安全措施,確保施工過程的科學合理安全,限度地預防和消除事故隱患。5月中旬完成加油站、辦公樓、避雷檢測工作,對出現(xiàn)檢測不合格的點要及時整改。

  (三)強化修井作業(yè)現(xiàn)場隱患排查和整改力度。

  各施工隊伍要針對安全環(huán)保薄弱環(huán)節(jié)、設備設施危險部位等方面存在的安全隱患問題進行重點排查,發(fā)現(xiàn)的問題、隱患要及時予以處理,不拖、不等、不靠,及時組織落實整改和制定安全防范措施,確保安全生產(chǎn)。

  (四)強化施工作業(yè)現(xiàn)場清潔生產(chǎn)管理。

  各施工隊伍要結合當前季節(jié)特點,強化施工作業(yè)現(xiàn)場防污染措施的落實,及時清理作業(yè)現(xiàn)場油泥油土,嚴格做好現(xiàn)場交接,確保修井作業(yè)清潔文明生產(chǎn),做到完工、料凈、場地清。

安全環(huán)保工作總結3

  注重對上級下發(fā)的安全管理文件、事故案例、違章通報、監(jiān)督報告以及應對特殊天氣、風險控制的學習,而對旨在提高員工安全基礎理論和實際操作能力的培訓計劃沒有系統(tǒng)地組織。

  安全教育和培訓,主要是安全管理人員室內(nèi)學習,單一的宣貫、講解,而沒有形成互動,或讓更多人參與安全知識的備課、講解,學習的目的也只是為了完成某一項工作目標,對員工培訓效果不清楚。

  三、缺乏嚴謹?shù)陌踩O(jiān)督檢查計劃,監(jiān)督檢查存在隨意性

  沒有根據(jù)季節(jié)特點、設備現(xiàn)狀、風險隱患、作業(yè)現(xiàn)場制訂系統(tǒng)的、有針對性的年度或月度安全監(jiān)督檢查計劃,往往是上級查什么,下面忙什么,疲于應付,顧此失彼。監(jiān)督檢查沒有前瞻性,忙了沒時間查,閑了不知道查什么,監(jiān)督檢查和安全生產(chǎn)脫節(jié)。

  四、工作安排多、落實少,查出隱患整改不及時

  各種會議,各種學習,總是特別強調(diào)并安排了一定的安全工作,但由于缺乏溝通,疏于落實,責任不清,許多工作最終執(zhí)行結果沒有落實到位,安全工作的被動應付。

  對現(xiàn)場存在的安全隱患,幾經(jīng)查出,幾經(jīng)上報,依然存在,增加了生產(chǎn)安全的風險性。

  五、許可作業(yè)監(jiān)督不力,“五交底”工作針對性差

  許可作業(yè),沒有很好地落實直線責任、屬地管理,只做了作業(yè)票的辦理和簽字,而沒有對照監(jiān)督檢查表和許可作業(yè)管理規(guī)定進行安全監(jiān)督、監(jiān)護,致使作業(yè)現(xiàn)場“三違”行為屢禁不止。

  “五交底”只注重形式,針對性差,審核不嚴格,不同的施工作業(yè)“五交底”照抄挪用,缺乏對具體風險的應對措施和控制能力,缺乏對事故應急處置的指導作用。

  六、值守點管理制度不健全,安全管理存在漏洞

  無論是單人值守,還是多人值守,采油區(qū)的7個值守點都遠離采油區(qū),是安全管理的重點,也是難點。到目前為止,仍然沒有形成一套適合值守點管理的制度,對值守點缺乏有效的監(jiān)控手段,給安全管理留下了隱患。

  七、管理人員責任不落實,工作中不敢承擔責任

  部分管理人員責任不落實,造成安全基礎薄弱,主要體現(xiàn)在:部門聯(lián)動協(xié)作不緊密,隱患久拖不整改,存在推諉扯皮現(xiàn)象,主要體現(xiàn)在:沒有發(fā)現(xiàn)問題的能力,沒有解決問題的能力,更沒有承擔責任的勇氣,歸根到底就是一個責任心的問題。

  20xx年安全工作計劃

  一、繼續(xù)加強安全教育,切實提高全員安全素質(zhì)。

  從基礎管理制度、基礎學習制度抓起,在學習的基礎上,嚴格落實考核制度,努力提高培訓效果,真正體現(xiàn)安全學習成果指導現(xiàn)場安全工作。

  1、加強員工安全操作培訓,提高員工安全技術水平

  針對人員的結構,安全培訓注重從源頭上控制,分層資次開展以安全制度執(zhí)行、設備項目操作、“八防”、特種作業(yè)為主要內(nèi)容的安全培訓,通過強化培訓,提高管理人員,操作人員的安全技能。

  2、加強危險源辨識的培訓,提高風險識別和控制能力

  在做好安全操作培訓的同時,著重抓好道路交通安全、車輛、注水泵、抽油機、油氣水井、采輸系統(tǒng)、五項操作的危險源辨識培訓工作,從源頭做好事故的控制和預防。

  3、繼續(xù)做好員工培訓教育工作

  加強員工交通安全、消防安全、設備安全、特殊工藝安全、職業(yè)病防護、危險源控制等安全知識培訓,邀請專業(yè)人員及兄弟單位由能力技術人員到采油區(qū)傳授經(jīng)驗、交流,提高員工專業(yè)安全技術。

  二、繼續(xù)鞏固“五會”、“四無”班組達標成果。

  堅持開展“五會”及“六條禁令”的宣貫,深化員工對“五會”和“六條禁令”內(nèi)在含義的理解,著重在日常工作中培養(yǎng)員工的安全習慣,使其自覺主動按照操作規(guī)程操作,從而有效遏制 “三違”行為和事故的發(fā)生,確?!拔鍟边_標率100%;另一方面繼續(xù)推進“四無”班組創(chuàng)建工作的深入開展。分解細化“四無”班組考核指標,建立建全“四無”班組各項資料,結合隱患排查治理工作,大力推行班組自主管理,使“四無”班組達標活動開展的扎扎實實。

  三、建立隱患整改長效機制,努力消除不安全因素

  隱患排查治理,是油田安全管理的一項長期工作,是確保油田安全生產(chǎn)的基礎性工作。為保證隱患治理的順利開展,20xx年采油區(qū)制定了隱患整改制度,根據(jù)隱患的性質(zhì)統(tǒng)一下發(fā)隱患整改通知,并將整改責任落實到具體人員,及時消除安全隱患。

  四、重點抓好交通安全專項整治,確保行車安全

  在充分總結過去事故經(jīng)驗教訓的同時,繼續(xù)認真落實各項交通安全管理規(guī)定,加大獎懲力度;嚴把車輛“三交”制度,積極開展各類交通安全知識培訓,加強道路風險辨識和風險控制,定期組織駕駛人員進行道路安全知識和駕駛技術考核,并在此基礎上,加大路檢路查力度,進一步規(guī)范外雇車輛、服務單位車輛以及私家車的交通安全責任。

  五、繼續(xù)鞏固"創(chuàng)建綠色油氣田"活動成果,形成良好的環(huán)保氛圍

  把環(huán)保措施落實到各環(huán)節(jié)、全過程之中,把綠色油田的目標落到實處。對于新、改、擴建項目,必須按照“建設綠色油氣田”標準要求,嚴把方案設計、建設過程、竣工投產(chǎn)關,項目交接后發(fā)現(xiàn)存在不符合標準規(guī)范的,嚴肅追究接受人負責,確保實現(xiàn)油區(qū)地貌自然環(huán)保、生產(chǎn)設施整齊規(guī)范,不增加新的污染源。

  六、責任到人,措施到位,提高問題整改效率

  對于現(xiàn)場查出的各種問題,進行原因分析,措施布置,并將整改責任落實到具體人員,限期整改、復查,如果由于個人原因沒有整改或整改不徹底,重復反應的,按照勞動管理考核制度,給予相應的處罰。

  七、 強化過程控制,做好安全監(jiān)督檢查工作

  1、做好施工安全監(jiān)督

  組織采油區(qū)施工監(jiān)督人員、安全管理人員認真學習美孚公司各項管理規(guī)定,強化施工過程監(jiān)督,從工程方案、關聯(lián)工藝、環(huán)境風險、應急措施和安全制度等方面實施監(jiān)督,確保各項施工安全。

  2、加大“三違”查處力度

  “三違”是事故的重要根源,杜絕“三違”就能預防各類事故的發(fā)生,特別是嚴重“三違”,因此,在抓好一般性“三違”行為查處的同時,重點加強對嚴重“三違”行為的查處,從源頭控制事故的發(fā)生。

  3、加強安全設施檢查、檢測

  對于北83、1號集氣站等要害崗位配備必要的勞動防護用品,對壓力容器、安全閥等安全設施定期進行檢測,確保完好。

  4、 進一步修訂風險識別卡、應急預案、操作規(guī)程、五會操作卡、三違識別卡,使其更具有操作性。

安全環(huán)保工作總結4

  本月我電儀車間結合安全月展開多項安全活動,例如:出黑板報;安全比武;十個一活動;學習安全文件及相關法律法規(guī)并做好相關培訓;車間內(nèi)部加強了安全檢查并完善記錄。工作方面:

  1.6月6日po新石灰乳運行中攪拌機M-11849空開跳閘,后經(jīng)全面檢測后確定為電機燒毀,更換電機后運行正常。

  2.6月8日粒堿冷卻器變頻器燒壞,已換。6月9日粒堿冷卻器調(diào)試變頻。

  3.6月11日,半自動包裝機跳閘,經(jīng)檢查,振蕩器控制器電源進線短路,重新緊固,故障解除。

  4.6月17日,制磚一期輪輾機兩接觸器焊死,更換兩接觸器后,故障排除。

  5.6月21日,拆裝粒堿半自動傳送帶電機。

  6.6月27日,三氯乙烯尾水循環(huán)泵B跳閘,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機三相對地電阻為零,已燒毀。電機拆線送去維修,配電室主回路拆線。

  7.6月28日,粒堿P2401控制回路查線,已將變頻器啟動線恢復。

  8.6月28日,片堿滾筒電機過負荷運行,電機風扇熔化,更換風扇后,聯(lián)系工藝降負荷,現(xiàn)已作為備用。

  9.離子膜#5、#6電解槽停車檢修。堿修工段配合了離子膜工段進行了消缺工作。維修了#6槽陽極液充氮閥的電磁閥。對A套酸化罐PH計進行了維護。

  10.粒堿裝置在本月進行了計劃性停車檢修。堿修工段分別對燃燒爐和部分儀表進行了消缺

  11.PO罐區(qū)的1#裝車流量計故障,氯修工段分析其原因是管道內(nèi)有石塊,將流量計堵住,通過將石塊清除,恢復了儀表的正常工作。

  12.TCE氯化A塔的乙炔流量調(diào)節(jié)閥卡住,經(jīng)分析,長時間在一個開度,閥桿與填料之間已銹死。通過將儀表風瞬間通到閥門進氣口,閥桿動作,然后自檢閥門定位器,閥門恢復使用。

安全環(huán)保工作總結5

  為進一步做好冬季安全生產(chǎn)工作,強化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督,最大限度消除各類安全隱患,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故,我們結合自身安全生產(chǎn)特點,根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)、縣委召開的安全生產(chǎn)工作會議精神與相關文件要求,我局開展了安全生產(chǎn)檢查自查活動,現(xiàn)將活動開展的有關情況簡要報告如下:

  一、提高認識,認真組織,精心部署安排,加強宣傳。

  根據(jù)縣安委會《關于落實自治區(qū)11·18安全生產(chǎn)電視電話會議開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》(洛安字【20xx】52號)文件精神,我單位對冬季安全生產(chǎn)工作提高認識,加強領導,高度重視,按照“安全第一,預防為主”的方針,及時傳達安全生產(chǎn)工作會議精神,認真學習了《關于落實自治區(qū)11·18安全生產(chǎn)電視電話會議開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》(洛安字【20xx】52號)。11月23日專門召開我局的全體干部職工參加的安全生產(chǎn)工作會議,會議上提出了消防安全、交通安全、水電安全、防盜安全、食品藥品安全的要求并講解了自防、自救、互救及逃生知識。根據(jù)我單位的實際情況,制定了冬季安全生產(chǎn)防范措施,完善了《安全生產(chǎn)管理責任制度》,成立了安全生產(chǎn)檢查自查小組。

  二、落實責任、自查自糾、強化管理。

  我局完善了安全生產(chǎn)防范措施,安全生產(chǎn)管理制度。要求各辦公室先進行一次全面安全生產(chǎn)的自查活動。其次,組織有關人員采取現(xiàn)場檢查形式,對單位安全生產(chǎn)的重點部位包括倉庫、會計室、門衛(wèi),用水設備、用電器、消防設備,防盜設備,監(jiān)控設備等全面進行檢查。進一步加強制度管理,強調(diào)工作紀律,明確安全責任。對檢查出的問題提出具體的整改意見,明確整改的措施和時間,盡快消除了安全隱患。我們將此次自查的重點落在查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個方面,對我局生產(chǎn)運行狀況進行全面的排查。

  三、加強值班,努力做好應急救援工作。

  根據(jù)我局的實際情況,完善值班制度,周密制定和完善應急預案,要求嚴格落實24個小時領導干部帶班制度和事故報告制度,一名領導干部專門負責監(jiān)督值班情況,及時掌握了安全生產(chǎn)信息動態(tài)并確保了值班干部值班時間到崗、到位、認真值班。

  四、制定措施、加強監(jiān)督、落實整改。

  在安全生產(chǎn)自查活動中,我單位結合實際,措施到位,針對查擺出一些隱患問題,及時采取有效的措施,有效地消除了隱患。我們采取了一系列措施整改,及時更換了一些老的消防器材并對線路、插座、開關及各種用電器材進行了檢修,以免線路及用電器由于老化引起火災。進一步加強了值班。在今后的工作中,將把安全生產(chǎn)作為長效重點工作來抓。杜絕任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

  五、開展冬季安全生產(chǎn)及環(huán)境隱患大檢查工作。

  我局為了確保全縣穩(wěn)定、持續(xù)、和諧發(fā)展,進一步增強做好冬季安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感,認真組織,對全縣的磚廠、醫(yī)院及周邊環(huán)境進行了一次環(huán)境安全檢查。檢查內(nèi)容主要是飲用水源水質(zhì)、區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量安全,輻射環(huán)境安全以及輻射源是否處在安全監(jiān)控之下,醫(yī)療垃圾處理處置是否符合相關環(huán)境安全要求,是否存在危險化學品丟失或泄露發(fā)生的問題等等。經(jīng)檢查各磚廠和醫(yī)院均能按要求做好安全生產(chǎn)工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的個別問題均在現(xiàn)場予以整改或下發(fā)限期整改通知書。今后我們加大單位內(nèi)部安全生產(chǎn)各項措施的落實上狠下功夫,查漏洞,強化整改。同時進一步強化對各磚廠、醫(yī)院(含個體診所)的監(jiān)督檢查,確保環(huán)境安全,為全縣經(jīng)濟發(fā)展和人民生命安全提供堅實保障。

安全環(huán)保工作總結6

  進入4月份,根據(jù)安全環(huán)保部4月7日安全工作專題學習總結。通報了公司第一季度發(fā)生的事故及對各類事故的原因分析。我廠吸取教訓?,F(xiàn)將工作總結如下:

  首先,提高意識,積極組織開展公司“糾違章、查隱患、促整改”活動。利用黑板報宣傳本次活動,并張貼標語,營造氛圍。是每位職工都能重視這次活動。并利用這次契機,對廠區(qū)內(nèi)主要路段的路標及安全標識,標語行策劃?,F(xiàn)已將用料進行申報。

  其次,4月份廠部組織綜合檢查兩次,對5項隱患進行了整改。對查出的違章現(xiàn)象通報批評。在公司兩次檢查中,對查出的3項隱患進行了整改。對常流水現(xiàn)象進行了考核,并要求大家積極響應“節(jié)能降耗”精神。

  最后,利用安全培訓,重申安全的長期性、重要性、。利用身邊事故案例教育職工要嚴格遵守“安全操作規(guī)程”以及在廠內(nèi)如何使用事故開關及注意事項。從而提高職工安全警惕性,時刻將安全放在首位。

  在4月16日根據(jù)公司的要求,將本廠的所有消防裝置進行檢查統(tǒng)計,成立消防應急小組并以書面形式上報保衛(wèi)科。

  通過以上措施,確保了本廠4月份安全無事故生產(chǎn),今后在安環(huán)部領導下,繼續(xù)做到零事故生產(chǎn)的目標。

安全環(huán)保工作總結7

 在過去的一年里,安環(huán)科在項目部的正確領導和指導下,在各部門、監(jiān)理、施工單位的大力支持下及科內(nèi)員工的積極努力下,緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)管理任務目標,認證落實集團、實業(yè)部關于安全生產(chǎn)指示精神,合理協(xié)調(diào)指揮,細化分工合作, 團結一致,克服困難,安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績,現(xiàn)總結如下:

  一、 基本情況

  今年2月份以來項目部土建工程全面鋪開,目前,項目部管理人員45人,入職操作人員406人,施工單位六家,分別是中國化學第三、六、十一建設公司,中國船舶重工集團上海第七一一研究所,寧夏大力巖土工程公司,杭州杭氧化醫(yī)工程有限公司,現(xiàn)場施工總人數(shù)約1500人左右,人員來自國內(nèi)不同省份,存在地域差別,文化差異較大,人員結構復雜,各單位安全管理人員水平參差不齊,安全管理工作總體難度相當大。針對上述特點項目部安全科在領導的指導下及兄弟單位積極配合下采取科學合理措施積極應對,充分發(fā)揮各級安全管理人員作用,同心協(xié)力,齊抓共管,取得較好效果。全年里未發(fā)生一起輕傷及以上事故,其它各類安全事故的發(fā)生率為零。

  二、安全管理體系建設情況:3月份安全質(zhì)量環(huán)保科成立:現(xiàn)到位四人(專工一名、技術員一名、督查員二名);設立兼職安全員12名(5科室7車間),并由安全科組織培訓二次;制定《甲醇項目部安全、質(zhì)量管理制度匯編》頒布實施;明確了各級人員的崗位安全職責,并行之有效監(jiān)督落實各項管理制度,目前安全管理體系完善,運行正常。

  三、安全管理工作開展情況:年初項目部成立安委會,確定年度安全生產(chǎn)管理方針、目標,制定安全管理年度工作計劃,安環(huán)科嚴格執(zhí)行《20xx年安全管理工作計劃》安全管理工作指示精神,有效開展各項工作:

  1、制定、完善各項安全管理制度并由安全科監(jiān)督執(zhí)行,成立應急救援組織并組織學習,目前項目部安全管理制度健全。

  2、抓好施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查和隱患排查工作:

 ?。?)安環(huán)科、工程管理科、監(jiān)理三級對施工單位實施監(jiān)管。

 ?。?)安環(huán)科管理人員分工負責,劃片包干,督察員每天對施工現(xiàn)場實施督查指導;對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象,立即要求施工單位組織整改,及時消除現(xiàn)場存在的安全隱患;同時用相機記錄違章、違紀行為,并建立施工現(xiàn)場“三違”統(tǒng)計臺賬,在周三安全例會公布違紀情況,提出整改要求,并按要求及時復查驗收。

 ?。?)每周三上午安環(huán)科、監(jiān)理及六家施工單位組成聯(lián)合檢查組,對施工現(xiàn)場實際情況,結合氣象狀況,分別實施專項檢查、季節(jié)性檢查和綜合檢查,及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患,下發(fā)整改通知單,發(fā)現(xiàn)在安全文明施工方面做得較好的予以表彰,各施工單位安全管理人員互相學習,取長補短,共同進步,堅持每周三召開安全例會,通報一周現(xiàn)場“三違”次數(shù),并進行數(shù)據(jù)的環(huán)比總結;每月召開一次安全生產(chǎn)擴大會議,邀請各施工單位主要安全管理人員、生產(chǎn)隊長,安全員參加,公示“三違”照片,并對性質(zhì)嚴重、屢教不改者按集團公司179#文件《“三違”處罰管理制度》的相關條款予以經(jīng)濟處罰并下發(fā)整改通知單,要求有關單位對“三違”人員進行安全教育和重新進行安全技術交底,將教育及交底記錄復印件回復我部,以上辦法和措施的有效落實,進入六月份以后隨著員工安全意識增強,施工現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象有了明顯減少,安全生產(chǎn)形勢有了根本好轉。

 ?。?)為進一步加大對現(xiàn)場管控力度,安全科周日不休息,根據(jù)工程進度、施工現(xiàn)場實際狀況夜間跟班檢查。針對氣化框架、渣水樓、火炬施工現(xiàn)場高空作業(yè)高度很高,混凝土作業(yè)面積很大,危險性極高等特點,工程管理科、監(jiān)理嚴格執(zhí)行旁站制度,安全科監(jiān)督檢查,確保施工質(zhì)量、進度,安全管理工作力爭做到以管為主,經(jīng)濟處罰為輔,管罰結合,堅持耐心教育疏導為主的工作方法,經(jīng)濟處罰力爭做到適當、適量、適度和合理有效,確保各項安全管理制度、措施落實到位。截止10月底安環(huán)科下發(fā)整改通知93份164項,整改完成164項,施工現(xiàn)場安全隱患整改率達到100%,公示“三違”照片153副,處罰金額18800元整。

  3、加強現(xiàn)場文明施工的管理,嚴格要求施工單位對現(xiàn)場的物料進行整理、整頓,嚴格按照5S的管理標準,對新舊物資歸類堆放,做到工完料盡場地清,對各類防護,現(xiàn)場的警示標牌,及安全宣傳牌等,進行長期的維護,并根據(jù)施工進度及時改變宣傳的內(nèi)容,及時提示安全工作的重點,在現(xiàn)場營造了濃厚的安全氣氛,使施工人員從“要我安全”,轉變?yōu)椤拔乙踩?,形成了由講安全到比安全的意識轉變。

  4、抓好安全教育培訓,當前,做好項目部管理人員、新學員的安全培訓教育是一項非常重要的工作。安全科制定詳細安全培訓教育計劃,通過對安全生產(chǎn)的法令法規(guī)、項目部安全管理制度和《?;窂臉I(yè)單位安全管理標準化通用規(guī)范》的學習,全員參與安全培訓教育、安全知識競賽和各類安全宣傳活動進一步增強員工(包括項目建設單位、分包單位)安全意識,提高自我保護能力。全年安環(huán)科組織項目部管理人員安全培訓學習10次,受訓人數(shù)279人次,施工單位安全管理人員安全培訓學習3次,受訓人數(shù)60人次,考試2次。新學員安全教育培訓16次,受訓人數(shù)877人次、考試3次。

  四、認真落實集團公司20xx年110號文件《關于加強安全生產(chǎn)管理工作的緊急通知》精神,以一年一度“安全生產(chǎn)月”為契機,在項目部開展“大反思大檢查大整改”活動 ,活動內(nèi)容:(一)、進一步加大現(xiàn)場安全檢查力度,消除事故隱患,杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。(二)、是抓好安全教育培訓。(三)、做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)綜合治理。(四)、進一步加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強全員的安全意識,提高廣大員工的自我防護能力。活動時間4月1日-6月30日,成立活動領導小組,設3個督查組。13周每周安全工作重點內(nèi)容做了計劃安排并逐一落實。每日將活動開展情況回復上級部門?;顒悠陂g安環(huán)科、辦公室、生產(chǎn)準備科在項目部各級領導指導下,我項目部成功舉辦了甲醇項目部“安全月”氣防競賽及消防演習和安全知識競賽;同時,施工單位三化建、六化建、十一化建成功組織了消防、高空墜落、物體打擊應急救援演練,將“安全月”活動氣氛推至高潮,營造出“關愛生命,關注安全”的濃厚氛圍,同時達到練兵目的。為了提高培訓教育質(zhì)量,安環(huán)科購置《危險化學品安全管理》、《企業(yè)員工

  安全健康培訓與職業(yè)病防范》、《班組違章違紀案例精編版》等12套安全教育音像制品用于員工的安全教育。

  五、施工現(xiàn)場做好事前安全管理工作很重要,監(jiān)督落實好各項安全管理制度,日常工作中安全科尤其注意落實《項目部安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度匯編》中《重大施工方案和措施評定規(guī)定》管理制度,確保安全文明施工。今年安全科審核通過氣化框架、渣水樓、各類大型施工專項方案27份,每項施工方案嚴格按有關規(guī)定嚴格審核,發(fā)現(xiàn)方案中不符合建筑施工標準、規(guī)范要求的,及時反饋給施工單位,及時予以糾正后監(jiān)督實施,同時對施工現(xiàn)場的大型梁、柱的澆筑前腳手架、模板支撐架的檢查驗收絲毫不放松,保證各項施工方案的順利實施,確保工程質(zhì)量和施工人員的安全。

  六、加大施工現(xiàn)場大型施工機械和特種作業(yè)人員的管理力度,規(guī)范現(xiàn)場管理,8月份針對施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗率低,存在較大安全隱患,安環(huán)科下發(fā)《關于落實施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)的通知》,要求監(jiān)理、各施工單位加強對電工、焊工、架子工、起重工等特種作業(yè)工種的管理,安全科對現(xiàn)場所有塔機、大型器重機械共計19臺及從事特種作業(yè)人員134人進行造冊登記,建立檔案,同時日常檢查中加大特種作業(yè)人員的管理力度,對號入座,對無證上崗人員及時進行安全教育,對屢教不改者予以嚴厲經(jīng)濟處罰,效果很好,經(jīng)過1個多月的整頓,施工現(xiàn)場的持證上崗率90%以上,有力促進了施工質(zhì)量和安全文明施工形式的好轉。

  目前項目部安全管理體系運行正常,各項工作進展有序,風險可控,生產(chǎn)穩(wěn)定。

  七、 安全管理工作中存在的不足

  1、職工安全培訓教育形式單一,硬件設備少,學習效果較差,效率較低。

  2、因施工單位多,施工面廣,工種多,人員整體素質(zhì)較差,加之安全科人員不足,對施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的深度、力度不夠,現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。

  3、安全管理人員自身專業(yè)知識、技能及工作能力有待進一步提高,需加強學習。

安全環(huán)保工作總結8

  1、思想重視,措施到位。針對南帕斯凝析油輕組分含量高,蒸汽壓高,揮發(fā)性強,硫化氫、硫醇硫等含量高,在接卸、儲存、轉輸、加工過程中,極易造成環(huán)境污染、硫化氫吸入反應、硫化氫中毒等事故,廠部高度重視,安全環(huán)保部牽頭借鑒其它單位經(jīng)驗制訂了全廠《加工南帕斯凝析油安全環(huán)保措施》,與加工凝析油有關的單位均制定了內(nèi)部安全環(huán)保措施,并抓好措施落實,到目前為止,凝析油加工進展順利,沒有發(fā)生任何意外安全環(huán)保問題。

  2、抓好培訓,提高安全防護意識。對外安全環(huán)保部對管道公司所有參與凝析油輸送人員進行了硫化氫防護知識培訓;對內(nèi)安全環(huán)保部對化驗中心、計量中心、瀝青車間相關人員進行了硫化氫防護知識培訓;各相關車間對內(nèi)進行了車間級硫化氫防護知識再次培訓和演練,全員硫化氫防護意識、防護能力得到進一步提升。

  3、安全防護器材增配到位。安全環(huán)保部為油品車間借用空呼器3套,為計量中心借用空呼器1套、便攜式硫化氫報警儀1臺,為瀝青車間借用空呼器2套、便攜式硫化氫報警儀1臺,為所有參與單位相關人員每人配發(fā)硫化氫防毒口罩1個,廠部為油品車間原油罐區(qū)現(xiàn)場安裝臨時固定式硫化氫報警儀8臺。油品車間及相關單位在現(xiàn)場危險部位設置安全風向標、警戒繩、警戒線、告知牌。門崗警衛(wèi)隊對外來人員及時告知安全要求。

  4、安全措施落實到位,全過程安全受控。凝析油進廠后,罐區(qū)門衛(wèi)設立公告牌,做好安全提示;現(xiàn)場防止硫化氫中毒告知牌醒目可見,在儲有南帕斯原油的儲罐周圍全部設立警戒線,禁止無關人員進入罐區(qū)及進行上罐作業(yè);罐頂及泵區(qū)相應瓦斯報警器和硫化氫報警儀安裝測試正常,聲光報警正常,安全環(huán)保部對部分硫化氫報警儀及車間報警后的處理進行了抽檢測試;罐區(qū)風向標完好,便于觀察;引油前組織接收條件確認,氣防站現(xiàn)場監(jiān)護;與加工南帕斯凝析油有關單位的巡檢、采樣、脫水、排空等作業(yè)攜帶便攜式硫化氫報警儀并佩戴空氣呼吸器,兩人同行,一人操作,一人監(jiān)護;專人定時對儲罐附近進行硫化氫氣體檢測;涉及硫化氫傷害或可能含有硫化氫部位作業(yè)時,按規(guī)定辦理硫化氫作業(yè)許可證;化驗、鉗工、電氣、儀表、檢維修等作業(yè)人員人員到現(xiàn)場時,隨身攜帶硫化氫防毒口罩,生產(chǎn)車間監(jiān)護;化驗分析在通風櫥內(nèi)進行;關鍵步驟車間領導現(xiàn)場帶班,凝析油接收、加工過程中,出現(xiàn)安全環(huán)保異常情況,及時匯報生產(chǎn)調(diào)度部、安全環(huán)保部協(xié)調(diào)處理。

  5、存在問題:

  1)常減壓裝置電脫鹽脫水口硫化氫濃度100ppm左右;瀝青裝車口硫化氫濃度40-60ppm,硫化氫化工異味較大,相關人員一定要做好自身安全防護。

  2)空氣呼吸器、便攜式硫化氫報警儀數(shù)量不足,不能滿足現(xiàn)場作業(yè)需求。

安全環(huán)保工作總結9

  今年以來,安全環(huán)保處根據(jù)公司領導的指示精神以及生產(chǎn)部工作的總體安排,持之以恒抓檢查、抓整改,推動了全公司安全環(huán)保工作向全面、縱深的發(fā)展。全年公司未發(fā)生死亡事故,也未發(fā)生重大環(huán)境污染事故,輕傷事故率保持在千分之二低于千分之五的指標,整體安全環(huán)保工作處于平穩(wěn)態(tài)勢?;仡櫼荒暌詠淼陌踩h(huán)保工作,主要有如下幾個方面:

  安全方面:

  一、進一步落實安全生產(chǎn)責任制,加強安全網(wǎng)絡管理

  安全生產(chǎn)責任制為安全工作的核心和基礎,年初集團公司與股份簽訂責任書后,股份公司要求公司與分廠、分廠與車間、車間與班組層層簽訂安全責任書,股份公司在每季度的安全綜合檢查中進行了檢查與考核。為了加強安全網(wǎng)絡管理工作,股份公司成立了新一屆安全委員會,并要求各級部門定期召開會議,及時總結前一段工作布置下一階段工作。

  二、重新編寫應急救援預案和完善工藝技術規(guī)程

  通過去年應急救援預案下發(fā)后的演習情況和收集到一些反饋信息,安全環(huán)保處5月及時組織相關人員重新編寫了公司總預案和物資貯罐區(qū)、氯氣貯罐區(qū)、三氯化磷貯罐區(qū)、防火防爆二級預案,檢查并完善了相關安全規(guī)程的應急措施。

  年初農(nóng)二廠、農(nóng)三廠先后發(fā)生幾起事故,安全環(huán)保處與技術動力處等部門重新編寫了《草甘磷工藝技術規(guī)程》、《敵敵畏工藝技術規(guī)程》、《乙酰甲胺膦工藝技術規(guī)程》等。并補充了一些重要的原料的性質(zhì),如亞氨基二乙腈的理化性質(zhì),使員工對新的原材料增加了新的認識。

  三、建立重大危險源監(jiān)控系統(tǒng)和開展危險化學品登記工作

  為進一步貫徹和執(zhí)行《危險化學品管理條例》和《湖北省全面開展危險化學品登記工作方案》,安全環(huán)保處組織安全員到省市安監(jiān)局進行了培訓和考察。通過建立重大危險源監(jiān)控系統(tǒng),加大了省市安監(jiān)局對公司重大危險源的監(jiān)控力度,有效促進重大危險源的管理。按照危險化學品登記工作的要求,編寫危險化學品安全技術說明書和安全標簽,為化學事故應急救援提供信息和技術支持,完善了公司化學品的動態(tài)管理。

  四、完成了“安全標準化達標企業(yè)”申報工作

  今年十月安監(jiān)總局下發(fā)《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》及附件1:《危險化學品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法》、附件2:《危險化學品從業(yè)單位安全標準化考核評價標準》,安全環(huán)保處按照標準化的規(guī)定投入了大量的人力積極準備,落實各項措施:進行相關資料收集準備;完善安全生產(chǎn)管理制度;制定主要生產(chǎn)設備和檢測設備清單;完善重大危險源監(jiān)控措施;進行了標準化自評;進行安全標準化培訓。并順利地通過了省安監(jiān)局的申報工作,目前正在考核取證中。

  五、積極開展“百日安全生產(chǎn)競賽”活動、班組安全生產(chǎn)達標活動及安全生產(chǎn)月活動

  根據(jù)集團公司的要求,股份公司從2月份起在全公司內(nèi)積極開展“百日安全生產(chǎn)”競賽活動及“班組安全生產(chǎn)達標”活動。各子公司對照下發(fā)的《安全生產(chǎn)達標班組評分表》進行自查打分,股份公司組織人員考評,現(xiàn)有104個班組進行了申報自查,達標率80%。在6月份國家開展的安全生產(chǎn)月活動中,公司發(fā)布文件,布置活動內(nèi)容。在安全月中其中公司本部就拉了15條橫幅,辦了15塊板報,同時進行了一次評比,舉辦安全培訓14次,應急救援演習2次,提合理化建議245條,組織了2次安全生產(chǎn)大檢查,在廣播、報紙投稿250篇。各子公司也按股份公司的要求認認真真開展了此頂活動。通過開展以上活動,強化了公司對分廠、子公司的安全管理,促進了班組安全生產(chǎn)的開展,提高了基層員工的安全責任心。

  六、落實三級安全巡檢,整改檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患

  為了將安全工作落實在實處,我們牢牢抓住“檢查、整頓、考核”這一安全工作的主線,常抓不懈。截止目前,股份公司本部共檢查120余次,組織公司綜合檢查2次,接受上級檢查10次,共查出大小問題50余項:發(fā)出整改通知單12份,其他的都得到了現(xiàn)場整改。在檢查中,為了做到不走過場,每次組織的檢查都突出了檢查重點,通過抓重點帶動安全隱患的整改。如在年初,考慮員工思想情緒容易波動給安全生產(chǎn)帶來隱患,安全環(huán)保處在主管副總及生產(chǎn)部的領導下,重點檢查夜班勞動紀律、安全紀律、工藝紀律的執(zhí)行情況。在雷雨的季節(jié)前,我們則重點檢查防雷設施、防靜電設施的檢測情況。在綜合檢查中,我們則重點檢查責任制的落實情況,安全檢查情況等,通過各種檢查大力促進各部門安全工作上臺階。在4月5日——4月9日、9月25日——9月29日股份公司開展了2次以安全為主的綜合大檢查,檢查以行業(yè)檢查標準、安全班組達標標準為依據(jù),對各分廠、子公司進行了認真的檢查,共查出問題60多項,檢查通報已發(fā)給各分廠、各子公司,涉及問題已全部得到整改。

  七、加大現(xiàn)場職業(yè)健康監(jiān)護

  十月份對公司175個點進行了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測,其中有5個點輕

  微不合格,已有包裝廠噪聲強度超標2個點整改完畢,農(nóng)二廠南醛三處鹽酸超標也正在擬定整改方案;改善作業(yè)環(huán)境如三氯乙醛分析室、農(nóng)三粉劑烘干等5處,包裝現(xiàn)場也在不斷改進中;加強了職工體檢力度,體檢率由前幾年的70%上升至今年的95%以上。

  八、順利地通過了三體系審核工作

  順利地通過了ISO9001:20xx《質(zhì)量管理體系》、ISO14001:20xx《環(huán)境管理體系》和OHSAS18001:1999《職業(yè)健康安全管理體系》三體系合一的內(nèi)審和外審工作。

  九、加大了外協(xié)工的管理力度

  年初安全環(huán)保處組織編寫了《外協(xié)施工證》并進行了下發(fā),落實了外協(xié)施工的監(jiān)護人和安全措施審查人,結束了以前外協(xié)施工中各部門都在管實際卻無人管的歷史,有效地加強了外協(xié)工的管理。同時要求相關部門對外協(xié)工進行了一次系統(tǒng)全面的安全知識培訓,加強了外協(xié)工的安全意識,減少了外協(xié)工安全事故的發(fā)生。

  十、存在的問題:

  1、農(nóng)藥屬精細化工產(chǎn)品,其生產(chǎn)過程中存在大量有毒有害物質(zhì),生產(chǎn)工藝復雜,間歇裝置多,每一個反應釜都可能是一個炸彈,安全管理的任務十分繁重。所以就要求各個部門的.領導必須重視安全生產(chǎn),把安全工作落實到實處。今年以來,各部門加強了安全生產(chǎn)責任制,職工的安全意識有所提高。但是仍有部門領導將安全工作停留在口頭上,不深入現(xiàn)場、不參與安全檢查、不審查安全措施、不學習安全知識、不召開安全會議、對安全隱患不積極整改等等。這些都要求我們各級干部進一步提高認識,時時刻刻把安全放在第一位。

  2、今年通過開展“百日安全生產(chǎn)”競賽活動及班組安全生產(chǎn)達標活動,取得了明顯的成效。但仍有分廠、子公司開展面不夠,開展的水平也不高。股份公司要求在下一階段的工作中仔細對照湖北沙隆達股份有限公司安全生產(chǎn)達標班組考核細則進行自查、整改、提高,公司將在七月份綜合檢查中抽查考核。

  3、現(xiàn)在有分廠、子公司對危險化學品新建、改建、擴建項目的“三同時”工作未引起足夠的重視,對產(chǎn)品的危害性未充分了解,以致在生產(chǎn)中造成事故,帶來不必要的損失。股份公司要求在以后的工作中嚴格按照法律、法規(guī)進行“三同時”的審查和驗收,確保新建、改建、擴建項目的安全運行。

  4、重大危險源是可能給企業(yè)帶來巨大損失的源頭,抓好了重大危險源的管理,就等于抓住了安全工作的重點。公司要求在重大危險源區(qū)域內(nèi)設置安全標志,健全管理制度,建立檔案,加強檢驗、檢測,制定預案,組織演練等等。使各分廠、子公司在重大危險源管理上上一個臺階。

  5、公司本部共有事故27起(其中電化廠4起,能動廠2起,農(nóng)一廠5起,農(nóng)二廠2起,農(nóng)三廠5起,農(nóng)四5起,農(nóng)五2起,物資公司1起,經(jīng)銷1起),已經(jīng)申報認定14起。其中檢修過程發(fā)生10 起,意外9起,操作過程中8起。輕傷率與去年持平。

  6、安全工作不細,特別是在檢修過程中安全措施落實不到位。

  十一、20xx年工作計劃:

  1、深入開展“百日安全生產(chǎn)”競賽活動及班組安全生產(chǎn)達標活動。

  2、落實新建、改建、擴建項目“三同時”工作。

  3、加強重大危險源的管理。

  4、進一步加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。

  5、加大安全教育培訓力度,力爭年內(nèi)組織全員進行一次安全教育培訓,同時對培訓的教材進行一次重新編制。

  6、加大對較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關設施、設備上設置安全警示標志的整治力度。

  7、完善應急救援設備和崗位應急措施。

安全環(huán)保工作總結10

各位領導、全體同仁:

  大家好。

  安全工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事,是組織賦予我們的重任。我們更清楚的認識到:安全工作早已進入法制時期,安全立法與責任追究制度的構建出臺,是懸在各級領導干部頭上的一把雙刃劍。在這個正確的認識指導之下,我們確立了以“體系管理為載體,安全第一”的安全工作指導思想,堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,重中之重。在20xx年中,我們在加強各個方面的安全管理的同時,進行了多頻次的安全檢查,采取了一系列行之有效的安全措施,開展了形式多樣的安全活動,加強了不同層次的安全教育,正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關系,逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

  針對我公司的具體實際,我們在安全生產(chǎn)方面重點抓了以下工作:

  一、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識,強化日常的安全教育。

  今年以來,在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,安全工作不敢多講”的錯誤認識,通過具體的事故案例(重慶某鑄鋼廠一化驗員取樣被鋼水燒死)、違章責任人現(xiàn)身說法(清砂組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式,加大宣傳聲勢,營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,并對特殊工種(如行車、電工、氧割焊補等)進行專業(yè)的安全培訓、考試,從而使員工的安全觀念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩?,進一步大大提高了職工的安全意識,激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。

  二.根據(jù)季節(jié)特點和實際工作,組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。

  鑄造行業(yè)季節(jié)性十分明顯。夏秋天天氣炎熱,加之人本身容易疲倦,安全工作更顯得重要。因此,我們在安排生產(chǎn)中調(diào)整時間,充分利用早晚涼快時段抓緊生產(chǎn),并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水,保正車間員工飲用。在天氣特熱時,公司還派出專車去購買西瓜,分發(fā)到車間班組。多年來,我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況。

  三.根據(jù)生產(chǎn)實際情況,制定對策,保持安全生產(chǎn)的良好局面。

  安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司發(fā)展的基礎,更是工作的難點之所在,近幾年,我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有:

  一是日趨復雜多變的市場經(jīng)濟環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應;

  二是任務重和人員技術差別較大不安全因素多;

  三是設備逐步老化造成不安全因素多;

  四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件)的進一步復雜等等方面。

  為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領導的高度重視和大力引導下,我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗時,學習和探索先進的安全管理辦法,結合實際對安全工作進行加強和創(chuàng)新,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

  1、我們堅持行之有效的安全管理制度,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作,查違糾錯;堅持車間周一安全例會和班組每天早晨的安全講話,做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀能動性,進一步以安全理念贏得市場,取勝市場。

  2、我們加強安全管理,加大處罰力度,起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,較大程度上減少了不安全行為;如不戴安全帽的一次處罰20元、違章操作發(fā)現(xiàn)一次處罰100-200元等,我們的指導思想是:用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認的管理來保證生產(chǎn)安全。通過今年來的管理實踐證明,公司所下的決心是對的,處理個別人,教育一大片,產(chǎn)生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用。

  3、我們以督查為安全管理主體,確保各項制度的有效落實。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主,同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進行有效的驗證,使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預防。因此督查工作就顯得更為重要,對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規(guī)劃,1、首先建立完善了安全督查制度,橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場,做到了“三個結合”,即:白天查與夜晚查相結合,生產(chǎn)任務緊和生產(chǎn)任務松相結合,重點任務和重點人員相結合,堅持“你對違章講人情,事故對你不留情”工作理念,不徇私情,對事不對人,嚴格從快、從重處理違章,并及時通報,20xx年共查處違章作業(yè)5起,其中嚴重違章1起,一般違章4起,在員工中樹立了督查的威信,提高了督查的質(zhì)量。督查工作因受查面的局限,要想全面監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程是不現(xiàn)實的,在督導質(zhì)量上嚴格落實規(guī)章,不徇私情,很大程度上得罪了一部分人,但通過安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了,被查處人員都能主動認識錯誤,寫出檢查接受處理。公司借各類安全活動,以督查促檢查,以檢查抓自查,以自查帶復查,以復查督整改,從而全面系統(tǒng)的消除生產(chǎn)中的不安全隱患。

  4、我們要求員工嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程?!鞍踩a(chǎn)責任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位,切實負起安全責任,并實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患要整改及時到位。實踐證明,安全生產(chǎn)責任制能切實做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

  四、強化安全意識,狠抓安全培訓和安全標準化兩項基礎工作

  20xx年初,我們對全公司各個崗位的生產(chǎn)應急救援預案、各工種的安全操作規(guī)程、各級各類人員的安全職責進行了完善,重點修訂了熔煉、模具車間的消防應急救援預案和庫房的安全應急救援預案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位安全操作標準進行操作,而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應對。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機構進行安全資格培訓。通過兩級安全培訓,不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認識,同時也大大增強了職工的主人翁責任感,使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進一步完善,使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得到進一步提高。

  五、牢固樹立安全第一思想,狠抓安全標準化管理

  我公司在縣安監(jiān)局、經(jīng)信局等職能部門的具體指導下,于9月份開始在公司推行安全標準化創(chuàng)建工作。從安全組織機構、各項規(guī)章制度、各級各類人員的安全職責等全面進行了修訂、張貼、宣傳、教育,廣泛告知每位員工,并要求嚴格執(zhí)行,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。在創(chuàng)建活動中,公司投資近10萬元經(jīng)費,添置了一部分安全設施設備、勞保用品、制作安全警示牌60幅。通過公司的安全標準化檢查及車間部室的抽查,使各單位對安全標準化工作有了更高的認識,職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了制度有落實,責任有落實,人人事事查隱患,人人事事反三違,人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少,安全工作得以保障。

  昨日鑄就輝煌,今朝更需奮進。20xx年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績,但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問題,與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進一步落實安全生產(chǎn)責任制,加強職工的安全意識教育,增強安全監(jiān)督檢查力度。總之,在上級領導的指導下,全公司上下齊心努力,本著真抓實干,求真務實的精神,安全基礎工作一定會躍上新臺階,安全標準化管理會上新水平,職工的自我保安意識一定會有明顯提高,我們深信,只要強化安全生產(chǎn)監(jiān)督機制,黨政工青齊抓共管、群策群治,公司的安全工作一定會做的更完美。

安全環(huán)保工作總結11

  20xx在公司領導的正確領導下,在全體員工的共同努力下,認真踐行公司“精細管理年”的核心經(jīng)營管理理念和“安全是干部的政治生命、安全是職工的家庭幸福、安全是企業(yè)形象”的安全理念,大力營造“關注安全、關愛生命”的氛圍,加強鉆井施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,推廣標準化施工,在全隊干部職工的共同努力下,職工自我保護意識進一步增強,施工現(xiàn)場的安全管理水平得到明顯提升,20xx年,我隊全體員工真抓實干,奮力拼搏,以“高舉大慶旗幟”“弘揚鐵人精神”為指導思想,結合實際工作,以“強三基,反三違,除隱患,嚴達標”為口號的安全工作為重點,以經(jīng)濟效益為中心,加強班子建設和職工隊伍建設,積極有效穩(wěn)妥的開展工作。我隊從出隊以來,嚴格執(zhí)行工程技術管理制度,在每口井施工前都做好技術交底工作,對特殊工藝環(huán)節(jié)和特殊工藝井制定了相應的技術措施,杜絕了井下事故的發(fā)生。在嚴格執(zhí)行施工設計和上級下達的技術規(guī)定同時,勇于創(chuàng)新,勇于創(chuàng)新,大膽探索,為公司的科技發(fā)展作出了貢獻,在加強技術管理同時,狠抓工程質(zhì)量,我隊截止11月25日27開26完,進尺17038米。在施工的27口井中,固井合格率99%,井身質(zhì)量合格率100%,取芯收獲率99%,定向一次成功率100%,測井一次成功率100%,未出現(xiàn)工程事故井和工程報廢井。在隊班子及全體職工的共同努力下,我隊的工生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等作取得了一定的成績,也存在一定的不足,為了總結經(jīng)驗,認識不足,有效的開展下步工作,現(xiàn)將我隊安全工作做如下總結。

  一、安全生產(chǎn)至于管理之中,把生產(chǎn)的觸角向安全管理延伸。

  (一)更新思想,轉變工作作風。一是牢固樹立為安全思想,把鉆井生產(chǎn)當作安全工作的落腳點。對安全管理提出新的挑戰(zhàn),安全管理必須跳出傳統(tǒng)管理思維模式,緊緊圍繞“鉆井生產(chǎn)”這條主線,做到思想超前,作風上優(yōu)質(zhì)快捷,為職工提供最好的服務。二是制訂我隊鉆井生產(chǎn)安全規(guī)定和行為準則,提升鉆井技術水平

  (二)創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理方式,探索安全生產(chǎn)管理新途徑。一是安全教育到現(xiàn)場。安全員深入班組,用身邊發(fā)生的事故和員工零距離地交流,用公司在現(xiàn)場抓拍的隱患照片與大家探討,確保安全教育理論聯(lián)系實際。二是安全監(jiān)督管理人員利用搬家期間在現(xiàn)場為職工講解那些應該注意的安全隱患,達到安全時刻不放松的理念。

 ?。ㄈ┌踩珕T幫助崗位工人識別安全風險,幫助小班整改隱患,做基層職工的良師益友。井隊多數(shù)不安全行為的根本原因是操作人員對事故的理解欠缺和對危險的警惕不足,即“無知者無畏”。為此,駐井監(jiān)督和安全員時常對照鉆井標準和事故案例,查找隱患,當班干部每天班前班后會跟小班工人一起學習安全知識,干部職工對安全管理人員的工作從不理解到言聽計從,不僅提高基層干部職工抓安全工作的積極性,也提升崗位操作人員規(guī)避風險的能力。

  二、規(guī)范井隊各項安全生產(chǎn)制度,夯實安全基礎工作。

 ?。ㄒ唬┲贫ê屯晟瓢踩芾磙k法。年初按照公司安全管理提出的新要求和新任務,充分發(fā)揮指導和服務保障作用。安全員走訪兄弟單位,把鉆井行業(yè)發(fā)生的事故進行搜集整理,對照行業(yè)標準,在充分征求全隊職工意見的基礎上, 制定我隊《 安全質(zhì)量環(huán)保管理實施獎懲辦法》,基本上做到操作有規(guī)程,檢查有標準,考核有依據(jù)。通過一年來的運行,各項管理辦法和制度基本適應公司安全管理的需要。

  (二)成立我隊HSE管理委員會,隊長、書記為領導小組組長,安全員為副組長,隊干部明對小班進行分管承包。為加強對生產(chǎn)要害部位的安全監(jiān)管,承包人和管理人員按照承包職責, 按照各自制定的服務職責和標準,深入安全承包到各個操作崗位,主動幫助被承包人發(fā)現(xiàn)和整改問題,形成齊抓共管的良好氛圍。

 ?。ㄈ訉雍炗啺踩h(huán)保責任書,確保安全責任得到有效落實。簽訂安全環(huán)保責任書,把安全工作指標落實到每個班組、分解到每個崗位。

  三、落實公司《反違章禁令》,消除習慣性違章行為。

  廣泛開展《禁令》的宣傳、學習活動。攻城之道,攻心為上。 隊領導極其重視,帶頭學習,并利用職工大會、班前班后會指導干部職工學習《禁令》。 為了確?!敖睢边M班組、上崗位,我們將“禁令”的內(nèi)容印制成小卡片,下發(fā)給每個崗位職工;安全員組織各班組利用班前班后會,組織職工學習,營造人人學習和遵守“禁令”的氛圍。通過多種宣傳形式,廣大干部職工都能夠深刻認識到公司頒布反違章禁令的嚴肅性,以及學習宣傳貫徹六條禁令的重要性和必要性,有效地增強了干部職工的安全意識和責任意識。

安全環(huán)保工作總結12

  20xx年是生產(chǎn)與施工齊頭并進的一年,20xx年是工程建設3年收獲的一年。隨著時光飛逝,20xx年已經(jīng)即將過去,作為煉鐵廠安全環(huán)保工程師,首先感謝領導的信任和同事們的支持。在 20xx年的安全生產(chǎn)管理工作中,分廠始終將安全管理工作放在首位,認真落實安全生產(chǎn)責任制,努力學習安全知識,通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理和消防安全重點防范,收到了很好的效果。一年里雖然積累了安全管理的經(jīng)驗,但是同時感到安全管理工作的不足,安全管理工作如何做到橫向到邊、縱向到底,如何做到無死角、無隱患、杜絕工傷事故的發(fā)生是擺在我們所有人面前的一個課題。

  安全生產(chǎn)管理工作中主要從以下幾點開展工作:

  一、安全基礎管理

  1、 完善安全基礎臺賬:強化作業(yè)區(qū)、室安全活動記錄、班組安全檢查臺賬的管理。

  定期對崗位安全檢查臺賬進行檢查,并邀請公司安全環(huán)保處室主任組織班組長對如何填寫進行培訓;同時分廠組織公司下發(fā)的《班組安全管理作業(yè)要點》進行培訓,使員工對本崗位環(huán)境、設備懂得如何去檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報,對不能及時整改的及時采取措施。

  2、二級安全教育

  1)針對新入廠的員工,由于新進員工都是剛剛畢業(yè)分配的學生,對冶金企業(yè)的工藝、生產(chǎn)環(huán)境不了解,結合煉鐵廠工藝流程、危險源點、事故案例、安全生產(chǎn)法律法規(guī)進行培訓,使員工對煉鐵廠的生產(chǎn)工藝、危險源點、作業(yè)安全要求有一個初步的掌握和對危險有一個初步辨識的能力。

  2)針對外協(xié)勞務人員的安全教育,外協(xié)勞務人員來源都是來自廠區(qū)周邊農(nóng)民,由于主業(yè)以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主,農(nóng)閑是出外打工,具有工作的臨時性,平時無人管理,長期的勞作養(yǎng)成自由散漫的特性。針對這個團體主要教育以煉鐵廠安全規(guī)章制度危險源、安全五確認、事故案例進行培訓,要求遵守勞動紀律,服從班組長的管理。

  3)加強員工安全意識,提高自我防護能力,對員工安全操作規(guī)程、安全五確認組織抽考,并在巡檢的過程中對員工進行抽查,掌握員工的對安全基礎知識的掌握情況。

  4)結合公司的百日安全活動及 “6月安全活動月”活動中,組織高爐作業(yè)區(qū)進行安全演講,積極開展安全管理各項工作,制定具體措施,活動期間共檢查隱患163項,整改160項,完成率98%,并在百日安全活動評比中獲得表彰。

  5)活動開展:

  3月18日,組織煉鐵廠第一屆“平安杯”安全知識競賽。

  4月20日,組織對“三方掛牌”進行培訓。

  6月20日,組織參加公司能源處關于“煤氣安全知識”培訓。

  6月27日,組織參加公司安全環(huán)保處組織的“煤氣泄漏事故演練”

  通過組織、參加安全知識培訓等活動,給員工創(chuàng)建了一個良好的安全氛圍,給員工一個掌握相關知識的平臺,強化了員工的安全意識,增強了自我防護能力。

  二、安全隱患檢查

  1)工程安全管理

  20xx年工程施工工程,要求在9月19日2#高爐投產(chǎn),工程建設時間非常緊張,承建煉鐵項目部施工的單位:十七冶、二冶、三冶等施工單位,由于在其名下分包施工單位非常多,施工人員素質(zhì)參差不齊,施工現(xiàn)場集中、交叉作業(yè)點多等不利因素,給安全管理工作帶來極大困難。煉鐵項目部針對實際施工情況,統(tǒng)一必須將施工作業(yè)安全、施工質(zhì)量放在首位的施工理念,制定具體措施,加強對施工現(xiàn)場的聯(lián)查,杜絕違章施工,野蠻施工。對違章施工、違章作業(yè)行為及時糾正并給予考核。

  2)生產(chǎn)安全管理

  在2期施工建設的同時1#爐進行生產(chǎn),針對1#爐在邊生產(chǎn)邊施工的環(huán)境中,安全管理工作更顯重要,尤其是由于冬季生產(chǎn)后反映出的部分不符合生產(chǎn)條件的技改工作,如防護欄、孔洞、平臺、走梯等整改工作。共檢查隱患:

月份

發(fā)現(xiàn)問題/項

完成

未完成

30

29

1

40

39

1

93

91

2

70

69

1

112

111

1

60

57

3

43

35

8

30

25

5

43

34

9

104

100

4

十一

26

26

  3)現(xiàn)場5S管理

  1、由于現(xiàn)場施工全部集中到2#高爐區(qū)域,現(xiàn)場到處是鋼材,到處是土方,到處是施工器具,工程材料,現(xiàn)場道路狹窄,往往是剛剛回填完,又由于施工又挖開,重復性施工現(xiàn)象非常多,給現(xiàn)場5S管理工作帶來極大困難。9月28日2#高爐投產(chǎn)后,煉鐵項目部及施工單位全力投入到現(xiàn)場清理工作,投入大量的人力,物力,使生產(chǎn)區(qū)域、施工區(qū)域面貌大為改變。

  2、 走出去,引進來,去陳出新,更新觀念

  為了使煉鐵廠5S管理工作上臺階,避免走誤區(qū)、走彎路,先后組織二批人員到唐鋼進行參觀考察,學習唐鋼5S管理先進經(jīng)驗,更換思想,引進先進綠色清潔工廠理念,先感受后帶動再實施行動,給煉鐵廠5S管理工作堅定了信心。

  三、環(huán)境除塵工程管理

  2#出鐵場除塵施工受二冶地下水管廊施工、十七冶高爐施工、渣處理施工等影響, 5月27日開始打樁,6月5日吉化北建施工單位于才開始施工,7月27日安潔環(huán)保有限公司具備設備安裝條件,這里距離原定9月19日點火,在不到二個月的時間內(nèi),達到除塵設備與主體工程同時施工,壓力非常大,在項目部管理、溝通、協(xié)調(diào)下,經(jīng)過施工單位的不懈努力,達到了環(huán)保設備與主體工程同時使用。

  四、 消防管理

  火災隱患是影響企業(yè)正常生產(chǎn)的危險因素,根據(jù)煉鐵廠液壓站、煤氣系統(tǒng)、氧氣系統(tǒng)、噴煤系統(tǒng)等主要防火特點,根據(jù)危險級別配置消防器材。

  五、特種設備操作人員取證(20xx年)

種類

叉車

履帶式挖掘機

橋式起重機

人數(shù)

19

21

26

  六、工傷事故

  由于員工安全意識淡薄,未嚴格執(zhí)行安全五確認制度,違章操作等因素

序號

發(fā)生事故時間

事故地點

責任人

事故原因

1

20xx.12.21

鑄鐵機

孫月興

未確認環(huán)境

2

211.3.18

爐前

石巖

違章操作

3

20xx.3.26

爐前

李野

違反安全操作規(guī)程

4

20xx.9.18

爐前

鄭延軍

未進行安全確認

5

20xx.5.12

礦槽槽上

王平

違章操作

  時光匆匆,時間向流水一樣從我們的指尖溜走,20xx年的安全管理工作都包含著全體員工的辛勤汗水,“安全環(huán)保重于生產(chǎn)”的理念時刻鞭策著我們,總結20xx年的安全管理工作是為了擬補工作中的不足為了更好的開展。

  工作中的不足:

  1)對檢查的隱患不能及時跟催到底,致使有些發(fā)現(xiàn)的問題的得不到根本解決或出現(xiàn)反復。

  2)對三違檢查力度不夠,不能及時遏制三違現(xiàn)象的發(fā)生。

  20xx年的安全管理工作,完善工作思路,確保生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定。

  20xx年的安全管理工作,圍繞著“生產(chǎn)生鐵計劃產(chǎn)量310萬噸,成本目標2816元/噸,降本增效指標7000萬元,5S管理達標”的工作計劃開展工作。

  一、現(xiàn)場安全隱患檢查

  1、加大現(xiàn)場檢查管理力度,檢查問題制定整改時間、責任人、跟催人及未完成考核指標分解。

區(qū)域

地點

發(fā)現(xiàn)問題

整改時間

責任人

跟催人

考核金額

考核指標分解

200

100/100

  2、

  1)強化基層管理,管理重心下移,加大工長管理職責,作業(yè)區(qū)、設備檢修室二三級主管考核指標分解。

  2)強化縱深管理與橫向管理,要求各崗位班組長及崗位區(qū)域負責人,每周必須上報5項安全隱患、現(xiàn)場衛(wèi)生方面的指標。

  3、加大現(xiàn)場檢查,對現(xiàn)場做到勤檢查,對崗位員工進行安全操作規(guī)程抽查,狠抓勞動紀律,查“三違”查“思想”,樹立安全高壓線,任何人都不能觸摸,低調(diào)做人,高調(diào)做事,樹立安全管理一個鐵的形象。

  二、強化基礎管理工作

  1)對作業(yè)區(qū)班組的安全檢查記錄、班組活動記錄定期檢查,使安全檢查活動內(nèi)容達到安全要求。

  2)建立健全煉鐵廠重大危險源點檢查記錄。

  對危險源點制定檢查標準格式,建立臺賬定期對檢查情況進行復檢。

  3)、加強對員工安全培訓工作,通過安全教育培訓,定期對員工安全基本知識掌握情況進行抽查,

  三、5S管理工作

  1)加大宣傳力度,全力推行5S管理工作。

  2)加大宣傳檢查力度,嚴加管理,監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)5S管理工作。

  四、環(huán)保設備

  加大環(huán)保設備管理力度,確保環(huán)保除塵設備正常運轉。結合生產(chǎn)實際情況,根據(jù)出鐵場、鑄鐵機除塵、礦槽除塵制定措施,明確責任,做好除塵時提高風機轉速,作業(yè)完畢后及時降低風機轉速,起到節(jié)能降耗的作用。

  五、20xx年的安全管理工作,圍繞著“生產(chǎn)生鐵計劃產(chǎn)量310萬噸,成本目標2816元/噸,降本增效指標7000萬元,5S管理達標”的工作計劃開展工作。

  1)強化二三級管及班組長安全管理意識與管理責任,加大現(xiàn)場檢查力度,加強員工安全培訓工作,增強員工危險辨識能力,杜絕習慣性違章,杜絕工傷事故的發(fā)生。

  2)加強對除塵設備檢查,保證除塵運轉率,在用能方面制定具體措施,加強爐前、礦槽與喬泰溝通,平衡風機運轉時轉速與吸風量的對比,調(diào)整合適的轉速與除塵效果的比例,閑時及時降低轉速,做好節(jié)能節(jié)水攻關工作。

  煉鐵廠作業(yè)規(guī)劃室

  20xx年12月15日

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