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倉儲部日工作總結【錦集12篇】

時間:2023-09-23 20:21:36 工作總結

倉儲部日工作總結 篇1

  本人于20xx年8月入職##公司,任倉庫主管一職。在過去工作中,我逐漸熟悉了公司概況,產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,我寫下工作小結,總結過去并展望20xx年,力爭在20xx年做得更好。

一、保證倉庫各項工作流程的順利開展

  在領導的關心和指導下,我們倉庫全體人員做好如下工作:

  1.產(chǎn)品入庫會把好驗收關,對產(chǎn)品的數(shù)量、質量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),采取相應措施。

  2.產(chǎn)品出庫會把好復核關,對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復核,做到數(shù)量準確,質量定好,標志清楚,并向送貨員(司機)移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。

  3.根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發(fā)貨工作。

  4.按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

  5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

  6.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。

二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

  1.協(xié)調好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。

  2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。

  3.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。

  4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔,美觀、防潮。

  5.努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

  6.提點小建議:

①是否可以少量訂購兩種托盤,一種的,一種就是現(xiàn)在用的。

②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時,是否可以不把所有的領料單都打出來,象113B的,可以打出一張在上面寫1x15這樣,然后單據(jù)整理也方便。

  以上是我的個人總結,如有不足之處請領導指正,我會盡全力在新的一年中為公司添一份力,同時也實現(xiàn)方案。

倉儲部日工作總結 篇2

  xxxx年就要過去了,總結一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。為從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備?,F(xiàn)將XX年倉庫管理工作總結匯報如下:

一、工作回顧及感想

  自今年x月份進入本公司以來,在辦公室擔任文員工作。x月份時,因倉庫沒人管理,便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業(yè)務不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。

二、自覺加強學習,努力適應工作

  我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作。

三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清晰準確

  從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?;谶@項工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務部門的工作。

四、堅持定期整理倉庫

  認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據(jù)各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

五、認真做好每月的對賬工作

  經(jīng)過四個月的接觸,對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,保證各項數(shù)據(jù)準確無誤,與財務部門做好對接手續(xù)。

六、存在的不足

  1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續(xù)努力。

  2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

  3、在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

七、20xx年工作計劃

  1、繼續(xù)加強學習,增強對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

  2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。

  3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

  4、認真完成領導安排的其他工作。

  新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應有的努力。

倉儲部日工作總結 篇3

  20年一年,在領導的嚴格要求和各部門的積極配合下,倉庫的各項工作進行的都還順利。在倉庫物資管理中,我都進行了嚴格把關,認真負責:對各項物料、耗材,都做了詳細的賬務記錄,并根據(jù)各部門的實際情況,在工作時也做了靈活應對??傮w來講,倉庫在20年一年的工作基本按照公司的發(fā)展以及20年的工作規(guī)劃正常運作!

  倉庫在20年完成的工作主要包括:物料的入庫、保存、出庫、盤點、預警、滯庫處理,賬務的登記、核查、統(tǒng)計、保存,耗材的灌裝、上架、包裝、發(fā)貨,清洗套件的分裝、入庫,物流快遞的運單統(tǒng)計,倉庫內(nèi)部的安全、衛(wèi)生。

  一、物料的入庫、保存、出庫、盤點、預警、滯庫處理

  20年倉庫完成各類原材料、半成品、機加工件、辦公用品、耗材的入庫達兩千余項。物資入庫后采取及時上架,嚴格按照先入先出的原則來對物資進行出庫。對一些特殊物資進行特殊保存,耗材的上架嚴格按照;油性墨水在下,水性墨水在上,UV墨水采取避光處理的原則進行安全存放!

  物料的出庫主要針對生產(chǎn)部,銷售部。出庫方面按照出庫人簽字領料,簡單發(fā)貨的流程來實施。銷售部耗材發(fā)貨方面:簡單發(fā)貨率已經(jīng)完成了90%,除特殊情況(如業(yè)務員出差,實在無法辦理回傳的),已基本能完成按回傳單發(fā)貨的目標!

  倉庫的盤點按照每周小盤,每月大盤的流程來執(zhí)行的,常用的原材料、耗材、辦公用品每次入庫時,清點一次庫存,實時做到賬務相符!

  二、賬務的登記、核查、統(tǒng)計、保存

  凡入庫物料都如實填寫名稱、數(shù)量等相關信息,并與倉庫同類物料入賬并保證物料的賬物相符,實時進行核查,尤其對耗材,如水性墨水S9D-K/S9A-K/S7D-K/S7A-K,UV墨水UV-D/UV-B/UV-W等型號進行及時的核查,保證物料的準確性!

  每周,每月都對物料做統(tǒng)計,對于庫存預警的物料及時報告采購部采購,做好庫存預警的工作!

  三、耗材的灌裝、上架、包裝、發(fā)貨、清洗套件的分裝

  20年,灌裝耗材總計四千多升,各類耗材的明細如下,

  系列1對于耗材的上架、包裝、發(fā)貨,各個環(huán)節(jié)都進行嚴格的流程管理,如發(fā)現(xiàn)問題及時解決。(如前段時間的墨水漏墨問題,發(fā)現(xiàn)問題后,對庫存所有存在漏墨隱患的墨水全部進行了檢查!20年分裝裁剪清洗套件總計900套。

  四、物流快遞份發(fā)貨、包裝、快遞單明細統(tǒng)計

  20年單韻達發(fā)貨包裝貨物總計700余票,每票貨物都經(jīng)過倉庫安全包裝以及銷售部的后續(xù)查詢工作。

  五、倉庫的安全衛(wèi)生

  保證每天倉庫的干燥通風,安全隱患排查,尤其倉庫的防電、防盜、防塵的工作!

  六、庫存報表的統(tǒng)計、上報

  保證每周正常發(fā)送倉庫庫存表、入庫表、耗材統(tǒng)計表、不合格品記錄表四類表格的統(tǒng)計結果!

倉儲部日工作總結 篇4

  20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

一、1月—8月工作總結

  1月到8月我還處在物流的崗位,回顧這8個月的工作,我總結了一下幾點:

  1、負責庫房的衛(wèi)生及安全工作;

  2、對庫房的物品進行定期的數(shù)量盤點及試劑的效期狀況,盡量做到不壓貨、先

  進先出的原則;

  3、配合做好日常的訂貨和發(fā)貨;

  4、送貨時與客戶保持良好的溝通,對欠款嚴重的進行催款;

  5、帶新來的同事熟悉產(chǎn)品及工作,并進行工作交接。

  6、1至8月各醫(yī)院銷售試劑總量為元,現(xiàn)對各醫(yī)院銷售比例做總結分析:

二、9月—12月工作總結

  9月到12月我被任命到銷售崗位,非常感謝領導對我的信任及肯定,20xx年一年,公司在產(chǎn)品的推廣上下了很大的努力,致使公司及公司所代理的產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的影響力也隨之增大。這無疑對我們銷售人員在與客戶去推薦產(chǎn)品時起到了很多的作用,同時也增加了我們銷售人員對公司及產(chǎn)品的信心,深有體會。加上在公司工作的一年多的時間,對產(chǎn)品的了解,對專業(yè)知識的不斷學習,都無形中影響到銷售的推進。不管怎樣,公司和同事的支持是少不了的。對這四個月的工作我總結了以下幾點:

1、拓寬市場領域

  對區(qū)域內(nèi)的客戶進行掃單式的拜訪,加大對公司及產(chǎn)品的宣傳,讓更多的客戶認識,了解,對還不是產(chǎn)品用戶的客戶進行意向排查,了解客戶的需求及現(xiàn)階段客戶的詳細情況。

2、維穩(wěn)老客戶

  對公司的老客戶進行定期的回訪維護,增強用戶溝通,了解用戶的感知及建議,針對用戶提出的問題及時解決,解決不了的及時向領導反映并做到跟蹤落實,針對專業(yè)性問題,虛心向用戶請教。

3、學習培訓

  今年公司兩度派我去上海培訓學習,讓我充分感受到了大家庭的氣氛,以及他們對待工作的認真態(tài)度,專業(yè)的職業(yè)精神,都讓我受益匪淺。專業(yè)的培訓讓我存在的專業(yè)性的問題得以解答。

4、客戶答謝及新產(chǎn)品推薦會

  通過公司領導的統(tǒng)籌安排及大家的努力下,年終的客戶答謝會圓滿結束,通過這次會議,對我自身的商務修養(yǎng)方面有了很大的提高,對客戶有了更深的了解。當然我工作中還存在很多不足,希望自己在新的一年里要克服這些情況,做一下自我總結,以便在20xx年拿出更好的成績。

  1、區(qū)域內(nèi)的客戶未能深度的挖掘其潛力,在潛在客戶身上沒有做好判斷。

  有些客戶還是具有一定的潛力,需要有針對的對這些潛力客戶進一步分析,對癥下藥,多研究客戶的想法,需求,制定不同銷售策略再跟進客戶。

  2、太偏于傾向大醫(yī)院。致使在自己的區(qū)域內(nèi)忽略了其他的有潛力的行業(yè)客戶。歸納公司現(xiàn)有開發(fā)成功的客戶,學習同事的成功案例,結合自己的銷售特點,充分利用公司的資源,全面的對區(qū)域內(nèi)的客戶進行排查開發(fā)。

  3、對比較難攻的客戶沒有一定的毅力去攻破。其實就是對自己的信心的問題,要克服這些缺點。對客戶需要更深的去了解,其及其公司包括整個運作的流程。

  不足的地方還有很多,希望能從認識到不足,然后去彌補不足。

倉儲部日工作總結 篇5

  一、配合車間生產(chǎn)

  1、生產(chǎn)工作計劃,負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關的記錄;

  2、配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。

  二、配合GMP的認證

  1、配合做好了各車間GMP認證所需大量的調帳工作;

  2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,達到了帳、卡、物一致;

  3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

  三、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

  1、做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作;

  2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄;

  3、化驗中心、質保部取樣后,做好清潔工作;

倉儲部日工作總結 篇6

  對我而言過去的上半年無異于是自己奮斗歷程中難以忘懷的時光,在完成倉庫主管工作的情況下還處理了許多領導額外安排的任務,畢竟想要做好倉庫主管工作可不能夠存在任何得過且過的心理,而且在處理好自身工作的情況下探尋職業(yè)晉升的契機未嘗不是提升自我的重要方式,秉承這個目的讓我對完成的上半年倉庫主管工作進行了總結。

  其實在年初安排任務的時候我便意識到做好倉庫主管工作的重要性,畢竟作為倉庫的管理人員得要對存儲的物品做到心中有數(shù),因此我安排了部分員工對倉庫內(nèi)的物品進行了整理,主要是核對倉庫商品清單從而確保不會遺失任何的貨物,另外對于部分損壞的物品也要及時清理出來并做好詳細的記錄,畢竟倉庫工作的完成也是為了集體的發(fā)展提供好后勤保障,在我看來自然不能夠容許自己在如此重要的工作中出現(xiàn)任何掉鏈子的狀況,否則即便領導能夠原諒工作疏忽的過失也難以平復自己內(nèi)心的愧疚感,所以我在上半年能夠認真核對倉庫的每一件物品并做好了相應的整理。

  在制定好計劃的同時也在采購員的協(xié)助下完成了貨物的入庫工作,從采購到入庫的流程自然不能夠出現(xiàn)任何失誤才算是做好了自身的工作,所以我能夠參與其中并對采購好的物品進行分門別類的整理,將其放置于指定區(qū)域以后再來進行記錄自然能夠起到不錯的效果,而且我也會于后勤人員進行探討從而對倉庫物品的消耗量進行分析,這樣的話也能夠針對目前所需的物品進行再次采購從而滿足集體所需,尤其是食堂所需的食材需要進行定期采購自然不能夠出現(xiàn)問題。

  針對物品的申領進行了嚴格的登記從而做到心中有數(shù),作為倉庫主管若是對倉庫內(nèi)的物品數(shù)量都不清楚的話未免有些太不稱職了,所以上半年每當有員工從倉庫申領物品的時候我都會安排人員進行登記,而且每個月末都會根據(jù)當月的消耗量進行分析,這樣的話也能夠培養(yǎng)自己對倉庫工作的嚴謹態(tài)度從而確定不錯的效果,事實上當我處理好上半年的倉庫工作以后也讓自己的綜合能力提升了許多,至少目前的我面對下半年的倉庫工作也多了幾分信心。

  事實上通過這些年在倉庫工作中的努力讓我意識到想要將其做好也是很不容易的,但是既然身處于倉庫主管的職位就應該為了集體的事業(yè)著想,所以我會認真完成領導安排的倉庫工作并爭取在下半年再接再厲。

倉儲部日工作總結 篇7

  時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、回首

  1、我們正生活在服務經(jīng)濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié),我們的工作也以為生產(chǎn)服務為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務,確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應,順利完成了生產(chǎn)任務。

  2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn)。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。

  3、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區(qū)的整潔簡潔。

  4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作,保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。

  5、12年塑箱損壞嚴重,塑箱的管理權限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫)。其中大部損壞應該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞,成品庫轉運塑箱瓶時損壞一些瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。

二、展望

  在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標

  1、加強日常管理工作

(1)加強對叉車司機的入職培訓,督促操作人員嚴格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進行安全操作,確保操的人身安全。

(2)按規(guī)定時間瓶箱進行盤點,及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現(xiàn)象,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

  2、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。

(1)為提高物料的管理,對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行,對經(jīng)銷商嚴格把關回退瓶質量和數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況,對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)料,確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

(2)加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。

三、建議

  車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動,應及時盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班,避免在人資源上的浪費。今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫,瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化,才能提高整個生產(chǎn)效率。

  總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

  在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!

  20xx年已接近尾聲,回顧過去一年!在X物流這個與時俱進的大家庭里努力學習,不斷積累經(jīng)驗,每天都在成長著!現(xiàn)將本年度工作總結如下:

一、20xx年工作總結。

  1、收貨。每天都到有不同程度的外購件,必須要合理、有序的與物流、送貨單位協(xié)調組織收貨,本年度共收貨x余件(包括與其他倉管員等合作完成)。

  2、清點、交檢。主動聯(lián)系采購來完成每次到貨外購件規(guī)格名稱、型號、數(shù)量的清點工作,將需交檢的外購件與質檢員完成交檢手續(xù)。共交檢貨物x余件。

  3、返修。部分外購件出現(xiàn)檢驗不合格情況及時與采購相關人員聯(lián)系,配合采購人員做好返修工作。共返修物品x個。

  4、入庫。仔細填寫外購件入庫單,并傳送至財務,配合財務做好外購件入庫數(shù)量的核對,共完成外購件入庫x余種。

  5、發(fā)送郵件。及時將每天的到貨,入庫情況整理成電子檔發(fā)送給生產(chǎn)、采購等相關人員。

  6、發(fā)貨。在平時的工作中重視發(fā)貨,努力確?!叭f無一失”,并掌握物品的庫存量,及時向申購人員相報,優(yōu)化庫存。共發(fā)貨x余個,另完成半成品入庫x余個。

  7、做賬。根據(jù)領料單據(jù)、入庫單據(jù)填寫賬本做好每天出入庫賬目。

  8、核對庫存、盤賬。及時做好每月庫存表與財務核對,并對倉庫物品進行盤存,以確保賬物相符,已完成庫存表x份。

二、20xx年工作計劃。

  在完成這些工作的同時也發(fā)現(xiàn)了自身有很多不足之處,如:對物品熟悉程度不夠,對物品性能不夠了解,做賬出現(xiàn)錯誤等,這都需要的接下來的工作繼續(xù)努力,不斷學習積累,現(xiàn)將20xx年的工作計劃如下。

  1、認真完成倉庫的常規(guī)工作。倉庫的工作性質就決定了倉庫是一個“貴在效率、重于服務、嚴于仔細”的工作精神,我將在有計劃、有思路的完成每天的工作的同時重視與其它部門的合作,一天一點進步,一步一個腳印,努力做到即完成了自己的工作也方便了別人。

  2、積極配合領導整理倉庫。合理利用場地,綜合考慮收發(fā)貨,合理擺放,做到標識清晰,一一對應,正確區(qū)分型號相似、功能相似物品,做好區(qū)分標識,為公司的ERP系統(tǒng)的建立做好準備。

  3、繼續(xù)熟記物品名稱、規(guī)格、型號,繼續(xù)了解其基本用途,提高自己的工作效率。

  4、重視特別物品。遇到項目急需外購件,要及時通知相關部門,處理迅速,以免造成影響。

  5、提高自己的財務水平,計算機水平,豐富自己的知識,提高工作效率。

  在接下來的工作中我要從以下幾方面做起,一是牢固樹立“服務為先”的觀念,二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階。三是賬目方面,工作之余努力學好計算機水平為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準備。

  我滿懷信心,新的一年里,相信在領導和同事們的幫助下,在自己的努力下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名優(yōu)秀的倉庫保管員。

倉儲部日工作總結 篇8

  在工作的這段時間里我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功! 作為一名倉管員 ,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執(zhí)行。 在20年來臨之際,回顧20年的工作具體總結如下:

  1、 負責倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

  2、 做到每月對倉庫材料 定期盤點,做到數(shù)據(jù)、材料相符 。

  3、 嚴格做好材料的質量及數(shù)量的驗收工作。按合同或訂單的要求,對已到材料 應立即進行外觀質量、數(shù)量檢驗,并做好記錄。 發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。

  4、 協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作, 嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅持原則,保證材料數(shù)據(jù) 的準確性。 堅持 做到 “先進先出”原則 。

  5 。 做好材料進出倉。正確記載 材料 進、出、存動態(tài) , 對倉庫 進行不定期的檢查,完成好上級領導交予的任務及協(xié)調 供應商 退貨工作。

  6、 在工作中能夠嚴格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

  7、 倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

  8、加強做好倉庫管理工作, 對倉庫產(chǎn)品做好防潮、 注意防火工作。

  每天的工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決, 加強學習倉儲保管 , 物流相關知識,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步 。

  總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定會繼續(xù)努力,把工作做到最好,請公司領導批評指正 。

倉儲部日工作總結 篇9

  時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候對自己的業(yè)務不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講:

第一部分:自我介紹

  我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:,是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。

第二部分:人力的合理安排和運用

  1:人力的安排

  作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時,如有時出口裝箱,國內(nèi)成品發(fā)貨,x工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

  2:合理的休息

  在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

  3:人員的培訓和提高

  雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三部分:貨物的管理

  現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,上海工廠,衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫??蛻舻牟科罚善?,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

  a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式。

  b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”。

  c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))。

  d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。

倉儲部日工作總結 篇10

  歲月如梭,轉眼間20xx年已經(jīng)不知不覺地過去了?;厥准尤胨贿@近一年,公司在各方面迅速發(fā)展,穩(wěn)步前進。各方面都向規(guī)范化邁進了一大步!同時我們也踏著公司前進的步伐,在公司各級領導的配合和指導下同企業(yè)一起成長了很多。在這一年的時間中我們從剛開始的陌生到最后對各個品項規(guī)格的了解,使我們改變了很多,無論是倉儲規(guī)劃還是個人的素質,以及個人的工作職能都有很大的提升,這是我們倉儲部每位員工感到非常欣慰的一件事!回顧倉儲部全年來的工作歷程,雖然沒有失敗的痛苦,但有進步的喜悅。通過總結,我們記錄下工作中的不足和成功的經(jīng)驗,記錄下所獲的成績和進步這樣可以使我們更加時時激勵自己保持更好的水準;通過總結,員工間分享相互的長處和短處,經(jīng)驗和教訓,感受團隊的溫暖,從而收獲關切和期望;通過總結,把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作,并有針對性、計劃性的改變總結出來的缺陷和不足。在今后的工作中加以提高和改進。

  一、20xx年工作總結如下:

  過去的20xx年度,在公司領導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,庫房的工作始終圍繞著團隊的打造、庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、物流配發(fā)高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。首先建立健全了各崗位的工作職責,規(guī)范了各項業(yè)務流程;結合公司經(jīng)營實踐,完善了賬務的管理和財務庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準;與此同時還對公司進行了新的規(guī)劃,倉庫分區(qū)、貨物分類、臺賬及標識建設的完成,以及搬運組的成立標志著倉儲管理的標準化和科學化。特別是倉儲現(xiàn)場管理的嚴格要求,較好地改變了過去那種擺放雜亂的現(xiàn)狀,現(xiàn)場也隨著整頓、整理、清潔、清掃而變得井井有條。貨物的收、發(fā)、存放管理工作,伴隨著崗位責任制的貫徹和落實,得到全面的提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物、殘次品、報廢貨物、成品退貨進行了徹底清理,并劃分了相應的殘次品區(qū),為今后此項工作順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準確率比之前有較大的提升。倉庫貨物全部上木盤,堆放整齊、橫豎成行,并按分類、規(guī)格型號擺放,編號與貨位、貨卡基本保持一致,使流程更加的明朗化。

  二、20xx年度不足之處有以下:

  對產(chǎn)品的了解是我部門管理的弱項,為了能更好的參加工作,我部門希望水井坊能提供更多關于產(chǎn)品知識的資料,以便于員工及時學習、掌握產(chǎn)品的性能,使我們更好、更快的對所做產(chǎn)品有更深入的.了解,以提高我部門的基礎管理工作。

  三、20xx年度計劃于目標:

  隨著公司業(yè)務能力的不斷發(fā)展,和對管理方面的要求,同時也為了使倉儲部能適應公司的發(fā)展需求,倉儲部制定了以下工作規(guī)劃:

  1、加強倉儲工作目標管理,將倉儲工作目標落實到每個人,同時認真考核落實,讓工作形成上有人抓,下有人管,一級抓一級的倉儲工作格局。全面落實安全責任制,一方面加強出入庫檢查、庫房內(nèi)防火安全用電等各項工作,并堅持嚴格落實;二是貫徹“安全生產(chǎn),預防為主”的方針,定期開展安全大檢查,切實消除安全隱患,確保全年倉儲工作的安全。

  2、倉庫實行每日盤點制度,理順和優(yōu)化管理流程,提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念,按照工作的日清日結,保證產(chǎn)品與賬表對應,做到物、賬、卡三個相符,確保帳物的準確率。做到不錯發(fā),不少發(fā),不多發(fā),確保發(fā)貨準確率。

  3、完善倉庫對單據(jù)、報表的管理。庫房要從單據(jù)填寫、傳遞、保管、存檔等各個環(huán)節(jié),進行重點改進;加強對單據(jù)、報表的審核,尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核;對單據(jù)進行一次清理,規(guī)范各類型業(yè)務、各類型單據(jù)的使用簽批流程。

  4、不斷的完善倉儲各項管理制度和流程管理,做到檢查項目齊全,記錄完整,使倉儲日常管理形成規(guī)范化的管理體系。在對庫房進行檢查時發(fā)現(xiàn)的問題,及時排除,保證庫房干凈清潔、安全等。

  總結的目的是為了更好的計劃,因此我們根據(jù)公司及倉庫的實際情況,制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃,跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施和進展,改正和改進創(chuàng)新計劃的效果,并將之分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我,實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,實現(xiàn)卓越。

倉儲部日工作總結 篇11

  歲月如梭!緊張而又富有節(jié)奏的一年,不知不覺地過去了。xxxx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,工作效率繼續(xù)得提高。現(xiàn)將全年工作總結如下:

  一、xxxx年以努力穩(wěn)定倉庫平衡為基礎,逐步實施倉庫改革為中心,重點抓了三個方面的工作。

  1、在年初2月接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手,按照GSP要求對藥品存放規(guī)定進行歸類擺放,消除了倉庫貨位不符的狀況。在改善公司形象的同時也為后盤點清查工作奠定了基礎。此后,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

  在倉庫改革的同時,不僅倉庫本身的管理得到提高,整個公司人員尤其是保管人員對藥品數(shù)量意識和保管意識得到了很大強化,這也極大的提升了倉庫藥品發(fā)放的準確率。倉儲部xxxx年全體員工運作數(shù)據(jù):

  2、xxxx年藥品行業(yè)中,對電子監(jiān)管碼的入庫出庫掃碼,嚴格要求到位,我部門針對掃碼問題,開展了整頓工作,優(yōu)化完善了在掃碼上存在的不足與弊端.真正的做到了有碼必掃,掃則不漏。

  3、xxxx年倉儲部依據(jù)公司盤點規(guī)定,完成出庫月度全面盤點12次,每月度倉庫全面盤點均存在金額盤虧情況具體情況如下(虧盈金額嚴格按照盤點制度執(zhí)行):

  二、xxxx年的倉庫管理工作有著進步與改善,是全體倉庫成員共同努力付出的收獲;但同時也暴露出我們工作中的還存在的一些問題與漏洞:

  1、由于溝通不及時,倉庫與其他部門(如驗收)造成沖突,出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象。例如:驗收辦理過手續(xù)的退貨不及時通知保管,導致保管由單無貨可發(fā);不過,沒有矛盾也就沒有進步。以后倉庫要加強與各部門的有效溝通,為倉庫工作創(chuàng)造有利局面。

  2、鑒于倉庫客觀實際條件,到目前為止倉庫有少量藥品沒有按照貨位存放;房屋封閉性差,鼠蟲出入;建設簡易,漏雨滲雨。這也給倉庫日常工作增加一定的壓力,改善防護工作也是倉庫xxxx年的`任務之一。

  3、在實際工作中,對于發(fā)貨、復核工作做的還不夠認真細致,導致盤庫往往會出現(xiàn)盈虧現(xiàn)象。在以后的工作中要更加精益求精,把查錯率控制在有效的范圍內(nèi)。目前藥品入庫流程還不是很流暢,包括藥品混放、單貨分離、有單無貨、有貨無單等一系列問題還有待解決,倉庫工作只是該流程中的一部分,為使流程更加流暢,需要各有關部門共同努力。

  三、回顧xxxx年的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在的問題也是不可忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力,所以務必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

  對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火,發(fā)現(xiàn)隱患及時向公司匯報,及時處理。通過實際工作經(jīng)驗,倉儲部管理工作要做到"三勤":勤檢查、勤維護、勤核對。堅持按制度辦事并不斷梳理流程完善流程,使倉庫管理工作再上一個新臺階。

  倉儲部xxxx年主要工作計劃:

  1、完善倉儲部分崗位員工績效考核,提高員工工作積極性與歸屬感

  2、定制員工內(nèi)部培訓計劃,提高員工工作技能

  3、維修原有叉車,提高倉儲工作效率,提高倉庫存儲能力

  4、針對倉庫客觀實際條件,合理尋找使用解決鼠蟲出入問題,如調整驅鼠器布放、粘鼠板等

  5、對倉儲部的工作流程不對的改善、不斷的優(yōu)化與完善,降低倉儲盤點的差異化

  6、學習了解新GPS對倉儲的要求與規(guī)定,便于合理規(guī)劃對藥品貨位的調整或新廠房的規(guī)劃與設計。

倉儲部日工作總結 篇12

---倉儲物流部半年工作計劃

  2016/05/10

  倉庫物流部計劃大綱

  一、公司運營數(shù)據(jù)計劃表和銷售目標 二、倉庫合理的布局及規(guī)范化 三、工作人員安排計劃

  四、物流及快遞服務商管理及優(yōu)化 五、倉儲成本及物流風險控制

  六、2016年倉儲物流部下半年工作KPI目標

  一公司運營數(shù)據(jù)計劃表和銷售目標

  公司2016年的銷售目標為2000萬元,上半年為650萬元,下半年為1350萬元。運營每月的銷售如下表:

  二 倉庫合理的布局及規(guī)范化

  結合公司運營發(fā)展速度及出貨效率,對倉庫平面圖及規(guī)劃如下圖:

  三 工作人員安排計劃

  目前倉儲物流部編制為4個,按運營的銷售計劃表倉庫的工作人員完全可以到2016年6月,5月的訂單量為880票,平均每天30票,6月的訂單量為1400票,平均每天為47票,從6月到8月開始每天訂單量將會提高50票左右。按此計劃走,倉庫在5月以后只需要增加一名工作人員進行物流查貨及處理售后即可。

  四

  物流及快遞服務商管理及優(yōu)化

  2016年上半年的物流合作商以卡行為主,讓日日順及居家通為備用,如有加急貨物直接現(xiàn)付發(fā)專線物流商??爝f有申通為主,順豐為備用。因公司貨量變大,將采取更嚴格物流服務KPI考核制度,商談新的合作物流價格表及理賠條款。

  五

  倉儲成本及物流風險控制

  2016年4月對老倉庫進行重先商談租賃價格,整體降低倉庫的成本。繼續(xù)對五包商品進行保價發(fā)貨,根據(jù)貨量增加分化物流供應店來減少物流風險。

  六2016年倉儲物流部上半年工作KPI目標

  倉庫管理目標:1、確保庫存的準確性

  2、確保發(fā)貨的及時性

  3、確保倉庫管理的規(guī)范性:各庫位明確劃分,提高揀貨效率

  4、5S管理:把電商倉庫建設成星級倉庫

  物流管理目標: 1、準點率達標

  2、運輸缺損率

  3、單證傳遞及時率

  4、單證傳遞準確率

  5、客戶滿意度

  總之,在日常事務當中積極配合公司其它部門做好物流倉儲工作,使商品能及時安全到達客戶手中,讓客戶在商城購物得到肯定。

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