總結(jié)大會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇1
時(shí) 間： 20年月日 星期五
地 點(diǎn)： 工地會(huì)議室
主 持 人： 趙 國(guó) 成
參加單位及人員：
建設(shè)單位：汪 義 兵
監(jiān)理單位：趙 國(guó) 成 程 平 濤 施 金 鎖
施工單位：駱 勇 吳 瑋 晶 張 陽(yáng)
內(nèi)容：
一、施 工 單 位：
(一)上周進(jìn)度計(jì)劃完成情況：
1、計(jì)劃完成D5、D7、D10二層，但進(jìn)度滯后還在做一層模板、鋼筋。
2、已完成D4、D6、D9承臺(tái)。
3、已完成D10、D11、D23、D30二層。
4、D13-D16基坑已在開(kāi)挖。
(二)下周進(jìn)度計(jì)劃：
1、計(jì)劃完成D基礎(chǔ)短柱及地梁施工。
2、計(jì)劃完成D5 -米至米層梁、板、柱施工。
3、計(jì)劃完成D9地梁施工，D7二層結(jié)構(gòu)梁、板、柱施工。
4、計(jì)劃完成D9土方回填、地梁施工。
5、計(jì)劃完成D11 米-米梁、板、柱施工。
6、計(jì)劃完成D10 一層結(jié)構(gòu)施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。
7、計(jì)劃完成D23二層結(jié)構(gòu)施工、D30二層結(jié)構(gòu)施工完成80%。
8、計(jì)劃完成D13墊層施工、獨(dú)立基礎(chǔ)施工，D14墊層施工。
(三)工程進(jìn)度分析：
1.工程進(jìn)度總體評(píng)價(jià)：
工程進(jìn)度總體較慢，需采取相應(yīng)措施加快進(jìn)度。
2、采取的進(jìn)度控制方法和措施：
(1)要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等措施，保證工程進(jìn)度。
3.進(jìn)度滯后原因分析：
(1)施工生產(chǎn)組織管理不到位，要求加強(qiáng)管理；
(2)主要是勞動(dòng)力不足，逐步組織工人進(jìn)場(chǎng)。
(四)工程質(zhì)量情況：
施工中存在以下問(wèn)題：
1、施工單位對(duì)工程質(zhì)量自檢不到位。
2、D30一層板面混凝土澆筑之后未進(jìn)行搓收、整平問(wèn)題。
3、D23進(jìn)戶(hù)門(mén)柱移位的問(wèn)題。
4、D7一層板模板，因下雨變形問(wèn)題。
(五)安全文明施工情況
本周安全文明施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好， D4東面邊坡安全隱患在基礎(chǔ)施工之前已消除。
二、建 設(shè) 單 位：
1、要求施工單位對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題找出原因，加強(qiáng)管理。
2、要求施工單位對(duì)質(zhì)量問(wèn)題事前控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上處理，以免造成不必要的質(zhì)量問(wèn)題而影響施工進(jìn)度。
3、想辦法加快施工進(jìn)度，迅速組織勞動(dòng)力進(jìn)廠場(chǎng)。
4、針對(duì)出現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題，施工單位組織開(kāi)“質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)”分析問(wèn)題發(fā)生原因及找出解決辦法。
三、監(jiān) 理 單 位：
1、施工單位應(yīng)在目前天氣晴好情況下，采取積極措施掀起施工高潮，確保質(zhì)量趕進(jìn)度。
2、D30一層混凝土澆筑完成后未及時(shí)搓收、整平的質(zhì)量問(wèn)題。在以后的混凝土澆筑完成后應(yīng)杜絕此類(lèi)事情發(fā)生。
3、D23進(jìn)戶(hù)門(mén)柱移位的問(wèn)題找出原因，軸線(xiàn)測(cè)量放線(xiàn)后未標(biāo)記造成后續(xù)施工偏差及時(shí)整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應(yīng)仔細(xì)檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。
4、D7一層板因下雨出現(xiàn)變形情況，應(yīng)在受力梁及大板區(qū)加強(qiáng)支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固性。
5、在以后的基礎(chǔ)驗(yàn)槽丶分部驗(yàn)收等，需要設(shè)計(jì)、地勘、建管部門(mén)參加的內(nèi)容應(yīng)報(bào)驗(yàn)程序進(jìn)行。
附會(huì)議簽到表 1張
記 錄：
總結(jié)大會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇2
我十分榮幸地受進(jìn)修校園劉校長(zhǎng)的委托對(duì)這次會(huì)議做會(huì)議總結(jié)。這次會(huì)議歷時(shí)一上午時(shí)間，此時(shí)此刻即將與我們各位揮手告別，從開(kāi)始到此刻與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師參觀了慶安鎮(zhèn)二中校容校貌、翻閱校園管理文本材料，觀摩了十幾科教師做示范課，聆聽(tīng)了校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)介紹和陳局所做的統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、扎實(shí)有效地開(kāi)展學(xué)洋思經(jīng)驗(yàn)教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。能夠說(shuō)，觸動(dòng)之大，感悟至深，收獲頗多，受益匪淺，歸結(jié)起來(lái)是“一個(gè)提高”、“兩個(gè)變化”、“三個(gè)感悟”、“四個(gè)共識(shí)”。
一個(gè)提高：這次大會(huì)是全縣中小校園學(xué)習(xí)洋思經(jīng)驗(yàn)一年來(lái)、關(guān)鍵時(shí)期的、第一次大型會(huì)議。規(guī)模大、參會(huì)人員的層次高，人員齊。研究問(wèn)題一個(gè)，形式多樣，既有現(xiàn)場(chǎng)，又有經(jīng)驗(yàn)、又有下步工作的部署。因此對(duì)每位與會(huì)人員都是一次提高。提高了對(duì)在全縣開(kāi)展學(xué)習(xí)洋思實(shí)踐活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。統(tǒng)一了思想，了學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的難題。梳理了下步工作思路。局領(lǐng)導(dǎo)、進(jìn)修校園領(lǐng)導(dǎo)、基層中小校園長(zhǎng)、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、各學(xué)科教研員、各學(xué)科骨干教師。覆蓋面大全縣義務(wù)教育所有校園。而且，研究落實(shí)的問(wèn)題有且只有一個(gè)-----學(xué)洋思。要到達(dá)目標(biāo)有且只有一個(gè)---統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、難題、落實(shí)下步工作。就是這樣的任務(wù)和目標(biāo)讓與會(huì)每位同志再一次的領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)洋思精神，再一次領(lǐng)會(huì)局的要求，再一次學(xué)習(xí)難題，再一次的規(guī)范教育教學(xué)行為，再一次地完善學(xué)法和教法。再一次堅(jiān)定信心。再一次明確工作思路。1
因此，我說(shuō)這次會(huì)議每個(gè)人對(duì)洋思經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)都有“一個(gè)提高”，而且是大幅度的、深層次的提高了每一個(gè)與會(huì)人員對(duì)學(xué)洋思的認(rèn)識(shí)。影響深遠(yuǎn)好處重大。必將推動(dòng)全縣學(xué)洋思經(jīng)驗(yàn)教研工作向縱深發(fā)展。為什么會(huì)這樣效果呢？是因?yàn)檫@次會(huì)議讓我們看到了學(xué)洋思最想看到的變化---課堂的教和學(xué)現(xiàn)狀。
就是我所說(shuō)的“兩個(gè)變化”。課堂的的確確發(fā)生了變化，學(xué)生學(xué)起來(lái)了，學(xué)的時(shí)間越來(lái)越多了，教師導(dǎo)起來(lái)了，導(dǎo)的方法變了由明變暗成了課堂教學(xué)暗的主線(xiàn)，學(xué)的方法變了成了課堂明的主線(xiàn)。整個(gè)課堂呈現(xiàn)兩條主線(xiàn)。教案轉(zhuǎn)成了導(dǎo)學(xué)案。教師的導(dǎo)成了學(xué)生汽車(chē)上高速的引橋、學(xué)生汽車(chē)在高速上行駛的路標(biāo)。整個(gè)課堂在教師指導(dǎo)下象考試一樣緊張的學(xué)著。再也看不到了教師講得大汗淋漓、活力四射、妙語(yǔ)連珠、熱鬧非凡的場(chǎng)面，看到的是教室內(nèi)前后都是黑板，幾個(gè)學(xué)生圍坐在一齊，緊張地學(xué)著，老師在不停地導(dǎo)著、組織者。整個(gè)課堂明學(xué)暗導(dǎo)，這樣教學(xué)現(xiàn)狀不得不給我們帶來(lái)深刻的感悟。
這就是我要說(shuō)的三個(gè)感悟：首先讓我們感悟的是慶安鎮(zhèn)二中教師是怎樣教的。我的回答是抓住了教學(xué)之本。我是這樣看的，一節(jié)課80%舊知識(shí)，20%新知識(shí)。舊知識(shí)如果打牢，新知識(shí)剩百分最多不超過(guò)20%了，自然課堂學(xué)生就能學(xué)起來(lái)，每一個(gè)學(xué)生都能完成老師給定的新知識(shí)目標(biāo)，在課堂上不可能給學(xué)生舊知識(shí)的學(xué)習(xí)目標(biāo)。給的都側(cè)重新舊知識(shí)鏈接的部分目標(biāo)的完成。如果舊的知識(shí)80%不牢，學(xué)生自己無(wú)法完成學(xué)習(xí)目標(biāo)，只能不學(xué)玩，玩學(xué)兩層天一明一暗，而且相互干擾。這就要求我們教師打牢80%舊知識(shí)，把20%的新知識(shí)轉(zhuǎn)成校本教材，做教學(xué)之本。這就是我說(shuō)的感悟一抓教學(xué)之本。要想做好20%務(wù)必打牢80%舊知識(shí)，這就是我說(shuō)的感悟二----夯學(xué)生之基。怎樣夯，洋思經(jīng)驗(yàn)是“四清一包”慶安鎮(zhèn)二中是。20%立起，80%夯牢，誰(shuí)去做，誰(shuí)能做只有老師。這就需要我們教師要具有想應(yīng)的素質(zhì)和潛力。這就是我說(shuō)的感悟三---鑄教師之能。
教師之能細(xì)節(jié)決定成敗，規(guī)矩成方圓。精細(xì)的、嚴(yán)格、規(guī)范、科學(xué)的管理。慶安鎮(zhèn)二中注重教師的每一個(gè)細(xì)節(jié)，校長(zhǎng)在看監(jiān)控，業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)課間巡視，教室上課開(kāi)門(mén)隨時(shí)理解監(jiān)督。教師平時(shí)每時(shí)每刻都按校園要求做好每件事，職業(yè)操守潛力越來(lái)越強(qiáng)。職業(yè)道德自然越來(lái)越高尚。比平時(shí)做幾次講座，比開(kāi)幾次督促會(huì)議強(qiáng)得多，實(shí)際得多，這需要校長(zhǎng)教師付出艱辛的勞動(dòng)。慶安第二中學(xué)70%的升學(xué)率足以證明了教學(xué)之能，領(lǐng)導(dǎo)有方?；叵胍幌卵笏甲龇?，他們做到了多少。“兩個(gè)變化”，“三個(gè)感悟”不得不讓我們深層次地探討二中領(lǐng)導(dǎo)教師對(duì)學(xué)洋思的認(rèn)識(shí)層面到達(dá)了什么樣的高度。
這就是我要說(shuō)的四個(gè)共識(shí)。會(huì)前我搜集了每位教師的學(xué)習(xí)體會(huì)導(dǎo)學(xué)文本材料，會(huì)中我和大家一樣看了，聽(tīng)了，我了解到。二中領(lǐng)導(dǎo)、教師共識(shí)之一到達(dá)的層面是他們認(rèn)為“好”。不好不能學(xué)。他們都認(rèn)為“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練教學(xué)”模式好，“教會(huì)每一個(gè)學(xué)生”理念先進(jìn)。“四清一包”經(jīng)驗(yàn)豐富?？蓪W(xué)。第二個(gè)層面的共識(shí)—用起困難，不能直接用?；顚W(xué)活用。具體狀況具體分析，否則，照搬無(wú)效或低效。第三個(gè)共識(shí)層面---可根據(jù)自己學(xué)生實(shí)際，可相應(yīng)的采取半扶半放教學(xué)方式為最佳。是開(kāi)始能夠根據(jù)教學(xué)實(shí)際在半扶半放上找尺度。給學(xué)生一個(gè)適應(yīng)的過(guò)程。第四個(gè)共識(shí)層面，半扶尺度逐步放開(kāi)，能到達(dá)全放。反復(fù)實(shí)踐，讓學(xué)生逐漸適應(yīng)，在適應(yīng)的過(guò)程中逐漸構(gòu)成自主探究合作學(xué)習(xí)的潛力。
因此我說(shuō)這次會(huì)議是一次學(xué)洋思經(jīng)驗(yàn)認(rèn)識(shí)一個(gè)提高會(huì)議，看到兩個(gè)變化會(huì)議，引發(fā)三個(gè)感悟會(huì)議，期盼達(dá)成四個(gè)共識(shí)會(huì)議，也是一次教育思想碰撞，教育觀念洗禮，教育管理和教學(xué)方式有新的變革的會(huì)議。更是一次在交流和學(xué)習(xí)中引發(fā)新的感悟，在反思中尋求新的策略，在引領(lǐng)中發(fā)展?jié)摿Φ臅?huì)議。鼓舞了我們的斗志，增強(qiáng)了信心。我堅(jiān)信有我們教育體育局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有我們進(jìn)修校園的跟蹤服務(wù)科學(xué)的指導(dǎo)，有我們基層校園領(lǐng)導(dǎo)的全員、全程、參與直接指導(dǎo)，有我們教師們堅(jiān)持不懈的導(dǎo)學(xué)實(shí)踐，我們學(xué)洋思開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)必須會(huì)取得新的更大的收獲。
總結(jié)大會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇3
會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日上午9：00-11：30
會(huì)議地點(diǎn)：物業(yè)服務(wù)總公司總部會(huì)議室
參加人員：張瑋、馬路春、張禮輝、王建強(qiáng)、王 莉、呂啟明、韓玉梅、鄭玲、
劉德軍、劉健康、薄茹、程香山、秦曉蘭、田建偉、趙廣衛(wèi)、張俊杰、劉淑華、謝淑敏、亢紀(jì)剛、蘇 華、王賀偉、衛(wèi)定川、曹劍鋒、李正祎、劉永強(qiáng)、劉 輝、高曉君、聶迎鋒、荊旭、靳洪濤、付秋生、劉茹修、馮孟、付喜磊、李殿學(xué)、李俊欽，共36人。
會(huì)議主題：
一、第一季度工作回顧。參會(huì)經(jīng)理代表就下面四項(xiàng)工作的落實(shí)效果進(jìn)行匯報(bào)。
1、零距離活動(dòng)方案宣講及實(shí)操;2、每周六日半天業(yè)主開(kāi)放日開(kāi)展情況;3、與100%業(yè)主溝通渠道、方式和內(nèi)容;4、項(xiàng)目推介及實(shí)施。
二、張總講話(huà)并提出工作要求。
會(huì)議內(nèi)容：
一、第一季度工作回顧。參會(huì)經(jīng)理就下面四項(xiàng)工作的落實(shí)效果進(jìn)行匯報(bào)。
1、濮陽(yáng)分公司：
(1)零距離活動(dòng)方案宣講及實(shí)操。
進(jìn)過(guò)多次宣講和培訓(xùn)，在對(duì)業(yè)主服務(wù)過(guò)程中，基層保潔員可以用自己的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)。
(2)每周六日半天業(yè)主開(kāi)放日開(kāi)展情況。
配合業(yè)主會(huì)對(duì)立體停車(chē)位進(jìn)行考察，力促商家早日與業(yè)委會(huì)簽訂合同，同時(shí)注意把我們相關(guān)的費(fèi)用分?jǐn)傔M(jìn)去。
(3)與100%業(yè)主溝通渠道、方式和內(nèi)容。
建立與業(yè)主的多種溝通途徑。比如4月份旅游地點(diǎn)征求意見(jiàn);書(shū)籍轉(zhuǎn)借交流; 在去年客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查的短板方面，例如工程遺留問(wèn)題、停車(chē)位、水系綠化等等，多與業(yè)委會(huì)和相關(guān)業(yè)主溝通;
(4)項(xiàng)目推介及實(shí)施。
在完成推介方案后，項(xiàng)目公司提出了自己的意見(jiàn)，建議在背景音樂(lè)中播放新聞;4月份的踏青活動(dòng)費(fèi)用由項(xiàng)目公司負(fù)擔(dān);同時(shí)對(duì)景觀大道進(jìn)行包裝，業(yè)主和小朋友生日時(shí)送小禮品，幫助空巢老人集中曬被子。
2、新鄉(xiāng)分公司：
新鄉(xiāng)分公司準(zhǔn)備十分充分，請(qǐng)各位經(jīng)理在今后的會(huì)議中借鑒，具體參見(jiàn)其原件。
新鄉(xiāng)分公司例會(huì)匯報(bào)材料.doc
此外，對(duì)于周口、漯河分公司，如何建立與未入住業(yè)主的溝通渠道，用什么樣的方式溝通?如何保證效果?可以召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)討論。
二、張總講話(huà)并提出工作要求。
1、再次強(qiáng)調(diào)每周六日半天業(yè)主開(kāi)放日的流程.
首先在園區(qū)和所有單元門(mén)口張貼通知，廣泛宣傳，讓100%的業(yè)主知道我們的活動(dòng);其次小區(qū)經(jīng)理做好排班表，按時(shí)接待來(lái)訪(fǎng)業(yè)主;最后，在面對(duì)面地讓業(yè)主提出抱怨后，要有針對(duì)性地進(jìn)行后續(xù)解決，比如把可以落實(shí)的工作編入本年度整改計(jì)劃中，有困難的問(wèn)題可以告知業(yè)主明后年才能完成，總之要給業(yè)主以期望;
2、月度會(huì)議要求。
(1)在每月初召開(kāi)上個(gè)月度的總結(jié)會(huì)議，具體時(shí)間、地點(diǎn)等由管理部通知;
(2)各個(gè)分公司(服務(wù)中心)經(jīng)理做命題發(fā)言，就某一事、某一點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)題論述;
(3)各個(gè)區(qū)域經(jīng)理做工作推進(jìn)總結(jié)發(fā)言，主要是進(jìn)行差異分析，從幾個(gè)核心維度說(shuō)明下一階段的重點(diǎn)工作;
(4)職能部門(mén)經(jīng)理做專(zhuān)題和對(duì)一線(xiàn)支撐的發(fā)言;
3、明確兩個(gè)權(quán)限。
(1)品質(zhì)部的處罰權(quán)限：根據(jù)每月檢查的數(shù)據(jù)對(duì)各個(gè)分公司(服務(wù)中心)進(jìn)行獎(jiǎng)懲;
(2)人力部的處罰權(quán)限：對(duì)各個(gè)區(qū)域和職能經(jīng)理進(jìn)行獎(jiǎng)懲;
4、公司多次強(qiáng)調(diào)，安全是第一位的。各個(gè)小區(qū)要做好安全隱患的排查工作，請(qǐng)大家再次核實(shí);
5、一周內(nèi)不能關(guān)閉的投訴，要及時(shí)升級(jí)到公司層面，管理部負(fù)責(zé)跟進(jìn);
6、有關(guān)安防的推介的使用流程，請(qǐng)工程部把相關(guān)資源予以整合(一卡通、八重安防、電梯聯(lián)網(wǎng)等);
7、不要在第三方調(diào)查時(shí)違反紀(jì)律，不能引導(dǎo)業(yè)主替我們說(shuō)好話(huà)。
最后，張總勸誡大家：作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人，抓團(tuán)隊(duì)、樹(shù)正氣是一切工作的基礎(chǔ)。
河南建業(yè)物業(yè)服務(wù)總公司
二〇20xx年x月x日
總結(jié)大會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇4
會(huì)議時(shí)間:x年xx月xx日下午時(shí)
會(huì)議地點(diǎn):辦公室
主持人:
參加人員:、
會(huì)議記錄:
會(huì)議內(nèi)容:
本次周例會(huì)明確了個(gè)人工作職責(zé)，孵化基地項(xiàng)目進(jìn)展情況及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:
一、薛經(jīng)理發(fā)言
1、明確工作職責(zé)(工作重點(diǎn)放在孵化基地):
:工程施工總負(fù)責(zé)，以工地施工細(xì)節(jié)把控，項(xiàng)目總體進(jìn)度安排及總包、監(jiān)理、一二號(hào)樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。
:公司技術(shù)支撐，與設(shè)計(jì)院趙工就項(xiàng)目相關(guān)變更進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)及跟進(jìn)，施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備下單及跟進(jìn)，項(xiàng)目技術(shù)難關(guān)的攻克，項(xiàng)目相關(guān)設(shè)備招投標(biāo)事宜的跟進(jìn)，其他項(xiàng)目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。
:后勤管理，工地支撐、協(xié)助與售后，材料采購(gòu)。
:財(cái)務(wù)本職工作之外，負(fù)責(zé)辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。
、:近期內(nèi)加強(qiáng)自我修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與工作態(tài)度，具體分工待定。
:公司負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、跟進(jìn)，公司外圍事務(wù)協(xié)調(diào)、處理，項(xiàng)目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào)，每周三召集公司例會(huì)并主持。
2、工作制度
(1)夏季上班時(shí)間:8:30-12:0014:30-18:00。
(2)每月考勤26日，每月允許2次請(qǐng)假機(jī)會(huì)，2次以上按日扣除當(dāng)日工資，10日以上扣除當(dāng)月工資，加班按法定假日工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(3)辦公室衛(wèi)生實(shí)行辦公室負(fù)責(zé)制，各自辦公室衛(wèi)生由本人負(fù)責(zé)，公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴(yán)格執(zhí)行。
(4)上班期間嚴(yán)禁玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當(dāng)月工資中扣除。
(5)上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進(jìn)出辦公室，影響公司整體形象，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當(dāng)月工資中扣除。
(6)每周三上午8:30分召開(kāi)例會(huì)，不得無(wú)故缺席。
(7)近期內(nèi)無(wú)特殊情況，車(chē)輛優(yōu)先保證工程施工需求。
(8)以上考勤、工作制度由辦公室負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行。
二、x總發(fā)言
1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗(yàn)收條件，初步按該時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)執(zhí)行。
2、要求公司各部門(mén)相關(guān)人員，團(tuán)結(jié)一致，相互配合，大家是一個(gè)整體，勁往一處使，圓滿(mǎn)完成孵化基地建設(shè)施工任務(wù)。
3、對(duì)于會(huì)議中提出的各項(xiàng)工作制度嚴(yán)格執(zhí)行。
三、x總發(fā)言
1、進(jìn)行會(huì)議總結(jié)，感言前一段時(shí)間公司整體環(huán)境較亂，對(duì)薛經(jīng)理提出口頭批評(píng)，希望期調(diào)整工作狀態(tài)，在前的一年里作出成績(jī)。
2、對(duì)公司新進(jìn)員工提出寄語(yǔ)希望，讓大家沉下心來(lái)學(xué)習(xí)一些實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，不要好高騖遠(yuǎn)。
3、對(duì)公司前景進(jìn)行展望，希望公司在未來(lái)能破浪前行。
四、x經(jīng)理宣布會(huì)議結(jié)束。
會(huì)議紀(jì)要整理:
x年xx月xx日
總結(jié)大會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇5
6月30日下午，我校召開(kāi)20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期期末總結(jié)大會(huì)。會(huì)議由奚校長(zhǎng)主持，全校教職工參會(huì)。大會(huì)分三個(gè)議程，分別為：
一、辛勤耕耘，表彰優(yōu)秀。
首先學(xué)校就20xx-20xx學(xué)年所取得的成績(jī)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的介紹，對(duì)優(yōu)秀教師進(jìn)行了表?yè)P(yáng)。鼓勵(lì)老師們?cè)谙乱粚W(xué)年更加努力，取得更加優(yōu)秀的成績(jī)。
二、緣聚婁葑，依依送別。
本學(xué)期有幾位交流的老師要暫時(shí)離開(kāi)婁葑大家庭，都是也有兩位老師由于個(gè)人原因要離開(kāi)學(xué)校。學(xué)校為老師們送上了鮮花，同時(shí)老師們也用各自的話(huà)語(yǔ)表達(dá)了對(duì)學(xué)校的感謝以及美好的祝愿。
三、慧愛(ài)引領(lǐng)，攜手同行。
會(huì)上，鄒校長(zhǎng)首先分享了學(xué)校中考的優(yōu)異成績(jī)，以及園區(qū)的高考成績(jī)。同時(shí)鄒校長(zhǎng)也簡(jiǎn)單的介紹了江蘇教育改革的相關(guān)信息。接著萬(wàn)校長(zhǎng)就學(xué)校關(guān)鍵詞進(jìn)行了分享，如：責(zé)任，團(tuán)結(jié)，愛(ài)心等。然后萬(wàn)校長(zhǎng)就老師和學(xué)生們的暑期作業(yè)作了簡(jiǎn)單的布置：學(xué)生要加強(qiáng)自身的閱讀，充分利用身邊的資源幫助小朋友取得更多的.知識(shí)。同時(shí)教師本身也要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。接著，薛校長(zhǎng)對(duì)暑期期間安全穩(wěn)定工作做了具體部署，望大家增強(qiáng)安全意識(shí)和自救自護(hù)能力，密切家校聯(lián)系，共保學(xué)生假期安全，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)值班制度，確保信息暢通。
最后，奚校長(zhǎng)在會(huì)上作總結(jié)講話(huà)，她指出，學(xué)校各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)，具體表現(xiàn)在：
一、教學(xué)質(zhì)量大幅提升，成績(jī)不斷創(chuàng)新高。
二、教研課改成果豐碩。歸功于全體同心同德、樂(lè)于奉獻(xiàn)、辛勤耕耘的教職員工。
奚校長(zhǎng)表示：面對(duì)未來(lái)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，望全體教職員工務(wù)實(shí)苦干，乘勢(shì)而上，學(xué)校工作一定會(huì)取得新的輝煌。同時(shí)也祝全校教職工度過(guò)一個(gè)愉快的暑假。
總結(jié)大會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇6
20xx年即將接近尾聲，這是我來(lái)**公司的第一年。自今年7月工作至今，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助和耐心指導(dǎo)，讓我從一名剛出校門(mén)的稚氣大學(xué)生蛻變成一名初入社會(huì)的工作者。
1.主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況
根據(jù)公司安排和工作需要，我來(lái)到**項(xiàng)目部做信息管理工作，主要從事文件的收發(fā)、整理和歸檔。從前任資料員那里接手了整個(gè)項(xiàng)目部的資料管理工作，并對(duì)現(xiàn)在的工程進(jìn)度情況進(jìn)行了了解。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的細(xì)心指導(dǎo)下，對(duì)于本職工作我盡職盡責(zé)，現(xiàn)介紹下我工作的主要內(nèi)容：
1) 對(duì)往來(lái)文件做好收發(fā)文登記。往來(lái)文件繁復(fù)，通過(guò)收發(fā)文登記簿可以有效的防止文件的丟失和遺忘;同時(shí)從收發(fā)文登記簿上可以清楚的了解到工程的進(jìn)度情況和存在的問(wèn)題，所以做好收發(fā)文登記至關(guān)重要。
2) 負(fù)責(zé)資料的管理工作。嚴(yán)格按照規(guī)范及相關(guān)文件的要求，對(duì)資料進(jìn)行收集、分類(lèi)、整理和歸檔。資料服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)，也指導(dǎo)著施工現(xiàn)場(chǎng)，兩者相輔相成，缺一不可。做好各個(gè)施工階段文件資料的收集和歸檔，資料的完整性關(guān)系整個(gè)工程的好壞和工程的施工及竣工。同時(shí)文件資料也反映了監(jiān)理工作水平，是衡量、評(píng)定監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要依據(jù)。
3) 協(xié)助編制監(jiān)理月報(bào)、做好工作考勤表。監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié);考勤表是監(jiān)理部在一個(gè)月中工作人數(shù)天數(shù)的記錄。兩者都是各有關(guān)部門(mén)檢查、評(píng)定監(jiān)理部工作的重要依據(jù)，因此做好這項(xiàng)工作很重要。
4) 協(xié)助完成月度工作報(bào)告表。月度工作報(bào)告表對(duì)工程業(yè)務(wù)產(chǎn)值進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，做好電子存檔，是公司重要的內(nèi)部文件。協(xié)同監(jiān)理月報(bào)，按照公司要求打印紙質(zhì)文件，經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門(mén)。
5) 記錄好監(jiān)理日志和填寫(xiě)好日工作記錄。真實(shí)、及時(shí)的反映工作內(nèi)容和情況。也是公司對(duì)個(gè)人工作考核的重要依據(jù)。將日工作記錄打印成紙質(zhì)文件，經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門(mén)。
2.工作的體會(huì)和感受
通過(guò)這將近5個(gè)月的工作學(xué)習(xí)，讓我對(duì)監(jiān)理工作有了系統(tǒng)全面的認(rèn)識(shí)，也明確了監(jiān)理工作流程、工作內(nèi)容和工作原則。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助，完成所做的本職工作，業(yè)務(wù)水平有了明顯的提升但仍有些不足，還需要更多的鍛煉和學(xué)習(xí)。在工作之外的空余時(shí)間里，自學(xué)了公司的內(nèi)部文件和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，既對(duì)公司的文化和制度有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，也豐富了自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
總結(jié)大會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇7
地點(diǎn)：技術(shù)教育實(shí)驗(yàn)室
與會(huì)人員：xx教授，訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者，高校教育碩士及技術(shù)教育專(zhuān)業(yè)的全體博、碩士研究生
記錄人：
會(huì)議紀(jì)要：
職業(yè)技術(shù)教育專(zhuān)業(yè)xx年度總結(jié)會(huì)暨元旦聯(lián)歡會(huì)于12月28日下午2：00在南京師范大學(xué)技術(shù)教育研究所召開(kāi)，南京師范大學(xué)技術(shù)教育專(zhuān)業(yè)的全體博、碩士研究生參加了會(huì)議。首先是每位同學(xué)進(jìn)行自我總結(jié)與反思，接著是顧老師對(duì)大家的總結(jié)進(jìn)行了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)點(diǎn)并提出了一些期望。最后舉行元旦聯(lián)歡會(huì)。
一、自我總結(jié)
每位同學(xué)都認(rèn)真地進(jìn)行了自我總結(jié)與反思，現(xiàn)將部分內(nèi)容摘錄如下：
?。河X(jué)得這一年，每天都在不斷的努力，不斷的成長(zhǎng)。同時(shí)作為過(guò)來(lái)人，建議研一同學(xué)能夠多積累“確定性知識(shí)”，做事時(shí)要注意培養(yǎng)各方面的能力，使得學(xué)習(xí)無(wú)所不在。
董秀敏：如果說(shuō)研一研二的我主要是學(xué)做事、做學(xué)問(wèn)的話(huà)，研三的我主要學(xué)做人，這一年我在做人方面也學(xué)到很多，感謝顧老師的寬容與理解。建議研一師弟師妹們打好專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)，盡快走出迷茫期。
?。鹤鍪乱蟹此家庾R(shí)，比如在論文調(diào)研過(guò)程中不斷克服困難，其實(shí)困難沒(méi)有想象中那么難，需要的是你不斷地去細(xì)化困難，解決困難，此外，還要一定要及時(shí)調(diào)整好心態(tài)。最后祝大家元旦快樂(lè)。
?。哼@一年，覺(jué)得自己在讀書(shū)這一塊積累的比較少，來(lái)年一定要在讀書(shū)方面多下功夫。在做事做人這方面有了長(zhǎng)進(jìn)，特別是要替他人著想，此外在做事時(shí)還要更加細(xì)心。
陰祥：作為新的技術(shù)教育大家庭新的一員，首先要衷心地感謝在座的老師，同學(xué)，從復(fù)試開(kāi)始一直到最近的年鑒的撰寫(xiě)指導(dǎo)都深深地感受到老師，師兄師姐們多我們研一的關(guān)心和支持。至于收獲，更多地是對(duì)技術(shù)教育的`敏銳感的提高，正如顧老師所說(shuō)的技術(shù)教育無(wú)處不在，需要我們用專(zhuān)業(yè)的眼光去發(fā)現(xiàn)，去了解。最后祝福大家20xx年能夠有一個(gè)好的前程。
二、老師發(fā)言
在聽(tīng)取了大家的總結(jié)之后，顧老師進(jìn)行簡(jiǎn)明扼要的總結(jié)并做了如下重要講話(huà)：今天進(jìn)行這樣一個(gè)年終總結(jié)會(huì)，是大家分享成長(zhǎng)快樂(lè)，煩惱，并進(jìn)行反思的一種很好的平臺(tái)。能與大家一起分享這些是一種幸福。就大家提出一些期望與要求，“讓學(xué)習(xí)成為常態(tài)”，努力培養(yǎng)自身學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。其中需要“學(xué)會(huì)聽(tīng)”，“學(xué)會(huì)記”和“學(xué)會(huì)說(shuō)”三個(gè)方面；“讓嚴(yán)謹(jǐn)成為習(xí)慣”，作為研究人員，必須要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，這也是最起碼的要求；“讓反思成為自覺(jué)”，反思，特別是心靈深處的反思，是極其重要，這也是我們召開(kāi)這樣一個(gè)總結(jié)會(huì)的重要原因，通過(guò)反思，我們才能發(fā)現(xiàn)自身不足，從而完善自己，不斷進(jìn)步；“讓開(kāi)拓成為境界”，努力的進(jìn)行開(kāi)拓性的學(xué)習(xí)與研究?！白寣?zhuān)業(yè)成為平臺(tái)”，專(zhuān)業(yè)的資源的合理充分利用，通過(guò)我們這一學(xué)術(shù)共同體，不斷促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展；“讓生活成為財(cái)富”，在生活中不斷錘煉，所謂“嬉笑怒罵皆成文章，酸甜苦辣皆是幸福”，要把生活中的一切都當(dāng)成人生寶貴的財(cái)富。最后感謝大家一年來(lái)的努力。
三、元旦聯(lián)歡會(huì)
在總結(jié)之后，還進(jìn)行了精彩的文藝表演，很多同學(xué)都上臺(tái)亮了相。元旦聯(lián)歡會(huì)在大家的歡聲笑語(yǔ)中拉下了帷幕。
總結(jié)大會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇8
時(shí) 間：
地 點(diǎn)：
參會(huì)人員：
主 持：
紀(jì)要整理：
20年11月7日部門(mén)召開(kāi)了科室例會(huì)，各科室匯報(bào)了上周主要工作的進(jìn)展、完成情況及下一步計(jì)劃，吳主任根據(jù)工作進(jìn)展情況，做了下一步工作安排，紀(jì)要整理如下：
一、各科室目前主要工作的進(jìn)展情況及工作計(jì)劃
勞資科：
1、 完成20年工資總額與20年預(yù)算差異分析及相關(guān)數(shù)據(jù)測(cè)算工作；
2、 完成20年社保、公積金與20年預(yù)算差異分析說(shuō)明；
3、 初擬、修改20年度員工績(jī)效考核通知；
4、 匯總各部門(mén)反饋的員工KPI變更信息；
5、 完成第三季度工資總額預(yù)算執(zhí)行情況說(shuō)明，已向國(guó)投高科報(bào)出；
6、 完成11月各部門(mén)綜合考核系數(shù)統(tǒng)計(jì)、核對(duì)；
7、 完成11月工資及相關(guān)掛賬表等的制作、系統(tǒng)月末處理和網(wǎng)銀發(fā)放。
8、 根據(jù)自治區(qū)民族節(jié)日規(guī)定的修改，在 系統(tǒng)中修改休假模板，增設(shè)古爾邦節(jié)法定節(jié)假日。
9、 制作20年冬季采暖補(bǔ)貼，并網(wǎng)銀發(fā)放；
10、
11、 完成試驗(yàn)廠一名員工相關(guān)工資數(shù)據(jù)測(cè)算； 做好三名工傷員工工傷認(rèn)定等相關(guān)工作。
工作計(jì)劃：
1、 做好20年工資總額調(diào)整和20年人工成本預(yù)算的相關(guān)工作；
2、 11月工資及采暖補(bǔ)貼的網(wǎng)銀清理和二次發(fā)放；
3、 完成11月社保、公積金的常規(guī)繳費(fèi)。
教育科：
1、 完成 地區(qū)職稱(chēng)評(píng)審證件報(bào)送及費(fèi)用收取工作；
2、 匯總、修改20年度公司培訓(xùn)計(jì)劃；
3、 根據(jù)生產(chǎn)安環(huán)部反饋的特種作業(yè)取證、復(fù)審情況，制定20年度特種作業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃；
4、 修改本科室崗位KPI指標(biāo)，反饋至勞資科。
工作計(jì)劃：
1、 做好第二批中層管理人員赴重大培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作；
2、 梳理20年度培訓(xùn)信息，并導(dǎo)入系統(tǒng)；
3、 做好20年度職稱(chēng)聘任的準(zhǔn)備工作；
4、 做好本科室相關(guān)費(fèi)用清理工作。
人事科：
1、 梳理20下半年度及20年招聘需求擬寫(xiě)20年招聘實(shí)施方案；
2、 辦理85名員工勞動(dòng)合同到期續(xù)簽和24名新員工勞動(dòng)合同蓋章手續(xù)；
3、 擬寫(xiě)本年度部門(mén)工作總結(jié)；
4、 匯總39名員工轉(zhuǎn)正文件，待發(fā)文；
5、 根據(jù)財(cái)務(wù)要求修改職能部門(mén)預(yù)算，并完成20年管理費(fèi)用預(yù)計(jì)與20年預(yù)算差異說(shuō)明。
工作計(jì)劃：
1、 初擬科室單項(xiàng)獎(jiǎng)申報(bào)材料；
2、 跟催相關(guān)單位費(fèi)用結(jié)算；
3、 對(duì)20年人力資源部報(bào)告及發(fā)文進(jìn)行全面整理、存檔；
4、 反饋科室績(jī)效考核修改意見(jiàn)。
二、整體工作部署
1、 自查報(bào)告作為部門(mén)工作的總結(jié)性文件，要按工作進(jìn)展階段性更新。自查報(bào)告及相應(yīng)附件的原件交予人事科（含各項(xiàng)資料電子版信息，無(wú)電子版的注明原因），專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，文件放入檔案室，各科室可留存復(fù)印件；如有工作需要調(diào)閱、借閱自查報(bào)告附件原件，須經(jīng)吳主任批準(zhǔn)。
2、 各科室比對(duì)明年工作計(jì)劃，12月20日前逐項(xiàng)制定工作實(shí)施方案；
3、 各科室清理今年各項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算，11月20日前完成，如有特殊情況不能及時(shí)清理，12月20日前務(wù)必完成。
三、各科室近期工作安排
人事科：
1、自查報(bào)告可增加工作創(chuàng)新、作風(fēng)改進(jìn)等相關(guān)內(nèi)容，及時(shí)更新，相應(yīng)配套的附件也需更新；
2、每年的殘疾人保障金費(fèi)用繳納由人事科負(fù)責(zé)；
3、 做好員工健康體檢收尾工作，結(jié)合體檢結(jié)果統(tǒng)計(jì)，提出處理方案；
4、為規(guī)范人力資源工作，建立健全規(guī)章制度，待《員工職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)施細(xì)則》發(fā)文后，需著手準(zhǔn)備轉(zhuǎn)正、遷調(diào)工作管理辦法。
教育科：
1、待培訓(xùn)預(yù)算費(fèi)用確定后，13日左右20年度培訓(xùn)計(jì)劃發(fā)文，包含公司級(jí)培訓(xùn)、安全類(lèi)培訓(xùn)；二級(jí)單位培訓(xùn)計(jì)劃以工作聯(lián)系函的方式告知。
勞資科：
1、修改員工績(jī)效考核通知，13日左右發(fā)文；
2、鑒于近期需對(duì)20年工資總額調(diào)整以及對(duì)20年人工成本預(yù)算，9日前完成部分資料交接：
（1）、工資套改的電子版，包含20年底工資套改、20年工資套改調(diào)整；
（2）、—年終獎(jiǎng)的電子版計(jì)算表；
（3）、—工資歷史數(shù)據(jù)電子版。
總結(jié)大會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇9
會(huì) 議 紀(jì) 要
時(shí)間：20. 17：00-18：30
地點(diǎn)：上海扶康護(hù)理用品有限公司會(huì)議室
參加人員：總經(jīng)理X、市場(chǎng)總監(jiān) X及公司全體下屬員工
會(huì)議主持：總經(jīng)理 X、市場(chǎng)部總監(jiān) X
會(huì)議記錄：公司行政助理 X
會(huì)議內(nèi)容：
此次會(huì)議的招開(kāi)，主要針對(duì)市場(chǎng)部、行政部以及總經(jīng)辦6月份工作的總結(jié)與分析，以及對(duì)7月份工作開(kāi)展的一個(gè)計(jì)劃與設(shè)想。
一、市場(chǎng)部6月工作整體概括與分析
X總監(jiān)將6月份整體的一個(gè)工作分為了3大部分進(jìn)行概括總結(jié)。
（一） 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
月人事目標(biāo)：新增人員X人+ 老成員X人=X人。
實(shí)際達(dá)到：新增人員X人+老成員X人=X人。
★距最初計(jì)劃相差X人，新增人數(shù)達(dá)成率X%。
原因分析：公司對(duì)于人事招聘的認(rèn)識(shí)與重視程度不夠；面試人員的要求與自身?xiàng)l件達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。
2.培訓(xùn)學(xué)習(xí)：所培訓(xùn)的理論知識(shí)未能與實(shí)踐操作相結(jié)合。洽談話(huà)術(shù)總結(jié)與演練不到位，產(chǎn)品認(rèn)識(shí)與了解不到位，整體水平欠缺。
（二）渠道建設(shè)
1.老店維護(hù)計(jì)劃：上門(mén)拜訪(fǎng)2次/月/家，電訪(fǎng)2次/月/家；
實(shí)際：上海地區(qū)基本都做到位。
2.新店開(kāi)發(fā)目標(biāo)：將合作客戶(hù)總體新增至X家；
實(shí)際：X家
（三）銷(xiāo)售、回款
原定目標(biāo)：銷(xiāo)售額達(dá)成X萬(wàn)元，回款額X萬(wàn)元；
實(shí)際：銷(xiāo)售額X萬(wàn)元，回款額X萬(wàn)元，回款率100%。
二、7月份工作計(jì)劃與設(shè)想
（一）團(tuán)隊(duì)建設(shè)：人事新增X人+ 老成員X人=X人，其中區(qū)域經(jīng)理X人+銷(xiāo)售員X人；加
強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高整體洽談與實(shí)踐操作水平。
（二）渠道建設(shè)和銷(xiāo)售、回款：老客戶(hù)上門(mén)拜訪(fǎng)2次/月/家，電訪(fǎng)2次/月/家；客戶(hù)總量新增至X家店面。銷(xiāo)售額目標(biāo)X萬(wàn)元；其中老客戶(hù)X萬(wàn)元，新增客戶(hù)X萬(wàn)元，回款額X萬(wàn)元。
?。豪峡蛻?hù)X家，上門(mén)拜訪(fǎng)2次/月/家，電訪(fǎng)2次/月/家；北京客戶(hù)家全以電話(huà)溝通。7月15日前新增店面X家，30日前新增店面至X家；回款額X萬(wàn)元。
：上海老客戶(hù)上門(mén)拜訪(fǎng)2次/月/家，電訪(fǎng)2次/月/家；7月15日前新增店面X家，30日前新增店面至X家；回款額X萬(wàn)元。
：老客戶(hù)X家，每周一通電話(huà)；30日前新增店面至X家；回款額X萬(wàn)元。
三、行政部概括分析與7月工作設(shè)想
團(tuán)隊(duì)的組建和人員的新增是目前的工作重點(diǎn)；在6月，我們的人事新增成功率才達(dá)到X%，這與最初所定的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)，而造成此差距的最大原因在于薪資待遇與面試要求不成正比；盡快完成團(tuán)隊(duì)組建，激發(fā)員工工作和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性（員工之間互相幫助找出問(wèn)題、分析問(wèn)題并努力解決問(wèn)題；并且互相演練洽談話(huà)術(shù)，使公司氣氛活躍、融洽，使員工工作積極向上）。
四、總經(jīng)辦工作指導(dǎo)與7月工作規(guī)劃
6月人事招聘方面，一是沒(méi)合適的，我們要找與公司同甘共苦、一起走下去的員工，而且本身所具有的條件要能勝任和適合所應(yīng)崗位；二是6月份暫時(shí)不太需要，下個(gè)月會(huì)有200家店面要談合作，到時(shí)公司會(huì)提高應(yīng)聘待遇進(jìn)行招聘，迅速組建我們的團(tuán)隊(duì)。
對(duì)于培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面，要將理論與實(shí)踐相結(jié)合起來(lái)，并將推銷(xiāo)靈活化；比如偶爾給客戶(hù)問(wèn)候信息，或是慰問(wèn)電話(huà)，打破只談及產(chǎn)品銷(xiāo)售而不進(jìn)行感情交流的推銷(xiāo)方法。
總結(jié)大會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇10
20年1月28日下午14時(shí)，廣州市彩菲萊建筑材料有限公司以“銳意革新，穩(wěn)健前行”為主題的20年終總結(jié)暨表彰大會(huì)在公司會(huì)議室隆重舉行?？偨?jīng)理安民先生出席了此次會(huì)議。
會(huì)議初始，全體員工齊頌司訓(xùn)、齊唱司歌，隨后公司三位中層管理人員分別針對(duì)自己本部門(mén)18年度相關(guān)工作進(jìn)行了總結(jié)，并就20年的工作作出了規(guī)劃。胡光波作為員工代表對(duì)自己本年度的工作做了工作報(bào)告。本次會(huì)議對(duì)在20年工作中表現(xiàn)優(yōu)異的劉珍珍、胡光波、劉林春3名員工頒發(fā)了“年度優(yōu)秀個(gè)人”獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)在一線(xiàn)工作中做出一定成績(jī)的王拓和曹智分別頒發(fā)了“最佳實(shí)干獎(jiǎng)”和“進(jìn)步飛躍獎(jiǎng)”。
年關(guān)將至，士氣高昂，公司總經(jīng)理安民先生親切致辭。他強(qiáng)調(diào)，公司的發(fā)展?fàn)縿?dòng)著每一個(gè)“彩菲萊”人的心，我們要深刻認(rèn)識(shí)到只有加快轉(zhuǎn)變觀念，企業(yè)才能在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為一個(gè)當(dāng)之無(wú)愧的現(xiàn)代化企業(yè)。同時(shí)對(duì)公司過(guò)去一年的工作做了全面的總結(jié)，明確指出公司未來(lái)的發(fā)展思路，并規(guī)劃了20年的發(fā)展目標(biāo)與項(xiàng)目，鼓勵(lì)大家鉚足干勁，大展身手。本次大會(huì)的勝利召開(kāi)全面體現(xiàn)了彩菲萊公司 “團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、務(wù)實(shí)、傳承、創(chuàng)新”的指導(dǎo)思想。
本次會(huì)議我們還融入了豐富多彩的娛樂(lè)活動(dòng)，例如：雙人踩氣球、心有靈犀、數(shù)錢(qián)等，節(jié)目精彩紛呈，高潮迭起，給公司員工帶來(lái)了一場(chǎng)別開(kāi)生面的年會(huì)，整個(gè)會(huì)議氣氛活躍，讓大家在參與節(jié)目互動(dòng)的同時(shí)收獲一份感動(dòng)，一份與企業(yè)心心相連的默契。整場(chǎng)會(huì)議持續(xù)了3個(gè)半小時(shí)，最后在我們的生日會(huì)中完美的落下帷幕。
總結(jié)大會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇11
根據(jù)會(huì)議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，正文部分大致可以有以下幾種寫(xiě)法：
1、集中概述法(綜合式)。這種寫(xiě)法是把會(huì)議的基本情況，討論研究的主要問(wèn)題，與會(huì)人員的認(rèn)識(shí)、議定的有關(guān)事項(xiàng)(包括解決問(wèn)題的措施、辦法和要求等)，用概括敘述的方法，進(jìn)行整體的闡述和說(shuō)明。這種寫(xiě)法多用于召開(kāi)小型會(huì)議，而且討論的問(wèn)題比較集中單一，意見(jiàn)比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫(xiě)的篇幅相對(duì)短小。如果會(huì)議的議題較多，可分條列述。
2、分項(xiàng)敘述法(條項(xiàng)式)。召開(kāi)大中型會(huì)議或議題較多的會(huì)議，一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法，即把會(huì)議的主要內(nèi)容分成幾個(gè)大的問(wèn)題，然后另上標(biāo)號(hào)或小標(biāo)題，分項(xiàng)來(lái)寫(xiě)。這種寫(xiě)法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對(duì)全面，問(wèn)題也說(shuō)得比較細(xì)，常常包括對(duì)目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì)、深入貫徹的會(huì)議。
3、發(fā)言提要法(摘錄式)。這種寫(xiě)法是把會(huì)上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說(shuō)明。這種寫(xiě)法能比較如實(shí)地反映與會(huì)人員的意見(jiàn)。某些根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)布置，需要了解與會(huì)人員不同意見(jiàn)的會(huì)議紀(jì)要，可采用這種寫(xiě)法。
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