總結大會會議紀要 篇1
時 間： 20年月日 星期五
地 點： 工地會議室
主 持 人： 趙 國 成
參加單位及人員：
建設單位：汪 義 兵
監(jiān)理單位：趙 國 成 程 平 濤 施 金 鎖
施工單位：駱 勇 吳 瑋 晶 張 陽
內(nèi)容：
一、施 工 單 位：
(一)上周進度計劃完成情況：
1、計劃完成D5、D7、D10二層，但進度滯后還在做一層模板、鋼筋。
2、已完成D4、D6、D9承臺。
3、已完成D10、D11、D23、D30二層。
4、D13-D16基坑已在開挖。
(二)下周進度計劃：
1、計劃完成D基礎短柱及地梁施工。
2、計劃完成D5 -米至米層梁、板、柱施工。
3、計劃完成D9地梁施工，D7二層結構梁、板、柱施工。
4、計劃完成D9土方回填、地梁施工。
5、計劃完成D11 米-米梁、板、柱施工。
6、計劃完成D10 一層結構施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。
7、計劃完成D23二層結構施工、D30二層結構施工完成80%。
8、計劃完成D13墊層施工、獨立基礎施工，D14墊層施工。
(三)工程進度分析：
1.工程進度總體評價：
工程進度總體較慢，需采取相應措施加快進度。
2、采取的進度控制方法和措施：
(1)要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟、技術等措施，保證工程進度。
3.進度滯后原因分析：
(1)施工生產(chǎn)組織管理不到位，要求加強管理；
(2)主要是勞動力不足，逐步組織工人進場。
(四)工程質(zhì)量情況：
施工中存在以下問題：
1、施工單位對工程質(zhì)量自檢不到位。
2、D30一層板面混凝土澆筑之后未進行搓收、整平問題。
3、D23進戶門柱移位的問題。
4、D7一層板模板，因下雨變形問題。
(五)安全文明施工情況
本周安全文明施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好， D4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。
二、建 設 單 位：
1、要求施工單位對質(zhì)量、進度問題找出原因，加強管理。
2、要求施工單位對質(zhì)量問題事前控制，發(fā)現(xiàn)問題馬上處理，以免造成不必要的質(zhì)量問題而影響施工進度。
3、想辦法加快施工進度，迅速組織勞動力進廠場。
4、針對出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，施工單位組織開“質(zhì)量專題會”分析問題發(fā)生原因及找出解決辦法。
三、監(jiān) 理 單 位：
1、施工單位應在目前天氣晴好情況下，采取積極措施掀起施工高潮，確保質(zhì)量趕進度。
2、D30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收、整平的質(zhì)量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應杜絕此類事情發(fā)生。
3、D23進戶門柱移位的問題找出原因，軸線測量放線后未標記造成后續(xù)施工偏差及時整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術員應仔細檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。
4、D7一層板因下雨出現(xiàn)變形情況，應在受力梁及大板區(qū)加強支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固性。
5、在以后的基礎驗槽丶分部驗收等，需要設計、地勘、建管部門參加的內(nèi)容應報驗程序進行。
附會議簽到表 1張
記 錄：
總結大會會議紀要 篇2
我十分榮幸地受進修校園劉校長的委托對這次會議做會議總結。這次會議歷時一上午時間，此時此刻即將與我們各位揮手告別，從開始到此刻與會的各位領導、老師參觀了慶安鎮(zhèn)二中校容校貌、翻閱校園管理文本材料，觀摩了十幾科教師做示范課，聆聽了校長的經(jīng)驗介紹和陳局所做的統(tǒng)一思想、提高認識、扎實有效地開展學洋思經(jīng)驗教學實踐活動。能夠說，觸動之大，感悟至深，收獲頗多，受益匪淺，歸結起來是“一個提高”、“兩個變化”、“三個感悟”、“四個共識”。
一個提高：這次大會是全縣中小校園學習洋思經(jīng)驗一年來、關鍵時期的、第一次大型會議。規(guī)模大、參會人員的層次高，人員齊。研究問題一個，形式多樣，既有現(xiàn)場，又有經(jīng)驗、又有下步工作的部署。因此對每位與會人員都是一次提高。提高了對在全縣開展學習洋思實踐活動的認識。統(tǒng)一了思想，了學習中出現(xiàn)的難題。梳理了下步工作思路。局領導、進修校園領導、基層中小校園長、業(yè)務領導、各學科教研員、各學科骨干教師。覆蓋面大全縣義務教育所有校園。而且，研究落實的問題有且只有一個-----學洋思。要到達目標有且只有一個---統(tǒng)一思想、提高認識、難題、落實下步工作。就是這樣的任務和目標讓與會每位同志再一次的領會學習洋思精神，再一次領會局的要求，再一次學習難題，再一次的規(guī)范教育教學行為，再一次地完善學法和教法。再一次堅定信心。再一次明確工作思路。1
因此，我說這次會議每個人對洋思經(jīng)驗的學習都有“一個提高”，而且是大幅度的、深層次的提高了每一個與會人員對學洋思的認識。影響深遠好處重大。必將推動全縣學洋思經(jīng)驗教研工作向縱深發(fā)展。為什么會這樣效果呢？是因為這次會議讓我們看到了學洋思最想看到的變化---課堂的教和學現(xiàn)狀。
就是我所說的“兩個變化”。課堂的的確確發(fā)生了變化，學生學起來了，學的時間越來越多了，教師導起來了，導的方法變了由明變暗成了課堂教學暗的主線，學的方法變了成了課堂明的主線。整個課堂呈現(xiàn)兩條主線。教案轉(zhuǎn)成了導學案。教師的導成了學生汽車上高速的引橋、學生汽車在高速上行駛的路標。整個課堂在教師指導下象考試一樣緊張的學著。再也看不到了教師講得大汗淋漓、活力四射、妙語連珠、熱鬧非凡的場面，看到的是教室內(nèi)前后都是黑板，幾個學生圍坐在一齊，緊張地學著，老師在不停地導著、組織者。整個課堂明學暗導，這樣教學現(xiàn)狀不得不給我們帶來深刻的感悟。
這就是我要說的三個感悟：首先讓我們感悟的是慶安鎮(zhèn)二中教師是怎樣教的。我的回答是抓住了教學之本。我是這樣看的，一節(jié)課80%舊知識，20%新知識。舊知識如果打牢，新知識剩百分最多不超過20%了，自然課堂學生就能學起來，每一個學生都能完成老師給定的新知識目標，在課堂上不可能給學生舊知識的學習目標。給的都側(cè)重新舊知識鏈接的部分目標的完成。如果舊的知識80%不牢，學生自己無法完成學習目標，只能不學玩，玩學兩層天一明一暗，而且相互干擾。這就要求我們教師打牢80%舊知識，把20%的新知識轉(zhuǎn)成校本教材，做教學之本。這就是我說的感悟一抓教學之本。要想做好20%務必打牢80%舊知識，這就是我說的感悟二----夯學生之基。怎樣夯，洋思經(jīng)驗是“四清一包”慶安鎮(zhèn)二中是。20%立起，80%夯牢，誰去做，誰能做只有老師。這就需要我們教師要具有想應的素質(zhì)和潛力。這就是我說的感悟三---鑄教師之能。
教師之能細節(jié)決定成敗，規(guī)矩成方圓。精細的、嚴格、規(guī)范、科學的管理。慶安鎮(zhèn)二中注重教師的每一個細節(jié)，校長在看監(jiān)控，業(yè)務領導課間巡視，教室上課開門隨時理解監(jiān)督。教師平時每時每刻都按校園要求做好每件事，職業(yè)操守潛力越來越強。職業(yè)道德自然越來越高尚。比平時做幾次講座，比開幾次督促會議強得多，實際得多，這需要校長教師付出艱辛的勞動。慶安第二中學70%的升學率足以證明了教學之能，領導有方?；叵胍幌卵笏甲龇?，他們做到了多少。“兩個變化”，“三個感悟”不得不讓我們深層次地探討二中領導教師對學洋思的認識層面到達了什么樣的高度。
這就是我要說的四個共識。會前我搜集了每位教師的學習體會導學文本材料，會中我和大家一樣看了，聽了，我了解到。二中領導、教師共識之一到達的層面是他們認為“好”。不好不能學。他們都認為“先學后教、當堂訓練教學”模式好，“教會每一個學生”理念先進。“四清一包”經(jīng)驗豐富?？蓪W。第二個層面的共識—用起困難，不能直接用。活學活用。具體狀況具體分析，否則，照搬無效或低效。第三個共識層面---可根據(jù)自己學生實際，可相應的采取半扶半放教學方式為最佳。是開始能夠根據(jù)教學實際在半扶半放上找尺度。給學生一個適應的過程。第四個共識層面，半扶尺度逐步放開，能到達全放。反復實踐，讓學生逐漸適應，在適應的過程中逐漸構成自主探究合作學習的潛力。
因此我說這次會議是一次學洋思經(jīng)驗認識一個提高會議，看到兩個變化會議，引發(fā)三個感悟會議，期盼達成四個共識會議，也是一次教育思想碰撞，教育觀念洗禮，教育管理和教學方式有新的變革的會議。更是一次在交流和學習中引發(fā)新的感悟，在反思中尋求新的策略，在引領中發(fā)展?jié)摿Φ臅h。鼓舞了我們的斗志，增強了信心。我堅信有我們教育體育局的堅強領導，有我們進修校園的跟蹤服務科學的指導，有我們基層校園領導的全員、全程、參與直接指導，有我們教師們堅持不懈的導學實踐，我們學洋思開展教學實踐活動必須會取得新的更大的收獲。
總結大會會議紀要 篇3
會議時間：20xx年x月x日上午9：00-11：30
會議地點：物業(yè)服務總公司總部會議室
參加人員：張瑋、馬路春、張禮輝、王建強、王 莉、呂啟明、韓玉梅、鄭玲、
劉德軍、劉健康、薄茹、程香山、秦曉蘭、田建偉、趙廣衛(wèi)、張俊杰、劉淑華、謝淑敏、亢紀剛、蘇 華、王賀偉、衛(wèi)定川、曹劍鋒、李正祎、劉永強、劉 輝、高曉君、聶迎鋒、荊旭、靳洪濤、付秋生、劉茹修、馮孟、付喜磊、李殿學、李俊欽，共36人。
會議主題：
一、第一季度工作回顧。參會經(jīng)理代表就下面四項工作的落實效果進行匯報。
1、零距離活動方案宣講及實操;2、每周六日半天業(yè)主開放日開展情況;3、與100%業(yè)主溝通渠道、方式和內(nèi)容;4、項目推介及實施。
二、張總講話并提出工作要求。
會議內(nèi)容：
一、第一季度工作回顧。參會經(jīng)理就下面四項工作的落實效果進行匯報。
1、濮陽分公司：
(1)零距離活動方案宣講及實操。
進過多次宣講和培訓，在對業(yè)主服務過程中，基層保潔員可以用自己的語言表達出來。
(2)每周六日半天業(yè)主開放日開展情況。
配合業(yè)主會對立體停車位進行考察，力促商家早日與業(yè)委會簽訂合同，同時注意把我們相關的費用分攤進去。
(3)與100%業(yè)主溝通渠道、方式和內(nèi)容。
建立與業(yè)主的多種溝通途徑。比如4月份旅游地點征求意見;書籍轉(zhuǎn)借交流; 在去年客戶滿意度調(diào)查的短板方面，例如工程遺留問題、停車位、水系綠化等等，多與業(yè)委會和相關業(yè)主溝通;
(4)項目推介及實施。
在完成推介方案后，項目公司提出了自己的意見，建議在背景音樂中播放新聞;4月份的踏青活動費用由項目公司負擔;同時對景觀大道進行包裝，業(yè)主和小朋友生日時送小禮品，幫助空巢老人集中曬被子。
2、新鄉(xiāng)分公司：
新鄉(xiāng)分公司準備十分充分，請各位經(jīng)理在今后的會議中借鑒，具體參見其原件。
新鄉(xiāng)分公司例會匯報材料.doc
此外，對于周口、漯河分公司，如何建立與未入住業(yè)主的溝通渠道，用什么樣的方式溝通?如何保證效果?可以召開專題會討論。
二、張總講話并提出工作要求。
1、再次強調(diào)每周六日半天業(yè)主開放日的流程.
首先在園區(qū)和所有單元門口張貼通知，廣泛宣傳，讓100%的業(yè)主知道我們的活動;其次小區(qū)經(jīng)理做好排班表，按時接待來訪業(yè)主;最后，在面對面地讓業(yè)主提出抱怨后，要有針對性地進行后續(xù)解決，比如把可以落實的工作編入本年度整改計劃中，有困難的問題可以告知業(yè)主明后年才能完成，總之要給業(yè)主以期望;
2、月度會議要求。
(1)在每月初召開上個月度的總結會議，具體時間、地點等由管理部通知;
(2)各個分公司(服務中心)經(jīng)理做命題發(fā)言，就某一事、某一點進行專題論述;
(3)各個區(qū)域經(jīng)理做工作推進總結發(fā)言，主要是進行差異分析，從幾個核心維度說明下一階段的重點工作;
(4)職能部門經(jīng)理做專題和對一線支撐的發(fā)言;
3、明確兩個權限。
(1)品質(zhì)部的處罰權限：根據(jù)每月檢查的數(shù)據(jù)對各個分公司(服務中心)進行獎懲;
(2)人力部的處罰權限：對各個區(qū)域和職能經(jīng)理進行獎懲;
4、公司多次強調(diào)，安全是第一位的。各個小區(qū)要做好安全隱患的排查工作，請大家再次核實;
5、一周內(nèi)不能關閉的投訴，要及時升級到公司層面，管理部負責跟進;
6、有關安防的推介的使用流程，請工程部把相關資源予以整合(一卡通、八重安防、電梯聯(lián)網(wǎng)等);
7、不要在第三方調(diào)查時違反紀律，不能引導業(yè)主替我們說好話。
最后，張總勸誡大家：作為團隊的領頭人，抓團隊、樹正氣是一切工作的基礎。
河南建業(yè)物業(yè)服務總公司
二〇20xx年x月x日
總結大會會議紀要 篇4
會議時間:x年xx月xx日下午時
會議地點:辦公室
主持人:
參加人員:、
會議記錄:
會議內(nèi)容:
本次周例會明確了個人工作職責，孵化基地項目進展情況及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。
現(xiàn)將會議紀要如下:
一、薛經(jīng)理發(fā)言
1、明確工作職責(工作重點放在孵化基地):
:工程施工總負責，以工地施工細節(jié)把控，項目總體進度安排及總包、監(jiān)理、一二號樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。
:公司技術支撐，與設計院趙工就項目相關變更進行溝通協(xié)調(diào)及跟進，施工現(xiàn)場材料設備下單及跟進，項目技術難關的攻克，項目相關設備招投標事宜的跟進，其他項目技術方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。
:后勤管理，工地支撐、協(xié)助與售后，材料采購。
:財務本職工作之外，負責辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。
、:近期內(nèi)加強自我修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的學習習慣與工作態(tài)度，具體分工待定。
:公司負責人，負責項目開發(fā)、跟進，公司外圍事務協(xié)調(diào)、處理，項目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào)，每周三召集公司例會并主持。
2、工作制度
(1)夏季上班時間:8:30-12:0014:30-18:00。
(2)每月考勤26日，每月允許2次請假機會，2次以上按日扣除當日工資，10日以上扣除當月工資，加班按法定假日工資標準執(zhí)行。
(3)辦公室衛(wèi)生實行辦公室負責制，各自辦公室衛(wèi)生由本人負責，公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴格執(zhí)行。
(4)上班期間嚴禁玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當月工資中扣除。
(5)上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進出辦公室，影響公司整體形象，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當月工資中扣除。
(6)每周三上午8:30分召開例會，不得無故缺席。
(7)近期內(nèi)無特殊情況，車輛優(yōu)先保證工程施工需求。
(8)以上考勤、工作制度由辦公室負責，嚴格執(zhí)行。
二、x總發(fā)言
1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件，初步按該時間節(jié)點落實執(zhí)行。
2、要求公司各部門相關人員，團結一致，相互配合，大家是一個整體，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設施工任務。
3、對于會議中提出的各項工作制度嚴格執(zhí)行。
三、x總發(fā)言
1、進行會議總結，感言前一段時間公司整體環(huán)境較亂，對薛經(jīng)理提出口頭批評，希望期調(diào)整工作狀態(tài)，在前的一年里作出成績。
2、對公司新進員工提出寄語希望，讓大家沉下心來學習一些實際的工作經(jīng)驗，不要好高騖遠。
3、對公司前景進行展望，希望公司在未來能破浪前行。
四、x經(jīng)理宣布會議結束。
會議紀要整理:
x年xx月xx日
總結大會會議紀要 篇5
6月30日下午，我校召開20xx—20xx學年第二學期期末總結大會。會議由奚校長主持，全校教職工參會。大會分三個議程，分別為：
一、辛勤耕耘，表彰優(yōu)秀。
首先學校就20xx-20xx學年所取得的成績進行了簡單的介紹，對優(yōu)秀教師進行了表揚。鼓勵老師們在下一學年更加努力，取得更加優(yōu)秀的成績。
二、緣聚婁葑，依依送別。
本學期有幾位交流的老師要暫時離開婁葑大家庭，都是也有兩位老師由于個人原因要離開學校。學校為老師們送上了鮮花，同時老師們也用各自的話語表達了對學校的感謝以及美好的祝愿。
三、慧愛引領，攜手同行。
會上，鄒校長首先分享了學校中考的優(yōu)異成績，以及園區(qū)的高考成績。同時鄒校長也簡單的介紹了江蘇教育改革的相關信息。接著萬校長就學校關鍵詞進行了分享，如：責任，團結，愛心等。然后萬校長就老師和學生們的暑期作業(yè)作了簡單的布置：學生要加強自身的閱讀，充分利用身邊的資源幫助小朋友取得更多的.知識。同時教師本身也要加強自身的學習。接著，薛校長對暑期期間安全穩(wěn)定工作做了具體部署，望大家增強安全意識和自救自護能力，密切家校聯(lián)系，共保學生假期安全，同時嚴格落實值班制度，確保信息暢通。
最后，奚校長在會上作總結講話，她指出，學校各項工作取得了顯著成績，具體表現(xiàn)在：
一、教學質(zhì)量大幅提升，成績不斷創(chuàng)新高。
二、教研課改成果豐碩。歸功于全體同心同德、樂于奉獻、辛勤耕耘的教職員工。
奚校長表示：面對未來，機遇與挑戰(zhàn)并存，望全體教職員工務實苦干，乘勢而上，學校工作一定會取得新的輝煌。同時也祝全校教職工度過一個愉快的暑假。
總結大會會議紀要 篇6
20xx年即將接近尾聲，這是我來**公司的第一年。自今年7月工作至今，通過領導和同事的關心幫助和耐心指導，讓我從一名剛出校門的稚氣大學生蛻變成一名初入社會的工作者。
1.主要工作內(nèi)容及崗位職責履行情況
根據(jù)公司安排和工作需要，我來到**項目部做信息管理工作，主要從事文件的收發(fā)、整理和歸檔。從前任資料員那里接手了整個項目部的資料管理工作，并對現(xiàn)在的工程進度情況進行了了解。在領導和同事的細心指導下，對于本職工作我盡職盡責，現(xiàn)介紹下我工作的主要內(nèi)容：
1) 對往來文件做好收發(fā)文登記。往來文件繁復，通過收發(fā)文登記簿可以有效的防止文件的丟失和遺忘;同時從收發(fā)文登記簿上可以清楚的了解到工程的進度情況和存在的問題，所以做好收發(fā)文登記至關重要。
2) 負責資料的管理工作。嚴格按照規(guī)范及相關文件的要求，對資料進行收集、分類、整理和歸檔。資料服務于施工現(xiàn)場，也指導著施工現(xiàn)場，兩者相輔相成，缺一不可。做好各個施工階段文件資料的收集和歸檔，資料的完整性關系整個工程的好壞和工程的施工及竣工。同時文件資料也反映了監(jiān)理工作水平，是衡量、評定監(jiān)理工作的一項重要依據(jù)。
3) 協(xié)助編制監(jiān)理月報、做好工作考勤表。監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結;考勤表是監(jiān)理部在一個月中工作人數(shù)天數(shù)的記錄。兩者都是各有關部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù)，因此做好這項工作很重要。
4) 協(xié)助完成月度工作報告表。月度工作報告表對工程業(yè)務產(chǎn)值進行統(tǒng)計，做好電子存檔，是公司重要的內(nèi)部文件。協(xié)同監(jiān)理月報，按照公司要求打印紙質(zhì)文件，經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后，在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)給公司相關部門。
5) 記錄好監(jiān)理日志和填寫好日工作記錄。真實、及時的反映工作內(nèi)容和情況。也是公司對個人工作考核的重要依據(jù)。將日工作記錄打印成紙質(zhì)文件，經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后，在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)給公司相關部門。
2.工作的體會和感受
通過這將近5個月的工作學習，讓我對監(jiān)理工作有了系統(tǒng)全面的認識，也明確了監(jiān)理工作流程、工作內(nèi)容和工作原則。通過領導和同事的指導和幫助，完成所做的本職工作，業(yè)務水平有了明顯的提升但仍有些不足，還需要更多的鍛煉和學習。在工作之外的空余時間里，自學了公司的內(nèi)部文件和相關規(guī)范標準，既對公司的文化和制度有了進一步的認識，也豐富了自己的專業(yè)知識。
總結大會會議紀要 篇7
地點：技術教育實驗室
與會人員：xx教授，訪問學者，高校教育碩士及技術教育專業(yè)的全體博、碩士研究生
記錄人：
會議紀要：
職業(yè)技術教育專業(yè)xx年度總結會暨元旦聯(lián)歡會于12月28日下午2：00在南京師范大學技術教育研究所召開，南京師范大學技術教育專業(yè)的全體博、碩士研究生參加了會議。首先是每位同學進行自我總結與反思，接著是顧老師對大家的總結進行了簡明扼要的評點并提出了一些期望。最后舉行元旦聯(lián)歡會。
一、自我總結
每位同學都認真地進行了自我總結與反思，現(xiàn)將部分內(nèi)容摘錄如下：
?。河X得這一年，每天都在不斷的努力，不斷的成長。同時作為過來人，建議研一同學能夠多積累“確定性知識”，做事時要注意培養(yǎng)各方面的能力，使得學習無所不在。
董秀敏：如果說研一研二的我主要是學做事、做學問的話，研三的我主要學做人，這一年我在做人方面也學到很多，感謝顧老師的寬容與理解。建議研一師弟師妹們打好專業(yè)基礎，盡快走出迷茫期。
?。鹤鍪乱蟹此家庾R，比如在論文調(diào)研過程中不斷克服困難，其實困難沒有想象中那么難，需要的是你不斷地去細化困難，解決困難，此外，還要一定要及時調(diào)整好心態(tài)。最后祝大家元旦快樂。
?。哼@一年，覺得自己在讀書這一塊積累的比較少，來年一定要在讀書方面多下功夫。在做事做人這方面有了長進，特別是要替他人著想，此外在做事時還要更加細心。
陰祥：作為新的技術教育大家庭新的一員，首先要衷心地感謝在座的老師，同學，從復試開始一直到最近的年鑒的撰寫指導都深深地感受到老師，師兄師姐們多我們研一的關心和支持。至于收獲，更多地是對技術教育的`敏銳感的提高，正如顧老師所說的技術教育無處不在，需要我們用專業(yè)的眼光去發(fā)現(xiàn)，去了解。最后祝福大家20xx年能夠有一個好的前程。
二、老師發(fā)言
在聽取了大家的總結之后，顧老師進行簡明扼要的總結并做了如下重要講話：今天進行這樣一個年終總結會，是大家分享成長快樂，煩惱，并進行反思的一種很好的平臺。能與大家一起分享這些是一種幸福。就大家提出一些期望與要求，“讓學習成為常態(tài)”，努力培養(yǎng)自身學習的自覺性。其中需要“學會聽”，“學會記”和“學會說”三個方面；“讓嚴謹成為習慣”，作為研究人員，必須要有嚴謹?shù)膽B(tài)度，這也是最起碼的要求；“讓反思成為自覺”，反思，特別是心靈深處的反思，是極其重要，這也是我們召開這樣一個總結會的重要原因，通過反思，我們才能發(fā)現(xiàn)自身不足，從而完善自己，不斷進步；“讓開拓成為境界”，努力的進行開拓性的學習與研究?！白寣I(yè)成為平臺”，專業(yè)的資源的合理充分利用，通過我們這一學術共同體，不斷促進專業(yè)發(fā)展；“讓生活成為財富”，在生活中不斷錘煉，所謂“嬉笑怒罵皆成文章，酸甜苦辣皆是幸?！保焉钪械囊磺卸籍敵扇松鷮氋F的財富。最后感謝大家一年來的努力。
三、元旦聯(lián)歡會
在總結之后，還進行了精彩的文藝表演，很多同學都上臺亮了相。元旦聯(lián)歡會在大家的歡聲笑語中拉下了帷幕。
總結大會會議紀要 篇8
時 間：
地 點：
參會人員：
主 持：
紀要整理：
20年11月7日部門召開了科室例會，各科室匯報了上周主要工作的進展、完成情況及下一步計劃，吳主任根據(jù)工作進展情況，做了下一步工作安排，紀要整理如下：
一、各科室目前主要工作的進展情況及工作計劃
勞資科：
1、 完成20年工資總額與20年預算差異分析及相關數(shù)據(jù)測算工作；
2、 完成20年社保、公積金與20年預算差異分析說明；
3、 初擬、修改20年度員工績效考核通知；
4、 匯總各部門反饋的員工KPI變更信息；
5、 完成第三季度工資總額預算執(zhí)行情況說明，已向國投高科報出；
6、 完成11月各部門綜合考核系數(shù)統(tǒng)計、核對；
7、 完成11月工資及相關掛賬表等的制作、系統(tǒng)月末處理和網(wǎng)銀發(fā)放。
8、 根據(jù)自治區(qū)民族節(jié)日規(guī)定的修改，在 系統(tǒng)中修改休假模板，增設古爾邦節(jié)法定節(jié)假日。
9、 制作20年冬季采暖補貼，并網(wǎng)銀發(fā)放；
10、
11、 完成試驗廠一名員工相關工資數(shù)據(jù)測算； 做好三名工傷員工工傷認定等相關工作。
工作計劃：
1、 做好20年工資總額調(diào)整和20年人工成本預算的相關工作；
2、 11月工資及采暖補貼的網(wǎng)銀清理和二次發(fā)放；
3、 完成11月社保、公積金的常規(guī)繳費。
教育科：
1、 完成 地區(qū)職稱評審證件報送及費用收取工作；
2、 匯總、修改20年度公司培訓計劃；
3、 根據(jù)生產(chǎn)安環(huán)部反饋的特種作業(yè)取證、復審情況，制定20年度特種作業(yè)培訓計劃；
4、 修改本科室崗位KPI指標，反饋至勞資科。
工作計劃：
1、 做好第二批中層管理人員赴重大培訓的前期準備工作；
2、 梳理20年度培訓信息，并導入系統(tǒng)；
3、 做好20年度職稱聘任的準備工作；
4、 做好本科室相關費用清理工作。
人事科：
1、 梳理20下半年度及20年招聘需求擬寫20年招聘實施方案；
2、 辦理85名員工勞動合同到期續(xù)簽和24名新員工勞動合同蓋章手續(xù)；
3、 擬寫本年度部門工作總結；
4、 匯總39名員工轉(zhuǎn)正文件，待發(fā)文；
5、 根據(jù)財務要求修改職能部門預算，并完成20年管理費用預計與20年預算差異說明。
工作計劃：
1、 初擬科室單項獎申報材料；
2、 跟催相關單位費用結算；
3、 對20年人力資源部報告及發(fā)文進行全面整理、存檔；
4、 反饋科室績效考核修改意見。
二、整體工作部署
1、 自查報告作為部門工作的總結性文件，要按工作進展階段性更新。自查報告及相應附件的原件交予人事科（含各項資料電子版信息，無電子版的注明原因），專人負責管理，文件放入檔案室，各科室可留存復印件；如有工作需要調(diào)閱、借閱自查報告附件原件，須經(jīng)吳主任批準。
2、 各科室比對明年工作計劃，12月20日前逐項制定工作實施方案；
3、 各科室清理今年各項費用結算，11月20日前完成，如有特殊情況不能及時清理，12月20日前務必完成。
三、各科室近期工作安排
人事科：
1、自查報告可增加工作創(chuàng)新、作風改進等相關內(nèi)容，及時更新，相應配套的附件也需更新；
2、每年的殘疾人保障金費用繳納由人事科負責；
3、 做好員工健康體檢收尾工作，結合體檢結果統(tǒng)計，提出處理方案；
4、為規(guī)范人力資源工作，建立健全規(guī)章制度，待《員工職業(yè)生涯規(guī)劃實施細則》發(fā)文后，需著手準備轉(zhuǎn)正、遷調(diào)工作管理辦法。
教育科：
1、待培訓預算費用確定后，13日左右20年度培訓計劃發(fā)文，包含公司級培訓、安全類培訓；二級單位培訓計劃以工作聯(lián)系函的方式告知。
勞資科：
1、修改員工績效考核通知，13日左右發(fā)文；
2、鑒于近期需對20年工資總額調(diào)整以及對20年人工成本預算，9日前完成部分資料交接：
（1）、工資套改的電子版，包含20年底工資套改、20年工資套改調(diào)整；
（2）、—年終獎的電子版計算表；
（3）、—工資歷史數(shù)據(jù)電子版。
總結大會會議紀要 篇9
會 議 紀 要
時間：20. 17：00-18：30
地點：上海扶康護理用品有限公司會議室
參加人員：總經(jīng)理X、市場總監(jiān) X及公司全體下屬員工
會議主持：總經(jīng)理 X、市場部總監(jiān) X
會議記錄：公司行政助理 X
會議內(nèi)容：
此次會議的招開，主要針對市場部、行政部以及總經(jīng)辦6月份工作的總結與分析，以及對7月份工作開展的一個計劃與設想。
一、市場部6月工作整體概括與分析
X總監(jiān)將6月份整體的一個工作分為了3大部分進行概括總結。
（一） 團隊建設
月人事目標：新增人員X人+ 老成員X人=X人。
實際達到：新增人員X人+老成員X人=X人。
★距最初計劃相差X人，新增人數(shù)達成率X%。
原因分析：公司對于人事招聘的認識與重視程度不夠；面試人員的要求與自身條件達不到標準。
2.培訓學習：所培訓的理論知識未能與實踐操作相結合。洽談話術總結與演練不到位，產(chǎn)品認識與了解不到位，整體水平欠缺。
（二）渠道建設
1.老店維護計劃：上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；
實際：上海地區(qū)基本都做到位。
2.新店開發(fā)目標：將合作客戶總體新增至X家；
實際：X家
（三）銷售、回款
原定目標：銷售額達成X萬元，回款額X萬元；
實際：銷售額X萬元，回款額X萬元，回款率100%。
二、7月份工作計劃與設想
（一）團隊建設：人事新增X人+ 老成員X人=X人，其中區(qū)域經(jīng)理X人+銷售員X人；加
強培訓學習，提高整體洽談與實踐操作水平。
（二）渠道建設和銷售、回款：老客戶上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；客戶總量新增至X家店面。銷售額目標X萬元；其中老客戶X萬元，新增客戶X萬元，回款額X萬元。
：老客戶X家，上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；北京客戶家全以電話溝通。7月15日前新增店面X家，30日前新增店面至X家；回款額X萬元。
?。荷虾＠峡蛻羯祥T拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；7月15日前新增店面X家，30日前新增店面至X家；回款額X萬元。
?。豪峡蛻鬤家，每周一通電話；30日前新增店面至X家；回款額X萬元。
三、行政部概括分析與7月工作設想
團隊的組建和人員的新增是目前的工作重點；在6月，我們的人事新增成功率才達到X%，這與最初所定的目標相差甚遠，而造成此差距的最大原因在于薪資待遇與面試要求不成正比；盡快完成團隊組建，激發(fā)員工工作和培訓學習的積極性（員工之間互相幫助找出問題、分析問題并努力解決問題；并且互相演練洽談話術，使公司氣氛活躍、融洽，使員工工作積極向上）。
四、總經(jīng)辦工作指導與7月工作規(guī)劃
6月人事招聘方面，一是沒合適的，我們要找與公司同甘共苦、一起走下去的員工，而且本身所具有的條件要能勝任和適合所應崗位；二是6月份暫時不太需要，下個月會有200家店面要談合作，到時公司會提高應聘待遇進行招聘，迅速組建我們的團隊。
對于培訓學習方面，要將理論與實踐相結合起來，并將推銷靈活化；比如偶爾給客戶問候信息，或是慰問電話，打破只談及產(chǎn)品銷售而不進行感情交流的推銷方法。
總結大會會議紀要 篇10
20年1月28日下午14時，廣州市彩菲萊建筑材料有限公司以“銳意革新，穩(wěn)健前行”為主題的20年終總結暨表彰大會在公司會議室隆重舉行。總經(jīng)理安民先生出席了此次會議。
會議初始，全體員工齊頌司訓、齊唱司歌，隨后公司三位中層管理人員分別針對自己本部門18年度相關工作進行了總結，并就20年的工作作出了規(guī)劃。胡光波作為員工代表對自己本年度的工作做了工作報告。本次會議對在20年工作中表現(xiàn)優(yōu)異的劉珍珍、胡光波、劉林春3名員工頒發(fā)了“年度優(yōu)秀個人”獎項，對在一線工作中做出一定成績的王拓和曹智分別頒發(fā)了“最佳實干獎”和“進步飛躍獎”。
年關將至，士氣高昂，公司總經(jīng)理安民先生親切致辭。他強調(diào)，公司的發(fā)展牽動著每一個“彩菲萊”人的心，我們要深刻認識到只有加快轉(zhuǎn)變觀念，企業(yè)才能在殘酷的市場競爭中脫穎而出，成為一個當之無愧的現(xiàn)代化企業(yè)。同時對公司過去一年的工作做了全面的總結，明確指出公司未來的發(fā)展思路，并規(guī)劃了20年的發(fā)展目標與項目，鼓勵大家鉚足干勁，大展身手。本次大會的勝利召開全面體現(xiàn)了彩菲萊公司 “團結、奮進、務實、傳承、創(chuàng)新”的指導思想。
本次會議我們還融入了豐富多彩的娛樂活動，例如：雙人踩氣球、心有靈犀、數(shù)錢等，節(jié)目精彩紛呈，高潮迭起，給公司員工帶來了一場別開生面的年會，整個會議氣氛活躍，讓大家在參與節(jié)目互動的同時收獲一份感動，一份與企業(yè)心心相連的默契。整場會議持續(xù)了3個半小時，最后在我們的生日會中完美的落下帷幕。
總結大會會議紀要 篇11
根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，正文部分大致可以有以下幾種寫法：
1、集中概述法(綜合式)。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等)，用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。
2、分項敘述法(條項式)。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題，然后另上標號或小標題，分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領會、深入貫徹的會議。
3、發(fā)言提要法(摘錄式)。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機關布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可采用這種寫法。
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