總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那怎么寫總結(jié)嗎？下面是范文網(wǎng)小編收集的財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)模板4篇 財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)模板范文，供大家賞析。

財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)模板1

　　上半年即將過去，在糧庫主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及在個(gè)人不斷努力下，上半年我的工作水平和質(zhì)量都有了進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

　　一、不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

　　沒有過硬的素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識做基礎(chǔ)，要想做好工作就成了無源之水，無本之木。為此，我積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法規(guī)，并注重理論聯(lián)系實(shí)踐，比如：利用業(yè)務(wù)時(shí)間學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識、翻看會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)雜志，學(xué)習(xí)掌握新的會(huì)計(jì)科目設(shè)臵及記賬，經(jīng)常總結(jié)工作方式方法，以便提高工作效率等，為做好工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、增強(qiáng)責(zé)任，扎實(shí)工作，圓滿完成財(cái)務(wù)出納工作任務(wù)

　　成為一名合格、出色的財(cái)務(wù)出納人員，必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，熱愛本職工作以及熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。半年來，我一直以此標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己：

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行糧庫貨幣現(xiàn)金管理制度，做到取款有計(jì)劃，收入、支出明確，保管現(xiàn)金安全，每天對現(xiàn)金及時(shí)清點(diǎn)，做到賬款相符，下班前，庫存現(xiàn)金不超過500元。

　　2、嚴(yán)格按照支票的管理規(guī)定購買、保管和使用支票。支票和財(cái)務(wù)章分開保管，使用前有審批手續(xù)、并做好登記，作廢支票統(tǒng)一保管。

　　3、及時(shí)保證糧庫各部門用款,并堅(jiān)持財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)。除相關(guān)人員計(jì)劃款外,還及時(shí)提醒并預(yù)備現(xiàn)金,提高工作的主動(dòng)性。報(bào)銷時(shí)嚴(yán)格審核發(fā)票，包括：發(fā)票的有效性，發(fā)票上必須有經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、糧庫主任簽字（緊急情況也可電話向領(lǐng)導(dǎo)請示，做到靈活性與原則性相結(jié)合），物品入庫房的必須提供入庫單等。對不符手續(xù)的發(fā)票堅(jiān)決不予報(bào)銷。

　　4、重大工程項(xiàng)目以及糧食出入庫合同資金的控制。整理和保管合同，及時(shí)登記入賬，根據(jù)進(jìn)度和相關(guān)部門提供的手續(xù)，給客戶付款，提醒并拒絕超合同付款，及時(shí)扣工程質(zhì)保金。糧食出入庫堅(jiān)決執(zhí)行“貨到付款和款到發(fā)貨”的原則，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

　　5、每天產(chǎn)生的原始憑證，及時(shí)粘貼、蓋章、整理，并登記入賬。

　　6、對銀行存款的各類票據(jù)、回執(zhí)及時(shí)取回，及時(shí)與銀行對賬，保證賬賬、賬款相符。

　　7、玉米收購期間，在做好自己出納本職工作外，積極參與并從始至終堅(jiān)守在付款崗位。我們采用電腦與手工對照、逐級復(fù)核、雙人點(diǎn)款、雙人雙鎖等制度，出色完成了大量的付款任務(wù)，沒有出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)。

　　8、工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索新的工作方法，提高工作效率。每天采用工作日志的方法，把每天工作按輕重緩急的順序列到日志上，完成一項(xiàng)做個(gè)標(biāo)記，當(dāng)天沒完成的第二天優(yōu)先完成。這樣工作既有目的又有計(jì)劃；還有注重改進(jìn)和提高與協(xié)同部門的合作、溝通，使工作更加順暢。

　　8、積極參與糧庫開展的各項(xiàng)公益活動(dòng)，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

　　據(jù)我們的不完全統(tǒng)計(jì)，半年來到銀行取款82次，到縣城匯款、交費(fèi)、對賬等120多次，為糧庫人員報(bào)銷260多次，尤其收購玉米期間冒著攜帶巨款的風(fēng)險(xiǎn)天天要跑銀行。

　　在以后的工作中，我要繼續(xù)學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到提高，我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為糧庫和全體職工服務(wù)，和糧庫、全體員工一起共同發(fā)展！

財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)模板2

　　（一）

　　最后，作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。

　?。ǘ?/p>

　　最后，作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都就應(yīng)用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。在今后的工作中，期望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。

　?。ㄈ?/p>

　　在財(cái)務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時(shí)，我個(gè)人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識方面也有了長足的進(jìn)步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的工作會(huì)議報(bào)告和各類書刊。通過不斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，豐富了知識儲備，優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu)。

　　（四）

　　在這一系列的工作中，我深知：作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)體會(huì)到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。在20xx年里，我會(huì)做好20xx年個(gè)人工作計(jì)劃，爭取將各項(xiàng)工作開展得更好。

財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)模板3

　　時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎?；厥淄?，財(cái)務(wù)工作一年中，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。作為公司的關(guān)鍵部門之一，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。我部門同志對內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求在不斷提高，對外要應(yīng)對稅務(wù)、銀行及其他相關(guān)部門的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛了下來。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比xx年又邁進(jìn)了一步。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

　　一、會(huì)計(jì)日常工作

　　嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)。從出納各項(xiàng)原始收支的操作，到財(cái)務(wù)檔案的管理；從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

　　a、根據(jù)集團(tuán)公司xx年度經(jīng)營目標(biāo)，提出并制訂了全面預(yù)算管

　　理的方案。

　　b、依據(jù)各分公司與集團(tuán)公司所簽訂的承包合同，按期收取各項(xiàng)承包費(fèi)用。

　　c、根據(jù)xx年預(yù)算管理制度，嚴(yán)格把好預(yù)算費(fèi)用的審核和執(zhí)行關(guān)，月末以報(bào)表形式將各項(xiàng)費(fèi)用數(shù)據(jù)匯總，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分析指標(biāo)執(zhí)行情況提供了基礎(chǔ)資料。

　　d、定期出具財(cái)務(wù)通報(bào)和參與部門實(shí)物盤點(diǎn)工作，對各部門每月的經(jīng)營狀況進(jìn)行檢查分析，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供決策和改善部門經(jīng)營管理起到了促進(jìn)作用。

　　e、按期申報(bào)、繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。

　　f、按期辦理銀行貸款相關(guān)事宜。

　　g、協(xié)助各分公司做好稅務(wù)部門的外聯(lián)工作。

　　h、辦理出具了各分公司08年度審計(jì)報(bào)告。

　　i、通過指導(dǎo)個(gè)別分公司財(cái)務(wù)人員做相關(guān)賬務(wù)處理工作，使其業(yè)務(wù)水平得以提高。

　　j、協(xié)助得眾小額貸款公司辦理驗(yàn)資審計(jì)及稅務(wù)登記工作。

　　二、開展了涉稅業(yè)務(wù)的自查活動(dòng)

　　XX月，根據(jù)漢濱區(qū)國稅局稽查分局的要求，財(cái)務(wù)部認(rèn)真詳盡的對相關(guān)的兩個(gè)分公司06年度至08年度期間的會(huì)計(jì)賬務(wù)進(jìn)行了自查活動(dòng)，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以補(bǔ)繳及整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

　　三、日常紀(jì)律工作

　　a、按公司規(guī)定遵守上下班時(shí)間，有事請假，及時(shí)銷假。本著厲行節(jié)約，保證工作需要的原則，堅(jiān)持做到多請示、多匯報(bào)、充分利用辦公室現(xiàn)有資源，以最小的支出，取得最佳的效果。

　　b、在工作之余，我部人員努力學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識，提高業(yè)務(wù)水平。以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。

　　xx年，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部工作任重而道遠(yuǎn)，為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

　　a、協(xié)助各分公司做好09年度和xx年第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理的降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　b、根據(jù)xx年預(yù)算管理制度和預(yù)算各項(xiàng)指標(biāo)的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算的初步審核，及時(shí)準(zhǔn)確的提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

　　c、09年度由于人事方面的不穩(wěn)定,各分公司財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱，在xx年將加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的繼續(xù)再教育，讓每一名財(cái)務(wù)人員都要增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高。

　　d、集團(tuán)已投入資金購置了速達(dá)財(cái)務(wù)軟件，但由于硬件設(shè)施不能到位，致使大部分財(cái)務(wù)人員仍然使用的手工做賬，這樣既耗時(shí)又

　　耗力，而且浪費(fèi)資源。xx年在分公司資金允許的情況下，集團(tuán)財(cái)務(wù)部有意向培訓(xùn)分公司財(cái)務(wù)人員應(yīng)用軟件核算賬務(wù)，當(dāng)然這也要求相關(guān)人員的電腦操作水平有待于提高。

　　e、同樣由于人員的不穩(wěn)定，本部兩位同志XX月份以前兼職醫(yī)藥連鎖財(cái)務(wù)工作，致使09年度未能對各分公司進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，擬定于xx年6月份以前將此項(xiàng)工作完善。

　　財(cái)務(wù)部作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家，理好財(cái)，更好地服務(wù)于各分公司各部門”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任，只有不斷地反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我部門決心再接再厲，更上一層樓。我們堅(jiān)信：只要努力一定會(huì)有收獲。

財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)模板4

　　忙碌、緊張、有序的20xx年即將成為歷史，一年來財(cái)務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長，取得了很多方面的成績，做好了帳目及報(bào)表，做好了部門核算及財(cái)務(wù)管理，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財(cái)務(wù)平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進(jìn)步：

　　一、財(cái)務(wù)制度建設(shè)

　　財(cái)務(wù)部在為期一年的工作中，強(qiáng)化了內(nèi)部控制、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的力度，健全、完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度。

　　1、內(nèi)部控制：

　　一個(gè)公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展，完善的財(cái)務(wù)管理制度必不可少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長，以前年度制訂的財(cái)務(wù)管理制度和流程，有些已經(jīng)不能滿足公司財(cái)務(wù)管理的需要，有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實(shí)際情況脫節(jié)，財(cái)務(wù)部組織部分人員對公司全部的財(cái)務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論。

　　首先，修訂了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，對售后直銷的財(cái)務(wù)流程重新進(jìn)行了規(guī)范；其次，財(cái)務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展，又把出差管理進(jìn)一步深化，制定了新的出差管理辦法，制定了公司內(nèi)部的下縣費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)；另外，我們還推出了一系列新的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度，在此不再一一列舉。

　　2、預(yù)算管理：

　　預(yù)算管理對我們公司在年初來講還是一個(gè)新事物，相對于新劃分的五個(gè)分公司以及新設(shè)立的16個(gè)聯(lián)絡(luò)處來講，沒有現(xiàn)成的模式、經(jīng)驗(yàn)可循，所以年初費(fèi)用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。

　　但隨著財(cái)務(wù)跟進(jìn)，對可控性費(fèi)用控制力度逐漸加大，費(fèi)用預(yù)算越來越合理，對降低公司費(fèi)用、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。

　　同時(shí)該項(xiàng)工作已成為公司財(cái)務(wù)管理的一個(gè)基礎(chǔ)組成部分，每月25日費(fèi)用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心。

　　3、風(fēng)險(xiǎn)管理：

　　對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理也是從年初才開始正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果。財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的管理目前僅處在一個(gè)基礎(chǔ)階段，例如庫存商品庫齡分析、超長期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后，計(jì)提的超長期庫存跌價(jià)準(zhǔn)備，更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤提供了一個(gè)可靠的保證。

　　經(jīng)過一年的內(nèi)部實(shí)踐，財(cái)務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力，及對風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)的能力。積極而穩(wěn)妥的財(cái)務(wù)政策，規(guī)避了公司很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)。

　　二、核算體系建設(shè)

　　進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)帳目，建立了一套符合本單位實(shí)際的財(cái)務(wù)核算體系，使得財(cái)務(wù)對業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí)、及時(shí)、合理，趨于規(guī)范化。在充分考慮和利用財(cái)務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上，針對公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整，對會(huì)計(jì)各科目，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題，承上啟下，銜接以往，投入專人進(jìn)行查證落實(shí)，理順了帳目，使得整個(gè)核算體系更為清晰、合理，滿足管理的需要，具體有以下幾個(gè)方面：

　　1、建立公司垂直管理的財(cái)務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系，相關(guān)財(cái)會(huì)人員潛心鉆研，力求將資料、帳目、報(bào)表作到準(zhǔn)確、完整、精益求精。

　　2、建立5個(gè)批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系，基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。5個(gè)批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司，獨(dú)立核算各自的利潤，分別與廠家進(jìn)行往來業(yè)務(wù)核對。對各自的經(jīng)銷商既相互獨(dú)立又合并統(tǒng)一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對。各分公司的財(cái)務(wù)主管在5個(gè)分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用，對上家調(diào)價(jià)的計(jì)算、核對，對下家的調(diào)價(jià)的核對、計(jì)算，各種采購、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用，對店員獎(jiǎng)勵(lì)的兌付與核對，起到了嚴(yán)肅把關(guān)的作用。

　　3、理順售后部帳務(wù)：該部門前期帳目由于各種原因較為混亂，內(nèi)部財(cái)務(wù)核算及管理不夠健全，針對上述請況，財(cái)務(wù)部采取有力措施，在人員、資源等方面重新進(jìn)行了配置，取得了顯著成效：

　　a、理清各種往來賬項(xiàng)：針對前期往來賬項(xiàng)不清等實(shí)際情況，售后部財(cái)務(wù)與廠方人員、有關(guān)客戶逐筆核對賬務(wù)，有的甚至從開始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時(shí)核對起。通過核對單據(jù)，發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù)，并使客戶確認(rèn)，為公司挽回了損失。經(jīng)過核對、調(diào)整，現(xiàn)在各種往來賬項(xiàng)已達(dá)到了賬賬相符、賬實(shí)相符。

　　b、加強(qiáng)內(nèi)部控制，完善核算流程：售后部現(xiàn)有多個(gè)核算單位，每個(gè)核算單位都有大量保修工單、維修工單、出庫單、入庫單、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞、及款項(xiàng)的流轉(zhuǎn)，針對前期存在的單據(jù)傳遞不及時(shí)等問題，制定了財(cái)務(wù)工作流程、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規(guī)定等文件，對配件的收發(fā)存、單據(jù)的傳遞、款項(xiàng)的流轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)資料的保管等作出了具體、明確的規(guī)定，對保證公司資產(chǎn)的安全、完整具有重要意義。

　　c、推進(jìn)公司信息化建設(shè)，建立完整的核算體系：售后部賬務(wù)完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性，售后財(cái)務(wù)核算前期一直沿用手工記賬，并需要記錄幾個(gè)店面的庫存明細(xì)賬，不但工作量繁重且容易出錯(cuò)，工作效率較低，成為售后財(cái)務(wù)工作的一大障礙。針對上述情況，在五月份為售后財(cái)務(wù)選用一套財(cái)務(wù)軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄、期初建賬、建立適合售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作，為不影響月底整體核算，售后財(cái)務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作，使財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用取得了成功，并極大的促進(jìn)了售后財(cái)務(wù)工作的開展?，F(xiàn)在售后財(cái)務(wù)人員在各店面對賬、盤點(diǎn)，可方便的通過互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套，提高了工作效率，并保證了工作質(zhì)量。通過以上三個(gè)方面的工作，現(xiàn)在售后財(cái)務(wù)核算井然有序、全面、客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確，并及時(shí)報(bào)送，保證了整體財(cái)務(wù)核算的順利進(jìn)行。

　　4、理順直銷分公司帳務(wù)：直銷公司下設(shè)網(wǎng)點(diǎn)多，商品品種繁多，帳務(wù)處理上比較瑣碎，工作量大。經(jīng)過財(cái)務(wù)人員潛心攻關(guān)，多次調(diào)整核算方案，使這一問題得到了妥善解決。

　　5、理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù)：由于較為復(fù)雜的原因，該部門帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié)，存在庫存商品及材料不能清楚反映、對應(yīng)收款項(xiàng)的管理不夠清晰和及時(shí)等諸多問題。經(jīng)過相關(guān)財(cái)務(wù)人員的清理和調(diào)整，__年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決，使該部門財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理提高到與5個(gè)批發(fā)公司同一水平。

　　6、在各個(gè)公司各自獨(dú)立核算的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)部為各分公司建立了共同的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對業(yè)務(wù)部門的業(yè)績考評提供了公開公平的競爭平臺，并適當(dāng)精簡了財(cái)務(wù)流程，提高了工作效率。

　　三、財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)

　　一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門經(jīng)理的積極配合下，財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高，更上了一個(gè)臺階。由于專業(yè)人員配備齊全，會(huì)計(jì)核算進(jìn)一步細(xì)化，帳目理順，使會(huì)計(jì)主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來，投入時(shí)間和精力參與到了財(cái)務(wù)管理中去，而不是只埋頭記帳、算帳，譬如，費(fèi)用的審核，增值稅專用發(fā)票進(jìn)項(xiàng)的索取與管理、銷項(xiàng)的計(jì)算開具與管理、代墊付款協(xié)議的審核，采購政策、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)督、事后核對，應(yīng)收款項(xiàng)的核對與催收，應(yīng)付款項(xiàng)的核對等方面，這些工作的逐步開展，對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開展，在一定程度上起到了把關(guān)、監(jiān)督作用。為了決策層的需要，我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系：主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息，包括資本支出的效益分析、公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的復(fù)合分析、公司預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對比分析，等等。為了提高財(cái)務(wù)管理水平，我們采用了高效的財(cái)務(wù)系統(tǒng)：

　　1、在20xx年xx月份以來，公司的物流和財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)二者合一，對于這個(gè)新的、內(nèi)容復(fù)雜的新系統(tǒng)而言，它能做到多少，我們可操作多少，一切還都是未知數(shù)。經(jīng)過一年來工作上的實(shí)際操作和平時(shí)組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我們已經(jīng)能熟練操作這個(gè)系統(tǒng)，并能提供很多方面的報(bào)表，包括對內(nèi)明細(xì)至各部門的利潤表、銷售明細(xì)表、匯總表、毛利表、固定資產(chǎn)明細(xì)表、各種盤點(diǎn)表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。

　　2、遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的采用，可以使公司及時(shí)認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票，縮短了認(rèn)證發(fā)票的時(shí)間和次數(shù)限制，提高了認(rèn)證發(fā)票的及時(shí)性。

　　3、積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng)，讓盒貼回執(zhí)準(zhǔn)確率達(dá)到100%。

　　四、財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　1、聘用素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)財(cái)會(huì)人員，力求崗位需求與人員匹配。

　　2、長期灌輸服務(wù)意識，人人有事做，事事有落實(shí)。重視內(nèi)部民主評議的情況，并及時(shí)與各業(yè)務(wù)、綜合部門溝通，了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求，以及對財(cái)務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量的反饋。

　　3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風(fēng)，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神。

　　4、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

　　5、創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高整體技術(shù)水平。

　　五、外圍關(guān)系的建立及維護(hù)，為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境

　　重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)，策略的維護(hù)與這些人員的長期關(guān)系，積極與稅務(wù)相關(guān)部門溝通，妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷，使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以順利進(jìn)行及開展。

　　總而言之，財(cái)務(wù)部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力，壓縮了公司不合理的`支出，降低了經(jīng)營的不合理開支，提高了公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，為公司經(jīng)營決策的制定提供了真實(shí)有效的決策依據(jù)。展望公司發(fā)展的明天，我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)參與管理，根據(jù)企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營，用數(shù)據(jù)表達(dá)出來。發(fā)展完善財(cái)務(wù)控制的手段包括堅(jiān)持垂直財(cái)務(wù)系統(tǒng)、實(shí)行財(cái)務(wù)委派制、資金審批、重大項(xiàng)目聯(lián)簽等方式，隨著公司經(jīng)營的發(fā)展而完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度與流程等。

　　對風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識也要超出對部分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（如存貨積壓、應(yīng)收賬款壞賬等）的揭示上，上升到系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理的高度，在將來的時(shí)間里，繼續(xù)提升財(cái)務(wù)防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力，提升應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的快速反應(yīng)能力，繼續(xù)提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)等。

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