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有關月度銷售的工作計劃7篇(月度銷售工作總結和計劃)

時間:2023-07-07 19:53:00 工作總結

  時間在轉瞬中流逝,從來都不等人,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!擬起計劃來就毫無頭緒?下面是范文網小編分享的有關月度銷售的工作計劃7篇(月度銷售工作總結和計劃),供大家賞析。

有關月度銷售的工作計劃7篇(月度銷售工作總結和計劃)

有關月度銷售的工作計劃1

  一、 對銷售工作的認識:

  1、 不斷學習行業(yè)知識、產品知識,為客戶帶來實用介紹內容,更好為客戶服務,顯得行業(yè)的專業(yè)性;

  2、 先友后單:與客戶發(fā)展良好友誼,轉換銷售員角色,處處為客戶著想,把客戶當成自己朋友,達到思想和情感上的交融;

  3、 調整心態(tài),進一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘;

  4、 去除任何客戶拒絕的恐懼心理,對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業(yè)性的進行交流;

  二、 對銷售工作的提高:

  1、 制定工作日程表;(見附表)

  2、 一天一小結、一周一大結、一月一總結;不斷查找工作上的不足,及時糾正工作的失誤,完善工作的整體效率;

  3、 不斷挖掘潛在客戶、展示產品、跟進客戶;樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;

  4、 每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標,供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:

  5、 拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權限以及個人性格和愛好),并準備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應的專業(yè)產品知識的應付方案;

  6、 對陜西省、山西省、江西省、河南省四大省市、縣公路段單位負責人進行逐個電話銷售,挖掘潛在客戶,跟進并對相關重要客戶進行預約拜訪;

  7、 提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;

  8、 通過電話銷售過程中了解各省、市的設備儀器使用、采購情況及相關重要追蹤人;

  三、 重要客戶跟蹤:

  1、 江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;

  2、 山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;

  3、 浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關負責人;

  4、 山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;

  5、 河南市政管理處的姚科長;以上是我七月份工作計劃,我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點,謝謝!行政助理月工作計劃范文我是人力行政部***,這是我未來一個月工作計劃,具體內容如下:

  一、辦公環(huán)境合理進行衛(wèi)生安排,確保辦公環(huán)境整潔;

  二、辦公用品管理1.辦公用品及禮品的采購、領用、監(jiān)督與成本控制2.公司的資產統(tǒng)計及管理,避免公司資產流失和浪費,做好勤檢節(jié)約的實務工作3.準確、詳細登記每月產生的費用

  三、會議與活動1.做好會議記錄并發(fā)放送至每個參會人員郵箱;2.協(xié)助組織公司舉辦的各類活動,如員工旅游等。

  四、招聘及其它事務1.協(xié)助HR招聘,收集和關注招聘網站的人才信息;2.匯總各地考勤,及時進行組織結構的更新3.對新入職的員工在通過考核后辦理工卡對外事務1.來訪人員的接待2.證照、合同申辦資料的準備及提交,年審證照的取回3.社保及居住證的辦理

  六、其他臨時事項協(xié)調財務的工作,完成交辦的事務;2.協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項規(guī)章制度,并負責監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤;3.完成上級交辦的其它工作任務。 以上是本月的工作計劃,還有很多不完善的地方,我會慢慢改進目前為止,許多工作都是停留在瑣事上,我希望可以有更多可做的事情,而不僅僅時這些瑣事。這對我來說不僅僅是個挑戰(zhàn),更是一次歷練,為公司更好發(fā)展的同時對自己也是一個提升。雖然入職只有一個多月,但感觸頗多,下面我發(fā)表下入職以來的個人的一些感受:①公司里沒有員入職培訓,新員工進公司后連最基本的公司制度都不知道,很多時候工作配合起來就有一定的困難。管理、技能方面的培訓,不僅是針對技術人員,同時其他崗位的都應該適時的培訓,學習吸收新的知識,以提高各人員的工作效率及辦事解決問題的能力②公司沒有資產統(tǒng)計,有些東西壞了丟了以致公司到底有多少家底都不清楚③除了辦公室人員,平時大家很難有機會一起交流!所以適時的舉辦一些公司活動是很有必要的!公司每次的活動及一些大小事,都有必要采集相應的影像資料,記錄公司發(fā)展的歷史④福利上,為發(fā)福利而發(fā)福利,從沒有考慮過員工的需求和實行性,過于個人主義。我在論壇看到有些企業(yè)的福利是這樣發(fā)的:同樣是發(fā)月餅,人家卻把月餅寄到了員工的家里,送給了他的父母,并送一份對員工表揚及對其父母感恩的話,我想這樣的效果遠遠超過于通知員工到你辦公室領月餅?所以很多時候我們可以更全面的考慮這些,不僅對員工是一種關懷,對公司也有更好的影響⑤崗位職責不明確,很多制度不完善,工作沒有激情等以上純屬個人看法,如有不對之處,請多多指教!財務部月工作計劃

  一、加強規(guī)范管理、做好日常核算

  1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務軟件的初始化工作。

  2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,并按有關部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。

  3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計,提高資金使用效益。

  4、配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作,并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。

有關月度銷售的工作計劃2

  一.銷售目標

  1.項目組銷售套數(shù)及累計銷售率

  --銷售套數(shù)為 394套 ,銷售率80%。

  2.銷售目標的實現(xiàn)基礎

  A、銷售目標的實現(xiàn)須按本月的推廣計劃和配合有效的促銷優(yōu)惠,推動高層單位及北向三房等難點戶型的消化。

  B、現(xiàn)場園林展示及物業(yè)管理品質的展現(xiàn)是突破80%的前提基礎。

  二.剩余房號及市場分析

  1.目前剩余房號存在的問題

  --剩余房號戶型不存在缺陷,但針對原目標客戶群優(yōu)勢減弱,如高樓層,總價走高,北向,噪音大。

  2.剩余房號所針對的目標客戶群

  --根據(jù)剩余房號目前存在高層北向有噪音且總價偏高的問題及其擁有的景觀優(yōu)勢,對于前者,香港客戶敏感性相對弱,而對環(huán)境和景觀因素較為敏感重視,因此,目標客戶重點仍是針對香港市場,一方面以“低成本,高品質”更準確精細的訴求挖掘打動原有客戶群,同時以度假休閑概念拓展目標客戶群,同時結合春交會展示注意挖掘本地客戶。

  3.內外銷市場的分析

  --4月底,深圳樓盤外銷推廣及銷售相對淡靜,多數(shù)樓盤在準備投入五月的春交會。從片區(qū)來看,除鵬興花園園林展示帶動成交明顯上升,其他如聚福花園、鹿茵翠地及帝錦花園、百仕達三期等羅湖外銷樓盤銷售都較緩慢。

  三.本月銷售策略

  1、以世聯(lián)外銷展廳為據(jù)點,加強客戶營銷和服務。

  2、品質+促銷--即通過園林展示、環(huán)境景觀資源及促銷配合推動剩余房號的消化,力爭銷售率突破80%。

  四.營銷建議

  1、參加世聯(lián)香港外銷展廳。

  2、結合月底園林工程的完成,通過現(xiàn)場“嘉年華活動”開展客戶營銷;

  3、結合剩余房號的特點以外銷為主同時繼續(xù)發(fā)揮分展場的作用,利用軟文宣傳,注意挖掘本地客戶。

  4、對于蓮塘新放的80套房號,以保留房號的形式推出,自然消化。

  五、廣告計劃(5.6-6.5)

  時間媒體項目內容深圳費用¥香港費用(HK$)

  第1周 蘋果日報 5.4 《買樓王》(免費4P圖文)春交會促銷 景觀效果 性價比 舒適居家休閑生活 5.7萬

  第2周置業(yè)安居電視 5.10-5.26 9萬0

  第3周蘋果日報 5.18 參加“外銷展廳”舒適居家休閑生活 5.7萬 10萬

  第4周 東方日報 5.25告示“嘉年華活動”信息 展示園林環(huán)境實景 9.8萬

  常規(guī)費用分展場、條幅更新、口岸等 “嘉年華活動”8萬 4萬

  合計21萬31.2萬

  備注:春交會參展費用共約26萬,另計。

  六、人力資源安排及團隊建設

  1 、 項目組保持11人,配合尾盤的激勵措施,先完成12套指標的同事優(yōu)先考慮調盤。

  2、團隊建設

  A、針對存量戶型南向兩房(E、C)及北向三房(C、D)做專題討論:規(guī)范障礙點的統(tǒng)一口徑/ 如何引導客戶/鎖定目標,挖掘戶型賣點,以此加強大家對產品的了解和信心。

  B、對分展場實行當周小組達標現(xiàn)金獎勵99元,以進一步調動大家的積極性,另增加分展場的巡盤制度,以確保大家在展場的良好工作狀態(tài)

  C、團隊活動完成“廣州看樓一日游”

  七、妨礙預定銷售目標的因素分析及解決方法

  妨礙預定銷售目標的因素:

  1、現(xiàn)場園林工程進度滯后;

  2、物業(yè)管理形象展示較差 ;

  3、兩個發(fā)展商之間意見難以統(tǒng)一;

  4、后期推廣費用控制緊。

  解決方法:

  不斷強調工程進度及物業(yè)管理形象對銷售突破的重要,進一步加強與兩個發(fā)展商之間的協(xié)調,跟進推廣效果及反饋。

有關月度銷售的工作計劃3

  上個月度的業(yè)績還滿意,為了今后的銷售工作更好地開展,現(xiàn)制定下個月度的銷售計劃如下:

  一、對于老顧客,和固定顧客,要經常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請顧客,好穩(wěn)定與顧客關系。

  二、在擁有老顧客的同時還要不斷從各種媒體獲得更多顧客信息。

  三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。

  四、今年對自己有以下要求:

  1、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  2、見顧客之前要多了解顧客的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個顧客。

  3、對顧客不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的顧客。在有些問題上你和顧客是一直的。

  4、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

  5、對所有顧客的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給顧客一好印象,為公司樹立更好的形象。

  6、顧客遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓顧客相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

  7、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

  以上就是下個月度的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

有關月度銷售的工作計劃4

  1.統(tǒng)計一次當月的銷量。

  2.兌一次費(不帶金銷售的不在次列)

  3.排一次當月醫(yī)生的用量,并重點維護。

  4.把同類品種做一次比較,找出差距。

  5.系統(tǒng)分析一次客戶資料及竟爭對手。

  6.制定一次針對性對策。

  7.開發(fā)一位目標醫(yī)生。

  8.交一位醫(yī)生做朋友。

  9.參加一次市場部每月例會。

  10.根據(jù)業(yè)務排名找一次不足。

  11.請教一次排名上升業(yè)務員的工作經驗。

  12.參加或講一次業(yè)務培訓課,并做好記錄。

  13.申請一次下月的維護費。

  14.細化一次經理下達考核目標任務。

  15.參加一次市場部娛樂活動,放松自己。

  16.交一位醫(yī)藥銷售方面人士做朋友。

  17.認真做一次下月的工作計劃。

有關月度銷售的工作計劃5

  為更好的有目標的對公司產品進行銷售,完善銷售工作的順利開展;對本月銷售工作計劃安排如下:

  一. 市場分析

  1. 個人前期對相關競品的認識,進一步深入了解競品情況;與公司產品進行取長補短,進一步突出擴大產品優(yōu)勢,從而為公司產品夯實基礎.需市場部人員配合。

  2. 初步對產品進行優(yōu)勢與機會,劣勢與威脅的分析;制定出應圖表.整合和優(yōu)化資源配置,以便與下一步產品銷售的準備工作。

  二. 營銷思路

  結合市場分析情況,步入市場進行基礎銷售工作,在市場中再次尋找機會與查找問題;討論整理出基本的解決方案與應對措施.其次,加強與銀聯(lián)相關工作人員的接觸,達到轉介紹客戶目的,不斷擴大認知的客戶群,建立關系,從中找到突破口.再者以電話,信件等形勢進行宣傳銷售。

  三. 銷售目標

  針對公司指定行業(yè)(金融業(yè))拜訪15-30家,再以信件方式批量宣傳,盡可能的覆蓋南昌市30%以上金融業(yè)單位.通過以上工作在月底做出產品和客戶分類和管理.明確下一步銷售策略及方式,找到準客戶,目的性銷售.其次,在通信和房地產二個行業(yè)中找到切入點。

  四. 費用預算

依據(jù)市場部費用預算。

有關月度銷售的工作計劃6

  光想是沒有用的,唯有馬上行動才是根本 為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃: 一、 對銷售工作的認識:

  1、 不斷學習行業(yè)知識、產品知識,為客戶帶來實用介紹內容,更好為客戶服務,顯得行業(yè)的專業(yè)性;

  2、 先友后單:與客戶發(fā)展良好友誼,轉換銷售員角色,處處

  為客戶著想,把客戶當成自己朋友,達到思想和情感上的交融;

  3、 調整心態(tài),進一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘;

  4、 去除任何客戶拒絕的恐懼心理,對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業(yè)性的進行交流;

  對銷售工作的提高:

  1、 制定工作日程表;(見附表)

  2、 一天一小結、一周一大結、一月一總結;不斷查找工作上的不足,及時糾正工作的失誤,完善工作的整體效率; 3、 不斷挖掘潛在客戶、展示產品、跟進客戶;樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;

  4、 每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標,供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:

  5、 拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權限以及個人性格和愛好),并準備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應的專業(yè)產品知識的應付方案;

  6、 對陜西省、山西省、江西省、河南省四大省市、縣公路段

  單位負責人進行逐個電話銷售,挖掘潛在客戶,跟進并對相關重要客戶進行預約拜訪;

  7、 提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流; 8、 通過電話銷售過程中了解各省、市的設備儀器使用、采購

  情況及相關重要追蹤人;

  三、 重要客戶跟蹤:

  1、 江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長; 2、 山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科; 3、 浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關負責人;

  4、 山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;

  5、 河南市政管理處的姚科長;

  以上是我十月份工作計劃,我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點,謝謝!

  工作日程表 (附表)

有關月度銷售的工作計劃7

  1、發(fā)賣目的

  正在11月份開端以前,我先做好本人這一個月的發(fā)賣目的,鄙人個月依據(jù)我的這個目的往積極的任務,實現(xiàn)本人的任務目的。作為房產發(fā)賣,次要的任務便是發(fā)賣公司的房產,另有一些其余的任務。我11月份的方案是售出x套衡宇,并實時的跟客戶簽署購房條約,以避免發(fā)作變故。正在發(fā)賣公司的樓盤的同時,也要做好其余的任務。我一定是要正在實現(xiàn)公司的發(fā)賣目的的根底上,積極的往實現(xiàn)本人訂定的發(fā)賣目的,起首要做的是實現(xiàn)公司的發(fā)賣義務。

  2、其余的任務

  只要少少局部的`人會正在看完房產以后挑選立刻購置,普通城市再思索一段工夫,以是我要做的任務不只僅只是售賣衡宇,也要做好客戶的回訪,多跟動向客戶相同,讓他們挑選購置咱們公司的衡宇。如果沒有主動自動的往跟客戶聯(lián)絡的話,發(fā)賣的義務是一定不方法實現(xiàn)的。還需求催收主顧的定金、處置守約的客戶、搜集新客戶的材料等,和實現(xiàn)指導分派的其余的義務。

  3、任務總結

  11月份的一個緊張的任務便是要做好10月份任務的總結,只要不時的對于本人一個階段的任務停止總結,才干夠曉得本人的缺乏,也可以從以前的任務中總結一些經歷。有樂成的時分也一定會有失利的時分,失利不妨事,但要從失利中做總結??偨Y本人樂成的緣由,也總結本人失利的緣由,鄙人一次碰到異樣的狀況的時分就可以防止再一次的失利。

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