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工程師申報(bào)個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)4篇 工程師申報(bào)專業(yè)技術(shù)工作報(bào)告

時(shí)間:2023-10-22 13:45:00 工作總結(jié)

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那怎么寫總結(jié)嗎?下面是范文網(wǎng)小編分享的工程師申報(bào)個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)4篇 工程師申報(bào)專業(yè)技術(shù)工作報(bào)告,供大家賞析。

工程師申報(bào)個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)4篇 工程師申報(bào)專業(yè)技術(shù)工作報(bào)告

工程師申報(bào)個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)1

  (一)學(xué)歷條件

  1、碩士學(xué)位或第二學(xué)位,考察合格。

  2、學(xué)士學(xué)位或本科畢業(yè),見習(xí)期1年。

  3、大專畢業(yè),取得技術(shù)員資格并再從事本專業(yè)工作滿2年。

  4、中專畢業(yè),取得技術(shù)員資格并再從事本專業(yè)工作滿4年。

 ?。ǘ├^續(xù)教育學(xué)時(shí):

  申報(bào)初級(jí)職稱近3年繼續(xù)教育必須達(dá)到120學(xué)時(shí)。

  (三)論文要求:

  在省級(jí)行業(yè)主管部門的專業(yè)刊物上發(fā)表本專業(yè)學(xué)術(shù)論文1篇以上;或撰寫較高水平的技術(shù)報(bào)告1篇以上。

 ?。ㄋ模﹫?bào)送材料:

  評(píng)審表2份,簡(jiǎn)明登記表15份,工作總結(jié)1份、畢業(yè)證書、繼續(xù)教育證書原件,所有證書復(fù)印件(加蓋單位印章),一寸照片1張。報(bào)送評(píng)審材料截至日期請(qǐng)及時(shí)登陸合肥市建設(shè)委員會(huì)網(wǎng)站查詢,報(bào)送地點(diǎn):市建委人事處。

工程師申報(bào)個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)2

  我于20xx年11月30日來到生產(chǎn)處工作,定崗環(huán)保工程師。四個(gè)月以來,我從生產(chǎn)工藝、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、安全和環(huán)境五方面入手,學(xué)習(xí)和了解生產(chǎn)處的管理職能,并逐步實(shí)現(xiàn)了由生產(chǎn)學(xué)習(xí)到環(huán)境管理的過渡,和由操作崗位到管理者的思想的轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)將環(huán)境工作情況總結(jié)如下:

  一、環(huán)保設(shè)施管理體系持續(xù)完善與維護(hù)

  對(duì)全公司環(huán)保設(shè)備進(jìn)行月度檢查,在原有環(huán)保設(shè)備管理體系整理基礎(chǔ)上,增設(shè)了環(huán)保設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和處理效果評(píng)價(jià)兩項(xiàng)檢查內(nèi)容,進(jìn)一步反映了環(huán)保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。完成了燒結(jié)廠白灰回轉(zhuǎn)窯除塵設(shè)備檔案的建立并歸檔,增設(shè)了除塵點(diǎn)記錄與產(chǎn)塵點(diǎn)記錄兩項(xiàng),為日后環(huán)保設(shè)施維護(hù)工作提供了精確的支持。

  二、在線監(jiān)測(cè)設(shè)施維護(hù)工作進(jìn)入正軌

  20xx年至今,污染源在線監(jiān)測(cè)一直被國家、省、市環(huán)保部門視為重點(diǎn)工作。從精細(xì)管控和正常運(yùn)行兩方面出發(fā),建立在線監(jiān)測(cè)設(shè)備日常維護(hù)管理臺(tái)賬,每日記錄在線設(shè)施運(yùn)行情況,對(duì)于問題和故障出現(xiàn)頻繁的脫硫系統(tǒng)出口煙氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng),曾多次和廠家及員管理者聯(lián)系,深入學(xué)習(xí)設(shè)備運(yùn)作方式,仔細(xì)研究?jī)x器標(biāo)定氣體原理,針對(duì)脫硫設(shè)施啟停而導(dǎo)致數(shù)據(jù)漂移的情況進(jìn)行了多次跟蹤和分析,總結(jié)處理辦法,3月份保證了出口SO2濃度,脫硫效率等數(shù)據(jù)可靠性85%以上,達(dá)到國家要求。每季度配合市環(huán)保局工作人員對(duì)在線設(shè)備進(jìn)行比對(duì)監(jiān)測(cè),保證了在線設(shè)備測(cè)量的準(zhǔn)確性。

  三、參與環(huán)境保護(hù)年、季、月報(bào)工作

  通過對(duì)全公司污染物綜合利用、污染物外排量和環(huán)保設(shè)施同步運(yùn)轉(zhuǎn)率的調(diào)查,為環(huán)境保護(hù)年、月、季報(bào)的填寫提供數(shù)據(jù)支持。

  四、參與排污申報(bào)工作填寫20xx年度排污申報(bào)統(tǒng)計(jì)表,為領(lǐng)導(dǎo)提供對(duì)比數(shù)據(jù)

  五、配合環(huán)保部門工作及時(shí)報(bào)送環(huán)保部門要求的企業(yè)環(huán)境保護(hù)資料。

  六、環(huán)保檔案組建工作重新建立環(huán)境保護(hù)檔案目錄并達(dá)到隨時(shí)更新。

  七、日常環(huán)境管理工作查找公司環(huán)境保護(hù)工作中存在問題,提出整改措施并跟蹤督辦。

  在對(duì)原有工作進(jìn)行總結(jié)和整理的同時(shí),我對(duì)下一步的工作方向進(jìn)行了梳理

  1、鞏固環(huán)保設(shè)施管理和在線管理,提高環(huán)保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和處理效果,規(guī)范環(huán)保崗位員工的操作、記錄和行為;

  2、以循環(huán)利用思想為指導(dǎo),增加污染物循環(huán)利用率,減少排放量;

  3、加強(qiáng)污染物產(chǎn)生工藝的學(xué)習(xí)和研究,彌補(bǔ)環(huán)保報(bào)表填寫能力不足;

  4、把握4月份《排污許可證》換證機(jī)會(huì),充分熟悉《排污許可證》換證流程,分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)工作量;

  5、完善污染源在線監(jiān)測(cè)管理,保證各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國家要求。

工程師申報(bào)個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)3

  時(shí)間飛逝,即刻歲末。這一年對(duì)我來講可謂是人生中的又一個(gè)起點(diǎn)和轉(zhuǎn)折。它發(fā)生了太多太多的事,有些事將會(huì)影響我的一生。那些工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴仍歷歷在目,有過歡笑也有過惆悵、有過激情滿懷也有過意志消沉。但總的來說,這一年是我人生中不平凡、平庸的一年;我努力過、失落過、成功過,期盼過,當(dāng)然也挫折過;每一個(gè)成功的喜悅,每一個(gè)困難面前的艱辛,在我這兒都播下了種子。希望在即將到來的,能讓這些種子茁壯成長,為公司的明天和我的事業(yè)多添一片綠。

  此刻,我將在公司的經(jīng)歷作一個(gè)簡(jiǎn)單的概括:

  一、得公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和肯定并委以重任

  20xx年中,在公司進(jìn)行的公開招聘中,得領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持有幸擔(dān)任運(yùn)維部副經(jīng)理一職。6月以來,與同事一道為招行成都分行分行監(jiān)控中心、網(wǎng)點(diǎn)(自助銀行)自動(dòng)門、密押系統(tǒng)、應(yīng)急救生通道門鎖、門禁控制器等進(jìn)行改造維護(hù)努力工作,得到了客戶和公司的認(rèn)可;并與各位同事一道精誠團(tuán)結(jié),秉承客戶之上的理念完成了省環(huán)保、兩河停車場(chǎng)、德康醫(yī)院、成都公安金牛分局等客戶的12369及排污費(fèi)、監(jiān)控、道匝系統(tǒng)維護(hù)及安裝任務(wù)。在此過程中,學(xué)習(xí)認(rèn)知了公司文化,并融入了這個(gè)溫馨的大家庭;還通過公司的理論和技能培訓(xùn)掌握了更多的公關(guān)和工作技能,讓自己的能力有了一個(gè)質(zhì)的提升。

  二、一年工作重點(diǎn)及工作情況

  1:6-7月,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和部門同事的協(xié)同幫助下,了解掌握和熟悉了部門的主要工作任務(wù),如:招行成都分行中心大屏及門禁系統(tǒng)、兩河公園智能停車場(chǎng)系統(tǒng),德康醫(yī)院、成都金牛公安分局、言善信監(jiān)控系統(tǒng)、安縣交通卡扣系統(tǒng)、省環(huán)保12369環(huán)保舉報(bào)熱線系統(tǒng)等不同項(xiàng)目。

  2:7-9月,認(rèn)知學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,并融入這個(gè)溫馨大家庭;在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的支持幫助下完成了角色定位和各客戶類群的維護(hù)任務(wù),主要完成任務(wù)為招行密押系統(tǒng)升級(jí)、兩河停車場(chǎng)系統(tǒng)、德康醫(yī)院和金牛公安分局監(jiān)控系統(tǒng)、環(huán)保12369系統(tǒng)的維護(hù)任務(wù)。

  3:9月至今,完成了環(huán)保排污費(fèi)系統(tǒng)維護(hù)任務(wù)的順利交接和日常維護(hù)任務(wù),公司質(zhì)量體系審查的順利通過,順利完成部門制度、規(guī)范、服務(wù)流程的順利制定和實(shí)施。

  4:在此過程中遇到的困難和麻煩:

  ①招行問題最多,要表現(xiàn)為招行自動(dòng)門、應(yīng)急通道消防門和pos消費(fèi)系統(tǒng)問題,主要故障體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)斷線,門禁卡不能閱讀、pos消費(fèi)不能充值刷卡等,經(jīng)公司工程師現(xiàn)場(chǎng)處理后能正常工作一段時(shí)間,但又會(huì)出現(xiàn),分析得出故障設(shè)備為:卡問題,讀卡器問題最多;但招行最棘手的大屏問題已經(jīng)圓滿解決;其他問題基本都與客戶使用和操作不規(guī)范有關(guān),雖然公司多次派人進(jìn)行培訓(xùn),但是由于招行人員變更頻繁,所以操作上還是存在一定問題。

 ?、谄浯螁栴}較多的是環(huán)保2369和排污費(fèi)問題,雖然我司極少哦到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維護(hù),但通過網(wǎng)絡(luò)在線維護(hù)的量還是較大,問題主要體現(xiàn)在系統(tǒng)問題和網(wǎng)絡(luò)問題,網(wǎng)絡(luò)問題出現(xiàn)稍比系統(tǒng)問題較少,表現(xiàn)為:用戶授權(quán)問題、系統(tǒng)升級(jí)問題和用戶名對(duì)系統(tǒng)使用不熟悉。

 ?、圩詈?,其他一些監(jiān)控、卡口到目前還維護(hù)較少,故障主要體現(xiàn)在前端設(shè)備問題:如攝像機(jī)、測(cè)速儀等,當(dāng)然平臺(tái)也還有一些細(xì)致工作需要修補(bǔ)。

  5:自身的不足主要體現(xiàn)在公司部分項(xiàng)目的工作技能還有待進(jìn)一步提高,平時(shí)工作情況未向領(lǐng)導(dǎo)說明,很多時(shí)候不能按時(shí)打卡上班,以后我將全部摒棄這些不足,全力以赴迎接新的一年。

  三、工作計(jì)劃及安排

  15作已近尾聲,12們又將接到阿壩、雅安、交通卡口項(xiàng)目和環(huán)保污染源控制及金牛項(xiàng)目的維護(hù),我們將總結(jié)上一年在工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和不足,為下一年的工作做好準(zhǔn)備,具體實(shí)施計(jì)劃:由于新的一年即將接到4個(gè)新項(xiàng)目的維護(hù)任務(wù),希望公司能給部門再招聘一位工程師,這樣技能滿足部門的維護(hù)任務(wù)又能提高服務(wù)質(zhì)量;根據(jù)現(xiàn)在的情況,本部門將設(shè)置幾個(gè)“主管”崗位:

  1、一人主要負(fù)責(zé)環(huán)保3大項(xiàng)目的日常維護(hù)巡檢等工作;一人主要負(fù)責(zé)招行項(xiàng)目各系統(tǒng)日常維護(hù)和巡檢工作;兩人主要負(fù)責(zé)金牛公安分局和交通卡口各項(xiàng)目日常維護(hù)和巡檢;

  2、每季度進(jìn)行1次集中培訓(xùn)或現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn);

  3、更加完善部門制度和落實(shí)人員責(zé)任制;當(dāng)然,在任務(wù)較重的情況下,我們將作出實(shí)時(shí)調(diào)整,靈活支援,交叉維護(hù)以便提高維護(hù)和培訓(xùn)質(zhì)量。

  四、對(duì)公司制度和管理的建議

  針對(duì)我們?cè)诰S護(hù)過程中遇到的問題,我作出如下幾點(diǎn)建議:

  1、對(duì)公司的產(chǎn)品:現(xiàn)今我司產(chǎn)品基本沒有,尤其是新項(xiàng)目,產(chǎn)品處于測(cè)試階段,但這些產(chǎn)品已經(jīng)在客戶那里開始使用,所以出現(xiàn)問題較多,工程師都是一邊學(xué)習(xí)一邊維護(hù)。避免不了在客戶面前向公司有關(guān)方咨詢處理問題的方法,給客戶留下了不好的印象;其次,是老產(chǎn)品的更新升級(jí),設(shè)備運(yùn)行也不穩(wěn)定,造成維護(hù)量巨大,處理一個(gè)問題又出現(xiàn)新的問題。希望公司12在這方面得到改進(jìn)。

  2、配件管理:公司在配件備貨方面存在較大問題,主要為相關(guān)配件公司沒有配件庫存,有的設(shè)備還需供應(yīng)商提供;如:讀卡器,攝像機(jī)等,這極大影響了服務(wù)效率,此問題應(yīng)首要解決。

  3、服務(wù)流程及工作量:服務(wù)流程沒有什么問題,主要是協(xié)調(diào)溝通機(jī)制還未建立起來,導(dǎo)致工程師不能與客戶及時(shí)了解情況以及管理人員不能了解實(shí)時(shí)狀態(tài)。造成不必要的催促和二次報(bào)修。另外由于有些片區(qū)條件特殊,如其他縣市區(qū),由于離公司較遠(yuǎn)一個(gè)較為簡(jiǎn)單的任務(wù)需要派人去現(xiàn)場(chǎng),這樣就造成了一定的資源浪費(fèi)和增大了服務(wù)成本,希望公司在新的一年有所考慮和改進(jìn)。

  五、新年設(shè)想與期望

  16的鐘聲即將敲響,回顧過去的一年我收獲了比以前更多的東西,也把自己的工作技能得到了提升和發(fā)展,當(dāng)然自身還有一定的不足。期望16在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心信任和同事的支持協(xié)助下把工作做得更好,將自己在公司監(jiān)控系統(tǒng)方面做得更好、環(huán)保和其他產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)能更上一層樓。我將完善我的不足之處,也希望領(lǐng)導(dǎo)能給予指正和批評(píng),我會(huì)與各位同事一道將工作做得更好。

工程師申報(bào)個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)4

  一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

  土建工程師年終個(gè)人總結(jié):來到公司的第一天,給我的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見機(jī)行事,是讓自己適應(yīng)工作中的知識(shí)技能,使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

  二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員

  在工程部工作。免不了要與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系。我將始終牢記自己是公司的一員。言行舉止都注重約束自己。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。做到謙虛謹(jǐn)慎。尊重服從。但是服從并不代表盲從,對(duì)于有利于項(xiàng)目的開展的合理的意見也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé),要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平

  在對(duì)施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ)。

  對(duì)監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,對(duì)待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出,在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的`力量,往往可以取得良好的效果。

  在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,堅(jiān)持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體效果。

  在三控兩管上,做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,確認(rèn)其合理性、必要性,避免增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

  四、盡心履職。全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師

  作為工程部的一名土建工程師。我的理解。沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力。只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。從不討價(jià)還價(jià)。保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待。努力完成。做到既不越位。又要到位。更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上。做到真誠相待。互幫互學(xué)。

  最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工。

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