在平時的工作中,每個人都應(yīng)該努力成為更好的自己,通過寫總結(jié)可以解決大部分的問題,那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的儀表工作總結(jié)7篇(儀表工作活動總結(jié)),以供參閱。
儀表工作總結(jié)1
這一個月來,在領(lǐng)導(dǎo)的積極帶領(lǐng)之下,儀表全部工作人員共同努力,本月實際完成工作任務(wù)如下:
1、60萬噸按計劃停車檢修內(nèi)容項全部完成;
2、40萬噸增壓機電纜以更換,協(xié)助安裝、調(diào)試儀表設(shè)備;
3、開工鍋爐電動執(zhí)行機構(gòu)調(diào)試完成;
4、儀表庫房臺帳全部健全;
5、火車站質(zhì)量流量計防水膠泥全部按排檢查處理;
6、儀表設(shè)備位號掛牌全部統(tǒng)計完成,計劃定做;
7、全廠的可燃氣體探頭全部進行標定;
8、對汽車裝車臺的防溢開關(guān)、接地夾、讀卡器進行全部維修、更換;
9、空分在線分析儀按照人員調(diào)整,及時培訓(xùn)基本達到能處理故障、能標定水平;
10、儀表人員無紀律違紀,按時檢漏、及時處理安全問題;
11、蘇天化15萬噸停車檢修時主要:檢查BPV—213調(diào)節(jié)閥、檢查BFV—301調(diào)節(jié)閥;
12、蘇天化18噸停車檢修時,儀表主要處理ZCV—201切斷閥,原因:O型圈破壞,導(dǎo)致活塞缸拉傷,投自動關(guān)閉;
13、按照安全月活動,儀表全員參加健康安全部組織的各項活動;
14、空氧壓系統(tǒng),由于總公司OPC數(shù)據(jù)采集時出錯,導(dǎo)致OPC服務(wù)器運行不穩(wěn)定,臨時切換頻率多,放空閥PV—1131突然打開,造成二段爐緊急停車,及時斷開采集數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò);
15、K—113循環(huán)機由于主蒸汽進口閥XV—977電磁閥保險燒毀,切斷主蒸汽,導(dǎo)致K—113停車,及時檢查線路、更換保險;
16、蘇天化15萬噸控制系統(tǒng),由于打雷放電,合成塔、精餾塔帶靜電壓,跟導(dǎo)線引進系統(tǒng)卡件,燒毀兩塊AAR181—S00/R8S00熱電偶卡件,及時更換、定備用卡件;
17、汽車裝車臺和火車裝車臺,由于打雷放電,靜電壓引入Nport5630,導(dǎo)致Nport5630服務(wù)器端口燒壞,裝車系統(tǒng)癱瘓;
總上所述,本月主要工作內(nèi)容基本完成,通過檢修已解決了運行當中不能處理的問題;在今后的工作中會繼續(xù)努力,保證儀表設(shè)備的正常運行,配合各個崗位的工作。
儀表工作總結(jié)2
一、創(chuàng)新管理思路,提升管理水平
設(shè)備管理是一個較為復(fù)雜的體系,它包含了設(shè)計選型、供貨安裝、調(diào)試接收、巡視操作、維護保養(yǎng)、維修改造、檢查考核、備品備件、人員培訓(xùn)等多方面,為此我們從制度、程序、技能、方法等環(huán)節(jié)開展工作,20xx年在以往管理的基礎(chǔ)上,提出了一些新的作法,為設(shè)備管理水平的提高起到了一定的作用,一是組織召開設(shè)備管理工作例會,從4月份開始已進行8次例會,通過設(shè)備管理工作例會,使公司相關(guān)部門了解設(shè)備運行狀況,存在問題,共商解決辦法,加強了班組及機修車間的監(jiān)管,有效地督促了相關(guān)部門的設(shè)備管理工作,儀表管理年終工作總結(jié)。二是創(chuàng)新巡視方法,運行人員要按要求管好、用好、養(yǎng)好設(shè)備,做到會使用、會維護、會檢查、會排除故障,為此,采用條形碼技術(shù)應(yīng)用于設(shè)備巡視之中,通過招標議標,11月份進行硬件調(diào)試,12月份在運行一部進行試用,通過此項措施,可更好地加強運行管理和設(shè)備管理,使班組的管理水平得到提升,20xx年將全面推廣。三是定期開展設(shè)備管理懇談制,自11月份開始,設(shè)備、運行部門之間就設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)工作開展了多次懇談,從而使部門、班組對設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修情況有了進一步的了解,促進了設(shè)備管理工作。四是對全廠關(guān)鍵設(shè)備進行了梳理,全面排出全廠有備用和無備用的關(guān)鍵設(shè)備,并按要求確定了相關(guān)指標。五是全面開展公司固定資產(chǎn)管理,配合財務(wù)部開展公司固定資產(chǎn)清查,開展了固定資產(chǎn)入庫、調(diào)撥、新設(shè)備啟用等管理。同時保持了設(shè)備外協(xié)管理,設(shè)備管理軟件系統(tǒng)管理等方面的措施。
通過管理思路的創(chuàng)新,使公司上下形成了設(shè)備是運行管理的基礎(chǔ)與保障,設(shè)備管理是運行管理中的一個主體,通過各部門的協(xié)助和運行班組、機修車間對設(shè)備管理的重視,使設(shè)備的維護、保養(yǎng)有了較大的改觀,提升了管理水平。
二、探索多種途徑,提高維修效率
設(shè)備維修管理工作是確保設(shè)備設(shè)施正常運行的關(guān)鍵,為此也在原來的基礎(chǔ)上推出了一些設(shè)備維修管理新舉措,一是開展設(shè)備維修回訪,重視維修質(zhì)量,從5月份開始,推出設(shè)備維修回訪制,維修人員每月以班為單位,對各班組所維修的設(shè)備缺陷進行統(tǒng)計匯總,填寫設(shè)備維修回訪單,設(shè)備維修回訪制的實施,可促進機修車間和運行班組對設(shè)備維修情況進行全面了解,及時、快速發(fā)現(xiàn)存在的問題并通過聯(lián)系溝通后進行處理。二是設(shè)備分塊維修,在對泥處理進行了一年多時間的分塊維修試點之后,于9月份開始,全面推廣機修車間設(shè)備分塊維修模式,從而逐步嘗試日常維修分片分塊,定點定人,通過此種方式來進一步加強設(shè)備維修管理,降低設(shè)備故障,提升設(shè)備完好率、可靠度,為生產(chǎn)運行提供保障。三是開展維修人員長駐制,根據(jù)對預(yù)處理II班 72米吸泥機維修人員長駐一年的試點,總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗,全面開展機修人員班組長駐制,更好地處理一些小的故障及開展預(yù)防性維修工作,工作總結(jié)《儀表管理年終工作總結(jié)》。四是根據(jù)公司規(guī)模擴大的現(xiàn)實,開展了新職工的招聘,擴大了機修專業(yè)人員隊伍,同時增加了搶修車及電瓶車,為機修車間人員的集中與分散兩維修方式提供了硬件保障,也增加了機修車間的快速反應(yīng)能力。五是開展維修過程控制,為定量考核積累依據(jù),對機修聯(lián)系單填寫進行了細化,對維修人員,維修時間,維修后的情況,備件更換,試運行情況等進行記錄統(tǒng)計。
通過對設(shè)備維修管理的優(yōu)化,提升了維修的能力,為生產(chǎn)運行的穩(wěn)定提供保障,按設(shè)備管理軟件設(shè)備維修統(tǒng)計數(shù)據(jù)核算,全年累計申報缺陷2900項,平均每天8項工作。
三、抓住關(guān)鍵重點,開展優(yōu)化改造
一是全面深化在線儀表的管理,在對儀表現(xiàn)狀深入分析的基礎(chǔ)上,有的放矢采取了一系列的措施:首先是強化規(guī)范管理。修訂在線儀表管理制度,明確了運行班組的日常保養(yǎng)及定期標定內(nèi)容;制定了在線儀表周報表。其次加強關(guān)鍵儀表管理。明確了各區(qū)域的在線儀表的管理要求,設(shè)置了專人進行管理。再者加強日常維修管理,對存在的問題進行快速處理,保證在線儀表的完好率。最后是強化在線儀表備品備件管理。根據(jù)采購周期,按比例倉儲易損備件和整機,為及時維修提供硬件保證。二是加強了電力系統(tǒng)管理,首先是印發(fā)了電力系統(tǒng)命名及調(diào)度關(guān)系及變電所一次模擬圖的通知,其次是規(guī)范了電力變壓器的定期切換要求,再者是開展了一期總降變電所的年檢大修工作,開展了電力缺陷的整改等。三是開展了全面排查,對排查問題進行整改,3—4月份聯(lián)合運行部門對公司設(shè)備進行了全面疏理排查并開展了相關(guān)整改,累計完成缺陷140多項,有部分缺陷整改已列入處理提標改造工程之中。四是利用枯水季節(jié),全面開展設(shè)備維修改造工作,20xx年春節(jié)枯水期,與項目部一起累計設(shè)施設(shè)備維修與改造三大類12項工作,計劃20xx年枯水期繼續(xù)開展相關(guān)整改工作。五是按照處理提標要求,開展設(shè)備優(yōu)化改造,加強了厭氧工藝段、生化工藝段及后端加藥的設(shè)施設(shè)備改造,從硬件上為處理提標提供保障。
四、設(shè)備管理前移,協(xié)助工程建設(shè)
20xx年,是污泥預(yù)處理工程建設(shè)的一個關(guān)鍵時期,我擔任工程技術(shù)組組長及調(diào)試現(xiàn)場組長,主要開展了設(shè)計優(yōu)化,設(shè)備選型、設(shè)備技術(shù)標書編制及招標等工作,配合完成離心機、濃縮機、柱塞泵、料倉、螺桿泵等設(shè)備的招標,設(shè)備采購達6000多萬元,通過全程參與工程建設(shè),為設(shè)備選型獻好策、把好關(guān)。一是充分利用現(xiàn)有經(jīng)驗,選用相關(guān)設(shè)備;二是全面開展關(guān)鍵設(shè)備的選型考察;三是嚴把標書技術(shù)關(guān);四是適當放大設(shè)備功能余量,確保設(shè)備長期正常運行。五是重視產(chǎn)品制造過程, 與供貨廠家簽訂設(shè)備技術(shù)協(xié)議,開展設(shè)備制造督查制,啟用設(shè)備監(jiān)造。通過以上措施,使工程的設(shè)備處于可控之中,為工程的正常投運提供了可靠的保障。在工程安裝調(diào)試階段,配合開展了調(diào)試方案的編制,開展了人員培訓(xùn),開展了設(shè)備現(xiàn)場安裝的監(jiān)管與技術(shù)指導(dǎo),對存在的問題及時提出并督促整改,為工程的正常調(diào)試和運行提供了保障。
儀表工作總結(jié)3
這次培訓(xùn)是有收獲的,自己也有許多心得體會。首先,感受頗深的一點是:理論學(xué)習是業(yè)務(wù)實戰(zhàn)的基礎(chǔ),但實際工作與理論的闡述又是多么的不同,在工作閑暇之時,與師傅們交流,深知在工作崗位上,有著良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)能力。但怎樣處理好與同事的關(guān)系,為自己和他人的工作創(chuàng)建一個和諧的氛圍,又是那么的重要,于是也體會到企業(yè)中“人和萬事興”的重要意義。其次,愛崗敬業(yè)對我們來說一定再熟悉、再簡單不過了??稍鯓幼龊眠@四個字,怎樣把這四個字切實地體現(xiàn)在我們的工作中,體現(xiàn)到我們地行動上呢?還記得離校的時候老師的殷殷叮嚀:參加工作后要做一個愛崗敬業(yè)的人。
還記得踏入工作崗位的第一天,領(lǐng)導(dǎo)的深切教導(dǎo):步入崗位后你要做一個愛崗敬業(yè)的人。我也曾淺薄的認為了工作要加班加點犧牲點休息的時間,為了工作放卻忽視親情和友情,為了工作帶病的身體于不顧而忘我投入的表現(xiàn)??稍诮?jīng)歷了工作的點點滴滴,目睹了身邊的人和事,才知道什么是真正的愛崗敬業(yè)。敬業(yè)不是加班加點,敬業(yè)不是任勞任怨。敬業(yè)是把自己的工作當作一種精神享受的人生體驗。它表現(xiàn)在工作中就是勤奮和主動,就是節(jié)儉和意志,就是自信和創(chuàng)新。加班再多而沒有效率那就不叫敬業(yè),不顧健康而忘本的工作那不叫敬業(yè),只是機械式的勞動而不用腦子,沒有創(chuàng)新那也不叫敬業(yè)。
以上是本年度所做工作的一些回顧,在以后的工作中好的方面要保持并在原基礎(chǔ)上去努力再提高,不足之處還需領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)并向其它培訓(xùn)單位多多學(xué)習。明年爭取把工作做得更好。
還有數(shù)數(shù)游戲,因為我們開始方法不對,我們沒能成功,不成功團隊的隊長就要承擔責任,我們的隊長為我們做了160個俯臥撐。大家心里很難過,在難過之余我們要把淚水留給訓(xùn)練,在失敗過程中我們總結(jié)方法,終于我們做到了,通過這個游戲使我懂得了就當今社會來說,要成就大事光憑自己干事不行的,而是要一個會帶領(lǐng)大家的領(lǐng)袖才行。一個好的領(lǐng)袖就是一個團隊的榜樣,團隊的精神。領(lǐng)袖就要承擔責任。
人的一生就像城市中的公交車,有許許許多多的驛站,每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),我加入了某某公司這樣一個充滿生機活力的團隊中,開始了我的一個新的征程,也是在這樣的一個全新的開始中,迎來了維持四天的新員工培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有團隊拓展訓(xùn)練、企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負責人講授有關(guān)規(guī)章制度和自身經(jīng)驗的傳授等等,雖然整個培訓(xùn)的時間并不長,但在這短短的幾天經(jīng)歷中,我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益非淺、深有體會。
護理工作還要求我們具備良好的溝通技能,病人不僅只是獨立的個體,他還是一個社會人,在患病期間,我們要滿足他生理需要的同時,也要考慮他情感的需要,愛與歸屬的需要,自尊的需要,自我實現(xiàn)價值的需要。在工作中學(xué)會護患之間有效溝通,建立良好的護患關(guān)系。在我們對病人實施護理操作過程中要避免只是生硬機械的完成操作,我們還要與患者有情感的交流,為我們的護理工作創(chuàng)造良好的環(huán)境,更好的服務(wù)病人,促進他們的康復(fù)。
培訓(xùn)結(jié)束了,作為新員工的我感覺在精神上已經(jīng)融入了公司。我對公司充滿信心,愿為公司發(fā)展貢獻自己的力量。
總之,做為企業(yè)的一員,無論其他工作人員,還是儀表人員,在進行自身相對循環(huán)重復(fù)的工作中,不僅保持工作的質(zhì)量及效率,還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。為了企業(yè)的生存發(fā)展,就得創(chuàng)新,以便求生存,用心促發(fā)展,我們應(yīng)為企業(yè)的未來謀取創(chuàng)新之路,為企業(yè)的明天而努力發(fā)展自身,才能為開創(chuàng)企業(yè)美好的明天而揭開嶄新的另一頁。
儀表工作總結(jié)4
轉(zhuǎn)眼間六個月的實習生活即將結(jié)束,我在這里學(xué)到很多收獲了很多。在這短短的六個月里我覺得自己在為人處事方面都有了很大的進步和提高。我很慶幸自己能在這樣有限的時間里,在這么和諧的氣氛中工作、學(xué)習,和同事們一起分享快樂,分擔工作。所以我努力向同事學(xué)習,不懂就問,認真完成領(lǐng)導(dǎo)和班長交給我的每一項工作。部門領(lǐng)導(dǎo)和同事也都盡力幫助我,給我講授和操作有關(guān)的知識,耐心解答我的疑難困惑,并給我制定了一系列的實習計劃,幫我達到實習的目的。
我是汽車運用技術(shù)的,在書本上學(xué)過很多套經(jīng)典技術(shù)理論,似乎通俗易懂,但從未付諸實踐過,也許等到真正工作時時,才會體會到難度有多大;我們在老師那里或書本上看到過很多精彩的事例,似乎輕而易舉,也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏。十分感謝貴公司給我這樣一個寶貴的實習機會,讓我對社會、對工作、對學(xué)習都有了更深一步的理解和驗到社會競爭的殘酷,為我即將走上工作崗位增添了信心,讓我在大學(xué)生活中留下了美好的一頁。 其次,我還要感謝車間部的各位師傅,感謝他們給我的指導(dǎo),謝謝!我也要對陳經(jīng)理及各位車間主任說一聲謝謝,感謝他們對我的栽培!
儀表工作總結(jié)5
在忙忙碌碌的工作中,20xx年已經(jīng)過去,在這一年里領(lǐng)導(dǎo)與同事對我的幫助和關(guān)懷之下,我充分發(fā)揮自己的化工儀表維修崗位技能,憑借自己堅持不懈的努力在維修工作中取得長足進步,不斷改進化工儀表維修方法,提高維修工作效率。下面我對20xx年的工作加以總結(jié):
一、20xx年工作情況
我是一名化工儀表維修工,我的主要工作就是檢修、維修化工儀表。在修理化工儀表的過程中,我作為專業(yè)的維修技術(shù)人員,具備了必要的業(yè)務(wù)素質(zhì),掌握了基本的電路基礎(chǔ)知識,同時還掌握了常用的正確測試化工儀表的操作方式、使用方法,能分析化工儀表在使用環(huán)節(jié)發(fā)生故障的原因、方法,嚴格遵循科學(xué)的、合理的工作程度開展儀表檢修、維修工作。正因如此,所以在過去一年的工作中,我嚴格遵守公司的規(guī)章制度,很好地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項任務(wù),快速維修出現(xiàn)故障的化工儀表,遇到維修時間較長時我甘愿加班,直到化工儀表恢復(fù)正常運作。同時,我充分利用空閑時間學(xué)習知識、鍛煉技能,不管工作環(huán)境多么不好,我始終沒有任何怨言,能正確對待,努力工作,順利完成各項任務(wù)。
二、20xx年存在問題及20xx年改進措施
盡管我在20xx年取得顯著的工作成績,但問題不可避免,主要體現(xiàn)在兩個方面:一是工作上還不夠細致,對化工儀表維修的不安全因素的認識還不足;二是對化工儀表的保養(yǎng)與維修工作還存在不到位的地方,學(xué)習不足,亟待改進。
一方面,我在工作中將嚴格要求自己,自己遵守化工儀表維修的安全操作規(guī)程,認真學(xué)習安全規(guī)范,認真做好本職工作,堅決做到安全第一、警鐘長鳴、預(yù)防為主的方針,保障安全生產(chǎn)。我作為一名化工儀表維修工,盡管維修工作十分單調(diào)、枯燥,但要求具備極強的責任心,在維修中不容有絲毫馬虎,我只有集中精力將儀表修好,處處防意外、時時想安全,才能維護團體利益。
另一方面,面對24小時不停歇運行的化工儀表,我將加強日常的檢查,以便更充分地掌握儀表的運行狀況,提前清除即將發(fā)生的儀表故障隱患,做到防患于未然。每一天上班之時,我將巡檢每一個化工儀表的運行現(xiàn)狀,并按照巡檢結(jié)果開展對化工儀表的維護保養(yǎng)工作,延長儀表的使用壽命,降低維修成本,提高工作效率與效益。當然,工欲善其事,必先利其器,我只有在今后的工作中嚴格加強對化工儀表的保養(yǎng)與維修工作,改變被動的儀表維修局面,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)悉心的培訓(xùn),不斷提升我的維修技能,并利用書籍、網(wǎng)絡(luò)等查詢化工儀表的相關(guān)資料,盡全力掌握它們的安全規(guī)程、性能以及維修等內(nèi)容,繼續(xù)學(xué)習電工知識,持續(xù)提升自己的工作水平。
在20xx年里,我將不斷前進,不斷完善自我、挑戰(zhàn)自我,爭取在化工儀表維修領(lǐng)域獨當一面。
儀表工作總結(jié)6
20xx年已經(jīng)接近尾聲了,在這一年里收獲了太多的東西。雖然今年開車的時間不算長,但今年接觸到的工作也許是歷年最多的,悉數(shù)過去一年反生的事情,滿是感慨。
起初,公司確立大檢修計劃,大檢修對于儀表這個部門來說很重要,對于系統(tǒng)裝置能否長、滿、優(yōu)的運行是非常關(guān)鍵的,很有幸的是作為儀表的一員我也參與其中,這次的大檢修對于我來說一種幸運,對于任何儀表的一員來說都是一種幸運。在這次的大檢修中我學(xué)到了很多東西。包括各種控制系統(tǒng)的組態(tài)修改。添加控制點等等,這些工作讓我更加清晰的明白DCS是怎樣的一個過程。從前不知道的知識也在這次的檢修工作中得以學(xué)習認識。
當然這次的檢修不知學(xué)習到了軟件組態(tài)方面的東西。同時也學(xué)習到了DCS硬件組成連接等,讓我更加系統(tǒng)的明白dcs的硬件組成和通訊。在這個過程中也不乏對現(xiàn)場儀表的了解。以后有機會的話,還要多了解一些儀表閥門的知識,為以后更好的工作做基礎(chǔ)。
無獨有偶,在大檢修結(jié)束時,我們一部分人又安排到了魯南化工技師學(xué)院培訓(xùn)學(xué)習,大家都知道,培訓(xùn)是公司給員工最好的福利。在培訓(xùn)的兩個月里,我感覺是對我人生的一種升華,在這里從前所有對儀表零碎的知識得到了重排,在腦海了所有的知識都系統(tǒng)了起來,也滿足了我對現(xiàn)場儀表知識的渴求。
培訓(xùn)結(jié)束后,又投入的緊張的開車準備階段。這個階段對于我來說同樣是學(xué)習總結(jié)經(jīng)驗的過程,通過對儀表的各種調(diào)試、校驗。對系統(tǒng)連鎖的測試,讓我更加的明白對各種系統(tǒng)的操作。
儀表工是一個工作非常專業(yè)化、任務(wù)比較重的部門。作為一名儀表工,肩負著維護全廠正常生產(chǎn)的重任,因為做的都是一些技術(shù)性較強的事,每件工作都關(guān)乎到系統(tǒng)是否能夠正常運行,關(guān)系到公司的經(jīng)濟利益。任何事情都不能疏忽,在這個問題上我也犯了個大錯,由于自己的疏忽導(dǎo)致系統(tǒng)停車,對部門名聲是一中不利。
吃一塹,長一智。在未來的工作里,我將更加沉著穩(wěn)重、積極效率的完成各項任務(wù),認真學(xué)習相關(guān)專業(yè)的知識。
儀表工作總結(jié)7
20xx年即將過去,我們聚氯乙烯廠儀表組今年的工作也要馬上圓滿地結(jié)束了?;仡欉@一年來的工作,我們無論在思想上、技術(shù)上都取得了很大的進步。20xx年即將來臨,新的一年面臨著機遇和挑戰(zhàn),為了我們明年順利完成各項工作,揚長避短,現(xiàn)對我們一年來的工作總結(jié)如下:
一、圓滿完成如下工作
1、確保PVC、VCM兩大裝置儀表的正常運行。在日常巡檢工作中,我們本著防微杜漸的原則,不放過任何小問題,做到高標準、高效率,確保不因為儀表影響產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量。在日常維修工作中,僅VCM裝置轉(zhuǎn)化器拆裝儀表線工作就完成600余次。PVC裝置聚合工序每天平均有個樣故障率4-5/次,終止劑注入閥存在密封老化導(dǎo)致的內(nèi)漏現(xiàn)象,我們在不影響生產(chǎn)的前提下更換并修復(fù)VSP-PX08A/B-X閥門共計30多臺。噴淋閥電磁切換閥橡膠O圈存在老化現(xiàn)象,導(dǎo)致無法切換,我們更換并修復(fù)共計300臺/次多。儀表風源故障處理近220次。在晚間維修工作中,我們做到隨叫隨到,保持生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運行。
2、確保儀表檢修工作的完成。在20xx春季大檢修工作中,PVC裝置完成檢修工作25項,VCM裝置完成檢修工作32項;在20xx秋季大檢修工作中,PVC裝置完成檢修工作30項,VCM裝置完成檢修工作25項,保質(zhì)保量地完成檢修任務(wù),確保按時順利開車。3、確保儀表技改和擴能工作完成。PVC裝置一、二大線終止劑設(shè)備改造,我們圓滿完成現(xiàn)場的調(diào)節(jié)閥、壓力變送器、液位開關(guān)的調(diào)試工作。對于VCM裝置一線氯化氫調(diào)節(jié)閥FV-1002B-1,我們提出了技改方案并實施,取得了非常好的效果,為分廠節(jié)約了很大一筆開支。PVC裝置第五條生產(chǎn)線投運和VCM轉(zhuǎn)化一二線投運,我們完成了對現(xiàn)場閥門、變送器、開關(guān)等儀表的各項調(diào)試工作,解決了個別閥門不動作,信號不反饋等遺留問題,確保50萬噸生產(chǎn)線按時、穩(wěn)定、安全投運。
4、我們?yōu)榉謴S和公司節(jié)約了大量成本。聚合釜噴淋閥電磁切換閥里面的O圈存在老化現(xiàn)象,我們根據(jù)尺寸加工備件,比在原廠采購節(jié)約了90%以上的資金和成本。VSP-PX08A/B-X閥座密封老化導(dǎo)致內(nèi)漏,我們找國內(nèi)廠商加工密封,另外VSP-BD0XA/B-X連接軸存在扭力過大導(dǎo)致變形情況,我們找國內(nèi)廠商加工白鋼連軸,為分廠和公司節(jié)約了大量資金。同時我們注重儀表的保養(yǎng)維護工作,定期清潔、潤滑,延長了現(xiàn)場儀表的老化周期,減少了維修和采購成本。
5、在公司安全驗收方面也做了大量的工作。我們對全廠的可燃氣體報警器進行全面修復(fù)和更換,修復(fù)和更換64臺/次,拆除壞的和不投運的70多臺;對全廠不投運的儀表拆除40多臺;并對全廠儀表進行全面的檢查和整改。
6、我們完成了分廠和公司的各項工作。在日常工作中,我們非常重視分廠和公司下達的各項任務(wù),在文藝演出和體育競技等方面,我們儀表組也有非常好的表現(xiàn),展現(xiàn)了員工的良好風貌。
二、我們工作中存在的不足
由于現(xiàn)場儀表存在老化周期,在故障集中出現(xiàn)和大檢修期間,聚氯乙烯儀表組存在工作量大,人員少的不足。真對這項不足,我們我們儀表組專研儀表業(yè)務(wù),克服人少的困難,團結(jié)協(xié)作,互相幫助,有時候加班工作,能夠很好的完成分廠和公司交給我們的任務(wù)。
三、對20xx年工作的要求和希望
1、安全放在首位,沒有安全就沒有一切。我們要積極響應(yīng)公司和分廠提出的安全口號和措施,認真吸取各類事故教訓(xùn),整改我們工作中的不規(guī)范行為,做到安全意識不放松。
2、我們要在降低成本方面多下功夫,為我們分廠聚氯乙烯產(chǎn)品降耗做出貢獻。
四、完成PVC和VCM日常維護工作
冬季注重現(xiàn)場儀表的保溫和伴熱,確保生產(chǎn)裝置安全、平穩(wěn)、經(jīng)濟地運行。能夠安全、迅速、圓滿地完成分廠和公司安排的臨時緊急任務(wù)。
以上是我們聚氯乙烯儀表組20xx年的工作總結(jié),在以后的工作中,我們要兢兢業(yè)業(yè),不斷積累和學(xué)習,努力提高自身工作技能,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
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