在寫(xiě)工作總結(jié)的時(shí)候要實(shí)事求是，具體到各個(gè)細(xì)節(jié)，這樣才能提升自己的工作效率，那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫(xiě)呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的支行個(gè)人業(yè)務(wù)年度工作總結(jié)2篇(銀行支行年度工作總結(jié)報(bào)告)，供大家參考。
支行個(gè)人業(yè)務(wù)年度工作總結(jié)1
20xx年，支行緊緊圍繞打造“第一是幸福”特色企業(yè)文化，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧，團(tuán)結(jié)，動(dòng)員廣大職工為實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)部三年倍增目標(biāo)，省分行邁入“總行百億元利潤(rùn)俱樂(lè)部”做出新的貢獻(xiàn)。
一、主要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
(1)各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng)。到年末，全行各項(xiàng)人民幣存款余額85億元，比年初增加6億，同比增加 萬(wàn)元，增長(zhǎng)了 %。其中，人民幣對(duì)公存款增加2.2億元、人民幣儲(chǔ)蓄增加3億元、人民幣同業(yè)存款增加0.8億元;外匯存款增加1000萬(wàn)美元。全年日均比去年日均增1.5億;外幣對(duì)公存款增加成為我行存款增長(zhǎng)的一個(gè)重要來(lái)源，同業(yè)存款和儲(chǔ)蓄存款也大幅增加，存款增長(zhǎng)速度創(chuàng)歷史新高。
(2)貸款規(guī)模增加，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末，各項(xiàng)貸款余額47億元，比年初增加3億，主要增投于優(yōu)良客戶和按揭、消費(fèi)貸款等低風(fēng)險(xiǎn)貸款;如pta、投總、鎢業(yè)、眾達(dá)、**大道等大項(xiàng)目;信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量，不良貸款占比低于3.5%，尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降;但從存量上分析，呆滯貸款有所增加;表內(nèi)收息率預(yù)計(jì)達(dá)100%以上，綜合收息率預(yù)計(jì)達(dá)97%，收息水平居全轄前列。
(3)中間業(yè)務(wù)大幅度增長(zhǎng)。今年我行國(guó)際結(jié)算和結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位，已逼近第一位。預(yù)計(jì)全年將完成國(guó)際結(jié)算量2.5億美元、結(jié)售匯約1億美元。外匯業(yè)務(wù)收手續(xù)費(fèi)收入有較大的增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)可達(dá)350萬(wàn)，相當(dāng)于我利潤(rùn)的20%左右。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)也有大幅增長(zhǎng)，成為另一個(gè)新的利潤(rùn)來(lái)源。
(4)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成倍增加。200*年，我行實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額達(dá)0.85億元(含結(jié)售匯收入)，其中人民幣利潤(rùn)約為7700萬(wàn)，外匯利潤(rùn)約為450萬(wàn)美元，結(jié)售匯手續(xù)費(fèi)收入約為350萬(wàn)元。人均利潤(rùn)達(dá)25萬(wàn)元。同過(guò)去幾年的創(chuàng)利水平相比，今年我行的利潤(rùn)水平實(shí)現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展。
二、主要工作措施和成功經(jīng)驗(yàn)
(一)細(xì)分市場(chǎng)，準(zhǔn)確定位，抓住重點(diǎn)，積極營(yíng)銷(xiāo)批發(fā)業(yè)務(wù)。1季度，支行找準(zhǔn)市場(chǎng)利用個(gè)人借記卡可以辦理POS機(jī)的營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)，對(duì)西南最大的藥材批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行POS機(jī)和商友卡的推銷(xiāo)，員工輪流利用休息日在新開(kāi)業(yè)的藥材批發(fā)市場(chǎng)發(fā)宣傳單，挨家挨戶進(jìn)行業(yè)務(wù)講解，最終營(yíng)銷(xiāo)POS機(jī)8臺(tái)、商友卡16張并配套網(wǎng)手電。
(二)加強(qiáng)柜面發(fā)卡的配套業(yè)務(wù)。從小指標(biāo)抓起，對(duì)柜面辦卡的客戶進(jìn)行全套配齊，對(duì)客戶耐心講解目前卡配套的全部功能，引導(dǎo)客戶電腦、手機(jī)進(jìn)行操作，減少柜員柜面操作壓力。
(三)深化改革、強(qiáng)化管理。我網(wǎng)點(diǎn)按照支行同一部署，進(jìn)行了三項(xiàng)改革，柜面設(shè)置和員工工作分配進(jìn)有了較大的變化，我網(wǎng)點(diǎn)由三個(gè)高柜一個(gè)低柜調(diào)整為兩高兩低，現(xiàn)金業(yè)務(wù)在高柜快速的辦理，復(fù)雜業(yè)務(wù)在低柜辦理，把業(yè)務(wù)分成兩條線路，大大提高了低柜的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)，避免了柜面“堵車(chē)”。
三、工作中存在的問(wèn)題和困難
(一)從各項(xiàng)指標(biāo)看，數(shù)字不盡如人意，相比其他兄弟網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展速度較慢，還需再努力。
(二)從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)中看，人民幣存款長(zhǎng)期在低水平徘徊，甚至很長(zhǎng)時(shí)間都在負(fù)增長(zhǎng)，日均存款也在負(fù)增長(zhǎng);單項(xiàng)指標(biāo)無(wú)突破，特別是對(duì)公開(kāi)戶已經(jīng)成為我網(wǎng)點(diǎn)的死穴，一個(gè)對(duì)公新開(kāi)戶可以聯(lián)動(dòng)帶來(lái)的各項(xiàng)指標(biāo)不容小視。
(三)從工行政策和營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)點(diǎn)看，在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中往往會(huì)因?yàn)橘M(fèi)率、優(yōu)惠等營(yíng)銷(xiāo)政策上與其他銀行比無(wú)任何優(yōu)勢(shì)而失敗告終，比如我行POS機(jī)費(fèi)率在零售上無(wú)封頂，個(gè)人POS刷卡金額受限制，信用卡消費(fèi)優(yōu)惠活動(dòng)較少，信用額度過(guò)低等等原因是營(yíng)銷(xiāo)中受阻的重要原因。
(四)從客觀原因上看，客戶資源差，我網(wǎng)點(diǎn)地處老小區(qū)附近，辦理離退休人員取工資和定期存款轉(zhuǎn)存業(yè)務(wù)較多，高柜平均每天業(yè)務(wù)量都在xx0筆左右，排隊(duì)現(xiàn)象較嚴(yán)重，客戶在等候20分鐘后在柜面聽(tīng)柜員營(yíng)銷(xiāo)或者挖轉(zhuǎn)的成功率非常低，通過(guò)觀察，業(yè)務(wù)量少的幾天業(yè)績(jī)反倒更好。
(五)從主觀努力上看，我們還存在許多不足。一是網(wǎng)點(diǎn)員工的積極性沒(méi)有很好發(fā)揮出來(lái)。有些員工甚至有消極的傾向，對(duì)工作關(guān)注和熱心程度不夠。二是對(duì)待工作存在先松后緊現(xiàn)象，導(dǎo)致我們工作上的被動(dòng)。三是就我個(gè)人來(lái)說(shuō)，有時(shí)工作急躁，經(jīng)驗(yàn)不足，工作力度和措施還不夠，這些都有待在今后工作中去完善和提高。四是服務(wù)水平提高速度緩慢，無(wú)明顯質(zhì)的提高，與我行當(dāng)前的高速發(fā)展不相適應(yīng)。
(六)從考核機(jī)制上看，員工對(duì)績(jī)效考核上還未真正理解，工作起來(lái)沒(méi)有抓手，不知道哪些能創(chuàng)收?？蛻艚?jīng)理營(yíng)銷(xiāo)積極性有待加強(qiáng)，現(xiàn)有的客戶經(jīng)理只對(duì)網(wǎng)點(diǎn)存量客戶進(jìn)行產(chǎn)品的承接，無(wú)新增優(yōu)質(zhì)客戶，網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展乏力。
(七)從運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)看，我網(wǎng)點(diǎn)由一季度一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，二季度二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，三季度三級(jí)網(wǎng)點(diǎn)在逐步下滑，主要原因是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人只注重運(yùn)行上風(fēng)險(xiǎn)暴露水平，其他指標(biāo)卻忽視，對(duì)某些經(jīng)常容易出錯(cuò)的.柜員沒(méi)有采取懲罰，導(dǎo)致柜員思想上麻痹大意、放松警惕，對(duì)同一類(lèi)錯(cuò)誤反復(fù)犯，沒(méi)有引起警覺(jué)，我行我素。
四、20xx年工作思路和措施
(一)義不容辭，抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。穩(wěn)步推進(jìn)儲(chǔ)蓄存款、中間業(yè)務(wù)發(fā)展，創(chuàng)利潤(rùn)、創(chuàng)中收。加強(qiáng)大客戶、重點(diǎn)客戶的管理，培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度，推動(dòng)理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展，認(rèn)真梳理理財(cái)產(chǎn)品，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，爭(zhēng)取做到天天有理財(cái)?shù)劫~，使我網(wǎng)點(diǎn)的日均存款穩(wěn)步增長(zhǎng);做好網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行和自助銀行工作，以充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，提升我行競(jìng)爭(zhēng)力，全面提升我行服務(wù)手段，最大限度減輕柜面壓力。
(二)加強(qiáng)與結(jié)算與現(xiàn)金業(yè)務(wù)部門(mén)的合作，多多開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)售金活動(dòng)
(三)重新制定新的績(jī)效考核辦法，針對(duì)不同的崗位細(xì)化考核辦法，將任務(wù)指標(biāo)分解到人頭實(shí)施考核，讓員工干得有積極性，調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理的積極性，使客戶經(jīng)理充分發(fā)揮自身潛力，積極營(yíng)銷(xiāo)客戶，承擔(dān)網(wǎng)點(diǎn)大客戶的維護(hù)工作，加強(qiáng)對(duì)公客戶的營(yíng)銷(xiāo)，做好公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。
(四)制定運(yùn)行考核辦法，用辦法來(lái)進(jìn)行約束，避免因隨意性導(dǎo)致差錯(cuò)反復(fù)發(fā)生。在考核的同時(shí)實(shí)行結(jié)對(duì)子，進(jìn)行一對(duì)一進(jìn)行幫扶，提高核算質(zhì)量。
(五)強(qiáng)化培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。通過(guò)晨會(huì)或者班后會(huì)對(duì)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品進(jìn)行培訓(xùn)，達(dá)到人人都會(huì)做、人人都理解的目的，對(duì)未經(jīng)常接觸的業(yè)務(wù)，如貸款業(yè)務(wù)，請(qǐng)信貸部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)，做到人人都了解政策，客戶咨詢信貸業(yè)務(wù)，人人都會(huì)對(duì)答如流。
(六)在工作中注重員工行為關(guān)注和排查，對(duì)于收支不符、交友甚廣、淡化工資、交易不當(dāng)、行為可疑的員工進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，在做好日常員工行為排查的同時(shí)，注重捕捉客戶反饋信息，了解員工信用卡透支、大額借款及貸款等信息，全方位多渠道獲取諸如參股、涉黃賭毒、經(jīng)商等上級(jí)行明令禁止的現(xiàn)象，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)格按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)，絕不姑息遷就。
(七)把安全防范融入日常管理，防微杜漸，繼續(xù)創(chuàng)造安全無(wú)事故。安全是各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)，是第一要事。密切關(guān)注社會(huì)形勢(shì)，嚴(yán)防不法分子的侵害，督促每一位員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。做到人人熟悉預(yù)案演練，每月定期進(jìn)行安防演練，與員工簽訂安防責(zé)任書(shū)，員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查。
一年來(lái)，雖然我們幸苦過(guò)、努力過(guò)，但我們的成績(jī)單還是不理想，客戶整體質(zhì)量差，業(yè)務(wù)得不到很好的開(kāi)展，導(dǎo)致工作中存在的不足很多，稍有不慎，將會(huì)滑向經(jīng)營(yíng)低谷。雖然面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻，前進(jìn)中的困難仍然很多，只要我們網(wǎng)點(diǎn)上下團(tuán)結(jié)奮斗、勵(lì)精圖治，抓住新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)新突破，創(chuàng)出新效益。
支行個(gè)人業(yè)務(wù)年度工作總結(jié)2
歲末將至，回首這一年來(lái)，我始終堅(jiān)持著"道雖通不行不至，事雖小不為不成"的人生信條，在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐, 圍繞支行工作重點(diǎn), 出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，用智慧和汗水，用行動(dòng)和效果體現(xiàn)出了愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。下面我從三方面對(duì)自己20xx年工作進(jìn)行總結(jié):
一、端正思想，迎難而上，時(shí)刻保持高效工作狀態(tài)
我在工作中始終樹(shù)立客戶第一的思想，把客戶的事情當(dāng)成自己的事來(lái)辦，急客戶之所急，想客戶之所想，要求自己對(duì)待工作必須有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，任勞任怨，積極工作，從不挑三揀四，避重就輕，對(duì)待每一項(xiàng)工作都盡心盡力，按時(shí)保質(zhì)的完成，在日常工作中，始終堅(jiān)持對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，顧全大局，不計(jì)得失，為了完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不惜犧牲業(yè)余時(shí)間，利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì)為客戶服務(wù)，與客戶交朋友，做客戶愿意交往的朋友，通過(guò)自己不懈的努力，在20xx年的工作中，為自己交了一份滿意的答卷。
二、身體力行，狠抓落實(shí)，力求圓滿出色完成任務(wù)
在服務(wù)客戶的過(guò)程中，我用心細(xì)致，把兄妹情、朋友意注入工作中，使簡(jiǎn)單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采，真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念.在與客戶打交道的過(guò)程中,真正做到以誠(chéng)相待,把客戶的利益視為自己的利益,了解客戶的動(dòng)向,知曉客戶的所思所欲,為每位客戶量身推薦我行的各種金融產(chǎn)品，通過(guò)我的不懈努力，在”爭(zhēng)一保二”活動(dòng)中完成了營(yíng)銷(xiāo)存款180萬(wàn),理財(cái)金卡8張，信用卡5張，電子銀行簽約50戶，保險(xiǎn)銷(xiāo)售xx萬(wàn)的業(yè)績(jī),最令我欣慰的是客戶也得到了雙嬴,他們?cè)跐M足自己需要的同時(shí),也享受到了建行更加細(xì)致周到的服務(wù)。
三、努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，全面提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
作為一名前臺(tái)工作人員，有時(shí)自己在服務(wù)中還不夠耐心細(xì)致，需要掌握的知識(shí)還很多，在以后的工作中我會(huì)自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，特別是理財(cái)業(yè)務(wù)知識(shí)，全面提高綜合業(yè)務(wù)知識(shí)水平。克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作的主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己，決不能因?yàn)槿〉靡稽c(diǎn)小成績(jī)而沾沾自喜，驕傲自大，而要保持清醒的頭腦，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造出更大的輝煌。同時(shí)繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為客戶服務(wù)的宗旨意識(shí)，努力使自己成為一名更合格的建行人。
有一種事業(yè)，需要青春和理想去追求，有一種追求需要付出艱辛的勞動(dòng)力和心血汗水，我愿我所從事的金融事業(yè)永遠(yuǎn)年輕和壯麗，興旺和發(fā)達(dá)。
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