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關(guān)于小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)范文4篇(完小學(xué)校工作總結(jié))

時(shí)間:2023-09-11 11:51:00 工作總結(jié)

  為了便于自己在工作中更好的積累工作經(jīng)驗(yàn),我們有必要對自己的工作進(jìn)行總結(jié)。那么如何寫好一份工作總結(jié)呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的關(guān)于小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)范文4篇(完小學(xué)校工作總結(jié)),歡迎參閱。

關(guān)于小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)范文4篇(完小學(xué)校工作總結(jié))

關(guān)于小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)范文1

  一、完善學(xué)校管理機(jī)制,規(guī)范學(xué)校管理。

  1、本學(xué)期我校重申和完善各種制度。完善值周制度、請假制度、升旗制度、獎教獎學(xué)制度、教師管理考評等制度。讓教師明確崗位職責(zé),認(rèn)真履行崗位職責(zé),讓教師各施其職、各盡其責(zé)。

  2、狠抓班子建設(shè),增強(qiáng)依法治校意識。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

  3、立一盤棋思想,努力形成勤政務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)實(shí)干、無私奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體。依制度規(guī)范管理學(xué)校,學(xué)校管理走上了科學(xué)化、規(guī)范化。目前,學(xué)校的各項(xiàng)工作有了很大的進(jìn)步,整體處于良性發(fā)展的狀態(tài)。

  二、抓好德育工作。

  1、開展愛國主義教育。

  中華民族有著光榮的愛國主義傳統(tǒng),愛國主義是德育工作的主旋律,貫穿于德育工作的全過程。為此,我們始終高唱愛國主義主主旋律,使德育工作有序地進(jìn)行。堅(jiān)持每周的升國旗儀式,學(xué)生在莊嚴(yán)肅穆的升國旗儀式中受到教育。儀式不但讓學(xué)生認(rèn)識國旗,熱愛祖國,而且讓學(xué)生知道國旗是國家的象征,了解國旗的含義。國旗下的講話激發(fā)了學(xué)生的愛國主義激情和作為一名中國公民的自豪感。

  愛國主義革命傳統(tǒng)教育。清明烈士陵園掃墓,讓學(xué)生在緬懷革命先烈,向革命先烈表決心,教育學(xué)生今天的幸福生活來之不易,從而激發(fā)學(xué)生熱愛祖國,為祖國刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)文化,長大報(bào)效祖國的激情。

  2.努力創(chuàng)建育人環(huán)境。“環(huán)境決定成長,細(xì)節(jié)決定成敗”。我校召開專門會議,深入討論,精心設(shè)計(jì)。結(jié)合學(xué)校特點(diǎn),對校園的文化氛圍進(jìn)行精心營造,文化墻得到上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。并在暑期拆除破舊的生物園,填坑整平,不僅最大限度的利用好學(xué)校的可用建筑面積,并為學(xué)生提供優(yōu)良的休憩環(huán)境。本學(xué)期在學(xué)校資金困難的情況下,爭取教育局支持,投資90萬元,新建三層綜合教學(xué)樓。這些硬件與軟件的改善有力的提高了我校校園文化內(nèi)涵,提高了學(xué)生愛校意識,為我校的發(fā)展又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

  三、狠抓教學(xué)工作。

  1、學(xué)校要贏得社會的認(rèn)可,讓人民群眾滿意,就必須千方百計(jì)提高教育教學(xué)質(zhì)量。多年來,我校一直把教學(xué)作為學(xué)校的中心工作,一刻也不曾放松過。課堂教學(xué)是整個(gè)教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié),上好課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,而備好課是上好課的前提,上學(xué)期,狠抓了備課,通過檢查要求教師嚴(yán)格按照學(xué)期教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃組織課堂教學(xué)。正確處理教書與育人、傳授知識與培養(yǎng)能力的關(guān)系。積極探討、總結(jié)和推行以學(xué)生為主體,有利于提高學(xué)生素質(zhì)和創(chuàng)新思維能力的教學(xué)方法和教學(xué)組織形式,激發(fā)學(xué)生的獨(dú)立思考和創(chuàng)新意識,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和勇于實(shí)踐的能力,提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果。通過組織示范課、比武課、等聽評課活動,促進(jìn)了教師教學(xué)水平的整體優(yōu)化。在教育局組織的“新媒體新技術(shù)”教學(xué)比武中,我校杜芳、張俊霞老師分獲一、二等獎的好成績。

  2、加強(qiáng)教學(xué)工作的管理。由校長負(fù)總責(zé),教導(dǎo)主任具體負(fù)責(zé)教學(xué)工作的計(jì)劃,組織、檢查、指導(dǎo)工作,協(xié)調(diào)各年級各科教學(xué)和各種教學(xué)活動。教研組具體組織教師擬定教學(xué)工作計(jì)劃,組織教師認(rèn)真?zhèn)湔n,鉆研教育教學(xué)理論,開展教研活動,總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等。

關(guān)于小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)范文2

  為創(chuàng)建無煙單位,為消除和減少煙草煙霧的危害,保障師生的身體健康,樹立良好的學(xué)校形象,提高師生的文明水平,根據(jù)《xx市公共場所控制吸煙條例》,經(jīng)研究決定,特制定以下禁煙制度:

  1、學(xué)校教職工、家長應(yīng)自覺遵守學(xué)校的禁煙規(guī)定,嚴(yán)禁在學(xué)校內(nèi)吸煙。

  2、全體教師有義務(wù)經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行禁煙的教育,宣傳吸煙的危害。也要對學(xué)生家長進(jìn)行教育,努力為學(xué)生營造一個(gè)健康的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  3、對來校參觀、聽課、開會、檢查、參加活動和聯(lián)系工作的同志及家長,一律不得在教室、會場、操場及學(xué)生活動場所吸煙。如發(fā)現(xiàn)其在學(xué)校內(nèi)吸煙,有權(quán)對其進(jìn)行規(guī)勸。

  4、學(xué)校要在會議室及校園明顯的位置懸掛禁煙標(biāo)志。

  5、學(xué)校應(yīng)熱情接待來客,但不得向客人及領(lǐng)導(dǎo)敬煙,也不得在接待場所擺放香煙。

  6、學(xué)生要嚴(yán)格遵守日常規(guī)范,嚴(yán)禁吸煙,并將遵守學(xué)???zé)熤贫茸鳛樵u選“三好學(xué)生”的考核指標(biāo),無論在何處發(fā)現(xiàn)學(xué)生吸煙,任何教師都應(yīng)立即予以制止,并及時(shí)與班主任取得聯(lián)系。

  7、監(jiān)督員定期進(jìn)行檢查,將禁煙工作作為教職工評優(yōu)指標(biāo)之一,對戒煙成功者,學(xué)校酌情予以表揚(yáng)和獎勵(lì)。

  8、以上各條,望全體教職工、家長遵照執(zhí)行。

關(guān)于小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)范文3

關(guān)于小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)范文4

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《省中小學(xué)管理規(guī)范》,積極創(chuàng)建管理規(guī)范達(dá)標(biāo)校、示范校,我校成立了以一把手校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,科學(xué)制定《管理規(guī)范》實(shí)施方案,統(tǒng)籌安排,分解任務(wù),層層落實(shí)責(zé)任,人人職責(zé)明確,時(shí)時(shí)規(guī)范管理。學(xué)校把創(chuàng)建安全、健康、文明的和諧校園作為努力目標(biāo),力求使我校成為教育理念先進(jìn),辦學(xué)質(zhì)量一流,人文底蘊(yùn)豐厚,社會各界滿意,在全市具有影響力的學(xué)校之一。

  現(xiàn)將我校為貫徹落實(shí)《規(guī)范》所做的相關(guān)工作總結(jié)如下:

  一、自查問題,明確要求,咬定目標(biāo)不放松《省中小學(xué)管理規(guī)范》頒發(fā)后,我校及時(shí)對廣大教職工進(jìn)行校本培訓(xùn),全體教職工人手一冊《管理規(guī)范》,做到人人明確內(nèi)容,個(gè)個(gè)身體力行。為了貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》,學(xué)校對自身存在的問題進(jìn)行了拉網(wǎng)式的全面檢查,對學(xué)校安全衛(wèi)生、文化氛圍、教學(xué)工作、教師管理等方面存在的問題進(jìn)行了全面總結(jié),對比較嚴(yán)重的問題進(jìn)行了通報(bào),在全校范圍內(nèi)迅速掀起落實(shí)“規(guī)范管理”活動高潮。在規(guī)范校園管理方面,要求重點(diǎn)整治校園環(huán)境,確保無論什么時(shí)候食堂清清爽爽,教室漂漂亮亮,廁所干干凈凈,車輛整整齊齊,樓道無痰跡,地面無雜物,墻面無污損,校園環(huán)境布置富有文化內(nèi)涵。在安全管理方面,確保學(xué)校安全無事故,安寧無滋擾。在規(guī)范辦學(xué)行為方面,重點(diǎn)落實(shí)教學(xué)“五認(rèn)真”,杜絕濫訂亂用教輔、練習(xí)冊,嚴(yán)查教師工作規(guī)范,確保做到人人講師德、人人比奉獻(xiàn)。在規(guī)范學(xué)生管理方面,要求實(shí)現(xiàn)以下基本目標(biāo):一是追求學(xué)生個(gè)個(gè)成人。從不亂拋亂扔、不亂涂亂畫、不隨地吐痰、不大聲喧嘩等最基礎(chǔ)的文明行為習(xí)慣抓起,重點(diǎn)抓好學(xué)生文明習(xí)慣和日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。二是追求學(xué)業(yè)個(gè)個(gè)合格。在開齊開足的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步追求開好課程,提高質(zhì)量。三是追求身心個(gè)個(gè)健康。重視學(xué)生的體育鍛煉和心理疏導(dǎo),保證學(xué)生每天有1小時(shí)的體育活動和10小時(shí)的睡眠。在規(guī)范后勤管理方面,要著力抓好民主理財(cái)、食堂管理和檔案管理。

  二、落實(shí)措施,扎實(shí)工作,工作質(zhì)態(tài)邁大步在自查問題、明確目標(biāo)的基礎(chǔ)上,我校就貫徹實(shí)施《規(guī)范》做了大量細(xì)致而有效的工作,學(xué)校的工作質(zhì)態(tài)較以前有了進(jìn)一步提升:

  1、認(rèn)真做好學(xué)習(xí)研討和培訓(xùn)工作?!兑?guī)范》公布以后,我校及時(shí)舉辦《管理規(guī)范》專題培訓(xùn)。制訂下發(fā)《行動計(jì)劃》,成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,召開師生動員大會,層層發(fā)動,上下聯(lián)動,在全校范圍內(nèi)迅速掀起落實(shí)“規(guī)范管理”活動高潮。我們在學(xué)校網(wǎng)站增設(shè)“學(xué)校規(guī)范管理”活動專題,及時(shí)發(fā)布有關(guān)活動的動態(tài)信息、圖片和經(jīng)驗(yàn)交流資料。同時(shí)充分利用櫥窗、板報(bào)、校園廣播等在校內(nèi)外廣泛宣傳,努力營造規(guī)范辦學(xué)的良好氛圍。

  2、建立貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》的激勵(lì)導(dǎo)向機(jī)制和長效機(jī)制。我校貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》的情況作為教師評估的重要內(nèi)容,作為各類表彰獎勵(lì)的重要依據(jù),作為推薦評優(yōu)評模的必要條件,建立起完善的激勵(lì)機(jī)制,形成正確的導(dǎo)向,推動教師徹執(zhí)行《管理規(guī)范》,大力開展規(guī)范管理星級達(dá)標(biāo)活動。

  3、明確崗位責(zé)任,提高教師素質(zhì)。學(xué)校編有管理手冊《向管理要質(zhì)量》,進(jìn)一步完善了各類崗位職責(zé)和考核評估辦法,對教師的政治思想、師德師風(fēng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教育教學(xué)質(zhì)量、教育科研成果、工作完成情況等進(jìn)行全方位的綜合考核,促使教師素質(zhì)不斷提高。學(xué)校還制定了《教師培訓(xùn)方案》、《青年教師培訓(xùn)計(jì)劃》、《師徒結(jié)對考核方案》、《新教師上崗學(xué)習(xí)手冊》等,并開展了形式多樣、豐富多彩的培訓(xùn)活動。為了確保培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí),學(xué)校還定期邀請教育名師、專家來校講學(xué),組織部分教師外出參加國家、省、市、區(qū)舉辦的各類培訓(xùn)活動,促使教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷攀升。

  4.嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,不斷推進(jìn)素質(zhì)教育。我校嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,開齊開足各門課程,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī),以教學(xué)“六認(rèn)真”的要求規(guī)范教學(xué)行為,嚴(yán)格每日查課制度,每周“六認(rèn)真”檢查制度,及時(shí)總結(jié)反饋。學(xué)校提出了“有效”教學(xué)的指導(dǎo)思想,并提出了自己的“先學(xué)后教、過程前移”的教學(xué)模式,要求全體老師都能精心備好每一堂課,悉心輔導(dǎo)每一個(gè)學(xué)生,細(xì)心批閱每一次作業(yè),愛心評價(jià)每一位學(xué)生,精心研究每一個(gè)課題。所有老師都能深入鉆研教材,深入研究學(xué)生,因材施教,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)效益,切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),確保學(xué)生每天在校活動總量小學(xué)不超過6小時(shí),中學(xué)不超過7小時(shí),確保學(xué)生每天家庭作業(yè)量不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校扎實(shí)開展陽光體育運(yùn)動,班班有體育運(yùn)動特色,個(gè)個(gè)有體育運(yùn)動項(xiàng)目,確保學(xué)生每天體育活動達(dá)1小時(shí)。努力使校園成為孩子們生活、學(xué)習(xí)的樂園。

  5.強(qiáng)化德育工作,重視養(yǎng)成教育。學(xué)校高度重視學(xué)生的思想品德教育和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,一把手親自抓,分管校長具體抓。在教師全員聘任過程中,首先聘任責(zé)任心強(qiáng),管理能力強(qiáng)的老師擔(dān)任班主任等教育管理工作,平時(shí)經(jīng)常開展研討活動,外出參觀學(xué)習(xí)等,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的德育隊(duì)伍。學(xué)生的品德教育和行為習(xí)慣教育每月一個(gè)訓(xùn)練中心,每周一個(gè)訓(xùn)練重點(diǎn),每天一次集中訓(xùn)導(dǎo)。為此學(xué)校充分利用板報(bào)、櫥窗、廣播、主題隊(duì)會、手抄報(bào)、知識競賽、專題講座、德育基地、社區(qū)服務(wù)、文娛活動等少年兒童喜聞樂見的形式,進(jìn)行潛移默化式的教育。學(xué)校高度重視上好班隊(duì)課、思想品德課,并要求其他學(xué)科深入挖掘各學(xué)科的德育因素,充分發(fā)揮教師的主觀能動性,教書育人,不斷提高學(xué)生的思想道德素養(yǎng)。同時(shí)學(xué)校十分關(guān)心貧困生、學(xué)困生、留守兒童的成人成才問題,開展“陽光卡、”愛心一日捐“等活動,為孩子營造溫馨、和諧的成長環(huán)境。扎扎實(shí)實(shí)的德育活動,陶冶了學(xué)生的情操,培養(yǎng)了學(xué)生良好的道德行為習(xí)慣。文明守紀(jì),好學(xué)上進(jìn),在我校蔚然成風(fēng)。

  6、加強(qiáng)安全工作管理和法制宣傳教育力度。學(xué)校認(rèn)真制定和落實(shí)”四防“措施,實(shí)行24小時(shí)值班制度,來訪人員登記制度,建立校園突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制,每月一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。加強(qiáng)交通安全、活動安全、防火、防電、防溺水、防滋擾、防雷電等安全教育,增強(qiáng)學(xué)生自救、自護(hù)能力。學(xué)校還定期要求法制輔導(dǎo)員來我校做講座,不斷提高學(xué)生的法制意識和自我防護(hù)意識。

  7、加強(qiáng)后勤管理,做好衛(wèi)生工作。學(xué)校食堂從業(yè)人員均持健康證上崗,工作熱情,服務(wù)周到。嚴(yán)格按上級要求進(jìn)行食品采購與儲藏,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),執(zhí)行24小時(shí)留樣制度,確保師生飲食安全。學(xué)校高度重視衛(wèi)生工作,定期對學(xué)生進(jìn)行體檢,并嚴(yán)格實(shí)行學(xué)生病情申報(bào)制度,學(xué)校衛(wèi)生室能積極主動地為師生提供良好的服務(wù)。

  8、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化民主監(jiān)督。學(xué)校要個(gè)執(zhí)行有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,基礎(chǔ)建設(shè)和大宗物品采購嚴(yán)格進(jìn)行招標(biāo),學(xué)校的財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況實(shí)行民主監(jiān)督,每學(xué)期由教師代表查帳,進(jìn)行民主理財(cái)。

  9、規(guī)范檔案管理。我校檔案室現(xiàn)為省二級檔案室,學(xué)校的行政、教學(xué)、教師個(gè)人業(yè)務(wù)、人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、榮譽(yù)等內(nèi)容都能分門別類進(jìn)行歸檔,檔案資料齊全。檔案室能嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理制度,有完整的借用、查閱記錄。

  三、反思不足、放眼未來,精致管理謀提升學(xué)校雖然在貫徹《規(guī)范》、實(shí)行精細(xì)化管理方面已經(jīng)做了大量的工作,但是,我們深知距離精致管理還有很大距離,學(xué)校打算在今后的工作中從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步提高:

  1、以”精致“為標(biāo)準(zhǔn),營造良好的教學(xué)風(fēng)尚。我們打算在今后的一段時(shí)間里,不斷強(qiáng)化《規(guī)范》的貫徹執(zhí)行,并使之內(nèi)化為所有人自覺行動,強(qiáng)化人人都是學(xué)習(xí)的主人,人人都是學(xué)校的主人、人人都是自己明天的主人的意識,形成尊師愛生、教學(xué)相長的良好教學(xué)風(fēng)尚。

  2、以校園文化為抓手,給美一個(gè)學(xué)生以熏陶。我們打算在今后的一段時(shí)間里不斷提高學(xué)校的校園文化品位,從有形的標(biāo)語、綠化、櫥窗等入手逐步向無形的`校園精神過渡,培養(yǎng)學(xué)生的文雅之氣,使我們的學(xué)生都成為健康、活潑、文雅的新一代少年。

  3、以大師為榜樣,提升教師隊(duì)伍的品位。我們打算今后對不同類型的教師提出不同層次的提升要求,使所有教師都認(rèn)真思考、設(shè)計(jì)自己的從教之路,要求每一位教師深入研究一個(gè)自己所崇敬的教育家或特級教師,以大師為榜樣,不斷提升自己的教育理念、教育技藝。

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