下面是范文網(wǎng)小編整理的招聘會活動總結(jié)5篇 北京大學(xué)招聘會總結(jié),以供借鑒。
招聘會活動總結(jié)1
今年暑假,我參加了一次人才招聘會。收獲了很多,明白了很多。與其說是參加一次人才招聘會,其實只是參觀。
第一次來到這種現(xiàn)場,我是十分的興奮的還非常的好奇。一到現(xiàn)場,那場面真是驚人,用人山人海來形容一點也不為過。終于進入大廳,到處都是攤位,不過還好,所有的人都排隊,雖然擁擠,但秩序竟然很好。在招聘會看到最壯觀的一幕,當公司的招牌一掛出,30秒內(nèi),排了四五十個人。所有的崗位之選都遠遠小于應(yīng)聘的人數(shù)。幾個人甚至幾十個人競爭一格崗位。之所以選擇去參加招聘會,是因為我想學(xué)習(xí)一些關(guān)于招聘會上所要走的一些程序守則,同時我也想積累一些關(guān)于招聘會的經(jīng)驗,為以后走好自己的路打下堅實的人生基礎(chǔ)。但本次招聘會卻讓我有另一番見解。
我發(fā)現(xiàn)這次招聘發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘人員的幾個特點:1、畢業(yè)學(xué)生比較多。他們除了沒有社會經(jīng)驗外,更主要還存在學(xué)用脫節(jié)。并且競爭大,有些職位只需要2,3個人,卻有40,50個人去競爭。2、對公司的位置和工作性質(zhì)有要求;有的應(yīng)聘的大學(xué)生對于公司要求在市區(qū),不想再郊區(qū)。3、對自己的待遇和休息日、每天的勞動時間要求的較多?,F(xiàn)在好多應(yīng)聘者要求很高,要雙休日,然后每天勞動時間不能超過幾小時啊,工資要達到多少多少啊什么的。4、沒有人顧及自己能否勝任工作和崗位;但是很少有應(yīng)聘者考慮這個工作適不適合他,能不能勝任。對公司要求太高,對自己要求太低。5、對自己在公司未來的發(fā)展前途沒有目標。
并且我發(fā)現(xiàn)為什么現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)如此之難了:第一,崗位需求遠遠小于應(yīng)聘的人員。這是中國大學(xué)生就業(yè)難的主要原因。這一問題的存在,使得中國的大學(xué)生就業(yè)崗位與擴招之后的龐大畢業(yè)生數(shù)量之間,形成巨大的落差,變成一個結(jié)構(gòu)性的困難而長期無法解決,以后會表現(xiàn)得越來越嚴重,而且還將因此降低大學(xué)生的談判地位,引發(fā)其他嚴重問題。
第二個原因是中國高等教育的質(zhì)量問題,特別是文科教育質(zhì)量極為低下。根本原因是教學(xué)內(nèi)容的全盤西化,幾乎不針對中國的政治經(jīng)濟現(xiàn)實,學(xué)生經(jīng)過大學(xué)數(shù)年的學(xué)習(xí)之后,對于現(xiàn)實社會的狀況仍然是十分隔膜,這也嚴重不利于學(xué)生的就業(yè)。并且很多大學(xué)生,在大學(xué)里面學(xué)了很多,但是并不能行動,口才大于實踐能力。
第三個原因,對工作要求高,對自己要求低。
雖然有眾多的原因存在,但我個人認為,大學(xué)生認為工作難找,競爭太激烈,自己也有著不可推卸的責(zé)任,如果,我們有更多的實踐經(jīng)驗,能最快的將自己所學(xué)的理論與工作需要向結(jié)合,那么實踐經(jīng)驗就不可能成為我們的絆腳石;如果,我們的學(xué)歷不是停留在大專,而是由進一步的發(fā)展,那么,我們就不會被限制在競爭人數(shù)最龐大的范圍,而可以脫穎而出;如果,我們能有長遠的眼光,不奢望一步登天,我們就可以在合適的城市找到一份相對有保障的工作;如果,我們愿意在工作中從零開始,踏踏實實,我相信我們的人生不會停滯。
招聘會活動總結(jié)2
隨著全國高職院校的擴招,以及近幾年社會經(jīng)濟發(fā)展狀況,高職畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻,就業(yè)競爭的壓力日趨增大。應(yīng)對這樣大的一個形勢,為了給職院學(xué)子一個社會實踐的機會,提高職院學(xué)生在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺,特地于學(xué)校小禮堂舉辦了模擬招聘會。
針對本次模擬招聘會,我做了如下總結(jié):
首先,本次模擬招聘會針對的是全院同學(xué)。由于前期的宣傳工作,都落實到位,在同學(xué)中產(chǎn)生了不小的影響。模擬招聘會的開展使同學(xué)們對招聘現(xiàn)場有一個大致的了解,同時讓他們注意到了,在面試過程中應(yīng)該注意禮節(jié)、穿著應(yīng)大方得體,說話要有技巧。發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,然后進行改正。
其次,本次模擬招聘會邀請到了,未來商業(yè)領(lǐng)袖社區(qū)*V城的CEO李天語、 張紅巖老師、吳敏老師以及已經(jīng)工作的范亞洲學(xué)長,為我們的選手進行面對面的指導(dǎo),讓選手們了解到許多應(yīng)聘方面的知識,以及需要注意的地方,并對他們進行系統(tǒng)分析,針對個人提出了許多建設(shè)性的意見。這樣為他們以后在職場面試過程中,能夠發(fā)揮自己的最佳能力。
但是,本次模擬招聘會還是有一些不足之處。復(fù)賽過程中,由于通知不到位,真正參加的人卻不多,很多選手都因為臨時有事而不能參加比賽。另外,決賽過程中,由于提問環(huán)節(jié)的時間沒有規(guī)劃好,造成一部分觀眾因為比賽時間太長,而提前退場。
總之,通過本次活動,使得同學(xué)們得到了一次實戰(zhàn)演習(xí)的機會,提高了同學(xué)們的就業(yè)技巧和應(yīng)聘能力,增強了心理素質(zhì)。同時,使各選手深入了解到,目前的市場情況,更清晰的剖析自己,彌補不足之處,發(fā)揚優(yōu)點,為自己將來走向社會做好準備。
河北政法職業(yè)學(xué)院
會計系大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟
二0XX年三月三十日
招聘會活動總結(jié)3
xx年輕的畢業(yè)生應(yīng)該朝氣蓬勃、充滿自信,要相信自己所掌握的知識和技能一定能勝任要從事的工作。
4、交談不必太早。進入人才市場后,最好是先盡快地瀏覽一遍,對到場單位情況做個初步了解,然后根據(jù)自己的求職意向,確定幾個重點,安排好主次,再去交談。
5、重視舉止形象。畢業(yè)生要掌握必要的禮儀和談話技巧,并要適當?shù)?包裝"自己。面談時,避免先談待遇,如果能就單位的情況談些有深度的看法或建議,是最好不過
6、面視官一般就兩三個,這樣投簡歷就有區(qū)別了,你要觀察哪個才是主考,哪個是輔助的,一般技術(shù)類的,男的都是主考,旁邊的是女的,他是為了應(yīng)付人多的時候,收簡歷的,機械得問你一些問題就叫你走了,記號都不做,虧埃我有次在招聘會就是一個女的收我簡歷,隨便聊了就撤了,而我同學(xué)在旁邊問了很多專業(yè)問題,越問越投入,結(jié)果可想而知,他得到面視通知,而我石沉大海
7、就是專業(yè)的基本知識一定要懂,最好溫習(xí)下以前的書,因為很多都忘了,所以,經(jīng)常簡單的問題一問三不知,這樣你out啦。
8、善咨詢、問明白。應(yīng)仔細詢問招聘單位的詳細情況,包括單位的上級主管部門、所有制性質(zhì)、法人、招聘的內(nèi)容和目的、用工形式、工作時間、月薪支付等等,既做到心中有數(shù),還可以去發(fā)現(xiàn)招聘單位及招聘人員有無破綻,了解其真實情況。
9、多小心、防受騙。近年來,一些騙子利用招聘大會行騙的事時有發(fā)生,其手法往往并不高明,但總能得手,主要是不少應(yīng)聘者缺乏必要的自我保護意識。
10、簽約一定要慎重。畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書是一種就業(yè)合同,具有法律效力,簽約不可隨便。簽約時應(yīng)基本了解單位的大致情況。
招聘會活動總結(jié)4
自xx年8月中下旬進入公司至今的二個月中,我一直負責(zé)公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長假導(dǎo)致部分員工離職,造成目前公司用工困難。
目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。
為了解決公司的人力差距,在工作的頭二個月中,我通過一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的招聘渠道為公司進行人員招聘,雖有招聘到一些人,但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題,致使招聘的結(jié)果不甚理想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下:
1。招聘渠道不是很廣泛,多為現(xiàn)場招聘。即使有去外地工業(yè)區(qū)進行招聘,因各區(qū)域保護和排斥心理使得招聘不能白日化,同時我司給出的條件相對于其工業(yè)區(qū)沒有很大的優(yōu)勢,其長期在職人員并不是很情愿換工作地點;
2。周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的狀況,所需工種不盡相同,所提供的薪資福利待遇也有一定的優(yōu)勢,使得同行業(yè)招聘的競爭壓力大;
比如:銀鼎所招學(xué)徒,底薪1xx年齡男女以及生熟手的比率,首先解決人員的緊缺問題;
4。適當提高員工福利及基本薪資,留住現(xiàn)有員工;
5。因現(xiàn)在員工緊缺,可以通過勞務(wù)派遣,到地區(qū)人才市場、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、論壇等進行注冊,或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場招聘會中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。
在招聘的工作過程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進的不足之處。如:
1。采用職位說明書,原因有二:
一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通;
二是用人部門不注重職位說明,有些崗位的描述比較模糊;
2。招聘的數(shù)據(jù)不健全:沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。
3。缺少人員規(guī)劃,缺少人員儲備。
以上皆為個人觀點,希望生產(chǎn)管理者協(xié)調(diào)平衡各工序的工作人員,讓員工時刻處于有事可做,有錢可賺的工作狀態(tài),實行人道主義管理,安撫人心,留住現(xiàn)有員工,讓員工心甘情愿為公司辦實事,辦好事!同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難,招聘時間持久的心理準備,并充分理解招聘難的情況。
招聘會活動總結(jié)5
最近一個月的招聘,可以用快到瘋掉的節(jié)奏來形容,除非經(jīng)常招聘的銷售崗位之外,另一個工程師部門基乎老員工全部辭職,又是一批辭職潮,來了四年,就有三年是這樣,每當員工培養(yǎng)到一定時期,員工就選擇辭職,而且都批量性辭職。老板歸結(jié)于原因,因為員工沒有招到合適的,學(xué)歷招的太高,以過于員工穩(wěn)性定不強,所以,在工作一年左右,都會跳槽。公司針對這些崗位給的工資待遇本也是偏低于市場,工作一年以上的員工,都無法加薪,那勢必是會都通過跳槽來加薪的,公司給現(xiàn)有老員工的待遇提不上,后續(xù)再從市面上招聘同崗位人員時,往往給的待遇要高出目前在職員工,這就是目前公司狀態(tài),在員工都選擇離職的時候,公司是不選擇加薪留人,只愿意外 招。那本月所招聘的工作量,往往大于平常的月份。
針對目前招聘工程情況,做為公司的人力資源,也只能通過招聘來解決現(xiàn)狀,除了招聘應(yīng)屆生補充辭職人員,還需要再招聘一名同行崗位的人員,本行為招聘同行經(jīng)驗是非常難招,公司招聘的原則:既要工資待遇給的合適(太高的用不起),又要有能力,還要人品好,認同公司。綜合這幾點,發(fā)布招聘消息,但是通知主動發(fā)布招聘信息,根本沒有收到一個合適的簡歷,接下來是過搜索,主動下載簡歷,搜索簡歷,也沒有找到合適的,要么是要求待遇太高,不符合公司錄用標準,要么是工作經(jīng)驗條件不符合,在這種根本沒有合適簡歷的情況下,我只有通過其他渠道來尋找簡歷,通過一個社交網(wǎng)站,終于找到一兩個簡歷,在沒辦法看到他們的聯(lián)系方式的時候,只能通過發(fā)私信,來進行初步聯(lián)系,初步有回消息的時候,終于要到的電話號碼,進行了一個簡單的面試溝通,然后約其來公司面試,在部門負責(zé)人都面試完后,最終確定一位入職。這個崗位在這個月也終于有個結(jié)果。
在完成這個崗位的同時,又要完成公司的銷售代表指標,公司招聘銷售,希望招聘女生多一些,但是,這個月市場上的簡歷相當?shù)纳?,女生的簡歷更少,一天通知幾十個銷售,結(jié)果就來了一個,可見這月招聘的難度。收到的簡歷很少,那就通過下載了,但是下載的簡歷,意向普遍是不高的,但是,也得照做,不做,更沒人來面試。還有一個辦法,通過跟招聘銷售的公司hr互換簡歷,互換簡歷,通知來的人員,意向也較少,在明知不可為而為之的情況下,還是得做這么一步的。結(jié)果到一個月時間,也就招到一個。
在這一個月,內(nèi)部介紹、主動下載、互換簡歷等一系列的方法,都想過了,不知道還有其他方法沒,但是,我已是想不到了。最后也希望在自己的這翻努力下,能在月底有個好的結(jié)果。
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