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ktv年度工作總結(jié)4篇 ktv工作年底總結(jié)怎么寫

時間:2023-10-03 09:07:00 工作總結(jié)

  時間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間以來的工作,制定一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編分享的ktv年度工作總結(jié)4篇 ktv工作年底總結(jié)怎么寫,以供參閱。

ktv年度工作總結(jié)4篇 ktv工作年底總結(jié)怎么寫

ktv年度工作總結(jié)1

  今年是興茂大酒店重新起航的一年,在新的領(lǐng)導(dǎo)新的思想指導(dǎo)下,各部門齊心協(xié)力,讓酒店平穩(wěn)過渡,繼續(xù)起航,使酒店保持了較快、較好的發(fā)展,各項工作基本完成了既定的目標。KTV經(jīng)歷了一次大的人事變動,所以我在KTV工作了大概只有2個多月的時間,雖然時間比較短,但是始終能以積極地態(tài)度應(yīng)對工作中出現(xiàn)的各種問題,認真盡到自己的責任,在工作期間,基本圓滿完成工作。 KTV與房務(wù)部、餐飲部一起作為酒店的主要收益來源,重要性不言而喻,,當然KTV現(xiàn)在的營業(yè)額還無法與另外兩個部門相比,但又是必不可少的。同時KTV具有特殊的行業(yè)特點,相比其他部門,更容易發(fā)生突發(fā)事件,在兩個多月的工作期間,這樣的事件也曾經(jīng)發(fā)生過,好在及時妥善處理了事件,未讓事態(tài)進一步惡化??偨Y(jié)過去一年工作,有以下幾點是重中之重,還需要繼續(xù)改進:

  1.首先是KTV設(shè)備更新問題。同行競爭的'壓力迫使我們必須做出改變,但是因為成本過大的原因,今年的工作把重心放在了修理損壞設(shè)備方面,對KTV硬件進行了簡單的改進。

  2.確保KTV正常運營。由于酒水消費是KTV主要收入,醉酒之后容易發(fā)生意外事件,這是影響正常營業(yè)的最大原因。

  3.部分員工思想和行動上責任心不足。在思想上,面對銷售上不去,業(yè)績滑坡缺乏危機感和職業(yè)素養(yǎng)。

  4.促銷手段不足。銷售方式較為單一,同時沒有打出屬于自己的特色

  無法有效地吸引顧客,導(dǎo)致客源不足。

  20xx年發(fā)展思路與工作計劃

  基本思路:塊狀發(fā)展,打?qū)嵒A(chǔ);創(chuàng)新思路,整改挖潛;規(guī)范管理,重抓業(yè)績。

  經(jīng)營目標:爭取在現(xiàn)有的營業(yè)基礎(chǔ)上再上一層樓,達到一個可觀的收益高度。

  為完成20xx年的經(jīng)營目標和發(fā)展目標,應(yīng)該從以下幾個方面展開工作。

  1.樹立統(tǒng)一思想。堅持一個原則,一切工作必須有利于經(jīng)營,有利于管理,有利于提高企業(yè)效益為中心展開。

  2.打造優(yōu)秀團隊。加強對員工的培訓,努力建設(shè)一支專業(yè)、務(wù)實、和諧、有責任感的管理團隊。

  3.建立健全工作制度。嚴格要求員工工作休息制度,按時上下班,嚴肅紀律,保證KTV正常運行。

  4.穩(wěn)步前進,大膽創(chuàng)新。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,加入創(chuàng)新的營銷模式,創(chuàng)立屬于興茂大酒店的特點品牌。

  20xx年的工作計劃已經(jīng)明確,雖然以后的發(fā)展經(jīng)營任務(wù)和壓力仍然相當艱巨,但我們堅信:只要在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠團隊大力量,始終堅信盡心盡責不打折、創(chuàng)新求變不落伍,自信自強不自大,踏實工作不務(wù)虛,時刻珍惜今天,緊緊把握明天,在新的一年里,我們的工作一定能虎虎有生氣,我們的目標一定能順利實現(xiàn)。

ktv年度工作總結(jié)2

  1、微笑

  在ktv日常經(jīng)營過程中,要求每一位員工對待客人,都要報以真誠的微笑,它應(yīng)該是不受時間、地點和情緒等因素影響,也不受條件限制。微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞。

  2、精通

  要求員工對自己所從事工作的每個方面都要精通,并盡可能地做到完美。員工應(yīng)熟悉自己的業(yè)務(wù)工作和各項制度,提高服務(wù)技能和技巧。“千里之行,始于足下”,要想使自己精通業(yè)務(wù),必須上好培訓課,并在實際操作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗,取長補短,做到一專多能,在服務(wù)時才能游刃有余,這對提高ktv的服務(wù)質(zhì)量和工作效率、降低成本、增強競爭力都具有重要作用。

  3、準備

  即要隨時準備好為客人服務(wù)。也就是說,僅有服務(wù)意識是不夠的,必須要有事先的準備。準備包括思想準備和行為準備,作為該準備的必須提前做好。如在客人到達之前,把所有準備工作作好,處于一種隨時可以為他們服務(wù)的狀態(tài),而不會手忙腳亂。

  4、重視

  就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人。員工有時容易忽視這一環(huán)節(jié),甚至產(chǎn)生消極服務(wù)現(xiàn)象。這是因為員工看他們穿戴隨便,消費較低,感覺沒有什么派頭等表面現(xiàn)象而產(chǎn)生的。而現(xiàn)實生活中,往往越有錢的人,對穿戴方面都特別隨便,這是因為他們自信;而衣服根本不能代表財富的多少。我們在這一環(huán)節(jié)上,千萬不能以貌取人,而忽略細微服務(wù),要重視和善待每一個客人,讓他們心甘情愿地消費。我們應(yīng)當記住“客人是我們的衣食父母”。

  5、細膩

  主要表現(xiàn)于服務(wù)中的善于觀察,揣摸客人心理,預(yù)測客人需要,并及時提供服務(wù),甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識。

  6、創(chuàng)造

  為客人創(chuàng)造溫馨的'氣氛,關(guān)鍵在于強調(diào)服務(wù)前的環(huán)境布置,友善態(tài)度等等,掌握客人的嗜好和特點,為客人營造“家”的感覺,讓客人覺得住在ktv就像回到家里一樣。

  7、真誠

  熱情好客是中華民族的美德。當客人離開時,員工應(yīng)發(fā)自內(nèi)心的、并通過適當?shù)恼Z言真誠邀請客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象?,F(xiàn)在的競爭是服務(wù)的競爭,質(zhì)量的競爭,特別ktv業(yè)尤為激烈。服務(wù)的重要性是不言而喻的,我們必須運用各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成自身的服務(wù)優(yōu)勢,以期其在激烈的市場競爭中創(chuàng)造更高的客人滿意度,使ktv立于不敗之地!

ktv年度工作總結(jié)3

  前段時間和大家分享的公關(guān)工作總結(jié)和經(jīng)理工作總結(jié)都非常受大家的歡迎。為了滿足KTV不同職位員工的要求我們今天一起來簡單的了解的是KTV保安工作總結(jié)和工作計劃的點滴內(nèi)容。

  今年的工作中KTV保安部在以下幾點鐘做的非常出色:

 ?、俟ぷ髦凶龅搅艘匀藶楸荆岣弑0碴犖檎w素質(zhì)

 ?、谝?guī)范管理,做好各項保安工作

  ③清理整頓,專項整治工作取得成效

 ?、車栏穸讲?,落實各項規(guī)章制度

  像KTV這樣的夜場安全工作是相當重要的.,負責這方面工作的便是這些保安人員。

  KTV保安部每個月能夠完成以下各項任務(wù):

 ?、貹TV內(nèi)部保安培訓計劃完成的十分好,對所有保安員全方面的培訓基本到位,包括手勢指引、禮貌問好、開關(guān)車門手勢和對突發(fā)事件的處理。

  ②KTV全場的安全巡邏做到非常到位

  主要體現(xiàn)在:其一每晚營業(yè)結(jié)束后全場清場,無遺留人員

  其二每晚交替巡邏和自檢,關(guān)閉所有電源并作巡邏登記,經(jīng)隊長核實后簽字確認,并即使和樓層組長溝通。

 ?、蹖TV出入品的管理非常到位

 ?、芊e極細條好KTV其他部門做好處理場所中各類突發(fā)事件

  了解了以上關(guān)于KTV保安工作總結(jié)的內(nèi)容接下來我們再來一起簡單的了解一些關(guān)于KTV保安工作計劃的內(nèi)容:

 ?、賲f(xié)助營運部做好全場安全巡邏工作,確保零隱患,監(jiān)督實施本部門各項安全管理制度

  ②認真的完成KTV場所將要執(zhí)行的KTV保安培訓工作

 ?、弁瓿扇珗?、各部門及個人的質(zhì)檢工作

 ?、軐ν鈦砣藛T的進入進行阻止,特殊父母來的要帶入確認,外部交談

ktv年度工作總結(jié)4

  時間流逝得如此快,在歡唱KTV我度過了一個快樂的春秋。

  首先要感謝公司各領(lǐng)導(dǎo)給我在不同崗位上的學習機會,使我得到了很大的提高。從培訓到上崗,再到對業(yè)務(wù)流程的深度了解,最后是個人能力的提高。從最基本的微笑服務(wù)開始,每一位員工對待客人,都要報以真誠的微笑,無論是何時何地保持以微笑待客人,其實這是可以傳染的,微笑可以解決很多麻煩,尤其是客訴。客人投訴,在第一時間安撫客人報以微笑,基本上就沒事了。我一直在想為什么客人要投訴?

  第一:按服務(wù)鈴沒人理會。

  第二:理會了但是態(tài)度不好,其實就是沒有微笑。

  第三:不會安撫客人,客人其實很多時候只需要一個理由,不是說服自己,而是說服他的朋友。

  個人認為服務(wù)員考究的'就是應(yīng)對人的能力,而地哩考究的是體力及記憶力的能力。能力的提高少不了持續(xù)的培訓,系統(tǒng)的培訓,有目的的培訓。

  工作了很久,從流水線上的作業(yè)流程我們不難看出工作效率從何而來。xx年五月的上百人培訓沒能參加,我覺得很可惜。成功是用汗水換來的,至少在作業(yè)流程上,每一個細節(jié)我想都很成功的植入到了每一位學員中。好的流程也需要細節(jié)才能流暢,作為未來的連鎖店我想這個尤其重要。其實很多細節(jié)不碰到的久而久之我就忘了。我想很多人都有這個毛病。工作的質(zhì)量的提高,我想在各位領(lǐng)導(dǎo)們的人格魅力的影響下,相信我們每一個員工都能的發(fā)揮對工作的熱情,投入到工作中去。

  在處事方面不夠果斷,這個應(yīng)該是我的缺點吧。

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