我們的大腦不會像機器一樣一直高速運轉(zhuǎn),所以提前備好工作計劃是一件很有必要的事情,那么如何寫好一份工作計劃呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的教育局人事科工作計劃3篇(教育局成人科工作總結(jié)),供大家品鑒。
教育局人事科工作計劃1
XX年工作計劃:
教師工作任務(wù)繁雜,要求標(biāo)準(zhǔn)高,焦點熱點多,解決處理難度較大。在事業(yè)單位xx政策不斷出臺和推進(jìn)的情況下,做好教師工作,任務(wù)艱巨,新的一年要進(jìn)一步認(rèn)清形勢,明確目標(biāo),理清思路,迎難而上。強化責(zé)任心,增強事業(yè)心,提高解決處理問題的能力,重點做好如下工作:
1、積極化解各種矛盾,扎實做好穩(wěn)定工作。民師問題、代課人員問題、職稱評聘問題、績效工資問題、教師的合理流動問題和師德問題,都要積極應(yīng)對,正確處理,并且不斷完善和制定相關(guān)的規(guī)定,進(jìn)一步做好穩(wěn)定工作,更好的調(diào)動、發(fā)揮和保護廣大教師的積極性。
2、加強教師隊伍的管理,不斷完善工作機制。落實省廳有關(guān)工作要求,抓好教師隊伍的編制管理,合理調(diào)配教師資源,強化考核獎懲,同時優(yōu)化管理手段,進(jìn)一步完善教師信息化管理水平。一是全面清理在編不在崗人員。二是加大清理代課人員工作力度。三是搞好市直學(xué)校教師以超補缺摸底工作。四是制定完善市直學(xué)校教師流動和新教師招聘分配的有關(guān)工作辦法。五是強化師德師風(fēng)的教育,加大對執(zhí)行各種規(guī)定制度情況的督察力度。重點查處違反中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范和教師行為“八不準(zhǔn)”等行為。
3、積極完成二級機構(gòu)整合及人員分流安置后的編制、三定和人員工資等手續(xù)的協(xié)調(diào)辦理工作。
4、在設(shè)崗?fù)瓿傻幕A(chǔ)上,指導(dǎo)學(xué)校加快推進(jìn)教職工全員競聘上崗的組織實施工作。
5、扎實做好非義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實施工作,進(jìn)一步完善義務(wù)教育學(xué)校教職工考核辦法,盡可能增強教職工的滿意度,減少人為矛盾。
6、大力搞好宣傳發(fā)動,積極鼓勵優(yōu)秀教師參加申報全省第十批特級教師的評選,扎實做好此項工作的組織和推薦工作。
7、做好中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)職稱評審工作改革和年度符合職稱申報條件教師職稱材料的受理和組織評審工作。
8、進(jìn)一步制定和完善教師資格認(rèn)定工作的有關(guān)制度措施,扎實完成申請認(rèn)定教師資格人員的受理和組織認(rèn)定工作。
9、積極協(xié)同師訓(xùn)中心做好校長、教師的培訓(xùn)工作,特別是對特級教師和學(xué)科帶頭人要進(jìn)一步明確工作職責(zé),加大考核工作力度,積極發(fā)揮學(xué)科骨干的引領(lǐng)作用。認(rèn)真組織落實好省廳下達(dá)我市各級各類校長培訓(xùn)任務(wù),并積極抓好全市初中校長任職資格班和提高班的籌辦工作。
10、認(rèn)真做好慶祝第27個教師節(jié)和對優(yōu)秀教師、先進(jìn)單位的表彰獎勵工作。大力弘揚先進(jìn)典型,進(jìn)一步營造奮發(fā)向上育人環(huán)境。
11、進(jìn)一步做好人事檔案的管理工作,XX年以來新招聘教師的人事檔案將從人才交流中心移交我局檔案室管理,要做好交接和整理,推進(jìn)檔案室的達(dá)標(biāo)建設(shè)。
12、認(rèn)真做好各種人民來信來電來訪的處理、市民心聲發(fā)帖的回復(fù)、人大政協(xié)提案議案的辦理等工作。
教育局人事科工作計劃2
根據(jù)《xx區(qū)教育事業(yè)“十二五”專項規(guī)劃》以及市教育局對今后人事工作的要求,20xx年人事科將繼續(xù)堅持“人才強教”戰(zhàn)略,著力在提高教師隊伍的整體素質(zhì)和專業(yè)水平上下功夫,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍,為建設(shè)“教育強區(qū)”提供人力支撐。
一、加強教師師德建設(shè),提高xx教育滿意度。
20xx年繼續(xù)開展“踐行師德創(chuàng)先爭優(yōu)、辦人民滿意教育”主題實踐活動,堅持以讓學(xué)生滿意、讓家長滿意、讓社會滿意為目標(biāo),開展形式多樣的師德競賽活動,創(chuàng)新教育教學(xué)理念,規(guī)范教育教學(xué)行為,優(yōu)化教育教學(xué)環(huán)境,提高教育教學(xué)水平,培養(yǎng)一批優(yōu)秀教師和師德標(biāo)兵,打造一批具有特色的優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)品牌。以“教師媽媽工作室”為平臺,學(xué)習(xí)全國模范教師徐其軍先進(jìn)事跡,舉辦全區(qū)優(yōu)秀德育工作者論壇,開展“我心中的好教師”征文活動。有計劃地組織教師師德滿意度測評,堅持將領(lǐng)導(dǎo)點評與群眾評議、社會評議結(jié)合起來,將學(xué)生滿意、家長滿意、社會滿意作為衡量活動成效的根本標(biāo)準(zhǔn),并適時將測評結(jié)果予以公示。建立并完善師德評價和考核機制,將師德建設(shè)作為本系統(tǒng)目標(biāo)管理的重要內(nèi)容,實行一票否決制,師德評定結(jié)果歸入教師業(yè)務(wù)檔案,作為考核評先、表彰獎勵和績效考核的依據(jù),在此基礎(chǔ)上,建立健全長效機制,推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入持久開展,從而切實解決當(dāng)前師德中存在的一些突出問題。
二、加強教師培訓(xùn)培養(yǎng),促進(jìn)教師專業(yè)成長。
根據(jù)中小學(xué)、幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,分別制定幼兒園、小學(xué)、中學(xué)教師專業(yè)成長規(guī)劃,出臺《20xx市xx區(qū)校本研修實施指導(dǎo)意見》,修訂《xx區(qū)教壇新秀、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人評選管理暫行辦法》、《xx區(qū)名校長名教師評選辦法》,指導(dǎo)基層學(xué)校制定教師專業(yè)成長規(guī)劃和校本研修方案,指導(dǎo)教師制定近期和中長期個人成長規(guī)劃。逐步提高初中教師研究生學(xué)歷和小學(xué)、幼兒園教師本科學(xué)歷的比例,逐步提高幼兒園具有教師資格的比例。加大教師全員培訓(xùn)力度,在選調(diào)骨干教師參加省市區(qū)級和出國培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,著力提高校本培訓(xùn)的實效性和針對性。以“名師培訓(xùn)班”、“名師工作室”為平臺,繼續(xù)加快名優(yōu)教師(校長)、教師培養(yǎng)步伐,通過建立教師遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)培訓(xùn)、研究交流數(shù)字化平臺,放大教師教育培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)資源,搭建名教師名校長成長平臺。
三、加強教師隊伍管理,優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)。
以中小學(xué)、幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),根據(jù)xx教育改革發(fā)展的需要,制定各類教師準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把教師入口關(guān);制定教師聘任(聘用)、考核、退出等管理制度,保障教師合法權(quán)益,形成科學(xué)有效的教師隊伍管理和督導(dǎo)機制。充分調(diào)研我區(qū)教師隊伍現(xiàn)狀,堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,面向社會公開招聘教師,逐步解決教師結(jié)構(gòu)性缺編的難題;在招聘計劃中,拿出一定的比例招聘幼兒教師,以市幼為龍頭學(xué)校,選調(diào)優(yōu)秀教師,充實到五家幼兒園,充分發(fā)揮好他們的示范、引領(lǐng)作用,以逐步提高幼兒園教師隊伍的整體水平。打破地域和身份的限制引進(jìn)一批學(xué)科領(lǐng)軍人才和優(yōu)秀人才,打造幾個優(yōu)秀特色學(xué)科團隊。
四、加大教師交流力度,激發(fā)教師隊伍活力。
根據(jù)《xx區(qū)教師流動工作實施方案(試行)》精神,進(jìn)一步加大教師交流的力度,20xx年教師交流數(shù)達(dá)教師總數(shù)的15%,其中骨干教師不少于交流教師總數(shù)的20%。進(jìn)一步探索公辦學(xué)校與民辦學(xué)校、公辦幼兒園與民辦幼兒園之間教師交流的途徑和方法,在不改變單位性質(zhì)、人員性質(zhì)以及工資渠道的情況下,適時在公辦學(xué)校與民辦學(xué)校、公辦幼兒園與民辦幼兒園進(jìn)行教師交流。進(jìn)一步做好教師交流的跟蹤調(diào)研和各項管理工作,總結(jié)經(jīng)驗,強勢推進(jìn),激發(fā)教師隊伍活力。
五、堅持正確政策導(dǎo)向,調(diào)動教師工作積極性。
根據(jù)《20xx市xx區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施辦法》,制定《xx區(qū)教育系統(tǒng)事業(yè)單位崗位設(shè)置方案》,形成因事設(shè)崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理的崗位管理制度和人員聘用制度。在非義務(wù)教育學(xué)校全面實施績效工資制度,科學(xué)制定非義務(wù)教育學(xué)校績效考核方案,充分體現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬的政策導(dǎo)向。認(rèn)真做好教師職稱評定工作,堅持從嚴(yán)審核申報材料,從高把握申報要求的原則,嚴(yán)格控制申報指標(biāo),不斷提高評審質(zhì)量。
教育局人事科工作計劃3
1、抓好教職工隊伍建設(shè),指導(dǎo)學(xué)校內(nèi)部管理體制和人事制度改革,優(yōu)化教育人力資源配置,推行教職工全員聘任制。為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,做好教育干部的調(diào)整任免工作;
2、辦理畢業(yè)生招聘錄用和就業(yè)安置,負(fù)責(zé)教師資格認(rèn)定工作;
3、負(fù)責(zé)全市教職工年度考核及獎懲工作;
4、辦理教職工退休手續(xù),搞好老干部管理和慰問工作;
5、負(fù)責(zé)城區(qū)學(xué)校黨務(wù)工作,做好入黨積極分子培養(yǎng)考察和黨費收繳工作。
財務(wù)科工作職責(zé):
1、積極籌措教育經(jīng)費,確保教育事業(yè)發(fā)展對資金的需求,加強財務(wù)管理,切實提高資金使用效益;
2、對學(xué)校財會人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高其業(yè)務(wù)水平;
3、按時匯總上報教師工資變動情況,確保教師工資及時發(fā)放;
4、做好統(tǒng)計工作,按時完成月報、學(xué)年初報表、年終決算等統(tǒng)計報表;
5、制定校改計劃,搞好校舍改造工作;
6、加強對學(xué)校固定資產(chǎn)的管理,確保國有資產(chǎn)完整;
7、做好學(xué)生資助工作,對學(xué)校財務(wù)實行會計集中核算。
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