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安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)【最新5篇】

時(shí)間:2023-09-28 08:22:33 工作總結(jié)

安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) 篇1

  根據(jù)國電長(zhǎng)源xx發(fā)電有限公司安委會(huì)辦公室關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際狀況,起草下發(fā)xxx電廠項(xiàng)目部《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,對(duì)我項(xiàng)目部20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排。現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位。

  為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),項(xiàng)目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重識(shí),在安全例會(huì)上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)主題為“遵章守法關(guān)愛生命”的專題動(dòng)員會(huì)。

  項(xiàng)目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動(dòng)大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的.宣傳費(fèi)用,先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標(biāo)語二副(翻車機(jī)室、化水辦公室),小型標(biāo)語若干,施工處各現(xiàn)場(chǎng);警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè),并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評(píng)選。

  二、開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。

  活動(dòng)期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加xx煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),評(píng)選安全禮貌流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對(duì)火電施工的特點(diǎn),我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機(jī)械傷害,防現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊(duì),組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛生命”,提高員工自我防護(hù)潛力。通過宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng),營造濃郁的安全禮貌施工氛圍,從而提高全體員工的安全禮貌施工意識(shí)。

  三、以安全月為契機(jī),實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問題

  安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問題,把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,安全環(huán)保部做了超多的工作,解決了一大批問題。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險(xiǎn)源。有針對(duì)性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷工作,確保汛期施工安全;在輸煤地道D段南側(cè)由于雨水和動(dòng)力負(fù)荷的影響,導(dǎo)致邊坡不穩(wěn),我們及時(shí)采取措施,用漿砌石做了一個(gè)長(zhǎng),高5~7m的擋墻。

  狠抓高空作業(yè)安全管理。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)比較多,危險(xiǎn)性較大,我們主要做好三點(diǎn):

  1、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì),提高作業(yè)員工高空安全知識(shí)。

  2、安全投入比例增大,在翻車機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng),防護(hù)護(hù)網(wǎng)。

  3、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。

安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) 篇2

  6月為安全生產(chǎn)月,在公司及運(yùn)營部的統(tǒng)一部署和安排下,長(zhǎng)樂收費(fèi)站在全站范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系,建立健全安全崗位責(zé)任制,探索制定安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。為進(jìn)一步促進(jìn)我站通行費(fèi)征收工作,現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、完善體制、明確責(zé)任,切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管

  站領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,及時(shí)召開安全工作會(huì)議,對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作管理、督查、檢查責(zé)任,為全站安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙職”,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在分公司安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和細(xì)化。

  二、“安全生產(chǎn)”專項(xiàng)活動(dòng)的開展情況

  在互通和辦公樓顯目位置懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語;在站大廳櫥窗、樓梯、走廊等處張貼安全生產(chǎn)畫報(bào);收費(fèi)外廣場(chǎng)安裝禁停標(biāo)志;增添護(hù)梯轉(zhuǎn)角處庭院燈;站區(qū)排水溝底淤泥得到有效清除;開展安全生產(chǎn)知識(shí)問卷考查。切實(shí)營造安全生產(chǎn)氛圍,提高和強(qiáng)化了全站員工的安全意識(shí)。

  三、強(qiáng)化措施,突出重點(diǎn),扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作

  (一)認(rèn)真做好值班宿工作。切實(shí)做好值班工作,加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)區(qū)和辦公樓夜間巡查力度。同時(shí)加強(qiáng)班車的安全管理,加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的安全教育,及時(shí)做好車輛的保養(yǎng)保證車輛車況良好,杜絕班車帶病上路,班車準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車,保證收費(fèi)員上下班安全。

  (二)認(rèn)真做好飲食安全工作。切實(shí)加強(qiáng)食堂、餐廳的衛(wèi)生管理,努力創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。做到無變質(zhì)、腐爛、不合格的食品上餐桌,確保全站員工的飲食安全。

  (三)認(rèn)真做好綜治防范工作。站區(qū)加強(qiáng)對(duì)外來人員、車輛的詢問記錄工作,確保站內(nèi)無閑雜人員逗留,嚴(yán)禁外來人員在本單位職工宿舍內(nèi)留宿。不斷加強(qiáng)對(duì)辦公樓和站區(qū)及重點(diǎn)部位進(jìn)行夜間巡查力度,有效的防止盜竊現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)區(qū)班長(zhǎng)帶班制度,確保收費(fèi)區(qū)突發(fā)事件的控制及信息溝通。

  真正的安全就要常抓不懈,時(shí)克繃緊安全這根弦。我站的地理位置決定我站安全工作任重而道遠(yuǎn),因此全體員工從未放松自己,無時(shí)無克都在以安全生產(chǎn)促進(jìn)收費(fèi)工作,以安全發(fā)展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。

安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) 篇3

  今年六月是全國第xxx個(gè)“安全生產(chǎn)月”。根據(jù)《全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》文件精神,緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”的主題,我社區(qū)認(rèn)真組織動(dòng)員,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),及早動(dòng)手,合理安排,組織開展了一系列行之有效的安全活動(dòng),確保了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在社區(qū)范圍內(nèi)深入扎實(shí)開展,有力地促進(jìn)了社區(qū)的安全管理水平。社區(qū)加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將20xx年"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。

  社區(qū)成立了"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任安委會(huì)組長(zhǎng),負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)活動(dòng)的開展;安全科科長(zhǎng)任安委會(huì)副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)組織安排活動(dòng)有序的進(jìn)行。調(diào)度科主任,辦公室主任及財(cái)務(wù)人員為活動(dòng)組委成員。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理,使廣大駕駛?cè)藛T和押運(yùn)人員從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

  二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

  活動(dòng)期間,根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,廣泛利用板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。針對(duì)危化品運(yùn)輸?shù)奶厥庑?,進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類事故隱患降為零。

  三、完善應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急演練

  一是根據(jù)上級(jí)《危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸企業(yè)運(yùn)輸事故應(yīng)急元編制要求》,對(duì)社區(qū)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂完善,新修訂的應(yīng)急預(yù)案更加科學(xué)、實(shí)用、可操作性強(qiáng),完全符合國家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

  二是在前期完善預(yù)案和總結(jié)事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我社區(qū)制定了應(yīng)急演練周實(shí)施方案,明確了應(yīng)急演練負(fù)責(zé)人,堅(jiān)持“分系統(tǒng)、分級(jí)”演練的原則,于6月12日在車隊(duì)駐地內(nèi)開展了全面的應(yīng)急演練。全面的應(yīng)急預(yù)案演練流程大致如下:罐車發(fā)生碰撞事故后,駕駛員根據(jù)安全卡信息立即向應(yīng)急救援辦公室報(bào)告,另一名押運(yùn)員則在事故現(xiàn)場(chǎng)立即檢查車輛緊急切斷裝置,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控,防止無關(guān)人員靠近。社區(qū)應(yīng)急響應(yīng)后,派出應(yīng)急救援小組進(jìn)行施救:首先人員救護(hù)組解救事故車輛受困人員,其次搶險(xiǎn)救援組對(duì)火源進(jìn)行滅火,安全警戒組則進(jìn)行安全警戒,協(xié)助疏導(dǎo)交通及圍觀群眾。通過此次演練,讓全體駕駛?cè)藛T熟悉了突發(fā)應(yīng)急事件的處理流程,全面提高應(yīng)急管理水平。

  四、安全月活動(dòng)總結(jié)提要:

  提高了安全運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)。

  安全隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,通過社區(qū)上下的共同努力,發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患,夯實(shí)了安全運(yùn)輸基礎(chǔ)。

  總的`來看今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),形式多樣,內(nèi)容豐富,效果明顯,通過上下聯(lián)動(dòng),各方配合,確保了各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展。在開展“安全生產(chǎn)月”期間,營造了較為濃厚的安全生產(chǎn)工作氛圍,對(duì)于提高全車隊(duì)的安全意識(shí),“以人為本、確立安全第一”的思想觀念,進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí),起到了積極作用。安全工作沒有終點(diǎn)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作,為實(shí)現(xiàn)全社區(qū)安全生產(chǎn)總體目標(biāo)而不懈努力。為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施,推動(dòng)全廠安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定創(chuàng)造良好的條件及環(huán)境。

安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) 篇4

  自進(jìn)入六月份以來村公司根據(jù)上級(jí)號(hào)召,積極開展“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們周密布署制定,以宣傳國家法律、法規(guī),增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)為重點(diǎn)。加大安全檢查力度,有效的控制了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn),取得了顯著成效,現(xiàn)將公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。

  首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由董事長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),分管董事靠上抓,主管部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。務(wù)必讓轄內(nèi)企業(yè)干部職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

  二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

  活動(dòng)期間,各單位根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng),廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。

  三、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的`要求,組織公司全面大檢查。

  根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),公司組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查,上自各企業(yè)車間的刀閘線路,下自各泵房設(shè)備及高低壓線路進(jìn)行了日常跟蹤和針對(duì)性檢查。對(duì)企業(yè)單位的職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查,漏電保護(hù)裝置是否靈敏,線路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  總之,通過本次活動(dòng)的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,也取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,全年無事故的目的,使各項(xiàng)任務(wù)順利完成

安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) 篇5

  20xx年工作已經(jīng)結(jié)束,回顧一年中我所安全工作在公司黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司主管部門的工作指導(dǎo)下,全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo),形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢(shì),實(shí)現(xiàn)全年無安全事故。下面將石碑供電所全年安全工作匯報(bào)如下:

  一、20xx年,安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項(xiàng)工作:

  1、明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),安全工作精細(xì)化管理。

  年初根據(jù)公司20xx年安全工作會(huì)精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),部署了全年安全工作任務(wù),安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計(jì)劃。在工作中每月按計(jì)劃完成檢修任務(wù),中間有檢查,完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動(dòng)8次,學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)2次,組織安規(guī)考試1次,達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,每次會(huì)議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試1次。

  2、始終堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)安全職能建設(shè)。

  石碑供電所從去年11月從新組建后,及時(shí)調(diào)整成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組:

  以彭良端為組長(zhǎng),李珍林、梁國權(quán)為付組長(zhǎng);成員:杭永強(qiáng)、梁家祥、范玉奎、范建秋、范祖澤、抗文春、趙德強(qiáng)。以小組成員為堡壘,帶動(dòng)員工安全意識(shí)上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,與員工簽定安全工作責(zé)任書,年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度,用制度管理員工,對(duì)線路、設(shè)備維護(hù)與臺(tái)區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,以職工為基礎(chǔ),將安全工作層層分解。通過努力,我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。一年對(duì)所有安全用具進(jìn)行了2次試驗(yàn),對(duì)不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面,所“三種人”層層把關(guān),全年我所開出線票12份,操作票 32份,開票率、合格率均為98%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。

  3、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),施工實(shí)行過程控制。

  電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在公司的指導(dǎo)下,通過在全所員工的努力,為“石碑、曹云工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10kv石永線,10kv福林六社支線,完成司保六社,司保七社農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造,安裝福林六社變臺(tái)。改造了福林六社低壓線路每次施工都認(rèn)真組織了班前會(huì),交待工作任務(wù)與注意事項(xiàng),施工現(xiàn)場(chǎng)保證安全員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場(chǎng)安全,班后會(huì)總結(jié)工作過程,提出不足及改進(jìn)方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。從今年七月份起,我所將安全維護(hù)銷缺工作推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),通過對(duì)10kv石曹線、石臘線、進(jìn)站線路拆除,和飛龍一社400v線路、司允一社低壓線路的拆除整改工作的經(jīng)驗(yàn)。推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能很好的提高操作人員的安全意識(shí),對(duì)施工和維護(hù)銷缺安全生產(chǎn)工作啟到很好的能控、和在控作用。

  4、以春、秋兩檢為契機(jī),促進(jìn)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)。

  在兩檢中,我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個(gè)方面作出安

  全性評(píng)估,對(duì)存在的問題和安全隱患,首先進(jìn)行分析和總結(jié),并進(jìn)行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行逐一登記,按“輕、重、緩、急”的原則有針對(duì)性的進(jìn)行處理。通過自查和春、秋兩季安全大檢查,共查處設(shè)備缺陷463處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷45處,一般缺陷418處?,F(xiàn)已有計(jì)劃地處理了378處,還有85處未處理完畢,爭(zhēng)取在20xx年3月底將所登記的安全隱患全部處理完畢。今年,我所更換和增補(bǔ)電桿31基,更換10kv避雷器16組,跌落式保險(xiǎn)13組,更換10kv真空斷路器7臺(tái),更換拉線168條,新建10kv電纜線路360米,整改10kv變臺(tái)42個(gè),焊接變臺(tái)接地扁鐵28處,增加農(nóng)網(wǎng)變臺(tái)重復(fù)接地72處,增補(bǔ)變臺(tái)接地18條,加裝低壓避雷器44組,新增和更換低容刀閘44組,加裝10kv隔離刀閘6組,更換蝶瓶3500多個(gè),我們堅(jiān)持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),針對(duì)山區(qū)樹多、竹茂的特點(diǎn),花大力氣,排除阻力,依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所統(tǒng)計(jì),今年共砍伐樹障120余棵、竹障900余根,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通)

  5、安全目標(biāo)完成情況。

  全年沒有發(fā)生人身傷害事故,沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故,沒有發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的停電事件,至20xx年12月10日,沒有發(fā)生一起安全責(zé)事故記錄。

  二、安全工作中存在的不足:

  雖然我所在安全方面取得了一定的成績(jī),同時(shí)也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn):

  1、安全基礎(chǔ)薄弱,存在的`安全隱患還比較多,我所今年雖然登記處理378處危急的安全隱患,但沒有發(fā)現(xiàn)和登記處理的安全還比較多,特別是石碑紅衛(wèi)、紅光、司允、曹云新村、云新、鹿鳴、雨花、落亥臘平、由于08年的雪災(zāi)和拉線銹斷嚴(yán)重,方電桿大面積抱筋變型嚴(yán)重,明年,我所在安全方面的重點(diǎn),還是隱患排查,維護(hù)消缺。

  2、安全生產(chǎn)工作中個(gè)員工安全意識(shí)不強(qiáng),存在事不關(guān)已的態(tài)度。

  再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng),職工年齡偏大造成施工中個(gè)別存在習(xí)慣違章行為。

  3、臺(tái)區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,造成臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。

  4、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)程度不夠,石碑供電所最早實(shí)行農(nóng)網(wǎng)改造的所,低壓線路決大部份是方電桿,利用舊16線較多,部分線路超壽命運(yùn)行,對(duì)客戶安全用電造成一定的影響。

  三、20xx年安全工作思路:

  1、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)。從員工安全意識(shí)入手,強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故,不發(fā)生重大社會(huì)影響的停電事故,確保“雙零”目標(biāo)。

  2、深化“百問百查”,健全安全工作責(zé)任制。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),提高安全活動(dòng)質(zhì)量。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,杜絕習(xí)慣性違章,增強(qiáng)員工安全意識(shí),特別是對(duì)農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)隱患檢查整改工作,并將電力設(shè)施保護(hù),臺(tái)區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工安

  全考核制度有機(jī)相結(jié)合,穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢(shì)。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育,按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求,系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。

  3、完善應(yīng)急機(jī)制,提高事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù),確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強(qiáng)對(duì)員工在日常工作中對(duì)應(yīng)急能力的培養(yǎng),落實(shí)電網(wǎng)安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對(duì)線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,防止電網(wǎng)大面積停電事故。

  4、加強(qiáng)電網(wǎng)巡視,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過對(duì)安全簡(jiǎn)報(bào)的學(xué)習(xí),認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,針對(duì)自身的不足之處,進(jìn)行改進(jìn)。平時(shí)工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理,保證按周期巡視到位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,開展隱患排查活動(dòng),落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度,按時(shí)檢查完成情況。同時(shí)抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)害、被盜的防范措施。確保供電輸電設(shè)施安全,全面提高電力設(shè)施運(yùn)行能力。相信在20xx年工作中,石碑供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在全所職工的共同努力下,安全工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階

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