大家在生活中應(yīng)該都會(huì)要寫(xiě)工作總結(jié)吧?一份好的工作總結(jié)是對(duì)自己工作內(nèi)容的復(fù)盤(pán),有利于在今后工作中查缺補(bǔ)漏。你知道如何寫(xiě)好工作總結(jié)嗎?下面是范文網(wǎng)小編整理的物流經(jīng)理工作總結(jié)6篇 物流經(jīng)理工作小結(jié),以供參閱。
物流經(jīng)理工作總結(jié)1
20xx年上半年物流部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門(mén)的大力支持下,根據(jù)公司的總體部署,內(nèi)抓管理,外拓市場(chǎng),經(jīng)過(guò)物流部全體職工的`一致努力,上半年完成產(chǎn)值 xx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元,目前,到達(dá)車(chē)皮xx輛,外發(fā)車(chē)皮x輛。具體工作總結(jié)如下:
1、穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)營(yíng)業(yè)務(wù)
上半年,xx項(xiàng)目完成收入432076。9元,占總收入的35。58%。目前該項(xiàng)業(yè)務(wù)收入占比較大,在確保該業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)積極拓展相應(yīng)市場(chǎng),目前分公司已和昭通市xx公司xx物流中心就xx至xxxx配送項(xiàng)目達(dá)成初步意向性協(xié)議。目前已完成線路勘測(cè),xx零售點(diǎn)布局,配送線路設(shè)計(jì)等前期工作。
2、改變營(yíng)銷(xiāo)策略
上半年,xx收入777837。38元,占總收入的64。04%;xx營(yíng)業(yè)部收入2896元;xx營(yíng)業(yè)部收入1725元。上半年度,物流營(yíng)運(yùn)中心認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針,即:由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部門(mén)班子開(kāi)發(fā)大客戶市場(chǎng),讓駕駛員在運(yùn)輸配送過(guò)程中尋找客戶;動(dòng)員公司內(nèi)部員工利用自己的信息源開(kāi)發(fā)客戶,三管齊下的營(yíng)銷(xiāo)策略。目前,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)并成功攻克的有xx、xx、xx、xx、xx等大客戶。由公司內(nèi)部員工發(fā)展的有xx、xx等客戶。認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的獎(jiǎng)勵(lì)政策,動(dòng)員廣大員工的積極性,使公司的發(fā)展更上一個(gè)新的臺(tái)階。
3、積極發(fā)展新型物流業(yè)務(wù)
上半年,公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)職員奔赴市場(chǎng),親力親為,積極發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),涉及鋼材市場(chǎng)、礦產(chǎn)品市場(chǎng)、煙酒類(lèi)市場(chǎng)等,目前已和xx鋼材市場(chǎng)積極聯(lián)系,客戶有明確貸款意向,希望得到xx公司在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)。
存在的不足:
一、鐵路專(zhuān)用線安全制度有待進(jìn)一步完善。
二、部分員工思想觀念轉(zhuǎn)變緩慢。
下半年工作計(jì)劃:
1、結(jié)合物流信息綜合管理平臺(tái),精細(xì)化管理,節(jié)約成本擴(kuò)大效益。
2、維護(hù)目前合作客戶,提升部門(mén)各員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,提倡服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、嚴(yán)懲不良化。
3、繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變發(fā)展,開(kāi)發(fā)相應(yīng)現(xiàn)代物流項(xiàng)目,發(fā)展目標(biāo)客戶。
4、繼續(xù)貫徹施行公司領(lǐng)導(dǎo)提出的三管齊下的營(yíng)銷(xiāo)策略,開(kāi)拓市場(chǎng)、勇闖高峰。
物流經(jīng)理工作總結(jié)2
一 公司簡(jiǎn)介
(一) 公司基本信息
?。ǘ?公司主要產(chǎn)品
?。ㄈ?部門(mén)架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)分工與崗位職責(zé)
?。ㄋ模┕菊鲁膛c規(guī)章制度
二 第八年公司運(yùn)營(yíng)情況分析
?。ㄒ唬┕净A(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析
(二)公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析與預(yù)測(cè)
?。ㄈ┕灸甓冉?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策(總經(jīng)理、行政助理等崗位)
?。ㄋ模┻\(yùn)營(yíng)與銷(xiāo)售部門(mén)總結(jié)(銷(xiāo)售主管、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理等崗位)
?。ㄎ澹┥a(chǎn)部門(mén)總結(jié)(生產(chǎn)、計(jì)劃、車(chē)間主任等崗位)
計(jì)劃主管:
細(xì)節(jié)決定成敗,既要開(kāi)源也要節(jié)流。計(jì)劃主管主要負(fù)責(zé)排班生產(chǎn),因此也要考慮公司的人力資源成本,采購(gòu)成本和倉(cāng)儲(chǔ)成本。在公司正式運(yùn)營(yíng)期間,根據(jù)銷(xiāo)售部預(yù)測(cè)的市場(chǎng)需求量,直接制定主生產(chǎn)計(jì)劃,排班生產(chǎn),在考慮人員成本前提下,做出是外聘還是直升的成本那個(gè)低,就使用哪種方案,力求將成本控制在最低水平,爭(zhēng)取獲得最大利潤(rùn)空間。
在運(yùn)營(yíng)后期,公司發(fā)展趨于穩(wěn)定提升的發(fā)展階段,各項(xiàng)運(yùn)作也逐步走向正軌,計(jì)劃主管根據(jù)往年季度的排班需要,作出了重大調(diào)整安排,決定根據(jù)生產(chǎn),進(jìn)行相應(yīng)的裁員決策,向人事經(jīng)理提出意見(jiàn),望批準(zhǔn)。人事經(jīng)理經(jīng)過(guò)調(diào)查和考慮,決定裁員。因此,后期在人力成本上減少了諸多費(fèi)用的支出,減少了一定的成本。
由于生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)整個(gè)運(yùn)營(yíng)階段的核心部分,與其他部門(mén)的工作息息相關(guān)。因此在生產(chǎn)排班的時(shí)候計(jì)劃主管必須要與銷(xiāo)售主管、采購(gòu)經(jīng)理、車(chē)間主管、倉(cāng)庫(kù)主管以及人事經(jīng)理進(jìn)行準(zhǔn)確無(wú)誤的溝通和協(xié)調(diào),以便在有需求的.時(shí)候可以及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)。這時(shí)候的團(tuán)隊(duì)協(xié)作就顯得格為重要,保證信息的暢通和無(wú)誤就必須保證交流不間斷。因此一個(gè)成功主生產(chǎn)計(jì)劃的制定實(shí)施都離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的相互信任和協(xié)作。
在20xx年度第四季度開(kāi)始,預(yù)測(cè)p4市場(chǎng)擴(kuò)大不少,經(jīng)過(guò)上層領(lǐng)導(dǎo)的討論,衡量成本與利潤(rùn)比較后,決定租賃一條新的生產(chǎn)線,全自動(dòng)生產(chǎn)線,加大對(duì)p4的生產(chǎn),滿足市場(chǎng)要求。
(六)物流部門(mén)總結(jié)(采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、物流等崗位)
物流經(jīng)理:
產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)之后,接著就是物流經(jīng)理合理安排運(yùn)輸。運(yùn)輸安排表格出來(lái)之后,要與銷(xiāo)售主管以及車(chē)間主管進(jìn)行溝通以便他們進(jìn)行下一步發(fā)貨計(jì)劃和銷(xiāo)售發(fā)貨單的業(yè)務(wù)。然后, 倉(cāng)庫(kù)主管根據(jù)訂單量進(jìn)行產(chǎn)品出庫(kù),一個(gè)產(chǎn)品也就完成了生產(chǎn)到出庫(kù)銷(xiāo)售的過(guò)程。最后,物流經(jīng)理對(duì)物流費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算并提交付款申請(qǐng)。
物流經(jīng)理負(fù)責(zé)物流,期間的費(fèi)用支出和運(yùn)輸安排都關(guān)系到客戶可否準(zhǔn)時(shí)拿到產(chǎn)品,合理安排運(yùn)輸以達(dá)到準(zhǔn)時(shí)交貨的要求,以及讓物流成本降至最低,都是物流經(jīng)理的工作職責(zé)。無(wú)論業(yè)務(wù)量多或者少都必須注意成本的控制,這才利于企業(yè)的良性發(fā)展。
由于不同產(chǎn)品的運(yùn)輸時(shí)間不同,距離遠(yuǎn)近也不盡相同,20xx年的運(yùn)輸安排有一次是自運(yùn),基于考慮時(shí)間與成本,選擇了一次自運(yùn)是剛好可以在緊湊的交貨時(shí)間下可以成功交貨又節(jié)省了成本。
?。ㄆ撸┤肆Y源部門(mén)總結(jié)
?。ò耍┴?cái)務(wù)部門(mén)總結(jié)
三第九年公司運(yùn)營(yíng)情況分析
?。ㄒ唬┕旧弦荒陿I(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析
(二)公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析與預(yù)測(cè)
?。ㄈ┕灸甓冉?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策(總經(jīng)理、行政助理等崗位)
?。ㄋ模┻\(yùn)營(yíng)與銷(xiāo)售部門(mén)總結(jié)(銷(xiāo)售主管、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理等崗位)
?。ㄎ澹┥a(chǎn)部門(mén)總結(jié)(生產(chǎn)、計(jì)劃、車(chē)間主任等崗位)
計(jì)劃主管:
根據(jù)不同時(shí)期的市場(chǎng)需求制定符合實(shí)際的主生產(chǎn)計(jì)劃,很好的把握市場(chǎng)需要的命脈,將
控制倉(cāng)儲(chǔ)成本力求控制在最低點(diǎn)。
在20xx年度結(jié)束,,如下圖可以看出,公司的產(chǎn)成品庫(kù)存為p1剩余0件,p2剩余1件,p3剩余2件,p4剩余3件,從數(shù)據(jù)上看,很好地控制了產(chǎn)成品的倉(cāng)儲(chǔ)成本。
?。┪锪鞑块T(mén)總結(jié)(采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、物流等崗位)
物流經(jīng)理:
經(jīng)過(guò)發(fā)展發(fā)現(xiàn),第三方物流成本會(huì)比較經(jīng)濟(jì),因此在20xx年度都是托運(yùn),以下都是托運(yùn)的產(chǎn)成品。
物流經(jīng)理工作總結(jié)3
回顧近一年的工作,對(duì)照德能勤績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),能盡心盡力做好各項(xiàng)工作,較好地履行了自己的職責(zé)?,F(xiàn)將主要情況小結(jié)如下:
一、xxxx年工作小結(jié)
我所在的部門(mén)是物流部,首先在****年這個(gè)及其不平凡的一年里,我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù),我作為物流部的一員感到非常的開(kāi)心以及自豪,我們部門(mén)的工作職責(zé)是需要比較好的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力,同時(shí)更需要很強(qiáng)的與客戶交際溝通能力。在專(zhuān)業(yè)方面,由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作,也進(jìn)行了系統(tǒng)性的`學(xué)習(xí),個(gè)人在這方面亦是很感興趣,遇到棘手問(wèn)題,通過(guò)查閱資料、詢(xún)問(wèn)同事能夠獨(dú)立解決,所以這方面很有自信的;在過(guò)去的一年里自身還是存在一些問(wèn)題以及工作上的不足,在工作上還不夠沉穩(wěn),不夠老練,在對(duì)待新老客戶的各種要求有的時(shí)候不夠及時(shí)的做到位,自己感覺(jué)還是有點(diǎn)欠缺,這個(gè)方面我想在以后的工作里更應(yīng)該進(jìn)行多多鍛煉,多多改進(jìn)。
二、xxxx年的工作計(jì)劃
不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好,積極的配合好各部門(mén)的工作鏈接,在適應(yīng)新的工作崗位之余,希望學(xué)習(xí)些其他部門(mén)的業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)能力,樹(shù)立辦公室的良好形象。
三、對(duì)公司的意見(jiàn)和建議以及各種訴求
1. 希望公司能為我繳納上海社會(huì)保險(xiǎn)。09年7月、12月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保,希望公司能予我這樣的福利。
2.請(qǐng)公司結(jié)合實(shí)際考量我們物流部門(mén)的工作性質(zhì),每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報(bào)的結(jié)果能夠相等,這樣也會(huì)提高每一位職員的工作積極性,更好的為公司工作,這樣也有助于公司的發(fā)展。
3.希望xxxx年公司結(jié)合實(shí)際情況重新制定我們物流部的考核制度。
物流經(jīng)理工作總結(jié)4
俗話說(shuō):要致富先修路。只有運(yùn)輸搞好了,才能更好地與外界接軌。越來(lái)越多的公司專(zhuān)門(mén)成立物流專(zhuān)員一職,確保公司運(yùn)輸問(wèn)題,從我接觸這份工作開(kāi)始,就意識(shí)到這份工作的重要性以及要做好這份工作,需要認(rèn)真,踏實(shí),細(xì)致,耐心做事,還要學(xué)會(huì)與人溝通,協(xié)調(diào)。一年下來(lái),我認(rèn)真做了以下工作總結(jié)。
一、合理整合公司內(nèi)部出貨計(jì)劃,選擇適合的運(yùn)輸方式。
作為一個(gè)物流專(zhuān)員,不是只是尋找物流公司把貨送出去就可以。而是要多方考慮,實(shí)現(xiàn)降低運(yùn)輸成本,提高企業(yè)運(yùn)輸效率。
每天公司都有貨出往全國(guó)各地,不同客人貨量不一樣,選擇的運(yùn)輸方式和物流公司不一樣,運(yùn)費(fèi)也是不一樣的。因此作為一個(gè)物流專(zhuān)員,首先應(yīng)該整合公司內(nèi)部出貨計(jì)劃,把握運(yùn)輸?shù)姆较颍贫ㄟ\(yùn)輸發(fā)貨計(jì)劃,根據(jù)業(yè)務(wù)要求,確定好運(yùn)輸方式(比如空運(yùn),快遞,整車(chē)運(yùn)輸,拼車(chē),零擔(dān),船運(yùn)等)再找專(zhuān)線或者有區(qū)域優(yōu)勢(shì)的物流公司報(bào)價(jià)。
目前,國(guó)內(nèi)的`物流公司還不是很成熟,許多價(jià)格都是沒(méi)有一個(gè)具體規(guī)范的,所以貨比三家是需要的,認(rèn)真詳細(xì)詢(xún)問(wèn)各家物流公司的價(jià)格,服務(wù),處理問(wèn)題等資料,并寫(xiě)進(jìn)運(yùn)輸合同。
二、選擇物流公司
首先還是應(yīng)該看重物流公司的資質(zhì),避免運(yùn)輸上出現(xiàn)問(wèn)題,饋和投訴處理很慢,如果出現(xiàn)理賠沒(méi)辦法理賠等情況,然后才是考慮運(yùn)輸價(jià)格問(wèn)題。通常說(shuō)來(lái),專(zhuān)線物流公司要比非專(zhuān)線的有優(yōu)勢(shì),但是也不是很確定,要具體分析,有的雖然不常走的轉(zhuǎn)線,但與他們配合的其他物流公司有走,其實(shí)可以到物流專(zhuān)員找到價(jià)格更好的物流公司。因?yàn)殛P(guān)系介紹,因?yàn)殚L(zhǎng)期合作等原因,會(huì)使得這方面更有優(yōu)勢(shì)。
確定好物流公司和運(yùn)輸各事項(xiàng),能簽訂合同,以便雙方共同遵守。
三、督促車(chē)間按時(shí)交貨
只有車(chē)間能按時(shí)交貨,運(yùn)輸時(shí)間才能按約定的進(jìn)行,因此作為物流專(zhuān)員,不管是與跟單人員還是車(chē)間負(fù)責(zé)人,都必須確認(rèn)準(zhǔn)確的發(fā)貨時(shí)間。如生產(chǎn)有異常,及時(shí)與物流公司和客人做好協(xié)調(diào)工作。
四、跟蹤到貨信息
貨物順利裝車(chē),不代表能夠順利送到客戶手中,因此需要物流專(zhuān)員及時(shí)跟蹤到位。貨在什么地方,預(yù)計(jì)什么時(shí)間能到,可提前告知客人和業(yè)務(wù)。如遇到天氣或者自然災(zāi)害等原因?qū)е卵娱L(zhǎng)時(shí)間送貨,物流專(zhuān)員可提前跟客人說(shuō)明,并告知預(yù)計(jì)到貨時(shí)間,也上報(bào)公司相關(guān)人員,避免家不必要的緊張和擔(dān)心。
五、處理到貨問(wèn)題
貨到了以后,請(qǐng)客人點(diǎn)清數(shù)量再簽字。切不可不點(diǎn)數(shù)就簽字,如果有出現(xiàn)少貨丟貨,及時(shí)與司機(jī)確認(rèn),并通知物流公司負(fù)責(zé)人處理,雙方當(dāng)場(chǎng)確認(rèn)如何解決問(wèn)題。如果合同有規(guī)定賠償事宜則按合同辦理,如沒(méi)有,用行業(yè)規(guī)則來(lái)處理,再?zèng)]有,雙方共同協(xié)商。
以上幾點(diǎn)是作為一個(gè)物流專(zhuān)員應(yīng)該做的基本工作,也是本人一年來(lái)作為物流專(zhuān)員的總結(jié),但實(shí)際操作中,物流專(zhuān)員詩(shī)司內(nèi)部和客人的連接紐帶,物流專(zhuān)員需要與公司財(cái)務(wù),業(yè)務(wù),生產(chǎn),倉(cāng)儲(chǔ)等部門(mén)配合,也需要與客人溝通到位,才能實(shí)現(xiàn)按時(shí)按需運(yùn)輸。
物流經(jīng)理工作總結(jié)5
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
我是行政人事部XX,20xx年XX月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào)至行政人事部,20xx年XX月XX日起正式被任命為行政主管。下面我向大會(huì)作20xx年度任職期間的述職報(bào)告:
一、主要工作
行政人事部是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門(mén),是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政工作事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒,常常一天下來(lái)都記不起來(lái)自己做過(guò)些什么,更不要說(shuō)回憶一年了。在這一堆瑣碎中,我東拼西湊,大致概括為以下幾點(diǎn):
1、做好檔案資料的管理工作。
2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料,如總結(jié)、文件、會(huì)議紀(jì)要等。
3、按時(shí)完成酒店證照的年審及辦理工作。
4、策劃和籌備員工活動(dòng),如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會(huì)等。
5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。
行政工作雖然瑣碎,工作量卻不大,通常情況下完成一天的工作都不需要花費(fèi)X小時(shí)。時(shí)常有人對(duì)我說(shuō):真羨慕你們這么輕松。每當(dāng)這時(shí)我就會(huì)覺(jué)得像被狠狠抽了兩個(gè)大嘴巴一樣難受。在工作上,我自認(rèn)不是一個(gè)懶惰的人,不愿意白拿錢(qián)不做事,也不愿意為了湊時(shí)間硬把一個(gè)小時(shí)能做完的事掰成兩個(gè)小時(shí)來(lái)做。為此,我主動(dòng)向上級(jí)申請(qǐng)擔(dān)負(fù)起酒店網(wǎng)站的部分編輯工作。在充實(shí)自己的同時(shí),順便分擔(dān)一些其他部門(mén)同事的工作壓力。
對(duì)于兄弟部門(mén)需協(xié)助的`事宜,我也盡力而為,如:應(yīng)客房部請(qǐng)求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計(jì)。應(yīng)前廳部請(qǐng)求利用業(yè)余時(shí)間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計(jì)與布置等。也許作品的專(zhuān)業(yè)性有所欠缺,但都是我盡心盡力的成果。
盡管如此,工作還是很輕松。
二、存在的問(wèn)題
在行政人事部的一年多時(shí)間,學(xué)到和見(jiàn)到了在一線不曾接觸的東西,也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。
首先,缺乏系統(tǒng)的、專(zhuān)業(yè)的知識(shí)作指導(dǎo)。在準(zhǔn)備述職報(bào)告時(shí),查閱網(wǎng)上的資料,知道要對(duì)照崗位職責(zé)進(jìn)行報(bào)告。也是在這時(shí)才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊(cè)中沒(méi)有“行政主管”的崗位職責(zé)。現(xiàn)行的管理手冊(cè)是四年前制定的。經(jīng)過(guò)四年的經(jīng)營(yíng),酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化,管理手冊(cè)卻沒(méi)有得到及時(shí)修訂。作為行政人事部的一名主管,肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé),如此疏忽其實(shí)這是缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)的結(jié)果。
其次,在工作中容易突顯個(gè)人性格缺點(diǎn),與人交流說(shuō)話太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表達(dá)意見(jiàn)與建議。
20xx年是我在XX的第四年。個(gè)人認(rèn)為前三年是能力提升最快的階段,這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同,見(jiàn)的東西也不一樣,從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對(duì)于這樣的改變,我不能確定是好還是壞。同時(shí),由于現(xiàn)實(shí)與個(gè)人期許上的落差,工作中時(shí)常出現(xiàn)焦躁的情緒。
三、20xx年目標(biāo)
總結(jié)20xx年,我沒(méi)有在行政主管這個(gè)崗位上得到自我提升,沒(méi)能有效地履行崗位職責(zé),也沒(méi)有體會(huì)到工作的樂(lè)趣,我深感慚愧。面對(duì)20xx年,心里有太多的迷茫與惆悵,很想作一個(gè)明確的規(guī)劃和表態(tài),又不知從何說(shuō)起。只給自己一個(gè)簡(jiǎn)單的目標(biāo),那就是——不放棄,不放棄自己能好好成長(zhǎng)的期盼,不放棄快樂(lè)工作的信心,不放棄追求真實(shí)與單純的可能性。
以上是我于20xx年度任行政主管期間的述職報(bào)告,請(qǐng)予審議。
此致
敬禮!
述職人:XXX
20xx年X月X日
物流經(jīng)理工作總結(jié)6
回顧近一年的工作,對(duì)照德能勤績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),能盡心盡力做好各項(xiàng)工作,較好地履行了自己的職責(zé)?,F(xiàn)將主要情況小結(jié)如下:
一、20xx年工作小結(jié)
我所在的部門(mén)是物流部,首先在20xx年這個(gè)及其不平凡的一年里,我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù),我作為物流部的經(jīng)理感到非常的開(kāi)心以及自豪,我們部門(mén)的工作職責(zé)是需要比較好的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力,同時(shí)更需要很強(qiáng)的與客戶交際溝通能力。在專(zhuān)業(yè)方面,由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作,也進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),個(gè)人在這方面亦是很感興趣,遇到棘手問(wèn)題,通過(guò)查閱資料、詢(xún)問(wèn)同事能夠獨(dú)立解決,所以這方面很有自信的;在過(guò)去的一年里自身還是存在一些問(wèn)題以及工作上的不足,在工作上還不夠沉穩(wěn),不夠老練,在對(duì)待新老客戶的`各種要求有的時(shí)候不夠及時(shí)的做到位,自己感覺(jué)還是有點(diǎn)欠缺,這個(gè)方面我想在以后的工作里更應(yīng)該進(jìn)行多多鍛煉,多多改進(jìn)。
二、20xx年的工作計(jì)劃
不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好,積極的配合好各部門(mén)的工作鏈接,在適應(yīng)新的工作崗位之余,希望學(xué)習(xí)些其他部門(mén)的業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)能力,樹(shù)立辦公室的良好形象。
三、對(duì)公司的意見(jiàn)和建議以及各種訴求
1、希望公司能為我繳納社會(huì)保險(xiǎn)。XX年7月、12月都有相關(guān)文件證明我可以繳納社保,希望公司能予我這樣的福利。
2、請(qǐng)公司結(jié)合實(shí)際考量我們物流部門(mén)的工作性質(zhì),每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報(bào)的結(jié)果能夠相等,這樣也會(huì)提高每一位職員的工作積極性,更好的為公司工作,這樣也有助于公司的發(fā)展。
3、希望20xx年公司結(jié)合實(shí)際情況重新制定我們物流部的考核制度。
物流經(jīng)理工作總結(jié)6篇 物流經(jīng)理工作小結(jié)相關(guān)文章:
★ 物流公司年終工作總結(jié)9篇 物流公司工作總結(jié)
★ 物流部年終工作總結(jié)5篇(物流部年中總結(jié)及下半年工作計(jì)劃)
★ 酒店經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)11篇 酒店經(jīng)理個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)單幾句
★ 工程經(jīng)理工作總結(jié)5篇 工程經(jīng)理年終工作總結(jié)
★ 物流個(gè)人工作總結(jié)5篇(物流年終工作總結(jié))
★ 客服經(jīng)理工作總結(jié)范文7篇 客服經(jīng)理工作總結(jié)及工作計(jì)劃
★ 酒店總經(jīng)理年終工作總結(jié)4篇 酒店總經(jīng)理年度總結(jié)
★ 物流年終工作總結(jié) 8篇(物流年終工作總結(jié)報(bào)告)
★ 物流業(yè)年終工作總結(jié)范文4篇 物流年度工作總結(jié)范文
★ 物流部年度工作總結(jié)4篇 物流年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃