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電氣個人工作總結(jié)精華11篇

時間:2023-11-03 11:54:01 工作總結(jié)

電氣個人工作總結(jié) 篇1

  在公司領(lǐng)導的支持、教導下,在專家顧問和各前輩的培養(yǎng)下,我順利通過專工考核,開始擔任電氣專工,在此非常感謝劉總對我的關(guān)懷與信任,讓我有一個平臺得以發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢。一年來我牢記劉總教誨,深知專工崗位的重要性,始終堅持專業(yè)理論與實踐相結(jié)合,努力提升個人的專業(yè)技能和管理水平?,F(xiàn)將我任專工崗位以來的工作總結(jié)如下:

  一、政治思想道德方面:

  熱愛祖國,熱愛人民,遵紀守法,廉潔自律,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同事,工作積極,不計得失,愛崗敬業(yè),具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

  二、技術(shù)理論水平方面

  一年來,我牢記劉總對我的教導,劉總在談話中曾要求我一定要善于總結(jié),多研究工作遇到問題,多積累工作經(jīng)驗。所以在工作完成之余,我常常作一些總結(jié),進行更深層次的探索,隔斷時間就將工作心得記錄下來,這讓我受益非淺,既加深了工作記憶,又提高了處理問題的能力。這一年我根據(jù)工作實際撰寫《空冷式發(fā)電機差動保護動作的原因分析》、《垃圾電廠變頻器應(yīng)用實例》的技術(shù)論文,并先后發(fā)表在《華電技術(shù)》和《中國電力管理》刊物上,通過文章與外界交流,提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平,同時擴大自己視野。

  三、班組管理培訓方面

  儀電維檢組內(nèi)含有電氣和熱控兩個專業(yè),這兩個專業(yè)既有一定共性,卻又都各具有很強的專業(yè)性,涉及到專業(yè)性強缺陷和故障還須各專業(yè)人員處理。目前夜間和周末儀電均為一人值班,為提高值班人員處理缺陷和故障水平,第一時間消缺確保生產(chǎn),在日常的工作開展中,班組建立了處理缺陷過程及處理方式、方法經(jīng)驗交流的慣例,即通過互學、互講、互促的方式達到大家共同提高檢修經(jīng)驗及現(xiàn)場處理缺陷、故障的能力。定期對消缺及維保工作進行總結(jié)、及時分析設(shè)備異常原因,目前組里的張定國、賴曉輝、黃贛閩、吳維森、郭凱五位同志已經(jīng)可以獨立處理儀電設(shè)備出現(xiàn)的一般性缺陷與故障,為設(shè)備缺陷處理的及時性提供了有力保障。

  經(jīng)過一年以來班組成員的努力,在班組的維檢工作中每一位成員基本杜絕無票作業(yè)的情況發(fā)生,有效的保證檢修工作安全可靠的進行,檢修技能水平也有一定提高,但也存在問題:如由于班組成員技能水平差異,目前無法改變能者多勞局面,遇到設(shè)備較大缺陷時,值班人員經(jīng)常無法準確判斷等,這些問題均有待再今后的工作中進一步細化和改善。

  四、設(shè)備檢修技術(shù)方面:

  任專工來,根據(jù)領(lǐng)導安排,我主要負責儀電維檢班組技術(shù)管理工作。一年來,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,我認真開展檢修管理工作,為后坑一廠設(shè)備的正常運行、生產(chǎn)保駕護航。

  做好維護管理工作,在此期間負責完成儀電(電氣和熱控)日常維護檢查項目計劃編制、臨時計劃檢修項目及人工安排、儀電專業(yè)最低備品定額、儀電組檢修工器具定額、月度采購項目計劃等。通過每月維保和調(diào)整計劃,設(shè)備的健康水平有所提高。在未開展定期維保前,現(xiàn)場電機頻繁出現(xiàn)軸承溫度過高、缺潤滑油等缺陷,如以前空壓機電機軸承溫度高為頻發(fā)缺陷,通過定期對電機周期性維保,這一現(xiàn)象得到較大改觀,在20xx年未發(fā)生一起電機軸承溫度高缺陷,20xx年夏季天氣高溫不斷,特別是近段持續(xù)高溫,也未出現(xiàn)電機軸承溫度高缺陷。又如熱控就地I/O柜和氣動元件未維保前,柜內(nèi)設(shè)備和氣動元件容易出現(xiàn)故障,導致各風門動作不正常,該缺陷占平時消缺一半,通過維?;鞠痹撊毕?,對運行調(diào)整提供有力保障;而就地I/O柜在20xx年時曾出現(xiàn)模塊燒毀或通訊故障導致引風機跳停,針對這一情況,我們對現(xiàn)場進行摸索分析,最后在維保項目中將I/O柜納入,重點做好柜內(nèi)密封、元件緊固以及接地檢查,該缺陷得到明顯改善,20xx年未發(fā)生一起就地I/O柜模塊燒毀事件。針對后坑一廠生產(chǎn)車間環(huán)境惡劣,而現(xiàn)場使用變頻器和軟啟動器又是電子類產(chǎn)品,極易受工作環(huán)境影響而出現(xiàn)故障,我們對該類設(shè)備采取定期檢查清灰,測量其工作電流、提出設(shè)備停運不停電等措施,大大減少其故障發(fā)生。對涉及生產(chǎn)的重大關(guān)鍵設(shè)備,進行每周例行檢查維護,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,如及時發(fā)現(xiàn)2#垃圾吊小車限位開關(guān)故障處理、1#爐一次風空調(diào)電源線接觸不良處理、2#爐二次風機控制回路虛接隱患處理、1#空壓機冷卻風機風葉裂紋隱患處理、中方DCS AC06柜電源模塊故障處理等。

  做好設(shè)備消缺管理工作,對消缺堅持要求“及時”兩字,爭取小缺陷當天消缺,大缺陷不超過三天原則,通過建立起來的維檢消缺系統(tǒng),及時掌握班組缺陷消缺情況,對遺留未處理的缺陷進行分類,如待備件、待停機或需改造攻關(guān)等類別,按各自類別進行處理,及時開展設(shè)備缺陷分析總結(jié)并采取相應(yīng)技術(shù)措施。目前消缺項目由于受各種種原因或條件限制,工作進展未達到預(yù)期目標,無法滿足及時性要求,僅達到應(yīng)對生產(chǎn)水平,雖通過日常維護設(shè)備的健康水平有所提高,但有時還無法避免出現(xiàn)影響生產(chǎn)情況,如近期2#垃圾吊操作臺控制手柄卡澀斷裂缺陷等,這一方面在今后的工作中將重點加強,同時做好與其它相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

  做好設(shè)備搶修故障排查,確保設(shè)備第一時間恢復投用,即使在夜間和節(jié)假日期間,都24小時待命,做到隨叫隨到,積極努力處理缺陷,確保生產(chǎn)穩(wěn)定和設(shè)備安全運行。完成主要搶修工作有20xx年“”凌晨2點垃圾吊操作臺PLC電源模塊故障,兩臺操作臺均失電,垃圾吊無法操作,直接面臨全停危險。接電話后我及時趕往現(xiàn)場,要求值班人員檢查模塊輸出回路,在排除回路短路故障后,采取利用倉庫容量較小模塊臨時替換,整個處理時間不到40分鐘,最終避免壓負荷和停爐。又如20xx年“”2#垃圾吊電纜短路故障搶修,當時2#垃圾吊位于2#給料斗處出現(xiàn)故障,大車、小車及抓斗等均無法動作, 2#爐面臨停爐險境,我接值長電話后第一時間趕赴現(xiàn)場,與科尼廠家人員采取將抓斗部分PLC控制線全部解除,使得大車可移至檢修平臺,首先確保2#爐繼續(xù)運行,最后檢查確認屬抓斗電纜短路引起。

  五、改造和節(jié)能方面

  在檢修工作開展中,處處以廠為家,立足本崗,通過缺陷總結(jié)分析,深挖設(shè)備潛力,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時時注意節(jié)約。由于后坑一廠儀電設(shè)備很多都采用進口設(shè)備,設(shè)備的種類繁雜,其技術(shù)水平和要求高,再加上是早期產(chǎn)品,受產(chǎn)品更新?lián)Q代等綜合因數(shù)制約,一旦設(shè)備出現(xiàn)故障或元件損壞,維修和采購工作開展難度大,有時甚至不得不跟汽機505控制器一樣采取重新采購產(chǎn)品替換措施,消缺存在所需費用大、價格昂貴的問題。

  針對這一特點,我積極發(fā)揮自身專業(yè)知識及經(jīng)驗,周期性對現(xiàn)場設(shè)備進行摸索分析,結(jié)合班組各成員意見,以公司技術(shù)部門為依托,開展頻發(fā)設(shè)備難題的技術(shù)攻關(guān)和改造工作。針對鍋爐焚燒線MCC模塊頻繁燒毀、DP通訊頭頻發(fā)故障導致焚燒線壓火或停運缺陷,我通過對圖紙和現(xiàn)場默勒盤柜、模塊電源系統(tǒng)觀察研究后,采取對MCC室內(nèi)模塊全部重新布線,嚴格按規(guī)范要求做好接地的技術(shù)措施。該措施利用停爐檢修機會得以完成,改造后投入使用正常,模塊燒毀問題得到最終解決,DP頭通訊故障發(fā)生率大大減少,近一年發(fā)生1次。后坑一廠1#線輔料輸送電機(SEW)、活性炭輸送電機(SEW)變頻器故障,其采用是SEW原裝進口,維修和采購價格不菲且周期長。為盡快滿足生產(chǎn),在消化SEW變頻器技術(shù)功能基礎(chǔ)上,核對設(shè)備實際,最后選用市場上品牌好、技術(shù)性能優(yōu)且通用ABB ACS350變頻器替換原SEW變頻器,改造后,通過近一年運行實踐證明,設(shè)備狀況良好,同時也消除以前電機頻繁超溫導致設(shè)備停運缺陷,輔料系統(tǒng)維護和備件更換費用大大降低,但從單臺設(shè)備費用上就節(jié)約近2萬元。此外完成1#、2#爐布袋灰倉料位計國產(chǎn)化改造,通過運行證明,更換后料位計使用效果良好。

  六、其它工作方面

  根據(jù)領(lǐng)導安排,完成環(huán)能一廠大修工程電氣項目現(xiàn)場監(jiān)督組工作,主要進行大修項目執(zhí)行把關(guān)和驗收工作、先后完成環(huán)能二廠(1*12MW)中央空調(diào)技術(shù)協(xié)議書編寫、一廠煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)氣體采樣泵技術(shù)協(xié)議編寫、ABB 10KV保護裝置校驗合同和技術(shù)協(xié)議編寫、編寫發(fā)電機無功電能監(jiān)測和勵磁電流監(jiān)測系統(tǒng)改造方案、二廠給水泵電機檢修及開展檢修準備工作等。

  七、工作體會與不足

  檢修公司電氣專工作為部門的一個專業(yè)單元,起著承上啟下的作用,負責公司生產(chǎn)設(shè)備的檢修、維護、技術(shù)改造等方面內(nèi)容的工作實施,同時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類情況并作及時準確的匯報,指導檢修和維護人員在技術(shù)上碰到的問題,對設(shè)備出現(xiàn)的問題提出解決方案?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我積累了一定的專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗,鍛煉的了自己的業(yè)務(wù)能力,基本上實現(xiàn)了這個崗位職能,這里面包含著部門領(lǐng)導的支持,凝結(jié)著檢修班組各成員的心血和汗水,也得益于其它相關(guān)部門的理解與配合。但也存在許多不足,主要一是組織、溝通能力上還略有欠缺,離領(lǐng)導要求的還有差距;二是要提高認識水平,特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注意從大局出發(fā),從總體上把握,增強工作的預(yù)見性;三是對各設(shè)備出現(xiàn)的問題要克服消極等待的思想,特別是涉及需協(xié)調(diào)其它部門工作方面。

  八、下一步工作計劃

  隨著公司二廠、三廠工程項目開展,公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大,檢修工作任務(wù)也越來越繁重,對檢修技術(shù)水平也提出新的要求,在今后的工作實踐中,我要廣泛學習相關(guān)知識與業(yè)務(wù),發(fā)揮長處,克服自己不足,全面充實和提升自己,主要重點做好以下工作:

  1、根據(jù)班組成員技術(shù)水平參差不齊特點,加強班組成員培訓,特別做好對常見缺陷處理培訓;同時加強我個人專業(yè)知識學習,提高自身業(yè)務(wù)水平,重點注重檢修工藝與質(zhì)量,不斷積累經(jīng)驗,提高自身檢修技術(shù)水平。

  2、進一步完善班組的月度維檢工作計劃,將采取利用設(shè)備臺賬統(tǒng)計和缺陷分析,掌握了解重要設(shè)備運行特點,配件的庫存情況,制定及時有序的檢修計劃。

  3、不定期開展班組會議方式,部署工作計劃,使工作有條理探討、總結(jié)、采納各專業(yè)班組的檢修或運行經(jīng)驗,交流信息,以適應(yīng)檢修工作的不斷發(fā)展。

  4、做好二廠檢修生產(chǎn)準備工作。

  以上是我任專工職位以來總結(jié),請領(lǐng)導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向關(guān)心和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。

電氣個人工作總結(jié) 篇2

  時光匆匆,轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)畢業(yè)三年了。在xx公司工作也已經(jīng)有二年多的時間了,由于工作的需求和提高自己的技術(shù)水平,我進入配電設(shè)備有限公司技術(shù)部學習和工作。在xx公司工作至今兩年多,已經(jīng)成長為一名合格的電氣工程師。

  一、成長過程

  剛進公司時,必須去電氣車間實習。期間主要是熟悉產(chǎn)品,為以后的設(shè)計打基礎(chǔ)。實習結(jié)束后,我正式進入技術(shù)部工作。

  1、剛開始時,主要負責設(shè)計小箱、pgl、ggd、一些比較標準的Xgn36(15)—12等一些小訂單,通常數(shù)量在幾臺,或者產(chǎn)值不超過10萬的訂單。這段時間跟著總工和老工程師學習,晚上培訓專業(yè)技能和基礎(chǔ)知識,然后在訂單上檢驗學習成果。這段時間的學習和工作給我留下了深刻的印象和影響。

  2、隨著經(jīng)驗的增長,開始做比較大套的gck、通常數(shù)量在幾十臺或上百臺,產(chǎn)值通常超過五十萬元,甚至百萬元。主要功能單元有:計量柜、進線柜、電容補償柜、饋電柜、市發(fā)電轉(zhuǎn)換柜、聯(lián)絡(luò)柜。

  3、開始做高壓電纜分接箱dfw—12和高/低壓預(yù)裝式電站ybp(m),再到Xgn15環(huán)網(wǎng)柜、kyn29a—12中置柜以及比較復雜的plc和變頻控制柜、直流屏(gzdw)、信號屏;從簡單到復雜;從小工程、小數(shù)量到大工程、多臺大訂單;隨著設(shè)計工程的增多,經(jīng)驗的增長,對于各個柜型的系統(tǒng)原理圖設(shè)計,二次控制接線圖的設(shè)計,包括各種非標電機、風機、消防控制箱,以及各種雙電源、多電源三合二、五合三系統(tǒng)能夠熟練掌握,合理運用。

  二、新產(chǎn)品開發(fā)及工藝改進

  近幾年由于經(jīng)濟增長緩慢,配電產(chǎn)品的市場需求量直線下降,各個配電設(shè)備生產(chǎn)廠家的競爭日趨激烈;公司在此期間嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化設(shè)計方案,在保證質(zhì)量的前提下降低成本。

  1、通過改進抽屜二次插件,大大減少了二次插件開裂,插接不到位現(xiàn)象,保證了用電的可靠性。

  2、對產(chǎn)品的一、二次工藝作了要求,統(tǒng)一線號,統(tǒng)一號碼管長度,安裝方法等,力求產(chǎn)品布線的美觀,合理,保證產(chǎn)品的一致性,一些不合理的地方進行改進。

  3、原電容柜放電燈每回路用兩個,因現(xiàn)在電容都有放電電阻,所以改為每回路一個燈,節(jié)約了成本。制造成本下降,而且提高了工作效率,同時也杜絕了浪費現(xiàn)象。

  4、對于新產(chǎn)品,在總經(jīng)理的指示下,在公司高級工程師帶領(lǐng)下,公司成功研發(fā)了、兩種新產(chǎn)品,增強公司的競爭力。同時通過對斷路器二次線路的設(shè)計、改進,以及設(shè)計檢驗斷路器二次線的檢驗柜,對開關(guān)本身有了更深刻的認識。

  三、工作程序的規(guī)范化

  工作程序的規(guī)范化可以減少人為的出錯機會和保證圖紙的準確性。技術(shù)部作為公司的核心部門,設(shè)計人員作為項目負責人,協(xié)助銷售部給客戶制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖,提高了報價的準確性,又避免了與客戶要求不符,減少了差錯率;對于生產(chǎn)部門,力求使所有設(shè)計人員的圖紙風格、設(shè)計思路統(tǒng)一化、標準化;同時,技術(shù)人員在圖紙下發(fā)后,從鈑金、焊接、噴粉、組裝,再到電氣成套安裝二次接線,一路跟蹤與工人多溝通并聽取他們的寶貴意見,使產(chǎn)品更加完美。

  “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”在公司領(lǐng)導關(guān)懷和同事們的支持與幫助下,經(jīng)過不懈努力,我已具備了一定的技術(shù)工作能力,基本能獨擋一面,但是仍存在著一些不足。在今后的工作中,我會不斷充電,向有經(jīng)驗的同事、同行和車間操作工請教學習自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學以致用。通過學習和實踐,在實際工作中鍛煉成長,積累工作經(jīng)驗,努力提高自身素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,為公司的發(fā)展壯大傳遞正能量。

電氣個人工作總結(jié) 篇3

  時光飛逝,在過去的一年里本人在公司項目領(lǐng)導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,加強施工生產(chǎn)管理,以提高自身素質(zhì)為重點,以總公司“十制”“五比五創(chuàng)”為指導。抓好隊里的施工技術(shù)工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我的思想素質(zhì)不斷提高,工作不斷進步,并較好地完成了項目所分配的`各階段施工生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。

  一、工作方面

  本人20xx年從事施工隊技術(shù)負責崗位,主要是負責隊里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建四川xx項目、道路改造工程項目、和路面項目。xx項目是一個工期短工程量大的一個政治工程,段落地形復雜,交通不便,路基施工進度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但為保項目工期能順利完工,我們隊在環(huán)境復雜,施工難度大的特殊情況下,采取分段施工,路基交驗一段,就施工一段,雖然這樣調(diào)動比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進度得到了保障。

  在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強現(xiàn)場管理,在材料緊缺情況下,依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求,拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度,明確施工任務(wù)量,在控制材料成本方面,首先核對好,在不影響質(zhì)量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對進場材料進行嚴格抽檢,防止“跑、冒、滴、漏”出現(xiàn)。每天和核算員將當日完成的工程量進行節(jié)超對比,找出節(jié)超原因,為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ),對每完成一段的任務(wù)量進行匯報總結(jié),對存在問題進行分析,找出不足,認真落實,及時改進。

  在xx項目,由于前期天氣,變更等原因的影響,工程進度滯后,后期工程量大,為保工期順利完工,公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導幫助,施工隊實行兩班倒,二十四小時施工,一天三餐都在路上吃,經(jīng)過一個多月的緊張施工,終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度,及各項成本管理。

  二、思想方面

  一年來,不斷地學習,努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認真學習總公司各種管理制度,深刻領(lǐng)會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實際工作,有針對性的學習各類專業(yè)知識,一方面認真學習與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標準,另一面加強在實踐中學習,向有經(jīng)驗的老同事、監(jiān)理單位虛心請教,不斷提高自身的專業(yè)水平。

  三、20xx年工作計劃

  xx年我將在總公司路面項目負責拌和站的收料工作,首先以身作則帶領(lǐng)隊里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責,對進場材料從數(shù)量上嚴格檢斤,防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。從質(zhì)量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進場,檢斤小票,日報單要填寫準確并及時上報材料科進行入賬。隨時與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,從工程總體材料控制,以防止各個單質(zhì)材料多進或少進的情況發(fā)生。

  在團結(jié)協(xié)作,提高團隊精神方面,要做到尊重領(lǐng)導,尊重同事,要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強自身責任感,個人服從組織,下級服從上級,辦事不獨斷,虛心聽取不同意見。對人誠懇,辦事公正,敢于承擔責任。

  四、合理化建議

  希望總公司新的崗位職責,能夠盡快制定并實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責來工作,誰的事誰做,就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。

  五、自身不足與整改措施

  總體上講,與領(lǐng)導和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進一步提高。今后要多與同事交流工作、學習、思想方面內(nèi)容,以達到互相激勵互相幫助,共同提高的目的。把更多的時間用在學習和思考工作上。

  以上是我這一年來的工作總結(jié),在施工管理中,雖然取得了一點收獲,但對于公司對上層管理者的要求,自我感覺還有一定的差距,在日后的工作中,會盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作,為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!

電氣個人工作總結(jié) 篇4

  "不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜開",感嘆時間的飛逝,自己的腳步顯得如此匆忙。細細品味,發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多,對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變,也許這就是成長。由衷感謝公司領(lǐng)導對我的信任和栽培,給我一個廣闊的平臺,讓我在工作中不斷學習,不斷進步,全面提升自身的素質(zhì)和才能。讓我實現(xiàn)自己的夢想,翻開了我人生嶄新的一頁,在此我向尊敬的領(lǐng)導和親愛的同事們表示衷心的感謝。

  20年,電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下,公司各職能部室的支持幫助下,電氣工作取得了歷史性突破?,F(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下:

  一、20年電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況

  1.未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故;未發(fā)生一起有人員責任的設(shè)備事故;未發(fā)生一起誤操作事故;未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故;供電可靠性100%。

  2.全年辦理的變電第一種工作票份、第二種工作票份、倒閘操作票份,合格率達%。

  二、自我及工作管理

  1.加強自我管理:深入現(xiàn)場、扎實工作,“桃李不言,下自成蹊”,“其身正,不令而行,其身不正,雖令弗從”,“喊破嗓子,不如做出樣子”。

  做為電工主管:我?guī)ь^講團結(jié)、講奉獻、講民主、講科學、講負責。以“五講”為鑒戒,時刻檢查自己的思想,規(guī)范自己的言行。時常提調(diào)其他工作人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹立比思想講風格,比協(xié)作講團結(jié),比貢獻講成績,比工作講奉獻的良好風尚。

  努力轉(zhuǎn)變自我工作作風,做下屬的貼心人。經(jīng)常主動與下屬談心,深入現(xiàn)場進行講解,了解設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶,必訪必問;下屬生病住院,及時前往探望。樹立良好的形象,激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂于奉獻”的工作熱情和積極性。

  2.合理調(diào)配現(xiàn)有人員,以達最佳配置。

  用人之長,天下無不用之人,用人之短,天下無可用之人。通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標準,根據(jù)個人技能水平、愛好及性格,及時對人員崗位或在班組之間進行調(diào)整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀,讓大家齊心協(xié)力,各盡所能。完善工作程序,理順各種關(guān)系,提高辦事效率,減少相互扯皮。

  3.思想管理工作。

  電工儀表部分工作人員思想比較消極,信心不夠堅定,執(zhí)行力較差。感覺自身前途無望,從而產(chǎn)生消極懈怡思想,感覺沒有前途與發(fā)展,因此對工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過談話、培養(yǎng)、引導、激勵等方式方法,幫助其正確認識形勢,轉(zhuǎn)變思想觀念。把消極的思想改變成積極的思想。進一步將其思想、行為引導到與團隊共同命運的思想上。

  三、20年主要工作回顧

  1.加強安全運行、檢修工作管理。

  (1)習慣性違章是電力安全的大敵,是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。在本年度各項工作中,我始終把反習慣性違章作為安全管理工作的重點,大力倡導“零違章,零缺陷,確保零事故,防止非?!钡陌踩a(chǎn)管理理念。全面加強安全知識學習,提高安全意識,聘請電力系統(tǒng)有關(guān)專家,圍繞“安全”這一主題對電氣全體工作人員進行人員安全、設(shè)備安全、事故處理等知識講座;加強對兩票三制、《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)章制度的學習。通過多方努力,電氣工作都有了新的轉(zhuǎn)變,逐步走向了標準化、制度化。

  (2)運行管理,學習中提高:通過不斷灌輸標準化管理理念和思想,進一步要求電氣工作人員上標準崗,干標準活,物品擺放定置化,設(shè)備管理包機化,促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習慣和工作習慣。

  對檢修工作人員提出嚴格要求:必須堅持“應(yīng)修必須、修必修好”的原則;設(shè)備維護、檢修,重點抓,抓重點,及時檢查、督促工作人員對電器設(shè)備進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗,并認真做好相關(guān)記錄。加強日常維護、設(shè)備巡檢工作力度,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷,并及時消缺。規(guī)定每月由各運行主操、檢修組長參加,對所轄的供配電室、高壓柜、低壓配電柜、變壓器室、電動機進行全面的安全檢查。并結(jié)合設(shè)備實際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥工作。

  (3)加強了電儀室班組建設(shè)管理。結(jié)合人員崗位的變動,從勞動紀律及各項運行記錄、巡視檢查、日常工作著手,針對工作過程中存在的管理不完善等方面,組織工作骨干進行了分析和改進,對存在的記錄不規(guī)范、違反勞動紀律等問題進行了嚴格考核。

  2.大型設(shè)備維護、新增及技改工作。

  (1)提出新增技改方案,該工程完工設(shè)備投運后,變電站系統(tǒng)運行的可靠性將增加一倍。

  (2)對已存在安全隱患的主變壓器,組織進行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運試驗工作。

  (3)對變電站的全站高壓設(shè)備進行預(yù)防性試驗。

  (4)對變電站直流系統(tǒng)存在隱患的充電柜、蓄電池進行更新。

  四、工作中存在的問題與不足

  1.我雖然年輕充滿干勁,但是缺乏經(jīng)驗,在工作中容易走“彎路”,處理一些新問題上存在著一定的欠缺。自我執(zhí)行力不夠,專業(yè)水平和管理水平需進一步提高,對工作人員的關(guān)心和幫助不夠多,對設(shè)備運行情況了解需加強深化。

  2.電儀室班組建設(shè)還不夠成熟,年輕工作人員較多,認識不足,觀念膚淺,部分工作人員綜合業(yè)務(wù)水平太差,安全意識和嚴格遵守規(guī)章制度的意識尚有欠缺,沒有上進心,執(zhí)行力差,事故應(yīng)變能力受限于自身技術(shù)水平,需要在今后工作中努力提高。

  3.安全、運行、檢修規(guī)程隨著設(shè)備的增加、更新及技改,沒能及時修訂,需進一步完善,且對工作人員的培訓學習和具體執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)管仍存薄弱環(huán)節(jié)。

  4.設(shè)備基礎(chǔ)管理工作雖做了大量工作,但仍不能最好的服務(wù)于生產(chǎn),甚至有脫節(jié)現(xiàn)象,今后要花大力氣進行整改落實。尤其是對已陳舊、老化的設(shè)備,我們還需要大力加強管理,并采取有效措施。

  5.專業(yè)內(nèi)部培訓工作搞得多,收到實效的少;培訓形式,冰冷死板的多,靈活多變的少。需要在今后培訓工作中不斷創(chuàng)新形式,改進方法,增強實效性。

  五、20年主要工作計劃

  1.全面加強自我管理,提升自身綜合素質(zhì),做好自我批評和自我反省。

  2.全面做好電儀室安全生產(chǎn)管理工作。

  3.加強電氣、儀表設(shè)備管理工作,圍繞公司的生產(chǎn)目標,提高電氣、儀表設(shè)備的完好率,全力完成公司下達的任務(wù)。

  4.加強電儀室人員管理工作,為打造優(yōu)秀團隊而奮斗。

  5.全面做好電氣、儀表運行、檢修及技術(shù)管理;搞好各項培訓,抓好重大技術(shù)決策,搞好新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。

電氣個人工作總結(jié) 篇5

  在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20-年是有意義、有價值、有收獲的一年,在這不平凡的一年中,我們機電猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成,在公司領(lǐng)導和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領(lǐng)導布置的各項任務(wù)。現(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下,敬請領(lǐng)導及同事提供寶貴意見:

  一、一年來的工作表現(xiàn)

  1、強化形象,提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過一年的學習和鍛煉,我在工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

  2、嚴于律已,不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。

  3、強化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。

  二、工作中的不足

  1、情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度?,F(xiàn)在想來,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,定要嚴肅處理。

  2、立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導的難處?,F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。

  3、傳達和落實公司精神任務(wù),態(tài)度不夠堅決??偸强紤]到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力,提升思想觀念認識水平。

  三、今后的努力方向

  1、深入精細化。從小事著手,引導班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手,配合搞好生產(chǎn)一部工作。

  2、以“5s”標準為建設(shè)基矗車間主任曾多次在會議中提倡并強調(diào)的“5s”標準,是一項長期而艱巨的任務(wù),也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,我們將力爭以此導向狠抓落實,逐條實施,循序完善。

  3、以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會議,引導班組成員思維認識,提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點為創(chuàng)新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。

  4、以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。

  5、以節(jié)流為導向。作為-人,有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻,樹立“以公司為家”的思想觀念,竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,協(xié)助領(lǐng)導努力提高產(chǎn)能效益。

  在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,為我們一部的建設(shè)貢獻自己微薄的力量。

電氣個人工作總結(jié) 篇6

  緊張忙碌的20年即將過去,充滿希望和挑戰(zhàn)的20年已悄然而至。這一年里我廠,在公司各領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,針對公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù),根據(jù)季節(jié)特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人、相互協(xié)調(diào)、努力調(diào)動各專業(yè)員工工作的積極性。不知不覺來到公司已經(jīng)近五個月了,作為一名剛接觸電廠運行的學員就我的工作加以總結(jié):

  一、個人工作總結(jié)

  首先,在思想上,通過各級領(lǐng)導的精心培訓,耐心教導下,我更加全面掌握了電氣運行專業(yè)知識,增強了安全穩(wěn)定意識,提高了反事故控制能力,集中精力學習技術(shù),為做好本職工作而努力。在這近半年中不斷完善思想,提高覺悟。

  其次,在工作上,這近半年里,通過領(lǐng)導的點撥,師傅的帶領(lǐng),同事的幫助,專業(yè)能力得到了很大的提高。作為一名電氣學員,在每次的突發(fā)事故和實際操作中,獲得了寶貴的經(jīng)驗,提高了自己在運行工作的能力?,F(xiàn)在已經(jīng)掌握了廠里有關(guān)電氣方面的基本操作。對本廠電氣簡單方面的工作,已經(jīng)可以獨立進行操作。

  二、工作成敗因素分析及應(yīng)對措施

  我認為在廠里的工作成敗因素可以總結(jié)為:態(tài)度決定一切,細節(jié)注定成敗。一些重大事故的發(fā)生我認為大多數(shù)都是可以避免的,只要在工作上端正態(tài)度,認真、細心的工作,我相信可以將事故的發(fā)生率降到最低。我們在每次事故發(fā)生后要認真總結(jié),真正的做到電廠的“四不放過”。我們可以加大培訓力度提高班員技術(shù)水平,進一步細化班組管理,強化個人安全素質(zhì)。可以建立事故資源庫,提高每個人的安全意識,責任到人,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患餅排除。在設(shè)備巡檢上加大力度,加強細致化檢測,不斷提高設(shè)備的可靠性,全面落實控股集團公司和公司的安全措施及安全規(guī)定,每個人都要做到態(tài)度端正,工作細心。

  三、工作重點和展望

  1、來年要努力定上電氣副職一職,做好自己的本職工作又要幫助同班人員完成相應(yīng)的工作。

  2、加強理論學習,時常熟悉操作規(guī)程,并在班組學習各種的交流途徑,不斷提高自我技能,事件上嚴格遵守運行規(guī)程。培養(yǎng)個人獨立操作能力,保證不發(fā)生操作事故,把工作中的問題和取得的經(jīng)驗注意事項記下來,虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導請教。

  3、提高個人安全素質(zhì),除了保證設(shè)備安全外還應(yīng)當加強個人安全培訓教育,加強安全監(jiān)督力度,加強違反規(guī)程的考核力度。

  以上是我舊的一年里的總結(jié)和新的一年里一些工作上的想法和簡單的計劃,可能考慮的不夠成熟,希望領(lǐng)導給予批評和指正?;疖嚺艿目爝€需車頭帶,我們一定堅決執(zhí)行領(lǐng)導的各項方針,增強全局認識,增強責任感,增強服務(wù)意識,把我廠建設(shè)成為一只能打善拼的隊伍。

電氣個人工作總結(jié) 篇7

  忙忙碌碌間,我們即將走過充滿感動和堅強的-年。對我個人而言,這是收獲頗豐的一年。

  這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,得到了成長。尤其是參加工作后,在領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠的向各位領(lǐng)導和同事表達我深深的謝意,感謝大家在這段時間給予我的足夠?qū)捜?、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來的思想和工作學習進行以下三方面的簡要回顧和總結(jié)。

  一、思想意識的轉(zhuǎn)變與提升

  剛剛走出校園的我,沒有任何的工作經(jīng)驗,走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓,很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就導致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部,但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔心,初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學習,逐漸進入工作狀態(tài)后,不安與緊張慢慢得到了平復,自己也有了自信和做好工作的決心。

  二、工作學習的回顧與總結(jié)

  初入廠時老員工對我們進行的一系列安全教育和培訓都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術(shù)操作性工作,相對工作的危險性比較小,但是在平時的工作中我也始終牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針,向老員工學習,使自己個人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強,為公司實現(xiàn)全年無事故做出自己應(yīng)盡的努力。

  試用期是學習的主要階段,所以在剛來公司時,在主控室跟著同事們值班的時間比較多,通過他們認真詳細的講解,我也學會了不少值班時涉及的工作內(nèi)容以及變電站設(shè)備的專業(yè)知識。

  值班工作看似一層不變,但是耐心和細心卻是不可缺少的,而這一點我就做的很不夠。在這方面原本的學習基礎(chǔ)就不扎實,隨著時間的推移,工作量增多,很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作,再加上個人學習主動性不強,所以導致很多故障仍然沒有記住,值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應(yīng)多加強專業(yè)方面的學習。

  在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務(wù)。雖然通過這幾個月來的不斷學習,大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了,但是面對龐大的數(shù)據(jù)還是會感覺緊張,因為多一個0和少一個0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯,想快點完成工作的心理也是導致計算錯誤頻頻出現(xiàn)的原因。在年度總結(jié)里再次提到在試用期總結(jié)中已經(jīng)提過的這個問題,我自己實在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會繼續(xù)向老員工們學習,認真負責,戒驕戒躁,尤其是對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上,應(yīng)細心的進行檢查,哪怕多算一次也要保證其正確性。

  為迎接總公司的秋查工作,我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽,并輸入微機的工作。雖然期間也很努力,但是在事實面前我不能不承認自己的工作做的很不到位,質(zhì)量不高。這和我平時對資料室的文檔和資料的了解不夠細,不夠?qū)?,不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態(tài)度,認真對待,加強主動性,通過對各類文檔、資料多加熟悉,使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細化軌道,同時也方便同事們查閱。

  除此之外,配合同事工作、認真完成交辦的各項任務(wù)也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎,但我仍會以積極的心態(tài)去對待,力所能及的去完成。

  三、存在的不足與今后的努力方向

  通過三個月的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事們溝通少,學習工作的主動性不強,工作時缺乏思考,也不注意總結(jié),尤其是在工作中細心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導致工作出現(xiàn)錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導安排,虛心向各位領(lǐng)導和同事學習他們對待工作的認真態(tài)度和強烈的責任心外,也應(yīng)該加強與同事之間的溝通交流,通過不斷學習和總結(jié)增加自己的知識面,逐步加強和豐富自己的業(yè)務(wù)知識的學習,努力提高工作水平,以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應(yīng)該加強個人修養(yǎng),修正自己的行為,自覺加強學習。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評,我都會虛心的接受并改正。

電氣個人工作總結(jié) 篇8

  20年是極為不平凡的一年,在集團和公司的堅強領(lǐng)導下,面對復雜多變的內(nèi)外部環(huán)境和全球性金融危機的影響,電廠所有員工同心同德,強化管理,銳意進取,扎實有效地推進各項工作的開展,保持了電廠經(jīng)濟運行的平穩(wěn)快速發(fā)展,依靠集團循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗和重點項目建設(shè)等工作,取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。圓滿完成了年初制定的工作計劃和生產(chǎn)目標。

  在此向各位領(lǐng)導同事們匯報一下今年電廠在生產(chǎn)方面的情況,請領(lǐng)導批評不吝指正。截止年底我公司全年發(fā)電45億千萬時,供熱180萬噸,安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故。這些成績的取得與各位領(lǐng)導、同事的關(guān)心和支持是分不開的。

  一、提高安全生產(chǎn)管理水平,強化安全責任意識,警鐘長鳴。

  大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。對于我們電廠來講,安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬戶的安居樂業(yè),關(guān)系到人民群眾生命安全,關(guān)系著和諧社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展,更關(guān)系著公司切身利益,安全生產(chǎn)管理工作顯得尤為重要。為此,我們堅決貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹立安全就是效益的觀念,安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導重點抓,分管領(lǐng)導親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實,把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中,我們采取了以下措施:

  1、年初電廠與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書,對重點生產(chǎn)部門加大考核、獎懲力度,拉開檔次。通過簽訂安全生產(chǎn)責任書,層層分解落實安全責任,一級抓一級,一級向一級負責,做到上下合力,齊抓共管,形成了從上到下,從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。切實將安全工作落實到崗位,落實到責任人,實行誰主管,誰負責;誰在崗,誰負責;誰操作,誰負責;誰簽字,誰負責的首尾責任制。強化了安全生產(chǎn)管理責任,為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。

  2、制定學習、培訓計劃,堅持把安全培訓放在首位,分期分批對干部職工進行培訓,把安全學習培訓和每年開展的安全生產(chǎn)月活動緊密的結(jié)合起來,全年共組織安全知識培訓7次,電廠全部人員參加了培訓,使職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識。

  3、每月召開安全生產(chǎn)例會,通報上級安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導講話精神,總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作完成情況,分析安全生產(chǎn)形勢,解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難,確定重大隱患治理方案,落實責任部門,研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。

  二、加強員工培訓,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),實現(xiàn)全能值班

  要保證機組安全生產(chǎn)經(jīng)濟運行,“人”的因素是第一位的,只有職工隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平提高了,工作才有保證。我們一直把職工培訓工作放在重要地位,各專業(yè)專工集中授課培訓,逐步達到員工全能值班。每月進行3~4次集中講課,月底進行業(yè)務(wù)考試,并實行末位獎罰制,對汽機、鍋爐專業(yè)考試成績的后3名,電氣、化驗專業(yè)考試成績的最后1名的職工實行罰款制,對成績好的員工實行獎勵制,這項措施使所有職工都有了憂患意識,變“要我學”為“我要學”,形成了比、學、趕、幫、超的濃厚學習氛圍,專業(yè)水平明顯提高,專業(yè)技能日益增強。

  今年我們電廠新建超高壓機組,為了真正的實現(xiàn)全能值班,我們根據(jù)員工平時成績,9月份從機、爐兩個專業(yè)各選3名優(yōu)秀的員工,電氣專業(yè)選出2名優(yōu)秀的員工,由生技部部長帶隊去其它電廠進行為期15天的學習,各班長輪流去學習,學成歸來后,每人寫出學習總結(jié)和體會?;貜S后,各專業(yè)人員暫時分配到相應(yīng)的檢修車間跟隨安裝,進一步熟悉設(shè)備。

  三、加強標準化、規(guī)范化管理、及時消除設(shè)備隱患缺陷

  按照“兩制、三票”的管理要求,生技部制定了年度“兩措“計劃,在安全器具管理中配齊了安全工器具。針對生產(chǎn)實際情況,修訂完善了多項各類規(guī)程和作業(yè)性文件,并在9月份開展安全生產(chǎn)達標活動。通過按時召開安全生產(chǎn)分析會議,對于提出的不安全隱患全部落實到具體的責任部門和人員,定期做到了整改。

  在檢修管理中嚴把檢修質(zhì)量關(guān),根據(jù)人員變動情況及時調(diào)整了“兩票”“三制”,本著“應(yīng)修必須、修必修好”的原則,完成#2汽機和#1鍋爐的大修,重點實施了#1鍋爐水冷壁改造等技改項目,在人員少,任務(wù)重的情況,所有員工放棄節(jié)假日,不畏酷暑,加班加點,僅僅用了45天的時間就完成了1#鍋爐水冷壁更換工作,并一次打壓成功,實現(xiàn)了了機、爐大修后點火、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)“一次成功”,優(yōu)質(zhì)高效的完成了大修任務(wù),確保了主輔設(shè)備完好率達到100%。

  在運行管理中按照電廠下發(fā)的小指標考核辦法制訂了經(jīng)濟指標考核辦法,面對發(fā)電、供熱原材料上漲的不利因素,全面加強指標管理,合理安排運行方式,提高了機組的運行經(jīng)濟性。在挖潛節(jié)能,降低生產(chǎn)成本方面,把降低發(fā)電煤耗和綜合廠用電率作為重點,在運行值之間開展了小指標競賽活動,每月對考核指標進行分析、獎懲和兌現(xiàn),充分調(diào)動了員工的工作熱情。

  在燃煤管理中,成立了以廠長為中心的管理機構(gòu),由責任心強的同志負責管理,在運行中安排多名員工倒班取樣、驗煤,通過對燃煤運輸、入廠、儲存等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,進一步降低了燃煤成本,提高了燃煤質(zhì)量,嚴厲打擊了摻假使假行為。

  四、嚴抓安裝質(zhì)量,確保工期,加班加點搞擴建

  此次擴建任務(wù)重,工期緊,我們?nèi)w員工進行加班,早上7點上班,中午只留一個小時的吃飯時間,晚上7點下班,雖然工作時間加長,但是為了我們的超高壓機組早日發(fā)電,所有員工沒有一句怨言。

  4#機組是我集團第一臺超高壓機組,大多數(shù)人都沒有接觸過,為了確保安裝質(zhì)量,我們遇到難題需要經(jīng)過反復研究、討論、搜集有關(guān)技術(shù)資料,實行請進來,走出去的方法,與設(shè)備生產(chǎn)廠家密切聯(lián)系,溝通,虛心請教安裝過程中遇到的各類問題。檢修車間主任合理安排人力物力,克服了人員少,任務(wù)重、工程緊等困難,安裝工作做的井井有條,絲毫不亂,每周制定安裝計劃,并認真檢查完成情況,為4#機順利完工創(chuàng)造了良好的條件。本體安裝從基礎(chǔ)墊鐵到高低壓外缸、高低壓內(nèi)缸的就位以及個軸承箱就位和調(diào)試,還有中壓汽閥鋼架的制作等各項工作,經(jīng)過反復研究試驗才得以達到預(yù)期的使用技術(shù)要求。在#4機的安裝過程中,充分體現(xiàn)了“三同時”的原則、即“同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用”。在汽機安裝的同時,5#鍋爐的制作、安裝工作也在緊張激烈地進行著。爐修、化修車間制作各種鍋爐設(shè)備的自制件,鍋爐本體由給安裝公司安裝,爐修車間負責鍋爐輔機的安裝工作,磨煤機、風機、附屬管道等大量的工作壓在車間緊有的30個人身上。尤其是磨煤機的安裝工作更是困難重重,磨煤機是鍋爐輔機中最重設(shè)備之一,由于設(shè)備來的晚,鍋爐鋼架已經(jīng)吊裝完畢,靠大型機械設(shè)備將磨煤機就位已經(jīng)不可能了,車間人員只有采取原始的方法,由土建人員鋪路,在路基上擺放枕木,用倒鏈一點一點將磨煤機拖移就位??粗@么大的設(shè)備發(fā)出隆隆的聲音,施工人員這才長長的出了口氣,露出會心的微笑。同時電修車間主任也在人員少工作量大的情況下,圓滿完成了4#機組的擴建工作,電氣設(shè)備的電纜敷設(shè)、安裝、調(diào)試都留下了員工辛勤的汗水。更值得我們驕傲的是熱工車間主任在緊有的10多個人的情況下,在保證四爐三機的正常運行下,帶頭深入現(xiàn)場,超額完成了機組的擴建工作,“百年大計,質(zhì)量第一”是我們的每位員工的座右銘,即能提高速度,又能保證質(zhì)量,是我們整個安裝工作的特點,大家基本上沒有節(jié)假日,沒有休息日,只有一個目標,就是讓5#爐4#機早一天投運,早一天發(fā)電。12月,經(jīng)過全廠干部職工的辛勤工作,整個擴建工程基本完工,點爐、吹管、恢復工作一氣呵成。在整個擴建過程中沒有一次人員傷亡事故,得到了集團領(lǐng)導的一致好評。

  各位領(lǐng)導,各位同事,20年,對我們公司來說,既是充滿希望的一年,也是加快發(fā)展極為關(guān)鍵的一年。我們要繼續(xù)按照集團革新挖潛,勇于創(chuàng)新,節(jié)能降耗的方針,進一步強化基礎(chǔ)管理,嚴格控制生產(chǎn)指標和備品備件的領(lǐng)用,將消耗材料領(lǐng)用降到最低;提高管理人員的決策執(zhí)行能力,再次加大員工技能培訓力度,提高全體員工的綜合素質(zhì);做好5#機組的擴建工作,保證完成集團6月底發(fā)電的任務(wù)。

電氣個人工作總結(jié) 篇9

  我叫xxx,是河南火電一公司電氣施工處的一名普通職工。

  自從參加工作以來,我一直在各個方面嚴格要求自己,認真工作,勤勤懇懇,踏踏實實,從身邊的小事做起。為了進一步的提高自己的技能水平,做一個有用的人才,我還利用業(yè)余時間積極努力學習文化知識,20xx年獲得鄭州電力高等??茖W校電氣自動化專業(yè)的大專文憑,同年考上長沙電力大學同專業(yè)的本科在讀。20xx年4月份,我服從電氣施工處領(lǐng)導的安排,來到姚孟項目部電氣工地,從事#6機組接地線的敷設(shè)工作。由于接地線的工作需要趕在土建單位回填前進行敷設(shè),那就要求我們施工人員隨時注意土建單位的施工進度。因此我每天來到工地上的第一件事就是到施工現(xiàn)場,看看是否達到可以施工的條件,及時向班組的師傅和有關(guān)領(lǐng)導匯報,做到積極主動,從而避免延誤施工進度。目前,電氣工地人員少任務(wù)重,為了不影響整個工程的施工進度,只要有需要爬高上低的地方,年輕力壯的我二話不說,扎好安全帶,領(lǐng)頭開始工作。一干就是半天,累得腰酸腿疼,但我沒有絲毫的怨言,任勞任怨。有一回,下午3點鐘得到土建單位的通知,主廠房0米層第二天要回填,而接地線的工作還有大量的工作未完成,我作為臨時負責人,感到任務(wù)相當艱巨。接到通知后,我和班組上的其他4個施工人員開始工作,大家一起把將近70根60X7的扁鐵運到施工現(xiàn)場。眼看著天色漸暗,而焊接任務(wù)繁重,我隨即拿起焊把焊帽開始工作,雖然時間緊迫,但必須要求施工工藝和質(zhì)量,一直到晚上23點50分,終于保質(zhì)保量地完成了400多米的工作量,得到了監(jiān)理單位的好評,為項目部和工地獲得了榮譽。隨著土建單位施工進度的加快,電氣工地的任務(wù)日益繁重。

  在工地領(lǐng)導的安排下,我開始廠用電盤柜基礎(chǔ)的安裝工作。工地負責人多次召開會議,強調(diào)質(zhì)量第一,一次做好,爭創(chuàng)精品工程,積極響應(yīng)甲方的兩達一創(chuàng),我深刻的領(lǐng)會領(lǐng)導的意圖,從自我做起,深入到每一項工作中,克服人員少任務(wù)重的困難,每一道工序都做到精益求精,只有這樣,才能干出精品。通過我們的共同努力,電氣盤柜基礎(chǔ)的安裝工作得到了項目部質(zhì)檢科的認可和監(jiān)理單位的充分肯定。作為河南火電一公司電氣施工處的一名年輕人,我深刻的體會到自己還有很多不足的地方需要改進。在以后日益激烈的競爭環(huán)境下,百年大計質(zhì)量是第一,成功源于細節(jié),姚孟工程爭創(chuàng)魯班獎,以后施工要以更高的標準嚴格要求自己,無論干什么工作都要兢兢業(yè)業(yè),精益求精,保證各項工作一次做好,符合質(zhì)量規(guī)范要求,從我做起,保持干一行,愛一行,精一行,為電氣施工處和公司爭光!

電氣個人工作總結(jié) 篇10

  從今年年初來到公司,到現(xiàn)在不知不覺已經(jīng)到了年末,細細品味,發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多,對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有所改變,也許這就是成長。非常感謝公司能給我這樣一個平臺,讓我在工作中不斷學習,不斷進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?;厥走^去一年,公司陪伴我走過重要的一個階段,使我實現(xiàn)的自己的夢想,翻開了自己人生嶄新的一頁,在此我向公司尊敬的領(lǐng)導和親愛的同事們表示衷心的感謝,正是有了你們的幫助和關(guān)心才能使我在公司的發(fā)展上一個臺階。

  雖然20xx年是我收獲最大的一年,但是自身的不足之處也暴露無疑:

  1.雖然年輕充滿干勁,但是缺乏經(jīng)驗,在工作中容易走彎路,處理一些新問題上存在著一些的欠缺。

  2.工作中不夠細致,不夠用心,在裝置調(diào)試的過程中,不該出現(xiàn)的小錯誤經(jīng)常見到。

  3.有很多東西都是第一次著手,在思想上唯唯諾諾,不敢大膽放手去做,總是考慮半天不動手,浪費了不少時間。

  雖然來調(diào)試組時間不長,個人能力和工作經(jīng)驗也有待提高,在工作中欠缺工作經(jīng)驗,但是有個良好的工作態(tài)度,必定可以積極的處理遇到的問題,虛心的請教別人,來彌補經(jīng)驗的不足。有的時候工作怕麻煩,不肯靜下心來認真的認真的去學習調(diào)試方法,致使在調(diào)試的過程中感覺比較累,無從下手,容易犯一些小錯誤,這個是日后工作中一定要解決的問題,做事再細致點,方便別人,嚴格自我。隨著時間的推移,調(diào)試過的裝置也漸漸的多了,也對它們有了一定的認識,以后再遇到就不會存在心理負擔。因此在今后的工作和生活中,除了積極改正自身缺點克服弱點,還需要注重知識的積累,和經(jīng)驗的總結(jié),并以高標準要求自己,不斷學習,才能使自己更快的成為一名經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員。

  20xx年是充滿期待的一年。作為部門中的一員有義務(wù)、有責任、有目標、有理想的去做好工作,做好自己工作范圍內(nèi)的事情。加強學習和實踐,繼續(xù)提高個人水平。針對自己的崗位,重點是把高壓系列和通信系列的裝置做熟悉,要做到什么樣的裝置該怎么調(diào)試,那些事容易出錯都心中有數(shù),對未涉及過的問題多請教,多實踐。其次在工作中多用心,調(diào)試完的裝置,都要細心檢查,這是工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變,更是對自己的負責。再次,多注重知識的積累,沒事多看書,多充實自己,多參與調(diào)試,爭取對部門內(nèi)的裝置都有所接觸、調(diào)試。最后,不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,才能更好的去改進和提高自己。

  在這一年里,雖然辛苦,但是過的充實,雖然休息的少,可是學到的知識就多。我現(xiàn)在了解自己的個人能力和經(jīng)驗水平,也希望多得到鍛煉,當然這期間自己也有很多不足,我也深刻認識到了這些缺點和弱點,我會在今后的工作中努力的去改正和克服它們,讓自己進入佳境,為部門抗起一片小天地,也能為自己的將來有更好的發(fā)展而奮斗。

電氣個人工作總結(jié) 篇11

  經(jīng)過議定兩個月的試用,我成果頜豐,感覺也很多。

  試用期我被分派在第二車間,跟隨xxx師傅工作。剛進入公司時,因為對公司還不是很明白,工作經(jīng)驗也不敷,很多工作臨時還不能上手,幸虧有黃主任、胡師傅以及盛情的同事的耐煩指導和教導,我的工作才入手下手有進展,緩緩能夠做一些比較大略的電氣保護工作。

  試用入手下手,最終要做的是熟悉工作環(huán)境,熟悉要保護的機床配置,這是展開工作的根本。試用期的前兩周,工作的重點都是熟悉車間,經(jīng)過議定查看車間里的各種百般的配置,增加本身對車間配置的感性認識,初步明白各配置的效用和效用,另有便是經(jīng)過議定和車間里的同事交換,建立精良的干系,增加大家的感情,機床操縱人員對各自操縱的機床比較熟悉,對機床的常見障礙也比較明白,如能獲得他們的悉心教導,這對本身的補綴工作將是很有救助的。

  在熟悉了車間的環(huán)境和配置后,重點便是經(jīng)過議定查閱相干的資料、手冊、圖紙、闡明書和軟件,進一步深切明白各機床配置的電氣操縱、電氣道理、常見障礙現(xiàn)象以及經(jīng)常使用的障礙排查方法。這些資料是很有效的,是補綴伎倆方面應(yīng)具有的前提。如今的機床愈來愈進步了,特別是數(shù)控機床,具有很美滿的自診斷本領(lǐng)和障礙呈現(xiàn)效用,比擬較常見的障礙都能自我診斷,并把障礙因為和補綴方法呈現(xiàn)出來,供補綴人員參考。就算有些障礙沒法自診斷,如對機床的電氣道理比較熟悉,補綴時能諳練地查找相干的資料,補綴起來也是比較大略比較快的。

  搞電氣補綴,特別是數(shù)控機床補綴的,要知識面廣,如今的科技成長很快,電子元件和電氣配置更新?lián)Q代快,類別又多又廣,除了要把握經(jīng)常使用的電氣知識和電氣補綴技巧,除了要把握電子電氣的補綴技巧,還要把握必定的機器補綴技巧,如今的機床障礙,不再是電氣障礙機器障礙分得那么清的了,很多都是電氣、機器、乃至液壓氣壓等障礙交混在一路,要各方面都有所熟悉才有益排查障礙。所以一有空隙時候,我就找來大量與電氣、電子以及機器有關(guān)的冊本,連續(xù)富裕本身和增加本身的知識程度,別的還要經(jīng)過議定請教師傅、上彀查找資料等各種路子來明白有關(guān)的最新動靜和資訊。

  除了把握好表面知識外,緊張的是要連續(xù)實踐,積聚大量的工作經(jīng)驗,有了充裕的實踐經(jīng)驗,加上結(jié)壯的表面知識,查驗起電氣障礙來才華駕輕就熟。胡連春師傅經(jīng)驗充裕,補綴起電氣障礙來駕輕就熟,每次有補綴任務(wù)時,我都會跟著他到補綴現(xiàn)場,經(jīng)過議定查看他補綴的進程,明白師傅是如何詢問現(xiàn)場人員,如何查找障礙因為,又是如何清除障礙的,經(jīng)過議定做他的補綴幫手,參加補綴工作,從實踐中熬煉本身的補綴本領(lǐng),把握必定的補綴方法和技巧,以及增加本身的補綴經(jīng)驗。除了跟師傅進修,自動自動參加補綴工作外,還要設(shè)法找一些東西來補綴,辦公室里有很多破壞的電路版、驅(qū)動器、PLC等各種百般的電氣部件,偶然間我就拿來解剖、分析,查找障礙因為,并設(shè)法補綴。固然大部分修不好,但經(jīng)過議定實踐,加深了本身的表面知識,增加了本身的補綴經(jīng)驗。別的,胡師傅因事沒來上班時,固然經(jīng)驗不是很足,補綴技巧不是很熟,也要勇于自力補綴,要抓住一切機遇熬煉本身,從實踐中摸索,找到一套得當本身的補綴方法。

  在參加保護、補綴工作中,也發(fā)覺如今車間電氣辦理工作的一些不敷,保護工作做得還不敷好,車間機床很多電氣配置陳腐破壞,線路潮濕、龐雜、老化,加上車間長年潮濕,富裕油霧粉塵,很簡單引發(fā)各種電氣障礙。固然油霧不導電,但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣配置和線路上,也會引發(fā)漏電、短路等現(xiàn)象,車間里有好幾臺電扇和去瓷器便是因為這個因為造成漏電的。電氣工作人員不該是有障礙就補綴,無障礙就閑著,應(yīng)當凡是到車間去逛逛,查看一下電氣配置的運行狀況和線路環(huán)境,做好保護工作,發(fā)覺反常就立即脫手清除。固然有些反常很渺小,但也要珍視,要不時候長了就會引發(fā)障礙。另有有些電線是有余的,為了裁減障礙身分和補綴便利,最好拆去。只有平常保護得好,機床平常工作,才華富裕利用好機床,創(chuàng)設(shè)大的效益。而一但機床(特別是數(shù)控機床)呈現(xiàn)障礙,即會感化車間的出產(chǎn),如果呈現(xiàn)大障礙,造成泊車時候太長,對公司來講就會造成巨大的經(jīng)濟吃虧。

  要做一個合格的電氣補綴人員,除了以上這些外,還要有高度的責任心和精良的職業(yè)操行,要有比較齊備的知識、技巧和經(jīng)驗,要有比較廣的電氣安定知識,還要有一顆謙虛的長進心。這些我相信會跟著我補綴經(jīng)驗的增加而加強。

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