通過寫工作總結可以提升自己的工作效率,這樣才是最有價值的總結,那么寫工作總結應該注意什么要點呢?下面是范文網小編分享的道路監(jiān)理工作總結3篇 公路監(jiān)理工作總結,供大家參閱。
道路監(jiān)理工作總結1
一、工程概況:
道路全長約2。94Km,具體施工內容包括:道路工程、涵洞工程(箱涵5座)、交通工程(標志、標牌)、排水工程、電力工程、通信工程、路燈照明工程等。
二、監(jiān)理機構人員配置及實施
根據監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結合工程實際施工情況,針對本項目要求,及時組建了以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理班子。
三、監(jiān)理合同履行情況:
項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設計文件、國家現行有關施工規(guī)范、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集,結合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求,有序地開展工作,履行了合同的義務和責任。
1、監(jiān)理工作開始時間:20xx年x月x日進場開始至20xx年x月x日具驗收條件。
2、根據工程情況及監(jiān)理范圍,實行了一系列監(jiān)理制度,如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度,分項分部工程質量檢查制度、工程資料審核制度等等。
3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站動態(tài)監(jiān)理相結合的手段,使工程施工始終處于受控狀態(tài)。
4、主動做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等),強化事中控制,積極采取事后控制措施以保證施工質量和工程進度。
四、監(jiān)理工作成效
?。ㄒ唬┵|量方面:
1、施工準備階段的質量控制:
施工方在施工前對各項工種班組進行了安全技術書面交底確保質量安全,無一例事故產生,質量合格。監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件,對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查,對水準點、控制點進行了復核。對進場材料,審閱其合格證、檢驗報告,檢查其外觀質量,符合要求后按規(guī)定見證取樣復檢、合格后予以報驗,保證材料的質量
2、施工過程質量控制
采取旁站、見證取樣,檢查驗收等手段對5座箱涵、雨污水排水工程、電纜溝工程、通信工程、路燈照明工程施進行復查,保證其不偏差,見證土石方回填、水穩(wěn)、級配碎石壓實度試驗;仔細檢查模板的支撐和拼縫質量,保證砼構件幾何尺寸的準確,表面平整,垂直度符合要求;仔細檢查砼及構件內鋼筋的制作安裝質量,砼保護層厚度。保證鋼筋制作安裝及砼澆筑質量符合設計規(guī)范要求。該工程的各分部分項及隱蔽工程都按相關程序進行驗收,基本滿足設計及施工質量驗收規(guī)范要求,驗收合格,工程所有試驗合格,工程資料基本齊全。在施工過程中監(jiān)理方組織召開了55次工程監(jiān)理例會,主持或參加了2次其它專題或協調會,發(fā)出監(jiān)理通知11 篇,對工程的順利進行起到了一定的促進作用。
?。ǘ┦┕みM度控制方面:
?。?)依據合同工期審核承建單位報送的施工總進度計劃并監(jiān)督實施。
?。?)對承包單位報送的年、月、周施工進度計劃實施情況進行檢查和分析,當實際進度滯后于進度計劃時,及時通知承包單位采取糾偏措施。
?。?)利用工地周例會,分析和總結周、月施工進度計劃完成情況,在未完成施工進度時,請承包單位項目經理分析原因,拿出合理的整改措施,并及時調整施工進度計劃。
?。?)主要影響施工進度的因素有:建設單位相關部門征地移交緩慢,在施工進場后并未全段征地完成,至工程竣工依然有道路右側K0+000—220未征地移交;其余是施工段內有眾多的管線需要保護及搬遷緩慢為影響工程進度的主要因素。
(三)投資控制方面
?。?)對工程進行現場計量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表。
?。?)及時收集、整理有關施工和監(jiān)理資料,為處理工程費用提供證據,并把好現場簽證關。
?。?)未經監(jiān)理人員質量驗收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的.工程量不計入工作量,拒簽工程款支付申請表。
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?。?)對照《建設工程安全生產管理條例》明確工程參建各單位的安全責任。
?。?)審查承包單位安全保證體系,檢查安全專職人員的崗位責任制。
?。?)審查施工組織設計(方案)安全保證措施。
?。?)對危及安全的施工方法、對違反安全操作規(guī)程作業(yè)的行為及時與承包方取得聯系,必要時簽發(fā)監(jiān)理工程師聯系單、通知單予以阻止和要求整改。
五、工程質量的評價
各分項工程完工后分別組織了驗收,各分項工程都實現了合同約定的建設內容,初驗提出的問題已整改,工程資料基本完善,工程質量符合相關技術標準和要求,同意驗收,驗收合格。
六、結束語
本工程監(jiān)理工作的實施得到了X X市質安監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工中,業(yè)主單位有關領導和常駐人員,多次協同監(jiān)理人員做好質量、進度監(jiān)控工作,市質檢、安監(jiān)有關人員經常巡視施工現場,對一些重點部位和關鍵工序及安全方面的工作提出了積極建議和要求,對工程的順利進行起了重要作用,在此特向你們表示衷心的感謝!
道路監(jiān)理工作總結2
本人xxx,擔任本項目專監(jiān)一職,負責工地現場的監(jiān)理工作,雖然工作環(huán)境惡劣、生活條件艱苦,工作時間長、但是本人在工作中一直嚴格要求自己,時刻注意維護公司形象。在對項目實施監(jiān)理的過程中,遵循公平、公正、獨立自主的原則,嚴格監(jiān)理熱情服務,嚴把質量關,堅持實事求是。
在領導和同事的支持、幫助下,我認真鉆研業(yè)務知識,努力提高工作水平,較圓滿地完成了領導交辦的各項任務。全年主要完成了木木工程,一年的工作,雖然繁忙,但充滿激情,雖然辛苦,但富有挑戰(zhàn)。具體總結如下:
一、認真學習,不斷提高業(yè)務能力
業(yè)務素質是監(jiān)理履行職責的基礎。對此,我有清醒的認識。為了提高自身的業(yè)務能力,我十分注重平時的學習和積累。平時只要一有空閑時間,我就翻看各種規(guī)范相關專業(yè)書籍,不斷補充專業(yè)知識。我特別看重實踐經驗的積累,喜歡鉆研工程中問題產生的原因及處理方法,并做好記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中,我也注意吸收他人的經驗,學習別人先進的管理方法和施工技術來充實自己。工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領導和同事們請教。經常和同事們探討管理方法、管理內容,以及如何統(tǒng)籌安排各項工作。在領導和同事們的幫助下,我的'組織協調能力、業(yè)務管理水平都有了明顯的進步。
二、努力工作,圓滿完成各項任務
我主要負責木木工程,道路全長3900.19米,路面總寬為40米,建成后將成為城市主干道。在工作中,我始終嚴格自我要求、嚴肅人情關系、嚴謹工作態(tài)度,本著讓領導放心、讓業(yè)主安心的原則,認真遵守監(jiān)理職業(yè)道德,按規(guī)章制度有理有序地做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作,毫不馬虎,嚴控工程質量關。在聯系、協調等具體工作中,我始終堅持“安全第一”的原則,認真做好各項工程的監(jiān)理工作。對工作中發(fā)現的安全隱患和安全問題及時提出,要求整改,根據實際情況作出相應處理,秉承“守法、公正、科學、誠信”執(zhí)業(yè)準則,按照自己的崗位職責,嚴把施工質量關。每天按時到工地上“站崗監(jiān)督”,按照圖紙和規(guī)范的要求對每個工序步驟進行嚴格把關。每天詳細記錄監(jiān)理日記,做好資料臺帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時處理,重大問題和處理不了的問題及時向領導及相關部門匯報。對現場出現的各種問題查清原因及責任人,嚴格各項質量制度考核,從而推動質量管理水平的穩(wěn)步提升。
三、工作中的不足以及來年工作計劃安排
通過一年的努力,雖然取得了一些進步,但仍存在許多不足。專業(yè)知識以及組織協調能力還有待提高,在今后的工作中,我將進一步加強學習,以不斷提高自身的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力。我還將更積極主動地與業(yè)主、施工單位溝通,加強組織管理,以不斷提高工作效率和工作質量。旨在“不斷進取、精益求精”,以優(yōu)質服務維護好企業(yè)形象。
四、對公司的建議
希望公司能夠根據項目實際情況以及員工的工作情況、工作能力,適當提高工資待遇,增加員工福利,以提高員工的工作積極性。
道路監(jiān)理工作總結3
1、施工階段監(jiān)理工作結束時,項目監(jiān)理組應編制《監(jiān)理工作總結》。
2、 《監(jiān)理工作總結》由本項目總監(jiān)理工程師負責編制。
3、 《監(jiān)理工作總結》應包括以下內容:
3.1工程概況
3.1.1工程名稱、建設單位;
3.1.2設計單位、承包單位、質監(jiān)單位;
3.1.3工程規(guī)模、工程造價、總工期、結構特點;
3.1.4合同監(jiān)理期。
3.2監(jiān)理組織概況
3.2.1項目監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員名單及分工;
3.2.2投入本項目的監(jiān)理設施和儀器;
3.2.3監(jiān)理階段、范圍、目標。
3.3監(jiān)理合同履行情況
3.3.1監(jiān)理組從什么時間進駐現場開展工作;
3.3.2編制項目《監(jiān)理規(guī)劃》和專業(yè)《監(jiān)理實施細則》;
3.3.3參加施工圖紙會審,第一次工地會議,進行監(jiān)理交底;
3.3.4審核《施工組織設計》方案,特別時承包單位的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系;
3.3.5對進場建筑材料、構配件、設備、施工機械進行檢查、驗收;
3.3.6復核定位放線和每層的標高、軸線;
3.3.7對每道施工工序實施巡視、檢查量測、對重點部位實行旁站監(jiān)督管理,對分項、分部、單位工程實行檢查、驗收;
3.3.8定期召開工地例會,不定期召開專題會議,對質量、進度和投資隨時進行評估,發(fā)現問題,及時解決;
3.3.9每月向建設單位送交《監(jiān)理月報》,使建設單位掌握上個月的工程實施情況;
3.3.10監(jiān)理資料已按規(guī)定向建設單位移交;
3.3.11已按“委托監(jiān)理合同”約定的內容,于什么時間完成了施工階段監(jiān)理工作。
3.4監(jiān)理工作成效
3.4.1單位工程質量核驗結果;
3.4.2本項目各單位工程的分項工程、分部工程都按照施工圖紙的要求施工,都能達到施工驗收規(guī)范要求,因此總體質量符合設計及施工驗收規(guī)范要求;
3.4.3工期及投資目標實施情況;
3.4.4安全生產及文明施工情況;
3.4.5建設單位對監(jiān)理組工作的.支持情況;
3.4.6承包單位對監(jiān)理組工作的配合情況;
3.4.7我們項目監(jiān)理組在監(jiān)理公司的直接領導下開展工作,處處以《監(jiān)理規(guī)范》為準,科學辦事,終于圓滿完成合同約定的監(jiān)理任務。
3.5施工過程中出現的問題及其處理情況、建議;
3.5.1重大的設計變更、合同變更情況;
3.5.2工程出現的重大質量問題及其處理情況;
3.5.3對進一步優(yōu)化工程質量、縮短工期、節(jié)省投資及改善工程管理方面的建議。
4、《監(jiān)理工作總結》作為歸檔資料,送建設單位一份,存本監(jiān)理公司一份。
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