通過寫工作總結(jié),我們可以清楚地認(rèn)識到自身的不足,并且加以改正,然后在工作中取得更好的成績。下面是范文網(wǎng)小編收集的上半年人力資源部工作總結(jié)3篇 人力資源檔案管理工作總結(jié),供大家參考。
上半年人力資源部工作總結(jié)1
20xx年上半年,人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下,全力配合公司的戰(zhàn)略部署,緊密結(jié)合公司各方面的方針政策,積極開展各項(xiàng)工作,基本上完成了我部門年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。人力資源部工作職責(zé)繁雜,臨時性、不確定性因素較多。為了合理有效處理這些工作,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們圍繞公司整體工作思路和目標(biāo),積極主動開展各項(xiàng)工作在此,就20xx年上半年工作做一簡要總結(jié)和回顧,對下半年的工作計劃進(jìn)行展望。
一、公司人力資源現(xiàn)狀
現(xiàn)有截止20xx年6月底,公司在冊職工XX人(管理人員XX人),其中:男職工XX人,女職工XX人,平均年齡為XX歲。在崗職工XX人(管理人員XX人),其中:機(jī)關(guān)XX人(管理人員XX人),物業(yè)服務(wù)公司XX人(管理人員XX人、技工XX人、普工XX人);待崗人員XX人(管理人員X人);內(nèi)退職工XX人(管理人員XX人);臨時用工人員XX人。退休職工XXX人,解除勞動關(guān)系退休人員XX人。
在冊人員中具有大專以上學(xué)歷的XX人(其中本科XX人,大專XX人),高中及中專學(xué)歷XX人,初中以下學(xué)歷XX人。在崗職工取得中級以上職稱、職業(yè)資格證書的(含工人技師)XX人(其中高級XX人,中級XX人),取得初級職稱、職業(yè)資格證書的XX人。
二、常規(guī)性工作完成情況
(一)規(guī)范公司員工的考勤與員工工資制作工作
嚴(yán)格考勤,員工出勤率達(dá)到了99%以上,確保了工作時時有人管、事事有人抓,做到考勤公正公平,不循序私情,為公司發(fā)放員工薪資報酬提供了可靠依據(jù)。
按時制作公司員工工資發(fā)放表,每月25日前及時發(fā)放員工工資,確保了公司員工思想穩(wěn)定。根據(jù)公司制度,在如期發(fā)員工工資、繳納保險等方面,做到了嚴(yán)摳方案、考勤和規(guī)定,保證員工的勞資薪酬、福利待遇準(zhǔn)確無誤。
?。ǘ┌磿r上報XX勞動工資月報,及XX開發(fā)區(qū)勞動情況季報按照XXXX上報月報與《關(guān)于20xx年工資月報表的補(bǔ)充通知》的要求,每月及時向XXXXX人力資源部上報公司勞動工資月報表。根據(jù)XXXXX統(tǒng)計部門要求的勞動情況季報表,每季按時完成。做報表時,及時準(zhǔn)確的完成,做到了無差錯。
?。ㄈ┌匆?guī)定申報和繳納社會保險
20xx年1-6月養(yǎng)老保險參保人數(shù)為XX人,實(shí)際繳納基本養(yǎng)老保險費(fèi)XXX元,其中,單位:XXX元,個人:XXX元;醫(yī)療保險參保人數(shù)XXX人,實(shí)際繳納醫(yī)療保險費(fèi)XXX元,其中,單位:XX元,個人:XXX元;失業(yè)保險參保人數(shù)為XX人,實(shí)際繳納失業(yè)保險費(fèi)XXX元,其中,單位:XXX元,個人:XX元;工傷保險參保人數(shù)為XX人,實(shí)際繳納工傷保險費(fèi)XXX元,其中,單位:XX元,個人:XXX元。20xx年1-6月共計繳納社會保險費(fèi)用XXX元,其中:單位繳納XXX元,個人繳納XXX元。
(四)接收上級文件,按要求準(zhǔn)時填報
自公司20xx年4月納入XXXX資產(chǎn)控股公司,XX公司人力資源部不斷傳達(dá)各種文件及精神,我部門積極配合,認(rèn)真準(zhǔn)時填報。
?。ㄎ澹┩瓿舍t(yī)藥費(fèi)的報銷工作
為了保障公司員工的絕對利益,我部門積極與XX市醫(yī)保管理中心工作人員聯(lián)系,有政策及時傳達(dá),有改變及時調(diào)整。對在異地居住、轉(zhuǎn)院病人及時將住院材料報送醫(yī)保中心,及時辦理醫(yī)藥費(fèi)的報銷,并在藥費(fèi)返回時及時發(fā)放到病人手中。
公司員工有丟失醫(yī)??▎栴}時,及時為員工補(bǔ)辦,避免耽誤員工的治病問題。
20xx年5月,公司為XX名參加醫(yī)保的職工做了門診特殊疾病鑒定,鑒定結(jié)果未出。
?。┩瓿闪苏M诵萑藛T的審批工作
20xx年計劃退休5人,其中:在職退休5人、解除勞動關(guān)系(提前)退休2人,截至到6月30日,為符合退休條件的所有人員辦理了退休審批、待遇核定、養(yǎng)老金發(fā)放等手續(xù)。
截止到20xx年12月底,退休職工為107人,解除勞動關(guān)系退休人員26人,共計133人。統(tǒng)籌項(xiàng)目內(nèi)支付退休人員養(yǎng)老金及其他為XXXX元,統(tǒng)籌項(xiàng)目外由企業(yè)支付退休人員各項(xiàng)補(bǔ)貼費(fèi)用XXX元。
三、重點(diǎn)工作完成情況
?。ㄒ唬┛冃Чぷ靼l(fā)放工作
為了公司員工利益,績效工資分別在XXXX個月發(fā)放。其中20xx
年機(jī)關(guān)工作人員績效工資在應(yīng)該發(fā)放XXXX元;20xx年12月物業(yè)績效工資應(yīng)該發(fā)放XXX元;20xx年物業(yè)績效工資應(yīng)該發(fā)放XXX元。
?。ǘ﹩T工培訓(xùn)開發(fā)工作
20xx年4月為了配合公司北院開發(fā),適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,充分發(fā)揮專業(yè)人員特長,安新上崗員工6人,待崗2人。并在20xx年5月14日至5月17日,根據(jù)公司培訓(xùn)計劃的要求,結(jié)合公司的實(shí)際工作需要,主持對新上崗員工進(jìn)行了培訓(xùn),提高了員工素質(zhì)。
?。ㄈ┥鐣kU繳費(fèi)基數(shù)的核定及
20xx年3月核定公司員工的20xx年全年工資總額,根據(jù)20xx年河北省社平工資3014元/月,6月去社保中心核定養(yǎng)老保險繳費(fèi)基數(shù);20xx年廊坊市社平工資為3274元/月,根據(jù)社平工資的調(diào)整,醫(yī)療保險的繳費(fèi)基數(shù)進(jìn)行了核定。
?。ㄋ模┥绫V行膫€人賬戶的修改
根據(jù)社保中心的要求,本月核定了在冊職工養(yǎng)老保險個人賬戶信息以及退休職工的養(yǎng)老金個人賬戶信息。通過查找檔案以及收取公司員工的身份證復(fù)印件,認(rèn)真核定了公司所有員工個人賬戶信息,其中退休人員修改94人,在冊職工修改27人。
?。ㄎ澹┱{(diào)整退休人員冬季取暖費(fèi)
20xx年4月為進(jìn)一步改善企業(yè)退休人員的生活條件,減輕冬季取暖成本的增加給企業(yè)退休人員增加的負(fù)擔(dān)。省人力資源和社會保障廳、財政廳出臺力相關(guān)政策,決定從20xx年冬季取暖期開始,提高企業(yè)退休人員取暖補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),在原取暖補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,每人增加
600元。這次增加的取暖補(bǔ)貼,對于20xx年1月底前退休的人員,2月份隨養(yǎng)老金一次性發(fā)放;2月份(含2月份)以后退休人員,增加部分,在退休次月一次性發(fā)放。
我公司按照要求20xx年4月1日起調(diào)整里退休人員的取暖費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和方式,省取暖費(fèi)的調(diào)整為我公司節(jié)省了財政開支,減輕了負(fù)擔(dān)。
四、上半年工作存在的問題
經(jīng)過半年的努力,我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下取得了很大的進(jìn)步,同時也存在著一些的不足之處。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。
1、由于人力資源部工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于無序化工作,不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
五、下半年重點(diǎn)工作計劃
在下半年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索人力資源部工作新思路、新方法,重點(diǎn)抓好以下三個方面的工作,促使人力資源部工作再上一個新
臺階,為公司的'健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
1、努力提高人力資源部人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)。
3、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
以上是我部門對20xx年上半年工作的一些總結(jié)和下半年工作的工作展望,說的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動做出來更有說服力。所以在今后工作中我部門將努力奮斗,無論自己手頭的工作有多忙,都堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,遇到工作困難,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并尋找更好解決問題的辦法,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績,理清自已的思路,細(xì)化工作流程,把各項(xiàng)工作做的更細(xì)致化,針對自身的不足加以改進(jìn),爭取做的更好。
上半年人力資源部工作總結(jié)2
在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力,導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。綜上所述,人力資源部的工作是較有成效的一年,作為公司籌建的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用,我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)自身的不足,為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。
下面我談以下我部門明年的工作思路:
首先,快速建立完善管理制度體系,不斷推進(jìn)公司規(guī)范管理工作;
其次,有效運(yùn)用績效考核這一人力資源管理的重要手段,促進(jìn)引導(dǎo)員工成長;
再次,落實(shí)我部門今年的工作重點(diǎn)——員工培訓(xùn)工作。我們董事長非常重視員工的培訓(xùn),曾經(jīng)不止一次講過要讓我們的員工在我們公司得到很大的提高。現(xiàn)在我們很快就要搬進(jìn)新的辦公大樓,那里給我們提供了很好的培訓(xùn)環(huán)境。我們將從以下幾方面著手將我們的培訓(xùn)工作開展得有聲有色:
一、公司員工內(nèi)部培訓(xùn)
組織各部門員工學(xué)習(xí)公司內(nèi)部管理制度、工作流程等規(guī)章制度;
組織對公司員工基本崗位技能的培訓(xùn):入職上崗前,各業(yè)務(wù)部門對新入職員工進(jìn)行基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識及崗前培訓(xùn);試用期間,到公司各部門進(jìn)行實(shí)習(xí);依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,根據(jù)部門員工工作需要,統(tǒng)一組織專業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
二、請專業(yè)的管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來公司為員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)
員工綜合素質(zhì)培訓(xùn):人力資源部組織安排公司全體人員接受有關(guān)團(tuán)隊(duì)意識、企業(yè)文化、工作理念等方面基礎(chǔ)素質(zhì)的培訓(xùn);
管理技能培訓(xùn):人力資源部將于組織員工進(jìn)行基礎(chǔ)管理理念、管理技能等方面的全員培訓(xùn);并且聘請專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給公司中層以上的管理人員進(jìn)行專業(yè)的管理方面培訓(xùn)。
業(yè)務(wù)技能培訓(xùn):業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)由相關(guān)部門申請進(jìn)行。采用公司定期內(nèi)部培訓(xùn)和聘專業(yè)教師兩種方式進(jìn)行,內(nèi)容以物流知識培訓(xùn)為主。
三、選送公司員工外出考察、培訓(xùn):在公司條件允許的情況下,人力資源部計劃選送公司有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工,前往上海、大連等大型物流園區(qū)參觀學(xué)習(xí);在公司經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)正常的情況下,人力資源部將會建議公司考慮選送優(yōu)秀員工前往各大高校深造。
總之,這一年,是我本人加強(qiáng)學(xué)習(xí)的一年,也是我?guī)ьI(lǐng)全體員工不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的一年,希望我們召開總結(jié)大會時,我們的員工都已經(jīng)有了長足的進(jìn)步,公司的管理步入更規(guī)范的軌道,我們公司的儲運(yùn)業(yè)務(wù)、物流業(yè)務(wù)熱火朝天,財源滾滾!
上半年人力資源部工作總結(jié)3
上半年,人力資源部在酒店總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的配合支持下,團(tuán)結(jié)一致,不懼繁難,勤勤懇懇工作,扎扎實(shí)實(shí)做事,較好地履行了職責(zé),取得了出色的成績。
作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,部門員工不斷提高服務(wù)水平,溝通內(nèi)外,協(xié)調(diào)關(guān)系,有效地將各部門的思想統(tǒng)一到酒店領(lǐng)導(dǎo)決策上來,有力地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的健康發(fā)展?,F(xiàn)作如下匯報。
一圍繞中心工作,提高服務(wù)水平。
俗話說,火車跑的快,全靠車頭帶。高層領(lǐng)導(dǎo)決策和指示精神事關(guān)酒店全局的健康發(fā)展,是酒店的中心工作。上半年,在酒店總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,人力資源部緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策,不斷提高服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平,上傳下達(dá),有力地促進(jìn)了各項(xiàng)決策的的貫徹執(zhí)行。為了促進(jìn)經(jīng)營管理的科學(xué)化,提高酒店的營銷與服務(wù)水平,按照領(lǐng)導(dǎo)思路和指示精神,人力資源部深入酒店各個部門,深入客戶群體,開展細(xì)致的調(diào)查研究,認(rèn)真征求各部門的意見與建議,進(jìn)一步完善了酒店的各項(xiàng)管理措施與服務(wù)制度。
半年內(nèi),起草了《######》、《#####》、《###》等32個文件,為建立健全各項(xiàng)制度奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究、批準(zhǔn)后,我部人員又將各類文件發(fā)放,細(xì)致溝通,解釋文件精神,為堅(jiān)決貫徹各項(xiàng)決策奠定了良好基礎(chǔ)。
會議是研究問題、解決問題的重要形式,也是下情上達(dá)、上情下達(dá)的重要工作方法2017年度人力資源部上半年工作總結(jié)工作總結(jié)。我部充分發(fā)揮辦文、辦事、辦會的優(yōu)勢,認(rèn)真組織各類會議。根據(jù)每次會議的主題,事前細(xì)致準(zhǔn)備,確保通知到位;事中,積極參與,做好會議記錄;事后,跟蹤服務(wù),整理會議內(nèi)容,形成書面文件,傳達(dá)發(fā)放各個部門。半年總計組織大小會議###場,制作會議條幅##個。
二圍繞人力資源工作,為酒店發(fā)展提供人才與智力支持。
人力資源是保證酒店健康發(fā)展的前提條件。為了招聘的人才,我部在網(wǎng)站、報紙雜志廣做宣傳,張貼招聘啟事,并派出人員,多次深入人才交流市場,開展宣傳與招聘活動;為了優(yōu)中選優(yōu),我部組織了多場人才招聘會,嚴(yán)格審查招聘者的條件,考核招聘者的素質(zhì)與能力,盡量選擇德才兼?zhèn)淙藛T加盟酒店的團(tuán)隊(duì);
為了人盡其才、物盡其用,我部根據(jù)人員自身的文化程度、綜合素質(zhì)和考核結(jié)果,綜合分析人才特點(diǎn),合理配置人力資源,將其分配到合適的崗位,盡量發(fā)揮每個員工的優(yōu)勢與強(qiáng)項(xiàng),并進(jìn)行跟蹤考察,綜合試用期各種信息,淘汰不合格者,選擇職業(yè)道德高尚、能力強(qiáng)的人員為酒店服務(wù)。上半年總共組織招聘專題會###場,總計錄用##人,淘汰##人,新加盟員工中,適時調(diào)整崗位的#3人。
三圍繞團(tuán)隊(duì)建設(shè),做好培訓(xùn)與企業(yè)文化建設(shè)。
團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)是打造一支高素質(zhì)、高績效員工隊(duì)伍的根本途徑,也是提高酒店向心力和凝聚力的關(guān)鍵,更是提高隊(duì)伍服務(wù)意識與服務(wù)技能的重要方法。結(jié)合酒店的實(shí)際需要,我部重點(diǎn)做好了兩項(xiàng)工作,一是組織了全員培訓(xùn)。為全力提升酒店員工的整體工作能力,我部多次到##旅游學(xué)院協(xié)商,積極聯(lián)系專業(yè)教授來酒店授課。針對我員工隊(duì)伍的薄弱環(huán)節(jié),我們又多次與授課教師研究、分析,最終確定了培訓(xùn)的重點(diǎn),制定了科學(xué)的培訓(xùn)計劃,在保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,進(jìn)行分期、分批、分層次培訓(xùn)。
在各部門的積極配合下,酒店全體員工進(jìn)行了專業(yè)學(xué)習(xí),團(tuán)隊(duì)精神面貌煥然一新,崗位技能提升很快,取得了明顯成效。二為了進(jìn)一步豐富團(tuán)隊(duì)的業(yè)余生活,提高員工的工作主動性、激發(fā)隊(duì)伍的工作熱情,我部組織開展了豐富多彩的文化娛樂活動,演講比賽、歌曲聯(lián)唱、乒乓球比賽、野外拓展訓(xùn)練、春節(jié)連環(huán)晚會等活動層出不窮,有力地提高了團(tuán)隊(duì)的吸引力和凝聚力,促進(jìn)了隊(duì)伍的健康、穩(wěn)定與和諧發(fā)展
四圍繞服務(wù)酒店發(fā)展的大局,盡職盡責(zé)完成各類工作。
人力資源部工作較為繁雜瑣碎,涉及面廣,半年來,我部緊緊圍繞服務(wù)酒店發(fā)展的大局,事無巨細(xì),不懼繁難,耐心、熱心、細(xì)心、有條不紊地開展各項(xiàng)工作,盡職盡責(zé)完成各類工作,高效完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)和臨時性工作。
按照黨組織的要求,我部狠抓了黨支部建設(shè),積極組織各個黨支部開展科學(xué)發(fā)展觀等學(xué)習(xí)教育活動,開展黨員培訓(xùn),充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,服務(wù)酒店發(fā)展,同時及時催繳黨費(fèi),協(xié)助支部開展工作;每月對員工進(jìn)行月度考勤考核,對嚴(yán)重違紀(jì)的員工進(jìn)行處理,上半年共計處理##人,解聘##人;推動酒店工資制度改革,落實(shí)工資改革方案,每月對員工工資細(xì)致核算并造冊;
多次溝通市社會保險管理機(jī)構(gòu),對員工各類社會保險進(jìn)行申報、年審;多次到旅游局、衛(wèi)生防疫站綜合協(xié)調(diào),3月份組織人員完成了健康查體,4月份衛(wèi)生許可證到期順利換發(fā);工會工作和計劃生育工作常抓不解,貫徹執(zhí)行了國家各項(xiàng)政策。此外,積極配合其他部門工作,協(xié)助質(zhì)檢組圓滿完成了各項(xiàng)質(zhì)量檢查工作。
我部雖然取得了一定成績,但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還有一定的差距,主要表現(xiàn)在
一是有些工作思考不周,做的不夠到位;
二是人員招聘、員工培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)還需要進(jìn)一步創(chuàng)新工作方式,加大工作力度,開展的活動。
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