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試用期工作總結(jié)模板7篇 試用期工作總結(jié)簡短范文

時(shí)間:2023-07-17 01:08:00 工作總結(jié)

  大家必須要以認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度,對工作進(jìn)行全面分析總結(jié),這樣才能提升自己,那么如何寫好一份工作總結(jié)呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的試用期工作總結(jié)模板7篇 試用期工作總結(jié)簡短范文,以供借鑒。

試用期工作總結(jié)模板7篇 試用期工作總結(jié)簡短范文

試用期工作總結(jié)模板1

  辭舊歲,迎新春,兔去龍來。我在IQC崗位工作已近五個(gè)月時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心下,在各兄弟部門和品管部同仁的支持和配合下,經(jīng)過自己不懈地努力,基本完成了個(gè)人預(yù)定目標(biāo)。可以說,在這段不短的時(shí)間里,收獲是豐厚的,工作是快樂的。現(xiàn)僅將個(gè)人工作,總結(jié)如下:

  一、目標(biāo)達(dá)成情況

  IQC主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產(chǎn)線。主要職責(zé)有:制定進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),確實(shí)執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn),不良品正確處理,熟悉檢驗(yàn)方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)工具儀器的熟練使用,對于相關(guān)記錄和文檔(來料檢驗(yàn)記錄、受控樣、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書等)的有效收集、保管、整理、可追溯性。以及一定的不良原因分析能力,對工作現(xiàn)場的管理能力(包括5S,遇到突發(fā)事件如急料、呆滯料檢驗(yàn))。

  我的崗位主要負(fù)責(zé)的物料有四大類:布料、輔料、包材、鐵件板材等。1.常規(guī)檢驗(yàn)。其主要依據(jù)是《進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》。業(yè)績主要展現(xiàn)在對物料正確的判定,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的反饋。這五個(gè)月里,常規(guī)物料檢驗(yàn)進(jìn)展順利,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少物料質(zhì)量問題,總批數(shù)和檢驗(yàn)不良批數(shù)可用以下圖表體現(xiàn):月份8月份9月份10月份11月份12月份匯總檢驗(yàn)總批7906576396816023369發(fā)現(xiàn)不良批1012117848檢驗(yàn)直通率98.73%98.17%98.28%98.97%98.67%98.58%2.控樣和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的分類、保管及標(biāo)識。在工程更改或出新產(chǎn)品需更改添加受控樣時(shí),及時(shí)做好了分類、標(biāo)識工作。對臟污、破損、即將過期之圖紙受控樣,及時(shí)通知了相關(guān)部門申請更換新樣。新物料的新檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),能及時(shí)歸類學(xué)習(xí)并熟練掌握,運(yùn)用到新物料檢驗(yàn)過程中。

  在日常工作中,通過對《進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》熟讀體會,以及實(shí)際檢驗(yàn)過程分析,對其中不合理和可以簡化的操作步驟,共提出7條有效改善建議。發(fā)現(xiàn)受控樣(圖紙)兩處錯(cuò)誤,并知會給技術(shù)相關(guān)人員,及時(shí)做了更正。

  受控樣定時(shí)做了清潔整理,始終保持在可用狀態(tài)。受控樣和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)管理做到了簡潔無誤、易于查找,隨要隨調(diào)隨到。3.檢驗(yàn)記錄的完整性及材料不良反饋跟蹤。每天檢驗(yàn)報(bào)表依實(shí)際檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和項(xiàng)目及時(shí)準(zhǔn)確填寫。每天發(fā)生的來料異常,及時(shí)錄入了《材料不良反饋通知書》,記錄完整,異常描述清晰,挑用填寫了《物料異常處理單》并附不良樣。每月兩次對《材料不良反饋通知書》做以跟蹤,查看改善結(jié)果。保證了每月兩次翻看本月和之前發(fā)生之物料異常匯總,及時(shí)虛心聽取了生產(chǎn)現(xiàn)場和IPQC反饋的物料異常,異常點(diǎn)做到了重點(diǎn)關(guān)注,舉一反三,在后續(xù)來料中避免了同類或類似問題發(fā)生。

  4.檢測設(shè)備的保養(yǎng)及工作場所的5S。

  每天和使用后對檢測設(shè)備做好了保養(yǎng)工作。按時(shí)填寫了設(shè)備保養(yǎng)卡和利器歸位管

  理記錄。每周對工作場所清潔一次,在崗期間,5S檢查未被扣分。5.改善、合理化建議及其它

  改善(或合理化建議)共提交7份,保持每月至少1份。每天十點(diǎn)前基本能處理完前一天物料,未發(fā)生因檢驗(yàn)不及時(shí)遭到生產(chǎn)部投訴事件。主動協(xié)助他人、幫助他人,共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。及時(shí)完成其它上級指派任務(wù),并反饋。積極參加部門和公司培訓(xùn)講座。

  總的來說,基本完成IQC本崗位本職工作。常規(guī)物料檢驗(yàn),為IQC工作的重點(diǎn),不僅對檢驗(yàn)過程要求嚴(yán)謹(jǐn),對檢驗(yàn)結(jié)果的報(bào)告、受控樣標(biāo)準(zhǔn)管理和檢驗(yàn)方法改善同樣有較高要求,在以后工作中還需慢慢摸索、完善。

  二、問題點(diǎn)匯總及對策

  在物料檢驗(yàn)工作中一些問題點(diǎn)、工作缺失及對策。1.重要問題點(diǎn)(主要針對發(fā)現(xiàn)不良批).

  a)網(wǎng)布色差問題。其中供應(yīng)商厚德爾來料棕色A50D網(wǎng)布(MW-A50D202210Z11)連續(xù)送料3次,均因色差(與受控樣色差等級大于3.5級)而退貨返修。此色易變色,把控難度大,供應(yīng)商回復(fù)盡量改善。

  b)鋼絲電鍍不良問題。南進(jìn)彈簧來料彩虹圓鋼絲(TS-028162544C01-L),連續(xù)來料4批表面電鍍不良,退貨1批、挑用3批。反饋多次,廠家表示無法改善且態(tài)度跋扈。最終公司領(lǐng)導(dǎo)決定停止采購此廠家產(chǎn)品。

  c)鷺美達(dá)彩卡色差問題。鷺美達(dá)彩卡一般訂單量較大,做貝者產(chǎn)品。期間共出現(xiàn)色差異常5次,考慮到產(chǎn)品定位和客戶要求,皆判定為讓步或合格接收。2.工作缺失.期間共發(fā)生兩次工作缺失:

  a)珍珠棉未倒角。對仔細(xì)審閱圖紙,對易引起誤解之尺寸單位未關(guān)注。

  改善對策:檢驗(yàn)前認(rèn)真查看圖紙,特別是重點(diǎn)尺寸、記號點(diǎn)、單位、倒角等。b)外箱項(xiàng)目號印錯(cuò)。工作馬虎,筆誤所至,往往一字之差,差之甚遠(yuǎn)。

  改善對策:對于項(xiàng)目號/港口打印出來,檢驗(yàn)時(shí)帶至現(xiàn)場校對,防呆防出錯(cuò)。改變對問題和異常的看法,有問題是好事,怎樣對待問題是關(guān)鍵。對于常出現(xiàn)問題的物料/供應(yīng)商,特別關(guān)注。

  三、建議與展望

  個(gè)人專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力有了很大的提高.工作任務(wù)雖然相對繁重,從品質(zhì)控制的檢查層面理解是達(dá)至一定要求,有按計(jì)劃完成預(yù)期目標(biāo),但從管理控制的角度還是沒有達(dá)到預(yù)期效果,總體上距品質(zhì)預(yù)防控制的要求還有一定差距.

  在此對IQC工作提出幾點(diǎn)建議:

  1.建立供應(yīng)商品質(zhì)檢討系統(tǒng)(或供應(yīng)商評估系統(tǒng)),每月對供應(yīng)商所發(fā)生的品質(zhì)問題進(jìn)行檢討,重大品質(zhì)問題或?qū)掖纬霈F(xiàn)的問題,由供應(yīng)商品管部或相關(guān)部門組織人員到我司進(jìn)行檢討,充分了解我司產(chǎn)品及品質(zhì)要求,共商對策。如請辰源的品質(zhì)工程師過來共同討論變形、毛刺問題。(供應(yīng)商來我司討論品質(zhì)問題原因?qū)Σ吆臀覀內(nèi)⒂^供應(yīng)商生產(chǎn)工藝流程了解異常發(fā)生原因同等重要)。

  2.增加對IQC進(jìn)行相關(guān)物料的行業(yè)/國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí),掌握對檢驗(yàn)物料的標(biāo)準(zhǔn),確保對來料品質(zhì)的管控。特別是紙箱、塑膠類。

  3.完善現(xiàn)有檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法,使來料得到正確的全面管控。如磁鐵磁性的測定,目前主要用吸紙張數(shù)來主觀判斷,但在用于不同產(chǎn)品、不同規(guī)格磁鐵磁性(磁通量)的要求不明確。可對不同產(chǎn)品不同規(guī)格磁鐵的磁通量進(jìn)行貫標(biāo)。

  4.對同復(fù)發(fā)生的來料異常,建立有效對策。

  新目標(biāo)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),公司在發(fā)展的同時(shí),IQC工作要怎樣進(jìn)步?嚴(yán)格遵守檢驗(yàn)流程,多熟悉各種物料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),不斷精進(jìn)檢驗(yàn)方法,在困難中逆流而上、突破自我。在此,要衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的照顧。對個(gè)人明年工作目標(biāo)/計(jì)劃:

  遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,做個(gè)合格的品管人。吃苦耐勞、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)。

  IQC各項(xiàng)檢驗(yàn)工作順利進(jìn)行。嚴(yán)格依《進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》對物料進(jìn)行檢驗(yàn),檢

  驗(yàn)及時(shí),檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確率100%。不做“差不多”先生,第一次就把事情做對。5s不扣分,每天對工作場所清潔一次,包括電腦、辦公桌椅、物品柜、受控樣品

  柜、工作臺、地板等。改善每月至少1份,保量保質(zhì),通過率超50%。用心工作,帶著問題處理問題,提高發(fā)現(xiàn)問題解決問題能力。常去車間走走。

  提高工作條理性,分清主次輕重緩急。配合倉庫、生管,對緊急物料優(yōu)先檢驗(yàn),確保物料準(zhǔn)時(shí)無誤到達(dá)生產(chǎn)線。

  增加對相關(guān)物料的行業(yè)/國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí),掌握對檢驗(yàn)物料的標(biāo)準(zhǔn)。對所負(fù)責(zé)

  物料做到三個(gè)知道:知道它是怎么生產(chǎn)出來的(它的生產(chǎn)工藝流程)、知道它用在什么地方(它的特性及公司要求)、知道常見異常(已發(fā)生過哪些異常及潛在問題)。養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提升自己的專業(yè)知識水平,特別是鐵件和板材類,爭取成為

  “專家”,并圓滿完成兩次內(nèi)訓(xùn)工作。

  把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識總結(jié)工作。每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。

  積極、主動,部門內(nèi)外溝通順暢溝通方面,能夠積極主動溝通,向他人學(xué)習(xí),向標(biāo)榜學(xué)習(xí)。特別是部門內(nèi)組與組之間的信息溝通、共享。

  20xx年工作缺失及不足項(xiàng)改善,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),多聽、多看、多想、多做、多溝通,三人行必有我?guī)熝?、天道酬勤。職業(yè)做事、誠信待人。

試用期工作總結(jié)模板2

  3. 輪班或操作工人變化時(shí).

  4. 材料發(fā)生變化時(shí).

  六. IPQC應(yīng)重視巡視.

  1. 巡視不是做樣子,何謂巡回檢驗(yàn).

  巡回檢驗(yàn)就是指檢查員按一定的時(shí)間間隔和路線依次到工作地或生產(chǎn)場所,用抽查的形式,檢查剛加工出來的產(chǎn)品,是否符合圖紙,工藝,或檢查作業(yè)指導(dǎo)書中所規(guī)定的要求.

  七. 巡視的重要性

  1. 可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)某工序的品質(zhì)發(fā)生異常,防止大量不良品產(chǎn)生.

  2. 可以監(jiān)督作業(yè)員的作業(yè),使品質(zhì)處于受控狀態(tài).

  3. 可以監(jiān)督線上的5S情況.

  八. IPQC應(yīng)怎樣進(jìn)行巡視

  1. 定時(shí)抽檢容易發(fā)生品質(zhì)變異之工序.

  2. 及時(shí)檢查各工序變更之原材料是否符合要求.

  3. 檢查線上5S是否OK.

  4. 檢查每位作業(yè)員是否依標(biāo)淮作業(yè).

  5. 當(dāng)巡視到某工序品質(zhì)發(fā)生異常時(shí),依自已的能力盡量解決,如果不能解決,應(yīng)及時(shí)把真實(shí)情況反應(yīng)給上級.

  6. 檢查儀器,治具,資料的輸入是否符合要求.

  7. 及時(shí)檢查成品的各項(xiàng)電氣特性是否符合要求.

  8. 認(rèn)真真實(shí)地填寫好每一份報(bào)表.總結(jié):現(xiàn)場中的一切事物都在不停地變化著,昨天還合理的事物,今 天就不一定了,改善永無止境,沒有最好,只有更好,懷疑越多,對現(xiàn)場了 解就越多.

  3. 輪班或操作工人變化時(shí).

  4. 材料發(fā)生變化時(shí).

  六. IPQC應(yīng)重視巡視.

  1. 巡視不是做樣子,何謂巡回檢驗(yàn).巡回檢驗(yàn)就是指檢查員按一定的時(shí)間間隔和路線依次到工作地或生產(chǎn)場所,用抽查的形式,檢查剛加工出來的產(chǎn)品,是否符合圖紙,工藝,或檢查作業(yè)指導(dǎo)書中所規(guī)定的要求.

  七. 巡視的重要性

  1. 可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)某工序的品質(zhì)發(fā)生異常,防止大量不良品產(chǎn)生.

  2. 可以監(jiān)督作業(yè)員的作業(yè),使品質(zhì)處于受控狀態(tài).

  3. 可以監(jiān)督線上的5S情況.

  八. IPQC應(yīng)怎樣進(jìn)行巡視

  1. 定時(shí)抽檢容易發(fā)生品質(zhì)變異之工序.

  2. 及時(shí)檢查各工序變更之原材料是否符合要求.

  3. 檢查線上5S是否OK.

  4. 檢查每位作業(yè)員是否依標(biāo)淮作業(yè).

  5. 當(dāng)巡視到某工序品質(zhì)發(fā)生異常時(shí),依自已的能力盡量解決,如果不能解決,應(yīng)及時(shí)把真實(shí)情況反應(yīng)給上級.

  6. 檢查儀器,治具,資料的輸入是否符合要求.

  7. 及時(shí)檢查成品的各項(xiàng)電氣特性是否符合要求.

  8. 認(rèn)真真實(shí)地填寫好每一份報(bào)表.

  總結(jié):現(xiàn)場中的一切事物都在不停地變化著,昨天還合理的事物,今 天就不一定了,改善永無

  止境,沒有最好,只有更好,懷疑越多,對現(xiàn)場了 解就越多.

  在這繁忙的工作中還不覺又迎來了新的一年,20xx年是有意義 有收獲的一年。在這平

  凡的一年中,我們猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新,,極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。

  在過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,克盡職守,圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),

試用期工作總結(jié)模板3

  本人xxx,原系xxx財(cái)務(wù)會計(jì),于xx年xx月xx日通過公開遴選至xxx進(jìn)行頂崗試用,試用期3個(gè)月。三個(gè)月以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我基本適應(yīng)了新的工作環(huán)境和工作崗位,現(xiàn)將三個(gè)月以來的工作總結(jié)如下。

  一、 工作情況 報(bào)道以后,我深知單位的財(cái)務(wù)會計(jì)與我之前所做的預(yù)算會計(jì)存在一定差異,唯有努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能提高新崗位的職位勝任能力。

  因此,為迅速進(jìn)入角色,我學(xué)習(xí)了會議費(fèi)管理辦法、差旅費(fèi)管理辦法、培訓(xùn)費(fèi)管理辦法、公務(wù)接待費(fèi)管理辦法、因公臨時(shí)出國經(jīng)費(fèi)管理辦法、行政事業(yè)單位會計(jì)制度(新修版)以及機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理辦法(修訂版)等財(cái)務(wù)文件及相關(guān)規(guī)章制度。通過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),初步掌握了機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作的有關(guān)要點(diǎn)。

  同時(shí),我也向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。x月x日到x月x日,通過整理20xx年到20xx年的會計(jì)檔案,我初步學(xué)習(xí)到了機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作涉及到的會計(jì)科目類別、費(fèi)用報(bào)銷的格式要件、原始憑證的規(guī)范填制與粘貼處理、會計(jì)憑證的歸檔與保管等內(nèi)容。整理的過程中也對我委的會計(jì)工作業(yè)務(wù)量有了初步的了解,經(jīng)過統(tǒng)計(jì),20xx年會計(jì)憑證x冊,20xx年會計(jì)憑證x冊,20xx年會計(jì)憑證x冊,20xx年會計(jì)憑證x冊。 紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。為了進(jìn)一步檢驗(yàn)所學(xué),從x月x日開始到x月x日,我開始嘗試對我單位x年

  1—4月的會計(jì)憑證進(jìn)行賬務(wù)處理。在這個(gè)實(shí)踐的過程中,我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的虛心指導(dǎo),我深知,領(lǐng)導(dǎo)和同事具有多年豐富的工作經(jīng)驗(yàn),作為一名新人,我能從領(lǐng)導(dǎo)和同事那里學(xué)到看問題、想辦法、做工作的思路和方法。因此,我倍加珍惜機(jī)會,努力謙虛學(xué)習(xí),提升自己的業(yè)務(wù)水平。在做賬的過程中,我學(xué)習(xí)到了如何進(jìn)行費(fèi)用的歸集與分類、具體會計(jì)科目的運(yùn)用、部門預(yù)算對會計(jì)賬戶余額的總量控制等知識。同時(shí),在這個(gè)過程中,我也逐漸加深了對財(cái)務(wù)工作嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的認(rèn)識,哪怕一個(gè)小數(shù)點(diǎn)的錯(cuò)誤,都難以產(chǎn)生正確的結(jié)果,從而使得借貸不平衡,以致于需要花費(fèi)大量的時(shí)間用來糾錯(cuò)改正。因此,這就更促使我深刻的認(rèn)識到,財(cái)務(wù)工作,需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和仔細(xì),才能把工作做得扎實(shí)而高效。

  x月x日起到x月中旬,省委巡視組對我委進(jìn)行了專項(xiàng)巡視,我服從安排,跟隨領(lǐng)導(dǎo)和同事,配合巡視組搞好工作聯(lián)絡(luò)和服務(wù)保障。在這一個(gè)多月時(shí)間里,領(lǐng)導(dǎo)和同事他們堅(jiān)決貫徹落實(shí)工作的執(zhí)行能力、認(rèn)真做事的態(tài)度、考慮細(xì)節(jié)注重細(xì)節(jié)的仔細(xì)程度,都給我留下了十分深刻的印象。我深刻的認(rèn)識到,機(jī)關(guān)工作講政治講執(zhí)行,工作落實(shí)必須堅(jiān)決,事務(wù)處理必須認(rèn)真,細(xì)節(jié)把握必須注重,才能做好工作,協(xié)調(diào)人際,最終利于工作開展。

  二、 下一步工作打算 三個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,雖然在這個(gè)過程中我學(xué)習(xí)到了一定的工作方法和知識,但是距離我心中的要求還有一定的差距。

  比如會計(jì)科目中的應(yīng)收應(yīng)付等往來款項(xiàng)的結(jié)存時(shí)間、性質(zhì)、用途、原因我還不太清楚,這些科目在以后的財(cái)務(wù)工作中都會有關(guān)聯(lián),因此需要進(jìn)一步去了解和把握;比如各個(gè)業(yè)務(wù)處室的職能職責(zé)以及業(yè)務(wù)性質(zhì),我也不甚明了,處室的性質(zhì)與工作內(nèi)容跟預(yù)算資金的使用與分配以及進(jìn)一步的會計(jì)處理有關(guān),這些也需要我逐漸去了解;比如我委部門預(yù)決算的編制要點(diǎn)、會計(jì)科目的擺放等等內(nèi)容,都需要我在今后的工作加以學(xué)習(xí),做到訓(xùn)練有素,以方便工作開展游刃有余。

試用期工作總結(jié)模板4

  我于20xx年x月x日進(jìn)入公司,經(jīng)過三個(gè)月的工作跟學(xué)習(xí),在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)跟自身的努力下,我的工作能力、思想認(rèn)識跟業(yè)務(wù)素質(zhì)都取得大幅度的提升,現(xiàn)作如下匯報(bào):

  一、我對公司的認(rèn)識

  湖南集團(tuán)股份有限公司是一家集紡織、棉花收購及加工、紡織貿(mào)易于一體的大型工貿(mào)企業(yè),公司實(shí)力雄厚,員工人數(shù)眾多。

  公司以正確的經(jīng)營和管理理念為指導(dǎo),依靠精干的團(tuán)隊(duì),成為行業(yè)的佼佼者。同時(shí),為國家、社會作出了巨大的貢獻(xiàn),贏得了社會的廣泛認(rèn)可,多次獲得國家跟當(dāng)?shù)卣C發(fā)的各項(xiàng)殊榮。

  現(xiàn)在,在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司正朝著“創(chuàng)知名品牌,做行業(yè)領(lǐng)先”的目標(biāo)闊步前進(jìn)!

  二、平時(shí)的工作成績:

  1、在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排與指導(dǎo)下,準(zhǔn)時(shí),準(zhǔn)確地完成部門的日常工作:周預(yù)算、月預(yù)算的編制工作,以及預(yù)算核準(zhǔn)表向各部門的及時(shí)傳送;在做好部門日常工作的同時(shí),參與了高新公司、衡陽公司、及采購部的審計(jì)工作。

  2、七月下旬,部長安排審計(jì)高新公司帳目,我通過對各帳套及憑證的逐項(xiàng)核閱,到高新公司的實(shí)地查驗(yàn),發(fā)現(xiàn)了工作中存在的少量失誤、帳目復(fù)核程序的不完備,及時(shí)向上級作出了反應(yīng),督促財(cái)務(wù)人員改正。

  3、八月份參與采購部機(jī)物料及包裝物的審計(jì)工作,通過對倉庫數(shù)據(jù)、實(shí)物查驗(yàn),以及對采購部各類原始憑證的逐項(xiàng)核查,了解到采購部的工作流程及審批制度、權(quán)限,對各項(xiàng)物的單價(jià)及庫存情況作了詳盡的了解與表格對比分析。

  4、九月在完成本職工作的同時(shí),首先在公司內(nèi)部對衡陽分公司的各帳套作了比較分析,于下旬的時(shí)候隨同部長到衡陽出差,通過實(shí)地查實(shí)各類帳簿、憑證,了解到各帳目均相符,審批程序跟授權(quán)批準(zhǔn)制度齊備。

  三、存在問題及對其改進(jìn)方法

  在整個(gè)工作過程中,我認(rèn)為自己工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé),具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并積極學(xué)習(xí)新知識、新技能,來提高自己的綜合素質(zhì)。但也存在著許多缺點(diǎn)與不足:在日常工作中有時(shí)不夠細(xì)心、干練,對工作的專業(yè)性還不夠,感覺自己知識潰缺(如棉紡業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)審計(jì)專業(yè)知識)。我會在以后的工作中,不斷的通過學(xué)習(xí)提升自己。

  在此,正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn),做一個(gè)全面的考量。同時(shí)也非常感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我信任跟幫助,希望能給予更多的機(jī)會鍛煉和提升,在公司茁壯成長。同時(shí),為了我們的內(nèi)審工作能為公司發(fā)揮更好的監(jiān)督效應(yīng),我一定會更加努力!努力!!再努力!!!

試用期工作總結(jié)模板5

  1:服裝跟單一般可以分幾種?工作性質(zhì)和工作流程有什么不同?

  服裝跟單一般可以分為兩種:樣辦跟單和大貨跟單。樣板跟單主要負(fù)責(zé)樣辦的下單及品質(zhì)控制;大貨跟單與樣辦跟單的工作性質(zhì)基本相同,但大貨跟單的涉及面比較廣,除了要負(fù)責(zé)樣辦跟單的那些工作外,還要處理大貨生產(chǎn)中的`訂面料、輔料、安排生產(chǎn)、出貨、船期等工作,也就是負(fù)責(zé)從客戶下大貨單至出貨中的全部資料處理,工作排期。

  2:樣辦跟單具體要負(fù)責(zé)什么工作?其工作流程是怎樣的?

  樣辦跟單負(fù)責(zé)樣辦的資料核對及樣辦生產(chǎn)安排、質(zhì)量控制。其工作流程是1、整理客戶提供的資料(核對樣辦生產(chǎn)單、確定面料,輔料);2、將樣辦生產(chǎn)中所需的資料(包括參考辦、制單)交給辦房主管,3、樣辦從辦房車縫完成檢查后,跟單員在交寄辦之前再將樣辦的尺寸及質(zhì)量檢查一遍再交付。

  3:大貨跟單具體要負(fù)責(zé)什么工作?其工作流程是怎樣的?

  大貨跟單負(fù)責(zé)大貨的交貨日期確定及質(zhì)量確認(rèn)。其工作流程是:1、整理大貨生產(chǎn)的資料(產(chǎn)前確定辦、樣辦修改評語、面料色辦卡、各輔料卡);2、采購大貨生產(chǎn)所需的面料,輔料,訂膠袋,紙箱;3、確認(rèn)裁床用料,跟蹤工廠大貨生產(chǎn)進(jìn)程,確認(rèn)包裝方法和裝箱的分配,4:聯(lián)系船務(wù)出貨,5:通知客戶出貨數(shù)量及日期。

  4:面料的縮水率可分幾種?測試面料正確的縮水率是如何操作的?

  面料的縮水率一般可分1:自然縮,自然縮是指面料在大貨生產(chǎn)中經(jīng)過熨燙后或者面料放松后的自然收縮;2:洗水縮,洗水縮是指成衣洗水后的收縮。

  測試面料正確的縮水率方法要跟大貨成衣的洗水類型相同,如果成衣不洗水,面料只要用蒸汔熨斗打氣后測量就行。

  5:生產(chǎn)初辦,跟單要給辦房提供什么物料及資料?

  提供樣辦生產(chǎn)單(參考辦)、面料,輔料。

  6:什么是初辦?二辦、大辦、跳碼辦、齊碼辦、產(chǎn)前辦?

  初辦是指第一次生產(chǎn)的樣辦,二辦是指根據(jù)客戶對初辦提出要求后的改正辦,大辦是指根據(jù)客戶要求最后修改的確定辦,跳碼辦可分樣辦跳碼辦和大貨跳碼辦,跳碼辦是根據(jù)客戶提供的齊碼尺寸表放碼后所做的齊碼或者選碼辦,產(chǎn)前辦可從跳碼辦中,客戶任選一件寫上批辦評語后作大貨生產(chǎn)樣辦。

  7:上裝一般有那些主要部位,請按順序?qū)懗鲞@些部位名稱、位置和量度法

  上裝一般的主要部位有:前中長、后中長、前長、肩寬、領(lǐng)闊、前領(lǐng)深、領(lǐng)圍、夾圈、前胸闊、后背寬、胸圍、腰圍、腳圍、袖長, 袖比、袖口

  1:前中長是指前領(lǐng)窩底至下腳邊,2:后中長是指后領(lǐng)窩底至下腳邊,3:前長是指頸點(diǎn)折衫點(diǎn)至下腳邊,4:肩寬是指折衫點(diǎn)的左肩點(diǎn)至右肩點(diǎn),5:領(lǐng)闊是指領(lǐng)圈怕左頸點(diǎn)至右頸點(diǎn),6:前領(lǐng)深是指后領(lǐng)窩至前領(lǐng)窩的深度,7:領(lǐng)圍是領(lǐng)子扣起后的一周長度,8:夾圈是指肩點(diǎn)至夾圈底,9:前胸闊是指左前胸點(diǎn)至右前胸點(diǎn)位,前胸闊點(diǎn)一般在夾圈高度的一半或者肩點(diǎn)下10cm左右,10:后背寬是指左背寬點(diǎn)至右背寬點(diǎn)位,后背闊點(diǎn)一般在夾圈高度的一半或者肩點(diǎn)下12cm左右,11:胸圍是指夾圈點(diǎn)平量一周,12:腰圍:是指肩點(diǎn)下來約38-40cm處平量一周,13:腳圍是指下擺平量一周,14:袖長是指肩點(diǎn)至袖口,也有袖長是從后中量的。15:袖比是指袖子的袖山底平量一周,16:袖口,是指袖扣起后平量一周。

  8:下裝一般有那些主要部位,請按順序?qū)懗鲞@些部位名稱、位置和量度法

  下裝一般的主要部位有:腰圍,坐圍,比圍,膝圍,腳圍。前浪、后浪、內(nèi)長、外長

  1:腰圍是指沿腰頭平量一周,2:坐圍可分三點(diǎn)量和直量(度),坐圍一般浪底上8-10cm,3:比圍是指在浪底量或者浪底下1cm平量一周,4:膝圍一般側(cè)縫下52cm或者浪底下30-33cm平量一周,5:腳圍指下腳平量一周,6:前浪指是腰頭頂至浪底,7:后浪是指后腰頭頂至浪底,8:內(nèi)長指浪底至腳邊,9:外長是指側(cè)縫腰頭頂至腳邊。

  9:樣辦用料與大貨用料、報(bào)價(jià)用料有什么不同,如果樣辦是m碼,而大貨生產(chǎn)時(shí)的尺碼搭配是:s m l xl xxl報(bào)價(jià)的用量就應(yīng)該怎樣計(jì)算,用那一個(gè)尺碼計(jì)算?

  樣辦用料只有一個(gè)碼,而大貨有幾個(gè)碼,大貨報(bào)價(jià)的用料應(yīng)該以大貨所有碼平均的中間碼,再稍大一個(gè)碼計(jì)算,因?yàn)橐话愦筘浀臄?shù)量都是中間碼數(shù)量偏大的,為了保證報(bào)價(jià)用料不會小,所以要稍報(bào)大一個(gè)碼。在這里應(yīng)該以xl的用料來計(jì)算報(bào)價(jià)用量。

  10:寫出上裝及下裝各主要部位的允許公差尺寸

  上裝:衣長、袖長、胸圍、腰圍、腳圍可以±1cm,領(lǐng)圍、袖口、袖比可以±0.5cm,貼袋、下袋可以±0.25cm。

  下裝:褲長、裙長、內(nèi)長、腰圍、坐圍±1cm, 比圍、膝圍、腳圍可以±0.5cm,前后袋可以±0.25cm

  11:大貨包裝膠袋是如何設(shè)定尺寸的?大貨裝貨紙箱尺寸是怎樣設(shè)定的?

  大貨包裝膠袋是按照衣服折疊包裝后的尺寸長寬放松約半寸設(shè)定膠袋的長寬尺寸。大貨裝貨紙箱尺寸是按成衣包裝折疊后,衣服所需要堆放的件數(shù)總高度、寬度而設(shè)定的。

  12:在大貨生產(chǎn)中,什么叫中檢?什么叫尾檢?什么叫抽驗(yàn)?在時(shí)間上有什么不同?.

  中檢指的是半成品的檢查,尾檢指的是成品的檢查,抽檢指的是成品包裝后的抽樣檢查。中檢是在生產(chǎn)過程中的中期檢查,尾檢是在成品包裝前的檢查,抽檢是在出貨前100%負(fù)裝后的抽箱檢查。

  13:如果使用aql4.0質(zhì)檢抽查法,批量為15000件,這批貨抽查數(shù)量是多少?可以接受疵品是多少?

  抽查數(shù)量是315件,可以接受疵品是少于21件,疵次大于21件整批貨就必須重新翻箱重查。

  15:什么叫裁損?一般裁損是多少?

  裁損指的是面料在裁床過程中的損耗, 包括拉布兩頭的超長部分及裁片換片用料。

  16:一件長袖男裝襯衫,胸圍:120cm, 腳圍120cm,衣長75cm,袖長59cm,袖比25cm,如果使用43英寸門幅的面料,這款襯衫需要多少面料?

  這件襯衫的用量是43門幅用料為2.0yd。

  17:一條男裝五袋款牛仔褲,外長102cm, 腰圍75cm, 坐圍:100cm, 比圍58cm 腳圍:48cm, 如果使用58英寸門幅的面料,這款褲子需要多少面料?

  這條褲子的用量是,57門幅用量為1.30yd

  18:大貨褲子上一般有那些主要的嘜頭和掛卡?

  主嘜、尺碼嘜、成份嘜、洗水嘜、旗嘜、皮牌、和吊牌、袋牌。

  19:如果面料為印有人物或者建筑圖案時(shí),需要怎樣裁剪? 絨布或者燈芯絨要怎樣裁剪?

  如果面料為印有人物或建筑圖案時(shí),全部都要采用順花排,不能顛倒正常的視覺和常規(guī)的順序;絨布或燈芯絨可以采用同一件一個(gè)方向排,或者全部同一方向排,如果是褲子全部同一方向排是比較浪費(fèi)面料的。

  20:一件女裝襯衫的當(dāng)其使用門幅為58英寸時(shí),用量是:1.30yd(碼),如果現(xiàn)在改用43英寸門幅,它的用料是應(yīng)該是多少?

  如果現(xiàn)在改用58英寸的門幅,用料是1.85yd 計(jì)算公式是:1.30yd×58÷43

  21:寫出一件上裝一般主要部位質(zhì)量要求?

  1、所有尺寸要在公差允許之內(nèi);2、線跡良好;3、領(lǐng)子對稱;4、肩縫圓順;5、袖口大小左右一致;6、下擺是順伏不起皺;7、前中順直

  22:寫出一件下裝一般主要部位質(zhì)量要求?

  1、所有的尺寸要在公差允許之內(nèi);2、線跡松緊適中;3、腰頭裝好圓順;4、拉鏈牌位平伏順直 ;5、側(cè)縫順直不起包;6、口袋平直;7、下腳平直不起皺

  23:如果有一批襯衫需要成衣洗水,qc在尾查成衣洗水前時(shí)要按什么尺寸檢查此批服裝?為什么?

  qc要按洗水前的尺寸檢查,因?yàn)槌善返某叽缬邢此目s水率在里面。

  24:一件男裝襯衫需要全對格,全對格指的是對那一些部位?

  全對格指的是前幅前中線左右對格,袋子對前幅,前后側(cè)縫對橫格,袖子左右對稱,領(lǐng)面、介英面、擔(dān)干左右對稱。

  25:在服裝中那一類是發(fā)現(xiàn)屬于面料?那一類是屬于輔料?

  面料指的是面布、里布、袋布之類;輔料指的是扣子,拉鏈,丈根等輔助生產(chǎn)物料。

  26:當(dāng)服裝面料為白色時(shí),其輔料,包括樸、拉鏈其它要用什么顏色?

  配色、白色

  27:一批大貨生產(chǎn),qc一般需要做那幾個(gè)時(shí)段的質(zhì)檢,不同時(shí)段的抽檢有什么不同的目的?

  生產(chǎn)中的檢查(中查),成品的檢查(尾查)。中期檢查有助于發(fā)現(xiàn)半成品生產(chǎn)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,以便及時(shí)的改正;成品的檢查主要檢查成衣的尺寸和成衣的整體質(zhì)量。

試用期工作總結(jié)模板6

  當(dāng)我走出學(xué)校大門步入社會的那一刻起,我的生活發(fā)生了翻天覆地的變化,我知道從現(xiàn)在開始,我進(jìn)入了獨(dú)立自主,追求夢想的時(shí)候了,我面前的路很長,我知道從踏上這條路開始,我奮斗的人生也正式拉開了序幕,前面的路有許多我不知道的情況,激動、求知、恐懼、迷茫,這些心情占距著我的心,但是我堅(jiān)信自己會走好這條路的,哪怕前期會摔倒,我也會毫不

  畏懼。而我畢業(yè)后的第一份工作就是在***公司做的電話銷售工作,這是我人生中賺的第一桶金,我不會忘記這個(gè)過程的。

  在當(dāng)今的時(shí)代,電話作為一種快捷、方便、經(jīng)濟(jì)的通訊工具,在咨詢和購物方面已日益得到普及?,F(xiàn)代生活追求快節(jié)奏、高效率,電話銷售應(yīng)此而生。電話銷售是指通過電話推銷產(chǎn)品和宣傳公司業(yè)務(wù)。電話銷售要求銷售員具有良好的講話技巧、清晰的表達(dá)能力和一定的產(chǎn)品知識。電話作為一種方便、快捷、經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化通訊工具,正日益得到普及,現(xiàn)代生活追求快節(jié)奏、高效率,電話銷售作為一種新時(shí)尚正走進(jìn)千家萬戶。

  一、電話銷售工作介紹

  我所在的公司主要做的是農(nóng)產(chǎn)品資訊信息服務(wù)的,這家公司規(guī)模比較大,有一百多人,應(yīng)該算是一家中型以上的公司了,公司主要由兩個(gè)部門組成,電話營銷部:大約有一百人了,主要進(jìn)行銷售工作。技術(shù)部:主要做信息服務(wù),如:掌握國內(nèi)各大糧油期貸市場的價(jià)格信息,國外各地大豆、糧油的市場價(jià)格變動,國內(nèi)各地市場價(jià)格信息等。而我們的主要工作是,連系客戶,讓他辦理我們網(wǎng)站的會員,一年費(fèi)用是7000元,我們可以給他提供全國各地的糧、油、棉花等農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格報(bào)價(jià)和市場行情分析。一般的工作流程是,我們通過網(wǎng)絡(luò)查找相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè),撥打電話聯(lián)系負(fù)責(zé)人,向他推銷我們的服務(wù),并且給他提供一個(gè)免費(fèi)的用戶賬號,并讓他試用一個(gè)星期。如果客戶滿意的話,雙方就進(jìn)行合作,他出錢辦理會員。

  二、具體工作情況

  在公司,采取小組工作的形式,每個(gè)組有差不多十個(gè)人,設(shè)一個(gè)組長,每個(gè)人都分配了工作任務(wù),每個(gè)月都有硬性歸定要完成多少指標(biāo),并按10%進(jìn)行提成獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)我們這些新來的員工被分配到各個(gè)小組以后,組長會發(fā)給我們一份客戶電話表,這份電話表是由小組負(fù)責(zé)電話查詢的工作人員在網(wǎng)上搜集到的,然后,組長還會給我們一份對話單,主要寫了如何與客戶溝通交流的對話示例,如:我們先問,“請問,您這是**公司嗎”。對方回答是的話,我們會介紹自己:“您好,我們是北京**科技有限公司的,主要是給您提供糧油咨詢信息服務(wù)的”。對方有可能會繼續(xù)與我們通話,或直接拒絕,這份對話單上都做了說明,讓我們這些新人進(jìn)行參考。

  每天我們的工作都是,按照網(wǎng)上搜索的電話單,挨個(gè)拜訪,打電話,平均每天差不多有100多個(gè)電話,電話的主要內(nèi)容是介紹我們的產(chǎn)品服務(wù),希望客戶能辦理我們的會員,并給他們一個(gè)試用期為七天的賬號,請對方試用我們的產(chǎn)品服務(wù),如果客戶滿意的話,在進(jìn)行下一步的會員辦理業(yè)務(wù)。雖然活不難,可是在實(shí)際工作,卻碰到了許多意想不到的麻煩。

  首先,進(jìn)行信息采集的同事在網(wǎng)上找了很多企業(yè)的電話,但這其中,有的電話是打不通的,或者是空號,這種情況很多。其次,就是對方客服人員接電話,可能她們經(jīng)常接這樣的電話吧,所以總是想法設(shè)法的敷衍你,把你打發(fā)掉,比如:他們說領(lǐng)導(dǎo)沒上班,或者經(jīng)理出差了,當(dāng)我說要找別的負(fù)責(zé)人時(shí),她會說所有負(fù)責(zé)人都出差了,總之,就是想盡快的把你打發(fā)掉。最后,就是對方的負(fù)責(zé)人態(tài)度比較惡劣,我想,應(yīng)該是經(jīng)常接這樣的銷售電話,可是也不能用這種不好的態(tài)度對待我們呀,但是這種情況還是少的,因?yàn)榇蟛糠萁?jīng)理負(fù)責(zé)人還是很有素質(zhì)的,他們會比較友好的拒絕你,或者暫時(shí)先試用你的服務(wù)。

  我的組長經(jīng)常對我說:“每天要盡可能多打電話,這樣潛在的意愿客戶就能被發(fā)掘出來,就會有收益了”。同時(shí),她還讓我把那些對產(chǎn)品感興趣的用戶名字單獨(dú)列出來,然后隔兩天在給對方回電話,進(jìn)行溝通,這樣會好一點(diǎn)。因?yàn)殡娫掍N售這個(gè)工作,有點(diǎn)像守株待兔,或者通俗的說就是碰死耗子,我們除了要有良好的口才與溝通能力外,自身的運(yùn)氣成份也很重要,因?yàn)橛锌赡軐Ψ骄图毙枘愕漠a(chǎn)品服務(wù),可就是找不到,這個(gè)時(shí)候,你一個(gè)電話打過去了,對方會十分興奮的和你合作,并且把錢給你匯過來,而對那些感興趣的客戶進(jìn)行反復(fù)溝通,他極有可能就心動了,并且最終決定和你合作,當(dāng)然,電話銷售工作對于女孩子來說優(yōu)勢很大,因?yàn)榕⒆涌赡芨朴诤腿藴贤?,由其是男老板,對方及時(shí)不做,也會很耐心的和你聊幾分鐘,說不定在這幾分鐘里,機(jī)會就來了。同時(shí),當(dāng)我們打的電話數(shù)量越多,潛在的機(jī)會也就越多,因?yàn)樵谏鐣?,有了一種產(chǎn)品,肯定就會有需要的人,只不過,你要把消息告訴他,這樣他才會決定是否購買你的產(chǎn)品或者服務(wù)。

  三、工作中出現(xiàn)的問題

  在進(jìn)行一段時(shí)間的電話銷售工作后,我發(fā)現(xiàn)自己遇到了一些小問題,比如,打電話的效率不高,不能按期完成要打的電話目標(biāo),還有就是,有時(shí)連續(xù)打了好幾個(gè)電話,對方不是空號,就是直接拒絕你,要是碰上一個(gè)態(tài)度比較惡劣的人,可能還沒說上一句話,就被對方給罵回來了,那個(gè)時(shí)候我的心情會是非常糟糕的,情緒也很低落,這樣的情況,很多同事都碰到過。

  后來,我想出了解決問題的辦法,每天在打電話前,會先列出一個(gè)計(jì)劃表,比如,今天打多少電話,上午打多少,下午打多少,都詳細(xì)的列出來,這樣在心里很清楚今天要干多少活了,其次,每打十個(gè)電話后,我都要停下來,調(diào)整一下自己的心情,如果碰上情緒低落的時(shí)候,會盡量激勵(lì)自己,這樣才能繼續(xù)以激昂的心情進(jìn)行工作。

  四、工作心得

  每天來到公司后,我們都要從組長手里拿最新的電話單,在全天打超過100個(gè)電話,有時(shí)候會突然覺的好無聊,因?yàn)楦杏X電話單上的東西,很有點(diǎn)虛無縹緲的感覺,你不知道什么時(shí)候才能有客戶會與你合作,而這個(gè)時(shí)期也是最難渡過的時(shí)期,組長對我說,“今天工作不努力,明天努力找工作”,只有拼明的工作,才能在公司生存下來,并且為公司創(chuàng)造最大的利益,是啊,我想了想,組長說的很對,于是我就重新鼓舞起斗志來了,和客戶聊天、嘮家常,總之讓客戶對你有一種認(rèn)同感,放心感,安全感,只有這樣他才能相信你不是騙子,不是壞人,你只是一個(gè)和他合作的生意伙伴,一個(gè)值的信賴的好朋友,只有這樣才能得到出單,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),也為自己增加了收入。

  通過一段時(shí)期的電話銷售工作,我的口才能力得到了極大鍛煉,和陌生人聊天的時(shí)候也不會感到害怕了,和人溝通上的能力得到了極大提高,我會好好努力下去的。

試用期工作總結(jié)模板7

  時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已接近尾聲。在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境,對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。

  來到案場以后首先是熟悉日常工作流程,從一知半解到現(xiàn)在對銷售流程有一定的認(rèn)知,背后其實(shí)下了不少功夫,也用了不少時(shí)間,當(dāng)然更少不了同事的幫助。接觸置業(yè)顧問的工作后才知道,工作量不大,要學(xué)的卻是無比的多,銷售知識永遠(yuǎn)是學(xué)無止境的。也正因?yàn)槿绱耍也艠反瞬黄?,越來越喜歡這份工作。以前做其他銷售員有的人為了比拼業(yè)績,爭奪提成,經(jīng)常是不擇手段。幸運(yùn)的是我們擁有一個(gè)和諧的銷售團(tuán)隊(duì),同事之間既有競爭更有幫助。

  剛開始進(jìn)入案場的時(shí)間不長,所以自己對公司的一些規(guī)章制度和銷售流程還沒有完全掌握,偶爾會犯下一些失誤。雖然在主管和同事的幫助下已經(jīng)改善了許多,但肯定還有很多地方做不夠好,我自己還是要不斷的進(jìn)步,一方面自己要多學(xué)多問,另一方面也希望領(lǐng)導(dǎo)的鞭笞,同事的提點(diǎn)。

  個(gè)人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展,而熱愛則是做好每件工作所必不可缺的。所以,在以后工作中,我必將全力服務(wù)公司,熱愛崗位,勤奮工作,嚴(yán)于律己,認(rèn)真鉆研,努力學(xué)習(xí),用使命般的激情面對客戶,用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè),為客戶制造感動,為公司創(chuàng)造利潤!

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