想要讓自己的實(shí)踐工作能力不斷得到提升,學(xué)會(huì)寫工作總結(jié)是很重要的,總結(jié)的內(nèi)容需要在我們思考工作完成情況后得出的。一份好的工作總結(jié)能讓我們的工作思路更加清晰。下面是范文網(wǎng)小編收集的財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)工作總結(jié)4篇 財(cái)務(wù)科工作總結(jié)及明年工作思路,供大家參閱。
財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)工作總結(jié)1
20xx年是財(cái)務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,理順機(jī)制,更新財(cái)務(wù)理念,服務(wù)大眾的一年。這一年,財(cái)務(wù)科在處長的領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的共同努力下,立足現(xiàn)狀,努力提高有限經(jīng)費(fèi)的使用效率,為專項(xiàng)工程和運(yùn)營管理工作的開展提供了資金保障,圓滿完成了財(cái)務(wù)管理任務(wù),實(shí)現(xiàn)了財(cái)政經(jīng)費(fèi)的收支平衡,現(xiàn)將一年來的工作,匯報(bào)如下。
一、財(cái)務(wù)收支基本情況(截止11月底)。
1、收入情況
20xx年通行費(fèi)收入計(jì)劃13100.00萬元,實(shí)際收入14070.47萬元,完成計(jì)劃的107.41%。
2、路產(chǎn)索賠收入35萬元。
3、人員及公用經(jīng)費(fèi)收支情況:
4、日常養(yǎng)護(hù)收支情況:
二、主要財(cái)務(wù)工作。
1、審計(jì)工作。今年7月,我科對(duì)處機(jī)關(guān)食堂和收費(fèi)站食堂收支情況進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì),通過審計(jì),對(duì)食堂財(cái)產(chǎn)物資的采購、計(jì)量、驗(yàn)收等風(fēng)險(xiǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了有效監(jiān)督和制約,防范了食堂財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)進(jìn)一步健全內(nèi)部控制制度,節(jié)約成本,提升財(cái)務(wù)管理水平積累了豐富的`實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
2、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督,做到收支平衡。新年伊始,財(cái)務(wù)科就對(duì)上年度經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析,按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),以勤儉、節(jié)約、高效為原則,科學(xué)合理的對(duì)20xx年經(jīng)費(fèi)計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)分解,從整體上對(duì)經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金:養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金嚴(yán)格按照工程建設(shè)資金支付程序辦事,建立嚴(yán)格資金支付流程,加快專項(xiàng)工程的決算,做到先審后支,不審不支,支出必有來源;人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支,計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,提高財(cái)務(wù)管理,保證了收支平衡。
財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)工作總結(jié)2
一、收入:
主營業(yè)務(wù)收入1―5月份2334萬元,與去年同期的2120萬元比較增加了214萬元,增幅6.83;快客公司因增加了大荊至杭州線和樂清至寧波線,收入467萬元,比上年同期的388萬元增加79萬元,增幅9.97;中巴公司收入366萬元,同比327萬元增加39萬元增11.93;大荊中巴收入88萬元,同比75萬元增加13萬元,增幅17.33。其他為業(yè)務(wù)收入103萬元,同比97萬元,增加收入6萬元,增幅39.02;修理收入46萬元,同比57萬元,減少收入11萬元,下降19.30。預(yù)計(jì)上半年主營業(yè)務(wù)收入2460萬元,比上年同期的2434萬元增長8.46,略低于馬總在五屆職代會(huì)上要20xx年?duì)I收增長9的計(jì)劃。
二、管理費(fèi)用:
總公司管理費(fèi)用支出1―5月份帳面308萬元,同比382萬元減少支出74萬元。但由于今年實(shí)際支付工資173.3萬元,進(jìn)入費(fèi)用帳只有116.7萬元,上年同期卻相反,實(shí)際支付工資158.8萬元,進(jìn)入費(fèi)用帳面215.8萬元。按可比口徑計(jì)算今年比上年同期(364.6―325)多支出40萬元。管理費(fèi)用比上年增加的`項(xiàng)目有:折舊費(fèi)42萬元,同比30萬元,增加12萬元,主要是雁蕩車站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數(shù)資產(chǎn)增加;公務(wù)車費(fèi)用20.6萬元,同比4.2萬元,增加16萬元,主要是二年共管站務(wù)費(fèi)13萬元在內(nèi);購置費(fèi)3.6萬元,同比1.6萬元,增加2萬元;印刷費(fèi)比上年同期增加3.8萬元,電腦票印刷成本提高;通訊費(fèi)13.2萬元,實(shí)際支付3.8萬元,同比3.5萬元,增加0.3萬元;廣告費(fèi)1.3萬元,同比0.2萬元,增加1.1萬元。比上年同期減少支出的項(xiàng)目有;差旅費(fèi)2.5萬元,同比4.1萬元,減少1.6萬元;水電費(fèi)-1.3萬元,同比2.2萬元,減少3.5萬元;招待費(fèi)6.8萬元,同比15.4萬元,減少8.6萬元。
另外支付養(yǎng)老統(tǒng)籌金32.6萬元,醫(yī)療保險(xiǎn)金25.6萬元,待業(yè)保險(xiǎn)5萬元,住房公積金8.4萬元,合計(jì)71.6萬元,下屬公司上繳各種基金55.4萬元;預(yù)計(jì)上半年管理費(fèi)用支出410萬元,比上年同期418萬元下降8萬元,下降幅度1.95,占上年全年798萬元的51.37。
三、利潤:
1―5月份帳面利潤虧損58萬元,上年同期盈利70萬元,比上年減少128萬元,按可比口徑計(jì)算,上年同期帳面有站務(wù)公司利潤76萬元,而今年站務(wù)公司利潤已高整為零,剔除該因素,今年1―5月份比上年同期減少52萬元。今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營運(yùn)的影響,而使快客公司利潤比上年下降75.3萬元??炜?―5月份利潤虧損17.6萬元,上年同期盈利57.7萬元,相差75.3萬元,其中杭州線路當(dāng)年主營業(yè)務(wù)利潤33萬元,比上年同期76.7萬元,減少43.7萬元,寧波線當(dāng)年虧損29萬元,上年未營運(yùn)。
1―5月份其他公司盈利情況:客運(yùn)公司利潤74.6萬元,同比66.9萬元,增加7.7萬元,增長11.51;中巴公司利潤52.5萬元,同比47.9萬元,增加4.6萬元,增長9.60;大荊中巴公司利潤18.6萬元,同比16.7萬元,增加1.9萬元,增長11.38;貨運(yùn)公司利潤1.4萬元,同比5萬元,減少3.6萬元,下降72。1―5月份總公司管理費(fèi)用支出扣除其他業(yè)務(wù)利潤等凈支出187.7萬元,比上年同期的200.8萬元,減少支出13.1萬元。
管理費(fèi)用支出已在前面分析過,影響總公司收支的還有:其他業(yè)務(wù)利潤(房租場(chǎng)地)53.6萬元,比上年同期33.5萬元增加20萬元;投資收益32.9萬元,比上年同期111.5萬元減少78.6萬元;營業(yè)外收入27.3萬元,同比12.6萬元,增加14.7萬元。6月份總公司要支付退離休人員醫(yī)療保險(xiǎn)40萬元,快客公司可能虧損20萬元,按協(xié)議站務(wù)公司要補(bǔ)虧15萬元,快速公司利潤約有100萬元可入帳,上半年預(yù)計(jì)虧損40萬元。
財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)工作總結(jié)3
XX年是財(cái)務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,理順機(jī)制,更新財(cái)務(wù)理念,服務(wù)大眾的一年。這一年,財(cái)務(wù)科在處長的領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的共同努力下,立足現(xiàn)狀,努力提高有限經(jīng)費(fèi)的使用效率,為專項(xiàng)工程和運(yùn)營管理工作的開展提供了資金保障,圓滿完成了財(cái)務(wù)管理任務(wù),實(shí)現(xiàn)了財(cái)政經(jīng)費(fèi)的收支平衡,現(xiàn)將一年來的工作,匯報(bào)如下。
一、財(cái)務(wù)收支基本情況(截止11月底)。
1、收入情況
XX年通行費(fèi)收入計(jì)劃13100.00萬元,實(shí)際收入14070.47萬元,完成計(jì)劃的107.41%。
路產(chǎn)索賠收入35萬元。
2、人員及公用經(jīng)費(fèi)收支情況:
本年度計(jì)劃1857.73萬元,撥款1696.54萬元,支出管理費(fèi)1452.44萬元,支出與撥款數(shù)相比節(jié)余244.1萬元。
2、日常養(yǎng)護(hù)收支情況:
本年度計(jì)劃190萬元,撥款190萬元,支出231.4萬元,超支41.4萬元。
二、主要財(cái)務(wù)工作。
1、完成XX年財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作。1月初,財(cái)務(wù)科接受XX年度局財(cái)務(wù)決算軟件培訓(xùn),全面梳理XX年財(cái)務(wù)工作,順利完成了XX年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)工作,為XX年財(cái)務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。
2、財(cái)政供養(yǎng)人員情況填報(bào)工作。3月份,財(cái)務(wù)科開始填報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員情況信息表。財(cái)政供養(yǎng)人員信息表是廳財(cái)政支付中心拔付我處人員經(jīng)費(fèi)的依據(jù),其數(shù)據(jù)的'正確與否直接關(guān)系到我處人員的工資福利待遇。XX年我處共填報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員244人,其中正式人員63人,收費(fèi)人員181人,這為我處人員及公用經(jīng)費(fèi)的報(bào)批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。
7、概算調(diào)整工作。今年是奧運(yùn)年,我路段是重要的奧運(yùn)通道之一,為保證參賽人員、觀賽人員的順利進(jìn)京,我處對(duì)主線站、匝道都進(jìn)行了詳細(xì)部署,收費(fèi)人員英語培訓(xùn),制作專用標(biāo)志牌、宣傳標(biāo)語等一系列迎奧運(yùn)工程也相應(yīng)實(shí)施,這使我處的公用經(jīng)費(fèi)承受了巨大的壓力。財(cái)務(wù)科隨機(jī)應(yīng)變,乘勢(shì)而行,及時(shí)向上級(jí)溝通申請(qǐng)資金調(diào)整,派專人負(fù)責(zé),全程追蹤概算調(diào)整事宜,申請(qǐng)奧運(yùn)專項(xiàng)資金326.91萬元,養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金180.92萬元,其余30.61萬元,共計(jì)538.44萬元,巨大的緩解了管理處經(jīng)費(fèi)壓力。
8、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督,做到收支平衡。新年伊始,財(cái)務(wù)科就對(duì)上年度經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析,按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),以勤儉、節(jié)約、高效為原則,科學(xué)合理的對(duì)XX年經(jīng)費(fèi)計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)分解,從整體上對(duì)經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金:養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金嚴(yán)格按照工程建設(shè)資金支付程序辦事,建立嚴(yán)格資金支付流程,加快專項(xiàng)工程的決算,做到先審后支,不審不支,支出必有來源;人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支,計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,提高財(cái)務(wù)管理,保證了收支平衡。
9、踐行科學(xué)發(fā)展觀,建“學(xué)習(xí)型”科室。高素質(zhì)、高水平的職工隊(duì)伍是搞好財(cái)務(wù)管理工作的重要保證。財(cái)務(wù)科全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,大興學(xué)習(xí)之風(fēng):有計(jì)劃、有安排、有重點(diǎn)的搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn),積極參加廳、局召開的會(huì)計(jì)培訓(xùn),不斷加快知識(shí)更新,優(yōu)化知識(shí)機(jī)構(gòu);在預(yù)算、決算管理工作中,向現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)踐學(xué)習(xí),在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立了行之有效適合管理處執(zhí)行的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度,在工作中將制度再完善;保持陽光心態(tài),使學(xué)習(xí)的過程成為養(yǎng)成優(yōu)良道德品質(zhì)的過程,自覺踐行社會(huì)主義榮辱觀,六是六非教育,加強(qiáng)思想道德和品行修養(yǎng),講操守,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,保持科室良好精神風(fēng)貌,在日常工作中,積極向上,秉公用權(quán),依法理財(cái),建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。
財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)工作總結(jié)4
今年來,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室協(xié)作配合下,財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成財(cái)務(wù)核算和收支等工作,現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、按照市財(cái)政要求,完成了20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表和20xx年度固定資產(chǎn)投資決算報(bào)表的編制工作。
二、完成了財(cái)政供養(yǎng)人員情況填報(bào)工作。
三、與外貿(mào)科共同完成了20xx年第二批中小企業(yè)國際市場(chǎng)開拓資金35.2萬元的審核申報(bào)工作。
四、理順了無害化處理中心等8人自20xx年來的公積金繳納工作,為他們建立了個(gè)人繳納賬戶。
五、完成了20xx年度商務(wù)專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作并及時(shí)書面報(bào)告上報(bào)省廳。
六、舉辦了由局機(jī)關(guān)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員參加的行政事業(yè)單位內(nèi)控規(guī)范培訓(xùn)班。
七、從今年1月1日起執(zhí)行新的行政單位會(huì)計(jì)制度,我科按照新的會(huì)計(jì)制度要求,將1-3月根據(jù)原制度做的會(huì)計(jì)憑證及已登的會(huì)計(jì)賬本進(jìn)行了大調(diào)整、大修正(財(cái)政于4月初才進(jìn)行新制度培訓(xùn)),達(dá)到了新制度要求。
八、建立健全了相關(guān)制度,如會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度、會(huì)計(jì)人員回避制度、內(nèi)部牽制制度、內(nèi)部稽核制度、會(huì)計(jì)檔案制度等,完善了財(cái)務(wù)管理制度。并按省會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿及會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行了自查自糾。
九、對(duì)20xx年-20xx年內(nèi)貿(mào)流通資金進(jìn)行了自查,且提交了自查報(bào)告,五月底通過了省財(cái)政廳對(duì)內(nèi)貿(mào)流通資金的`專項(xiàng)檢查。
十、迎檢了市財(cái)政局對(duì)20xx年決算報(bào)表的核查,并作了決算報(bào)表補(bǔ)充說明。
十一、迎檢了市審計(jì)局對(duì)20xx年度招商引資獎(jiǎng)金及招商引資專項(xiàng)資金使用情況的檢查。
十二、完成了“小金庫”自查工作,按時(shí)向市審計(jì)局報(bào)送了相關(guān)報(bào)表及承諾書。
十三、與外貿(mào)科共同舉辦了婁底市國際貿(mào)易政策與實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班。
十四、完成了申報(bào)20xx年度招商引資專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)的報(bào)告工作。
十五、完成了20xx年度開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià),并向省廳報(bào)送了績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。
十六、按照財(cái)政要求,對(duì)財(cái)政重大專項(xiàng)資金管理使用情況進(jìn)行了自查,并報(bào)送了自查情況總結(jié)。
十七、完成了企業(yè)改制、市病害牲畜無害化處理中心及基建等財(cái)務(wù)核算工作。
下半年工作安排
一、繼續(xù)執(zhí)行好財(cái)經(jīng)紀(jì)律及中央、省及市里出臺(tái)的相關(guān)財(cái)政法規(guī),遵守好財(cái)經(jīng)制度,嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”支出,做到實(shí)際開支不超過年初預(yù)算,今年支出不超過去年支出。
二、積極參與并做好“湘博會(huì)”的相關(guān)工作。
三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算工作,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平,對(duì)專項(xiàng)資金嚴(yán)格實(shí)行??顚S?。
四、對(duì)市場(chǎng)服務(wù)中心、商務(wù)執(zhí)法支隊(duì)及代理中心進(jìn)行一次財(cái)務(wù)檢查。
五、做好20xx年度的財(cái)務(wù)預(yù)算工作。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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