下面是范文網(wǎng)小編整理的勞動競賽活動總結報告實用3篇(公司勞動競賽總結報告)，以供參考。
勞動競賽活動總結報告實用1
x市xx有限公司是由xx廠改制而成立的有限責任公司，是我國為數(shù)不多的全鹵制堿企業(yè)，是x省鹽化工基地之一，主要生產經(jīng)營燒堿、鹽酸、液氯、工業(yè)鹽、氯化石蠟以及精細化工等系列產品。
xx公司x萬噸/年全鹵制堿系統(tǒng)節(jié)能技改工程，總投資x萬元。項目建成后，可以滿足周邊企業(yè)對相關原料的需求，促進區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。在xx化學的周邊，聚集了相關聯(lián)的七家企業(yè)，利用xx化學的氯氣、氫氣和燒堿，隨著本項目的建成投產，可以滿足這些企業(yè)對于這些化工原料的需求。同時，本項目的建成，也是公司實現(xiàn)裝置技術升級，降低產品能耗的需要。在xx市規(guī)模經(jīng)濟以上企業(yè)中，xx化學的能耗總量排在x和x化肥之后，名列第x。節(jié)能減排任務艱巨，在完善各項能源管理制度之后，節(jié)能空間已經(jīng)很小，只有進一步從結構和技改上做文章，才能更有效降低單位產品能耗水平。
圍繞項目競賽的有關精神,公司做了大量的宣傳發(fā)動、精密組織工作，并得到順利實施。項目于xx年x月x日破土動工，x月x日試車投產。項目建設中，公司工會按照市總工會重點項目建設勞動競賽活動的有關精神，精心組織，堅持組織勞動競賽，把質量、效率、安全放在項目建設的首要位置。圓滿完成了競賽活動的各項布置，取得了可喜的成績，確保了項目的安全、質量、工期。
運用勞動競賽這一企業(yè)物質文明和精神文明建設的有效載體，充分調動了各方面的力量和積極因素，特別是發(fā)揮工會組織的獨特優(yōu)勢，把企業(yè)的中心任務化為職工群眾的自覺行動。
通過廣泛宣傳，提高對勞動競賽活動的認識，并上下形成共識，即在項目建設中，把“規(guī)范管理、提質降耗”，“創(chuàng)高效、創(chuàng)優(yōu)質、保安全”作為重點項目建設勞動競賽活動主題，并通過這一行之有效的競賽活動，讓廣大員工的勞動觀念實現(xiàn)了五個轉變。
一是由只求完成任務向爭創(chuàng)效益轉變。獎罰分明，充分調動了員工的積極性和創(chuàng)造性。
二是由講速度、數(shù)量向講安全、質量轉變。以紅旗崗、星級工、最佳管理者為代表的勞動競賽，一改以往競賽只求講速度、看數(shù)量的傳統(tǒng)觀念和做法，將安全、效益、質量作為勞動競賽評比中的先決條件，安全質量差的單位被取消評比資格。項目從動工到投產沒有出現(xiàn)一起設備和人身安全事故。
三是由被動等待安排的“要我干”向主動找任務的“我要干”轉變。xx公司在項目建設中通過簽訂責任狀，出臺了多項激勵機制，調動了人員的積極性和主動性。
四是由大手大腳花錢向節(jié)約、細算賬的轉變。以層層簽訂的目標管理責任書為基準，深化與擴展勞動競賽內容，實行專業(yè)組之間工資總額包干等競賽方法，化小核算單位，界定總成本與單位成本，超支自負，盈利受獎，嚴格考核，競賽中形成了千斤重擔人人挑，人人肩上有指標的良好氛圍。競賽期間，成本費用比預算減少x萬元。
五是管理由“粗放型”向規(guī)范化管理轉變。本次勞動競賽，建立健全了各崗位職責和各項管理制度，做到了有制度可依，有制度必依，執(zhí)行制度必嚴，并實現(xiàn)了公司各部辦環(huán)境大改觀，現(xiàn)場物流有序，責任明確，員工精神面貌大變樣，使項目建設步入了規(guī)范管理。
同時，競賽活動也把提高職工職業(yè)技能素質和勤儉當家作為職工培訓工作的重要內容。引導職工自我提升，并養(yǎng)成節(jié)約資源的良好習慣，努力節(jié)約一度電、一片鐵、一分錢、一滴水;離子膜工作人員白天施工，晚上集中x個小時的時間學習新工藝、熟悉新設備，在施工中提高業(yè)務技術水平。大力組織職工提合理化建議活動，對項目提合理化建議x條，采用后效果明顯。
勞動競賽活動激發(fā)了職工學技術，練硬功，崗位成才的積極性，增強了靠本事上崗、憑貢獻取酬的競爭意識。在各部門的配合下，勞動競賽在完成生產任務、提高經(jīng)濟效益、推動兩個文明建設進程中，都發(fā)揮了巨大的作用。
據(jù)了解，各施工單位針對重點工程要求質量高、工期緊、標準嚴、現(xiàn)場施工難度大的情況，在收到xx公司重點項目勞動競賽委員會《關于開展重點工程勞動競賽通知》之后，結合實際作出了勞動競賽活動安排。如土建項目組、設備組、電氣及自動化組等對勞動競賽十分重視，項目組成員在蹲點現(xiàn)場期間，積極協(xié)助施工單位，做到精心組織，精心施工，嚴格控制非生產時間，努力降低生產成本，力爭取得良好的經(jīng)濟效益。為了展現(xiàn)xx人的建設風采，鼓舞隊伍士氣，公司通過《人間xx》報、櫥窗等載體，反映項目建設中的好人好事。公司一方面組織施工人員到兄弟單位施工現(xiàn)場參觀，與同行相互交流增長見識。
xx公司通過幾個月的勞動競賽活動，既保證工程項目的優(yōu)質、高效、安全，又煅練了職工隊伍，可以說取得了物質文明和精神文明的雙豐收。
勞動競賽活動總結報告實用2
一、完善機制，提高競賽組織的科學性
1.消除工作誤區(qū)，統(tǒng)一思想認識。隨著生產方式的不斷變革，非公企業(yè)的比例不斷加大，部分企業(yè)的經(jīng)營者對勞動競賽活動產生了一些認識誤區(qū)：一是認為開展勞動競賽需要占用一定的人力、設備資源，影響生產秩序;二是認為勞動競賽是工會一家的事，與企業(yè)經(jīng)營者無關，因而競賽活動得不到相關的經(jīng)費保證，獨木難成舟，影響了積極性;三是認為勞動競賽只追求轟動效應，同時提高車間組織獎勵，對組織得力的車間由x元獎勵提高到x元。二是加強精神鼓勵。對在競賽中獲得優(yōu)異成績的技術能手，通過櫥窗、板報、段網(wǎng)、段報、段刊等媒體大肆宣傳，塑造典型，并在評先評優(yōu)、增資、晉級、休養(yǎng)等方面優(yōu)秀考慮，使職工充分感到勞有所得，功有所獎，績有所揚，調動了職工參與勞動競賽的積極性。
二、拓寬內容，提高勞動競賽的針對性
1.圍繞提高職工業(yè)務素質開展勞動競賽。第六次提速調圖，技術裝備快速提升，崗位素質要求更高。為適應提速后對崗位業(yè)務需求，我們舉辦了行車主要工種職工技能比賽，重點圍繞電力機車上馬使用、監(jiān)控裝置升級換代等新設備、新技術運用，開展立功競賽活動，以競賽促使職工快速掌握崗位技能。運輸交路調整后，機車互跑互通，機型復雜、操縱方法不一，對乘務員的操縱水平提出新的挑戰(zhàn)，我們及時針對“長交路、車循環(huán)、人繼乘”運輸生產新組織實施，開展乘務員一次出乘作業(yè)標準化競賽，增強了乘務員崗位競爭能力，達到了錘煉隊伍的目的。
2.圍繞階段重點工作開展勞動競賽。我們以開展勞動競賽為切入點，調動職工積極性，確保階段重點任務順利完成。我們開展了戰(zhàn)春運、戰(zhàn)暑運、保安全立功競賽活動，凝聚干部職工的力量，保障了春運、暑運任務的順利完成，獲得了路局立功先進單位;為確保第六次大面積提速順利實施，在提速期間我們開展了“迎提速，保安全、保暢通”主題立功競賽活動，以“無機破、無運緩、無自停、無嚴重兩違，保提速過渡期安全、保動車組暢通”“四無兩?！睘楦傎悆热荩瑒訂T全段干部職工凝神聚力，攻堅克難，提速調圖順利實施并保持持續(xù)穩(wěn)定。
3.圍繞提高企業(yè)效益開展勞動競賽。在促進企業(yè)效益提升方面，我們突出質量、效益、管理水平開展勞動競賽。一是突出產品質量。并段后，我們完善“百安百趟”競賽活動辦法，開展了“奮戰(zhàn)三個月，質量上臺階”、救援搶險等競賽活動，提高了機務位移、檢修、救援三大產品質量。二是突出創(chuàng)新增效。我們堅持開展合理化建議活動，并段后共收到降支、創(chuàng)新、增效等合理化建議x多個，一些先進工作法、合理化建議得到大力推廣，產生了良好的效果。三是突出能力建設。開展了車間能力建設、整備場聯(lián)勞協(xié)作、建設服務型機關等勞動競賽活動。勞動競賽所形成的凌聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力促進企業(yè)經(jīng)濟效益、管理水平的提高。
勞動競賽活動總結報告實用3
為了全面貫徹落實xx公司關于在全系統(tǒng)內開展勞動競賽活動的通知精神，我們變電站積極響應上級的號召，通過勞動競賽這個良好的平臺，進一步加強和提高我站的班組建設和運行管理水平 ，從而確保設備的安全經(jīng)濟運行。按照通知要求，我站全體職工在各級領導的正確指導下，認真扎實的開展勞動競賽，現(xiàn)就活動開展情況向各位領導作以匯報：
一、競賽活動總體安排
本次競賽活動主要分為六個階段
1、xx年x月x日---xx年x月x日 宣傳動員階段
認真組織學習上級關于開展勞動競賽活動的通知，使全站職工充分認識到競賽對本站的重要性，從而做好思想準備，強化競賽意識，樹立必勝信心，與此同時抓好二期擴建的生產準備、驗收和投運工作，并制定出本站的勞動競賽活動總體安排。
2、xx年x月x日---xx年x月x日 自查上報階段
對競賽細則進行分解和量化，結合要求在安全管理、設備管理、技術管理、文明生產等方面進行自查，依照查找的問題制定出實施標準，根據(jù)競賽標準和整治辦法，確定整改項目，向上級部門提出具體整改方案的設想。
3、xx年x月x日---xx年x月x日 整改實施階段
根據(jù)前期制定的計劃和提出的整改項目，認真組織，準確實施，扎實開展競賽活動，列出月計劃，周進度和日進度，加強現(xiàn)場的安全管理，邊工作，邊檢查，邊整改，保證競賽質量，重點放在制度建設、人員培訓、設備管理以及環(huán)境治理上。
4、xx年x月x日---xx年x月x日 迎接局、處檢查
迎接局、處競賽領導小組的檢查，并對提出的問題進行整改，通過檢查-整改-再檢查-再整改步驟，不斷完善和提高運行管理水平。
5、xx年x月x日---xx年x月x日 迎接省公司檢查
6、xx年x月x日以后 迎接網(wǎng)公司檢查
二、競賽活動開展情況
a、已經(jīng)完成的工作：
1、 完成了全站一次設備標示牌的統(tǒng)計，制作和布置工作;
2、 完成了全站二次設備的標識檢查和統(tǒng)計工作，并且已經(jīng)補充完善了x%二次設備的標識;
3、 完成了全站電纜的標牌檢查統(tǒng)計工作;
4、 完成了全站設備缺陷和設備整治的統(tǒng)計匯總工作;
5、 與公司合作，完成了微機綜合信息管理系統(tǒng)軟件升級和數(shù)據(jù)錄入工作，滿足了二期擴建后的現(xiàn)場實際要求;
6、 完成了變電站《現(xiàn)場運行規(guī)程》、《典型操作票》、《典型一二種工作票》、《事故處理預案》的補充完善和修訂編寫工作;
7、 完成了安全設施標準化的規(guī)劃、統(tǒng)計工作;
8、 完成了變電站標準化管理指導書中標準化作業(yè)執(zhí)行卡、安全設施標準化、典型事故處理預案、危險點分析與預控標準化等內容的編寫和修改工作;
9、 完成了主變消防系統(tǒng)模 擬屏、站用系統(tǒng)模擬屏的制作;
10、 全站人員分批參加了省公司組織的微機培訓班學習;
11、 在二期擴建結束后，完成了戶外大部分區(qū)域的土建規(guī)劃和整改工作，生產和生活環(huán)境大大改善。
b、正在進行的工作：
1、 全站戶外區(qū)域的環(huán)境治理工作到了最后收尾階段;
2、 高壓設備閉鎖裝置更換為微機閉鎖，廠家(公司)正在生產制作中，最近就可以進站安裝調試;
3、 變電站標準化管理指導書的剩余部分內容正在編制和修改中;
4、 依國家電網(wǎng)公司《變電運行管理規(guī)范》為指導依據(jù)，變電站運行管理規(guī)范正在編制中;
5、 二期空壓系統(tǒng)模擬屏、220v直流系統(tǒng)模擬屏廠家正在制作中;
6、 全站資料按照檔案管理要求正在進行，同時為下一步實現(xiàn)電子版管理準備基礎數(shù)據(jù);
7、 全站一次設備結構布置圖的制作正在進行中;
8、 本站各種規(guī)程制度，日常運行管理工作在不斷的修訂和完善;
c、下一步工作計劃
1、 利用冬閑時間，進一步加強我站的培訓工作，改變培訓模式，提高培訓質量;
2、 完成全站設備的整治和消缺工作;
3、 完成全站的照明改造工作;
4、 完成全站戶內外的屋面滲水處理工作;
5、 完成全站的綠化規(guī)劃工作;
6、 完成工作票遠傳系統(tǒng)的開發(fā)和實施工作
三、此次競賽工作特點
1、省公司、局各級領導高度重視，營造了非常濃厚的競賽氛圍;
2、職能部門互相協(xié)調，相互配合，局生技部、安監(jiān)部經(jīng)常深入現(xiàn)場解決指導競賽過程中的具體問題，變電運行處精心組織，準確實施，主任、副主任、專責經(jīng)常放棄休息時間，加班加點，與我們一起，以飽滿的熱情，扎實的作風，積極投入到我站的競賽活動中;
3、全站人員不等不靠，積極主動，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，在競賽中，集思廣益，全員參與管理，各項工作盡量超前敢，著重點放在制度建設、人員培訓、資料管理、設備維護方面，努力實現(xiàn)以人為本;
4、注重科技投入，提高現(xiàn)代化管理水平，這次競賽，我們對變電站綜合管理信息系統(tǒng)進行了升級，對全站運行人員進行微機培訓，增加了當?shù)乇O(jiān)控系統(tǒng)，提高了運行管理水平。
勞動競賽工作開展以來，變電站全體職工的熱情高漲，干勁十足，全站擰成一股繩，大家信心百倍，干勁十足，我們要以勞動競賽活動為契機，通過競賽，進一步提高我站的設備管理和運行管理水平，從而為全局的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行服好務。
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