在日常工作中，認真回顧工作情況是避免不了的，而且寫工作總結(jié)對提升自己的工作能力也有很大好處。你知道怎么寫嗎？下面是范文網(wǎng)小編收集的財務(wù)工作總結(jié)提綱共3篇 財務(wù)工作總結(jié)大綱，供大家品鑒。

財務(wù)工作總結(jié)提綱共1

　　水利財務(wù)審計工作總結(jié)

　　近幾年來，襄州區(qū)水利局財務(wù)審計工作在襄陽市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以服務(wù)發(fā)展為中心，以規(guī)范管理為主線，以制度建設(shè)為核心，以隊伍素質(zhì)為保障，全體財務(wù)人員精誠團結(jié)、克難奮進、認真履責(zé)，為襄州水利工作提供了強有力的支撐和保障?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、貫徹落實中央一號文件關(guān)鍵配套政策制定情況

1、水利規(guī)費征收使用管理

2、水價改革

（1）落實灌排工程運行管理費財政補助政策情況 2011年中央和省委一號文件出臺以來，各地制定的農(nóng)業(yè)水價綜合改革，建立灌排工程運行管理費用財政補助機制的配套政策。近兩年來，各地各級財政對農(nóng)業(yè)灌排工程運行管理費用的補助規(guī)模、補助方式、以及補助資金使用情況。農(nóng)業(yè)水價改革取得的成效、存在的主要瓶頸問題及推進水價改革的建議。近兩年，各地農(nóng)業(yè)水價綜合水平、農(nóng)業(yè)水費計收規(guī)模、實收率、供水價格占供水成本的比例等。

（2）推進水利工程供非農(nóng)業(yè)水價，以及工業(yè)、服務(wù)業(yè)和居民生活用水價格改革的情況。

（3）擴大水資源費征收范圍、適當提高征收標準，推進水資源費改革的情況。（詳見附表2）

（4）取消易澇地區(qū)農(nóng)民的縣鄉(xiāng)兩級水利工程農(nóng)業(yè)排澇水費負擔(dān)后，各級財政保障運行情況及存在問題和建議。

3、拓寬融資渠道方面

　　各地在加強與金融機構(gòu)合作，支持水利企業(yè)上市和發(fā)債、財政貼息、擴大抵（質(zhì)）押擔(dān)保物范圍、收益權(quán)抵押以及吸引社會資金參與水利建設(shè)等方面的具體措施和取得成效。（詳見附表3）

二、財務(wù)預(yù)算管理方面

三、加強水利財務(wù)審計，不定期進行水利項目資金監(jiān)督檢查

　　隨著國家對水利資金的大幅度投入和問責(zé)制度的建立，傳統(tǒng)的資金管理觀念和理財方式遇到了挑戰(zhàn)，加強風(fēng)險管理、確保資金安全成為水利財務(wù)工作的重中之重。以制度建設(shè)促進規(guī)范管理已經(jīng)在水利行業(yè)形成共識。完善各項水利財務(wù)制度，加強內(nèi)部控制、財務(wù)檢查、審計監(jiān)督、資金監(jiān)管，不斷加大財務(wù)管理力度，調(diào)整管理思路，逐步樹立“人本財務(wù)、法制財務(wù)、發(fā)展財務(wù)、安全財務(wù)、透明財務(wù)”的新型財務(wù)管理理念，保證了水利資金的安全運轉(zhuǎn)和有效使用。

五、基層財務(wù)人員隊伍狀況及加強隊伍建設(shè)的作法和經(jīng)驗

（一）建設(shè)高素質(zhì)的基層財務(wù)隊伍。堅持高標準“選才”、高規(guī)格“育才”、高質(zhì)量“訓(xùn)才”、高要求“管才”的同時，建立激勵機制，實行物質(zhì)獎勵和精神獎勵并舉的辦法，對工作業(yè)績突出的基層財務(wù)人員，在給予必要的精神獎勵的同時，給予一定的物質(zhì)獎勵，充分調(diào)動財務(wù)人員的工作積極性和榮譽感，激發(fā)其內(nèi)在動力，努力建設(shè)一支想干事、能干事、干成事的財務(wù)隊伍。

（二）搭建平臺，錘煉隊伍，樹立以人為本理念，著眼財務(wù)工作長遠發(fā)展。首先是大力推進財務(wù)隊伍固定化，嚴格選配財務(wù)人員。

（三）在會計人員繼續(xù)教育的同時，定期進行會計人員交流會，促進財務(wù)人員的全面發(fā)展，不斷更新財務(wù)人員知識，掌握最新財務(wù)信息，提高財務(wù)人員知識的先進性、連續(xù)性。同時，突出自學(xué)，財務(wù)部門建立了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，及時了解掌握政策、法規(guī)、制度、標準以及財務(wù)工作規(guī)范，并在實踐中開展同事、同行之間相互請教、互相學(xué)習(xí)。

六、對今后工作的意見和建議

財務(wù)工作總結(jié)提綱共2

　　財務(wù)系統(tǒng)2011年工作總結(jié)

——暨2012年計劃提綱

一、2011年工作總結(jié)（各項完成情況必須附帶詳細數(shù)據(jù)）

二、存在的問題、分析與解決意見 三、2012年工作計劃

四、合理化建議（須形成實施預(yù)案） 1、盤活資源。 2、節(jié)能增效。 3、改善管理。 4、科學(xué)經(jīng)營。篇2：公司財務(wù)部年度工作總結(jié)

　　財務(wù)部門年度工作總結(jié)

　　財務(wù)部門在國家政策的引導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，在各部門的積極配合下，圍繞公司中心工作和財務(wù)重點工作，圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為總結(jié)經(jīng)驗更好的完成以后的工作，現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結(jié)：

一、財務(wù)核算和財務(wù)管理方面 本年度，財務(wù)部門計劃擔(dān)當著及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司的會計核算,管理，風(fēng)險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài),在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，加強財務(wù)管理。比如,將在對及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上，采用總分合同項目核算方式，在財務(wù)軟件如不能達到核算要求的情況下，利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料；在成本費計算上，財務(wù)成本會計應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認，會計及有關(guān)人員應(yīng)直接對應(yīng)車間統(tǒng)計員、負責(zé)人，對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計算價格；對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對，確保預(yù)計產(chǎn)量的實現(xiàn)與成本的真實性、準確性、合理性，并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)人員溝通，并匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)。 在往來核算管理方面，將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案，以便隨時掌握合同進度、回款金額，并編制專用表格對合同回款標注滯期預(yù)醒符號，方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進度。

　　在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中，隨著公司經(jīng)營的開始，銷量的不斷增加，規(guī)模的不斷擴大，在銀行賬戶方面將會日益復(fù)雜看，面對資金日進日出流向、帳戶現(xiàn)金日報表、收付款審批、費用報銷單據(jù)、較預(yù)計工作量均會有大幅增加。

　　及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司雖然帳務(wù)處理、憑證數(shù)量不多，但畢竟公司剛剛成立，面臨會計核算業(yè)務(wù)的變化、會計核算體系的調(diào)整；資金籌措壓力；額小量大的資金結(jié)算業(yè)務(wù)、繁雜的日常報銷工作，以及會計監(jiān)督工作、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào)，外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調(diào)等，這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力。

　　對業(yè)務(wù)費用的核算，我公司將采取帳外電子文檔另存儲核算方式，通過費用預(yù)審，記錄相關(guān)真實費用發(fā)生額及內(nèi)容，通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，對于另票替代的費用內(nèi)容也有查詢依據(jù)，以保障公司的正常運行。在日常工作中，我部將在財務(wù)收支、賬務(wù)處理、費用的結(jié)報上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，絕不應(yīng)個人情面而放松管理。資金的結(jié)算與安排，費用的稽核與報銷，會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)，會計報表的編制，稅務(wù)申報等各項工作開展都應(yīng)當有序進行，按時完成。正確反映資產(chǎn)負債、經(jīng)營成果和經(jīng)濟運行狀況，確保

　　公司平穩(wěn)順利運行。財務(wù)管理是組織公司財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。因而我部將會大力加強公司財務(wù)管理，主要體現(xiàn)在以下方面：

（一）在財務(wù)分析方面。

　　我們每月將會根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)對成本、支出、往來、稅收項目進行分解，上報各級財政，統(tǒng)計部門；編制資產(chǎn)負債表、損益表；匯總表；真實費用明細、匯總表；客戶、供應(yīng)商往來明細表；合同進度明細表；業(yè)務(wù)員回款滯納金計算表；稅負表、在制作表格的格式上盡量明了直觀，為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握公司財務(wù)信息提供依據(jù)。 （二）在資產(chǎn)管理方面。 1、在貨幣資金的管理上，要認真做到現(xiàn)金日清月結(jié)，銀行存款結(jié)算準確，保證賬賬相符，帳實相符。我部門必將人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，盡力保證各項資金收付安全、準確、及時。 2、在應(yīng)收賬款的管理上，我部門將會與業(yè)務(wù)部門做到及時溝通、對帳，并定時（月 報）不定時（隨時提供）提供業(yè)務(wù)報表，便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況；采取回款不及時加收滯納金的辦法，借此提醒、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù)；并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款。保證公司貨款的及時收回和正常運轉(zhuǎn)。 3、在存貨的管理上，我們嚴格出入庫手續(xù)，對于倉庫每月送達的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等，財務(wù)人員應(yīng)當認真整理核查歸檔以備查詢；才能做到有效控制成本；敦促倉庫進行定期盤點入庫農(nóng)產(chǎn)品，年終盤點全體財務(wù)人員應(yīng)當直接參與，為做到帳帳、帳證、帳實相符。 4、在融資理財、資料備案方面，因為財務(wù)部占據(jù)了相當?shù)墓ぷ髁浚绢I(lǐng)導(dǎo)也非常支持，提供了良好的辦公條件，增加了對財務(wù)部門的重視，具體資料明細如下：開發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料；部分銀行貸款準備資料；政府財政撥款準備資料；加之其他部門配合資料如：農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標報表、社保檢查等，需要我部準備的資料將會如期完成；大量資料還在準備之中，可以說任重道遠。

（三）在稅收籌劃、對內(nèi)、外關(guān)系方面。 1、我部將本著不違反財經(jīng)紀律的原則下，通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦，并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系，在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益，在企業(yè)所得稅審計過程中我們將會積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作，及時、準確的提供資料。 2、在內(nèi)部單位的溝通方面。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系，業(yè)務(wù)上互相幫助、學(xué)習(xí)，及時交流工作經(jīng)驗，報表格式相互借鑒，目前欠缺的是公司剛剛成立，報表工作的內(nèi)容和經(jīng)

　　驗有限，有待今后探索和學(xué)習(xí)。

二、工作體會

　　第一，愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德。

　　做好財務(wù)工作，首先要堅持原則、同時要顧全大局。工作上要踏實肯干，有過硬的業(yè)務(wù)技能，盡管工作任務(wù)再繁忙，都要保質(zhì)、保量按時完成。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務(wù)，對所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認真做好會計審核工作。

　　第二，發(fā)揚團隊精神。

　　首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任，起到表率作用，做好“傳、幫、帶”，共同進步；各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助，大家擰成一股繩，力達事半功倍。

　　第三，加強相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習(xí)。

　　財會是一門知識性很強的專業(yè)。隨著知識的更新，市場的變化，企業(yè)內(nèi)部對財務(wù)管理的要求的提升，除了要鞏固原有的財務(wù)專業(yè)知識，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務(wù)當中，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，并能夠找到解決的辦法。充分體現(xiàn)財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面，從出納、往來到成本會計全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報、發(fā)票開據(jù)并e3軟件全流程操作，為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

第四、遵紀守法。

　　財務(wù)工作事關(guān)重大，小至個人前途，公司利益，大致國家經(jīng)濟發(fā)展，因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴格執(zhí)行，從自身做起，嚴守財務(wù)管理制度，時刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督，確保財務(wù)工作順利有序進行。

三、未來的工作思路

一、爭取預(yù)算管理，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié)，只有加強預(yù)算管理，才能有對照的降低成本費用，以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。

二、認真做好分析工作，為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)，針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報給董事長。

三、加強稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點，結(jié)合法規(guī)制度，充分分析論證，合理納稅。

四、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，爭取明年財務(wù)部全員取得職稱。

五、加強與其他部門的聯(lián)系與交流，促進公司內(nèi)部健康，平穩(wěn)發(fā)展，加大與同行業(yè)，同

　　領(lǐng)域間的交流與協(xié)作，配合，促進公司發(fā)展。

六、公司創(chuàng)辦初期，在財務(wù)方面會有很多不足之處，因而我部應(yīng)當充分聽取其他部門意見，從而逐步完善自身的財務(wù)工作，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障。

　　總之，感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對我們工作的支持與幫助，未來我部一定繼往開來，切實做好后勤保障工作，為及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力。篇3：財務(wù)工作要點及工作總結(jié) xxxx公司

　　20xx年財務(wù)工作要點 在xx集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx公司走過了20xx年，取得了輝煌的成績。20xx年公司要完成煤炭產(chǎn)量xx萬噸、經(jīng)濟增加值xx億元、利潤總額xx億元，安全生產(chǎn)向“零傷害”進軍的既定目標，就需要公司xx部認真貫徹落實集團公司20xx工作會議、安全工作會議精神，各司其職、認真籌劃、積極部署，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

一、指導(dǎo)思想 20xx年，是xx公司邁上xx萬噸級生產(chǎn)規(guī)模新起點的第一年。站在新的起點，公司財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和戰(zhàn)略目標，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以規(guī)范會計核算、提升管理水平為主要工作內(nèi)容，以實施精細化管理、大力開展“五型企業(yè)、雙增雙節(jié)”活動為手段，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，增強成本費用管控水平，強化財務(wù)風(fēng)險管理能力，不斷改進內(nèi)部管理報告體系，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當好參謀，為完成公司20xx年經(jīng)營目標做出應(yīng)有的努力。

二、工作目標 1、以維護經(jīng)濟本質(zhì)安全為目標，進一步健全財務(wù)管理制度，加強財務(wù)風(fēng)險管控，切實發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用。 2、以提高價值反映效率和信息質(zhì)量為目標，進一步規(guī)范基礎(chǔ)會計核算工作，改進內(nèi)部管理報告體系，提升財務(wù)管理水平。 3、以確保國有資產(chǎn)保值和增值為目標，進一步夯實固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用效率。

4、以規(guī)范企業(yè)納稅行為和防范納稅風(fēng)險為目標，進一步完善稅務(wù)管理體系，科學(xué)降低稅收支出。

5、以推進低成本戰(zhàn)略實施為目標，進一步深化全面預(yù)算管理，提高成本管控水平，確保年度預(yù)算目標實現(xiàn)。 6、以優(yōu)化財務(wù)資源配臵效率為目標，進一步加強財務(wù)信息化建設(shè)，增強財務(wù)決策的及時性和可靠性。

7、以發(fā)揮價值引領(lǐng)作用為目標，進一步加強對運營主體和其他職能部門的支持與服務(wù)。 8、以提高財務(wù)人員綜合執(zhí)業(yè)能力為目標，進一步加強財務(wù)隊伍建設(shè)。

三、主要工作及措施 根據(jù)財務(wù)部20xx年度工作情況及存在的不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，20xx年公司財務(wù)部將找準工作重點，抓好工作落實，有效推進工作進一步提高。

㈠健全財務(wù)管理制度，強化財務(wù)監(jiān)督體系

　　結(jié)合公司財務(wù)管理需要，逐步完善財務(wù)制度體系。20xx年財務(wù)部擬定從產(chǎn)權(quán)管理、會計科目、財務(wù)風(fēng)險管理、資金管理等方面新增、

　　修訂九條財務(wù)制度，詳見表1。

　　表1 財務(wù)部20xx年制度梳理計劃表

　　為進一步規(guī)范財務(wù)管理工作，細化工作流程，20xx年財務(wù)部將重新梳理會計核算流程與財務(wù)工作流程，財務(wù)部各科室結(jié)合實際業(yè)務(wù)開展情況，優(yōu)化流程管理，繪制核算流程圖和工作流程圖，為xx集團xx軟件全面上線奠定基礎(chǔ)。

㈡規(guī)范基礎(chǔ)會計工作，提升財務(wù)管理水平

　　會計基礎(chǔ)工作是會計工作的基本環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)會計管理必不可少的依據(jù)和手段。為進一步規(guī)范基礎(chǔ)會計工作，提升財務(wù)管理水平，由財務(wù)部核算中心主責(zé)，其他科室配合，重點加強以下工作：

1、建設(shè)基礎(chǔ)會計工作

　　根據(jù)財務(wù)檢查和內(nèi)控審計整改要求，20xx年的會計核算工作重點應(yīng)加強票據(jù)粘貼、憑證裝訂、簽字齊全、印章保管等基礎(chǔ)工作。

⑴細化財務(wù)核算流程，認真審核原始票據(jù)，確保所有原始憑證簽

　　字齊全、手續(xù)合規(guī)。

⑵核算科長定期對會計核算工作進行全面審核工作，期末，由主任會計師對主要核算工作進行重點審核，盡力減少月末結(jié)賬后調(diào)整憑證的數(shù)量，對于確實需要調(diào)賬的憑證，必須實行調(diào)賬審批制度，由xx科長審核簽字之后，才能進行調(diào)賬工作，并將調(diào)賬審批單附于記賬憑證之后。

⑶月末，對于形成的會計憑證進行認真裝訂，保證裝訂憑證的美觀、實用；年末，對于形成的會計檔案，認真立卷或裝訂成冊，按期移交檔案部門，由檔案部門管理。

⑷結(jié)合內(nèi)控與內(nèi)審工作，核算中心于20xx年每月進行自查、自檢，進一步細化、完善會計工程流程。

2、加強往來款項管理

　　首先，根據(jù)集團下派監(jiān)事會對我公司內(nèi)控情況的整改建議，財務(wù)部核算中心將在20xx年往來核算管理工作中列出設(shè)備供應(yīng)商、工程承包商、材料供應(yīng)商、配件供應(yīng)商、其他服務(wù)商分別列明建立應(yīng)付及預(yù)付款項備查賬簿。

　　其次，為防止呆賬、壞賬發(fā)生，進一步加強往來款項的管理，財務(wù)部核算中心主要負責(zé)公司往來款項的總體管理、核算和核對工作。

　　為進一步加強應(yīng)收賬款的管理，減少公司的財產(chǎn)損失，財務(wù)部核算中心在保證嚴格執(zhí)行日常核算與對賬工作的同時，將在年終進行發(fā)送詢證函工作，并根據(jù)函證結(jié)果采取相應(yīng)措施。 3、強化成本費用核算管理

　　在20xx年將加強成本費用支出與主控部門、預(yù)算科的核對工作，減輕年末核對的工作量，財務(wù)部核算中心將致力于統(tǒng)一各主控部門與我科室核算工作的口徑，盡量做到核對工作的簡易化和準確性。

4、加強無形資產(chǎn)管理

　　根據(jù)公司20xx年內(nèi)部控制缺陷整改要求，加強公司無形資產(chǎn)規(guī)范管理，定期按照會計準則及監(jiān)管要求對公司無形資產(chǎn)進行檢查、分析，確定是否需要計提無形資產(chǎn)減值準備并編制無形資產(chǎn)減值準備評估報告，測試結(jié)果交由公司管理層審批后，并根據(jù)審批結(jié)果進行相關(guān)財務(wù)處理。 5、完善財務(wù)分析報告

　　從實際情況來看，財務(wù)分析報告與經(jīng)營業(yè)務(wù)聯(lián)系不夠緊密，不能深刻領(lǐng)會財務(wù)數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)背景，財務(wù)分析過于機械化、數(shù)字化，不能及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)過程中的問題。20xx年將不斷加強與其他各部門、科室的內(nèi)、外溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息有一個動態(tài)掌握，進而不斷加強對業(yè)務(wù)部門的了解、對公司整體情況的了解，從而能夠充實、完善財務(wù)分析報告內(nèi)容，發(fā)揮財務(wù)分析報告的及時性和重要性，能夠更好、更全面的提供財務(wù)信息、反映真實業(yè)務(wù)和體現(xiàn)公司整體情況。

㈢強化固定資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)安全

　　固定資產(chǎn)是煤炭企業(yè)開展業(yè)務(wù)活動所必不可少的基本物質(zhì)要素，也是煤炭企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要資源之一。強化固定資產(chǎn)管理，對確保企業(yè)資產(chǎn)安全、完整意義重大。為進一步強化固定資產(chǎn)管理，篇4：寫好工作總結(jié)的五大要點-財務(wù)會計工作總結(jié) 寫好工作總結(jié)的五大要點 又近年關(guān)，每到這個時間點，年度工作總結(jié)是很多職場人不得不考慮的一件大事。通過它，回顧過去的一年中，做了些什么，如何做的，做得怎么樣。其實，總結(jié)與計劃是相輔相成的，總結(jié)要以工作計劃為依據(jù)，而計劃則是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行。寫總結(jié)、做明年的計劃，年度工作總結(jié)常常要與公司的年度考核掛鉤。一份好的年度工作總結(jié)該怎么寫呢？一份好的年度總結(jié)對于職場人獲得上司好評、贏得晉升機會都有著十分重要的作用。因此，職場人士在寫工作總結(jié)時，有以下五大要點可循： 1、要簡潔、清晰、全面

　　上司在面對下屬長篇大論式的工作總結(jié)免不了會頭痛，尤其當下屬不只三兩人時，但工作總結(jié)通常關(guān)系到業(yè)績評估，既要寫全面，又不可能一一道來，怎么辦？要保證年度工作總結(jié)簡潔，使用ppt的形式寫總結(jié)是一個值得提倡的方式。 舉個例子，一個招聘主管的年度工作總結(jié)中有一部份是如此表述： 1、人員由年初的420人增加至600人； a、新增人員的素質(zhì)較高，其中本科學(xué)歷占61%，研究生以上占23%； b、新增人員組成：技術(shù)與專業(yè)服務(wù)人員占55%、銷售人員占32%、其他人員占13%； 2、招聘成本：年度16萬元預(yù)算，實際發(fā)生額控制在12萬元。 短短數(shù)行，卻把招聘工作中的數(shù)量、人員素質(zhì)組成、崗位組成、成本寫得非常清楚。與word文檔中令人昏昏欲睡、密密堆積的文字不同，ppt可以使用圖片、幻燈片的形式進行演示，令ppt的親和力大為提高。 2、要用數(shù)據(jù)說話

　　在上例中也能體現(xiàn)該點，用數(shù)據(jù)對工作進行匯總，既簡單明了，又能清楚地說明總結(jié)者的工作能力。但在工作中搜集、匯總、使用數(shù)據(jù)是一項有一定難度的工作，需要在平時的日常工作中，有心地對工作進行記錄。別忘了年度工作總結(jié)的數(shù)據(jù)，來自于每月、每周、每日，甚至每時的工作總結(jié)。在向陽生涯，公司每一位員工都進行過時間管理方面的培訓(xùn)，每個人每天都有詳細的工作計劃表，一天中計劃完成幾項工作，實際完成情況如何等，都有記錄，有備可查，這就是積累數(shù)據(jù)的好方法之一。 3、要有成績，也要有不足

　　成績肯定是工作總結(jié)的重頭戲，但人無完人，總不能事事都做得那么圓滿，沒有一點進步空間也不行。不足該怎么提？既要提出問題，還不能讓問題變成自己真正的“問題”或“毛病”，引起上司對自己不好的看法?？梢栽诠ぷ骺偨Y(jié)中，將問題以挑戰(zhàn)的形式表現(xiàn)，盡量表現(xiàn)問題的客觀原因，及外部形勢發(fā)展變化所引起的新挑戰(zhàn)。 4、要總結(jié)過去，更要面向未來

　　對未來工作的展望應(yīng)該基于挑戰(zhàn)之上。例如還是招聘主管身份來寫，強有力的招聘，適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展： 1、挑戰(zhàn)（工作中存在或?qū)⒁鎸Φ膯栴}）： a、在新的一年，招聘工作需面對行業(yè)的迅速發(fā)展而導(dǎo)致的人才短缺； b、產(chǎn)品研發(fā)成功，市場與銷售全面展開，實施項目的人員儲備不足； c、按業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，2010年員工將由600人增加至800-1000人，增幅較大； 2、應(yīng)對：

　　a、網(wǎng)絡(luò)招聘占71%，繼續(xù)利用網(wǎng)絡(luò)招聘的方法，并評估新興網(wǎng)站，加大力度； b、調(diào)動員工的積極性，推薦人才，設(shè)置內(nèi)部人員推薦獎勵機制； c、加強與本行業(yè)獵頭公司的合作； d、加強員工自我職業(yè)規(guī)劃意識，幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃，留住人才，杜絕人才過度流失。 5、要有明確的職業(yè)規(guī)劃

“要想總結(jié)寫得好，必須總結(jié)作得好；要總結(jié)作得好，必須工作做得好；要想工作做得好，必須計劃定得好。”職場良性發(fā)展的核心因素是科學(xué)地做好職業(yè)規(guī)劃。廣大職場朋友不妨利用這次寫年度工作總結(jié)的時機，為自己的職業(yè)生涯發(fā)展也做一次深度思考

　　五段法寫好年終總結(jié)——管理八股之一

　　如何寫好年終總結(jié)？是年前的最后一項工作了?，F(xiàn)將過去講課稿整理出來，拋磚引玉，供大家參考。

一、標題要對。

　　標題是文章的眼睛。一般總結(jié)雖沒有發(fā)揮的余地，但一定要寫全面。 部門總結(jié)的標題：部門名稱+年度名稱+總結(jié)，1、2項可互換；如《營銷部年度工作總結(jié)》；

　　大公司總結(jié)的標題：關(guān)于+公司名稱+年度名稱+本文內(nèi)容+總結(jié)，如：《關(guān)于金宇公司年度營銷工作的總結(jié)》，比較全面了。

　　標題規(guī)范了，一便于存檔，二便于查找，一舉兩得。

二、引言要精。

　　引言應(yīng)短而精，官話、套話要少。

　　部門總結(jié)引言：如：李總：

　　現(xiàn)將營銷部年度總結(jié)報上，請批示。

　　大公司業(yè)務(wù)總結(jié)引言：如：公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　今年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的積極支持下，在營銷部全體員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧巳矫娴某煽儯撼晒崿F(xiàn)了年營銷任務(wù)5000萬元，達到了歷史最好水平；成功開發(fā)了兩個年銷售收入在500萬的大客戶，為明年銷售收入上一個新臺階打下了良好的基礎(chǔ)；成功地進行了全員營銷培訓(xùn)，營銷人員的基本素質(zhì)得到了斷面的提高。下面將分四部分向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　若總裁太忙，一看引言就知道你的主要工作成績了。

三、總結(jié)要全。

　　總結(jié)主要分兩大部分，第一部分是總結(jié)，第二部分是特點。 總結(jié)部分要全面。把各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、兄弟部門的支持、員工們的努力和部門的主要工作要寫全面，但一般不要超過5點。

　　特點是本年度、本文的精彩之處，與往年的不同之處，本部門主要的、重點的成績，一定要認真寫好。

　　特點不要超過三點，多了就不是特點了，別人也不容易記住。

四、不足要準。

　　一年工作一定會存在一些問題、不足和遺憾，一定要找準寫好。特別是要把領(lǐng)導(dǎo)認為存在的問題、員工感覺存在的問題和阻礙公司發(fā)展的主要問題要找準找對，深刻反省，寫深寫透。

　　不足一般不超過3點。

五、改進要實。

　　針對成績、特點和不足、問題，明年應(yīng)怎么辦？這點一定要寫好。要有具體的辦法和措施、步驟。要事先征求領(lǐng)導(dǎo)和員工的意見，本部門要組織好學(xué)習(xí)和討論，制定出的改進計劃要得到領(lǐng)導(dǎo)的中肯和員工的認可。（小部門總結(jié)可簡單些） 總之，文章寫作有八股，功夫詩外無止境。光看筆頭生花、沒有扎實的工作、沒有認真的調(diào)研、沒有準確的分析是寫不出好文章的。但干好了沒寫出來，得不到別人的承認，且不是感覺太窩火。

　　不落俗套 寫出一份有激情、能發(fā)光的年終總結(jié) 歲末年終，正是各公司各部門年終盤點一年工作業(yè)績、找出存在不足，制定來年計劃的高峰期。又到了該寫總結(jié)的時候了，顧名思義，年終總結(jié)，是總結(jié)一年以來的工作得失，以利于發(fā)揚成績，糾正失誤，再接再厲，繼續(xù)前進?？墒?工作幾年,年年工作都相似, 年年歲歲都總結(jié)，每次都是老生常談，單調(diào)乏味, 真是有點煩、有點煩。怎樣能歲歲年年各不同，結(jié)構(gòu)新穎，不落俗套？真是不好寫、不好寫。

　　年終總結(jié)的意義：其實總結(jié)是一種思維模式的體現(xiàn)，按年終總結(jié)的本意寫年終總結(jié)，應(yīng)該實事求是地擺出成績，不避失誤，通過全面地對自己成績與失誤、經(jīng)驗與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機遇發(fā)現(xiàn)工作上的規(guī)律，以便明年工作更好地開展。按此宗旨來寫年終總結(jié)，寫成績就不會自吹自擂、摻水加料、夸大其詞；道失誤就不會不疼不癢、輕描淡寫、避重就輕；談打算就不會海闊天空、漫無邊際、空洞無物。這樣的年終總結(jié)才不是流于形式，才有意義。

　　年終總結(jié)的格式：有回顧，有總結(jié)，年終總結(jié)一般由五段構(gòu)成：

一、開頭：有追憶感嘆型和單刀直入型，例：

“時光荏苒，2005年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千?！?/p>

“時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪?！?/p>

“我們每個追求進步、求得發(fā)展的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點?！?/p>

“為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，下面對2005年的工作做如下總結(jié)，這也是對自己的一種鞭策吧?！?/p>

二、接下來進行一年的工作總結(jié)，回顧、總結(jié)部分是重點： 1、對上一年度工作的回顧：可根據(jù)工作成績分為幾個方面，作了哪些工作？每項工作的成績是什么？ 特別數(shù)字是最有說服力的，將自己的工作、業(yè)績與公司的利潤掛鉤，用數(shù)據(jù)說話。例：

“在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費用、銷售費用、財務(wù)費用）卻比去年同期下降了%.”

“今年全部流動資金占用比去年增長％，而購、銷、利的增幅均在30％以上，資金周轉(zhuǎn)加快％。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，通過開展內(nèi)部銀行，商業(yè)企業(yè)約計節(jié)約資金419萬元?！? “由于擴大了市場覆蓋面，實現(xiàn)銷售萬元，創(chuàng)利稅681萬元，取得了比較好的經(jīng)濟效益。”

2、分析取得成績的原因：主要寫在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，取得了可喜成績。例：

“為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。學(xué)習(xí)各種與工作相關(guān)的法規(guī)、制度、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)知識等。要有一顆永攀高峰的進取之心，讓自己的知識與時代同步、與社會的發(fā)展同步、與公司的要求同步，以適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境?！? “我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署?！?/p>

“工作安排合理，有里有外、有張有弛。在緊張的工作之余，開展了快樂工作活動，使員工們更加熱愛自己的企業(yè)?！?/p>

“加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。發(fā)揚團隊精神，從全局出發(fā)，在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。” “對工作的責(zé)任感、敬業(yè)精神使我們部門在工作中團結(jié)一致、齊心協(xié)力。我的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也成為我不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)?！?/p>

“作為一個中層管理者，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持；更好的與部門溝通，把工作從被動變?yōu)橹鲃?；對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性?！?/p>

三、分析導(dǎo)致工作目標沒有達成的失誤和問題：對失誤問題，要有分析原因、總結(jié)教訓(xùn)，彌補不足，不斷提高，使明年不再重蹈覆轍，犯同樣的錯誤。例： “溝通是各部門之間協(xié)調(diào)工作的橋梁，可我由于溝通不夠，造成了生產(chǎn)部和質(zhì)檢部之間的矛盾，我準備再次去質(zhì)檢部與他們進行協(xié)調(diào)，化解矛盾，以利工作。并在新的一年里，做到問題及時溝通、矛盾及時解決?！?/p>

“由于本人對行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競爭對手現(xiàn)狀與動向預(yù)測、區(qū)域市場現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀的信息掌握不夠，消費者的滿意度和忠誠度總體評價沒有達標。”篇5：財務(wù)工作總結(jié)如何寫的要點 財務(wù)工作總結(jié)如何寫的要點

　　寫好總結(jié)需要注意的問題 1．總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關(guān)情況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點，到群眾中找事實的寫法。 2．條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。 3．一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

　　4．總結(jié)的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討論、修改。最好由主要負責(zé)人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改。 5．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>

　　寫作的要點： 1．經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。 2．今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進措施等。 3．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。 4．成績和缺點。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

財務(wù)工作總結(jié)提綱共3

　　財務(wù)工作總結(jié)報告提綱() 財務(wù)工作總結(jié)提綱() 第一篇：水利財務(wù)審計工作總結(jié)編寫提綱 水利財務(wù)審計工作總結(jié)

　　近幾年來，襄州區(qū)水利局財務(wù)審計工作在襄陽市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以服務(wù)發(fā)展為中心，以規(guī)范管理為主線，以制度建設(shè)為核心，以隊伍素質(zhì)為保障，全體財務(wù)人員精誠團結(jié)、克難奮進、認真履責(zé)，為襄州水利工作提供了強有力的支撐和保障?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、貫徹落實中央一號文件關(guān)鍵配套政策制定情況 1、水利規(guī)費征收使用管理 2、水價改革

（1）落實灌排工程運行管理費財政補助政策情況2014年中央和省委一號文件出臺以來，各地制定的農(nóng)業(yè)水價綜合改革，建立灌排工程運行管理費用財政補助機制的配套政策。近兩年來，各地各級財政對農(nóng)業(yè)灌排工程運行管理費用的補助規(guī)模、補助方式、以及補助資金使用情況。農(nóng)業(yè)水價改革取得的成效、存在的主要瓶頸問題及推進水價改革的建議。近兩年，各地農(nóng)業(yè)水價綜合水平、農(nóng)業(yè)水費計收規(guī)模、實收率、供水價格占供水成本的比例等。

（2）推進水利工程供非農(nóng)業(yè)水價，以及工業(yè)、服務(wù)業(yè)和居民生活用水價格改革的情況。

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　　財務(wù)工作總結(jié)報告提綱() （3）擴大水資源費征收范圍、適當提高征收標準，推進水資源費改革的情況。（詳見附表2）

（4）取消易澇地區(qū)農(nóng)民的縣鄉(xiāng)兩級水利工程農(nóng)業(yè)排澇水費負擔(dān)后，各級財政保障運行情況及存在問題和建議。

3、拓寬融資渠道方面

　　各地在加強與金融機構(gòu)合作，支持水利企業(yè)上市和發(fā)債、財政貼息、擴大抵（質(zhì)）押擔(dān)保物范圍、收益權(quán)抵押以及吸引社會資金參與水利建設(shè)等方面的具體措施和取得成效。（詳見附表3）

二、財務(wù)預(yù)算管理方面

三、加強水利財務(wù)審計，不定期進行水利項目資金監(jiān)督檢查 隨著國家對水利資金的大幅度投入和問責(zé)制度的建立，傳統(tǒng)的資金管理觀念和理財方式遇到了挑戰(zhàn)，加強風(fēng)險管理、確保資金安全成為水利財務(wù)工作的重中之重。以制度建設(shè)促進規(guī)范管理已經(jīng)在水利行業(yè)形成共識。完善各項水利財務(wù)制度，加強內(nèi)部控制、財務(wù)檢查、審計監(jiān)督、資金監(jiān)管，不斷加大財務(wù)管理力度，調(diào)整管理思路，逐步樹立“人本財務(wù)、法制財務(wù)、發(fā)展財務(wù)、安全財務(wù)、透明財務(wù)”的新型財務(wù)管理理念，保證了水利資金的安全運轉(zhuǎn)和有效使用。

五、基層財務(wù)人員隊伍狀況及加強隊伍建設(shè)的作法和經(jīng)驗 （一）建設(shè)高素質(zhì)的基層財務(wù)隊伍。堅持高標準“選才”、高規(guī)格“育才”、高質(zhì)量“訓(xùn)才”、高要求“管才”的同時，建立激勵機

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　　財務(wù)工作總結(jié)報告提綱() 制，實行物質(zhì)獎勵和精神獎勵并舉的辦法，對工作業(yè)績突出的基層財務(wù)人員，在給予必要的精神獎勵的同時，給予一定的物質(zhì)獎勵，充分調(diào)動財務(wù)人員的工作積極性和榮譽感，激發(fā)其內(nèi)在動力，努力建設(shè)一支想干事、能干事、干成事的財務(wù)隊伍。

（二）搭建平臺，錘煉隊伍，樹立以人為本理念，著眼財務(wù)工作長遠發(fā)展。首先是大力推進財務(wù)隊伍固定化，嚴格選配財務(wù)人員。

（三）在會計人員繼續(xù)教育的同時，定期進行會計人員交流會，促進財務(wù)人員的全面發(fā)展，不斷更新財務(wù)人員知識，掌握最新財務(wù)信息，提高財務(wù)人員知識的先進性、連續(xù)性。同時，突出自學(xué)，財務(wù)部門建立了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，及時了解掌握政策、法規(guī)、制度、標準以及財務(wù)工作規(guī)范，并在實踐中開展同事、同行之間相互請教、互相學(xué)習(xí)。

六、對今后工作的意見和建議

　　第二篇：全省殘聯(lián)財務(wù)工作會議匯報提綱

　　2014年12月13日至15日,省殘聯(lián)在xx市召開全省殘聯(lián)系統(tǒng)財務(wù)暨資金統(tǒng)計報表工作會議.會議由省殘聯(lián)計財處xxx處長主持，省殘聯(lián)計財處副處長xxx等參加了會議。會議就2014年財務(wù)工作做得好的單位給予了表彰，部分先進單位作了經(jīng)驗交流，對2014年各市州殘聯(lián)財務(wù)工作存在的問題予以了剖析，對2014年的資金統(tǒng)計報表工作提出了明

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　　財務(wù)工作總結(jié)報告提綱() 確要求，對如何進一步做好我省殘聯(lián)系統(tǒng)財務(wù)工作展開了討論。會議精神主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、加強財務(wù)管理，發(fā)揮財務(wù)管理監(jiān)督作用。

　　財務(wù)管理是殘疾人事業(yè)的一項基礎(chǔ)性工作，承擔(dān)著籌措經(jīng)費，使用經(jīng)費和管理經(jīng)費的基本職能。為了嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)范財務(wù)行為，根據(jù)財務(wù)工作自身特點、要求制度先行，各級殘聯(lián)要健全內(nèi)部財務(wù)管理制度和內(nèi)部審計制度。郭處長在會議中強調(diào)各級殘聯(lián)在完善財務(wù)制度的同時要做到如下幾點：一是嚴格財務(wù)管理制度，堅持財務(wù)報帳一支筆審批，實行統(tǒng)籌管理，避免多頭支出。二是嚴格按照行政事業(yè)單位財政核算體系，建立財務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)，做好資金的統(tǒng)籌安排，保障殘疾人工作實際需要。三是嚴格按照《會計法》規(guī)定，規(guī)范會計憑證、票據(jù)管理、帳目電算化錄入等日常會計工作，鼓勵財會人員參加業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高財務(wù)人員理論及業(yè)務(wù)水平。四是加強計劃，財務(wù)運作，管好資金，合理科學(xué)地用好資金，為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀，加強與財政等有關(guān)部門密切聯(lián)系和溝通，編制項目經(jīng)費預(yù)算，落實好殘疾人項目配套資金，各級財務(wù)部門要在如何做大、做強殘疾人事業(yè)專項經(jīng)費上下功夫，合理安排好殘疾人專項資金，完成各級政府所規(guī)定的目標任務(wù)。

二、加強財務(wù)監(jiān)管，糾正違規(guī)行為。

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　　財務(wù)工作總結(jié)報告提綱() 2014年是貫徹“十一五”計劃的第三年，隨著中央財政和省級財政對殘疾人事業(yè)經(jīng)費投入的不斷加大。按照中殘聯(lián)的要求，省殘聯(lián)組織人員對部分市州和縣級殘聯(lián)的財務(wù)工作進行了一次檢查，重點檢查項目經(jīng)費執(zhí)行情況。從檢查情況看,各地殘聯(lián)在項目經(jīng)費的管理上大部分都能做到專項管理、專項專用，未發(fā)現(xiàn)情況嚴重的違規(guī)違紀行為.但是在財務(wù)管理、項目經(jīng)費的開支使用及具體操作過程中,仍然存在一些不合規(guī)、不合法的行為,主要表現(xiàn)在:一是財務(wù)制度不健全。有的殘聯(lián)機關(guān)無財務(wù)，帳目設(shè)在二級單位，這不利于殘疾人事業(yè)發(fā)展；二是項目管理不夠嚴格，挪用、擠占項目資金現(xiàn)象仍有發(fā)生?？h級殘聯(lián)人員多（主要指貧困縣）以錢養(yǎng)人現(xiàn)象時有發(fā)生，項目資金投入少；三是科目設(shè)置不合理。收入、支出項目與行政經(jīng)費混在一起，無法反映殘疾人事業(yè)投入與使用的真實情況；四是部門預(yù)算不規(guī)范。預(yù)算編制要求不明細、不具體，預(yù)算經(jīng)費不足，不能確保殘疾人事業(yè)正常運轉(zhuǎn)。五是上級部門監(jiān)督力度不夠，監(jiān)督不嚴。各地財務(wù)部門要加強對基層殘聯(lián)財務(wù)工作進行督促檢查，對檢查工作中存在的問題及時與當?shù)貧埪?lián)領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，對發(fā)現(xiàn)重大問題給以內(nèi)部通報并予以整改，上級殘聯(lián)對下級殘聯(lián)要切實擔(dān)負起監(jiān)督職責(zé)，起到監(jiān)督作用。

　　會上，對這次財務(wù)工作做得好xx市殘聯(lián)等四家單位進行了表彰，xx市殘聯(lián)榮獲全省殘聯(lián)財務(wù)工作先進單位稱號。我市殘聯(lián)和咸寧市殘聯(lián)就2014年的財務(wù)工作作了經(jīng)驗交流，得到與會代表的好評。

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　　財務(wù)工作總結(jié)報告提綱() 三、做好資金統(tǒng)計報表工作。

　　殘疾人事業(yè)資金報表是全面反映殘聯(lián)系統(tǒng)財務(wù)收支和財政資金使用情況的權(quán)威性資料，是整個殘疾人事業(yè)信息統(tǒng)計工作的重要組成部分。加強殘疾人事業(yè)資金統(tǒng)計報表工作，對適應(yīng)國家財政體制改革，實現(xiàn)信息資源共享，促進殘疾人事業(yè)全面發(fā)展，提高財務(wù)管理水平具有十分重要意義。

　　資金報表工作的重點在基層，基層沒有數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)不真實，數(shù)據(jù)匯總則無據(jù)可查，無源可尋。殘疾人事業(yè)統(tǒng)計報表工作要以各級殘聯(lián)部門為主導(dǎo)，以殘聯(lián)系統(tǒng)單位為基礎(chǔ)，自上而下逐級管理，自下而上層層負責(zé)，構(gòu)成的一個整體。各級殘聯(lián)負責(zé)對下一層級殘聯(lián)進行報表的布置、培訓(xùn)、收集和匯總，從而完成報表數(shù)據(jù)匯總?cè)蝿?wù)。各基層殘聯(lián)應(yīng)在全面清理資產(chǎn)、負債、收入支出并辦理年終結(jié)帳的基礎(chǔ)上，依據(jù)登記完整、核對無誤的會計帳簿和其他會計核算資料編制成單位會計報表，做到數(shù)字真實，計算準確、內(nèi)容完整，帳表相符、表表相符。

　　目前，各地基層殘聯(lián)系統(tǒng)普遍缺乏專職的財務(wù)會計人員，大部分地方的會計工作都是兼職，部分地方實行財務(wù)代管，造成報表編制工作的困難。而殘疾人資金統(tǒng)計報表是殘聯(lián)系統(tǒng)財務(wù)收支狀況的具體反映，涵蓋功能仍需不斷完善，這就要求我們不斷提高財務(wù)管理水平，充分利用會計報表功能，分析相關(guān)數(shù)據(jù)，為發(fā)展殘疾人事業(yè)服務(wù)。

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　　財務(wù)工作總結(jié)報告提綱() 各級殘聯(lián)要認真落實報表工作的“四個標準“：一是數(shù)字真實。統(tǒng)計報表與編報單位的財務(wù)狀況和收支情況應(yīng)一致。二是計算準確，嚴格按照統(tǒng)一的報表格式編制資金統(tǒng)計報表，做到表與表之間、表內(nèi)項目之間、本期數(shù)據(jù)與上期數(shù)據(jù)之間相互銜接。三是內(nèi)容完整，編報單位不得任意改變會計數(shù)據(jù)和報表內(nèi)容，不得弄虛

　　第三篇：月度工作總結(jié)提綱 區(qū)域市場工作總結(jié)及下月工作計劃 （一）總結(jié)：

　　前言：1、本月的主要工作內(nèi)容及完成情況；

2、公司任務(wù)指標，達成情況；（包括重點單品達成情況）一、銷售狀況

1、增幅前三位單品進行市場分析，介紹增長原因及市場潛力等； 2、增幅后三位單品進行市場分析，介紹下滑或者沒有達到預(yù)期目標的原因；3、自己區(qū)域重點單品進行市場分析；二、影響本月銷售的因數(shù)分析1、上月計劃達成情況

①、對上月計劃執(zhí)行過程進行總結(jié)分析；②、對上月計劃中本月未達成的原因總結(jié)分析；

2、渠道成員意見及客戶本月銷售情況做以總結(jié)分析（含表格） 備注：①、任務(wù)代表合同任務(wù)；②、達成比例代表達成數(shù)據(jù)占合同任務(wù)比例；三、竟品信息反饋1、竟品信息、動態(tài)

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　　財務(wù)工作總結(jié)報告提綱() 2、竟品促銷活動的效果信息反饋 四、公司產(chǎn)品促銷效果評估

五、相關(guān)建議（包括產(chǎn)品質(zhì)量、促銷、市場運作）結(jié)合市場狀況提出相關(guān)建議

六、各區(qū)域市場情況及下屬工作情況1、對所轄區(qū)域當月市場概況總結(jié)2、對下屬當月工作情況及達成情況做總結(jié)1)、各個區(qū)域與上年度同期比較

　　2）、下屬工作重點達成情況評估 （二）：下月度計劃

一、下月銷售計劃（具體分解sku及數(shù)量到區(qū)域市場內(nèi)每個客戶）

二、銷售促銷計劃（根據(jù)市場做出合理的促銷計劃，明確客戶及方式）

三、下月工作行程安(請關(guān)注：)排（日程表） 四、大事時間完成進度表

五、下屬工作安排計劃（下屬工作進度表計劃、業(yè)代路線計劃、達成效果計劃）

　　第四篇：2014年上半年工作總結(jié)提綱

　　浙江昌泰電力開關(guān)有限公司2014上半年工作總結(jié) 2014上半年工作總結(jié)

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　　財務(wù)工作總結(jié)報告提綱() 一、上半年主要工作完成情況 （一）主要生產(chǎn)、經(jīng)濟指標完成情況： 1、產(chǎn)值 ×××××× 2、營業(yè)收入 ×××××× 3、利潤 ×××××× 4、應(yīng)收賬款 ×××××× 5、投標及合同簽訂 ×××××× ……

（二）主要工作完成情況 1、×××××× ……

（三）工作的突破和創(chuàng)新 1、×××××× ……

　　浙江昌泰電力開關(guān)有限公司2014上半年工作總結(jié)

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　　財務(wù)工作總結(jié)報告提綱() 二、工作的體會和認識 1、×××××× ……

三、工作中存在的主要問題和困難 1、×××××× ……

四、下半年的工作思路和工作重點安排 （一）工作思路 （二）工作重點 1、×××××× …… ×××部門

　　2014年××月××日2 第：工作總結(jié)提綱 工作總結(jié)提綱 各位同事：

　　公司年半工作總結(jié)會即將召開，請各位認真做好上半年工作總結(jié)，與本周三（8月31日早上9點發(fā)至**郵箱）,工作總結(jié)提綱如下：

1、上半年工作情況及工作內(nèi)容總結(jié)（公司安排了哪些工 作，完成了哪些工作，完成情況如何）

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　　財務(wù)工作總結(jié)報告提綱() 2、對上半年的工作進行自我評價（公司安排的事情哪些 是做得好的，哪些是沒有做到的，總結(jié)成果及原因） 3、下半年工作計劃（下半年有哪些工作需要完成，如何 完成，對公司安排的工作如何保證執(zhí)行的效果，需要 進行哪些自我提升，需要公司提供哪些方面的培訓(xùn)機 會）

4、自我發(fā)展評價及對公司的評價（自己所期望的發(fā)展方 向，自身對目前待遇方面的想法；認為公司的發(fā)展方 向，公司管理、用人、經(jīng)營上有哪些不足；）此項（1-3 項為公開項，將列入公司會議文件，4項為不公開項） 公司將對所有員工工作總結(jié)進行評價，并對好的對公司有 建設(shè)性意見的工作總結(jié)進行獎勵（評出頭2名分別獎勵200元和100元），對于工作總結(jié)敷衍了事，或不按時上繳工作總結(jié)的員工，每人將進行100元處罰。

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財務(wù)工作總結(jié)提綱共3篇 財務(wù)工作總結(jié)大綱相關(guān)文章：